Projectplan voor het opzetten van De Nijmeegse Zaak, een initiatief van de HAN, het OKB en het Bureau Zelfstandigen Gemeente Nijmegen.
|
|
- Barbara Bauwens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Projectplan voor het opzetten van De Nijmeegse Zaak, een initiatief van de HAN, het OKB en het Bureau Zelfstandigen Gemeente Nijmegen. De Nijmeegse Zaak wordt opgezet om de Nijmeegse Ondernemer die in de problemen zit of dreigt te komen te ondersteunen met advies op commercieel en financieel gebied.
2 De Nijmeegse Zaak Doel: Ondersteunen van de Nijmeegse Ondernemer op commercieel, financieel en organisatorisch gebied. Versie: 2.2 Datum:
3 Inhoud Inleiding... 3 Activiteiten... 4 Partners... 4 Locatie... 5 Promotie... 5 Projectvoorwaarden/Eisen... 5 Organisatie... 5 Screening ondernemers... 6 Intakegesprekken... 6 Uitvoeren servicelines... 6 Einde... 7 Plan Aannames... 7 Een weergave van:... 7 Productbeschrijving... 7 Planning van activiteiten... 7 Tijdsplanning... 7 Projectbudget... 8 Beginbalans... 8 Exploitatiebegroting... 9 Benodigde mensen en middelen... 9 Inventarisatie van risico s Aansprakelijkheid
4 Inleiding Iedere ondernemer neemt en loopt risico. Soms gaat dat mis, de ondernemer komt in de financiële problemen en het voortbestaan van de onderneming wordt bedreigd. In dat geval heeft de ondernemer vaak niet de middelen om externe partijen in te schakelen voor hulp. In deze gevallen kan De Nijmeegse Zaak uitkomst bieden door het verlenen van hulp bij commerciële, financiële en organisatorische vraagstukken. Volgens cijfers van het CBS heeft de helft van de ZZP ers een persoonlijk inkomen van minder dan 25,5 duizend euro, 10 procent heeft een inkomen van nog geen 3,3 duizend euro. Hieruit blijkt dat het inschakelen van (dure) hulp dus niet altijd een mogelijkheid is. De drie hoofdpartners; Hogeschool Arnhem Nijmegen, Gemeente Nijmegen (BZ) en het Ondernemersklankbord willen met behulp van het leerwerkbedrijf zorgen dat ondernemers, die in zwaar weer verkeren, uiteindelijk weer met een gezonde onderneming op eigen benen kunnen staan. De zelfredzaamheid van de ondernemers staat centraal, ook met het hoog op de toekomst van deze bedrijven. De inrichting van het concept ligt in het verlengde van dit gemeenschappelijke doel. De Nijmeegse Zaak biedt op een sociaal maatschappelijke manier een oplossing aan deze problematiek van ondernemers. Hierbij moet vooral gedacht worden aan kleine bedrijven en ZZP ers. In het leerwerkbedrijf gaan studenten van Hogeschool Arnhem Nijmegen samen met een bedrijfsmentor van het Ondernemersklankbord en de ondernemer aan de slag om de ondernemer te helpen. Een win-winsituatie voor alle partijen. Ook kan door De Nijmeegse Zaak ondersteuning geboden worden waar het gaat om financieringsaanvragen, bijvoorbeeld binnen de Bbz. De Bbz geeft de ondernemer financiële mogelijkheden door bijvoorbeeld een renteloze lening, een starterskrediet of een aanvulling op het inkomen tot bijstandsniveau. Helaas blijkt in de praktijk dat deze marginale ondernemers vaak niet aan de randvoorwaarden van de Bbz kunnen voldoen. Het grootste struikelblok voor een ondernemer is het aantonen dat de onderneming levensvatbaar genoeg is en voldoende inkomen genereert om te kunnen voortbestaan. De gemeente dient de levensvatbaarheid te kunnen beoordelen op basis van de administratie van de onderneming. Als de administratie niet op orde is, kan de aanvraag niet worden gehonoreerd. Echter, als de ondernemer niet de financiële slagkracht heeft om externe adviseurs in te schakelen, valt de ondernemer buiten de boot en komt dan verder in de problemen. De voornaamste activiteiten die binnen het leerwerkbedrijf worden uitgevoerd zijn dan ook het adviseren en ondersteunen van ondernemers in zwaar weer. Dit gebeurt door middel van het aanbieden van zogenoemde servicelines die ingaan op de specifieke problemen van de ondernemer. De servicelines zijn de diensten van De Nijmeegse Zaak en zijn procesmatig ingericht zodat elk mogelijk aspect van het probleem van de ondernemer wordt behandeld. Binnen het leerwerkbedrijf zijn de servicelines gericht op commerciële, financiële en organisatorische vraagstukken. 3
5 Activiteiten De inrichting van De Nijmeegse Zaak is een verlengde van het maatschappelijke doel. De voornaamste activiteiten die binnen het leerwerkbedrijf worden uitgevoerd zijn dan ook het adviseren en ondersteunen van ondernemers in zwaar weer. Dit gebeurt door middel van het aanbieden van zogenoemde servicelijnen die ingaan op de specifieke problemen van de ondernemer. De servicelijnen zijn de diensten van DNZ en zijn procesmatig ingericht zodat elk mogelijk aspect van het probleem van de ondernemer wordt behandeld. Binnen het leerwerkbedrijf zijn de servicelijnen gericht op commerciële- en financiële en organisatorische vraagstukken. De zelfredzaamheid van de ondernemers staat centraal. DNZ heeft niet de intentie om te concurreren met andere (commerciële) partijen. Daarom is een scherp pakket van eisen opgesteld waaraan een ondernemer moet voldoen om in aanmerking te komen voor deelname aan een servicelijn. Op deze manier wordt de kans vergroot dat de ondernemer in zwaar weer wordt bereikt en de ondersteuning krijgt die nodig is. Daarnaast wordt op deze manier niet geconcurreerd met commerciële partijen. Partners De belangrijkste partners binnen het project De Nijmeegse Zaak zijn de Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN), het Ondernemersklankbord (OKB) en de Gemeente Nijmegen (BZ). Verder spelen ook andere partners een belangrijke rol in het project zoals sponsoren, het Centrum voor Valorisatie en Ondernemerschap (CvVO) binnen de HAN, verder zouden de verschillende coachingsbedrijven die het Bureau Zelfstandigen ondersteunen en eventueel het Centrum voor Jonge Ondernemers (CvJO) een rol kunnen spelen. OKB HAN De Nijmeegse Zaak Gemeente Nijmegen (BZ) 4
6 Locatie Voor het fysiek plaatsen van De Nijmeegse Zaak is het belangrijk dat er een ruimte wordt gevonden die aan bepaalde eisen voldoet. Voorbeelden van deze eisen kunnen zijn dat er een geschikte ruimte moet zijn voor het voeren van (intake)gesprekken, er goede werkplekken moeten zijn voor de studenten en de aanwezige coördinator(en). Tot slot is een goede bereikbaarheid belangrijk. Er is een geschikte ruimte gevonden in het Bisschop Hamerhuis aan de Verlengde Groenestraat 75 te Nijmegen. Deze ruimte wordt beschikbaar gesteld door de HAN, hieraan zijn geen huurkosten verbonden. De geraamde kosten voor huisvesting zijn voor de dekking van kosten voor voorzieningen. Promotie Om er voor te zorgen dat de doelgroep van De Nijmeegse Zaak deze ook daadwerkelijk bereikt zal er aandacht besteed moeten worden aan promotie ter verkrijging van naamsbekendheid voor De Nijmeegse Zaak. Allereerst zal er een website moeten worden opgezet en kan er een grote naamsbekendheid onder ondernemers worden gecreëerd door het houden van voorlichtingsbijeenkomsten bij bijvoorbeeld ondernemersverenigingen en de Kamer van Koophandel. Ook voorlichting via bijvoorbeeld het Economisch Collectief Nijmegen kan erg waardevol zijn voor het vergroten van de naamsbekendheid. Verder zal er worden geadverteerd op de ondernemerspagina van De Gelderlander en zal er gebruik gemaakt worden van flyers. Bovendien kunnen ondernemers worden doorverwezen door het Bureau Zelfstandigen, het OKB, sponsoren, enzovoorts. Projectvoorwaarden/Eisen Er zijn een aantal voorwaarden waaraan voldaan moet worden om het project tot een succes te maken. Allereerst moeten de samenwerkingsverbanden die al bestaan op een goede manier ingezet worden en de nieuwe samenwerkingsverbanden op een goede manier worden ingericht. Hiervoor is het belangrijk dat alle partijen (HAN, OKB, Gemeente Nijmegen) goed worden ingelicht over de gang van zaken binnen De Nijmeegse Zaak. De bereidheid om hieraan mee te werken, en activiteiten te ontwikkelen en uit te voeren ten behoeve van De Nijmeegse Zaak moet dan ook bij alle partijen ruimschoots aanwezig zijn. Ook moeten er een coördinator (0,5 fte) beschikbaar worden gesteld en moet er tijd worden ingeruimd om De Nijmeegse Zaak te ondersteunen waar nodig. Tot slot is het van belang dat er voldoende middelen beschikbaar worden gesteld om De Nijmeegse Zaak op te zetten en hierna ook draaiende te houden. Organisatie Het leerbedrijf De Nijmeegse Zaak wordt gerund door studenten van de Hogeschool Arnhem en Nijmegen van de opleidingen Small Business & Retail Management, Commerciële Economie, Accountancy en Fiscaal Recht en Economie. Binnen het leerbedrijf zijn drie functies te bekleden: Junior Adviseur (stagiaires), Junior Coach (oud-stagiaires) en een Coördinator (docent). Studenten komen tijdens hun tweede- of derdejaars stage binnen als Junior Adviseur en gaan aan de slag met 5
7 de uitvoer van de dagelijkse operationele zaken. Wanneer de stageperiode is voltooid, biedt het leerbedrijf de oud-stagiaires de mogelijkheid om door te groeien tot een zogenoemde Junior Coach. Een Junior Coach is de schakel tussen de Junior Adviseur en Bedrijfsmentor van het Ondernemersklankbord. De praktische zaken worden, onder begeleiding van de Junior Coach, uitgevoerd door de Junior Adviseurs. De Bedrijfsmentor waarborgt met zijn praktijkervaring het advies-/implementatietraject. De Junior Adviseur, Junior Coach en Bedrijfscoach zorgen samen voor de operationele uitvoering van het leerwerkbedrijf. Bij de selectie van de studenten voor De Nijmeegse Zaak wordt Stichting Ondernemersklankbord Centraal Gelderland betrokken. Screening ondernemers Ondernemers komen bij De Nijmeegse Zaak terecht door middel van een doorverwijzing vanuit het Bureau Zelfstandigen, het OKB, sponsoren en/of andere instanties. Vanuit deze doorverwijzing kan een ondernemer al meteen gescreend worden op geschiktheid voor De Nijmeegse Zaak. Ondernemers kunnen ook direct naar De Nijmeegse Zaak naar aanleiding van bijvoorbeeld een websitebezoek of een advertentie. Het is hierbij belangrijk dat ook de groep ondernemers wordt aangesproken die plannen heeft om te groeien, en die hierbij advies of hulp nodig heeft. In deze zin is de doelgroep van De Nijmeegse Zaak niet beperkt tot de onderlaag van de ondernemers die gered moeten worden, maar is er ook advies beschikbaar voor het kleinbedrijf en de ZZP ers met minder urgente problemen. Intakegesprekken Met iedere ondernemer die zich aanmeldt, wordt een intakegesprek gevoerd. Het voeren van deze gesprekken behoort tot één van de taken van de Junior Adviseur en deze worden altijd in aanwezigheid van een bedrijfsmentor van Ondernemersklankbord gevoerd. Uit het intakegesprek komt naar voren wat de hulpvraag van de ondernemer omvat en/of de ondernemer daadwerkelijk in aanmerking komt voor de diensten van het leerwerkbedrijf. De bedrijfsmentor in samenspraak met de Junior Adviseur beslissen of een ondernemer al dan niet wordt aangenomen als klant. Uitvoeren servicelines Zodra een ondernemer wordt aangenomen als klant bij De Nijmeegse Zaak gaat de Junior Adviseur met de hulpvraag aan de slag. Van de ondernemer wordt vereist dat hij/zij alle relevante gegevens hiervoor aanlevert. Als blijkt dat een ondernemer over de vaardigheid beschikt om zelf de administratie te ordenen en te verwerken (inboeken), begeleidt de Junior Adviseur de ondernemer daarbij. Dus niet alle werkzaamheden omtrent de administratie van de ondernemer worden uit handen genomen, maar men richt zich met deze werkwijze op de zelfredzaamheid van de ondernemer. Indien een ondernemer niet in staat is om zelfstandig met zijn administratie aan de slag te gaan, biedt de Junior Adviseur een intensieve begeleiding (één-op-één benadering) door bijvoorbeeld samen achter de computer aan het werk te gaan. Als blijkt dat een ondernemer totaal niet in staat is om aan zijn/haar administratie te werken, dan verwerkt de Junior Adviseur de gehele administratie. 6
8 Einde Het traject van De Nijmeegse Zaak loopt af zodra een product van de commerciële of financiële servicelines wordt opgeleverd. Ook kan het traject tot einde komen zodra een advies aan de ondernemers wordt gegeven of als de ondernemer niet meer wenst om aan het traject deel te nemen. Het advies wordt altijd gegeven in samenspraak met de bedrijfsmentor. Plan Aannames Het is moeilijk om in te schatten hoe veel ondernemers De Nijmeegse Zaak zal kunnen gaan helpen. Een eerste indruk wordt ontleend aan de cijfers van het Bureau Zelfstandigen, die zo n 120 gevestigde ondernemers als klant hebben. Hierbij komen nog ongeveer 50 starters die per jaar vanuit de Bbz als zelfstandige beginnen. Omdat er door het Bureau Zelfstandigen meer dan 200 informatieve gesprekken plaatsvinden, en de criteria om in aanmerking te komen voor hulp via De Nijmeegse Zaak breder zijn gedefinieerd dan de criteria voor de Bbz, lijkt een aantal van 150 ondernemers per jaar op termijn haalbaar, voor de aanloopperiode en het eerste jaar wordt gerekend op een aantal van 100 ondernemers op jaarbasis. Een weergave van: Productbeschrijving De Nijmeegse Zaak ondersteunt marginale ondernemers om hun ondernemerschap te versterken en hun bedrijfsvoering te verbeteren. De Nijmeegse Zaak is een leerbedrijf waarin HBO studenten van de faculteit Economie en Management van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en ervaren ondernemerscoaches van Stichting Ondernemersklankbord regio Centraal Nederland samen de ondernemer ondersteunen. De activiteiten zijn onder meer: ordenen administratie, verbeteren debiteuren- en crediteurenbeheer, opstellen jaarrekening, winst- en verliesrekening, opstellen marketingplan, verkoopplan, kostprijsberekening, et cetera. Het gaat hierbij om tijdelijke ondersteuning; de ondernemers wordt in staat gesteld om daarna zelf weer verder te gaan. De intake zal plaatsvinden met een ondernemer van de Ondernemersklankbord en een student. Doestellingen zijn het oplossen van acute problemen en het vergroten van het verdienvermogen van de ondernemer. Planning van activiteiten -Onderzoek door studenten, wat de ondernemers willen -Communicatie naar ondernemers -Financiering -Werven coördinator -Bepalen huisvesting -Werven studenten April Mei April Maart Mei April/Mei Tijdsplanning We starten met ondernemers en studenten in september Na elk semester evalueren we onder de ondernemers, studenten, opleidingen en ondernemingsklankbord. In oktober 2016 nemen we de beslissing of we met De Nijmeegse Zaak door gaan. 7
9 Projectbudget Eenmalig Terugkomend (p.j.) Afschrijvingen (p.j.) Server en Software 1.500, ,00 500,00 Printer 3.000,00 600,00 Kantoorartikelen 1.000, ,00 Inventaris 5.500,00 Inrichting/Aanpassingen 2.000,00 Notariële kosten 1.000,00 PR 4.000, ,00 Website 2.000, ,00 Exploitatiereserve ,00 Vouchers ,00 Totaal , , ,00 Beginbalans Activa Passiva Vaste Activa Eigen Vermogen Inventaris 5.500,00 Kapitaal 0,00 Ondernemingsfonds ,00 Vlottende Activa Sponsoren ,00 Liquide Middelen* 9.000,00 Vouchers** ,00 Vreemd Vermogen Lang Exploitatiereserve*** ,00 Leningen 0,00 Debiteuren 0,00 Vreemd Vermogen Kort Crediteuren 0,00 Totaal ,00 Totaal ,00 *Middelen t.b.v. aanloopkosten **Middelen t.b.v. betaling voor ondernemers die de betaling niet kunnen voldoen ***Middelen t.b.v. het aanvullen van exploitatietekorten 8
10 Exploitatiebegroting Inkomsten Jaar 1 Volgende Jaren Omzet (Eigen bijdrage 50%) , ,00 Bijdrage HAN (0,5 fte) , ,00 Bijdrage Startersbeurs (6 mnd. 0,8 fte) 3.000,00 0,00 Sponsoring ,00 0,00 Brutowinst , ,00 Exploitatiekosten OKB , ,00 Personeel (0,5 fte) , ,00 Leerwerkplaats (6 mnd. 0,8 fte) 7.500,00 0,00 Inventaris 5.500,00 0,00 Stagevergoedingen , ,00 Server 1.000, ,00 Website 1.000, ,00 Promotie 4.000, ,00 Inventaris kantoorartikelen 1.000, ,00 Afschrijvingen 1.100, ,00 Totale Exploitatiekosten , ,00 Bedrijfsresultaat , ,00 Voor de financiering van de aanloopkosten en de exploitatie gedurende het eerste jaar zal De Nijmeegse Zaak een financieringsaanvraag indienen bij het ondernemersfonds en is een investering van sponsors nodig. Het project past binnen de doelstellingen van het ondernemersfonds en zou zodoende in aanmerking kunnen komen voor een investering vanuit dit fonds. Zoals in de balans zichtbaar is wordt uitgegaan van een investering van ,- die voor een groot deel zal worden aangewend om te investeren in de werkplek en promotionele ondersteuning. Eventueel zouden andere partijen ook bereid gevonden kunnen worden te investeren in dit initiatief. Het tekort in het bedrijfsresultaat zal worden gefinancierd uit de algemene reserve. Na het eerste jaar zal De Nijmeegse Zaak zoeken naar een structurele financieringsstructuur en zal een additionele financiering nodig zijn. Benodigde mensen en middelen Er zijn om te beginnen 4 studenten nodig en één coördinator (0,5 fte). Bovendien is er ter ondersteuning van de studenten begeleiding vanuit het OKB nodig. Bovendien voorziet het project in het inrichten van een leerwerkplaats voor een bedrijfskundige en zal een duur van zes maanden en wordt gedeeltelijk gefinancierd met een starterskrediet. Deze leerwerkplaats ondersteund enerzijds het opzetten van de bedrijfs- en procesmatige kant van De Nijmeegse Zaak en anderzijds het werk van de Junior Adviseurs in de rol van Junior Coach. Deze taken worden in een later stadium overgedragen aan een student van de HAN die al als Junior Adviseur in De Nijmeegse Zaak aan de slag is geweest. 9
11 Inventarisatie van risico s Aan het project De Nijmeegse Zaak kleven een aantal risico s, zo zal er in het begin misschien geld bij moeten om het project draaiende te houden, deze tekorten kunnen in principe worden opgevangen met gelden uit de algemene reserve. Een verdere inventarisatie van het verwachtte aantal ondernemers kan hier misschien meer licht op doen schijnen. Een tweede risico is een te lange aanloopperiode waardoor het momentum in het opzetten van het project verloren gaat en bepaalde, vooral externe, partijen er weinig voor voelen om nog in te stappen. Dit is ook een belangrijke reden om enige urgentie te voelen bij het opzetten van De Nijmeegse Zaak. Verder zijn er nog risico s waar het gaat om aansprakelijkheid, deze risico s zullen in de komende alinea uiteengezet worden. Aansprakelijkheid Het kan voorkomen dat een gegeven advies door studenten van De Nijmeegse Zaak niet tot het beoogde eindresultaat leidt of dat een eindproduct foutieve elementen bevat. Wanneer dit financiële gevolgen heeft voor een ondernemer, kan het leerwerkbedrijf hiervoor aansprakelijk worden gesteld. Deze aansprakelijkheid is echter uitgesloten door middel van een samenwerkingscontract dat is ondertekend door zowel een Junior Adviseur van De Nijmeegse Zaak als door de ondernemer. In het contract staat onder andere vermeld dat de ondernemer altijd verantwoordelijk is voor de gevolgen van het opvolgen van een advies en/of opgeleverde producten. Binnen het leerwerkbedrijf is sprake van inzet van studenten die zelf nog lerende zijn, hierdoor sprake is van een inspanningsverplichting en geen resultaatverplichting
Notitie. Aan : Wethouders Regionaal Overleg Werk en Inkomen. Datum : 24 september 2014
Notitie Werk en inkomen Regionaal Bureau Zelfstandigen Aan : Wethouders Regionaal Overleg Werk en Inkomen Datum : 24 september 2014 Betreft : Regionale ondersteuning ondernemers in zwaar weer (De Rotterdamse
Nadere informatieHoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan
www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan
Nadere informatieBijstand aan zelfstandigen Voor wie is het en hoe vraagt u het aan?
Bijstand aan zelfstandigen Voor wie is het en hoe vraagt u het aan? www.littenseradiel.nl www.sudwestfryslan.nl Heeft u een eigen bedrijf en verdient u niet voldoende geld om rond te komen? Misschien kunt
Nadere informatieStichting MiniManna, Doetinchem jaarverslag 2017
Stichting MiniManna, Doetinchem jaarverslag INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 1 ALGEMEEN... 2 BALANS... 3 WINST- EN VERLIESREKENING... 4 TOELICHTING GRONDSLAGEN... 5 TOELICHTING OP DE BALANS... 6 NIET IN
Nadere informatieStichting Huis van Oranje Katwijk aan Zee JAARREKENING Katwijk, 6 februari Pagina: 1 van 5
JAARREKENING 2018 Pagina: 1 van 5 Jaarrekening 2018 Het jaar 2018 is afgesloten met een negatief resultaat van 459,= Het werkelijke resultaat kan als volgt worden vergeleken met de begroting: en lasten
Nadere informatieVlottende activa: Kas Totaal investering
H1 Investering opgave 3 Investeringsbegroting Investeringsbegroting per 1 april Vaste activa: Kano s 20 x 1.000 20.000 Kajaks 6 x 1.500 9.000 Trailer 5.000 Mountainbikes 18.000 Klein materiaal 7.000 Klimmaterialen
Nadere informatieHindu Swayamsevak Sangh. Financieel Jaarverslag 2012
Hindu Swayamsevak Sangh Financieel Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Balans per 31 december... 2 Resultatenrekening 2010... 6 Waarderingsgrondslag... 9 ~ 1 ~ Balans per 31 december Activa Passiva Vaste activa
Nadere informatieTA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010
TA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010 CiTG, minor Mining and Resource Engineering Economie college 1: Grip op Geldstromen Dr.ir. Gerard P.J. Dijkema Energy & Industry Group December
Nadere informatieFaillissement preventie en doorstart: Voorkomen is beter dan genezen
Faillissement preventie en doorstart: Voorkomen is beter dan genezen Wat is MKB Doorstart? een landelijk werkende, onafhankelijke, not-for-profit stichting die vroegsignalering van (financiële) problemen
Nadere informatieJaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Lage Beemden
Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Lage Beemden 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (na winstbestemming) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa (1) Inventaris 143.945
Nadere informatieGeef een concreet voorbeeld van onderzoekskosten die Pablo en Bart zouden kunnen maken.
Opgave 1 a. Wat is de functie van een investeringsbegroting? b. Uit welke twee hoofdgroepen bestaat de investeringsbegroting van een startende ondernemer? Uitwerkingen Opgave 1 a. De functie van een investeringsbegroting
Nadere informatieJaarrekening Balans. 31 december december Activa. Passiva. Vreemd vermogen kort Passiva Passiva Schulden (kortlopend) 1.
Jaarrekening 2014 Balans Activa Vlottende activa Bank 817,91 1.525,73 Nog te innen partijbijdrage 1175,00 - Debiteuren 85,00-2077,91 1.525,73 Passiva Vreemd vermogen kort Passiva Passiva Schulden (kortlopend)
Nadere informatieJaarrekening St. Dogs Adoption Nederland Waalstraat CN Sliedrecht
Waalstraat 10 3363 CN Sliedrecht Waalstraat 10 3363 CN Sliedrecht INHOUDSOPGAVE PAGINA ALGEMEEN Samenstellingsverklaring 1 Financiële positie 2 Staat van herkomst en besteding van de middelen 3 Resultaatanalyse
Nadere informatieVerslaglegging Regionale conferentie Ondernemend Bbz
Verslaglegging Regionale conferentie Ondernemend Bbz In dit verslag krijgt u een terugkoppeling van de regionale conferentie Ondernemend Bbz. Als bijlage is informatie over de workshops toegevoegd. Mocht
Nadere informatieRoest Advies ontwikkelt ondernemerschap
Roest Advies ontwikkelt ondernemerschap voor zelfstandig ondernemers en maatschappelijke organisaties Voor meer informatie: info@roestadvies.nl telefoon 030-2640480 www.roestadvies.nl Wie zijn wij Roest
Nadere informatieKamer van Koophandel (KvK): hier kom je meer te weten over vergunningen, wetgeving en btw.
Samenvatting door Sem 1018 woorden 25 januari 2018 7,3 5 keer beoordeeld Vak Methode Economie Praktische economie Samenvatting economie hoofdstuk 3 + 4 + 5 Paragraaf 3.1 Kamer van Koophandel (KvK): hier
Nadere informatieHindu Swayamsevak Sangh. Financieel Jaarverslag 2014
Hindu Swayamsevak Sangh Financieel Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave Balans per 31 december... 2 Resultatenrekening... 6 Waarderingsgrondslag... 10 ~ 1 ~ Balans per 31 december Activa Passiva Vaste activa
Nadere informatieJaarrekening 2014 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI
Jaarrekening 2014 Stichting Bibliotheek De Kempen versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI 17 maart 2015 Balans per 31 december 2014 Activa 31-12-2014 31-12-2013 Vaste activa Materiële vaste
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Mensgoed
JAARREKENING 2010 Stichting Mensgoed Stichting Mensgoed www.mensgoed.nl Postbus 101 6880 AC Velp Kamer van Koophandel Midden Gelderland : 50312049 Rabobank : 13.56.36.124 Kad, Industrielaan 13, 6951 KD
Nadere informatieStichting Da Capo. Jaarrekening
Jaarrekening 2016 Stichting Da Capo Inhoud: - Balans - Verlies- en Winstrekening - Kasstroomoverzichten - Begroting versus werkelijke cijfers - Toelichting op de jaarrekening Van 01-01-2016 Tot en met
Nadere informatieJaarcijfers 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda (ontleend aan de jaarrekening)
Jaarcijfers 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda (ontleend aan de jaarrekening) geschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 24371198 ten name van Stichting Openbare
Nadere informatie9.1 Verwacht resultaat Exploitatie-begroting 2016 2017 2018 Omzet showroom en overig 132.962,86 199.444,29 299.166,44
9 Financieel In deze financiële paragraaf is gestart met het uitgangspunt dat de totale voorraad voor 90% wordt verkocht tegen vastgestelde prijzen. Overige kosten zoals vervoerskosten worden hierin buiten
Nadere informatieJaarrekening St. Dogs Adoption Nederland Waalstraat CN Sliedrecht
Waalstraat 10 3363 CN Sliedrecht Waalstraat 10 3363 CN Sliedrecht INHOUDSOPGAVE PAGINA ALGEMEEN Samenstellingsverklaring 1 Financiële positie 2 Staat van herkomst en besteding van de middelen 3 Resultaatanalyse
Nadere informatieFinancieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario)
Financieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario) Inhoudsopgave Financieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform... 1 Inhoudsopgave... 2 1. Introductie... 4
Nadere informatieVoor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin
Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen Vodo50 Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Aanleiding Nederland en Groningen moeten het voor de groei van de economie vooral hebben van actieve
Nadere informatieModule 1 Maak een plan
Geleerd in vorige presentatie Module 1 Maak een plan Les 2. Creëer rust en vertrouwen met een goed financieel plan Falen a.g.v. slechte financiële planning Business Plan op 1 A4 van visie naar actie O.G.S.M.
Nadere informatieJaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI
Jaarrekening 2015 Stichting Bibliotheek De Kempen versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI 16 maart 2016 Balans per 31 december 2015 Activa 31-12-2015 31-12-2014 Vaste activa Materiële vaste
Nadere informatieBUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V.
BUSINESS VALUATION UITWERKING TOPAAS B.V. VERONDERSTELLINGEN Vraagprijs 2.500.000 (pand en inventaris). Inkomsten: In totaal 40 kamers; Bezetting kamers: T1 45%, T2 52%, T3 63%, vanaf T4 en verder 68%;
Nadere informatieJaarrekening dec december 2016 Benchmarkperiode 31 dec december om 15:55 uur
Jaarrekening 2016 Rapportageperiode 31 dec 2016 31 december 2016 Benchmarkperiode 31 dec 2015 31 december 2015 Printdatum 07-06-2017 om 15:55 uur Voorblad 0 0 Inhoud Algemeen 2 Resultaatvergelijking 3
Nadere informatieJAARVERSLAG 2012 VICTORY HOPE NEDERLAND
JAARVERSLAG 2012 VICTORY HOPE NEDERLAND Inhoud 1. Inleiding 2. Financiële verantwoording 2.1 Balans per 31-12-2013 2.2 Staat van baten en lasten 2012 2.3 Toelichting 2.4 Kascontrole 3. Activiteiten 3.1
Nadere informatieVERSLAG BOEKJAAR 2013
VERSLAG BOEKJAAR 2013 Pagina 1 Geacht bestuur, In het onderstaande brengen wij u verslag uit omtrent de door u verstrekte opdracht tot het samenstellen van de jaarrekening over het boekjaar 2013. Deze
Nadere informatieBeschermheer Brahma Rishi Vishvatma Bawra dji Maharaadj
Beschermheer Brahma Rishi Vishvatma Bawra dji Maharaadj Financieel Jaarverslag 2017 Inhoudsopgave Balans per 31 december... 3 Resultatenrekening... 6 Waarderingsgrondslag... 9 Pagina 2 van 9 Balans per
Nadere informatieJaarrekening Stichting Verzamelgebouw Dieren Te Dieren
Jaarrekening 2017 Stichting Verzamelgebouw Dieren Te Dieren Inhoudsopgave Pagina 1. Toelichting Algemeen 1.1 Opdracht 2 1.2 Algemeen 2 1.2.1 Doelstelling van de stichting 2 1.2.2 Activiteiten van de vereniging
Nadere informatieBOEKHOUDING EN FINANCIERING
graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop BOEKHOUDING EN FINANCIERING Inhoudsopgave Inleiding 1. Het financiële deel van het ondernemingsplan 2. Het beoordelen van uw financiële
Nadere informatieJaarrekening 2013 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI
Jaarrekening 2013 Stichting Bibliotheek De Kempen versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI 17 maart 2014 Balans per 31 december 2013 Activa 31-12-2013 31-12-2012 Vaste activa Materiële vaste
Nadere informatieStichting Gasten Steun Fonds Hospice Wageningen - Renkum. Rapport inzake de Jaarrekening 2016
Stichting Gasten Steun Fonds Hospice Wageningen - Renkum Rapport inzake de Jaarrekening 2016 Wageningen, 27 juni 2017 Stichting Gasten Steun Fonds Hospice Wageningen - Renkum 1. Algemeen De "Stichting
Nadere informatieOverzicht financieel plan
Overzicht financieel plan Privé ontrekking (maandelijks) 1.000 BTW tarief 0,21 % Inkoop kosten 0,18 % Bedrijfskosten (maandelijks) 120 Promotiekosten (maandelijks) 100 Transportkosten (maandelijks) 100
Nadere informatieChecklist. Startende Ondernemer
Checklist Startende Ondernemer De voorbereiding: 1. Bepaal de vijf W s: 1. Wat zijn de producten/diensten die worden aangeboden? 2. Waarom wordt dit bedrijf succesvol? 3. Wat wordt de doelgroep? 4. Welke
Nadere informatieJaarrekening 2014 St. Wereldwinkel Grave
Jaarrekening 2014 Stichting Wereldwinkel Grave Pagina. 1 Inhoud 1. Algemeen... 2 1.1 Achtergrond... 2 1.1.1. Aard en doel van de onderneming... 2 1.1.2. Geschiedenis... 3 1.2 Waarderingsgrondslagen...
Nadere informatieStichting realisatie gedachtegoed Geert Groote Deventer Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 1 Inhoud Blad Algemeen Oprichting, doel, bestuursgegevens 4 Resultaat 5 Financiële positie 6 Jaarrekening Balans per 31 december 2013 8 Winst- en verliesrekening over 2013 9 Toelichting
Nadere informatieSt. Fundament. Boekjaar 2015 Blad 1 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING van Stichting Wooninitiatief Fundament
Blad 1 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2015 van Stichting Wooninitiatief Fundament Blad 2 INHOUDSOPGAVE Balans per 31 december 2015 pagina 3 Winst- en verliesrekening 2015 5 Grondslagen financiële
Nadere informatieBalans per 31 december 2015 (na bestemming van het resultaat over het boekjaar) (bedragen in euro s) Materiële vaste activa 4.670
Balans per 31 december 2015 (na bestemming van het resultaat over het boekjaar) (bedragen in euro s) Activa 2015 Materiële vaste activa 4.670 Financiële vaste activa 33.885 Vorderingen 114.437 Overlopende
Nadere informatieDe bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen. Financieel verslag 2012. Dossiernummer: 800070.0
De bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen Financieel verslag 2012 Dossiernummer: 800070.0 Kenmerk: H. Veen Datum: 26 april 2013 Inhoudsopgave 1. Rapport 3 1.1 Opdracht 4 1.2
Nadere informatieNederlandse Haarstichting Wilsonsplein VG Haarlem. Jaarverslag 2012
Nederlandse Haarstichting Wilsonsplein 2 2011 VG Haarlem Jaarverslag 2012 Nederlandse Haarstichting Pagina: - 1 - Geacht bestuur, Hierbij brengen wij rapport uit omtrent de gegevens in de jaarrekening
Nadere informatieWat heeft de gemeente zelfstandig ondernemers te bieden?
Wat heeft de gemeente zelfstandig ondernemers te bieden? Informatie, advies en financieringsmogelijkheden voor ondernemers Heeft u een eigen bedrijf of zelfstandig beroep en lukt het u (tijdelijk) niet
Nadere informatieFinancieel jaarplan 2019 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario)
Financieel jaarplan 2019 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario) Inhoudsopgave Financieel jaarplan 2018 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform... 1 Inhoudsopgave... 2 1. Introductie... 4
Nadere informatieInhoudsopgave. Balans per 31 december Winst- en verliesrekening over Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5
Inhoudsopgave Jaarrekening Pagina Balans per 31 december 2014 2 Winst- en verliesrekening over 2014 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting op de balans per 31 december 2014 7 Toelichting
Nadere informatieFinancieel JAARVERSLAG Stichting Hospice Lansingerland. Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek
Financieel JAARVERSLAG 2015 Stichting Hospice Lansingerland Hospice Lansingerland Burgemeester Van Oostenweg 10 te Bergschenhoek Balans per 31-12-2015 Stichting Hospice Lansingerland 31-12-2015 31-12-2014
Nadere informatieFinancieel jaarplan 2019 Mijn Vastgoed Exploitatie B.V. io (matig scenario)
Financieel jaarplan 2019 Mijn Vastgoed Exploitatie B.V. io (matig scenario) Inhoudsopgave Financieel jaarplan 2019 Mijn Vastgoed Exploitatie B.V. io... 1 Inhoudsopgave... 2 1. Introductie... 4 2. Omzet/Huuropbrengst...
Nadere informatieVOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012
VOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012 Begrotingen en bedrijfsprognoses Begroting Wat is een begroting? Een overzicht van de te verwachten inkomsten en uitgaven over een bepaalde periode. Zeker als starter maakt
Nadere informatieBij een resultatenbegroting (ook wel exploitatiebegroting genoemd) wordt een overzicht gemaakt van de opbrengsten en van de kosten.
De liquiditeits - en resultatenbegroting Een bedrijf wil graag weten of hij aan zijn betaalverplichtingen kan voldoen. Daarom wordt een planning gemaakt in de ontvangsten en de uitgaven (vaak binnen een
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014. Stichting Voedselbank Dronten. Kruidendreef 70 8252 BH DRONTEN
JAARVERSLAG 2014 Stichting Voedselbank Dronten Kruidendreef 70 8252 BH DRONTEN 12-3-2015 In 2014 is er veel gebeurd. Het belangrijkste is dat we onze visie hebben aangepast. Kenmerkend daarvoor is dat
Nadere informatieJaarrekening Stichting Carry On p/a Hoofdweg TT HUIZINGE
Jaarrekening 2018 Stichting Carry On p/a Hoofdweg 30 9992 TT HUIZINGE INHOUDSOPGAVE Pagina Rapportage 1. Opdracht 4 2. Samenstellingsverklaring 4 3. Algemeen 4 4. Resultaat 5 5. Kengetallen 5 6. Fiscale
Nadere informatieIn 2015 en 2016 zijn bijdragen van fondsen ontvangen voor een tuinkamer en voor zonwering aan de zuidzijde. In 2016 is dit gerealiseerd.
maart 2017 De activiteiten van de stichting bestaan uit het aanbieden van een woonvorm voor mensen met een verstandelijke beperking of een stoornis in het autistisch spectrum. In deze woonvorm wordt een
Nadere informatieJaarrekening 2015. St. Dogs Adoption Nederland Waalstraat 10 3363 CN Sliedrecht
Waalstraat 10 3363 CN Sliedrecht Waalstraat 10 3363 CN Sliedrecht INHOUDSOPGAVE PAGINA ALGEMEEN Samenstellingsverklaring 1 Algemeen 2 Financiële positie 3 Staat van herkomst en besteding van de middelen
Nadere informatieBeschermheer Brahma Rishi Vishvatma Bawra dji Maharaadj
Beschermheer Brahma Rishi Vishvatma Bawra dji Maharaadj Financieel Jaarverslag 2018 Inhoudsopgave Balans per 31 december... 3 Resultatenrekening... 6 Waarderingsgrondslag... 8 Pagina 2 van 9 Balans per
Nadere informatiePraktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf
Praktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf Praktische-opdracht door een scholier 2071 woorden 17 juli 2009 5,4 14 keer beoordeeld Vak M&O 1. Inleiding Mijn werkstuk gaat over de eigen
Nadere informatieJaarcijfers 2015 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda (ontleend aan de jaarrekening)
Jaarcijfers 2015 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda (ontleend aan de jaarrekening) Ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 24371198 ten name van Stichting Openbare
Nadere informatie1 Waarom de AA-Accountant?
Bedrijfsovername Inleiding Wilt u een onderneming starten? Overweeg dan eens het kopen van een bedrijf. Een bedrijfsovername biedt veel voordelen. U hebt al een goede startpositie, een basis waar u op
Nadere informatieStichting Ga JAARREKENING 2014
Stichting Ga JAARREKENING 2014 STICHTING GA Amersfoort, juni 2015 Voor u ligt de jaarrekening 2014 van Stichting Ga. Onze doelstelling hebben we dit jaar ingevuld door verder te investeren in het opbouwen
Nadere informatieTwee van de acht appartementen waren in 2013 nog in gebruik voor logeeropvang, begin 2014 zijn alle appartementen in gebruik door vaste bewoners.
De activiteiten van de stichting bestaan uit het aanbieden van een woonvorm voor mensen met een verstandelijke beperking of een stoornis in het autistisch spectrum. In deze woonvorm wordt een 24- uurs
Nadere informatieRAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING
RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2014 INHOUDSOPGAVE Hoofdstuk Pagina 1 Opdracht 1 2 Verantwoording 1 3 Algemeen 1 4 Financiële positie 2 5 Winstbestemming 2 JAARREKENING Bijlage A Grondslagen v.d. financiële
Nadere informatieJaarrekening 2014 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda
Jaarrekening 2014 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda Datum: 17-03-2015 Balans per 31 december 2014 Vaste activa 31 december 2014 31 december 2013 Materiële vaste activa Inventaris en inrichting 753.767
Nadere informatieJaarrekening 2012 Stichting Bibliotheek De Kempen. versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI
Jaarrekening 2012 Stichting Bibliotheek De Kempen versie t.b.v. het voldoen aan publicatieplicht ANBI 15 maart 2013 Balans per 31 december 2012 Activa 31-12-2012 31-12-2011 Vaste activa Materiële vaste
Nadere informatieFINANCIË L E REKENING JAARREKENIN. Bertha von Suttnerstraat 19 6836 KL Arnhem www.intermobiel.com Telefoon: 06-43055738
FINANCIË L E JAARREKENIN REKENING 201 3 Bertha von Suttnerstraat 19 6836 KL Arnhem www.intermobiel.com Telefoon: 06-43055738 Stichting Intermobiel B - 1/1 - B. BALANS PER 31 DECEMBER 2013 31-12-2013 31-12-2012
Nadere informatieJaarrekening 2013. St. Dogs Adoption Nederland Waalstraat 10 3363 CN Sliedrecht
Waalstraat 10 3363 CN Sliedrecht Waalstraat 10 3363 CN Sliedrecht INHOUDSOPGAVE PAGINA ALGEMEEN Samenstellingsverklaring 1 Financiële positie 2 Staat van herkomst en besteding van de middelen 3 Resultaatanalyse
Nadere informatieBPC. Accountantsverslag. 1. Opdrachtformulering 2. Algemeen 2 3. Resultaat 3 4. Financiële positie 4
BPC D. Jocker Botterstraat 31 1271 XL Huizen Tel : 06-55891767 Fax: 084-8394607 Email: daan@bpcweb.nl Stichting Weet Hoe Je Leeft t.a.v. de directie Linnaeusweg 15 1331 AA Almere FINANCIEEL VERSLAG 2017
Nadere informatieBesluit bijstandverlening zelfstandigen (Bbz) Advies, begeleiding en financiële hulp voor ondernemers
Besluit bijstandverlening zelfstandigen (Bbz) Advies, begeleiding en financiële hulp voor ondernemers Ondernemen is topsport! Ondernemen is leuk, spannend en vooral hard werken. Als ondernemer bepaal je
Nadere informatieStichting The Flame Foundation. Jaarrekening 2012
Stichting The Flame Foundation Jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Jaarverslag... 2 Balans per 31 december 2012... 4 Staat van baten en lasten over 2012... 5 Toelichting behorende tot de
Nadere informatieVoor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION
Voor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION 1. De Controllers (en adviseurs) van MKB-ondernemingen en organisaties gebruiken de om een volledig
Nadere informatieJaarrekening St. Dogs Adoption Nederland Waalstraat CN Sliedrecht
Waalstraat 10 3363 CN Sliedrecht Waalstraat 10 3363 CN Sliedrecht INHOUDSOPGAVE PAGINA ALGEMEEN Samenstellingsverklaring 1 Algemeen 2 Financiële positie 3 Staat van herkomst en besteding van de middelen
Nadere informatie1. Algemeen 1 2. Bestuur 1 3. Resultaat 1 4. Fiscale positie 2
Jaarrekening 2015 van : Samenwerkend U.A., Inhoudsopgave Pagina 1. Algemeen 1 2. Bestuur 1 3. Resultaat 1 4. Fiscale positie 2 Jaarrekening 2015 I: Balans per 31 december 2015 3 II: Winst- en verliesrekening
Nadere informatieInleiding. Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername,
Bedrijfsovername Inleiding Als gevolg van de vergrijzing doen veel ondernemers binnenkort afstand van hun bedrijf. Overweegt u een bedrijfsovername, dan is de tijd nu rijp. countant in. Van de voorbereiding
Nadere informatieU doet goede zaken met een accountant
U doet goede zaken met een accountant Onno Kobus, directeur P&O bureau: Nu ik weet dat de financiën goed geregeld zijn, kan ik al mijn energie richten op mijn bedrijf. U doet goede zaken met een accountant
Nadere informatiefun house fun house fun house Pink
fun house fun house fun house Pink financieringsbegroting bezit en vermogen vaste activa - vlottende activa eigen vermogen - vreemd vermogen voorbeelden Joop Lengkeek Kamer H0.012 Email: Lengkeek.J@NHTV.nl
Nadere informatieAntwoordmodel (73223)
Antwoordmodel (73223) Open vragen (70 punten) 1. De geconcentreerde marktsegmentatiestrategie Motivatie: Het gaat hier om één segment, namelijk een reisbureau voor 65-plussers NIBE-SVV (2011). Zakelijke
Nadere informatieFinancieel meerjarenplan Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario)
Financieel meerjarenplan 2018-2023 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform (matig scenario) Inhoudsopgave Financieel meerjarenplan 2018-2023 Mijn-vastgoed.nl B.V. Online platform... 1 Inhoudsopgave... 2
Nadere informatieExploitatiebegroting Croco Shop Netto omzet Brutowinst Operationele kosten Bedrijfsresultaat (voor bel.)
[ 1 9 ] W W W. E X C E L B U S I N E S S T O O L K I T S. C O M Exploitatiebegroting Croco Shop 218 % 1 Netto omzet 18.783 25.116 19.259 2.25 24.34 22.396 2.764 23.277 26.294 19.49 23.247 28.492 271.626
Nadere informatieStichting Vrienden van Hospice Dignitas
Rapportage t.b.v. Stichting Vrienden van Hospice Dignitas Wilhelminalaan 4 1623 MA HOORN over het boekjaar 2013 INHOUDSOPGAVE Rapport Bladzijde Algemeen 3 Samenstellingsverklaring 4 Resultaten 5 Kasstroomoverzicht
Nadere informatieJaarrekening 2014 van Vereniging COC Nijmegen
Jaarrekening 2014 van Vereniging COC Nijmegen INHOUDSOPGAVE RAPPORT blz. 1 Opdracht 2 2 Samenstellingsverklaring 2 3 Algemeen 2 4 Administratie 3 5 Bespreking van de restultaten 3 6 Grondslagen voorde
Nadere informatieInformatie Subsidiefondsen Student Union Universiteit Twente
Informatie Subsidiefondsen Student Union Universiteit Twente Kenmerk: volgt 5 De subsidiefondsen van de Student Union zijn in drie categorieën ingedeeld, volgens onderstaand figuur. Per categorie staat
Nadere informatieEffectief Debiteurenbeheer. Peter van Schaijk/Manon Berger 19 juni 2014
Effectief Debiteurenbeheer Peter van Schaijk/Manon Berger 19 juni 2014 Belang van debiteurenbeheer Financieringsystematiek Bbz per 1-1-2013 Gemeenten stimuleren om kredietverstrekking selectiever in te
Nadere informatieEen ondernemingsplan voor een duurzaam product of dienst
DUURZAAMHEIDSPROJECT KLAS 11 Inleverdatum: VRIJDAG 17 februari 2017 Een ondernemingsplan voor een duurzaam product of dienst Jullie zijn een productteam die de opdracht krijgt een nieuw duurzaam product
Nadere informatieNaheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT
Naheffing tsvorm Jaarreken Vergunningen De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT maart 2013 DE MKB-ACCOUNTANT: EEN GOEDE ADVISEUR Elke ondernemer heeft behoefte aan een goede adviseur,
Nadere informatieJ A A R B E R I C H T 2017 STICHTING BIG BROTHERS BIG SISTERS UTRECHT
J A A R B E R I C H T 2017 STICHTING BIG BROTHERS BIG SISTERS UTRECHT INHOUDSOPGAVE PAGINA A JAARVERSLAG 1 Bestuursverslag 1 B JAARREKENING 1 Staat van bezittingen en schulden per 31 december 2017 3 2
Nadere informatieStichting DISTINTO Barendrecht
1 april 2011-31 december 2011 - DEFINITIEF - Inhoudsopgave Balans per 31 december 2011 Winst- en verliesrekening 2011 (1 april - 31 december) Materiële vaste activa - staat 2011 Overlopende activa per
Nadere informatieJAARSTUKKEN 2013 STG ARCHITECTUURCENTRUM EINDHOVEN Eindhoven
JAARSTUKKEN 2013 STG ARCHITECTUURCENTRUM EINDHOVEN Eindhoven Stichting Architectuurcentrum Eindhoven (ACE) INHOUDSOPGAVE ALGEMEEN Geacht bestuur,............................................. 3 Stichting
Nadere informatieFinanciële ondersteuning en begeleiding. Zo zit het met financiiering en begeleiding via het. Zelfstandigenloket Flevoland!
1 Financiële ondersteuning en begeleiding Zo zit het met financiiering en begeleiding via het Zelfstandigenloket Flevoland! 2 INHOUD 1. Voorwoord 5 2. Besluit bijstandverlening zelfstandigen 2004 (Bbz
Nadere informatieKinderopvang Heyendael
Hoofdstuk: 5.5 (Personeel) Titel: Werkwijze en beleid tav stagiaires Procesbewaker: Praktijkopleider Bladzijden: 1 t/m 4 Kinderopvang Heyendael Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Soorten stageplekken 3. Organisatie
Nadere informatieBALANS LEZEN MEER INZICHT IN UW JAARREKENING
BALANS LEZEN MEER INZICHT IN UW JAARREKENING Inleiding In feite is het jaarlijks opmaken van de rekening, de jaarrekening, een onnatuurlijk fenomeen: de levensduur van een onderneming is over het algemeen
Nadere informatieJ A A R R E K E N I N G Stichting Servicepunt Thuiswonen Tiel. 1 - Verantwoording Algemeen Bestuur van de stichting 3
J A A R R E K E N I N G 2 0 1 7 Stichting Servicepunt Thuiswonen INHOUDSOPGAVE pagina Rapport 1 - Verantwoording 2 2 - Algemeen 2 3 - Bestuur van de stichting 3 Jaarrekening 2017 Staat A : Balans per 31
Nadere informatieNieuwsbrief Maatschap Soestdijk
Nieuwsbrief Maatschap Soestdijk Januari 2013 VERZOEK OM BIJSTORTING LEES DIT ZORGVULDIG Inleiding Het is ons gebleken dat niet alle maten onze nieuwsbrief van november 2012 hebben ontvangen. Deze gaat
Nadere informatieWEGWIJZER STAGE EN AFSTUDEREN Versie: 1.0 Datum:
WEGWIJZER STAGE EN AFSTUDEREN 2019 Een overzicht van de mogelijkheden voor bedrijven voor het inzetten van studenten logistiek Versie: 1.0 Datum: 29 01 2019 Powered by Voorwoord Deze wegwijzer is bedoeld
Nadere informatieSamenvatting. Jaarrekening 2014 Evangelische Kerk de Pijler, Lelystad. Boekjaar 01-01-2014 t/m 31-12-2014
Samenvatting Boekjaar 01-01-2014 t/m 31-12-2014 1 Inhoudsopgave 1. Balans per 31 december 2014...3 2. Rekening van baten en lasten 2014...4 3. Grondslagen voor de financiële verslaggeving...5 3.1 Waarderingsgrondslagen...5
Nadere informatieStichting The Flame Foundation. Jaarrekening 2010
Stichting The Flame Foundation Jaarrekening 2010 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Jaarverslag... 2 Balans per 31 december 2010... 4 Staat van baten en lasten over 2010... 5 Toelichting behorende tot de
Nadere informatiePink Fee. Bureau voor financieel en organisatie advies. Stichting Het Dagelijks Bestaan Jaarrekening 2012/2013
Pink Fee Bureau voor financieel en organisatie advies Stichting Het Dagelijks Bestaan Jaarrekening 2012/2013 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 3 Balans per 31 augustus 2013 4 Winst- en verliesrekening over
Nadere informatieOnderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans.
FINANCIEEL BELEID Financiële positie op balansdatum Onderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans. Activa
Nadere informatieOnderhoudsbedrijf Hamer VOF Timmerlaan 35 9700 AA Groningen BOEKHOUDRAPPORT 2015
Onderhoudsbedrijf Hamer VOF Timmerlaan 35 9700 AA Groningen BOEKHOUDRAPPORT 2015 Administratiekantoor Woldendorp BV - voorbeeldrapport met fictieve bedragen INHOUDSOPGAVE I. BOEKHOUDVERSLAG A. Samenstellingsopdracht
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrije Christelijke School Westerlee. Hofwijk BW Honselersdijk
Jaarrekening 2016 Hofwijk 3 2675 BW Inhoud Resultaatvergelijk 2 Jaarrekening 3 Balans 4 Resultatenrekening 6 Toelichting balans 7 Pagina 1 Resultaatsvergelijking Zoals blijkt uit de resultatenrekening
Nadere informatieStichting Loft Worship gevestigd te Ermelo
CONCEPT gevestigd te Ermelo Rapport inzake de JAARREKENING 2017 d.d. 11 oktober 2018 CONCEPT Jaarrekening 2017 van Ermelo INHOUDSOPGAVE PAGINA RAPPORT Verantwoording 1 Resultaten 2 Balans per 31 december
Nadere informatie