Foto plaatsen. Omgevingswet en de rol van Human Resources

Transcriptie

1 Foto plaatsen Omgevingswet en de rol van Human Resources

2

3 Even voorstellen Jaap Groeneweg Esther Loozen CVA-eendaagse 18 mei 2017

4 Opzet werksessie Omgevingswet Quiz Ervaringen decentralisaties Sociaal Domein Praktijkcasus: Hoeksche Waard Omgevingswet Verandertypen en invoeringsstrategieën Omgevingswet Wrap-up

5 Omgevingswet Quiz! Maak een team van ongeveer 3 personen Neem 1 smartphone of tablet met internet Ga naar Log in Geef je team een naam

6 Veranderopgave Omgevingswet

7 Verschil decentralisaties en Omgevingswet Sociaal domein Nieuwe taken en verantwoordelijkheden cultuur- en organisatorische veranderingen zijn doelen. Fysiek domein Ontschotting intern Overleg overige bestuurslagen en andere organisaties Digitalisering Cultuur- en organisatorische veranderingen zijn het gevolg.

8 Lessen uit Sociaal Domein Inrichting van de organisatie Visie Sturingscultuur Managers Leer- en ontwikkeladviseurs Verschillende disciplines in het projectteam Benader de implementatie vooral veranderkundig Ontwikkel een gemeenschappelijke taal

9 Kern Omgevingswet: eenvoudiger wetgeving in vier stappen Van 26 wetten naar 1 wet Van 5000 naar 350 wetsartikelen Van 240 naar 14 regelingen Van centraal naar lokaal bepaald

10 Kern Omgevingswet: vier doelen van de Omgevingswet Vergroten afwegingsruimte Inzicht in wat wel en niet kan Snellere besluitvorming Integrale benadering leefomgeving

11 Wat valt zoal onder de Omgevingswet? Ruimte Wonen Bodem Infrastructuur Milieu Externe Veiligheid Water en Watersystemen Natuur Lucht Landschappen Cultureel- en werelderfgoed Gezondheid Maar raakt ook: Economie Grond(-eigendom) Juridische zaken Informatiebeleid Automatisering Financiën Archivering Personeel & organisatie Relatie met initiatiefnemer & belanghebbende Participatie Democratie

12

13 Veranderopgave Meer/anders integraal werken Meer/anders gebiedsgericht werken Meer/anders in regionale samenwerking Meer/anders in samenwerking met de samenleving

14

15 Ambitie met de wet In welke mate wil je gebruik maken van de ruimte die de wet biedt om anders te werken op het fysieke domein? Hulpvragen: Wat voor gemeente ben je cq wil je zijn? Hoe werk je nu en hoe wil je werken? Wat zijn je politiek-bestuurlijke ambities op het fysieke domein en tav de verhouding gemeente-samenleving? Hoe groot zijn de maatschappelijke opgaven op het fysieke domein? Welke mate van maatschappelijk initiatief is er in de samenleving? Welke andere kaders zijn van belang voor het bepalen van een realistische ambitie: beschikbare middelen, capaciteit, kwaliteit?

16 Keuze invoeringsstrategieën Wil je de Ow als kans aangrijpen om de werkwijze helemaal te vernieuwen of wil je liever uitgaan van de huidige werkwijze en beleidskaders? (veranderen aanpassen) Wil je je vooral op de externe opgaven en actoren in het fysieke domein richten of wil je je in eerste instantie op de eigen organisatie cq kosten en baten richten? (externe interne focus)

17

18 I. Consoliderend Aanpassen & Interne focus Uitgaan van de huidige situatie Inventariseren wat er moet gebeuren Vakinhoudelijke benadering Projectmatig werken Inhoudelijk projectplan maken

19 II. Calculerend Veranderen & Interne focus Uitgaan van de nieuwe situatie Analyseren wat daar voor nodig is Impactanalyse en businesscase maken Keuzes maken obv efficiency en effectiviteit Resultaatgericht werken

20 III. Onderscheidend Aanpassen & Externe focus Uitgaan van de huidige situatie Keuze voor bepaalde gebiedsopgave Experimenteren Leren en doorontwikkelen Opgave- en gebiedsgericht werken

21 IV. Vernieuwend Veranderen & Externe focus Uitgaan van de nieuwe situatie Focus op mensen in het gebied Proces organiseren om samen te werken Gezamenlijk de veranderopgave verkennen Proces- en mensgericht werken

22

23 Perspectief op verandering Welk verandertype heeft je persoonlijke voorkeur? Welk verandertype past bij jouw afdeling? Welk verandertype past bij jouw organisatie? Welke overwegingen heb je daarbij?

24 Wrap-up Omgevingswet is meer dan een wetswijziging! Zorg dat HRM aan tafel zit! Kies voor een invoeringsstrategie die bij jouw gemeente of regio past!

25 Bedankt en succes! Eendaagse Arbeidszaken VNG