Over Pink Elephant. IT Best Practices

Transcriptie

1 Brochure IPMA C

2 Over Pink Elephant Pink Elephant is een internationale kennisleider op het gebied van bedrijfsinnovatie en bedrijfsverandering. Met advies- en IT dienstverlening haalt Pink Elephant het beste bij opdrachtgevers naar boven, door de kennis en creativiteit van mensen binnen deze organisaties te vertalen naar concrete resultaten. Sinds de oprichting in 1980 ziet Pink Elephant een belangrijke synergie tussen bedrijfsdoelstellingen,kennis en ondernemerschap van mensen en de manier waarop IT een belangrijke bijdrage levert om innovatie mogelijk te maken en het onderscheidend vermogen naar de markt te vergroten. Pink Elephant is actief in meer dan 20 landen en levert Enterprise App Services, IT Services en Education Services. Wereldwijd zijn er meer dan 800 Pinkers actief in meer dan 20 landen over 6 continenten. Dit betekent dat onze collega s 24 uur per dag over de hele wereld druk in de weer zijn om onze opdrachtgevers naar een hoger niveau te brengen. IT Best Practices Pink Elephant gelooft in het vertalen van theoretische kennis naar praktische toepasbaarheid in de dagelijkse praktijk. Onze organisatie ondersteunt dit doel door middel van trainingen, business simulaties en Best Practices Consultancy. Best Practices zoals de ITIL en PRINCE2 methodiek vormen hierbij een goed vertrekpunt. APMG Accreditatie Kwaliteit is een van de belangrijkste fundamenten onder de Pink Elephant organisatie. Al onze opleidingen en trainingen zijn daarom geaccrediteerd door de externe organisatie APMG-International. Pink Elephant heeft op het gebied van IT Standaarden en IT Best Practices internationaal de hoogst mogelijke accreditaties: Accredited Training Organisation (ATO). Geaccrediteerd voor het verzorgen van professionele bedrijfsopleidingen; Accredited Courseware Provider (ACP): Pink Elephant is geaccrediteerd voor het gebruiken van zelf-ontwikkelde cursusmaterialen; Accredited Trainers (ATP). Alle Pink Elephant trainers zijn zelf geaccrediteerd bij APMG. Pink Elephant maakt geen gebruik van externe trainers; Accredited Test Center (ATC). Pink Elephant is geaccrediteerd voor het afnemen van Examens op locatie van klanten. Naast de APMG Accreditatie, is Pink Elephant in het bezit van een ISO 9001 Certificaat voor Kwaliteitsmanagement en het ISO Certificaat voor Informatiebeveiliging.

3 IPMA C Algemeen Project Management IPMA C Training De International Project Management Association (IPMA) is een in Zwitserland gevestigde, internationale organisatie voor de promotie van projectmanagement. Ze is actief in 40 landen en sinds 2010 zijn er wereldwijd meer dan IPMA-gecertificeerden. De Training IPMA staat voor International Project Management Association. Het is een beroepsvereniging van projectmanagers. De vereniging is actief in 55 landen. Één van de activiteiten van IPMA betreft het certificeren van mensen die zich bezig houden met het vak projectmanagement. Deze certificering betreft de zichtbare ontwikkeling van uw competenties op het gebied van projectmanagement op vier niveaus. In deze training gaat het om het ontwikkelen van IPMA C competenties. Op IPMA niveau C ontwikkelt u uw kennis en vaardigheden op het gebied van projectmanagement. Na deze training heeft u een breed inzicht in theorieën en praktijken en kunt u de manier waarop u leiding geeft aan projecten goed onderbouwen. De competenties zijn ingedeeld in drie competentiegebieden: Vakbekwaamheid Persoonlijke effectiviteit Omgevingsgevoeligheid Doelgroep De training is bedoeld om inzicht te geven in de elementaire processen van Project Management, en is daarom met name geschikt voor: Projectmanagers met minimaal drie jaren ervaring in het geven van leiding aan projecten die voldoen aan de eisen van IPMA (zie Projectmanagers die binnen het kader van strategische programma s leiding geven aan deelprojecten binnen die programma s Kennisdoelstelling De kennisdoelstelling is om de deelnemer de volgende onderwerpen te laten

4 herkennen, beschrijven en toepassen: Deelcompetenties over het vaktechnische aspect van projectmanagement, zoals: gestructureerde probleemoplossing, managen van belanghebbenden, scope afbakenen, organiseren, structureren, plannen, budgetteren, capaciteiten toewijzen, beheren, bijhouden projectadministratie, rapporteren, risicomanagement, wijzigingen managen, communiceren en samenwerken in een multidisciplinair team, starten en afsluiten van projecten Deelcompetenties over uw persoonlijke effectiviteit in projectomgevingen, zoals: leiderschap, betrekken en motiveren, ontwikkelen zelfbewustzijn, ontwikkelen assertief, leren ontspannen, openheid creëren, creativiteit ontwikkelen, efficiënt en resultaatgericht samenwerken, ethisch handelen, het respecteren en waarderen van jezelf en anderen, adviseren, omgaan met conflicten en onderhandelen. Deelcompetenties over het kunnen plaatsen van een project in haar omgeving, zoals: portfoliomanagement, programmamanagement, integratie projectprogramma- en portfoliomanagement, veranderingsprocessen, staande organisatie, het primaire proces, systemen in de staande organisatie, de financiële afdeling, de personeelsafdeling en wettelijke aspecten rondom projecten. Reflecteren op uw persoonlijke aanpak van het managen van projecten Uw aanpak en reflectie te verdiepen en verrijken op basis van inzichten, zoals die door uw deelnemende collega s en vanuit samenhangende theorieën worden aangereikt Uw reflecties bekwaam te vertalen naar het CITO-IPMA-C projectrapport, welke de basis vormt voor het CITO assessment Uw aanpak zorgvuldig te verdedigen, zodat u het IPMA C assessment met vertrouwen tegemoet kunt treden Certificering CITO IPMA C Certificaat Duur 5 dagen. De trainingsdagen duren van uur tot uur.

5 IPMA C Planning Generieke informatie cursus Na deze training bent u in staat om het examen IPMA C te halen (zie en uw projectrapport over een project dat u hebt geleid constructief te verdedigen. U kunt de theorie over en rondom projectmanagement in uw eigen werkomgeving in de breedte toepassen. Om deze doelen te kunnen realiseren ontvangt u drie weken voor aanvang van de training: Het boek, Projectmanagement op basis van NCB versie 3 in combinatie met een leeswijzer. Tevens ontvangt u vooraf een cursistenwerkboek en een proefexamen. Ook kunt u zich via de proefexamens van het CITO, zie voorbereiden voor de training. De training IPMA C is verspreid over vier dagen. Het IPMA C programma volgt in grote lijnen de opbouw van het boek. De inhoud is als volgt verdeeld over de vijf dagen: Dag 1 Projecten in staande organisaties Ochtend IPMA competentieprofiel en eisen IPMA C Projectoriëntatie en projectmanagementmethoden Portfolio-oriëntatie Primaire processen Staande organisaties Systemen, producten en technologie Middag Openheid en besluitvorming Gestructureerde probleemoplossing Creativiteit Resultaatgerichtheid Dag 2 Ontwikkelen en ontwerpen van projecten Ochtend Belanghebbenden en project(management)succes Projectorganisatie Eisen, wensen en doelen Scope en op te leveren resultaten Risico s en kansen Projectmanagementsucces Communicatie Adviseren

6 Middag Projectstart Kwaliteit Projectstructuren Projectfasering en tijdsplanning Toewijzing van mensen en middelen Begroten en budgetteren Financieel management (financieel deel business case) Dag 3 Managen van de uitvoering en leiding geven aan projecten Ochtend Contracteren van partijen Efficiency Wijzigingen Informatie en documentatie Beheersing en Rapportage Projectafsluiting Middag Leiderschap Betrokkenheid en Motivatie Zelfbeheersing Assertiviteit, Ontspanning Betrouwbaarheid Respect en inlevingsvermogen Ethiek Dag 4 Sociale vaardigheden en procesmatig leidinggeven aan verandering Ochtend Communicatie Teamwerk Onderhandelen Conflicthantering en Zelfbeheersing Middag Adviesvaardigheden Programmamanagement en procesmatig werken aan verandering P3O implementatie Dag 5 De omgeving meenemen, examentraining en je aanpak verdedigen Ochtend Inkoop en contracten Juridische aspecten: Personeelsmanagement Gezondheid, Beveiliging en Milieu Financieel management

7 Middag Examens Verdediging projectrapport Examen eisen Na deze training bent u in staat om het examen IPMA C te halen (zie en uw projectrapport over een project dat u hebt geleid constructief te verdedigen. U kunt de theorie over en rondom projectmanagement in uw eigen werkomgeving in de breedte toepassen. Om deze doelen te kunnen realiseren ontvangt u drie weken voor aanvang van de training: Het boek, Projectmanagement op basis van NCB versie 3 in combinatie met een leeswijzer. Tevens ontvangt u vooraf een cursistenwerkboek en een proefexamen. Ook kunt u zich via de proefexamens van het CITO, zie voorbereiden voor de training. Kostenspecificatie Inschrijfgeld: 60,- Trainingskosten: 2500,- Studiemateriaal: 140,- Examenkosten: 750,- Arrangementen Alle Pink Elephant prijzen zijn inclusief lunch, koffie en thee, en exclusief BTW. Voor BTW vrijgestelde instanties hebben wij de mogelijkheid te factureren tegen een BTW 0% tarief. Mocht u interesse hebben om te overnachten, dan hebben wij een speciaal hotel arrangement. Neem contact op met een van onze medewerkers voor meer informatie.

8 Pink Elephant Leading the way in IT Management Best Practices Pink Elephant Education B.V. Offices in: Gooimeer DE Naarden The Netherlands For further information please contact: Pink Elephant Nederland Tel: +31 (0) Chicago Amsterdam Johannesburg Kuala Lumpur Mexico City Minneapolis Philadelphia Reading, UK San Francisco Sydney Toronto