REFLECTIERONDE HUISARTS- OPLEIDING. Versie januari Docentendeel

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "REFLECTIERONDE HUISARTS- OPLEIDING. Versie januari 1999. Docentendeel"

Transcriptie

1 REFLECTIERONDE Versie januari 1999 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING

2 Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de Vrije Universiteit ten behoeve van de huisartsopleiding aan de VU. De stuurgroep HAIO-onderwijs van de afdeling heeft uiteindelijk de ontwerptekst vastgesteld. Nadere informatie kan verkregen worden bij de onderstaande personen die de ontwerptekst hebben samengesteld. De gegevens van dit programma worden aangeboden aan het Samenwerkings Verband Universitaire Huisartsopleidingen in Utrecht voor centrale archivering in de Centrale Onderwijs Bank. In geval anderen dan de Huisartsopleidingen van dit programma gebruik willen maken of, indien de uitgave voor andere doeleinden of in een ander verband wordt gebruikt, geldt het volgende: Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch door fotokopieën, opnamen of op enige andere manier zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van het hoofd van de afdeling huisartsopleiding van de Vrije Universiteit. Programmamaker(s): Lili van Rhijn Datum en naam laatste wijzigingen: 11 maart 1999, Frieda de Haas Contactpersoon : Lili van Rhijn Telefoon : Huisartsopleiding VU Medisch Centrum Overschiestraat XK Amsterdam 1999 Huisartsopleiding VUmc 2

3 INHOUDSOPGAVE INLEIDING AANVANGSNIVEAU EN DOELSTELLINGEN Aanvangsniveau Doelstellingen METHODIEK ORGANISATIE Voorbereiding deelnemers Tijdschema... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 4 LITERATUUR Verplichte literatuur Facultatieve literatuur DOCENTINSTRUCTIE PER PROGRAMMA-ONDERDEEL EN VOORBEREIDING DOCENT Inhoud HAIO-deel Voorbereiding docent Docentinstructie VOORBEREIDING SECRETARIAAT Materiaal SAMENVATTING REFLECTIERONDE BIJLAGE 1 LITERATUUR Huisartsopleiding VUmc 3

4 INLEIDING Tijdens het afdelingsonderwijs in de Huisartsopleidng is er van oudsher plaats ingeruimd voor het bespreken van de ervaringen die tijdens de praktijkstages worden opgedaan. Dit biedt zowel voor de inbrenger als de andere groepsleden mogelijkheden om van deze ervaringen te leren. Dit geldt zowel voor wat er ingebracht wordt (de inhoud) als voor de wijze waarop er in de groep met de inbreng wordt omgegaan (het proces). De naam van dit onderdeel van de terugkomdag is in de loop van de jaren aan verandering onderhevig geweest. Toen de huisartsopleiding startte werd het Spuien genoemd. Spuien was het vertellen van dingen die je bezig hielden (op welk gebied dan ook). Dit was in de tijd dat het delen van juist ook allerlei persoonlijke kwesties als een heel belangrijke wijze van leren werd gezien, de tijd van de sensitivitytrainingen. De naam werd Ervaringsronde toen het huisartsgeneeskundige meer centraal kwam te staan. Het ging hierbij om het delen van huisartsgeneeskundige ervaringen. Dit jaar werd de naam veranderd in Reflectieronde. Het stilstaan bij, het overdenken van ervaringen zoals de HAIO die tegenkomt in de praktijk, biedt de mogelijkheid bewust te worden wat er gebeurde, dit te analyseren en te bezien wat er uit geleerd kan worden. Het delen van ervaringen en daar verder op in gaan, is een stap bij het leren van je eigen ervaringen en daarmee ook een stap in het proces om een goede huisarts te worden. Door hierbij in de loop van het jaar in toenemende mate gebruik te maken van de stappen (reflecteren, conceptualiseren en experimenteren) in de leercirkel van Kolb kunnen de ervaringen verdiept worden, in een kader geplaatst, waardoor de HAIO weer nieuwe ervaringen kan gaan opdoen. De reflectieronde vindt gedurende het hele blok 1 plaats, een maal per 2-3 weken. Na Blok 1 is het de bedoeling dat het delen van ervaringen zijn vervolg vindt in Blok 2 met intercollegiale consultatie en in Blok 3 met supervisie en intercollegiale toetsing. Er vindt in de loop van het jaar een proces plaats, waarin de HAIO s in toenemende mate meer verantwoordelijkheid krijgen en nemen bij het bespreken van de ervaringen van mede-haio s. In de loop van dit eerste jaar doen zij door het leren tijdens de reflectieronde en andere onderwijsprogramma s en door ervaring met patienten in toenemende mate ervaring op met de benodigde vaardigheden voor het op een zinvolle wijze reageren op mede-haio s tijdens deze reflectieronde. Om dit proces enigszins vorm te geven werd er gekozen voor een fasering in leerdoelen tijdens dit jaar: Fase I : 0-5 mnd reflecteren op ervaringen met behulp van (consult)vaardigheden van intake Fase II: 6-10 mnd reflecteren op ervaringen en conceptualiseren hiervan, (consult)vaardigheden van intake en diagnostische fase Fase III: mnd reflecteren op ervaringen, conceptualiseren en de stap naar experimenteren, (consul)tvaardigheden van alle fasen De vaardigheden, die zij hierbij gebruiken, worden geleerd in de loop van diverse andere onderwijsprogramma's in het eerste jaar: o.a. consultvoeren, leerstijlen, leerprocesbegeleiding. Er is een vaste structuur en tijd voor dit onderdeel. De inhoud van de ervaringen en de wijze waarop ermee wordt om gegaan kan per keer wisselen. 1 AANVANGSNIVEAU EN DOELSTELLINGEN 1.1 Aanvangsniveau Alle HAIO's doen ervaring op als huisarts in de praktijk. De ervaringen die zij opdoen kunnen erg wisselen, maar zijn over het algemeen wel herkenbaar voor de andere HAIO's door de gelijke fase en vergelijkbare situatie, waarin zij zich bevinden. Er zijn tussen de HAIO's onderling vaak grote verschillen wat betreft hun vaardigheden om eigen ervaringen te verwoorden, te reflecteren of actief te luisteren naar de ervaringen van collega-haio's. Ook zullen er vaak verschillen zijn in affiniteit met deze werkvorm. 1.2 Doelstellingen Algemene doelstellingen De HAIO is na afloop in staat tot: - het delen van praktijk- en opleidingservaringen en het reflecteren op ingebrachte ervaringen, zodat hij/zij het eigen funktioneren leert evalueren Huisartsopleiding VUmc 4

5 - deze ervaringen kunnen plaatsen binnen een bruikbaar concept om er van daaruit vervolgens weer nieuwe ervaringen mee op te kunnen doen - het beschrijven van de leerpunten uit eigen ervaringen en die van andere HAIO s. Dit gaat zowel om inhoudelijke als om procesmatige leerpunten, zodat het probleemoplossend vermogen van de HAIO vergroot wordt. - het ondersteunen van mede-haio's bij dit proces. Concrete doelstellingen Per fase Vaardigheden: Fase I: De HAIO is na afloop in staat tot het 1. inbrengen van ervaringen (zowel successen als missers) door het relevante deel van de ervaring te beschrijven en aan te geven waar het probleem ligt, eventueel met behulp van mede groepsleden. 2. afstemmen van de eigen luistervaardigheden (actief luisteren, vraagverheldering en samenvatten) op de ingebrachte ervaringen van mede-haio's. 3. beschrijven van wat geleerd is door het delen van een ervaring in de groep. 4. beheersen van zijn/haar behoefte om (te snel) oplossingen te geven. Fase II: De HAIO is na afloop in staat tot het reflecteren op zijn/haar eigen handelen en beleving in diverse situaties. 5. beschrijven na het inbrengen van een (eigen) ervaring welke stappen hebben bijgedragen tot het verhelderen van het probleem en zijn/haar eigen weg om hiermee verder te gaan. 6. beschrijven welk kader behulpzaam bleek te zijn bij het analyseren van deze ervaring 7. door middel van luistervaardigheden (expliciteren, gevoelsreflecties) ondersteunen van de mede-haio bij het formuleren van een heldere vraag-/probleembeschrijving. 8. feedback geven op inbreng van mede-haio's volgens de regels van feedback geven. Fase III: De HAIO is na afloop in staat tot het: 9. aangeven wat hij/zij met gegeven feedback zal doen. 10. vertellen welke factoren van de ingebrachte ervaring te maken hebben met hem/haarzelf als persoon. 11. vertellen op welke wijze er verder geleerd en geoefend kan worden naar aanleiding van een ingebrachte ervaring 12. ondersteunen van de mede-haio bij het zoeken naar voor die HAIO passende probleemoplossingen. 2 METHODIEK In het algemeen zal de methodiek wisselen afhankelijk van de inhoud van de inbreng. Groepsbegeleiders spelen hierbij een structurerende rol. Daarnaast zullen ze aanvankelijk een groter aandeel hebben in het proces van de inbreng en het bespreken ervan en hierbij een voorbeeld-funktie vervullen. Zodra dat mogelijk is, zullen HAIO's dit meer zelf gaan doen en bestaat de rol van de groepsbegeleider vooral uit het feedback geven hierop en eventuele processen op meta-niveau benoemen en bespreekbaar maken. In de methodiek is gekozen voor: 1. Een fasering in de loop van Blok 1 2. Per keer een vaste structuur. 3. Stimuleren tot het reflecteren op het eigen handelen en het geven en ontvangen van feedback hierop. Daarnaast aandacht voor het scheppen van veiligheid. 4. Aansluiten bij onderwijsprogramma's, die gegeven worden binnen het curriculum. 5. Een groep met een huisartsdocent en gedragswetenschappelijk docent, die beiden aanwezig zijn. 6. Enkele keren evalueren. Ad 1. Fasering in datgene wat het effect kan zijn van het delen van een ervaring en in het aanleren van vaardigheden om op een zinvolle manier ervaringen te delen. Het jaar is verdeeld in 3 fasen: Fase I : 0-5 mnd reflecteren op ervaringen, met behulp van (consult)vaardigheden van intake 1999 Huisartsopleiding VUmc 5

6 Fase II: 6-10 mnd reflecteren op ervaringen en conceptualiseren hiervan, (consult)vaardigheden van intake en diagnostische fase Fase III: mnd reflecteren op ervaringen, conceptualiseren en de stap naar experimenteren, (consul)tvaardigheden van alle fasen Doel van de fasering is duidelijk te maken, dat er tijdens het jaar een proces plaatsvindt, waarin er veranderingen optreden in de vaardigheid van de HAIO s om actief in te gaan op de ingebrachte ervaringen. Ad 2. De structuur is elke keer dezelfde. De inhoud wisselt afhankelijk van de inbreng. Het gaat om ervaringen opgedaan als huisarts, zowel om leuke als om nare ervaringen. Per keer: - inventarisatie van wie wat wil inbrengen, liggen er nog punten van vorige keren? - verdelen van de tijd, wel/geen subgroepen? (zie ook onder punt 3. veiligheid) - per inbreng: + inbreng + vraag-/probleemverheldering met hulp van mede-haio s en groepsbegeleiders + hoe (nu?) verder met dit probleem? Idem + evaluatie: wat er aan gehad? Kort! - evaluatie van werkwijze in de groep Voor evaluaties: zie punt 6. Ad 3. Reflecteren en geven en ontvangen van feedback, naast scheppen van veiligheid. Het gaat om het stilstaan bij ervaringen, om er daardoor van te leren. Deels vraagt dit om reflectie op eigen handelen, deels kan het zinvol zijn wanneer anderen feedback geven over wat de HAIO gedaan heeft, de manier waarop. Het is wel belangrijk dat dit op een zorgvuldige manier gebeurt en vooral niet te vroeg. Het is belangrijk ook aandacht te hebben voor veiligheid. Ad 4. Het gaat hierbij om 2 aspecten: - Welke vaardigheden die in andere programma s geleerd en geoefend worden, zijn hier toepasbaar? - Wat komt wanneer later terug? Aansluiting bij onderwijsprogramma's, waarin vaardigheden aan de orde komen, die hiermee te maken hebben: Evaluatie en planning: Leerdoelen, methodiek, evalueren Consultvoering Kwaliteit Geven van feedback Omgaan met onzekerheden Ad 5. Groep met een huisarts-docent en een gedragswetenschappelijk docent, die beiden aanwezig zijn. Elk hebben expertise op hun eigen terrein (in grote lijnen): Huisartsdocent: ervaring als huisarts, medisch-technische achtergrond en manier van omgaan in allerlei processen, zoals zich die afspelen in de praktijk Gedragswetenschappelijk docent: ervaring in omgaan met leerprocessen en vaardigheid in hanteren groepsprocessen Ad 6. Evalueren Er wordt enkele keren per jaar geëvalueerd hoe het gaat. 3 ORGANISATIE 3.1 Voorbereiding deelnemers HAIO: Voor elke terugkomdag bedenken of er ervaringen zijn, die zich lenen voor inbreng tijdens de reflectieronde, waarom u dit wilt inbrengen en bedenken wat u met de inbreng zou willen. Mogelijkheden zijn: Houdt u erg bezig Moeilijk of niet goed gegaan Ging erg goed 1999 Huisartsopleiding VUmc 6

7 Leerzaam voor anderen... Het is de bedoeling, dat alle HAIO's regelmatig zaken inbrengen. Dit betekent, dat sommige HAIO's zich in zullen moeten houden en anderen een drempel over moeten. 3.2 Tijdschema De beschikbare tijd wordt in overleg verdeeld tussen de diverse inbrengers. 4 LITERATUUR 4.1 Verplichte literatuur HAIO: Geen. Groepsbegeleiders: 1. Studenten leren nadenken over hun eigen funktioneren. O.L. Peters en K.P.M. van Spaendonck. Uit: Medisch onderwijs in de praktijk, Metz e.a. 2. Bewustwording van attitude. J.M.J.M Graat. Uit: Medisch onderwijs in de praktijk, Metz e.a. 4.2 Facultatieve literatuur DOZ-cahier: Leren diagnosticeren 1999 Huisartsopleiding VUmc 7

8 5 DOCENTINSTRUCTIE PER PROGRAMMA-ONDERDEEL EN VOORBEREIDING DOCENT 5.1 Inhoud HAIO-deel Inleiding, hoofdstuk 1 t/m Voorbereiding docent Lezen programma, m.n. docentinstructie en literatuur. Bespreken met mede groepsbegeleider van de aandachtspunten, die hieronder vermeld staan. Docent: HAB én GW'er. 5.3 Docentinstructie Literatuur: Deze keer geen literatuur voor de HAIO, wel voor de groepsbegeleider. Het geeft praktische handvaten hoe dit proces te begeleiden, met name rond "leren reflecteren", de rol van de attitude, het leren te leren en welke elementen daarbij belangrijk zijn. Daarnaast is het zinvol om onderwijsprogramma's, zoals genoemd bij methodiek die je als docent niet zelf geeft, ook door te lezen om zo in de gaten te krijgen welke vaardigheden wanneer van de HAIO's verwacht kunnen worden en welk begrippenkader ze inmiddels zouden moeten kennen. A. Aandachtspunten vooraf: De groepsbegeleiders spelen een belangrijke rol in de reflectieronde. Zij bepalen in belangrijke mate welke ervaringen al dan niet een plaats krijgen en bewaken de verdeling van de beschikbare tijd over de diverse groepsleden. Zij geven, door hun voorbeeldfunctie en door dóór te vragen, te expliciteren en het geven van feedback, richting aan het proces tijdens de reflectieronde. Daarnaast bewaken zij de tijd. Een andere belangrijke taak voor de groepsbegeleiders is om aan te geven hoe er follow-up gegeven kan worden aan het leren naar aanleiding van ingebrachte ervaringen. Spreek met medebegeleider af, hoe de rollen verdeeld worden (Reageren op inhoud, proces bewaken). Vaak zal dit afhankelijk zijn van de soort inbreng. De deskundigheid van een GW'er ligt deels op een ander terrein dan die van een HAB. Bespreek hoe je wilt omgaan met splitsen van de groep en hoe de verdeling gemaakt wordt. Aangezien voor een flink aantal HAIO s geldt, dat in een groep van personen de veiligheid behoorlijk minder is dan in een groep van 7, valt het aan te bevelen de groep af en toe te splitsen. Dit heeft als extra voordeel, dat er meer dingen aan bod kunnen komen, dat er meer HAIO s nauw bij betrokken blijven en dat er intensiever gewerkt wordt. Nadelen zijn, dat de deskundigheid van de 2 groepsbegeleiders niet tegelijk beschikbaar is en dat mogelijk het overleggen achteraf over problemen moeilijker verloopt. Bovendien worden soms belangrijke en leerzame ervaringen niet met de hele groep gedeeld. Toch is het zinvol om wel regelmatig te splitsen, gezien de andere genoemde punten. Start!! Tijdens de Reflectieronden wordt er vanuit gegaan, dat HAIO's op de hoogte zijn van welke ervaringen zich lenen voor inbreng en dat zij geacht worden allemaal regelmatig een ervaring in te brengen, zowel successen als missers. Dit betekent, dat het belangrijk is hier de eerste keer en mogelijk nog enkele keren daarna wat over te vertellen, zodat iedereen hier goed van op de hoogte is. De verdere wijze van werken wordt in principe al doende uitgelegd; afhankelijk van de behoefte van de groep kan hier de eerste keer wat langer bij stil gestaan worden. B. Inhoud reflectieronde Algemene richtlijn: De reflectieronde is bedoeld voor het inbrengen door HAIO's van ervaringen, die ze tijdens hun praktijkstages hebben opgedaan. De voorkeur hebben ervaringen, die ook voor de andere HAIO's relevant/leerzaam zijn Huisartsopleiding VUmc 8

9 Toelichting: er is een brede variatie aan mogelijke ervaringen, bijv. schokkende gebeurtenissen, conflicten, moeilijke beslissingen, ethische dilemma's, dingen, die (erg) goed gegaan zijn, etc. Je kunt hier als begeleider sturing aan geven door bij de introductie van de reflectieronde voorbeelden te geven en in het verloop van het jaar bij de evaluaties te wijzen op eventuele eenzijdigheid van de inbreng (bijv. alleen casuïstiek of alleen emotionele gebeurtenissen). Voor het uitwerken van persoonlijke ervaringen, die niet te maken hebben met het werken als huisarts is de reflectieronde in principe niet bedoeld (kort melding hiervan maken moet natuurlijk wel kunnen). Soms kan het leuk zijn iets in te stellen als "de misser van de week" of de "pluim" van de week, om zo het klimaat voor dergelijke ervaringen wat te verbeteren. Bij het omgaan met de ingebrachte ervaring zijn de stappen van de leercirkel van Kolb een hulpmiddel. In de eerste fase gaat het vooral om het stilstaan bij, reflecteren op de ervaringen. In de loop van de volgende fasen wordt er explicieter aandacht besteed aan de volgende stappen, namelijk het vertalen naar een bruikbaar concept en later hoe de HAIO hier een volgende keer verder mee kan gaan experimenteren. Welk concept past, zal natuurlijk per inbreng wisselen. Bij voorbeeld: dit is een ethisch probleem, in het OWP Ethiek krijgen ze handvaten hoe met dergelijke zaken iets verder te komen. Of: dit is een probleem in de communicatie, waarin de HAIO doordat zij een vrouwelijk communicatiepatroon gebruikt en de patiënt/hao een mannelijk, er geen goed contact en begrip ontstaat etc. C. Methodiek 1. Fasering in de loop van blok 1 Fasering in datgene wat het effect kan zijn van het delen van een ervaring en in het aanleren van vaardigheden om op een zinvolle manier ervaringen te delen. Het jaar is verdeeld in 3 fasen: Fase I : 0-5 mnd reflecteren op ervaringen, met behulp van (consult)vaardigheden van intake Fase II: 6-10 mnd reflecteren op ervaringen en conceptualiseren hiervan, (consult) vaardigheden van intake en diagnostische fase Fase III: mnd reflecteren op ervaringen, conceptualiseren en de stap naar experimenteren, (consul)tvaardigheden van alle fasen Doel van de fasering is duidelijk te maken, dat er tijdens het jaar een proces plaats vindt, waarin er veranderingen optreden in de vaardigheid van de HAIO s om actief in te gaan op de ingebrachte ervaringen. En daarmee in de eigen inbreng van en ondersteuning aan degene die wat inbrengt. In de fasering is gekozen voor de fasen van het leerproces volgens Kolb, namelijk reflecteren, conceptualiseren en experimenteren voor zover dat kan tijdens de reflectieronde. Niet alle fasen daarvan lenen zich voor gebruik op de terugkomdag. Het reflecteren en conceptualiseren kan uitstekend op de terugkomdag, experimenteren en ervaren zullen vaak juist in de praktijk gedaan worden. Hierbij kunnen zij die vaardigheden die ook tijdens het consult voeren gebruikt worden, goed gebruiken. De rol van de groepsbegeleiders wordt hierdoor in de loop van de tijd steeds kleiner en die van de HAIO s steeds groter. 2. Per keer een vaste structuur A. Structureren in de tijd Algemene richtlijn: De beschikbare tijd moet eerlijk verdeeld worden tussen de HAIO's, die ervaringen in willen brengen; in de beschikbare tijd staat de inbrenger centraal Toelichting: de reflectieronde is niet belangrijker of minder belangrijk dan het onderwijs dat verder op de TKD gepland is. Vooral bij een groot aanbod aan inbrengers moet er dus soms een keuze gemaakt worden ten aanzien van wat er in de betreffende reflectieronde aan de orde kan komen. De begeleiders kunnen hier vorm aan geven door aan het begin van de reflectieronde een inventarisatie te maken. Belangrijke vragen hierbij zijn: "wie heeft er wat in te brengen", "hoe belangrijk is het, dat dit vandaag kan", "hoe hoog zit het, kan het tot volgende keer wachten, "hoeveel tijd denk je zo ongeveer nodig te hebben". Daarna kan dan een tijdsplanning voor deze ronde gemaakt worden Huisartsopleiding VUmc 9

10 B. procesbewaking De begeleiders hebben daarnaast ook de taak te bewaken wat er met de inbreng van een HAIO gebeurt. Een mogelijkheid om de inbrenger daar vooraf zelf sturing aan te laten geven is te vragen wat er beoogd wordt met de inbreng (alleen even vertellen, steun, advies/consultatie etc); daarnaast bewaken de begeleiders tijdens de inbreng, dat de inbrenger tot zijn/haar recht komt. Soms kan dit gebeuren door zelf richting te geven (bijv door te laten concretiseren, samen te vatten, door te vragen, emotionele reflectie te geven etc); dit is vooral in de eerste reflectierondes belangrijk (voorbeeldgedrag). Later zullen zij dit meer en meer aan de mede-haio s over laten en hier eventueel feedback op geven. Veel HAIO s hebben de neiging snel met oplossingen aan te komen dragen voor een mede HAIO, of vergeklijkbare ervaringen te willen vertellen. Dit is niet de bedoeling, zeker niet in de intakefase. Overigens zeer vergelijkbaar met gedrag dat veel huisartsen vertonen. Ook dan bestaat er vaak het idee eigenlijk altijd met een oplossing te moeten komen. Bij de inbreng vertelt de HAIO, die wat wil inbrengen waar het om gaat, wat de reden is om het in te brengen en wat hij/zij er mee wil. (vergelijkbaar met proces intake bij consultvoering). 3. Reflecteren op eigen handelen en geven en krijgen van feedback daarop. A. Reflecteren op eigen handelen Het gaat om het overdenken en bespreken van ervaringen, om er daardoor van te leren. Deels vraagt dit om reflectie op eigen handelen, deels kan het zinvol zijn wanneer anderen feedback geven over wat de HAIO gedaan heeft, de manier waarop. Het is wel belangrijk dat dit op een zorgvuldige manier gebeurt en vooral niet te vroeg. Zoals in het bijgevoegde artikel vermeld is het geven van feedback een belangrijke manier om mensen meer te leren reflecteren op hiun eigen handelen. Belangrijk is dit niet veroordelend te doen en de feedback aan te laten sluiten op deze HAIO en deze fase van de opleiding. Reflecteren is een belangrijke stap in het leren. Het helpt de HAIO zich bewust te worden van wat er allemaal speelt en daardoor ook te ontdekken wat er geleerd zou kunnen worden, wat het vak zo boeidend maakt. Soms kan het zinnig zijn ook volgende stappen van de Leercirkel door te gaan tijdens de reflectieronde. (zie voor literatuur het OWP Leerstijlen of vraag een supervisor-staflid om toelichting) B. Veiligheid Veiligheid is een voorwaarde om open ervaringen te kunnen inbrengen en hierop te reflecteren. Veiligheid wordt enerzijds geschapen door niet (te veel) vanuit normen te reageren. Anderzijds is duidelijkheid over wat er kan gebeuren met indrukken, die tijdens de Reflectieronde aan de orde komen een belangrijk punt. Dit betekent, dat de groepsbegeleiders al helemaal in het begin vertellen hoe ze omgaan hiermee in het kader van de selectieve beoordeling. Een bruikbare stelregel is, dat geen inbreng altijd een slechtere indruk maakt dan welke misser dan ook. Het gaat er niet zozeer om, dat je een fout hebt gemaakt, maar hoe je er mee omgaat. (Het durven vermelden van fouten is een voorwaarde om te leren. Overigens zou de HAB door zelf een fout, misser te vertellen hierin een goed voorbeeld in kunnen geven). Daarnaast zal het geven van eerlijke feedback, die niet veroordelend is de veiligheid meer vergroten dan het niet laten zien van wat je denkt als groepsbegeleider. In het kader van veiligheid kan het goed zijn de groep te splitsen. Veel mensen hebben moeite met delen van ervaringen zodra een groep groter wordt. Dit is een persoonlijk punt, zodat er wat dat betreft geen onder- of bovengrens is aan te geven. Nadeel hiervan is dat de expertise van de huisartsdocent en de gedragswetenschappelijk docent niet beiden aanwezig bij alle inbrengen. Veiligheid wordt over het algemeen negatief beinvloed door een sterk veroordelende houding en dito uitspraken. Dit geldt zowel door dergelijk reakties van HAIO s als van groepsbegeleiders. Sommige HAIO s zijn hier overigens veel gevoeliger voor dan anderen. Daarnaast kan het soms nodig zijn om ongewenste reacties van collega-haio's op de inbreng ter discussie te stellen (bijv als een ander groepslid de inbreng overneemt, met een oplossing komt als het probleem nog niet duidelijk is, bot of sterk normerend reageert etc.) 1999 Huisartsopleiding VUmc 10

11 4. Aansluiten bij onderwijsprogramma's die gegeven worden binnen het curriculum. Follow-up en afstemming met overig onderwijs Algemene richtlijn: Het is van belang, dat de groepsbegeleiders waar mogelijk en nodig aandacht besteden aan follow-up t.a.v. een ingebrachte ervaring en aan de afstemming tussen de inbreng en wat er in het overige onderwijs aan de orde komt. Toelichting: veel van de ingebrachte ervaringen zijn veeleer op te vatten als leermomenten in het proces van huisarts worden dan als gebeurtenissen, die met het inbrengen in de reflectieronde afgerond worden. De begeleiders kunnen hun deskundigheid gebruiken om de HAIO te adviseren of te stimuleren op een bepaalde wijze om te gaan met een ingebracht probleem; ook kunnen ze de HAIO uitnodigen om in een latere reflectieronde nog eens te vertellen wat hij/zij ermee gedaan heeft, hier eventueel een afspraak over te maken. Verder is het van belang, dat de begeleiders op grond van hun kennis van het curriculum aangeven, waar in de opleiding plaats is om verder te leren of te oefenen wat betreft de ingebrachte ervaring. Wat het tkd-onderwijs betreft kan bijv. als het gaat om een medisch dilemma verwezen worden naar de programma's over besliskunde, onderlinge consultatie of een toepasselijk medisch programma; bij problemen in de communicatie met patiënten kan afhankelijk van de aard van het probleem verwezen worden naar programma's consultvoering, toepasselijke PF-programma's of de supervisie. Wat betreft het onderwijs in de praktijk kan er indien van toepassing geadviseerd worden om met de opleider samen te kijken hoe er in de praktijkstage richting gegeven kan worden aan het leren als followup op de inbreng (bijv. d.m.v. zelfstudie, gericht oefenen onder toezicht opleider, themagesprek etc.). Programma's, waarin vaardigheden aan de orde komen, die binnen de reflectieronde gebruikt worden: Evaluatie en planning: Leerdoelen, methodiek, evalueren Consult voering Kwaliteit Geven van feedback Omgaan met onzekerheden Supervisie 5. Groep met een huisartsdocent en een gedragswetenschappelijk docent, die beiden aanwezig zijn. Elk hebben expertise op hun eigen terrein (in grote lijnen): Huisartsdocent: ervaring als huisarts, medisch technische achtergrond en manier van omgaan in allerlei processen, zoals zich die afspelen in de praktijk Gedragswetenschappelijk docent ervaring in omgaan met leerprocessen en vaardigheid in hanteren groepsprocessen Overigens zullen deskundigheden natuurlijk ook per docent wisselen en is het de kunst de deskundigheid van de groepsbegeleiders van dit koppel zo goed mogelijk te gebruiken. 6. Evalueren Het is zinvol om enkele malen in dit jaar te evalueren hoe het gaat. Daarin wordt besproken hoe het gaat, wat eventueel knelpunten zijn, hoe het verloopt met de groep en hoeverre de groep, sommige HAIO s bevorderend of juist remmend werken. Daarnaast komen aan de orde: hoe wordt er gwerkt, wat komt er wel/niet aan de orde, hoeveel doen HAIO s zelf, hoeveel doen groepsbegeleiders Huisartsopleiding VUmc 11

12 6 VOORBEREIDING SECRETARIAAT 6.1 Materiaal Geen. 7 SAMENVATTING REFLECTIERONDE In dit onderwijsprogramma, dat regelmatig tijdens blok 1 op het rooster staat wordt beschreven wat de reflectieronde is, welke fasering deze kent en welke belangrijke methodische principes de basis vormen voor het omgaan met de ingebrachte ervaringen. Reflectie op de ervaring is het hoofdpunt. Er wordt beschreven wat de bedoeling van de reflectieronde is en op wlke wijze dit vorm gegeven kan worden. De HAIO zal in de loop van het jaar meer en meer de vaardigheden leren waarmee hij zijn eigen ervaringen kan inbrengen en kan reageren op mede-haio's. Belangrijke punten hierbij zijn, dat het in de reflectieronde gaat om ervaringen, die te maken hebben met het functioneren als huisarts (in opleiding); verder, dat er diversiteit is in het aanbod aan ervaringen en dat de groep en begeleiders de taak hebben de reacties op de inbreng en het rendement wat betreft het leren daarna te bewaken en dat de beschikbare tijd eerlijk verdeeld wordt tussen de groepsleden. Bij het leren door bespreken van de ervaringen wordt gebruik gemaakt de stappen van de leercirkel van Kolb, vooral reflecteren en conceptualiseren, soms experimenteren. In de docentinstructie wordt beschreven hoe de groepsbegeleiders richting kunnen geven aan vorm en inhoud van de reflectieronde en hoe zij in de loop van het jaar zich meer en meer terugtrekken bij het reageren op de HAIO, die een ervaring inbrengt en dit meer en meer overlaten aan de mede-haio s, wanneer zij de vaardigheden onder de knie krijgen, die hiervoor nodig zijn Huisartsopleiding VUmc 12

13 BIJLAGE 1 LITERATUUR 1. Studenten leren nadenken over hun eigen funktioneren. O.L. Peters en K.P.M. van Spaendonck Uit: Medisch onderwijs in de praktijk, Metz e.a. 2. Bewustwording van attitude. J.M.J.M Graat. Uit: Medisch onderwijs in de praktijk, Metz e.a Huisartsopleiding VUmc 13

EVALUATIE EN PLANNING

EVALUATIE EN PLANNING EVALUATIE EN PLANNING Introductie Versie januari 2001 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de Vrije

Nadere informatie

HUISARTS EN TOEGENOMEN MONDIGHEID

HUISARTS EN TOEGENOMEN MONDIGHEID HUISARTS EN TOEGENOMEN MONDIGHEID Versie januari 2000 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de Vrije

Nadere informatie

CATHETERISEREN EN RECTAAL TOUCHER

CATHETERISEREN EN RECTAAL TOUCHER CATHETERISEREN EN RECTAAL TOUCHER BENIGNE PROSTAAT HYPERPLASIE VAARDIGHEIDSONDERWIJS Versie september 2001 HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de

Nadere informatie

URINE-INCONTINENTIE HUISARTS- OPLEIDING. Versie januari Docentendeel

URINE-INCONTINENTIE HUISARTS- OPLEIDING. Versie januari Docentendeel URINE-INCONTINENTIE Versie januari 2000 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de Vrije Universiteit

Nadere informatie

EERSTE ZELFSTANDIGE PERIODE eerste jaars HAIO S Voorbespreking en Nabespreking

EERSTE ZELFSTANDIGE PERIODE eerste jaars HAIO S Voorbespreking en Nabespreking EERSTE ZELFSTANDIGE PERIODE eerste jaars HAIO S Voorbespreking en Nabespreking Versie augustus 2001 HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling

Nadere informatie

CV: NABESPREKEN VIDEO-OPNAMEN

CV: NABESPREKEN VIDEO-OPNAMEN CV: NABESPREKEN VIDEO-OPNAMEN Versie april 1999 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de Vrije Universiteit

Nadere informatie

INTERCOLLEGIALE TOETSING

INTERCOLLEGIALE TOETSING INTERCOLLEGIALE TOETSING METHODIEK 1 e jaars Versie november 2002 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding

Nadere informatie

CONSULTVOERING: I N T A K E I

CONSULTVOERING: I N T A K E I CONSULTVOERING: I N T A K E I april 2000 Docentendeel HUISARTS OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de Vrije Universiteit

Nadere informatie

OMGAAN MET ONZEKERHEDEN

OMGAAN MET ONZEKERHEDEN PERSOONLIJK FUNCTIONEREN: OMGAAN MET ONZEKERHEDEN december 2000 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van

Nadere informatie

Intervisie Wat is het? Wanneer kun je het gebruiken?

Intervisie Wat is het? Wanneer kun je het gebruiken? Intervisie Wat is het? Intervisie is een manier om met collega's of vakgenoten te leren van vragen en problemen uit de dagelijkse werkpraktijk. Tijdens de bijeenkomst brengen deelnemers vraagstukken in,

Nadere informatie

Introductie, formuleren leerdoelen

Introductie, formuleren leerdoelen INDIVIDUEEL LEERPLAN Introductie, formuleren leerdoelen Versie juni 2002 HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de

Nadere informatie

HANDLEIDING BIJ INDIVIDUEEL LEREN

HANDLEIDING BIJ INDIVIDUEEL LEREN HANDLEIDING BIJ INDIVIDUEEL LEREN Lili van Rhijn en Ruud van den Berg Maart 2002 HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding

Nadere informatie

Competentieprofiel voor coaches

Competentieprofiel voor coaches Competentieprofiel voor coaches I. Visie op coaching Kwaliteit in coaching wordt in hoge mate bepaald door de bijdrage die de coach biedt aan: 1. Het leerproces van de klant in relatie tot diens werkcontext.

Nadere informatie

CONSULTVOERING: VOORLICHTING KLEINE KWALEN

CONSULTVOERING: VOORLICHTING KLEINE KWALEN CONSULTVOERING: VOORLICHTING KLEINE KWALEN Versie juli 2001 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de

Nadere informatie

PRAKTIJKASSISTENTE, TAKEN

PRAKTIJKASSISTENTE, TAKEN PRAKTIJKASSISTENTE, TAKEN Versie januari 2001 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de Vrije Universiteit

Nadere informatie

FEEDBACK II: OEFENEN MET HET GEVEN EN ONTVANGEN VAN FEEDBACK

FEEDBACK II: OEFENEN MET HET GEVEN EN ONTVANGEN VAN FEEDBACK FEEDBACK II: OEFENEN MET HET GEVEN EN ONTVANGEN VAN FEEDBACK Maart 2001 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding

Nadere informatie

Sollicitatietraining: op weg naar stage & werk

Sollicitatietraining: op weg naar stage & werk Sollicitatietraining: op weg naar stage & werk De jongeren die zich aanmelden bij Maljuna Frato hebben een grote afstand tot de arbeidsmarkt en hebben weinig of geen zicht op hun mogelijkheden, kwaliteiten

Nadere informatie

CONSULTVOERING: INTRODUCTIE

CONSULTVOERING: INTRODUCTIE CONSULTVOERING: INTRODUCTIE Versie januari 2002 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de Vrije Universiteit

Nadere informatie

SLAAPSTOORNISSEN HUISARTS- OPLEIDING. Versie augustus Docentendeel. M:\HO\Owp\1e jaar\slaapstoornissen\owp - Slaapstoornissen

SLAAPSTOORNISSEN HUISARTS- OPLEIDING. Versie augustus Docentendeel. M:\HO\Owp\1e jaar\slaapstoornissen\owp - Slaapstoornissen SLAAPSTOORNISSEN Versie augustus 2000 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING M:\HO\Owp\1e jaar\slaapstoornissen\owp - Slaapstoornissen - 2000.doc 1 Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door

Nadere informatie

FEEDBACK I HUISARTS- OPLEIDING INLEIDING. Versie maart 2001. Docentendeel

FEEDBACK I HUISARTS- OPLEIDING INLEIDING. Versie maart 2001. Docentendeel FEEDBACK I INLEIDING Versie maart 2001 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING 1 Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de Vrije Universiteit

Nadere informatie

CONSULTVOERING: DE BELEIDSFASE

CONSULTVOERING: DE BELEIDSFASE CONSULTVOERING: DE BELEIDSFASE April 1999 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de Vrije Universiteit

Nadere informatie

REFERAAT HOUDEN HUISARTS- OPLEIDING. Februari 2001

REFERAAT HOUDEN HUISARTS- OPLEIDING. Februari 2001 REFERAAT HOUDEN Februari 2001 HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de Vrije Universiteit ten behoeve van de huisartsopleiding

Nadere informatie

HOE COMMUNICEER IK HUISARTS- OPLEIDING. Versie september Docentendeel

HOE COMMUNICEER IK HUISARTS- OPLEIDING. Versie september Docentendeel HOE COMMUNICEER IK Versie september 2000 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de Vrije Universiteit

Nadere informatie

Inventarisatie van het onderwijs in gedeelde besluitvorming in de opleidingen

Inventarisatie van het onderwijs in gedeelde besluitvorming in de opleidingen UMC UTRECHT Inventarisatie van het onderwijs in gedeelde besluitvorming in de opleidingen 1. Huisartsgeneeskunde 2. Arts voor verstandelijk gehandicapten 3. Specialisten ouderen geneeskunde Sanders-van

Nadere informatie

2. WERKWIJZE IN SUPERVISIE

2. WERKWIJZE IN SUPERVISIE SUPERVISIEGIDS 1. INLEIDING Supervisie is een praktijkgebonden leermethode. In kleine groepen wordt onder begeleiding van een supervisor gewerkt aan persoonlijke leerdoelen die voortkomen uit de werkervaringen

Nadere informatie

Supervisie in de driejarige opleiding van het CPC Versie 28/10/2015

Supervisie in de driejarige opleiding van het CPC Versie 28/10/2015 Supervisie in de driejarige opleiding van het CPC Versie 28/10/2015 Je kunt kiezen voor een opleiding met of zonder supervisie. Om voor een diploma met supervisie in aanmerking te komen is het noodzakelijk

Nadere informatie

Organisatie van werkzaamheden

Organisatie van werkzaamheden Organisatie van werkzaamheden Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteurs: Rubus Opleidingspartners, Richard Prins Inhoudelijke redactie: Jessica Satink

Nadere informatie

Als docent werk je vanuit een positie van autoriteit, als trainer vanuit een positie van gelijkwaardigheid

Als docent werk je vanuit een positie van autoriteit, als trainer vanuit een positie van gelijkwaardigheid JOUW ROL ALS TRAINER Het klinkt misschien overbodig om het te hebben over de rol die je hebt bij het beïnvloeden van het denken en doen van anderen in groepssituaties. Iedereen weet toch wel wat die rol

Nadere informatie

CONSULTVAARDIGHEDEN: HET SLECHT NIEUWSGESPREK

CONSULTVAARDIGHEDEN: HET SLECHT NIEUWSGESPREK CONSULTVAARDIGHEDEN: HET SLECHT NIEUWSGESPREK Versie november 2000 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding

Nadere informatie

Bekwaamheidseisen leraar primair onderwijs

Bekwaamheidseisen leraar primair onderwijs Bekwaamheidseisen leraar primair onderwijs Uit: Besluit van 16 maart 2017 tot wijziging van het Besluit bekwaamheidseisen onderwijspersoneel en het Besluit bekwaamheidseisen onderwijspersoneel BES in verband

Nadere informatie

Rubrics vaardigheden

Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden In het leerlab 2020 hebben 7 vernieuwingsscholen vier rubrics ontwikkeld om de persoonlijke groei van leerlingen in kaart te brengen. Deze rubrics zijn vaardigheden

Nadere informatie

Deskundigheidsbevordering. Supervisie

Deskundigheidsbevordering. Supervisie Deskundigheidsbevordering Supervisie scholing_supervisie.indd Sec1:1 12-11-2007 04:38:47 Supervisie is een leermethode die wordt toegepast in mensgerichte beroepen als arts, psychotherapeut, leraar, maatschappelijk

Nadere informatie

Trainingen die je in beweging brengen!

Trainingen die je in beweging brengen! Trainingen die je in beweging brengen! Een training bij Caro van Roon brengt je in beweging. Dat levert je inzichten, ervaringen en kennis op over jezelf en de ander. Je leert vanuit je eigen persoonlijkheid

Nadere informatie

Professionaliteit in de opleiding. een handreiking aan aios, groepsbegeleiders en opleiders

Professionaliteit in de opleiding. een handreiking aan aios, groepsbegeleiders en opleiders Professionaliteit in de opleiding een handreiking aan aios, groepsbegeleiders en opleiders Professionaliteit: wat is dat? Van huisartsen en aios* verwachten we dat ze professioneel zijn. Maar wat bedoelen

Nadere informatie

Rubrics vaardigheden

Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden In het leerlab 2020 hebben 7 vernieuwingsscholen vier rubrics ontwikkeld om de persoonlijke groei van leerlingen in kaart te brengen. Deze rubrics zijn vaardigheden

Nadere informatie

SCHOUDERKLACHTEN HUISARTS- OPLEIDING. Versie maart 2001. Docentendeel

SCHOUDERKLACHTEN HUISARTS- OPLEIDING. Versie maart 2001. Docentendeel SCHOUDERKLACHTEN Versie maart 2001 Docentendeel HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de Vrije Universiteit ten behoeve

Nadere informatie

Omgaan met pestgedrag voor leerlingen

Omgaan met pestgedrag voor leerlingen Omgaan met pestgedrag voor leerlingen Algemeen: Uw ROC wil door middel van eenduidige trainingen pesten structureel aanpakken. Trainingen en cursussen als maatwerk. Doelstelling: Het doel van de training

Nadere informatie

Annette Koops: Een dialoog in de klas

Annette Koops: Een dialoog in de klas Annette Koops: Een dialoog in de klas Als ondersteuning bij het houden van een dialoog vindt u hier een compilatie aan van Spreken is zilver, luisteren is goud : een handleiding voor het houden van een

Nadere informatie

Studenten handleiding Competentie Ontwikkel Moment

Studenten handleiding Competentie Ontwikkel Moment Studenten handleiding Competentie Ontwikkel Moment MBO en HBO studenten 3 de en 4 de jaars, HBO studenten verkorte opleiding en cursisten vervolgopleidingen Jeroen Bosch Ziekenhuis 1 Juni 2014, Jeroen

Nadere informatie

Cursus werkbegeleiding

Cursus werkbegeleiding Cursus werkbegeleiding Naam: Joyce Stuijt Studentnr: 500635116 Klas: 3IKZ1 Opleiding: 3 e jaar HBO-V Studiedeelnummer: 3512TRWBOP Studieonderdeel: Cursus werkbegeleiding Aantal woorden: 1800 Docent: Y.

Nadere informatie

2012 Mediation Trainingsinstituut MTi pagina 3 van 7

2012 Mediation Trainingsinstituut MTi pagina 3 van 7 Naar aanleiding van uw vraag om informatie over onze mogelijkheid om voor ca. 20 medewerkers binnen de gemeente Zandvoort een training mediationvaardigheden te verzorgen, treft u hierbij een offerte aan

Nadere informatie

ECTS-fiche. Graduaat Sociaal-cultureel werk

ECTS-fiche. Graduaat Sociaal-cultureel werk ECTS-fiche 1. Identificatie Opleiding Graduaat Sociaal-cultureel werk Module Groepswerk Code Bc2 Lestijden 40 Studiepunten Ingeschatte totale 60 studiebelasting (in uren) 1 2.Inhoud Als sociaal-cultureel

Nadere informatie

Intervisie

Intervisie Intervisie 07-04-2014 Eigen ervaringen? Successen Welke? Waaraan te wijten? Minder positieve ervaringen Welke? Waardoor? Wat is intervisie? Definitie Leren met collega s door vragen/problemen uit de dagelijkse

Nadere informatie

3. Principes ophalen en groeperen: wat is voor de groep dus effectief samenwerken?

3. Principes ophalen en groeperen: wat is voor de groep dus effectief samenwerken? FCE / Stichting Opleidingskunde 2007 Een groep interviewen met de waarderende methode Bijvoorbeeld over samenwerken... 1. Thema scherp (het gaat in dit voorbeeld over effectief samenwerken ) 2. In kleine

Nadere informatie

LEERSTIJLEN HAIO HUISARTS- OPLEIDING F HUISARTS- OPLEIDING. Versie januari 2004

LEERSTIJLEN HAIO HUISARTS- OPLEIDING F HUISARTS- OPLEIDING. Versie januari 2004 LEERSTIJLEN Versie januari 2004 HAIO HUISARTS- OPLEIDING F HUISARTS- OPLEIDING Algemene gegevens Dit onderwijsprogramma is ontwikkeld door de staf van de afdeling Huisartsopleiding van de Vrije Universiteit

Nadere informatie

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen DIDACTISCHE BEKWAAMHEID D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen Resultaat De leraar motiveert leerlingen om actief aan de slag te gaan. De leraar maakt doel en verwachting van de les duidelijk zorgt

Nadere informatie

Training. Vergaderen

Training. Vergaderen Training Vergaderen Halide Temel 1-5-2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelen 4 Deelnemers 4 Werkvormen 4 Programma 4 Voorstellen & introductie 5 Opdracht Luciferspel 6 Theorie 7 Opdracht - Vergaderen 12

Nadere informatie

De handreiking Gegevensuitwisseling in het kader van Bemoeizorg ( 2005) biedt een helder kader voor besluitvorming binnen netwerken.

De handreiking Gegevensuitwisseling in het kader van Bemoeizorg ( 2005) biedt een helder kader voor besluitvorming binnen netwerken. Juridisch zakmes ( bron Jolanda van Boven) Naast een contextuele analyse is het toepassen van het juridische kader van groot belang. Bij OGGZ problematiek en het toepassen van dwang en drang nemen de coördinator

Nadere informatie

Intervisie. Het versterkt de impact leertrajecten

Intervisie. Het versterkt de impact leertrajecten Intervisie Het versterkt de impact leertrajecten 1. Inleiding Hieronder geven wij bevindingen aan op basis van onze ervaring, in het starten, doorvoeren, voortzetten en evalueren van intervisietrajecten.

Nadere informatie

OVERZICHT INHOUD TRAINING

OVERZICHT INHOUD TRAINING OVERZICHT INHOUD TRAINING Ouderschap Blijft BIJEENKOMST 1 Kennismaking en informatie over Ouderschap Blijft BIJEENKOMST 2 Motiverende gespreksvoering BIJEENKOMST 3 Oplossingsgericht werken BIJEENKOMST

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 9. 5 Planning 83 5.1 Leerdoelen en persoonlijke doelen 84 5.2 Het ontwerpen van het leerproces 87 5.3 Planning in de tijd 89

Inhoud. Inleiding 9. 5 Planning 83 5.1 Leerdoelen en persoonlijke doelen 84 5.2 Het ontwerpen van het leerproces 87 5.3 Planning in de tijd 89 Inhoud Inleiding 9 1 Zelfsturend leren 13 1.1 Zelfsturing 13 1.2 Leren 16 1.3 Leeractiviteiten 19 1.4 Sturingsactiviteiten 22 1.5 Aspecten van zelfsturing 25 1.6 Leerproces vastleggen 30 2 Oriëntatie op

Nadere informatie

Intercollegiale Consultatie

Intercollegiale Consultatie Intercollegiale Consultatie Persoonlijk Advies Coaching en Training Materiaal Pagina 1 Intercollegiale Consultatie Intercollegiale Consultatie kan als werkwijze onderdeel zijn van de persoonlijke en professionele

Nadere informatie

19. Reflectie op de zeven leerfuncties

19. Reflectie op de zeven leerfuncties 19. Reflectie op de zeven leerfuncties Wat is het? Wil een organisatie kennisproductief zijn, dan heeft zij een leerplan nodig: een corporate curriculum dat de organisatie helpt kennis te genereren, te

Nadere informatie

Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie

Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie Kariene Mittendorff, lectoraat Innovatief en Effectief Onderwijs Studieloopbaanbegeleiding Binnen scholen wordt op verschillende manieren gewerkt aan

Nadere informatie

Faciliteren & Participerend Leren Beter proces en resultaat

Faciliteren & Participerend Leren Beter proces en resultaat CURSUS Faciliteren & Participerend Leren Beter proces en resultaat 4 & 5 Februari, 2019 Verzorgd door: Facili2transform Simon Koolwijk Professor vd Veldenstraat 12 6524 PP Nijmegen telno. +31 (0) 24 3504437

Nadere informatie

Toets Consultvoering in jaar 1 IB Aangepast

Toets Consultvoering in jaar 1 IB Aangepast Toets Consultvoering in jaar 1 IB Aangepast 30082018 1 Inleiding Toetsing van de (deel-) competenties in het taakgebied Communicatie is onderdeel van het landelijk vastgestelde protocol Toetsing en beoordeling

Nadere informatie

Intervisie

Intervisie Intervisie 03-06-2013 Eigen ervaringen? Successen Welke? Waaraan te wijten? Minder positieve ervaringen Welke? Waardoor? Wat is intervisie? Definitie Leren met collega s door vragen/problemen uit de dagelijkse

Nadere informatie

Talentmeting in korte trajecten

Talentmeting in korte trajecten Talentmeting in korte trajecten Het portfolio is voor kort durende maatschappelijke stages een te uitgebreid middel om mee te werken. Voor de kortdurende intensieve maatschappelijke stages is een andere

Nadere informatie

juni Jacqueline van Laar COLOFON

juni Jacqueline van Laar   COLOFON juni 2017 - Jacqueline van Laar info@schakelom.nl www.schakelom.nl COLOFON BELANGRIJKE NOOT VOOR DE LEZER Behoudens de in of krachtens de Auteurswet van 1912 gestelde uitzonderingen mag niets uit deze

Nadere informatie

op (afnemende) sturing Een interventie gericht op docenten bij het opleiden en begeleiden van studenten naar zelfstandig beroepsbeoefenaars.

op (afnemende) sturing Een interventie gericht op docenten bij het opleiden en begeleiden van studenten naar zelfstandig beroepsbeoefenaars. op (afnemende) sturing Een interventie gericht op docenten bij het opleiden en begeleiden van studenten naar zelfstandig beroepsbeoefenaars. Auteur: Anneke Lucassen Zelfevaluatie begeleiden bij zelfstandig

Nadere informatie

Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek

Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek Zwaantina van der Veen / Dymphna Meijneken / Marieke Boekenoogen Stad met een hart Inhoud Hoofdstuk 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2

Nadere informatie

Nikki van der Meer. Stage eindverslag. Stage Cordaan Thuiszorg.

Nikki van der Meer. Stage eindverslag. Stage Cordaan Thuiszorg. Nikki van der Meer. Stage eindverslag Stage Cordaan Thuiszorg. Klas: lv13-4agz2 Student nummer: 500631386 Docentbegeleider: Marieke Vugts Werkbegeleider: Linda Pieterse Praktijkopleider: Evelien Rijkhoff

Nadere informatie

Voortgangs- en beoordelings systematiek AVG opleiding Erasmus MC Definitieve versie Herzien Marijke Meijer/Hanneke Veeren

Voortgangs- en beoordelings systematiek AVG opleiding Erasmus MC Definitieve versie Herzien Marijke Meijer/Hanneke Veeren Voortgangs- en beoordelings systematiek AVG opleiding Erasmus MC Praktische uitwerking van het hoofdstuk uit het opleidingsplan Voortgangs- en beoordelings systematiek AVG opleiding Erasmus MC Definitieve

Nadere informatie

Video Interactie Begeleiding (VlB) bij de omgangsregeling van verstandelijk beperkte ouders en hun kind(eren) in pleegzorg.

Video Interactie Begeleiding (VlB) bij de omgangsregeling van verstandelijk beperkte ouders en hun kind(eren) in pleegzorg. Video Interactie Begeleiding (VlB) bij de omgangsregeling van verstandelijk beperkte ouders en hun kind(eren) in pleegzorg. Inleiding: Vanaf 2006 heeft de William Schrikker Pleegzorg geëxperimenteerd met

Nadere informatie

Intervisiemethodes. Methode 1: Incidentenmethode

Intervisiemethodes. Methode 1: Incidentenmethode Intervisiemethodes Methode 1: Incidentenmethode Bij de incidentmethode wordt een gebeurtenis uit de werksituatie van een van de deelnemers op gestructureerde wijze besproken. Stap 1 Introductie van het

Nadere informatie

Dienstenbeschrijving communicatieve vaardigheden

Dienstenbeschrijving communicatieve vaardigheden Dienstenbeschrijving communicatieve vaardigheden Training-1 Training-2 Training-3 : Basistraining communicatieve vaardigheden : Communicatieve vaardigheden voor professionals : Hoe voer ik een intakegesprek

Nadere informatie

Opleidingsprogramma DoenDenken

Opleidingsprogramma DoenDenken 15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor

Nadere informatie

Training. Werken in een team: vergaderen en evalueren voor SMD en SCW

Training. Werken in een team: vergaderen en evalueren voor SMD en SCW Training Werken in een team: vergaderen en evalueren voor SMD en SCW Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteur: Joke Kraakman Inhoudelijke redactie: Floortje

Nadere informatie

PROCEDURE VOORTGANGSKWALIFICATIE HUISARTSOPLEIDING. VU medisch centrum

PROCEDURE VOORTGANGSKWALIFICATIE HUISARTSOPLEIDING. VU medisch centrum PROCEDURE VOORTGANGSKWALIFICATIE HUISARTSOPLEIDING 2003 VU medisch centrum 12 augustus 2003 2 Inleiding Volgens het CHVG besluit no. 4-2000 dient voor het einde van het eerste jaar van de huisartsopleiding

Nadere informatie

LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management

LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management Beschrijving van de leeractiviteit Voor de volgende opdracht zullen de studenten plannen* hoe ze gedurende een week ijs gaan

Nadere informatie

TRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid

TRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid TRAINING VOOR VERTROUWENSPERSONEN Over integriteit en vertrouwelijkheid Training voor medewerkers die binnen hun bedrijf als vertrouwenspersoon optimaal willen functioneren. Training vertrouwenspersonen

Nadere informatie

LEOh. Landelijke Evaluatie Opleider huisartsgeneeskunde. Naam huisartsopleider. Plaats praktijk. Opleidingsjaar. jaar 1. jaar 3. Moment van invullen

LEOh. Landelijke Evaluatie Opleider huisartsgeneeskunde. Naam huisartsopleider. Plaats praktijk. Opleidingsjaar. jaar 1. jaar 3. Moment van invullen LEOh Landelijke Evaluatie Opleider huisartsgeneeskunde VERSIE AIOS IN TE VULLEN DOOR DE AIOS Naam aios IN TE VULLEN DOOR DE OPLEIDER Datum gezien Groepsnummer aios BIG-nummer Naam huisartsopleider Paraaf

Nadere informatie

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten deze module een kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting

Nadere informatie

Doel en resultaat WPOplus training

Doel en resultaat WPOplus training Doel en resultaat WPOplus training Effect: Werknemers vergroten zichtbaar de vaardigheden goed werknemerschap en daardoor kunnen ze doorstromen in hun loopbaan Resultaat: Deelnemers in staat stellen WPO

Nadere informatie

Toetsopdracht. Communicatieve vaardigheden 2 de stage(cova 2S) Naam: Sanne Terpstra. Studentnummer: 500646500. Klas: 2B2

Toetsopdracht. Communicatieve vaardigheden 2 de stage(cova 2S) Naam: Sanne Terpstra. Studentnummer: 500646500. Klas: 2B2 Toetsopdracht Communicatieve vaardigheden 2 de stage(cova 2S) Naam: Sanne Terpstra Studentnummer: 500646500 Klas: 2B2 Datum: 15 januari 2013 Reflectieverslag bijeenkomst 1,2 en 3 Zingevingsgesprekken Dit

Nadere informatie

SW-B-K1-W2 (C) Maakt een plan van aanpak. Oefenopdracht C Niveau 4 Crebo: Cohort: Geldig vanaf

SW-B-K1-W2 (C) Maakt een plan van aanpak. Oefenopdracht C Niveau 4 Crebo: Cohort: Geldig vanaf SW-B-K1-W2 (C) Maakt een plan van aanpak Oefenopdracht C Niveau 4 Crebo: 23185 Cohort: Geldig vanaf 01-08-2015 Colofon * Daar waar hij staat, wordt ook zij bedoeld en omgekeerd. * Waar cliënt staat, kan

Nadere informatie

Project. Familie en wettelijke vertegenwoordiging

Project. Familie en wettelijke vertegenwoordiging Project Familie en wettelijke vertegenwoordiging Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteur(s): Mascha Schrander Inhoudelijke redactie: Agnes Schouten Titel:

Nadere informatie

Het Nieuwe Werken en Werken Anno Nu

Het Nieuwe Werken en Werken Anno Nu Het Nieuwe Werken en Werken Anno Nu Ardis Organisatie Ontwikkeling Het Nieuwe Werken en Werken Anno Nu Ardis Organisatie Ontwikkeling Na een afspraak niet terug naar kantoor, maar door naar huis waar je

Nadere informatie

(Docentenhandleiding) Rollenspel

(Docentenhandleiding) Rollenspel (Docentenhandleiding) Rollenspel Een rollenspel is als het ware een klein toneelstukje. In een rollenspel komen personages aan bod die bepaalde eigenschappen of een doel in het verhaal hebben. De bedoeling

Nadere informatie

3. Wat betekent dat voor de manier waarop lesgegeven zou moeten worden in de - voor jou - moeilijke vakken?

3. Wat betekent dat voor de manier waarop lesgegeven zou moeten worden in de - voor jou - moeilijke vakken? Werkblad: 1. Wat is je leerstijl? Om uit te vinden welke van de vier leerstijlen het meest lijkt op jouw leerstijl, kun je dit simpele testje doen. Stel je eens voor dat je zojuist een nieuwe apparaat

Nadere informatie

Voortgangs- en beoordelings systematiek AVG opleiding Erasmus MC. Inhoud. Inleiding

Voortgangs- en beoordelings systematiek AVG opleiding Erasmus MC. Inhoud. Inleiding Voortgangs- en beoordelings systematiek AVG opleiding Erasmus MC Inhoud Inleiding Schema voortgangs- en beoordelingsgesprekken Jaar 1 Eerste voortgangsgesprek (maand 2) Tweede voortgangsgesprek (maand

Nadere informatie

Evaluatie verbeterplan 2012

Evaluatie verbeterplan 2012 Evaluatie verbeterplan 2012 Woonlocatie de Koppels, InteraktContour Utrecht, juli 2013 Geschreven door: Katrien van Scheyen Postbus 8224 3503 RE Utrecht Telefoon: 030 293 76 64 Fax: 030 296 33 19 www.hetlsr.nl

Nadere informatie

Beschrijving Basiskwalificatie onderwijs

Beschrijving Basiskwalificatie onderwijs universitair onderwijscentrum groningen hoger onderwijs Beschrijving Basiskwalificatie onderwijs 2008-2009 september 2008 Basiskwalificatie onderwijs 2 Wat is de basiskwalificatie onderwijs (BKO)? De basiskwalificatie

Nadere informatie

Informatie voor supervisanten

Informatie voor supervisanten Informatie voor supervisanten Met dit document willen we je meer kennis en inzichten geven over het volgen van supervisie vanuit de PgD. Aan bod komt: 1. Wat is supervisie? 2. Vormen van supervisie? 3.

Nadere informatie

Project Verwenmorgen voor ouderen organiseren Groepen van 5 leerlingen Totaal: 560 minuten

Project Verwenmorgen voor ouderen organiseren Groepen van 5 leerlingen Totaal: 560 minuten Project Verwenmorgen voor ouderen organiseren Groepen van 5 leerlingen Totaal: 560 minuten Inleiding en werkwijze: De meeste ouderen vinden het leuk om samen met jongeren iets te doen. Op deze manier hebben

Nadere informatie

Uitwerking workshop Creatief reflecteren met kinderen

Uitwerking workshop Creatief reflecteren met kinderen Uitwerking workshop Creatief reflecteren met kinderen 4 november 2011 NJPV Conferentie door Welmoed Lockefeer Onderwijs Maak Je Samen Waarom reflecteren met kinderen? Roepvraag met hele groep, bij aanvang

Nadere informatie

Training Resultaatgericht Coachen

Training Resultaatgericht Coachen Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.

Nadere informatie

21ste-eeuwse vaardigheden:

21ste-eeuwse vaardigheden: INLEIDING 21ste-eeuwse vaardigheden Het helpen ontwikkelen van 21ste-eeuwse vaardigheden bij studenten vraagt het nodige van docenten. Zowel qua werkvormen als begeleiding. In hoeverre neem je een voorbeeldrol

Nadere informatie

Leren van je eigen mores Spreken over waarden en normen met verpleegkundigen

Leren van je eigen mores Spreken over waarden en normen met verpleegkundigen Nurse Academy lustrumcongres 2014 Leren van je eigen mores Spreken over waarden en normen met verpleegkundigen Amersfoort, 17 november 2014 Jos de Munnink, gespreksleider moreel beraad GGNet Contact: j.demunnink@ggnet.nl

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelplan Fase 1 - portfolio Opleiding tot hooggevoeligheidsdeskundige

Persoonlijk Ontwikkelplan Fase 1 - portfolio Opleiding tot hooggevoeligheidsdeskundige Persoonlijk Ontwikkelplan Fase 1 - portfolio Opleiding tot hooggevoeligheidsdeskundige Inhoud Inleiding... 3 De basis... 4 Opleiding tot hooggevoeligheidsdeskundige... 4 Overview persoonlijk ontwikkelplan...

Nadere informatie

Van Klacht naar Probleem

Van Klacht naar Probleem Thema Ma.1.B / Meeloopdag HAG Van Klacht naar Probleem a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a a

Nadere informatie

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK Iedereen heeft er de mond van vol: Het beste uit de leerling halen Recht doen aan verschillen van leerlingen Naast kennis en vaardigheden, aandacht voor het

Nadere informatie

OPDRACHTEN BIJ THEMA 11 BELEID

OPDRACHTEN BIJ THEMA 11 BELEID OPDRACHTEN BIJ THEMA 11 BELEID Beleid is alleen nodig als je iets gaat veranderen. INLEIDING Het beleid van een organisatie bepaalt hoe je moet werken en wat de bestuurders belangrijk vinden. Dat beleid

Nadere informatie

Sociale en recreatieve activiteiten

Sociale en recreatieve activiteiten Sociale en recreatieve activiteiten Colofon Uitgeverij: Edu Actief b.v. 0522-235235 info@edu-actief.nl www.edu-actief.nl Auteur(s): Richard Prins Inhoudelijke redactie: Patricia Streng Eindredactie: Astrid

Nadere informatie

Tool scan formatieve toetscyclus

Tool scan formatieve toetscyclus Tool scan formatieve toetscyclus Lees de beschrijvingen van docentactiviteiten in de formatieve toetscyclus hieronder. Geef steeds aan in hoeverre jij dit momenteel doet in je eigen onderwijs. Score 1

Nadere informatie

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben

Ik-Wijzer Ik ben wie ik ben Ik ben wie ik ben Naam: Johan Vosbergen Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Johan Vosbergen... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Johan,

Nadere informatie

REFLECTIETOOL.WEEBLY.COM

REFLECTIETOOL.WEEBLY.COM Reflecteren en ICT Een handreiking aan de beginnende SLB-docent REFLECTIETOOL.WEEBLY.COM Auteurs: F. Djoniman, G. Douma, K. Sweeren Dit document is geschreven voor de beginnende studieloopbaanbegeleider

Nadere informatie

TRAIN DE TRAINER EFFECTIEF EN RESULTAATGERICHT TRAINEN. Pieterman & Partners

TRAIN DE TRAINER EFFECTIEF EN RESULTAATGERICHT TRAINEN. Pieterman & Partners TRAIN DE TRAINER EFFECTIEF EN RESULTAATGERICHT TRAINEN Pieterman & Partners TRAIN DE TRAINER RESULTAAT Met succes een training ontwikkelen/aanpassen en het gewenste resultaat bereiken Een succesvolle presentatie,

Nadere informatie

Beoordelingseenheid A Proeve van Bekwaamheid. Leg het fundament. Crebonummer 91370. Opleiding Sociaal Cultureel Werker Kwalificatieniveau 4 BOL/BBL

Beoordelingseenheid A Proeve van Bekwaamheid. Leg het fundament. Crebonummer 91370. Opleiding Sociaal Cultureel Werker Kwalificatieniveau 4 BOL/BBL Beoordelingseenheid A Proeve van Bekwaamheid Leg het fundament Crebonummer 91370 Opleiding Sociaal Cultureel Werker Kwalificatieniveau 4 BOL/BBL EXAMENBANK PROVE2MOVE 2 Inhoudsopgave Inleiding 3 Opdrachten

Nadere informatie

Introductie. De onderzoekscyclus; een gestructureerde aanpak die helpt bij het doen van onderzoek.

Introductie. De onderzoekscyclus; een gestructureerde aanpak die helpt bij het doen van onderzoek. Introductie Een onderzoeksactiviteit start vanuit een verwondering of verbazing. Je wilt iets begrijpen of weten en bent op zoek naar (nieuwe) kennis en/of antwoorden. Je gaat de context en content van

Nadere informatie