Curriculum Vitae Dr. F.M. van der Meer

Transcriptie

1 Curriculum Vitae Dr. F.M. van der Meer 1. Naam : Van der Meer 2. Voornamen: Friedrich Michael (Frits) 3. Geboortedatum: 20 maart Nationaliteit Nederlands 5. Adres: Golfweg JG Noordwijk 6. Telefoon: / Fax: Opleiding: Instelling: Datum: Universiteit Leiden 1983: Doctoraal examen 1993: Promotie Sociale Wetenschappen (Bestuurskunde) 9. Huidige positie: Universitair hoofddocent vergelijkende Bestuurskunde en publieke sector hervormingen te Leiden. 10. Specialisatie terreinen: - Civil service hervormingen en HRM beleid; - Multi level governance; - Interbestuurlijke betrekkingen en locale publieke dienstverlening; - Bestuursgeschiedenis. - (Vergelijkende) publieke sector en management hervormingen; 11. Onderwijservaring (Nederlands en Engels; hoor- en werkcolleges): - Inleiding Bestuurskunde (avond- en dagonderwijs); - Introduction to public administration; - Comparative public administration and government; - Inleiding Beleid; - Public policy; - Strategisch publiek management; - Publieke dienstverlening in het binnenlands bestuur; - Comparative local government; - Intergovernmental relations and public service delivery; - Interest groups and the European Union; - Management en hervorming van de publieke sector; - New public management; - Research design. - Organisatie en management in the publieke sector I en II;

2 12. Publicaties: a. Boeken: - Frits M van der Meer, Jos C.N. Raadschelders and Theo A.J. Toonen (Eds.) (2007). Comparative civil service systems in the 21st century. Palgrave: London (Forthcoming). - F.M. van der Meer, T.P.S. Steen, C.F. van den Berg, P Overeem, Th. A. J. Toonen (2005). Andere overheid in het buitenland: Inrichting van de centrale overheid. Een internationale vergelijking. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. - F.M. van der Meer. G.S.A. Dijkstra en M.R. Rutgers (red.) (2003), Het belang van de publieke zaak. Opstellen over bestuurskunde en openbaar bestuur. Delft: Eburon. -F.M. van der Meer, Paul t Hart, A.C.Wille, R.A. Boin, G.S.A. Dijkstra, W.J. van Noort en M. Zannoni (2002). Politiek-ambtelijke verhoudingen in beweging. Amsterdam: Boom. -Frits M. van der Meer and Hans G. J.M Bekke (Eds.) (2000), Western European civil service systems, Cheltenham/Aldershot: Edward Elgar. -Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (Eds.) (1998), Administering the summit, IIAS: Brussels. -F.M. van der Meer, G.S.A. Dijkstra en J.W. van der Meer (red.) (1995), Produktschappen en bedrijfschappen onderzocht. Het functioneren van bedrijfslichamen als intermediair bestuur. Samsom Tjeenk H.D. Willink: Alphen a/d Rijn. -F.M. van der Meer en L.J. Roborgh (1993), Ambtenaren in Nederland. Omvang, bureaucratisering en representativiteit van het ambtelijk apparaat, Alphen a/d Rijn: Samsom H.D. Tjeenk Willink. b. Wetenschappelijke Artikelen en hoofdstukken (internationaal) -Frits M van der Meer, Jos C.N. Raadschelders and Theo A.J. Toonen (Eds.) (2007). Civil service systems and the challenges of the 21 st Century in: Frits M van der Meer, Jos C.N. Raadschelders and Theo A.J. Toonen (Eds.) Comparative civil service systems in the 21st century. Palgrave: London (Forthcoming). - Frits M van der Meer, Trui Steen and Anchrit Wille, Western European civil service systems: a comparative analysis in: Frits M van der Meer, Jos C.N. Raadschelders and Theo A.J. Toonen (Eds.) (2007). Comparative civil service systems in the 21st century. Palgrave: London (Forthcoming). - Frits M van der Meer, Jos C.N. Raadschelders and Theo A.J. Toonen (Eds.) (2007) Civil Servants in the Enabling Framework State of the 21 st Century in: Frits M van der Meer, Jos C.N. Raadschelders and Theo A.J. Toonen, Comparative civil service systems in the 21st century. Palgrave: London (Forthcoming). -Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (2007). Governance of cultural heritage in the Netherlands in the 19th and 20th century: In service of national identity. In: Stefan Fisch, The Administration of Historical, Artistic and Cultural Heritage. Palgrave: London Forthcoming. -Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (2007). The Changing Role of the Senior Civil Service in Dutch National Government in Edward C page And Vincent Wright, From the active to the enabling State: the changing role of top officials in European nations, Palgrave: London. -Frits van der Meer, Theo A.J. Toonen and Gerrit S.A. Dijkstra (2006). Modernization and

3 reform of Dutch Waterboards: resilience or change? In: Journal of Institutional Economics. vol. 2, 2, Frits M van der Meer and Theo A.J. Toonen, Territoriality and Bureaucratization, Multi-level Governance in Intergovernmental Systems: a Framework for Analysis in: Hans Vollaard and Anthony Burgess (Eds) (2006), Territoriality in the European Union, Routledge: London. - Frits M van der Meer. EIPA and the European civil service system. A review. In: European Public Law. 2006, nr. 3, Frits M. van der Meer, Theo Toonen (2005). Competency management and civil service professionalism in Dutch Central Government. In: Public Administration - an international quarterly, Oxford: Blackwell. -Frits M van der Meer, Water management in the Netherlands in the 19th and 20th centuries in: Jos C.N. Raadschelders (Ed.) (2005). Fresh water management as collective action in time: a multi-dimensional and multi-level challenge of governance in a multi-disciplinary context, Amsterdam: IOS press. -Frits M. van der Meer and Theo A.J. Toonen. Higher Civil Servants in the Netherlands: edging away from pure mutuality in: Christopher Hood, Oliver James, B. Guy Peters, Colin Scott (Eds.) (2004). Controlling modern government: variety, commonality and change. Cheltenham: Edward Elgar. Frits M van der Meer, Dutch government reform and the quest for political control. In: B. Guy Peters and Jon Pierre (Eds.0 (2004).The politicisation of the civil service in comparative perspective: The quest for control. Routledge: London. -Frits M. van der Meer and Gerrit S.A. Dijkstra, Disentangling blurring boundaries: the public/private dichotomy from an organisational perspective, In: Mark R Rutgers (Ed.) (2003) Retracing public administration Research in public Administration, 7, Elsevier Science/JAI Press: Amsterdam etc... -Frits M van der Meer and Jos C.N. Raadschelders, Maladministration in the Netherlands in the 19 th and 20 th century, In: Seppo Tiihonen (Ed.) (2003), The history of corruption in central government, IOS Press: Amsterdam, Fairfax USA etc. -Frits M. van der Meer and F. Pieter Wagenaar. The disentanglement of state and church in the Netherlands, In: Jos C.N. Raadschelders (Ed.) (2002). State and church in an administrative history perspective (19 th /20 th century). Yearbook of European administrative history, Vol. 14, Baden-Baden: Nomos Verlag. -Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders, The unification of the civil service pension system in the Netherlands , In: Bernd Wunder (Ed.) (2001). Pension systems for public servants in Western Europe (19 th /20 th century), Yearbook of European administrative history, Vol. 13, Baden-Baden: Nomos Verlag. -Frits M. van der Meer & Frans K.M. van Nispen, The Market for Civil Servants: Public Administration in The Netherlands In: A. Morton et.al. (Eds.). (2000), Serving the State, Aldershot: Ashgate Frits M van der Meer and Gerrit S.A. Dijkstra, The Dutch civil service system, in: Hans G.J.M Bekke and Frits M. van der Meer (Eds.) (2000). Western European Civil service systems. Cheltenham/Aldershot: Edward Elgar. -Frits M van der Meer and Hans G.J.M. Bekke, Introduction, in: Hans G.J.M Bekke and Frits M. van der Meer (Eds.) (2000), Western European Civil service systems, Cheltenham/Aldershot: Edward Elgar. -Frits M van der Meer and Hans G.J.M. Bekke, Conclusions, in: Hans G.J.M Bekke and Frits M. van der Meer (Eds.) (2000), Western European Civil service systems, Cheltenham/Aldershot: Edward Elgar. -Frits. M van der Meer and Jos C.N. Raadschelders, Wartime administration and its lasting

4 effects on Dutch government, in: Fabio Rugge (ed.) (2000), Administration and crisis: the case of wartime administration, Brussels: IIAS. -Frits M. van der Meer & Jos C.N. Raadschelders, The senior civil service in the Netherlands: a quest for unity, In: Vincent Wright, Edward C. Page (Eds.) (1999), Bureaucratic elites in Western European states, Oxford: Oxford University Press. -Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (1998), Politicisation or Normal Situation? Civil Servants and Politics in The Netherlands, in: Revue Française d Administration Publique, 86. -Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders, Administering the summit: a comparative perspective In: Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (Eds.) (1998), Administering the summit, Brussels: Bruylant/IIAS. -Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders, Administering the summit in The Netherlands , in: Frits M. van der Meer and Jos C.N. Raadschelders (Eds.) (1998), Administering the summit, Brussels: Bruylant/IIAS. -Frits M van der Meer, The institutional organization of training: the Dutch case, in Jake Jabes and Marie-Christine Meininger (Eds.) (1998), Civil service training: challenges and prospects, IIAP: Paris. -Frits M. van der Meer and Renk Roborgh, Civil servants and representativeness, In Hans A.G.M. Bekke, James L. Perry and Theo A.J. Toonen (Eds.) (1996), Civil service systems in comparative perspective, Bloomington: Indiana University Press. -Frits M. van der Meer (1995), Crises and administrative innovation in The Netherlands, In: Yearbook of European Administrative history, Baden-Baden: Nomos. -F.M. van der Meer and J.C.N. Raadschelders, Between restauration and consolidation. The Napoleonic model of administration in the Netherlands , in: Bernd Wunder (Ed.) (1995), The Napoleonic model of government, Brussels: IIAS. -Frits M. van der Meer, El sistema Holandés de gestión de personal y de formación de funcionarios públicos para la integración Europea, in: Jorge Grandi (Ed.), La formación de cuadros para integración regional, Montevideo: Cefur 1995, F.M. van der Meer and G.S.A. Dijkstra, The Dutch Statutory Industrial Organization: A NGO as government organization, in: Charles F. Bonser (Ed.) (1995), The role of NGOs in economic development, Bloomington: SPEA. -F.M. van der Meer, Towards a conceptualization of regions. Regionalism and the Dutch organization of government in: J. Mikesell (ed.) (1993), International perspectives on regional development and regional organization, Bloomington: SPEA. -F.M. van der Meer, J.C.N. Raadschelders (1992), Administrative history in the Netherlands: State of the art and research agenda, In: Yearbook of European Administrative history, Baden- Baden: Nomos, F.M. van der Meer, J.C.N. Raadschelders, L.J. Roborgh and Th. A.J. Toonen, Representativeness in the Netherlands In V. Wright (Ed.) (1991)., La représentativité de l'administration publique, Brussels: IIAS, c. Wetenschappelijke artikelen and hoofdstukken (Nederlands): - Frits m van der Meer (2006), Ambtenaren onder druk: de noodzaak van een vermindering van het overheidspersoneel belicht en beoordeeld in Openbaar Bestuur, november, Frits M van der Meer, Caspar F van den Berg en Gerrit S.A. Dijkstra (2006). De praktijk van politieke benoemingen. Over de rol van de politieke gezindheid bij benoemingen in openbare dienst, in: W.P.S. Bierens, C.L.C. Richert en P.G.C. van Schie (red.) Grondrechten

5 gewogen: enkele constitutionele waarden in het actuele politieke debat, Den Haag: Telderstichting.- Frits van der Meer, Ambtenaren onder druk in Openbaar Bestuur, 16, 2006, Frits M van der Meer en Gerrit Dijkstra (2005), De raad van toezicht in het universitair bestel: de grote onbekende, In: Bestuurswetenschappen nr Meer, F.M. van der, Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R., Tuurenhout, M.E. (2005). Bestuur en maatschappelijke omgeving. In Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R. & Tuurenhout, M.E. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland. (pp ). Bussum: Coutinho. - Meer, F.M. van der (2005). De ministeries. In Tuurenhout, M.E., Rutgers, M.R. & Neelen, G. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland. (pp ). Bussum: Coutinho. - F.M. van der Meer, Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R., Tuurenhout, M.E., Koevoet, C.A., & Dijkstra, G.S.A. (2005). Functioneel bestuur. In Neelen, G.H.J.M., Rutgers, M.R. & Tuurenhout, M.E. (Eds.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Bussum: Coutinho. - F.M. van der Meer. G.S.A. Dijkstra en M.R. Rutgers, Het belang van de publieke zaak, In: - F.M. van der Meer. G.S.A. Dijkstra en M.R. Rutgers (red.) (2003), Het belang van de publieke zaak. Opstellen over bestuurskunde en openbaar bestuur, Delft: Eburon. - F.M. van der Meer. G.S.A. Dijkstra Zelfstandige bestuursorganen en de wet van behoud van verantwoordelijkheid, In: F.M. van der Meer. G.S.A. Dijkstra en M.R. Rutgers (red.) (2003), Het belang van de publieke zaak. Opstellen over bestuurskunde en openbaar bestuur, Delft: Eburon. - Frits van der Meer en Gerrit Dijkstra, Bedrijfslichamen (2003), in: G.J.M Neelen, M.R. Rutgers en M.E Tuurenhout (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, 2 e druk, Bussum: Coutinho. - Frits van der Meer (2003), De ministeries, in: G.J.M Neelen, M.R. Rutgers en M.E Tuurenhout (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, 2 e druk, Bussum: Coutinho. -F.M. van der Meer en F.K.M. van Nispen (2001), De markt voor ambtenaren in Nederland, in: Bestuurswetenschappen. -Frits van der Meer en Gerrit Dijkstra, Maatschappelijk instituties (1999), in G.J.M. Neelen, M.R. Rutgers en M.E Tuurenhout (red.),, Bussum De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief: Coutinho. -Frits van der Meer en Gerrit Dijkstra (1999), Bedrijfslichamen, in: G.J.M Neelen, M.R. Rutgers en M.E Tuurenhout (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, Bussum: Coutinho. -Frits van der Meer 1999), De ministeries, in: G.J.M Neelen, M.R. Rutgers en M.E Tuurenhout (red.), De bestuurlijke kaart van Nederland. Het openbaar bestuur en zijn omgeving in nationaal en internationaal perspectief, Bussum: Coutinho. -Frits van der Meer (1998), Inrichting en personeel van de rijksoverheid: de ministeries van algemeen bestuur, in: Hans Daalder e.a. (red.), Compendium Politiek en Samenleving, Alphen a/d Rijn: Samsom H.D. Tjeenk Willink. -F.M. van der Meer and G.S.A. Dijkstra (1998), Zelfregulering: de derde weg tussen overheid en markt in: Christen Democratische Verkenningen, F.M. van der Meer en S de Haas (1997), Achtergronden van de gemeentesecretaris, in: Jaco Berveling, Marcel van Dam en Geert Neelen (red.), De deugd in het midden. Over de sleutel positie van gemeentesecretarissen, Delft: Eburon. -F.M. van der Meer en G.S.A. Dijkstra (1997), Functionele decentralisatie, in: Hans Daalder e.a., Compendium Politiek en samenleving, Alphen a/d Rijn: Samsom Tjeenk Willink. -F.M. van der Meer, L.J. Roborgh (1996), Representatieve bureaucratie: de ambtenaar tussen mens en ambt, in A.H. Berg et al.: Strategie en beleid in de publieke sector, Alphen a/d Rijn: Samsom Tjeenk Willink.

6 -F.M. van der Meer en G.S.A. Dijkstra (1995), Hennipman en de PBO, in: Economisch statistische berichten. -F.M. van der Meer, G.S.A. Dijkstra en J.W. van der Meer (1995), Bedrijf- en produktschappen: intermediair tussen overheid en bedrijfsleven, in: F.M. van der Meer, G.S.A. Dijkstra en J.W. van der Meer (red.) Produktschappen en bedrijfschappen onderzocht. Het functioneren van bedrijfslichamen als intermediair bestuur, Samsom Tjeenk H.D. Willink: Alphen a/d Rijn. -F.M. van der Meer, G.S.A. Dijkstra en J.W. van der Meer (1995), Bedrijfslichamen: hoe nu verder?, in: F.M. van der Meer, G.S.A. Dijkstra en J.W. van der Meer (red.), Produktschappen en bedrijfschappen onderzocht. Het functioneren van bedrijfslichamen als intermediair bestuur, Samsom Tjeenk H.D. Willink: Alphen a/d Rijn. -F.M. van der Meer en, G.S.A. Dijkstra (1995), De rol van bedrijfslichamen op Europees niveau, in: F.M. van der Meer, G.S.A. Dijkstra en J.W. van der Meer (red.), Produktschappen en bedrijfschappen onderzocht. Het functioneren van bedrijfslichamen als intermediair bestuur, Samsom Tjeenk H.D. Willink: Alphen a/d Rijn. -F.M. van der Meer, J.C.N. Raadschelders (1993), Waterschapspersoneel en organisatie 1900 heden in: J.C.N. Raadschelders, Th. A.J. Toonen (red.), Waterschappen in Nederland Hilversum: Verloren. -F.M. van der Meer en J.C.N. Raadschelders (1990), Het einde van de integrale politiezorg, In: Tijdschrift voor de Politie. -F.M. van der Meer en J.C.N. Raadschelders (1988), Urbane problematiek in Nederland, in Bestuurswetenschappen F.M. van der Meer en J.C.N. Raadschelders (1985), Decentralisatie: Functioneel cosmetisch beleid, In: Bestuur. Maandblad voor Overheidskunde. -F.M. van der Meer en J.C.N. Raadschelders (1983), Decentralisatieplan: macht en besluitvorming, In: Bestuur. Maandblad voor overheidskunde. d. Artikelen en rapporten (professioneel) -Frits van der Meer (2007), De SG s bewijzen politiek en bestuur een slechte dienst. In; Staatscourant 19 februari. - Frits van der Meer, Review: Civil Services in the Accession States. New Trends and the Impact of the Integration Process/European Civil Services between Tradition and Reform/Are Civil Servants Different because they are Civil Servants? Who are the Civil Servants -- and How? in: European Public Law, 2006, 12, issue 3, F.M. van der Meer, T.P.S. Steen Th. A. J. Toonen (2006. Local Government Finance and Intergovernmental Relations: Comparative Institutional Analysis, Den Haag: BZK. - F.M. van der Meer & G.S.A. Dijkstra ( ). De positie van de ambtenaar meer buitengewoon dan normaal. In: De Staatscourant, pp F.M. van der Meer, T.P.S. Steen, C.F. van den Berg, P Overeem, Th. A. J. Toonen (2005). Andere overheid in het buitenland: Internationale vergelijking van veranderprocessen bij de Centrale Overheid. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, 30 pp. - F.M. van der Meer, T.P.S. Steen, C.F. van den Berg, P Overeem, Th. A. J. Toonen (2005). Deelrapportage Binnenlandse Zaken. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken, 15 pp. - F.M. van der Meer, T.P.S. Steen, C.F. van den Berg, P Overeem, Th. A. J. Toonen (2005). Modernisering governments in other countries: International comparison of change processes in central government. Den haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, 32 pp.

7 - Frits van der Meer, Theo Toonen & Gerrit Dijkstra, BrancheCode voor de Maatschappelijke Onderneming: Advies, Oegstgeest/Leiden, november F.M. van der Meer, Bestuurswetenschappelijke kroniek: Van bestuurskunde en politicologie tot bestuur en politiek, in: Bestuurswetenschappen, 2001, F.M. van der Meer (1999), Mobiliteit in de rijksdienst: panacee of ziektekiem, In: Overheidsmanagement. -F.M. van der Meer (1999), Bestuurswetenschappelijke kroniek: politiek-bestuurlijk management en ministeriele verantwoordelijkheid, in: Bestuurswetenschappen. -F.M. van der Meer (1998), Van personeelsbeheer tot human resource management, in: Openbaar bestuur Internationaal nr.1. -F.M. van der Meer (1998), De Europese bureaucratie door gelicht, in: Openbaar bestuur Internationaal, 1998, nr.4. -F.M. van der Meer en G.S.A. Dijkstra (1997), Functionele decentralisatie en verantwoordelijkheid, in: Staatscourant, 1997, F.M. van der Meer, Partijpolitieke benoemingen in Nederland (1997). Een belgianisering van het openbaar bestuur?, In: Overheidsmanagement, F.M. van der Meer e.a. (1998), Oude wijn die naar meer smaakt. Onderzoek naar mogelijkheden voor revitalisering van oude oplossingen omwille van burger en milieu, Den Haag: Beleid en advies groep. -F.M. van der Meer, E.M.H Hirsch Ballin, G.J.M. Romkens, M. Scheltema, H.J. Silvis, H.J.J. Stolwijk, H. Wiegel en M.A.M. Woltgens (1996), Rapport van de commissie toekomst van de publiekrechtelijke bedrijfsorganisatie in de land- en tuinbouw, Den Haag: LTO. -F.M. van der Meer en G.S.A. Dijkstra (1995), Rekenkamer gooit alle zelfstandige bestuursorganen op een hoop, in: SER-bulletin juli/augustus Frits M. van der Meer (1995), Managing across levels of government: the Dutch case. Report to the OECD, Paris/Leiden. -F.M. van der Meer, G.S.A Dijkstra en J.W. van der Meer (1995), De toekomst van de publiekrechtelijke bedrijfsorganisatie, Den Haag: SER. -F.M. van der Meer, L.J. Roborgh en R.J. In t Veld (1994), Coevorden en de gemeentelijke herindeling, Den Haag: Bestad. -F.M. van der Meer en G.S.A. Dijkstra (1992), Belangenbehartiging in Europa en de detailhandel in AGF, Den Haag: Bedrijfschap AGF. -F.M. van der Meer (1990), Uniformiteit van gemeenten. Een contraproductieve fictie, In: Binnenlands bestuur. e. Papers - Frits van der Meer and Jos C.N. Raadschelders, Management and governance of Cultural Heritage in the Netherlands in the 19 th and 20 th century: In service of national identity, paper presented at the IIAS meeting on Administrative history, Granada 29 April Frits M van der Meer & Theo A.J. Toonen, Rewards for High Public Office in the Netherlands. ECPR Joint Sessions of Workshops Nicosia, 27 April, 2006, Workshop #4: Rewards of High Public Office, Frits M. van der Meer, Trui P.S. Steen & Anchrit S Wille (2005). Western European Civil Service Systems: A Comparative Analysis. Comparing Civil Service Systems. Lessons and

8 Directions for Future Research: Blacksburg ( ). - Frits M van der Meer en Gerrit S.A. Dijkstra (2005). Zelfstandige bestuursorganen en politiek-ambtelijke verhoudingen. Politicologenetmaal: Verticale en horizontale verhoudingen tussen bestuurders, politici en ambtenaren: Antwerpen ( ). - Frits van der Meer, Caspar van de Berg & Jos C.N. Raadschelders (2005), Representative government and top administrative officers. A comparative historical approach, Trento 8-9 June. - Theo Toonen, Gerrit Dijkstra and Frits van der Meer (2004), The intergovernmental dimension of multi-commons management modernisation and reform of Dutch waterboards: resilience or change? Workshop on the workshop, Bloomington. - Frits M van der Meer and Theo A.J. Toonen (2003), Territoriality and Bureaucratization, Multi-level Governance in Intergovernmental Systems: a Framework for Analysis at the conference on territoriality in the EU, Leiden University, 25 and 26 September Frits M van der Meer (2003), De onvermijdelijke onbetrouwbaarheid van de overheid als werkgever. op het Congres De overheid als goedwerkgever, Den Haag 9 oktober Frits M. van der Meer, Arjen Boin, Jeroen Huisman, Theo A.J. Toonen) (2002), Rearranging government. Transformation of regulation and control in the Netherlands, Paper for presentation at workshop watchful eyes, oversight explosions, and fire alarms? Cross-national perspectives on control over government, ESRC Centre for Analysis of Risk and Regulation (CARR), London School of Economics London, December Frits M van der Meer (2002), The theoretical implications of the findings of the Western European civil service systems research, Paper presented during the conference: Comparative Civil service research: the next generation, September Leiden Frits M. van der Meer (2002), Civil service reform in Western Europe and the rise of the enabling state, Paper presented during the Paul van Riper symposium at ASPA conference Phoenix Arizona march Lidmaatschap en participatie Academische instituten en verenigingen: American Society of Public administration. Vereniging voor Bestuurskunde; International Institute for the Administrative Sciences; Netherlands Institute of Government; Lid dagelijks bestuur SICA (Section on international and comparative administration) section of ASPA). 14. Consultancy en training: Organisaties: European Institute for Public administration; EU Phare en Tacis; Soros foundation, OECD (Puma and Sigma);International Institute for the Administrative Sciences; ROI.; National Personnel Agency Japan; Nicolaas Witsenstichting. Landen: Brazilië, China, Frankrijk, Indonesië, Japan, Nederland, Polen, Macedonië, Roemenie, Slowakije, Slovenië, Vietnam, Oezbekistan, Jemen.

9 15 Overige onderzoeksactiviteiten: - Eindredacteur Comparative civil service system reeks uitgegeven bij Edward Elgar; - AIO en externe promovendi begeleiding; - Reviewer International Review of the Administrative Sciences; Public Administration and Public administration Review; - Redacteur Compendium Politiek en samenleving; - Coordinator Comparative Civil service system project; 16. Bestuurlijke taken Bestuurskunde (heden): Voorzitter Opleidingsbestuur Bestuurskunde (Onderwijsdirecteur) Mei Directeur In company programma Bestuurskunde Leiden Lid Faculteitsraad.