HollandCity: Kansen voor gastvrije horecakastelen en buitenplaatsen. Santpoort, 12 september 2016

Transcriptie

1 HollandCity: Kansen voor gastvrije horecakastelen en buitenplaatsen Santpoort, 12 september 2016

2 Ontwikkeling inkomend toerisme Bron: Statistiek Logiesaccommodaties, CBS 2

3 miljoen + 3

4 Leefbaar Geliefd Winstgevend Leefbaar

5 Holland Branding & Marketing Strategie 2020 Supporting the known & introducing the new

6 Strategie Holland Branding & Marketing Strategie Holland DNA HollandCity Reasons to travel Holland Passies Behoud marktaandeel Richting geven aan de groei Regionale spreiding Spreiding in tijd Value Districten stad of regio die een onderscheidend thema claimt Verhaallijnen samenwerking tussen plekken rond een specifiek en onderscheidend thema Strategische evenementen specifiek en onderscheidend themajaar met urge to travel oa kastelen en buitenplaatsen

7 Produktontwikkeling Holland City Mentale positionering bestemming Holland als stad, gericht op regionale spreiding Wijken Lijnen Events

8 HollandCity: spelen met perceptie, afstand & reistijd Nederland Holland Los Angeles van Amsterdam naar Enschede a City of Districts = van Anaheim naar Malibu

9 Wijken

10 Negen verhaallijnen 10

11 Verhaallijn kastelen en buitenplaatsen: planning research en opstart 2019 groei 2017 introductie marketing kopgroep 2018 marketing kop- en volggroep 11

12 2016: research en opstart Organiseren van landelijk team gezamenlijke aanpak in ambities en doelstellingen financieel commitment van provincies Analyse aanbod Analyse vraag quickscan NBTC NIPO Research (kansrijke markten, segmenten, concurrentieanalyse) keuze voor focuslanden en segmenten Afspraken partnerschappen (kasteelmusea, horeca, NB in afstemming met RBT s en erfgoedpartners) Ontwikkelen van story line deskresearch en interviews contentsessies (landelijk team en NBTCvestigingen) keuze voor story line 12

13 Ambitie en doelstellingen Ambitie Voor internationale bezoekers Nederlandse kastelen en buitenplaatsen ontwikkelen als aantrekkelijk reisdoel. Doelstellingen 1.Het creëren van een onderscheidend Nederlands verhaal. 2.Aanbod koppelen en op elkaar afstemmen. 3.Bekendheid creëren van het verhaal onder internationale bezoekers. 4.Het aantrekken van meer internationale toeristische bezoekers. 13

14 Samenstelling Landelijk Team Kastelen en Buitenplaatsen 14

15 Starten met kopgroep, productontwikkeling nodig voor volggroep Behalve een kopgroep van locaties zien we kastelen en buitenplaatsen die nog niet geheel zijn toegerust op het ontvangen van internationale bezoekersgroepen (volggroep). Er is hiervoor op regionale schaal productontwikkeling nodig, waarvoor regiopartners als provincies aan zet zijn Denk hierbij aan: Meer inzicht in het publiek (onderzoek) Eigentijdse toeristische bewegwijzering vanaf de N-wegen ( de officiële bruine bebording ) Verbetering van OV-bereikbaarheid (bus) Ruimere openstelling van de gebouwen (zowel door het jaar als doordeweeks) Stimuleren van openstelling voor individueel bezoek Ontwikkelen van meertalige websites (EN en DU) Ontwikkelen van meertalige informatie bij collectie en in tuinen (bv collectieve audiotours) Aanbieden van mogelijkheid e-ticketing Cursussen voor gidsen en vrijwilligers (bv gastvrijheid, Engels etc.) 15

16 Kopgroep kasteelmusea 16 Op basis van de aanbodanalyse stellen we de volgende locaties voor deel te nemen in de kopgroep kasteelmusea (NB interesse bij afzonderlijke locaties wordt Q nader verkend):duivenvoorde, Voorschoten (ZH) Kasteel Keukenhof, Lisse (ZH) Kasteel Duivenvoorde, Voorschoten (ZH) Huis Hofwijck, Voorburg (ZH) Amsterdam Castle Muiderslot, Muiden (NH) Kasteel De Haar, Utrecht (UT) Slot Zuylen, Stichtse Vecht (UT) Paleis Soestdijk, Baarn (UT) Museum Oud Amelisweerd, Bunnik (UT) Huis Doorn, Utrechtse Heuvelrug (UT) Kasteel Amerongen, Utrechtse Heuvelrug (UT) Kasteel Huis Bergh, s Heerenberg (GLD) Slot Loevestein, Zaltbommel (GLD) Kasteel Doorwerth, Renkum (GLD) Huis Middachten, Rheden (GLD) Paleis Het Loo, Apeldoorn (GLD) Kasteel Cannenburch, Epe (GLD) Huis Verwolde, Laren (GLD) Kasteel Rosendael, Rozendaal (GLD) Kasteel Twickel, Delden (OV) Het Nijenhuis/Museum De Fundatie, Heino (OV) Huis Singraven, Denekamp (OV) Aanvullend op deze groep wordt in 2016 interesse gepeild bij bijzondere horecalocaties, zoals restaurants en hotels in kastelen en op buitenplaatsen. Deze verrijken het verhaal van de kasteelmusea van hierboven en kunnen qua functie aanvullen op de dagbestemming van de kasteelmusea. Verder zijn er zichtbare zones te traceren met gordels van kastelen en buitenplaatsen die zijn te koppelen aan routes voor fietsen, wandelen en varen. Het verhaal van de kasteelmusea en horecalocaties verrijken we zodoende met zones en routes.

17 Onderzoek naar vraag in uitvoering

18 Onderzoek naar vraag in uitvoering II Omvang van de doelgroepen Belgische toeristen in Nederland 37% 7% 10% 38% 8% Duitse toeristen in Nederland 35% 9% 10% 39% 8% Britse toeristen in Nederland 21% 5% 15% 41% 17% Italiaanse toeristen in Nederland 12% 47% 37% Spaanse toeristen 19% 6% 3% 46% 26% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Mary Peter Paul Nora Michael

19 Naar een onderscheidend verhaal Contentwerkgroep stelt varianten voor, voorwaarden verhaal zijn: Dutch Distinctive Connecting Attractive

20 Werk in uitvoering

21 Internationaal als hefboom Internationaal Nationaal Regionaal Lokaal

22 Niet makkelijk, wel mogelijk! Growth FIT Social travelling Technology Confidence Experience

23 Eerste bewijs

24

25 Dank voor uw aandacht! Jos Vranken, managing director Arno Ruis, projectleider kastelen en buitenplaatsen