BUDGET 2017 SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN BERINGEN NIS-CODE: 71004

Transcriptie

1 BUDGET 2017 SECRETARIS LUC VRIJDAGHS FINANCIEEL BEHEERDER KOEN BERGHMANS OCMW BERINGEN BURG. HEYMANSPLEIN BERINGEN NIS-CODE: 71004

2 INHOUDSTAFEL BUDGET Beleidsnota Doelstellingennota prioritaire beleidsdoelstellingen Doelstellingenbudget B Financiële toestand Lijst nominatieve overheidsopdrachten Lijst nominatieve daden van beschikking Lijst nominatief toegekende subsidies Financiële nota Exploitatiebudget per beleidsdomein B Investeringsbudget Nieuwe investeringsenveloppen B Transactiekredieten voor investeringsverrichtingen per beleidsdomein B Liquiditeitenbudget B

3 Beleidsnota 2

4 Doelstellingennota van de prioritaire beleidsdoelstellingen 3

5 Doelstellingennota Planningsrapport: Budget 2017(BP2017-3_0) Periode: 2017 OCMW Beringen (NIS 71004) Burgemeester Heymansplein Beringen Secr.: Luc Vrijdaghs Fin. beheerder: Koen Berghmans Prioritair Beleid Beleidsdoelstelling: BD-1: Efficiënte en effectieve bestuurlijke organisatie Het OCMW past moderne managementtechnieken toe op het vlak van personeel, organisatie, kwaliteit, communicatie, informatie en service en zorgt voor een verantwoord financieel beheer. Binnen deze doelstelling streeft het OCMW naar een efficiënte en effectieve organisatie zoals vooropgesteld in het OCMW-decreet en de opdrachtsverklaring van het OCMW. Dit betekent dat de processen binnen het OCMW Beringen op een dusdanige manier worden georganiseerd dat het OCMW in staat is om een modern, democratisch en efficiënt beleid en beheer te voeren, in overeenstemming met het OCMW-decreet en de Organieke Wet op de OCMW's. Het OCMW heeft hierbij bijzondere aandacht voor een verantwoord financieel beleid, wat betekent dat er een permanente aandacht is voor het optimaliseren van inkomsten en het beheersen van uitgaven. Gelet op de vergaande integratie van stad en OCMW en het effectief samenbrengen van de ondersteunende diensten in 2015, werd een aantal actieplannen onder de beleidsdoelstelling efficiënte en effectieve bestuurlijke organisatie versneld afgebouwd en het voorziene budget in de meerjarenplanning werd gewijzigd. AP-3, AP-7, AP-45 en AP-69 zijn eind 2015 als uitgevoerd te beschouwen. Enkel AP-41 samenwerking OCMW - gemeente is nog actueel. Onder dit actieplan, AP-41, zullen de volgende jaren verdere acties in het kader van de integratie van stad en OCMW Beringen kunnen worden ingepast. Actieplan: AP-41: Samenwerking OCMW - Gemeente Uitgave Ontvangst Saldo Investeringen ,00 0, ,00 Het OCMW Beringen en de stad Beringen willen efficiënte en financieel verantwoorde dienstverlening aanbieden aan de inwoners van Beringen. Daartoe zullen een aantal diensten tussen beide besturen geïntegreerd worden in een gefaseerd project. Actie: ACT-108: Voorbereiding beheersovereenkomsten Uitgave Ontvangst Saldo Investeringen ,00 0, ,00 Tot voor kort werkten het gemeentebestuur en het OCMW van Beringen samen op een occasionele en vrijblijvende wijze. De Vlaamse overheid stimuleert op allerlei manieren een betere en structurele samenwerking: zowel het gemeentedecreet als het OCMW-decreet biedt aan de lokale besturen de mogelijkheid om beheersovereenkomsten af te sluiten. Met het afsluiten van dergelijke overeenkomsten, wordt in de eerste plaats een verhoogde synergie van beide besturen beoogd. Vanuit een gezamenlijke basismissie en doelstellingen wordt een kennis-, krachten- en waar mogelijk locatiebundeling van gemeente- en OCMW diensten beoogd in de volgende beleidsdomeinen: Welzijn, ICT, personeel, financiën, communicatie en facilitaire en technisch ondersteunende aangelegenheden. De algehele integratie (en de verhuis naar een nieuw stedelijk administratief centrum) is voorzien tegen het einde van de legislatuur. Actie: ACT-192: Voorbereiden fysieke integratie OCMW en stad Voorbereiden van fysiek onderbrengen van OCMW in (nieuw) stedelijk administratief centrum. De effectieve verhuis is thans voorzien tegen het einde van de legislatuur. Actie: ACT-193: Opname vormingscentrum in nieuw administratief centrum De inzet vanuit de raad voor maatschappelijk welzijn is om het vormingscentrum mee op te nemen in het nieuw administratief centrum. Deze actie voorziet in de financiële middelen ( ,00 euro) opdat het vormingscentrum mee ondergebracht kan worden in het nieuw administratief centrum. Beleidsdoelstelling: BD-2: Aanbieden van kwaliteitsvolle kinderopvang Uitgave Ontvangst Saldo Investeringen ,00 0, ,00 Doelstellingennota - Budget OCMW Beringen 1 / 2 4

6 OCMW Beringen biedt al vele jaren kwaliteitsvolle kinderopvang in haar kinderdagverblijf Bambi. Het kinderdagverblijf is de laatste jaren gegroeid in termen van vergunde kindopvangplaatsen. Met de (in 2013 gestarte en in) mei 2014 betrokken nieuwbouw beschikt het kinderdagverblijf (initieel over 36 en vanaf midden december 2014) over in totaal 50 door Kind & Gezin erkende opvangplaatsen. In oktober 2016 is er een tijdelijke erkenning tot 56 plaatsen verkregen voor het opvangen van pieken. De zes extra plaatsen zijn vergund, maar niet gesubsidieerd. Kinderdagverblijf Bambi streeft naar een duurzame exploitatie van het aantal erkende opvangplaatsen, maar maakt zich sterk om de kinderopvang zo gezinsvriendelijk (toegankelijk en betaalbaar) te houden. Actieplan: AP-77: MeMoQ Meten en monitoren Q In 2016 heeft Bambi toegewerkt naar het zo optimaal mogelijk benutten van de nieuwbouw en het toewerken naar een financieel leefbaar prestatie%. Tegelijkertijd is ook aandacht behouden voor het pedagogisch beleid en werden een aantal procedures op punt gesteld die de werking op dit vlak verder inkleuren. De komende jaren wordt vanuit K&G verder ingezet op het borgen en waar mogelijk verder versterken van de pedagogische kwaliteit van de opvanginitiatieven. Bambi wil hier graag pro-actief aan meewerken. Actie: ACT-215: Zelfevaluatie Bambi ten aanzien van nulmeting MeMoQ De pedagogische kwaliteit van kinderopvangvoorzieningen staat hoog op de agenda. De inzet is vooral om de pedagogische kwaliteit 'meetbaar' te krijgen. Momenteel wordt hiervoor het conceptueel kader uitgewerkt in de vorm van MeMoQ (Meten en Monitoren van de pedagogische kwaliteit (Q)). Er zal een nulmeting beschikbaar komen, waaraan de individuele opvangvoorzieningen zich kunnen spiegelen. Bambi ziet het toewerken naar de eigen 'nul'meting als belangrijk startpunt voor eventuele verdere acties. Eind april 2017 zal in een 'in huis' opleidingssessie door het Centrum voor ErvaringsGericht Onderwijs een toetsing van de huidige werking plaatshebben en wordt de praktische invulling in concreto bekeken. Actie: ACT-216: Introductie nieuw meetinstrument voor meten en monitoren van pedagogische kwaliteit Naar verwachting zal het huidige evaluatieinstrument ZiKo op termijn vervangen of aangevuld worden met nieuw instrumentarium om de pedagogische kwaliteit te meten. Bambi wil de meerwaarde die het ZiKo instrument biedt in elk geval zo maximaal mogelijk zien mee te nemen in het nieuwe meetluik van MeMoQ. Beleidsdoelstelling: BD-8: Aanbieden van bejaardenwoningen Klitsbergwijk Paal Het OCMW Beringen heeft 25 bejaardenwoningen in de deelgemeente Paal, op de campus Klitsberg. De woningen werden de laatste jaren gerenoveerd. De definitieve oplevering is voorzien voor De bejaardenwoningen worden in eigen beheer verhuurd. Actieplan: AP-78: Bevorderen van woon-/leefcomfort in de bejaardenwoningen Uitgave Ontvangst Saldo Investeringen ,00 0, ,00 In het kader van de renovatie werd al geïnvesteerd in het woon- en leefcomfort voor de bewoners van de bejaardenwoningen, onder andere door een degelijke isolatie van het plafond via de welfsels en door een degelijk verluchtingssysteem in de woningen. Bij de renovatie is het glas niet vervangen waardoor de temperatuur in de 100% zuid georiënteerde woningen soms hoog kan oplopen. Ook de CV-installaties zijn niet vernieuwd. Dit zijn zaken die de komende jaren op de investeringsagenda zullen worden gezet. Actie: ACT-217: Zonneschermen woon- en slaapkamer Uitgave Ontvangst Saldo Investeringen ,00 0, ,00 In het kader van de renovatie werd al geïnvesteerd in het woon- en leefcomfort van de bewoners van de bejaardenwoningen. De slaap- en woonkamer van de bejaardenwoningen is 100% zuidelijk geöriënteerd. Bij de renovatie is het glas niet vervangen. Indien dit vervangen was door weliswaar zeer duur isolerend en zonwerend glas was dit zeker een oplossing geweest. Een alternatief om de rechtstreekse impact van zonnestraling te beperken is het plaatsen van zonnescreens. Deze actie voorziet het - via aanbesteding - laten aanbrengen van zonneschermen voor zowel slaap- als woonkamer. Uitgave Ontvangst Saldo Investeringen ,00 0, ,00 Doelstellingennota - Budget OCMW Beringen 2 / 2 5

7 Doelstellingenbudget 6

8 Doelstellingenbudget (B1) Planningsrapport: Budget 2017(BP2017-3_0) Periode: 2017 OCMW Beringen (NIS 71004) Burgemeester Heymansplein Beringen Secr.: Luc Vrijdaghs Fin. beheerder: Koen Berghmans Uitgaven Ontvangsten Saldo 00: Algemene financiering , , ,81 Overig beleid , , ,81 Exploitatie , , ,81 Andere ,00 0, ,00 01: Interne organisatie , , ,67 Overig beleid , , ,67 Exploitatie , , ,67 Investeringen ,00 0, ,00 09: Dienstverlening , , ,59 Prioritaire beleidsdoelstellingen ,00 0, ,00 Investeringen ,00 0, ,00 Overig beleid , , ,59 Exploitatie , , ,91 Investeringen , , ,68 Totalen , , ,45 Exploitatie , , ,77 Investeringen , , ,68 Andere ,00 0, ,00 7

9 Financiële toestand In dit onderdeel wordt de toestand van het financieel evenwicht in het budget toegelicht en vergeleken met het meerjarenplan. Voor het budget wordt immers enkel het resultaat op kasbasis (toestandsevenwicht) opgenomen in het liquiditeitenbudget (schema B5). De autofinancieringsmarge (structureel evenwicht) maakt, in tegenstelling tot het overeenstemmende schema in het meerjarenplan, geen deel uit van het officiële schema van het gewijzigde liquiditeitenbudget. Om het financiële evenwicht van het budget aan te tonen, dient het resultaat op kasbasis positief te zijn én dient de autofinancieringsmarge van het budget gelijk te zijn aan of beter te zijn dan de autofinancieringsmarge in het aangepaste meerjarenplan (na 3 e herziening) Aansluiting van de budgettaire resultaten met het meerjarenplan Aangezien het budget 2017 en de derde herziening van het meerjarenplan gelijktijdig werden opgemaakt, sluiten ze naadloos op elkaar aan. Zowel het resultaat op kasbasis als de autofinancieringsmarge zijn voor boekjaar 2017 dan ook identiek in het budget en het geactualiseerde meerjarenplan. Bespreking van de budgettaire resultaten Het geraamde resultaat op kasbasis bedraagt ,16 euro voor boekjaar De gemeentelijke bijdrage wordt voor 2016 vastgesteld op euro. Er wordt daarnaast geen nieuwe leningopname voorzien. De geraamde autofinancieringsmarge bedraagt ,77 euro voor boekjaar De autofinancieringsmarge wordt berekend door de netto periodieke leningsuitgaven (aflossingen en interesten) af te trekken van het financieel draagvlak. De berekening van dit evenwicht kan ook in schema M2 teruggevonden worden, de staat van het financiële evenwicht als onderdeel van de financiële nota van het meerjarenplan. Beide kengetallen tonen aan dat het budget 2017 past binnen het goedgekeurde meerjarenplan (na derde herziening) en bijgevolg voldoet aan de wettelijke financiële evenwichtscriteria. 8

10 De netto periodieke leningsuitgaven (aflossingen en intresten voor leningen ten laste van het OCMW) worden geraamd op euro in Het betreft uitsluitend de voorzienbare uitgaven voor de uitstaande schuld begin In 2017 wordt geen opname van nieuwe leningen ten laste van het bestuur voorzien. Het financieel draagvlak wordt berekend door de exploitatie-uitgaven, verminderd met de nettokosten van de schulden, af te trekken van de exploitatieontvangsten. Het is met andere woorden gelijk aan het exploitatieresultaat zonder rekening te houden met de interestlasten op leningen ten laste van het bestuur. Het financieel draagvlak wordt geraamd op -365,77 euro op het einde van het boekjaar

11 OCMW Beringen (NIS 71004) Financiële Toestand Planningsrapport: Budget 2017(BP2017-3_0) Referentie planningsrapport: Meerjarenplanaanpassing (BP2014_2019-3) Periode: 2017 Burgemeester Heymansplein Beringen Secr.: Luc Vrijdaghs Fin. beheerder: Koen Berghmans Resultaat op kasbasis Meerjarenplana Budget 2017 Verschil anpassing I. Exploitatiebudget (B-A) , ,77 0,00 A. Uitgaven , ,82 0,00 B. Ontvangsten , ,05 0,00 1.a. Belastingen en boetes 0,00 0,00 0,00 1.b. Algemene werkingsbijdrage van andere lokale overheden , ,00 0,00 1.c. Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar 0,00 0,00 0,00 2. Overige , ,05 0,00 II. Investeringsbudget (B-A) , ,68 0,00 A. Uitgaven , ,00 0,00 B. Ontvangsten , ,32 0,00 III. Andere (B-A) , ,00 0,00 A. Uitgaven , ,00 0,00 1. Aflossing financiële schulden , ,00 0,00 a. Periodieke aflossingen , ,00 0,00 b. Niet-periodieke aflossingen 0,00 0,00 0,00 2. Toegestane leningen 0,00 0,00 0,00 3. Overige transacties 0,00 0,00 0,00 a. Terugbetaling van borgtochten ontvangen in contanten 0,00 0,00 0,00 b. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen 0,00 0,00 0,00 B. Ontvangsten 0,00 0,00 0,00 1. Op te nemen leningen en leasings 0,00 0,00 0,00 2. Terugvordering van aflossing van financiële schulden 0,00 0,00 0,00 a. Periodieke terugvorderingen 0,00 0,00 0,00 b. Niet-periodieke terugvorderingen 0,00 0,00 0,00 3. Overige transacties 0,00 0,00 0,00 a. Borgtochten ontvangen in contanten 0,00 0,00 0,00 b. Vorderingen op lange termijn die binnen het jaar vervallen 0,00 0,00 0,00 c. Schenkingen, andere dan opgenomen onder deel I en II 0,00 0,00 0,00 IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) , ,45 0,00 V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar , ,57 0,00 VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) , ,12 0,00 VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) , ,96 0,00 A. Bestemde gelden voor de exploitatie 0,00 0,00 0,00 B. Bestemde gelden voor investeringen , ,96 0,00 C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen 0,00 0,00 0,00 VIII. Resultaat op kasbasis (VI-VII) , ,16 0,00 Financiële Toestand - Budget OCMW Beringen 1 / 2 10

12 Autofinancieringsmarge Meerjarenplana Budget 2017 Verschil anpassing I. Financieel draagvlak (A-B) -365,77-365,77 0,00 A. Exploitatieontvangsten , ,05 0,00 B. Exploitatie-uitgaven exclusief de nettokosten van schulden (1-2) , ,82 0,00 1. Exploitatie-uitgaven , ,82 0,00 2. Nettokosten van schulden , ,00 0,00 II. Netto periodieke leningsuitgaven (A+B) , ,00 0,00 A. Netto-aflossingen van schulden , ,00 0,00 B. Nettokosten van schulden , ,00 0,00 III. Autofinancieringsmarge (I-II) , ,77 0,00 Financiële Toestand - Budget OCMW Beringen 2 / 2 11

13 Lijst met opdrachten voor werken, leveringen en diensten In dit onderdeel wordt een overzicht gegeven van de opdrachten voor werken, leveringen en diensten waarvan de OCMW-raad het vaststellen van de wijze van gunning van de opdrachten en het vaststellen van de voorwaarden delegeert aan het vast bureau. Deze bevoegdheidsverdeling wordt in eerste instantie geregeld door het OCMWdecreet van 19 december 2008 (en latere wijzigingen). Vervolgens wordt deze regeling geconcretiseerd door de afbakening van het begrip dagelijks bestuur, zoals vastgesteld door de raad voor maatschappelijk welzijn. Door bijkomende verrichtingen op te nemen in deze lijst van de nominatief vastgestelde overheidsopdrachten kan de raad voor maatschappelijk welzijn de delegatie aan het vast bureau verruimen. Het bestuur opteert echter om geen verdere delegatie te verlenen bovenop de bestaande invulling van het begrip dagelijks bestuur. 12

14 Lijst met nominatieve daden van beschikking In dit onderdeel wordt een overzicht gegeven van de daden van beschikking met betrekking tot onroerende goederen die de OCMW raad delegeert aan het vast bureau. Deze bevoegdheidsverdeling wordt in eerste instantie geregeld door het OCMWdecreet van 19 december 2008 (en latere wijzigingen). Door verrichtingen op te nemen in deze lijst van de nominatief vastgestelde daden van beschikking kan de raad voor maatschappelijk welzijn een verdere projectgebonden delegatie verlenen aan vast bureau. Het bestuur opteert om geen verdere delegatie te verlenen aan het vast bureau voor de projecten zoals voorzien in het budget. Ook in het budget 2017 wordt deze visie aangehouden. 13

15 Lijst met nominatief toegekende subsidies In dit onderdeel wordt een overzicht gegeven van de exploitatie- en investeringstoelagen die nominatief, dus niet op basis van een subsidiereglement, verstrekt worden. Subsidies die worden verdeeld op basis van een reglement dat door de OCMW-raad werd vastgesteld, komen niet voor op deze lijsten. Exploitatietoelagen Begunstigde Omschrijving Bedrag Beleidsitem CAW Limburg Samenwerkingsovereenkomst begeleiding multiproblem gezinnen ,75 euro Sociale bijstand Dyzo VZW VZW Sint-Vincentius VZW SW De Posthoorn Samenwerkingsovereenkomst begeleiding zelfstandige ondernemers in moeilijkheden Samenwerkingsovereenkomst voedselbank Bijdrage voor omkadering tewerkstelling artikel ,80 euro Sociale bijstand euro Sociale bijstand euro Tewerkstelling Investeringstoelagen Begunstigde Omschrijving Bedrag Beleidsitem Stad Beringen Opname vormingscentrum in nieuw administratief centrum euro Vormingscentrum 14

16 Lijst van nominatieve subsidies Planningsrapport: Budget 2017(BP2017-3_0) Periode: 2017 OCMW Beringen (NIS 71004) Burgemeester Heymansplein Beringen Secr.: Luc Vrijdaghs Fin. beheerder: Koen Berghmans BP2017-3_0/2017/OCMW_VB/ /649000/OCMW/RVMW/500/IE-GEEN/U Toegestane werkingssubsidies Begunstigde: CAW Limburg Bedrag: ,75 Begunstigde: Dyzo VZW Bedrag: 3.412,80 Begunstigde: VZW Sint-Vincentius Bedrag: 2.500,00 BP2017-3_0/2017/OCMW_VB/ /649000/OCMW/RVMW/500/IE-GEEN/U Toegestane werkingssubsidies Begunstigde: VZW SW De Posthoorn Bedrag: ,00 BP2017-3_0/2017/ACT-193/ /664000/OCMW/RVMW/420/IE-7/U Toegestane investeringssubsidies Begunstigde: Stad Beringen Bedrag: ,00 15

17 Financiële nota 16

18 Exploitatiebudget 17

19 Exploitatiebudget (B2) Planningsrapport: Budget 2017(BP2017-3_0) Periode: 2017 OCMW Beringen (NIS 71004) Burgemeester Heymansplein Beringen Secr.: Luc Vrijdaghs Fin. beheerder: Koen Berghmans Beleidsdomein Uitgaven Ontvangsten Saldo 00: Algemene financiering , , ,81 01: Interne organisatie , , ,67 09: Dienstverlening , , ,91 Totalen , , ,77 18

20 Investeringsbudget 19

21 Overzicht nieuwe investeringsenveloppen (B3) Planningsrapport: Budget 2017(BP2017-3_0) Periode: Vanaf 2017 OCMW Beringen (NIS 71004) Secr.: Luc Vrijdaghs Burgemeester Heymansplein Beringen Fin. beheerder: Koen Berghmans 20

22 Transactiekredieten voor investeringsverrichtingen (B4) Planningsrapport: Budget 2017(BP2017-3_0) Periode: 2017 OCMW Beringen (NIS 71004) Burgemeester Heymansplein Beringen Secr.: Luc Vrijdaghs Fin. beheerder: Koen Berghmans Beleidsdomein Uitgaven Ontvangsten Saldo 00: Algemene financiering 0,00 0,00 0,00 01: Interne organisatie ,00 0, ,00 09: Dienstverlening , , ,68 Totalen , , ,68 21

23 Liquiditeitenbudget 22

24 Liquiditeitenbudget (B5) Planningsrapport: Budget 2017(BP2017-3_0) Periode: 2017 OCMW Beringen (NIS 71004) Burgemeester Heymansplein Beringen Secr.: Luc Vrijdaghs Fin. beheerder: Koen Berghmans Resultaat op kasbasis 2017 I. Exploitatiebudget (B-A) ,77 A. Uitgaven ,82 B. Ontvangsten ,05 1.a. Belastingen en boetes 0,00 1.b. Algemene werkingsbijdrage van andere lokale overheden ,00 1.c. Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar 0,00 2. Overige ,05 II. Investeringsbudget (B-A) ,68 A. Uitgaven ,00 B. Ontvangsten ,32 III. Andere (B-A) ,00 A. Uitgaven ,00 1. Aflossing financiële schulden ,00 a. Periodieke aflossingen ,00 b. Niet-periodieke aflossingen 0,00 2. Toegestane leningen 0,00 3. Overige transacties 0,00 B. Ontvangsten 0,00 1. Op te nemen leningen en leasings 0,00 2. Terugvordering van aflossing van financiële schulden 0,00 a. Periodieke terugvorderingen 0,00 b. Niet-periodieke terugvorderingen 0,00 3. Overige transacties 0,00 IV. Budgettaire resultaat boekjaar (I+II+III) ,45 V. Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig boekjaar ,57 VI. Gecumuleerde budgettaire resultaat (IV+V) ,12 VII. Bestemde gelden (toestand op 31 december) ,96 A. Bestemde gelden voor de exploitatie 0,00 B. Bestemde gelden voor investeringen ,96 C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen 0,00 VIII. Resultaat op kasbasis (VI-VII) ,16 Liquiditeitenbudget (B5) 2017 OCMW Beringen 1 / 2 23

25 Bestemde gelden Bedrag op 1/1 Mutatie Bedrag op 31/12 I. Exploitie 0,00 0,00 0,00 PENSIOEN: Pensioenfonds 0,00 0,00 0,00 TAK21PF: Tak 21 PF statutairen PPK 0,00 0,00 0,00 II. Investering , , ,96 INVEST: Investeringen , , ,12 SFI: Fonds SFI , , ,84 Totalen , , ,96 Liquiditeitenbudget (B5) 2017 OCMW Beringen 2 / 2 24