ZMC Hoorcollege. John Macco. Kees Versluis G1D
|
|
- Ine de Veer
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 ZMC Hoorcollege John Macco Kees Versluis G1D
2 Opdracht 1: Beschrijf je remmingen in interpersoonlijke situaties: Mijn grootste remmingen zijn: Angst Geen vertrouwen hebben in mensen en/of de situatie Twijfel Gebrek aan zelf-waarde (niet te verwarren met zelfvertrouwen) Dit is gebaseerd op jarenlange zelf-observatie en reflectie. Vanuit mijn jeugd is mij een angsstoornis nagebleven waardoor ik op irreële momenten bovenmatig angstig ben, dit remt mij enorm in het bedrijven van wat voor bezigheid dan ook en dan voornamelijk in sociale situaties. Dat ik geen vertrouwen heb in mensen en/of situaties is gebaseerd op veel slechte ervaringen, die ook deels door mijn eigen doen steeds verkeerd aflopen. Dit is slechts een kwestie van meer goede ervaringen opbouwen tot er weer een positief beeld de overhand neemt. Twijfel komt voor uit angst, gebrek aan vertrouwen en het overdenken van situaties, ik kan vaak (durven is wat anders) de knoop niet doorhakken omdat er nog iets niet klopt in mijn hoofd (en hart), gelukkig ben ik wel in staat direct actie te ondernemen mocht deze twijfel heel erg schadelijk of dringend worden. Het gebrek aan zelf-waarde komt omdat ik mijn plek nog niet heb gevonden, hetgeen wat ik bereik is vluchtig en ik heb de gewoonte mezelf niet te prijzen hiervoor, dit omdat ik het meteen weer neerschiet en bezig ben met het volgende omdat ik nog steeds niet tevreden ben met het totaalplaatje. Als oplossing hiervoor probeer ik meer stil te staan bij de dingen die ik bereik en waar ik trots op ben, dit om mezelf meer bewust te maken van het feit dat ik wel degelijk goede dingen verricht en de moeite waard ben. Opdracht 2: Beschrijf je strevingen (gevoelsmatige doelen): Mijn grootste streven is om in balans te komen. Met balans bedoel ik dat mijn gevoelsmatige leven een prettige/gezonde trend van opluchtingen en teleurstellingen volgt en dat ik hier op een rationele manier over kan nadenken zonder dat ik overmatig beinvloed wordt door irrationele angsten en andere negatieve gedachten. Dat ik in staat ben om te converseren met mensen zonder twijfel over mezelf of de ander, en zo ook te functioneren in een werkomgeving. Het bovengenoemde is hetgeen waar ik ultiem gelukkig van zou worden, functioneren zonder beperking, en daarom ook mijn ultieme streven. Gelukkig ben ik hier al elke dag mee bezig en zal de handdoek niet in de ring gooien tot ik mijn doel bereikt heb.
3 Opdracht 3: Beschrijf 4 kernkwaliteiten in kernkwadranten. Enthousiast Realistisch Bedachtzaam Eigenzinnig Enthousiast Over-Enthousiast / A-realistisch Realistisch Saai / Belerend Apathie Realistisch enthousiast zijn Niet kritisch zijn Kritisch zijn zonder belerend over te komen Bedachtzaam Overdenken Eigenzinning Koppigheid Onbedachtzaa mheid Kritisch en zelbewust zijn over gedachten stromen Geen eigen wil Openstaan voor anderen Reflectie: Uit de bespreking van de kernkwadranten zijn de volgende dingen naar voren gekomen. Enthousiasme bedrevenheid Mijn enthousiasme uit zich voornamelijk in bedrevenheid, zodra ik ergens enthousiast over ben ga ik er helemaal in op en pluis ik alles uit. Dit uit zich op verschillende manieren, zoals tijdens postmortems enthousiast rondlopen en supergeinteresseerd zijn in wat iedereen gemaakt heeft en het verhaal erachter. Maar ook het tot op de bodem uitzoeken van onderwerpen waar ik enthousiast over ben. Over het algemeen weet het over-enthousiaste deel goed in te temmen en is er eigenlijk geen negatieve feedback op geweest.
4 Realistisch ultiem realisme, er zijn geen andere mogelijkheden meer -> valkuil, die er zijn er wel Het is erkend dat ik realistisch en kritisch ben en soms belerend kan overkomen, maar wat ook erkend is is dat ik altijd een goede onderbouwing heb en er niet vaak naast zit. Wat echter mijn achilleshiel is, is dat als ik eenmaal een conclusie heb getrokken ik geen ruimte meer laat voor verandering, hierdoor kan ik de situatie vaak verkeerd inschatten en mijn idee op een compleet verkeerde manier verwoorden, waardoor het dus belerend en enigsinds raar overkomt. Bedachtzaam paradox je bestrijd het probleem met het probleem -> leren loslaten Dat ik veel pieker is een welbekend feit onder de geinterviewde, echter tijdens het uitleggen van mijn oplossing hiervoor ben ik gewezen op een prachtige paradox. Namelijk, door kritisch en bedachtzaam mijn gedachtenstromen uit te kiezen probeer ik met overdenken het probleem van overdenken aan te pakken, dit werkt natuurlijk nooit zoals het zou moeten en ik ga daarom op zoek naar een nieuwe oplossing. Bedachtzaam Overdenken Onbedachtzaa mheid Leren loslaten Eigenzinnig prima geef mensen de kans Deze kwaliteit en uitwerking in kwadrant werd vrijwel meteen door alle geintervieuwde geaccepteerd en bestempeld tot die klopt. Ik heb vaak compleet mijn eigen idee over iets en ben daar dan heel koppig over, dit is vaker een goede dan een slechte goede eigenschap alleen er werd wel een ernstige nadruk gelegd op het ruimte laten voor anderen.
5 Opdracht 4: Maak aantekingen van les 4 en 5 (a.d.h.v. psychologische stromingen). Psychologie = de leer van het gedrag van de mens (innerlijk en uiterlijk) 4 psychologische stromingen: 1. Behaviorisme /S-R psychologie. a. Klassiek (1 ste generatie) behaviorisme b. Mechanisch behaviorisme c. Als je een Stimulans krijgt Reageer je daar op je eigen manier op 2. Psycho-Analyse / diepte psychologie. a. Gaat vooral in op gevoelens (affectief gedrag) b. Freud s leer 3 dimensies i. Ich, hetgeen wat je bewust doet ii. Uber-Ich, geweten/normen en waarden iii. Es, het onbewuste 3. Humanistische psychologie a. Intrinsiek iets uit jezelf willen b. Extrinsiek iets moeten, opgelegd c. Theorie van Maslow Pyramide van Maslow 4. Cognitieve psychologie a. De psychologie van het menselijk brein b. Cognitie als zelfstandig onderwerp
6 Opdracht 5: Maak aantekeningen over de Roos van Leary. De Roos van Leary is een hulpmiddel voor het analyseren van menselijk gedrag en poogt dit ook te voorspellen en te beïnvloeden a.d.h.v. deze analyses. Het uiteindelijke doel van de Roos van Leary is om het communiceren in een team te vergemakkelijken, dit door een beter zicht te geven op menselijk gedrag door deze te indexeren en een manier te bieden hoe om te gaan en te reageren op bepaald gedrag voor een bepaalde gewenste of voorspelde uitkomst. Dit zorgt ervoor dat teamleden elkaar beter kunnen ondersteunen of tegengaan op de manier correspenderend met het vertoonde gedrag. Bij het gebruiken van de Roos van Leary moet in acht worden genomen dat gedrag niet per definitie goed of fout is en alle mensen deze gedragingen in zich hebben, echter alles heeft een oorzaak en de Roos poogt hier op in te spelen en zo het gedrag van anderen te veranderen. Verder is het belangrijk om te begrijpen dat communicatie uit zowel verbale als non-verbale communicatie bestaat en dat beide van belang zijn in het begrijpen van menselijk gedrag. In de Roos wordt onderscheid gemaakt tussen gematigd (ofwel effectief) gedrag, bevind zich in het binnenste van de cirkel, en extreem gedrag (niet effectief), dat zich aan de buitenste rand bevind. De Roos van Leary valt uiteen te zetten in het volgende: De buitenste ring / 4 o Dominantie de mate van o Relatie erkenning of afwijzing De binnenste ring / 8 o Gedragingen en zelfbeeld voor alle 8 vormen van de Roos van Leary
7 Als er gekeken wordt naar de mate van dominantie is er gesteld dat dit een tegengestelde reactie oproept bij andere mensen, ofwel complementair gedrag. Dit stelt dat als iemand een volgende houding aanneemt de ander automatisch een leidende houding aanneemt en vice versa. Bij het kijken naar de relatie wordt er gesteld dat dit een eenzelfde reactie oproept, ofwel symmetrisch gedrag. als iemand een helpende-houding aanneemt wordt dit gekopieerd door anderen en met een tegenwerkende-houding net zo zeer. Er kunnen 3 effecten worden geconstateerd bij het gebruiken van de Roos van Leary, namelijk: Effect 1: Als twee mensen samen in hetzelfde kwadrant zitten houden zij hetzelfde gedrag in stand. Hierbij zijn een aantal voor de hand liggende effecten: Allebei in het kwadrant Boven/Tegen: Ze belanden in een machtstrijd. Allebei in het kwadrant Boven/Samen: Ze willen beiden graag hun eigen plan uitvoeren, maar tegelijk gewaardeerd worden. Allebei in het kwadrant Onder/Samen: Ze komen niet veel verder, omdat initiatief ontbreekt. Allebei in het kwadrant Onder/Tegen: Ze versterken elkaar in hun kritische blik. Effect 2: Verticaal tegenovergesteld gedrag (dominantie) roept, zoals eerdergenoemd, complementair gedrag op, dus als je dit wil versterken, moet je kiezen voor een gedrag dat daar verticaal tegenover staat. Effect 3: Gedrag dat horizontaal naast elkaar staat (relatie), heeft een constructieve invloed en roept dus, zoals eerder genoemd, symmetrisch gedrag op. Als je iemand op een opbouwende manier wilt beïnvloeden, moet je kiezen voor gedrag dat even dominant is en aan de andere kant van de verticale lijn zit.
8 Opdracht 6: Maak een kort verslagje over Transactionele Analyse (T.A.) Transactionele Analyse is een persoonlijkheids-theorie ontwikkeld door Eric Berne in de jaren 50. Deze stelt dat de mens in zijn latere levensloop steeds weer de strategieën toepast die ontwikkeld zijn in de kindertijd ongeacht of deze een positieve of negatieve invloed hebben. Dit omdat een mens vroeg leert hoe om te gaan met zichzelf en zijn/haar omgeving en zich hier aan houdt. De ontwikkeling van een mens is compleet afhankelijk van deze beslissingen en geacht de aard zullen deze dus ook een positieve of negatieve invloed hebben op de ontwikkeling. Vanuit deze beslissingen kunnen 3 types ofwel scripts worden opgemaakt; de winnaar, de verliezer en de niet-winnaar. Een mens kan elk van deze types individueel zijn, maar ook gezamenlijk deze 3 types in zich huizen. Dit betekend dat de types onderling een strijd voeren over wie de besluitvoering mag nemen. De theorie gebruikt een aantal termen om bepaalde aspecten van menselijke communicatie aan te duiden, één van de belangrijkste hierin is de term transactie die staat voor wederzijdse communicatie waarin er sprake is van verbale en non-verbale communicatie, met de nadruk op de psychologische interactie die zich tegelijkertijd buiten het blikveld van waarnemers kan plaatsvinden. Er word in de term transactie een onderscheid gemaakt, namelijk of het een complementaire of gekruiste transactie is. Hierin wordt er een nieuwe term opgeworpen om het te verduidelijken namelijk, ego-posities. Deze stelt dat een mens 3 posities kan innemen tijdens het communiceren; de ouder, de volwassene en het kind. Het is bepalend voor de loop van een gesprek welke rol ieder inneemt en is een manier om aan te geven waar er (mis)communicatie kan optreden. Een complementaire transactie is dan één waarin beide personen elkaar aanspreken vanuit dezelfde positie en er geen miscommunicatie ontstaat. Een voorbeeld: Vind jij dit omslachtig? Ja ik vind dit omslachtig! Beide spreken vanuit een volwassen positie en vullen elkaar dus aan. Een gekruiste transactie is wanneer er sprake is van een mismatch qua posities, om het simpel te illustreren: Een kind kan geen ouder of volwassen positie innemen en zal daarom vrijwel altijd kinderlijk reageren. Wat betekend dat als een kind aangesproken wordt vanuit een andere positie dan zijn/haar eigen, zal deze niet goed begrijpen wat er wordt bedoeld en is er sprake van niet effectieve communicatie. Verder wordt er gebruik gemaakt van de term stroke om een uitlokking op emotioneel vlak aan te duiden, deze kan zowel positief als negatief zijn. Voorbeeld: Ik vind je haar mooi! / Ik vind jou stom! Stroke gaat erover dat elk mens een behoefte heeft aan aandacht en dat als deze niet in de positieve zin te vinden is mensen dan maar de negatieve kant opzoeken. Als er een conflict optreed vervuld iemand tijdens een transactie altijd één of meer van 3 beschikbare rollen; de aanklager, de redder en het slachtoffer. Dit wordt ook wel De DramaDriehoek genoemd en legt uit dat een conflict gebaseerd is op onbegrip voor zowel elkaar als zichzelf. Dit omdat mensen zich niet bewust zijn van hun eigen, onbewuste en verdrongen gedrag. De DramaDriehoek geeft meer inzicht op dit gedrag en kan mensen hier bewust van maken.
9 Een manier voor mensen om aandacht te krijgen is om spelletjes te spelen, vaak bewust gedrag dat altijd dezelfde soort handelingen en uitkomst als gevolg heeft. Voorbeeld: Een meisje post Ik ben lelijk op facebook puur met de intentie om complimenten te vissen, echter dit kan ook onbewust gebeuren door deze boodschap te zetten in een wat minder directe context. De term gebruikt in de theorie is dan ook spelletje maar doelt alleen maar op het bewuste deel. Als laatste is er nog het term racket, deze stelt dat een persoon toegestane gevoelens kan gebruiken om niet toegestane gevoelens te uiten. Een voorbeeld hiervan is: Waarom rijdt de trein altijd net weg als ik aankom? Wat duidt op een gevoel van onrechtvaardigheid dat weer gebaseerd is op jeugd-ervaringen. Het doel van het racket is om interne en externe rechvaardiging te vinden voor de niet toegestane gevoelens.
Transactionele Analyse. Transactionele analyse Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie
Transactionele analyse Uit Wikipedia, de vrije encyclopedie Transactionele analyse of TA is de term die gebruikt wordt voor de persoonlijkheidstheorie en tevens psychotherapeutische behandelmethode zoals
Nadere informatieRoos van Leary. Interactiecirkel gedrag. Het nut van de Roos van Leary. Hoe werkt de Roos van Leary?
Roos van Leary Interactiecirkel gedrag Gedrag is te voorspellen. Na veel onderzoek ontdekte de Amerikaanse psycholoog Timothy Leary dat de manier waarop mensen reageren in veel gevallen voorspelbaar is.
Nadere informatieZelfmanagement & Communicatie hoorcollege Opdrachten
Zelfmanagement & Communicatie hoorcollege Opdrachten Docent: John Macco Yannick Seyeux Game Design G&I1D 3012803 14-01-2016 Opdracht 1 Opdracht 2 Opdracht 3 Opdracht 4 Opdracht 5 ------------------------------
Nadere informatieZMC opdrachten voor het hoorcollege van John Macco. Milan ten Westeneind G&I 1D
ZMC opdrachten voor het hoorcollege van John Macco Milan ten Westeneind G&I 1D Inhoud ZMC opdrachten voor het hoorcollege van John Macco... 1 Opdracht 1: Beschrijf je remmingen in interpersoonlijke situaties
Nadere informatieZMC Hoorcolleges Naam: Jessica Byrman Docent: John Macco Module: ZMC 1 hoorcollege Inleveren vanaf 10 december 2015 Deadline: 14 januari 2016
ZMC Hoorcolleges Naam: Jessica Byrman Docent: John Macco Module: ZMC 1 hoorcollege Inleveren vanaf 10 december 2015 Deadline: 14 januari 2016 Opdracht 1 Beschrijf je remmingen in interpersoonlijke situaties
Nadere informatieZMC Hoorcollege opdrachten Naam: Valérie den Besten Docent: John Macco Datum:
ZMC Hoorcollege opdrachten Naam: Valérie den Besten Docent: John Macco Datum: 14-01-16 Opdracht 1: Beschrijf je remmingen in interpersoonlijke situatie (gevoels cv) Hoe mensen mij zien Als iemand die perfectionistisch
Nadere informatieZelfmanagement en Communicatie hoorcollege
Zelfmanagement en Communicatie hoorcollege John Macco 10-1-16 Jenna Hardin GI1B ZMC hoorcollege Opdracht 1 Beschrijf je remmingen in interpersoonlijke situaties (met mensen). In een bepaalde omgeving bij
Nadere informatieMijn remmingen en strevingen
Mijn remmingen en strevingen Mijn remmingen ben ik me al enige tijd van bewust. Na ander half jaar gekampt te hebben met depressie heb ik veel over mezelf geleerd. Ik heb geleerd om bepaalde remmingen
Nadere informatieZMC. Hoorcolleges opdrachten. Sander Doomen G&I 1B zondag John Macco
ZMC Hoorcolleges opdrachten Sander Doomen G&I 1B zondag 10-01-2016 John Macco ZMC ZMC hoorcolleges opdrachten Opdracht 1: Remmingen Ik ben perfectionistisch, wat mezelf soms tegen werkt. Dan wil ik teveel
Nadere informatieZMC 1 Hoorcollege Opdrachten Daniël Seton
ZMC 1 Hoorcollege Opdrachten Daniël Seton Door: Daniël Seton Klas: G&I 1D Module: ZMC 1 Docent: John Macco Datum: 14 Jan 2016 Opdracht 1: Remmingen en Gevoels CV Wat zijn mij remmingen? Ik kan niet snel
Nadere informatieDrijfveren. Een belangrijke (on)bewuste drijfveer is dat ZELF beter wil zijn dan de ANDER
Inleiding Kennis over het tot stand komen van gedrag Bewustwording van de invloed van ons eigen gedrag op onze omgeving? Ervaren wat JIJ kan doen om je eigen gedrag en dat van anderen te verbeteren Drijfveren
Nadere informatieZMC HOORCOLLEGE. Roger Bleeker GI1A-2 docent: John Macco
ZMC HOORCOLLEGE Roger Bleeker GI1A-2 docent: John Macco Inhoud Opdracht 1 Opdracht 2 Opdracht 3 Opdracht 4 Opdracht 5 Opdracht 6 blz 2 blz 3 blz 4-8 blz 9-11 blz 12 blz 13-14 Beschrijf je remmingen in
Nadere informatieIn gesprek met werknemers met psychische klachten. Machteld List, Sitagre
In gesprek met werknemers met psychische klachten Machteld List, Sitagre 1 Even stil staan bij communicatie Het is soms lastig om een goed gesprek te voeren met een medewerker die last heeft van psychische
Nadere informatieMETHODEN. Coachingmethoden www.petervandelaak.nl Pagina 1
METHODEN Ik werk met diverse coachingmethoden. Welke ik gebruik hangt af van de situatie. Aandacht, luisteren en echt contact maken komen op de eerste plaats. Kernkwaliteiten (Ofman) Met deze methode kun
Nadere informatieZelfmanagement en communicatie
Zelfmanagement en communicatie Hoorcollege opdrachten Cairan Steverink G&I1D 02-01-2016 John Macco 2-1-2016 Inhoud Beschrijf je remmingen in interpersoonlijke relaties (met mensen)... 2 Strevingen naar
Nadere informatieFood for Soul Change & development
Food for Soul Change & development 18.10.2016 Organisatie sensitiviteit De sleutel tot zakelijk succes is afhankelijk van de mate waarin je in staat bent te bouwen aan vertrouwen. David Maister geeft aan
Nadere informatieOpdracht 1 2. Remmingen op sociaal gebied: 2. Streven: 2. Opdracht 2 2. Emotioneel CV: 2. Opdracht 3 3. Kernkwaliteiten 3. Reflectie 3.
ZMC HOORCOLLEGE ZMC Michelle Mud G&I1C 3012009 DOCENT John Macco DATUM 14 januari 2016 INHOUD Opdracht 1 2 Remmingen op sociaal gebied: 2 Streven: 2 Opdracht 2 2 Emotioneel CV: 2 Opdracht 3 3 Kernkwaliteiten
Nadere informatieWerkvorm 5. Roos van Leary deel 2 LEONIE VAN DRUNEN 2VTA
Werkvorm 5 Roos van Leary deel 2 LEONIE VAN DRUNEN 2VTA April 19, 2016 Werkvorm 5 Roos van Leary deel 2 1 2 Een meisje had een mobieltje in haar hand, toen ik haar waarschuwde om haar telefoon weg te doen
Nadere informatiePersoonlijkheidstesten
Persoonlijkheidstesten De gratis korte persoonlijkheid test De eerste test die ik heb gemaakt is een gratis test. Deze test bestaat uit één vraag waar wordt gevraagd een van de negen figuren te kiezen.
Nadere informatieIntroductie in effectief en bewust communiceren. Communicatie; wat is dat eigenlijk?
Introductie in effectief en bewust communiceren. Communicatie; wat is dat eigenlijk? Zodra er twee of meer mensen in 1 ruimte zijn is er sprake van communicatie, ook al wordt er niet gesproken. Het is
Nadere informatieZelf Management & communicatie. Alle Opdrachten
Zelf Management & communicatie Alle Opdrachten Door: Tim Janssen Klas: GDD1A Datum 01 12 2014 Beschrijf jouw streven op een s.m.a.r.t. manier ik wil voor het einde van de opleiding mijn eigen spel uitgeven.
Nadere informatieDit werkblad kun je gebruiken om aantekeningen te maken tijdens de presentatie en om na afloop te reflecteren en te oefenen met wat je gehoord hebt.
Dat je een voorkeur hebt voor het een, wil natuurlijk niet zeggen dat je het ander niet kunt of kunt leren! Iedereen kan zich bekwamen in een bepaalde vaardigheid. Als je maar gemotiveerd bent en vertrouwen
Nadere informatieStelling 2 De SWOT analyse is oorspronkelijk bedoeld als analyse-instrument om te analyseren hoe organisaties of afdelingen functioneren.
Oefenvragen Management Assistent A - Persoonlijke Effectiviteit 1. Wat is de kracht van de 360 graden feedback methode? A. Doordat u een bepaalde positie inneemt binnen de cirkel, bijvoorbeeld Boven-Samen
Nadere informatieVERBETERSLEUTEL MINI-EXAMEN STOP MET BLOKKEN
VERBETERSLEUTEL MINI-EXAMEN STOP MET BLOKKEN 1 Examen /20 1. Wat is binnen de theorie van de psychoanalyse belangrijk? Duid het juiste antwoord aan. ( /1) a. Het statistisch meten b. Het begrijpen c. Gemiddelden
Nadere informatieHoorcollege Opdrachten - ZMC - John Macco
Jaap Bierman G&I Klas 1 A Friday 8 April 2016 Hoorcollege Opdrachten - ZMC - John Macco Wie ben ik? Wat kan ik? HKU Remmingen Ik sta heel erg bewust in het leven. Vaak is dat heel prettig, want ik kan
Nadere informatieVoorbeeld. In kaart brengen van gedoe met behulp van enkele modellen uit de Transactionele Analyse (TA)
Voorbeeld In kaart brengen van gedoe met behulp van enkele modellen uit de Transactionele Analyse (TA) In kaart brengen van het probleem op gedragsniveau Hij spoort echt niet! En dan ook nog zeggen dat
Nadere informatieZelfmanagement & Communicatie Opdracht: Les-verslagen
Zelfmanagement & Communicatie Opdracht: Les-verslagen Gijs Witkamp HKU GAR1B V1.0 01-12-2014 Opdracht: Notities maken van de lessen en hiervan verslag doen Les 1: Het was vandaag de eerste keer dat we
Nadere informatieOnderwijsavond: Groepsdynamiek! Een sterke start van het schooljaar.
Onderwijsavond: Groepsdynamiek! Een sterke start van het schooljaar. Agenda: -(Het belang van) kennismaken - Groepen, motieven, groepsontwikkeling, groepsnormen en groepsrollen -Beïnvloed de groep, begin
Nadere informatie111 super waardevolle quotes
Stel jezelf eens een doel waar je zowel zenuwachtig als enorm enthousiast van wordt. Je mag er natuurlijk even over nadenken, maar deel wel hieronder welk doel jij jezelf hebt gesteld! Je leert het meeste
Nadere informatieFeedback. Wat is feedback?
Feedback Wat is feedback? Letterlijk vertaald is feedback terugvoeding. Het is het proces waarin informatie teruggevoerd wordt in een informatieverwerkend systeem, in dit geval de mens. Als het om mensen
Nadere informatieAGRESSIE EN WEERBAARHEID. Overzicht Elementen Training
AGRESSIE EN WEERBAARHEID Overzicht Elementen Training Voorwoord Hier is een overzicht van Agressie en Weerbaarheid Wat leuk dat je interesse hebt in onze training Agressie en Weerbaarheid! In deze training
Nadere informatieEven kennismaken... Communicatie De essentie! Succesvol onderhandelen
Succesvol onderhandelen Even kennismaken... Voornaam + naam Uw functie? Uw doelstellingen? Open positief-kritische houding Actiepunten Communicatie De essentie! Dixit: Paul Watzlawick, Villach 25.07.1921,
Nadere informatieTechniek: De Roos van Leary
Techniek: De Roos van Leary Uitwerking en voorbeelden Als aanvulling op techniek 50 van het boek SLIM! geven we in dit artikel enerzijds een samenvatting en anderzijds een nadere uitwerking van de Roos
Nadere informatieProefles Business Assistant - Secretary Management Institute - Dania van Damme
Positief beïnvloeden van gedrag Inzicht in gedrag en invloed uitoefenen met behulp van de roos van Leary Leary heeft in 1957 een model ontworpen waarmee relaties tussen mensen in kaart kunnen worden gebracht:
Nadere informatieJ L. Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills. Vaardigheden Gedragsindicatoren. 21st Century Skill - -
Nordwin College Competentiemeter MBO - 21st Century & Green Skills 21st Century Skill Jouw talent Vaardigheden Gedragsindicatoren J L Ik weet wat ik wil Ik weet wat ik kan Ik ga na waarom iets mij interesseert
Nadere informatieDisclaimer. Bedrijfsgegevens Cherryl Challenges
Disclaimer Met alle kennis, zorg, aandacht en liefde is dit e-book voor jou voorbereid opdat jij het beste en mooiste resultaat behaalt. Ten allen tijde is het jouw keuze en verantwoordelijkheid om dit
Nadere informatieFeedback ontvangen. Feedback ontvangen is moeilijk. Hoe gaan we om met feedback?
2 7 Feedback ontvangen Feedback kun je zien als een cadeau. Je kunt het aannemen, uitpakken en er je voordeel mee doen. Of je neemt het cadeau aan, bedankt de gever en legt het vervolgens in een kast om
Nadere informatieWelke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren?
Welke kwaliteiten en valkuilen horen er bij de verschillende kleuren? Een mens is natuurlijk veel meer dan een kleur. Het indelen in kleuren is een hulpmiddel om een beeld te krijgen van jezelf en de ander.
Nadere informatieReader Gespreksvoering
Reader Gespreksvoering Achtergrondinformatie Soorten vragen Actief Luisteren Slecht nieuws Gesprek Fasen in het gesprek Soorten Vragen In een gesprek kun je verschillende soorten vragen stellen. Al je
Nadere informatieTHEMA SOCIAAL-EMOTIONELE ONTWIKKELING Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Bovenbouw vmbo Bovenbouw havo-vwo
Kern Subkern 0-4 groep 1-2 groep 3-6 groep 7-8 Onderbouw vo Zelf Gevoelens Verbaal en non-verbaal primaire gevoelens beschrijven en uiten. Kwaliteiten Verbaal en non-verbaal beschrijven dat fijne en nare
Nadere informatiePersoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
Portfolio-opdracht 1 O 2 Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) De Handelsroute Uitgeverij Sarphati Niveau Keuzedeel Kwalificatie Dossierdatum 2 Ondernemend gedrag Niveau 2-dossiers Kerntaak en werkproces
Nadere informatieHele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig
De tijd vliegt voorbij en voor je weet zijn we al weer een jaar verder. Ik zeg wel eens: mensen overschatten wat je in een jaar kunt doen, maar onderschatten wat je in 3 jaar kan realiseren. Laten we naar
Nadere informatieZelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.
Zelfbeeld Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld. Een kind dat over het algemeen positief over zichzelf denkt, heeft meer zelfvertrouwen.
Nadere informatieBegeleiding van leerlingen
Begeleiding van leerlingen Doel Voorbeelden aanreiken van de wijze waarop begeleiding vorm kan krijgen. Soort instrument Voorbeelden Te gebruiken in de fase Uitvoeren Beoogde activiteit in de school Het
Nadere informatieLes1, Beperkende overtuigingen
Les1, Beperkende overtuigingen Welkom! Bedankt voor het aanvragen van deze mini-cursus. Blijkbaar ben jij op zoek naar een manier om goed voor jezelf te zorgen, om het roer om te gooien. Deze cursus heb
Nadere informatieWorkshop Samenwerken en weerstand
Workshop Samenwerken en weerstand Angela van Dongen. 17-04-2018, Driebergen 1 Samenwerken Samenwerken vindt plaats we met 1 of meerdere partijen. Het belangrijkste doel van samenwerken is dat je in gezamenlijkheid
Nadere informatieSystemisch perspectief
Systemisch perspectief Elk mens is deel van een systeem: gezin, familie, vrienden, werk, maatschappij. Ook de mensen die er niet meer zijn, hebben hierin hun plek. In ons thuisgezin vinden we de oorsprong
Nadere informatieWERKEN ROND MACHT EN ONMACHT 1
WERKEN ROND MACHT EN ONMACHT 1 Doel Het doel is om met de cliënt(en) informatie te geven over macht, met hen te bekijken hoe zij macht ervaren, welke overlevingspatronen ze hiervoor hebben ontwikkeld en
Nadere informatieIsmay Verbeek GAR1-B. Zelfmanagement & Communicatie Docent: John Macco
1 Ismay Verbeek GAR1-B Zelfmanagement & Communicatie Docent: John Macco Inhoud Persoonlijke drives blz. 3 CV blz. 4 Remmingen bij communicatie en interactie blz. 5 7 kwaliteiten blz. 5 Kernkwadrantschema
Nadere informatieVUB 13/05/2015 Symposium HSP LINDA T'KINDT. www.gevoeligopvoeden.be. linda@gevoeligopvoeden.be LINDA T'KINDT. www.gevoeligopvoeden.
Hoogsensitieve kinderen en uitdagingen voor ouders http//: http//:www.hspvlaanderen.be linda@hspvlaanderen.be VUB 13/05/2015 Symposium HSP Wie ben ik? Linda T Kindt Mede auteur van het boek Mijn kind is
Nadere informatieTransactionele Analyse
Transactionele Analyse Het model van egotoestanden (OVK model) Wanneer jij jezelf gedraagt, denkt en voelt in antwoord op wat hier en nu om jou heen gebeurt, waarbij jij alle mogelijkheden die jou als
Nadere informatieVoor Noa Mali Zulueta Acea
Voor Noa Mali Zulueta Acea Lichtflits Momenten van inzicht Lichtflits Momenten van inzicht Anniek Oosting Schrijfster: Anniek Oosting Coverontwerp: Anniek Oosting ISBN:9789402123234 Lichtflits/Anniek Oosting/2014
Nadere informatieAntreum RAPPORT PF. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep 2011. de heer Consultant
RAPPORT PF Van: Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep 2011 Normgroep: Advies de heer Consultant 1. Inleiding Persoonlijke flexibiliteit is uw vermogen om met grote uitdagingen en veranderingen
Nadere informatie2 Training of therapie/hulpverlening?
Bewustwording wordt de sleutel voor veranderen Peter is een zeer opvallende leerling die voortdurend conflicten heeft met medeleerlingen en de schoolleiding. Bij een leerlingbespreking wordt opgemerkt
Nadere informatieFEEDBACK GEVEN. Feedback = een concrete uitspraak over het gedrag van een ander, met een specifiek doel voor ogen
FEEDBACK GEVEN Feedback geven is een van de meest directe manieren om gedrag te sturen. Zeker op de korte termijn, maar zeker ook op de langere termijn is feedback heel krachtig. Maar effectief feedback
Nadere informatieSheets cursusmateriaal Wendy Borst persoonlijke en zakelijke coaching
Sheets cursusmateriaal Wendy Borst www.wendyborst.nl 1 Valkuilen in communicatie Advies willen geven Oplossingen aan willen dragen Iets snel willen doen (tijdgebrek, iemand komt binnenstormen maar je hebt
Nadere informatieWelkom bij de workshop van conflict naar oplossing tips en tools om in 2018 beter om te gaan met conflicten. Patricia Hoogervorst & Sandra van Loenen
Welkom bij de workshop van conflict naar oplossing tips en tools om in 2018 beter om te gaan met conflicten Patricia Hoogervorst & Sandra van Loenen https://www.youtube.com/watch?v=qcve0lzjp5q Slecht en
Nadere informatieRoos van Leary. Steven Jonathan Geluk. Studentnummer: 13062379 Projectleider techniek - Associate Degree Datum: 26-1-2014 S.J.G
Roos van Leary Naam: Steven Jonathan Geluk Klas: TP11 Studentnummer: 13062379 Opleiding: Projectleider techniek - Associate Degree Datum: 26-1-2014 S.J.G Inhoudsopgave Bladzijde 1 Inleiding 2 2 De "Roos
Nadere informatieWhitepaper Verbindend communiceren In 4 stappen effectief feedback geven
Whitepaper Verbindend communiceren In 4 stappen effectief feedback geven De 4 stappen Je communiceert de hele dag en meestal hebben wij het gevoel dat dat ons best goed afgaat, toch? Pas op het moment
Nadere informatieLesideeën. Hedendaagse Propaganda Analyseren. uitgewerkt door
Lesideeën uitgewerkt door Hedendaagse Propaganda Analyseren Activiteiten als aanvulling op de leerervaring bij het online Mind Over Media platform www.mindovermedia.be 1 Les 2: Propagandatechnieken herkennen
Nadere informatiecommunicatie vanuit systeemtheoretisch perspectief Je kunt niet niet communiceren, besef het! (er is geen nooduitgang)
Workshop Taal, veel meer dan praten. Koolhof Coaching en Training Over de complexiteit van communicatie Onderwerp: Uitgangspunt: communicatie vanuit systeemtheoretisch perspectief Je kunt niet niet communiceren,
Nadere informatieSmits & Beerends Reader Kernkwaliteiten
Smits & Beerends www.smitsenbeerends.nl Reader Kernkwaliteiten Kernkwaliteiten Bij het analyseren van de eigen vaardigheden, het zelfbeeld en de eigen mogelijkheden, komen diverse eigenschappen van een
Nadere informatieInge Test
08.05.204 / 08.05.204 / Krachtvelden 2 Dit is een rapport over jouw krachtvelden We hebben daarvoor in ieder geval de vragenlijst gebruikt die jij zelf hebt ingevuld. De waarde en bruikbaarheid van het
Nadere informatieGoed Communiceren kun je leren
Goed Communiceren kun je leren Als manager communiceer je geregeld met medewerkers.eel problemen die zich voortdoen tussen mensen, vinden hun oorsprong in gebrek aan effectieve communicatie. m je als manager
Nadere informatieKrachtvelden 30 januari Daan Demo
Krachtvelden 30 januari 2019 Waar ligt jouw kracht? Weet jij waar je echt goed in bent? Heb jij verborgen kwaliteiten? Hoe zien anderen jou? Als je je kwaliteiten kent, weet je wat je te bieden hebt en
Nadere informatieOefening: Profiel en valkuilen vragenlijst
Oefening: Profiel en valkuilen vragenlijst Dit is een korte vragenlijst die bedoeld is om een aantal van je denkbeelden, attitudes en gedrag in werksituaties in kaart te brengen. Wees zo eerlijk mogelijk
Nadere informatieFeedback geven en ontvangen
Feedback geven en ontvangen 1 Inleiding In het begeleiden van studenten zul je regelmatig feedback moeten geven en ontvangen: feedback is onmisbaar in de samenwerking. Je moet zo nu en dan kunnen zeggen
Nadere informatieKernkwaliteiten zoals ontwikkeld en beschreven door D. Ofman. 1. Inleiding. 2. Kernkwaliteiten. 3. Kernkwaliteit en valkuil. 4.
Kernkwaliteiten zoals ontwikkeld en beschreven door D. Ofman 1. Inleiding 2. Kernkwaliteiten 3. Kernkwaliteit en valkuil 4. Omgekeerde proces 5. Kernkwaliteit en de uitdaging 6. Kernkwaliteit en allergie
Nadere informatiePowerpoint workshop Omgaan met conflicten op je werk. 28,29,30 januari Trainer Ien Massaar 5d
Powerpoint workshop Omgaan met conflicten op je werk 28,29,30 januari 2019 Trainer Ien Massaar 5d ODAT Onderwerp Omgaan met conflicten op het werk Doel Inzichten in- en handvatten ontwikkelen om conflicten
Nadere informatieDe wijze waarop we op elkaar reageren
INTERACTIE Een belangrijk aspect in de communicatie met anderen is dus de interactie tussen beide gesprekspartners. Interactie is het proces dat zich tussen twee mensen ontwikkelt in hun communicatie.
Nadere informatieHet veerkrachtig handelen van de hulpverlener bij feedback
Het veerkrachtig handelen van de hulpverlener bij feedback Ayse Dogan OPZ Geel- 6 Dec. 2012 Verloop Korte inleiding Reflectie- oefening Handvatten in veerkrachtig handelen bij feedback Tot slot Reflectie-
Nadere informatieThema. Kernelementen. Oplossingsgericht taalgebruik Voorbeeld van communiceren 10 communicatie-tips
Thema Kernelementen Oplossingsgericht taalgebruik Voorbeeld van communiceren 10 communicatie-tips Tips voor de trainer: Doseer je informatie: less is more. Beoordeel wat je gymnasten doen, niet wie ze
Nadere informatieDé stappen om je doel te bereiken: de combinatie van de creatiespiraal en het enneagramprocesmodel. Ontspannen. Handelen
Van wens naar doel Dé stappen om je doel te bereiken: de combinatie van de creatiespiraal en het enneagramprocesmodel. Het combinatiemodel Ontspannen Doel bereiken Willen/wensen Verbeelden/ verheugen Geloven/
Nadere informatieFEED BACK COMMENTAAR GEVEN EN ONTVANGEN MARIETA KOOPMANS
FEED BACK COMMENTAAR GEVEN EN ONTVANGEN MARIETA KOOPMANS INHOUD Inleiding 7 1 Zelfonderzoek feedback geven en ontvangen 9 Checklist feedback geven en ontvangen 11 2 Communicatie en feedback 15 Waarnemen,
Nadere informatieKind & echtscheiding. Geen lid van het gezin? ook dan kun jij een kind steunen!
Kind & echtscheiding Geen lid van het gezin? ook dan kun jij een kind steunen! Kind in een echtscheidingssituatie Per jaar belanden ongeveer 70.000 kinderen in een echtscheiding. De gevolgen van een echtscheiding
Nadere informatieeuzedossier ouderparticipatie oriëntatie op studie en beroep in de onderbouw van havo/vwo
euzedossier ouderparticipatie oriëntatie op studie en beroep in de onderbouw van havo/vwo Op vier bladzijden in het werkboek wordt de medewerking van de ouders of verzorgers van de leerlingen gevraagd.
Nadere informatieWERKBOEK 2. De bron van verandering. Kees Holtrigter (The 7D Solutions) 3e editie
WERKBOEK 2 De bron van verandering Kees Holtrigter (The 7D Solutions) 3e editie Werkboek 2 De bron van verandering... 3 1 Mijn thema... 4 2 Gebeurtenissen (connecting the dots)... 4 3 Emoties... 5 4 Gevoel
Nadere informatieLeren reflecteren. Jan Jacobs www.coachjan.be 27-1-2009
2009 Leren reflecteren Jan Jacobs 27-1-2009 Leren Reflecteren Geef me de moed om te veranderen wat ik veranderen moet en kan. Geef me het geduld om te accepteren wat ik niet veranderen kan. Geef me de
Nadere informatieSociaal angstigen krijgen een tweede kans na een negatieve eerste indruk
Sociaal angstigen krijgen een tweede kans na een negatieve eerste indruk Cognitive Therapy and Research (2012) Dr. Marisol Voncken and dr. Corine Dijk Stel Je komt een kennis tegen bij de supermarkt. Hij
Nadere informatieHOE WERKT FAALANGST? WAT IS FAALANGST?
HOE WERKT FAALANGST? WAT IS FAALANGST? Faalangst kan omschreven worden als de angst om te mislukken in situaties waarin men beoordeeld wordt (of denkt beoordeeld te worden) en de behoefte om mislukkingen
Nadere informatieRoos van Leary: theorie en zelftest
pag.: 1 van code: ORG-COMP-vra-1-bl versie 1 Roos van Leary: theorie en zelftest Het model Leary heeft in 1957 een model ontworpen waarmee relaties tussen mensen in kaart kunnen worden gebracht: de roos
Nadere informatie15 KEER JE INNERLIJKE CRITICUS TEGENSPREKEN
15 KEER JE INNERLIJKE CRITICUS TEGENSPREKEN Spreek jij wel eens met jezelf? En zijn dat dan vriendelijke gesprekjes die je voert met jezelf, of ben je misschien juist behoorlijk streng en kritisch? Misschien
Nadere informatieEven kennismaken... Communicatie De essentie! 1. Succesvol onderhandelen
Succesvol onderhandelen Even kennismaken... Voornaam + naam Uw functie? Uw doelstellingen? Open positief-kritische houding Actiepunten Communicatie De essentie! Dixit: Paul Watzlawick, Villach 25.07.1921,
Nadere informatieKernkwadranten - 23 - Methodiekboek Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) en C-Stick
Kernkwadranten Korte omschrijving Een goede manier om de sterke en zwakke punten van een persoon te verhelderen, is om zijn kernkwaliteiten in een kernkwadrant in kaart te brengen. Het kernkwadrant of
Nadere informatieINHOUD 1 Introductie van de Roos van Leary 2 De uitwerking van de Roos van Leary 3 Werken met de Roos van Leary
INHOUD 1 Introductie van de Roos van Leary 11 Invloed op anderen 11 De Roos van Leary 13 Kiezen van gedrag 23 Communicatie 26 Uitbreiding van het model 27 Het verhaal en de Roos van Leary 28 2 De uitwerking
Nadere informatieOnze parel van obs de Meent uit Maarn De gouden weken
Onze parel van obs de Meent uit Maarn De gouden weken De Gouden Weken zijn de eerste weken van ons schooljaar. Ze zijn bij uitstek geschikt om een fundament neer te zetten voor een goede groepsvorming
Nadere informatieDe Wondere Werking van Verhalen
De Wondere Werking van Verhalen Multiply Your Happiness! 2013 Inleiding Sinds het begin der tijden vertellen mensen overal ter wereld, bij kampvuur en bij kaarslicht, elkaar verhalen. Dit deden en doen
Nadere informatieBeter leven, meer plezier
Rob van Ginkel Training en Coaching Beter leven, meer plezier NLP strategieën voor een leven met plezier Inhoudsopgave Wat is NLP...3 De logica van angst...3 Vrijkomen van angst...3 Negatieve gevoelens
Nadere informatieCarol Dweck Minka Dumont -
Carol Dweck Voorlopige conclusie In aanleg aanwezig potentieel (50% erfelijk bepaald) Domeinspecifiek Interactief: wisselwerking omgeving Mindsets over Intelligentie Mensen met een Fixed Mind-set geloven:
Nadere informatieNLP PRACTITIONER 2015
2015 ERKEND, PRAKTIJKGERICHT EN VERBREDEND De erkende NLP Practitioner opleiding van the Sphere is praktijkgericht en verbredend. Het biedt een uitstekende structuur voor effectieve communicatie, persoonlijke
Nadere informatiePresented by Wout Plevier
Presented by Wout Plevier Jouw werk en leven ècht leuk EEN 5-STAPPEN PLAN Veel mensen hebben het gevoel dat zij grip op hun leven, verloren hebben. Zij twijfelen en negeren gevoelens, maar stappen er snel
Nadere informatieTraining Bureau voor Noordelijke Gemeenten
Training Bureau voor Noordelijke Gemeenten Groningen september 2017 september 17 Wat gaan we doen 1. 2. 3. 4. Waarden: organisa@e, klant en medewerker Wie is de klant Communica@e Houding, gedrag en patronen
Nadere informatieFeedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren.
FEEDBACK WAT IS FEEDBACK EIGENLIJK? Feedback is een mededeling aan iemand die hem informatie geeft over hoe zijn gedrag wordt waargenomen, begrepen en ervaren. Hiermee is feedback een belangrijk middel
Nadere informatieSterkte-Zwakte Analyse
Sterkte-Zwakte Analyse Naam en klas student: Dirkje Martens PEH16DA Stagegroep: Groep 5 en 6. Naam SLB: Frank Verwater Datum: Februari 2017 t/m april 2017 Naam Werkplekbegeleider: Stageschool: Taal stellen
Nadere informatieHET GESPREK: KOP ROMP STAART
HET GESPREK: KOP ROMP STAART Elk effectief gesprek heeft een zogenaamde kop romp staart structuur: een begin, een kern en een einde. Voorafgaand aan deze drie fasen is het cruciaal om elk gesprek zorgvuldig
Nadere informatie5. De valkuilen van je eigen drijfveren profiel als lesgever. 6. Hoe motiveer je een leerling aan de hand van zijn/haar drijfveren?
1. Waarom interesse in drijfveren in de context van de rijopleiding? 2. De belangrijkste drijfveren en hun betekenis 3. Mijn persoonlijke drijfveren 4. De invloed van drijfveren op de interactie tussen
Nadere informatiefilosofie havo 2018-II
Opgave 2 Gevoelswerk 9 maximumscore 2 een uitleg dat Tessa s twijfel toont dat ze zich kritisch tot zichzelf kan verhouden, waarin volgens Korsgaard de waarde van authenticiteit ligt 1 een weergave van
Nadere informatieZMC HOORCOLLEGE NOURA DAKKAK, G&I1B
ZMC HOORCOLLEGE NOURA DAKKAK, G&I1B JOHN MACCO 8 JANUARI 2016 3 INHOUDSOPGAVE 4. Aantekeningen 10. Remmingen 11. Emotioneel CV 12. Kernkwadranten AANTEKENINGEN / 12 NOVEMBER 2015 AANTEKENINGEN / 12 NOVEMBER
Nadere informatie14-7-2012. Carol Dweck. Wat is Intelligentie?
Carol Dweck Wat is Intelligentie? 1 Wat is Intelligentie? Wat is Intelligentie? Meervoudige Intelligentie - Gardner 2 Voorlopige conclusie In aanleg aanwezig potentieel (50% erfelijk bepaald) Domeinspecifiek
Nadere informatie