Rapporteringsbudget: BP2011-0: 2011 Budget Rapporteringsperiode: 2011 Stad Aalst (NIS 41002) Grote Markt Aalst

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Rapporteringsbudget: BP2011-0: 2011 Budget Rapporteringsperiode: 2011 Stad Aalst (NIS 41002) Grote Markt Aalst"

Transcriptie

1 Doelstellingennota Rapporteringsbudget: BP2011-0: 2011 Budget Rapporteringsperiode: 2011 Stad Aalst (NIS 41002) Grote Markt Aalst Secretaris: Financieel beheerder: 00: Algemene financiering Prioritair Beleid Reginald Van Hecke (waarnemend stadssecretaris) Piet Persoons Lange termijn doelstelling L201: Het voeren van een duurzaam financieel beleid Korte termijn doelstelling L201K01: Toezien op het correct verloop van inkomsten en uitgaven voorzien in het budget Actieplan L201K01A1: Opvolgen van de algemene financiering , , ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 Lange termijn doelstelling L202: Het bewaken van de bestuurlijke kwaliteit en kwaliteitsvolle dienstverlening Korte termijn doelstelling L202K07: Voldoen aan wettelijke verplichtingen mbt verzekeringen en voorzien in risico's Voldoen aan de wettelijke verplichtingen mbt verzekeringen en dekking voorzien in risico's met betrekking tot patrimonium, materialen, aktiviteiten en de werking van de diensten. Actieplan L202K07A1: Beheer van de verzekeringsportefeuille 525,00 0,00-525,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K12: Het voeren van een beleid inzake preventie en bescherming op het werk Actieplan L202K12A1: Preventie en bescherming i.f.v. arbeidsveiligheid, hygiëne,ergonomie op het werk 100,00 0,00-100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K15: Voeren van een professioneel personeelsbeleid afgestemd op de doelstellingen Voeren van een professioneel personeelsbeleid afgestemd op de strategische doelstellingen en waarbij de medewerkers hun competentie kunnen opvoeren. 25/01/ :39 1 / 60

2 Actieplan L202K15A2: Het voeren van een efficiënte personeels- en loonadministratie 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L203: Het optimaliseren en saneren van het stadspatrimonium Korte termijn doelstelling L203K01: Voeren van een efficiënt vastgoedbeleid Een efficïent vastgoedbeleid voeren door het rationeel, kostenbesparend en inkomsten verhogend verwerven, herbestemmen en beheer van vastgoed en openbaar domein met het oog op een optimale aanwending ervan voor stadswerking en - ontwikkeling, stadsdiensten en bevolking Actieplan L203K01A1: Optreden als vastgoedmakelaar voor de stad Optreden als vastgoedmakelaar van de stad met betrekking tot de vestiging van (zakelijke) rechten ( d.i. koop, verkoop, huur, verhuur, ruiling, overdracht) op en het beheer van onroerende goederen en het openbaar domein , , , , , ,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L203K02: Opmaak uitvoeringsdossiers voor verbouwen, restaureren, vernieuwen stadsgebouwen Opmaak van de uitvoeringsdossiers voor sanering, verbouwing, restauratie en nieuwbouw stadsgebouwen. Actieplan L203K02A1: Opmaak uitvoeringsdossiers sanering, verbouwing, restauratie en nieuwbouw Dit actieplan omvat eveneens de opvolging van deze dossiers ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L203K03: Beheer van de energievoorzieningen voor de stadsgebouwen (elek,gas, audits,reg) Beheer van de energievoorzieningen voor de stadsgebouwen ( elektriciteit, stookolie, audits, REG ) Actieplan L203K03A3: Opvolgen en bijsturen electriciteitsverbruik 1.500,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L203K05: Beheer (drink) waterinstallaties en verbruik 25/01/ :39 2 / 60

3 Actieplan L203K05A1: Opvolging van waterverbruik via de energieboekhouding 800,00 0,00-800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L205: Verder ontwikkelen van een aantrekkelijk en bruisend Aalst Korte termijn doelstelling L205K01: Organiseren evenementen door alle stadsdiensten en in samenwerking met de stad Actieplan L205K01A1: Evenementen in eigen beheer of ondersteunend 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L205K07: Verhogen participatie kansarmen aan culturele leven.verbet.soc. cohesie in wijken Het verhogen van participatie van kansarmen aan het culturele leven en het verbeteren van de sociale cohesie in wijken. Actieplan L205K07A1: Uitvoering sociaal artistiek project SAPKA, organisatie Volkse Buurten,kansenpas Het Volkse Buurtentraject heeft betrekking op de volgende buurten : Varkensmarkt, Ten Rozen, De Arend, de Elisabethsite en Ter Linden. 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L205K13: Verlenen van subsidies aan verenigingen ifv een aantrekkelijk en bruisend Aalst. Actieplan L205K13A1: Het verlenen van subsidies aan jeugdverenigingen en jeugdinfrastructuur Qua jeugdinfrastructuur gaat het om de realisatie van een jeugdontmoetingslokaal te Nieuwerkerken 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L208: De uitbouw van een integraal sociaal welzijnsbeleid Korte termijn doelstelling L208K01: Ontw. sociale dienstverlening via OCMW en CAW in kader van Stedenfonds Het ontwikkelen van een integrale en geïntegreerde sociale dienstverlening door het afstemmen van de dienstverlening van OCMW en CAW in het kader van het Stedenfonds Actieplan L208K01A1: Uitbouwen van éénloketfunctie sociale dienstverlening en real. aanbod crisisopv. 25/01/ :39 3 / 60

4 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L208K01A2: Renovatie Hertshage 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 25/01/ :39 4 / 60

5 01: Algemeen bestuur Prioritair Beleid Lange termijn doelstelling L201: Het voeren van een duurzaam financieel beleid Korte termijn doelstelling L201K01: Toezien op het correct verloop van inkomsten en uitgaven voorzien in het budget Actieplan L201K01A1: Opvolgen van de algemene financiering , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L201K01A2: Analyseren, controleren, verwerken en rapporteren van de geldstromen Analyseren, controleren, verwerken en rapporteren van de geldstromen via een performant boekhoudsysteem ,00 1, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L202: Het bewaken van de bestuurlijke kwaliteit en kwaliteitsvolle dienstverlening Korte termijn doelstelling L202K01: Op adequate wijze voorzien in werking en secretariaat van het CBS, GR en MAT Actieplan L202K01A1: Inhoudelijke en administratieve ondersteuning van de leden van het cbs , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L202K01A2: Inhoudelijke en administratieve ondrsteuning van de leden van het MAT 1.050,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L202K01A3: Klantvriendelijke en efficiënte organ. van de werking van cbs en gemeenteraad ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K03: Nastreven v. goede verspreiding v. interne en externe info over en door de stad. 25/01/ :39 5 / 60

6 Actieplan L202K03A1: De communicatie van de stad ,00 201, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L202K03A2: Omniprint en drukwerken ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K04: Organiseren van een kwaliteitsvolle representatie en public relations v/d stad Actieplan L202K04A1: De representatie en de public relations van de stad ,00 300, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K05: Verder uitbouwen van de dienst Strategische Planning Verder uitbouwen van de dienst Strategische Planning ( Stedenbeleid, GIS, gebiedsgerichte werking en strategische analyse) Actieplan L202K05A1: Aanwerven van een strategisch analist en een coördinator gebiedsgerichte werking ,00 1, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L202K15A3: Het organiseren van een efficiënte en effectieve personeelsselectie ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K07: Voldoen aan wettelijke verplichtingen mbt verzekeringen en voorzien in risico's Voldoen aan de wettelijke verplichtingen mbt verzekeringen en dekking voorzien in risico's met betrekking tot patrimonium, materialen, aktiviteiten en de werking van de diensten. Actieplan L202K07A1: Beheer van de verzekeringsportefeuille ,00 1, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K08: Beheer juridische & schadedossiers,opstellen reglem.,verlenen juridisch advies. Beheer juridische dossiers, schadedossiers, opstellen reglementen en verordeningen en verlenen juridische adviezen. 25/01/ :39 6 / 60

7 Actieplan L202K08A1: Beheer van de juridische en schadedossiers , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K09: Beschikbaar stellen van alle toegankelijke bestanden van het archief Actieplan L202K09A1: Antwoorden op vragen van externe en interne klanten Antwoorden op de vragen van bezoekers om archieven, verzamelingen en boeken te raadplegen tijdens de openingsuren; Antwoorden op de vragen van interne bezoekers tijdens de werkuren. Onderhoud website , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K10: Conserveren van unieke en waardevolle documenten om de levensduur te verlengen Actieplan L202K10A1: Toepassen actieve conserverende maatregelen op registers, plannen, ea Toepassen van actieve conserverende maatregelen op registers BS en bevolking, kaarten, plannen, affiches, bouwtekeningen en dergelijke 7.645,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L202K10A2: Toepassen van passieve conserverende maatregelen Toepassen van passieve conserverende maatregelen : verpakken van documenten in zuurvrije mappen en dozen 3.035,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K11: Gunnen van werken, leveringen, diensten conform de wetgeving overheidsopdrachten Actieplan L202K11A1: Uitvoeren actieplannen van diverse diensten waarvoor gunningen noodzakelijk zijn 250,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K12: Het voeren van een beleid inzake preventie en bescherming op het werk 25/01/ :39 7 / 60

8 Actieplan L202K12A1: Preventie en bescherming i.f.v. arbeidsveiligheid, hygiëne,ergonomie op het werk ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K14: Efficiënt beheer van de informaticamiddelen Actieplan L202K14A1: Laatste fase DRP, moderniseren apparatuur, ontwikkelen software Laatste fase DRP Moderniseren van de apparatuur van de iendgebruikers Ontwikkelen van software in eigen beheer ,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K15: Voeren van een professioneel personeelsbeleid afgestemd op de doelstellingen Voeren van een professioneel personeelsbeleid afgestemd op de strategische doelstellingen en waarbij de medewerkers hun competentie kunnen opvoeren. Actieplan L202K15A1: Behandeling van de aanvragen vakliteratuur binnen het beschikbare budget ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L202K15A2: Het voeren van een efficiënte personeels- en loonadministratie , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L202K15A4: Het afstemmen van competenties van medewerkers op noden van de organisatie De competenties van de medewerkers moeten afgestemd worden op de noden en vereisten van de organisatie , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L202K15A5: het voeren v/e efficiënte administratie voor de dienst personeel ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K16: Houden en aanpassen bevolkings-, wacht-, strafregister en registers Burg. Stand 25/01/ :39 8 / 60

9 Actieplan L202K16A1: Leveren van kwalitatieve dienstverlening o.b.v. efficiënt bijgehouden registers Het doel is om een kwalitatieve dienstverlening aan te bieden op basis van bevolkings- en wachtreghsiters die op een efficiënte manier worden bijgehouden , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L202K16A2: Verbeterprojecten starten en opvolgen op het vlak van dienstverlening De verbeterprojecten hebben betrekking op de dienstverlening gericht naar de burger, de organisatie en het personeel , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K18: Afhandelen aanvragen gemeentelijke sociale toelagen,pensioenen, tegemoetkomingen Afhandelen van aanvragen gemeentelijke sociale toelagen, pensioenen en tegemoekomingen personen met een handicap Actieplan L202K18A2: De burger helpen met pensioenaanvragen en tegemoetkomingen personen met handicap 1.500,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K19: Integratie van alle telefonie via één gestructureerd netwerk Actieplan L202K19A1: Activeren van een uniform en transparant beheer van electronische communicatie ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K20: Onderhoud, herstellingen, schouwingen en beheer van het wagenpark Actieplan L202K20A1: Onderhoud, herstellingen, keuring en beheer van het wagenpark Het wagenpark omvat ook de aanhangwagens en het materieel met ontploffingsmotor ,00 950, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L203: Het optimaliseren en saneren van het stadspatrimonium 25/01/ :39 9 / 60

10 Korte termijn doelstelling L203K01: Voeren van een efficiënt vastgoedbeleid Een efficïent vastgoedbeleid voeren door het rationeel, kostenbesparend en inkomsten verhogend verwerven, herbestemmen en beheer van vastgoed en openbaar domein met het oog op een optimale aanwending ervan voor stadswerking en - ontwikkeling, stadsdiensten en bevolking Actieplan L203K01A1: Optreden als vastgoedmakelaar voor de stad Optreden als vastgoedmakelaar van de stad met betrekking tot de vestiging van (zakelijke) rechten ( d.i. koop, verkoop, huur, verhuur, ruiling, overdracht) op en het beheer van onroerende goederen en het openbaar domein , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L203K02: Opmaak uitvoeringsdossiers voor verbouwen, restaureren, vernieuwen stadsgebouwen Opmaak van de uitvoeringsdossiers voor sanering, verbouwing, restauratie en nieuwbouw stadsgebouwen. Actieplan L203K02A1: Opmaak uitvoeringsdossiers sanering, verbouwing, restauratie en nieuwbouw Dit actieplan omvat eveneens de opvolging van deze dossiers ,00 0, , , , ,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L203K03: Beheer van de energievoorzieningen voor de stadsgebouwen (elek,gas, audits,reg) Beheer van de energievoorzieningen voor de stadsgebouwen ( elektriciteit, stookolie, audits, REG ) Actieplan L203K03A1: Opsporen van besparingspotentieel via audits en sensibilisering Het laten uitvoeren van energieaudits, de implemantatie ervan en het sensibilieseren van stadsdiensten en burgers tot rationeel energiegebruik , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L203K03A2: Afbouw van het gebruik van stookolie 7.500,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L203K03A3: Opvolgen en bijsturen electriciteitsverbruik 25/01/ :39 10 / 60

11 ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L203K03A4: Opvolgen verbruiken ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L203K04: In stand houden, renoveren en optimaliseren van de technische installaties Actieplan L203K04A1: Facility management van technische installaties ,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L203K05: Beheer (drink) waterinstallaties en verbruik Actieplan L203K05A1: Opvolging van waterverbruik via de energieboekhouding ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L203K06: Onderhoud, herstellingen en kleine werken in eigen beheer aan stadspatrimonium Actieplan L203K06A1: Werken uitvoeren in eigen beheer aan stadspatrimonium en openbare infrastructuur , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L205: Verder ontwikkelen van een aantrekkelijk en bruisend Aalst Korte termijn doelstelling L205K01: Organiseren evenementen door alle stadsdiensten en in samenwerking met de stad Actieplan L205K01A1: Evenementen in eigen beheer of ondersteunend , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L205K01A2: Carnaval en randactiviteiten 25/01/ :39 11 / 60

12 14.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L209: Het verbeteren van de algemene woon- en leefkwaliteit Korte termijn doelstelling L209K02: Leefkwaliteit verbeteren door de aanpak van hinder en overlast Actieplan L209K02A1: Gemeentelijke Admininstratieve Sancties (GAS) en Alternatieve Straffen , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L209K03: Vervullen van een regierol inzake woonbeleid en het uitvoeren van het woonplan Actieplan L209K03A1: Uitvoeren prioriteiten woonplan,ontw. woonwebsite, inhuren panden door SVK 750,00 0,00-750,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L209K07: Het voeren van een minderhedenbeleid Actieplan L209K07A2: De nodige acties voor de realisatie van de taken van het Meldpunt Discriminatie 600,00 0,00-600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L213: Het sensibiliseren tot en realiseren van internationale samenwerking Korte termijn doelstelling L213K02: Ondersteunen van de actoren inzake internationale samenwerking Actieplan L213K02A1: Ondersteuning van de actoren inzake internationale samenwerking , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 25/01/ :39 12 / 60

13 02: Zich verplaatsen en mobiliteit Prioritair Beleid Lange termijn doelstelling L201: Het voeren van een duurzaam financieel beleid Korte termijn doelstelling L201K01: Toezien op het correct verloop van inkomsten en uitgaven voorzien in het budget Actieplan L201K01A1: Opvolgen van de algemene financiering 6.007, , ,00 753,00 0,00-753,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L202: Het bewaken van de bestuurlijke kwaliteit en kwaliteitsvolle dienstverlening Korte termijn doelstelling L202K03: Nastreven v. goede verspreiding v. interne en externe info over en door de stad. Actieplan L202K03A2: Omniprint en drukwerken 5.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K04: Organiseren van een kwaliteitsvolle representatie en public relations v/d stad Actieplan L202K04A1: De representatie en de public relations van de stad ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K07: Voldoen aan wettelijke verplichtingen mbt verzekeringen en voorzien in risico's Voldoen aan de wettelijke verplichtingen mbt verzekeringen en dekking voorzien in risico's met betrekking tot patrimonium, materialen, aktiviteiten en de werking van de diensten. Actieplan L202K07A1: Beheer van de verzekeringsportefeuille ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K11: Gunnen van werken, leveringen, diensten conform de wetgeving overheidsopdrachten 25/01/ :39 13 / 60

14 Actieplan L202K11A1: Uitvoeren actieplannen van diverse diensten waarvoor gunningen noodzakelijk zijn , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K14: Efficiënt beheer van de informaticamiddelen Actieplan L202K14A1: Laatste fase DRP, moderniseren apparatuur, ontwikkelen software Laatste fase DRP Moderniseren van de apparatuur van de iendgebruikers Ontwikkelen van software in eigen beheer ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K15: Voeren van een professioneel personeelsbeleid afgestemd op de doelstellingen Voeren van een professioneel personeelsbeleid afgestemd op de strategische doelstellingen en waarbij de medewerkers hun competentie kunnen opvoeren. Actieplan L202K15A2: Het voeren van een efficiënte personeels- en loonadministratie , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K19: Integratie van alle telefonie via één gestructureerd netwerk Actieplan L202K19A1: Activeren van een uniform en transparant beheer van electronische communicatie ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K20: Onderhoud, herstellingen, schouwingen en beheer van het wagenpark Actieplan L202K20A1: Onderhoud, herstellingen, keuring en beheer van het wagenpark Het wagenpark omvat ook de aanhangwagens en het materieel met ontploffingsmotor ,00 150, , , , ,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L203: Het optimaliseren en saneren van het stadspatrimonium 25/01/ :39 14 / 60

15 Korte termijn doelstelling L203K01: Voeren van een efficiënt vastgoedbeleid Een efficïent vastgoedbeleid voeren door het rationeel, kostenbesparend en inkomsten verhogend verwerven, herbestemmen en beheer van vastgoed en openbaar domein met het oog op een optimale aanwending ervan voor stadswerking en - ontwikkeling, stadsdiensten en bevolking Actieplan L203K01A1: Optreden als vastgoedmakelaar voor de stad Optreden als vastgoedmakelaar van de stad met betrekking tot de vestiging van (zakelijke) rechten ( d.i. koop, verkoop, huur, verhuur, ruiling, overdracht) op en het beheer van onroerende goederen en het openbaar domein , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L203K03: Beheer van de energievoorzieningen voor de stadsgebouwen (elek,gas, audits,reg) Beheer van de energievoorzieningen voor de stadsgebouwen ( elektriciteit, stookolie, audits, REG ) Actieplan L203K03A3: Opvolgen en bijsturen electriciteitsverbruik 5.700,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L204: Het optimaliseren en saneren van de openbare ruimte Korte termijn doelstelling L204K03: Herstellingen, vernieuwingen, onderhoudswerken aan buiteninfrastructuur & wegen. Alle nodige herstellingen, lokale vernieuwingen en onderhoudswerken aan buiteninfrastructuur en wegen. De gewenste ingrepen en aanpassingen voor verkeersveiligheid. Actieplan L204K03A1: Dagelijks beheer van de buiteninfrastructuur wegen en pleinen ,00 3, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L204K03A2: Onderhoud, herstellingen en kl. vern. iin eigen beheer aan buiteninfrastructuur De buiteninfrastructuur waarvan hier sprake is, behelst de wegenis, rioleriing, straatmeubilair en wegsignalisatie ,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L204K03A3: Reiniging van het openbaar domein in eigen beheer 25/01/ :39 15 / 60

16 38.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L204K04: Aanleg en vernieuwen van wegen, inbegrepen hun afwatering. Actieplan L204K04A1: Heraanleg van straten en pleinen ,00 2, , , , , ,00 0, ,00 Actieplan L204K04A2: Het heraanleggen van de Hopmarkt - fase 2 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L204K05: In stand houden, renoveren, optimaliseren techn. patrimonium in openbaar domein. Actieplan L204K05A1: Uitvoeren van de nodige preventieve en curatieve onderhoudswerken ,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L205: Verder ontwikkelen van een aantrekkelijk en bruisend Aalst Korte termijn doelstelling L205K03: Optimaliseren werking dienst Toerisme en infokantoor Actieplan L205K03A1: Optimalisatie werking toeristische dienst en uitbouw infokantoor Deze acties wil men hoofdzakelijk realiseren via de uitbouw van infopunten en de aanmaak van een informatieve folder en een toeristische onthaalfilm 2.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L207: Garanderen mobiliteit naar en in Aalst en verhogen van de verkeersveiligheid Korte termijn doelstelling L207K01: Opmaak, actualiseren en uitvoeren van het mobiliteitsplan Actieplan L207K01A1: Algemeen beleid ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L207K01A2: Studieopdracht verbreden/verdiepen mobiliteitsplan Aalst 25/01/ :39 16 / 60

17 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L207K02: Het voeren van een efficiënt parkeerbeleid Actieplan L207K02A1: Uitvoeren van een dynamisch parkeergeleidingssysteem 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L207K04: Bevorderen van het fietsgebruik Actieplan L207K04A1: Huren van fietsen Deze fietsen worden gehuurd bij De Fietserij en zijn bestemd voor het personeel en de dienst Toerisme ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L207K05: Stimuleren van het openbaar vervoergebruik Actieplan L207K05A1: Financiële tussenkomst in kostprijs openbaar vervoer , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L209: Het verbeteren van de algemene woon- en leefkwaliteit Korte termijn doelstelling L209K01: Verbeteren van algemene woonkwalitiet door controle van de basiskwaliteitsnormen Actieplan L209K01A1: Woonkwaliteit en woonbeveiliging , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 25/01/ :39 17 / 60

18 03: Natuur en milieubeheer Prioritair Beleid Lange termijn doelstelling L201: Het voeren van een duurzaam financieel beleid Korte termijn doelstelling L201K01: Toezien op het correct verloop van inkomsten en uitgaven voorzien in het budget Actieplan L201K01A1: Opvolgen van de algemene financiering , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L202: Het bewaken van de bestuurlijke kwaliteit en kwaliteitsvolle dienstverlening Korte termijn doelstelling L202K03: Nastreven v. goede verspreiding v. interne en externe info over en door de stad. Actieplan L202K03A2: Omniprint en drukwerken 2.100,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K07: Voldoen aan wettelijke verplichtingen mbt verzekeringen en voorzien in risico's Voldoen aan de wettelijke verplichtingen mbt verzekeringen en dekking voorzien in risico's met betrekking tot patrimonium, materialen, aktiviteiten en de werking van de diensten. Actieplan L202K07A1: Beheer van de verzekeringsportefeuille 6.905,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K15: Voeren van een professioneel personeelsbeleid afgestemd op de doelstellingen Voeren van een professioneel personeelsbeleid afgestemd op de strategische doelstellingen en waarbij de medewerkers hun competentie kunnen opvoeren. Actieplan L202K15A2: Het voeren van een efficiënte personeels- en loonadministratie , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K19: Integratie van alle telefonie via één gestructureerd netwerk 25/01/ :39 18 / 60

19 Actieplan L202K19A1: Activeren van een uniform en transparant beheer van electronische communicatie 5.500,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K20: Onderhoud, herstellingen, schouwingen en beheer van het wagenpark Actieplan L202K20A1: Onderhoud, herstellingen, keuring en beheer van het wagenpark Het wagenpark omvat ook de aanhangwagens en het materieel met ontploffingsmotor ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L203: Het optimaliseren en saneren van het stadspatrimonium Korte termijn doelstelling L203K03: Beheer van de energievoorzieningen voor de stadsgebouwen (elek,gas, audits,reg) Beheer van de energievoorzieningen voor de stadsgebouwen ( elektriciteit, stookolie, audits, REG ) Actieplan L203K03A3: Opvolgen en bijsturen electriciteitsverbruik ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L203K05: Beheer (drink) waterinstallaties en verbruik Actieplan L203K05A1: Opvolging van waterverbruik via de energieboekhouding ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L204: Het optimaliseren en saneren van de openbare ruimte Korte termijn doelstelling L204K01: De riolen die nog op de beken lozen vernieuwen en aansluiten op de collectoren Actieplan L204K01A1: Sanering waterlopen ,00 0, , , , ,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L204K02: Herstellingen en onderhoud van het rioolnet en van de waterlopen 25/01/ :39 19 / 60

20 Actieplan L204K02A1: Dagelijks beheer van de buiteninfrastructuur - riolen , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L204K04: Aanleg en vernieuwen van wegen, inbegrepen hun afwatering. Actieplan L204K04A5: Groen- en natuurbeheer met ingbegrip van integraal waterbeheer en landschapszorg , , , , , , ,00 0, ,00 Korte termijn doelstelling L204K05: In stand houden, renoveren, optimaliseren techn. patrimonium in openbaar domein. Actieplan L204K05A1: Uitvoeren van de nodige preventieve en curatieve onderhoudswerken ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L209: Het verbeteren van de algemene woon- en leefkwaliteit Korte termijn doelstelling L209K04: Uitwerking en realisatie van een duurzaam algemeen milieubeleid Uitwerking en realisatie van een duurzaam algemeen milieubeleid inclusief groen- en natuurbeheer en integraal waterbeheer. Actieplan L209K04A1: Uitvoeren wettelijke en facultatieve taken mbt milieuhygiëne en - inspectie , , , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L209K04A2: Algemeen milieubeleid en sensibilisering ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L209K05: Het afval van de stad en de burger voorkomen en beheren Het afval van de stad en de burger voorkomen en het niet te voorkomen afval zo milieuvriendelijk mogelijk beheren. Actieplan L209K05A1: Afvalbeheer 25/01/ :39 20 / 60

21 , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L214: Het uitbouwen van een (netoverschrijdend) onderwijsbeleid. Korte termijn doelstelling L214K01: Uitbouwen van het stedelijk onderwijs. Uitbouwen van het stedelijk onderwijs met focus op neutraliteit, kwaliteit en diversiteit. Dagelijkse organisatie van het stedelijk onderwijs met focus op kwalitatief onderwijsonderricht. Actieplan L214K01A1: Dagelijkse organisatie van het stedelijk onderwijs met focus op kwaliteit. 250,00 0,00-250,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 25/01/ :39 21 / 60

22 04: Veiligheidszorg Prioritair Beleid Lange termijn doelstelling L201: Het voeren van een duurzaam financieel beleid Korte termijn doelstelling L201K01: Toezien op het correct verloop van inkomsten en uitgaven voorzien in het budget Actieplan L201K01A1: Opvolgen van de algemene financiering ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 Lange termijn doelstelling L202: Het bewaken van de bestuurlijke kwaliteit en kwaliteitsvolle dienstverlening Korte termijn doelstelling L202K03: Nastreven v. goede verspreiding v. interne en externe info over en door de stad. Actieplan L202K03A2: Omniprint en drukwerken 4.500,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K04: Organiseren van een kwaliteitsvolle representatie en public relations v/d stad Actieplan L202K04A1: De representatie en de public relations van de stad 9.100,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K07: Voldoen aan wettelijke verplichtingen mbt verzekeringen en voorzien in risico's Voldoen aan de wettelijke verplichtingen mbt verzekeringen en dekking voorzien in risico's met betrekking tot patrimonium, materialen, aktiviteiten en de werking van de diensten. Actieplan L202K07A1: Beheer van de verzekeringsportefeuille ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K12: Het voeren van een beleid inzake preventie en bescherming op het werk 25/01/ :39 22 / 60

23 Actieplan L202K12A1: Preventie en bescherming i.f.v. arbeidsveiligheid, hygiëne,ergonomie op het werk ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K14: Efficiënt beheer van de informaticamiddelen Actieplan L202K14A1: Laatste fase DRP, moderniseren apparatuur, ontwikkelen software Laatste fase DRP Moderniseren van de apparatuur van de iendgebruikers Ontwikkelen van software in eigen beheer , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K15: Voeren van een professioneel personeelsbeleid afgestemd op de doelstellingen Voeren van een professioneel personeelsbeleid afgestemd op de strategische doelstellingen en waarbij de medewerkers hun competentie kunnen opvoeren. Actieplan L202K15A2: Het voeren van een efficiënte personeels- en loonadministratie , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L202K15A4: Het afstemmen van competenties van medewerkers op noden van de organisatie De competenties van de medewerkers moeten afgestemd worden op de noden en vereisten van de organisatie , ,00 200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K19: Integratie van alle telefonie via één gestructureerd netwerk Actieplan L202K19A1: Activeren van een uniform en transparant beheer van electronische communicatie ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L203: Het optimaliseren en saneren van het stadspatrimonium Korte termijn doelstelling L203K01: Voeren van een efficiënt vastgoedbeleid Een efficïent vastgoedbeleid voeren door het rationeel, kostenbesparend en inkomsten verhogend verwerven, herbestemmen en beheer van vastgoed en openbaar domein met het oog op een optimale aanwending ervan voor stadswerking en - ontwikkeling, stadsdiensten en bevolking 25/01/ :39 23 / 60

24 Actieplan L203K01A1: Optreden als vastgoedmakelaar voor de stad Optreden als vastgoedmakelaar van de stad met betrekking tot de vestiging van (zakelijke) rechten ( d.i. koop, verkoop, huur, verhuur, ruiling, overdracht) op en het beheer van onroerende goederen en het openbaar domein 0,00 300,00 300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L203K03: Beheer van de energievoorzieningen voor de stadsgebouwen (elek,gas, audits,reg) Beheer van de energievoorzieningen voor de stadsgebouwen ( elektriciteit, stookolie, audits, REG ) Actieplan L203K03A1: Opsporen van besparingspotentieel via audits en sensibilisering Het laten uitvoeren van energieaudits, de implemantatie ervan en het sensibilieseren van stadsdiensten en burgers tot rationeel energiegebruik. 500,00 0,00-500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L203K03A3: Opvolgen en bijsturen electriciteitsverbruik ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L203K03A4: Opvolgen verbruiken ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L203K04: In stand houden, renoveren en optimaliseren van de technische installaties Actieplan L203K04A1: Facility management van technische installaties 1.500,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L203K05: Beheer (drink) waterinstallaties en verbruik Actieplan L203K05A1: Opvolging van waterverbruik via de energieboekhouding 8.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L205: Verder ontwikkelen van een aantrekkelijk en bruisend Aalst 25/01/ :39 24 / 60

25 Korte termijn doelstelling L205K01: Organiseren evenementen door alle stadsdiensten en in samenwerking met de stad Actieplan L205K01A1: Evenementen in eigen beheer of ondersteunend 2.000,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L206: Organisatie van een snelle en adequate hulpverlening Korte termijn doelstelling L206K01: Implementeren nieuw organiek reglem. brandweer ifv snelle adequate hulpverlening Implementeren van het nieuwe organiek reglement van de brandweer ifv een snelle en adequate hulpverlening. Actieplan L206K01A1: In ruim overleg de behoefteninvulling actueel houden via modern management , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L206K01A2: Operationeel maken van de prezone brandweer , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L206K02: Uitbouwen van de nood- en interventieplanning volgens de wettelijke bepalingen Actieplan L206K02A1: Uitbouwen van nood- en interventieplanning volgens wettelijke bepalingen ,00 1, ,00 400,00 0,00-400,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L208: De uitbouw van een integraal sociaal welzijnsbeleid Korte termijn doelstelling L208K05: Vergroten doelmatig- & doeltreffendheid intergemeentelijke aanpak drugsfenomeen De doelmatigheid en de doeltreffendheid van de intergemeentelijke aanpak van het drugsfenomeen in het werkgebied vergroten en zo een kwaliteitsverhoging van de geboden dienst - en hulpverlening bereiken. Actieplan L208K05A1: Verder uitvoeren werking INDRA via implementatie beleidsplan 25/01/ :39 25 / 60

26 17.000, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L208K06: Het voorkomen van en verstrekken van hulp en bijstand bij partnergeweld. Actieplan L208K06A1: Convenant preventie partnergeweld 8.100,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L209: Het verbeteren van de algemene woon- en leefkwaliteit Korte termijn doelstelling L209K02: Leefkwaliteit verbeteren door de aanpak van hinder en overlast Actieplan L209K02A2: Dierenwelzijn ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L211: Tot stand brengen, bevorderen en besturen lokaal geïntegreerd preventiebeleid Korte termijn doelstelling L211K01: Aanwerven noodzakelijk personeel en adequate vorming, verzekeren investeringen Het noodzakelijke en bekwame personeel aanwerven, de adequate vorming van het personeel verzekeren, de investeringen realiseren die noodzakelijk zijn voor het verloop van initiatieven voorzien in het plan. Actieplan L211K01A1: Coördinatie van het strategisch plan , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L211K02: Organiseren vormingen en infosessie in kader geweldpreventie in schoolmilieu Organiseren van vormingen en infosessies voor intermediairen en professionelen in het kader van geweldpreventie in het schoolmilieu, ondersteunen en coördineren van preventie-initiatieven die worden ondernomen. Actieplan L211K02A1: Geweld in schoolmilieu , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L211K03: Inbraak. Uitvoeren kwaliteitsvolle beveiligingsadviezen en - voordrachten 25/01/ :39 26 / 60

27 Inbraak. Uitvoeren van kwaliteitsvolle beveiligingsadviezen door de technopreventief adviseurs voor de bevolking, organiseren van kwaliteitsvolle voordrachten technopreventie voor verenigingen, winkeliers e.d. Actieplan L211K03A1: Diefstal (inbraak, diefstal van en in auto's, gauw-,fiets- en winkeldiefstal) , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L211K04: Verstrekken van informatie en advies ivm horeca relevante itemsn Verstrekken van informatie en advies ivm horeca relevante items, op vraag of op initiatief van de dienst preventie, inzichtverwerving in de aard van voorkomende overlast. Actieplan L211K04A1: Sociale overlast 8.500, ,00-300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L211K05: Organiseren vormingen en infosessies ivm alcohol en andere drugs Organiseren van vormingen en infosessies voor intermediairen en professionelen om verantwoord en deskundig leren om te gaan met alcohol en andere drugs, uitwerken van didactisch materiaal. Actieplan L211K05A1: Druggerelateerde maatschappelijke overlast , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L212: Het regisseren en stimuleren van de regionale lokale en sociale economie Korte termijn doelstelling L212K04: Aanwezigheid van organisaties verhogen om werk voor kansengroepen te realiseren Tegen 2013 de aanwezigheid van organisaties in Aalst verhogen om werk voor kansengroepen te realiseren Actieplan L212K04A2: Organiseren buurtsportactiviteiten 1.990,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 25/01/ :39 27 / 60

28 05: Ondernemen en werken Prioritair Beleid Lange termijn doelstelling L201: Het voeren van een duurzaam financieel beleid Korte termijn doelstelling L201K01: Toezien op het correct verloop van inkomsten en uitgaven voorzien in het budget Actieplan L201K01A1: Opvolgen van de algemene financiering 5,00 0,00-5,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L202: Het bewaken van de bestuurlijke kwaliteit en kwaliteitsvolle dienstverlening Korte termijn doelstelling L202K03: Nastreven v. goede verspreiding v. interne en externe info over en door de stad. Actieplan L202K03A2: Omniprint en drukwerken ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K04: Organiseren van een kwaliteitsvolle representatie en public relations v/d stad Actieplan L202K04A1: De representatie en de public relations van de stad 5.735,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K15: Voeren van een professioneel personeelsbeleid afgestemd op de doelstellingen Voeren van een professioneel personeelsbeleid afgestemd op de strategische doelstellingen en waarbij de medewerkers hun competentie kunnen opvoeren. Actieplan L202K15A2: Het voeren van een efficiënte personeels- en loonadministratie , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L202K15A4: Het afstemmen van competenties van medewerkers op noden van de organisatie De competenties van de medewerkers moeten afgestemd worden op de noden en vereisten van de organisatie 25/01/ :39 28 / 60

29 1.595,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K19: Integratie van alle telefonie via één gestructureerd netwerk Actieplan L202K19A1: Activeren van een uniform en transparant beheer van electronische communicatie 2.200,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L203: Het optimaliseren en saneren van het stadspatrimonium Korte termijn doelstelling L203K01: Voeren van een efficiënt vastgoedbeleid Een efficïent vastgoedbeleid voeren door het rationeel, kostenbesparend en inkomsten verhogend verwerven, herbestemmen en beheer van vastgoed en openbaar domein met het oog op een optimale aanwending ervan voor stadswerking en - ontwikkeling, stadsdiensten en bevolking Actieplan L203K01A1: Optreden als vastgoedmakelaar voor de stad Optreden als vastgoedmakelaar van de stad met betrekking tot de vestiging van (zakelijke) rechten ( d.i. koop, verkoop, huur, verhuur, ruiling, overdracht) op en het beheer van onroerende goederen en het openbaar domein 0,00 125,00 125,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L203K03: Beheer van de energievoorzieningen voor de stadsgebouwen (elek,gas, audits,reg) Beheer van de energievoorzieningen voor de stadsgebouwen ( elektriciteit, stookolie, audits, REG ) Actieplan L203K03A3: Opvolgen en bijsturen electriciteitsverbruik ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L205: Verder ontwikkelen van een aantrekkelijk en bruisend Aalst Korte termijn doelstelling L205K01: Organiseren evenementen door alle stadsdiensten en in samenwerking met de stad Actieplan L205K01A1: Evenementen in eigen beheer of ondersteunend 3.500,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L205K03: Optimaliseren werking dienst Toerisme en infokantoor 25/01/ :39 29 / 60

30 Actieplan L205K03A1: Optimalisatie werking toeristische dienst en uitbouw infokantoor Deze acties wil men hoofdzakelijk realiseren via de uitbouw van infopunten en de aanmaak van een informatieve folder en een toeristische onthaalfilm , , , , , ,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L212: Het regisseren en stimuleren van de regionale lokale en sociale economie Korte termijn doelstelling L212K01: Commerciële en economische aantrekkingskracht verhogen via promotieacties e.d. De commerciële en economische aantrekkingskracht verhogen. Organiseren van promotieacties, manifestaties, markten, foren en ambulante handel. Actieplan L212K01A1: Organiseren topdagen, braderijen,koopdagen,wekelijkse- jaar- en avondmarkten ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L212K01A2: Organiseren kermissen , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L212K02: Kansen creëren voor bestaande en toekomstige bedrijven Kansen creëren voor bestaande en toekomstige bedrijven door o.m. de ontwikkeling van nieuwe bedrijventerreinen, het organiseren van interbedrijfsamenwerking en de uitbreiding van een kwaliteitsvolle dienstverlening naar ondernemers. Actieplan L212K02A1: Begeleiden studies inzake bedrijventerreinen samen met projectcoördinator ed , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L212K07: Actief bijdragen aan creatie landbouw en plattelandsvriendelijke klimaat Actief bijdragen aan de creatie van een landbouw en plattelandsvriendelijk klimaat. Zijn nevenactiviteiten en manifestaties blijven steunen en promoten. Actieplan L212K07A1: Organisatie werking v/e uniek land- en tuinbouwloket tbv alle plattelandsactoren , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L212K07A2: Hoppeproject Faluintjes voor de periode 1/1/2009 tot en met 30/6/ /01/ :39 30 / 60

31 25.774, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 25/01/ :39 31 / 60

32 06: Wonen en ruimtelijke ordening Prioritair Beleid Lange termijn doelstelling L201: Het voeren van een duurzaam financieel beleid Korte termijn doelstelling L201K01: Toezien op het correct verloop van inkomsten en uitgaven voorzien in het budget Actieplan L201K01A1: Opvolgen van de algemene financiering , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,00 Lange termijn doelstelling L202: Het bewaken van de bestuurlijke kwaliteit en kwaliteitsvolle dienstverlening Korte termijn doelstelling L202K03: Nastreven v. goede verspreiding v. interne en externe info over en door de stad. Actieplan L202K03A1: De communicatie van de stad ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L202K03A2: Omniprint en drukwerken ,00 375, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K04: Organiseren van een kwaliteitsvolle representatie en public relations v/d stad Actieplan L202K04A1: De representatie en de public relations van de stad 5.900,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K05: Verder uitbouwen van de dienst Strategische Planning Verder uitbouwen van de dienst Strategische Planning ( Stedenbeleid, GIS, gebiedsgerichte werking en strategische analyse) Actieplan L202K05A1: Aanwerven van een strategisch analist en een coördinator gebiedsgerichte werking 25/01/ :39 32 / 60

33 28.023,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K07: Voldoen aan wettelijke verplichtingen mbt verzekeringen en voorzien in risico's Voldoen aan de wettelijke verplichtingen mbt verzekeringen en dekking voorzien in risico's met betrekking tot patrimonium, materialen, aktiviteiten en de werking van de diensten. Actieplan L202K07A1: Beheer van de verzekeringsportefeuille ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K12: Het voeren van een beleid inzake preventie en bescherming op het werk Actieplan L202K12A1: Preventie en bescherming i.f.v. arbeidsveiligheid, hygiëne,ergonomie op het werk 2.500,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K13: Realiseren van de ontvoogding zoals voorzien in het decreet Ruimtelijke Ordening Actieplan L202K13A1: Ontvoogdingstraject , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K15: Voeren van een professioneel personeelsbeleid afgestemd op de doelstellingen Voeren van een professioneel personeelsbeleid afgestemd op de strategische doelstellingen en waarbij de medewerkers hun competentie kunnen opvoeren. Actieplan L202K15A2: Het voeren van een efficiënte personeels- en loonadministratie , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L202K15A4: Het afstemmen van competenties van medewerkers op noden van de organisatie De competenties van de medewerkers moeten afgestemd worden op de noden en vereisten van de organisatie 25/01/ :39 33 / 60

34 100,00 0,00-100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K19: Integratie van alle telefonie via één gestructureerd netwerk Actieplan L202K19A1: Activeren van een uniform en transparant beheer van electronische communicatie ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L202K20: Onderhoud, herstellingen, schouwingen en beheer van het wagenpark Actieplan L202K20A1: Onderhoud, herstellingen, keuring en beheer van het wagenpark Het wagenpark omvat ook de aanhangwagens en het materieel met ontploffingsmotor ,00 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Lange termijn doelstelling L203: Het optimaliseren en saneren van het stadspatrimonium Korte termijn doelstelling L203K01: Voeren van een efficiënt vastgoedbeleid Een efficïent vastgoedbeleid voeren door het rationeel, kostenbesparend en inkomsten verhogend verwerven, herbestemmen en beheer van vastgoed en openbaar domein met het oog op een optimale aanwending ervan voor stadswerking en - ontwikkeling, stadsdiensten en bevolking Actieplan L203K01A1: Optreden als vastgoedmakelaar voor de stad Optreden als vastgoedmakelaar van de stad met betrekking tot de vestiging van (zakelijke) rechten ( d.i. koop, verkoop, huur, verhuur, ruiling, overdracht) op en het beheer van onroerende goederen en het openbaar domein , , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Korte termijn doelstelling L203K03: Beheer van de energievoorzieningen voor de stadsgebouwen (elek,gas, audits,reg) Beheer van de energievoorzieningen voor de stadsgebouwen ( elektriciteit, stookolie, audits, REG ) Actieplan L203K03A1: Opsporen van besparingspotentieel via audits en sensibilisering Het laten uitvoeren van energieaudits, de implemantatie ervan en het sensibilieseren van stadsdiensten en burgers tot rationeel energiegebruik ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan L203K03A3: Opvolgen en bijsturen electriciteitsverbruik 25/01/ :39 34 / 60

Planningsrapport: Budget 2013 (BP2013-0_1) Periode: 2013. Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 23388 Investering: 6244 Andere: 281

Planningsrapport: Budget 2013 (BP2013-0_1) Periode: 2013. Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 23388 Investering: 6244 Andere: 281 Doelstellingennota Planningsrapport: Budget 2013 (BP2013-0_1) Periode: 2013 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 23388 Investering: 6244 Andere: 281 Stad Aalst (NIS 41002) Grote Markt 3-9300 Aalst Secr.: Reginald

Nadere informatie

Budgetten Werking inzake omgeving en veiligheid Exploitatie Investeringen Liquiditeiten

Budgetten Werking inzake omgeving en veiligheid Exploitatie Investeringen Liquiditeiten DOELSTELLINGENNOTA 2016 Prioritaire doelstellingen budget 2016 Gemeente De Panne 8660 De Panne Secretaris: Veerle Van Ackere Financieel beheerder: Evelien Broucke Prioritair beleid Strategische doelstelling:

Nadere informatie

Budgetten Werking inzake omgeving en veiligheid Exploitatie Investeringen Liquiditeiten

Budgetten Werking inzake omgeving en veiligheid Exploitatie Investeringen Liquiditeiten DOELSTELLINGENNOTA 2015 Prioritaire doelstellingen budget 2015 Gemeente De Panne 8660 De Panne Secretaris: Veerle Van Ackere Financieel beheerder: Evelien Broucke Prioritair beleid Strategische doelstelling:

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken. FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst

Nadere informatie

toelichting budget 2015

toelichting budget 2015 toelichting budget 2015 commissie 18 november 2014 1. prioritaire beleidsdoelstellingen sport onderwijs 2. niet-prioritaire beleidsdoelstellingen administratieve beroepen personeel informatietechnologie

Nadere informatie

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert

Nadere informatie

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: diensthoofd(ruimte, omgeving en economie)

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: diensthoofd(ruimte, omgeving en economie) Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functiefamilie: administratief medewerkers Functionele loopbaan: C1-C3 Afdeling: ruimte Dienst: omgeving en economie

Nadere informatie

Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.

Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram. Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Administratief Coördinerend Teamcoördinator Coördinerend Administratief Teamcoördinator

Nadere informatie

Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.

Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram. Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Leidinggevend Strategisch Groepscoördinator Strategisch Leidinggevend Groepscoördinator

Nadere informatie

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: afdelingshoofd Omgeving. Dienst: Subdienst:

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: afdelingshoofd Omgeving. Dienst: Subdienst: Functie Graadnaam: afdelingshoofd Functienaam: afdelingshoofd Omgeving Functiefamilie: Functionele loopbaan: A4a-A4b Afdeling: Omgeving Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit De afdeling staat in

Nadere informatie

Actieplan Burgemeestersconvenant

Actieplan Burgemeestersconvenant Actieplan Burgemeestersconvenant Wat is het burgemeestersconvenant? Engagement van 6735 steden en gemeenten Om minimum 20 % CO 2 te gaan besparen tegen 2020 20 % CO 2 over het volledige grondgebied Opmaak

Nadere informatie

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname Functie Graadnaam: afdelingshoofd Functienaam: omgevingsambtenaar Functionele loopbaan: A4a-A4b Functiegroep: Leidinggevenden Code: Afdeling: Wonen & Ondernemen Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit

Nadere informatie

Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager

Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager 1/5 Functiebeschrijving nr. 030 Transitie- en kwaliteitsmanager I. FUNCTIEBENAMING Formatie Directe Leidinggevende contractueel administratief personeel algemeen directeur II. HOOFDDOEL VAN DE FUNCTIE

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. Graad: Deskundige Functietitel: Coördinator uitvoering

FUNCTIEBESCHRIJVING. Graad: Deskundige Functietitel: Coördinator uitvoering FUNCTIEBESCHRIJVING 1 CONTEXTINFORMATIE Graad: Deskundige Functietitel: Coördinator uitvoering Niveau: B Rang: Bv Salarisschaal: B1 - B2 - B3 Departement: Ruimte Afdeling: Uitvoering Organogrammen: Departement

Nadere informatie

Functiekaart Administratief medewerker

Functiekaart Administratief medewerker Functiekaart Administratief medewerker Functie Graadnaam: Administratief medewerker Afdeling: Administratie Functienaam: Administratief medewerker Dienst: Burgerzaken / Grondgebiedzaken / Vrije Tijd Functiefamilie:

Nadere informatie

Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels

Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie 2.0 2019 Functiebeschrijving Cluster Functie Graad Niveau & rang Salarisschaal Type functie Directe leidinggevende

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie Functie Graadnaam: secretaris Functienaam: secretaris Afdeling: Dienst: Functiefamilie: strategisch leidinggevende Functionele loopbaan: decretale graad Subdienst: Code: Doel van de entiteit De gemeente

Nadere informatie

Functiekaart. Functienaam: Deskundige lokale economie Subdienst: Functionele loopbaan: B1-B3 Code: FB 07-34

Functiekaart. Functienaam: Deskundige lokale economie Subdienst: Functionele loopbaan: B1-B3 Code: FB 07-34 Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: Deskundige lokale economie Subdienst: Functionele loopbaan: B1-B3 Code: FB 07-34 Afdeling: Grondgebiedszaken Dienst: Lokale economie Doel van de entiteit Uitbouw

Nadere informatie

Functiekaart. Subdienst:

Functiekaart. Subdienst: Functie Graadnaam: Administratief medewerker Functienaam: Administratief medewerker Functionele loopbaan: C1-C3 Functiegroep: Administratief uitvoerenden Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Administratieve

Nadere informatie

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd. Functiebeschrijving Functie Graadnaam: Bestuurssecretaris Functienaam: Diensthoofd Functiefamilie: Leidinggevend Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Algemene zaken Dienst: Subdienst: Code: Doel van

Nadere informatie

Overzicht beleidsdomeinen en beleidsvelden

Overzicht beleidsdomeinen en beleidsvelden Gemeente en OCMW Wevelgem (NIS 34041) Vanackerestraat 16 Deken Jonckheerestraat 9 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem BE 0207 488 641 BE 0212 182 748 Rapporteringsperiode : 2019 Overzicht beleidsdomeinen en beleidsvelden

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie Functie Graadnaam: secretaris Functienaam: secretaris Functiefamilie: Afdeling: Dienst: Subdienst: Functionele loopbaan: decretale graad Code: Doel van de entiteit De stad probeert een zo optimaal mogelijke

Nadere informatie

Functiebeschrijving. De dienst jeugd staat in voor het beleidsvoorbereidend en - uitvoerend werk inzake jeugd.

Functiebeschrijving. De dienst jeugd staat in voor het beleidsvoorbereidend en - uitvoerend werk inzake jeugd. Functiebeschrijving Functie Graadnaam: jeugdconsulent Functienaam: Functiefamilie: deskundige Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Socio-culturele zaken Dienst: Jeugd Subdienst: Code: Doel van de entiteit

Nadere informatie

Functiebeschrijving directeur basisonderwijs

Functiebeschrijving directeur basisonderwijs Functiebeschrijving directeur basisonderwijs Doel van de functie (Mee) Ontwikkelen, vertalen en bijsturen van een overkoepelend beleid en strategie voor basisonderwijs Bepalen en bewaken van de krijtlijnen

Nadere informatie

Beschrijving. Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator. Rapporteert aan en krijgt functionele leiding van de secretaris.

Beschrijving. Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator. Rapporteert aan en krijgt functionele leiding van de secretaris. 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Leidinggevend Strategisch Beleidscoördinator Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator A4 Datum

Nadere informatie

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundig

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundig Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige sport Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: vrije tijd en zorg Dienst: vrije tijd en verenigingen (sport) Functiefamilie: administratief coördinerend/deskundig

Nadere informatie

Functiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5

Functiekaart. Functionele loopbaan: B4 B5 Functie Graadnaam: Coördinator Functienaam: Coördinator Vrije Tijd Functionele loopbaan: B4 B5 Code: Cluster: Samenleving, Leven en Welzijn Afdeling: Vrije tijd, ontspanning en vrijwilligers Dienst: Subdienst:

Nadere informatie

Beschrijving. Teamverantwoordelijke. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.

Beschrijving. Teamverantwoordelijke. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram. Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Verplegend en verzorgend Individueel gericht Teamverantwoordelijke Beschrijving Individueel gericht

Nadere informatie

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030

Nadere informatie

Communicatie. Informatie. Juridische normen. Geschillen. Menselijke gezondheid / Dierenzorg. Informatieen. Communicatietechnologie

Communicatie. Informatie. Juridische normen. Geschillen. Menselijke gezondheid / Dierenzorg. Informatieen. Communicatietechnologie Budgettaire materies Communicatie en Informatie Algemeen Beheer Logistiek, economaat en technische steun Juridische normen en Geschillen Personeel en Organisatie Politie Menselijke gezondheid / Dierenzorg

Nadere informatie

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: beleidscoördinator Samenleving Leven en Welzijn

Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: beleidscoördinator Samenleving Leven en Welzijn Functie Graadnaam: coördinator Functienaam: coördinator onderwijs Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Samenleving, leven en welzijn Dienst: Burgerzaken, onderwijs en sociale dienst Subdienst: onderwijs

Nadere informatie

Dia 1. Dia 2. Dia 3 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN. Een keten perspectief. Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent BLOSO

Dia 1. Dia 2. Dia 3 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN. Een keten perspectief. Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent BLOSO Dia 1 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent Dia 2 2 Dia 3 Een keten perspectief BLOSO Gemeente/ Sportdienst Sportvereniging 3 Dia 4 Sectorale beleidsketen

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. Directeur van de sociale departementen A7 Directeur. Sociale departementen Hoofdzetel

FUNCTIEBESCHRIJVING. Directeur van de sociale departementen A7 Directeur. Sociale departementen Hoofdzetel FUNCTIEBESCHRIJVING Naam van de functie: Dienst: Plaats: van de sociale departementen Sociale departementen Hoofdzetel Datum creatie: Datum revisie: Auteur beschrijving: Houder van de functie: 02/01/2019

Nadere informatie

Wijziging organogram - OCMW en Gemeenteraad april 2017

Wijziging organogram - OCMW en Gemeenteraad april 2017 Bijlage Wijziging organogram - OCMW en Gemeenteraad april 2017 1 Inleiding Stad Gent en OCMW Gent werken samen aan een nieuwe organisatiestructuur waarin op doorgedreven manier samengewerkt zal worden.

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd. Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit De afdeling vrije

Nadere informatie

Functiekaart. Functie. Doel van de dienst. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundigen

Functiekaart. Functie. Doel van de dienst. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundigen Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige omgeving Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: grondgebiedzaken Dienst: omgeving Functiefamilie: administratief coördinerend/deskundigen Doel van de

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Maakt deel uit van het managementteam en geeft leiding aan de medewerkers van de cluster Ruimte.

Functiebeschrijving. Maakt deel uit van het managementteam en geeft leiding aan de medewerkers van de cluster Ruimte. Functie Graadnaam: coördinator Cluster: ruimte Afdeling: technische dienst en omgeving Functienaam: coördinator ruimte Functiefamilie: leidinggevend Functionele loopbaan: A1a-A3a Doel van de entiteit De

Nadere informatie

Rol: clustermanager Inwoners

Rol: clustermanager Inwoners Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,

Nadere informatie

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter, Aan de Voorzitter van het OCMW van Poperinge Veurnestraat 22 8970 Poperinge Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI Aantal 2 OCMW/STOF-SCP/2018 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag

Nadere informatie

Indien u vragen hebt over deze controle, kunt u contact opnemen met uw inspecteur via mi.inspect_office@mi-is.be.

Indien u vragen hebt over deze controle, kunt u contact opnemen met uw inspecteur via mi.inspect_office@mi-is.be. Aan de Voorzitter van het OCMW van Knokke-Heist Kraaiennestplein 1 bus 2 8300 Knokke-Heist Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI Aantal 2 OCMW / RMIB-SFGE / 2015 Betreft: Geïntegreerd

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Afdeling: Vrije tijd. Dienst: Bibliotheek. Subdienst: Code:

Functiebeschrijving. Afdeling: Vrije tijd. Dienst: Bibliotheek. Subdienst: Code: Functie Graadnaam: diensthoofd Afdeling: Vrije tijd Functienaam: Zakelijk leider bibliotheek en productontwikkelaar vrije tijd Functiefamilie: Coördinerend leidinggevenden Functionele loopbaan: B1-B3 Dienst:

Nadere informatie

Strategisch Project Health Sciences Campus Gasthuisberg. Work shop RWO subsidie RSV 06/09/2011

Strategisch Project Health Sciences Campus Gasthuisberg. Work shop RWO subsidie RSV 06/09/2011 Strategisch Project Health Sciences Campus Gasthuisberg Work shop RWO subsidie RSV 06/09/2011 Masterplan De basis van het Health Sciences Campus project is het masterplan van het ontwerpteam AWG uitgevoerd

Nadere informatie

Functiebeschrijving Deskundige personeelsdienst Gemeente Ravels

Functiebeschrijving Deskundige personeelsdienst Gemeente Ravels Functiebeschrijving Deskundige personeelsdienst Gemeente Ravels Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste

Nadere informatie

Functiekaart Diensthoofd

Functiekaart Diensthoofd Functiekaart Diensthoofd 1. Hoofddoel van de functie: Leiding geven aan de eigen dienst en een bijdrage leveren aan het beleid van de organisatie teneinde een kwaliteitsvolle dienstverlening aan de cliënten

Nadere informatie

Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.

Beschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram. Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Administratief Conceptueel Hoofddeskundige Conceptueel Administratief Hoofddeskundige

Nadere informatie

Memo. Wijziging organogram - Gemeenteraad oktober 2014

Memo. Wijziging organogram - Gemeenteraad oktober 2014 Memo Wijziging organogram - Gemeenteraad oktober 2014 1 Inleiding Stad Gent en OCMW Gent werken samen aan een nieuwe organisatiestructuur waarin op doorgedreven manier samengewerkt zal worden. In functie

Nadere informatie

MEERJARENPLAN Gemeente Kampenhout. Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat Kampenhout NIS code: 23038

MEERJARENPLAN Gemeente Kampenhout. Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat Kampenhout NIS code: 23038 Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat 16 1910 Kampenhout NIS code: 23038 Rapporteringsperiode 2014-2019 MEERJARENPLAN 2014-2019 Meerjarenplan 2014-2019 De organieke decreten bepalen dat het meerjarenplan

Nadere informatie

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan sportfunctionaris(vrije tijdszaken, Sport)

Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan sportfunctionaris(vrije tijdszaken, Sport) Functie Graadnaam: technisch assistent Functienaam: technisch assistent sporthal Functionele loopbaan: D1-D3 Functiegroep: Technisch uitvoerenden Code: Afdeling: Vrije tijdszaken Dienst: Sport Subdienst:

Nadere informatie

DOELSTELLINGENNOTA 2014

DOELSTELLINGENNOTA 2014 AG Infrastructuur Maaseik Markt 1 3680 Maaseik NIS-code : null DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Peter Graux Financieel beheerder Voorzitter: Dirk Verlaak Maaseik Maaseik wil een optimale, klantvriendelijke

Nadere informatie

OPENBARE WERKEN, PLANNING & MOBILITEIT

OPENBARE WERKEN, PLANNING & MOBILITEIT Plaats in het organogram De functiehouder coördineert de werking van de verschillende diensten van de groep (Leefmilieu & Landbouw, Ruimtelijke Ordening & Stedenbouw, Openbare Werken, Planning & Mobiliteit,

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING SENIOR PROJECTCOÖRDINATOR (M/V)

FUNCTIEBESCHRIJVING SENIOR PROJECTCOÖRDINATOR (M/V) 1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Weddeschaal (Loopbaanpad Asse, Brugge, Gent, Ronse C3 C5 / C4 C5 / B1 B2 B3 Projecten) 2. DOEL Instaan voor de coördinatie en realisatie van verschillende (complexere)

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd. Functiebeschrijving Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Ondersteuning Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Functienaam: deskundige duurzaamheid/gis/aankoopdienst/vastgoed Functionele loopbaan: B1-3 Code: ORG3BO03

Functiebeschrijving. Functie. Functienaam: deskundige duurzaamheid/gis/aankoopdienst/vastgoed Functionele loopbaan: B1-3 Code: ORG3BO03 Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige duurzaamheid/gis/aankoopdienst/vastgoed Functionele loopbaan: B1-3 Code: ORG3BO03 Sector: Organisatie en Grondgebiedzaken Dienst: Beleidsondersteuning

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Dienst : personeel. Subdienst: /

Functiebeschrijving. Dienst : personeel. Subdienst: / Functie Graadnaam: bestuurssecretaris Functienaam: bestuurssecretaris personeel Functiefamilie: leidinggevenden Afdeling : Interne zaken Dienst : personeel Subdienst: / Functionele loopbaan: A1a-A3a Code:

Nadere informatie

Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5

Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

Functiekaart. Dienst: Financiën

Functiekaart. Dienst: Financiën Functie Graadnaam: hoofddeskundige Functienaam: hoofddeskundige financiën Functiegroep: deskundigen Functionele loopbaan: B4-B5 Afdeling: FINANCIEN Dienst: Financiën Subdienst: Financiën Code: Doel van

Nadere informatie

Functiebeschrijving Teamverantwoordelijke gezins- en seniorenzorg OCMW Puurs

Functiebeschrijving Teamverantwoordelijke gezins- en seniorenzorg OCMW Puurs Functiebeschrijving Teamverantwoordelijke gezins- en seniorenzorg OCMW Puurs Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal

Nadere informatie

STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN

STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN De stad Antwerpen Antwerpen = stad + 9 districten Stad : bovenlokale bevoegdheden: ruimtelijk structuurplan, Districten: lokale bevoegdheden: cultuur, sport, jeugd, senioren,

Nadere informatie

Budget 2015 OCMW BEVEREN

Budget 2015 OCMW BEVEREN Budget 2015 OCMW BEVEREN INHOUD BELEIDSNOTA... 4 I. Inleiding... 4 II. Missie, Visie en waarden... 5 1. Missie... 5 2. Visie... 5 3. Waarden... 6 III.Doelstellingennota... 7 IV. doelstellingenbudget (B1)...

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. Deskundige infrastructuur. Doel van de entiteit

FUNCTIEBESCHRIJVING. Deskundige infrastructuur. Doel van de entiteit GEMEENTEBESTUUR GAVERE Markt 1 9890 GAVERE T 09 384 53 11 - F 09 384 89 63 www.gavere.be FUNCTIEBESCHRIJVING Deskundige infrastructuur Doel van de entiteit De gemeente Gavere beoogt om op het lokale niveau

Nadere informatie

Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget Financiële toestand Lijst overheidsopdrachten Lijst daden van

Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget Financiële toestand Lijst overheidsopdrachten Lijst daden van Budget OCMW 216 3 Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget... 11 Financiële toestand... 13 Lijst overheidsopdrachten... 16 Lijst daden van beschikking... 17 Lijst nominatieve

Nadere informatie

SECTORCOÖRDINATOR ONDERSTEUNENDE DIENSTEN EN BURGERZAKEN

SECTORCOÖRDINATOR ONDERSTEUNENDE DIENSTEN EN BURGERZAKEN FUNCTIEBESCHRIJVING: SECTORCOÖRDINATOR ONDERSTEUNENDE DIENSTEN EN BURGERZAKEN 1. INFORMATIEVE GEGEVENS Naam van de functie: sectorcoördinator Sector: ondersteunende diensten en burgerzaken Dienst: / Niveau:

Nadere informatie

Boek 4. Stad Antwerpen. Toelichting bij de budgetwijziging 2015

Boek 4. Stad Antwerpen. Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Boek 4 Stad Antwerpen Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget totaal

Nadere informatie

Functiekaart. Dienst: Staf

Functiekaart. Dienst: Staf Functie Graadnaam: projectmedewerker Functienaam: projectmedewerker Grondgebiedzaken Functionele loopbaan: A1a-A2a (S) Functiegroep: Coördinerenden Code: Afdeling: Grondgebiedzaken Dienst: Staf Subdienst:

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING 1

FUNCTIEBESCHRIJVING 1 FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Afdelingshoofd grondgebiedszaken A4a-A4b U coördineert de afdeling grondgebiedszaken, die bestaat uit: - de dienst vergunningen en beleidsondersteuning

Nadere informatie

Rol: Maatschappelijk assistent

Rol: Maatschappelijk assistent Datum opmaak: 2017-10-05 Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers volgens de meest passende methodiek en volgens

Nadere informatie

Indien u vragen hebt over deze controle, kunt u contact opnemen met uw inspecteur via mi.inspect_office@mi-is.be.

Indien u vragen hebt over deze controle, kunt u contact opnemen met uw inspecteur via mi.inspect_office@mi-is.be. Aan de Voorzitter van het OCMW van Wervik Steenakker 30 8940 WERVIK Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI Aantal 2 OCMW/ STOF-SCP/2015 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag Geachte

Nadere informatie

Functieomschrijving: Jeugddienst: consulent. Functieomschrijving: consulent

Functieomschrijving: Jeugddienst: consulent. Functieomschrijving: consulent Functieomschrijving: consulent 1. Graad/ Functietitel Consulent 2. Doel van de functie Dienstverlening en ondersteuningsmaatregelen uitwerken en verbeteren ten gunste van een divers en toegankelijk, plaatselijk

Nadere informatie

Ingenieur Afdeling Technische Dienst

Ingenieur Afdeling Technische Dienst Functie Graadnaam Ingenieur Afdeling Technische Dienst Functienaam Ingenieur Generieke functie A1a-A3a Coördinerend Functionele loopbaan A1a-A3a Dienst - Subdienst Openbare Werken - Infrastructuur Code

Nadere informatie

AANWERVINGSDOSSIER BEROEPSBRANDWEERMAN ( m/v )

AANWERVINGSDOSSIER BEROEPSBRANDWEERMAN ( m/v ) AANWERVINGSDOSSIER BEROEPSBRANDWEERMAN ( m/v ) TAKENPAKKET AANWERVENDE OVERHEID: GEMEENTEBESTUUR BOOM TEWERKSTELLINGSPLAATS: BRANDWEERZONE RIVIERENLAND Zonale werkplaatsen en diensten Wat? ALGEMENE INFO

Nadere informatie

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter, Aan de Voorzitter van het OCMW van Kluisbergen Parklaan 16 9690 Kluisbergen Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI Kluisbergen/RMID/2017 Aantal 1 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag

Nadere informatie

Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015. Gemeenteraad 18 december 2014

Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015. Gemeenteraad 18 december 2014 Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015 Gemeenteraad 18 december 2014 Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 Meerjarenplan 14-19: vastgesteld 19/12/2013 Jaarlijks te actualiseren in functie van

Nadere informatie

Rol: Maatschappelijk assistent

Rol: Maatschappelijk assistent Datum opmaak: 2019-02-01 Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie De maatschappelijk assistent staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR

FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR FUNCTIEBESCHRIJVING BELEIDSMEDEWERKER ONDERZOEKSINFRASTRUCTUUR A. DOEL VAN DE FUNCTIE: Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen

Nadere informatie

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter, Aan de Voorzitter van het OCMW van Ravels Dreef 19 2381 Ravels Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI RAVELS/STOF-PSA-SFGE/2018 3 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag Geachte Voorzitter,

Nadere informatie

Graadnaam Medewerker woonkwaliteit Afdeling Wonen tussen zoet & zout Functienaam Medewerker woonkwaliteit Dienst - Intergemeentelijk

Graadnaam Medewerker woonkwaliteit Afdeling Wonen tussen zoet & zout Functienaam Medewerker woonkwaliteit Dienst - Intergemeentelijk Functie Graadnaam Medewerker woonkwaliteit Afdeling Wonen tussen zoet & zout Functienaam Medewerker woonkwaliteit Dienst - Intergemeentelijk Subdienst woonproject Generieke functie B1 - B3 Coördinerend

Nadere informatie

0020 Fiscale aangelegenheden 00 Algemene financiering 01.1 Uitvoer. en wetgev. org., fin. en fiscale aangelegenheden, buitenlandse

0020 Fiscale aangelegenheden 00 Algemene financiering 01.1 Uitvoer. en wetgev. org., fin. en fiscale aangelegenheden, buitenlandse 0010 Algemene overdrachten tussen de verschillende bestuurlijke niveaus Beleidsdomein omschrijving cofog cofog omschrijving 00 Algemene financiering 01.8 Algemene overdrachten tussen verschillende bestuurlijke

Nadere informatie

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter, Aan de Voorzitter van het OCMW van MESEN Markt 1 8957 Mesen Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI MESEN/RMID-SCP/2017 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag Geachte Voorzitter, Hierbij

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Directeur audit

Functiebeschrijving: Directeur audit Functiebeschrijving: Directeur audit Functiefamilie Controle en audit functies Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context van de functie 1.1.

Nadere informatie

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter, Aan de Voorzitter van het OCMW van Kinrooi Breeërsesteenweg 146 Postcode en plaats Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI Kinrooi/W65B-SFGE/2016 2 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag

Nadere informatie

Functiekaart. Dienst: Subdienst:

Functiekaart. Dienst: Subdienst: Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Projectmedewerker Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijdszaken Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De afdeling vrije

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Dienst : sport. Subdienst: / Samen met de andere vrijetijdsdiensten staat het AGB in voor een gevarieerd vrijetijdsaanbod.

Functiebeschrijving. Dienst : sport. Subdienst: / Samen met de andere vrijetijdsdiensten staat het AGB in voor een gevarieerd vrijetijdsaanbod. Functie Graadnaam: coördinator Functienaam: coördinator AGB/sport Functiefamilie: leidinggevenden Afdeling : AGB Dienst : sport Subdienst: / Functionele loopbaan: A1a-A3a Code: / Doel van de dienst Het

Nadere informatie

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter, Aan de Voorzitter van het OCMW van Genk Welzijnscampus 11 3600 GENK Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI Genk/W65B-RMIB/2016 2 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag Geachte Voorzitter,

Nadere informatie

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter, Aan de Voorzitter van het OCMW van Kaprijke Lembeke-Dorp 43 9970 Lembeke Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI Kaprijke/ RMIB-SFGE/2017 Aantal 2 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader

FUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij

Nadere informatie

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Sociale Dienst. Functienaam: arbeidstrajectbegeleider

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Sociale Dienst. Functienaam: arbeidstrajectbegeleider Functie Graadnaam: maatschappelijk werker Functienaam: arbeidstrajectbegeleider Functiefamilie: maatschappelijk werkers Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Sociaal Huis Dienst: Sociale Dienst Subdienst:

Nadere informatie

Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd vrije tijd. Schrijf voor kennisname, vul datum en naam in en plaats uw handtekening

Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd vrije tijd. Schrijf voor kennisname, vul datum en naam in en plaats uw handtekening Graadnaam: Functienaam: Afdeling: Dienst Functionele loopbaan: Code : Deskundige Deskundige vrije tijd Jeugd/Cultuur/Sport Secretariaat B1-B3 VRT2 Doel van de entiteit De dienst vrije tijd stuurt, begeleidt

Nadere informatie

4. Interne organisatie - Organogram

4. Interne organisatie - Organogram 4. Interne organisatie - Organogram Stad Gent Adres: Botermarkt 1, 9000 Gent NIS code: 44021 Toelichting bij het meerjarenplan 2015 Filters Bestuur/ Entiteit Stad Gent Jaar 2015 Budgetronde B15 Entiteit

Nadere informatie

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag Ter attentie van de Voorzitter van het OCMW van Puurs Palingstraat 48 2870 Puurs Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI OCMW / W65B /2014 1 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag Geachte

Nadere informatie

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter, Hierbij vindt u het verslag van de inspecties die plaatsvonden in uw centrum op 23/3/2018.

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter, Hierbij vindt u het verslag van de inspecties die plaatsvonden in uw centrum op 23/3/2018. Aan de Voorzitter van het OCMW van Oudenburg Ettelgemsestraat 26 8460 Oudenburg Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI Oudenburg/ RMID-SCP /2018 2 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag

Nadere informatie

Verankering milieu, groen en duurzaamheid in het gemeentelijk beleid 2014-2019. Regionaal overleg 6 oktober 2014

Verankering milieu, groen en duurzaamheid in het gemeentelijk beleid 2014-2019. Regionaal overleg 6 oktober 2014 Verankering milieu, groen en duurzaamheid in het gemeentelijk beleid 2014-2019 Regionaal overleg 6 oktober 2014 Meerjarenplanning 2014-2019: milieu & duurzaamheid 1. De BBC: situering 2. Basis: bestuursakkoord

Nadere informatie

Code. Plaats in de organisatie - Werkt onder de leiding van en rapporteert aan de Raad voor maatschappelijk welzijn.

Code. Plaats in de organisatie - Werkt onder de leiding van en rapporteert aan de Raad voor maatschappelijk welzijn. Functie Graadnaam Secretaris Afdeling Functienaam Functiefamilie Functionele loopbaan Doel van de functie Dienst Subdienst Code Leiden (plannen, organiseren, opvolgen, coördineren en evalueren) van de

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. deskundige juridische aangelegenheden. De deskundige juridische aangelegenheden rapporteert aan het diensthoofd stafdienst..

FUNCTIEBESCHRIJVING. deskundige juridische aangelegenheden. De deskundige juridische aangelegenheden rapporteert aan het diensthoofd stafdienst.. FUNCTIEBESCHRIJVING FUNCTIE: NIVEAU: RANG: WEDDENSCHAAL: deskundige juridische aangelegenheden B Bv B1-B3 Plaats in het organogram De deskundige juridische aangelegenheden rapporteert aan het diensthoofd

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: beleidsmedewerker.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: beleidsmedewerker. Functie Graadnaam: beleidsmedewerker Functienaam: beleidsmedewerker Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Secretariaat Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit Het

Nadere informatie

Indien u vragen hebt over deze controle, kunt u contact opnemen met uw inspecteur via

Indien u vragen hebt over deze controle, kunt u contact opnemen met uw inspecteur via Aan de Voorzitter van het OCMW van LINKEBEEK Beukenstraat 23 1630 LINKEBEEK Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI 2 OCMW/RMID-SCP-/2014 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag Geachte

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Subdienst:

Functiebeschrijving. Subdienst: Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: omgevingsambtenaar Functiefamilie: Deskundigen Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Ruimte Dienst: Omgeving, mobiliteit en huisvesting Subdienst: Code: Doel

Nadere informatie

Doorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen?

Doorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen? Doorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen? Kurt Herregodts, Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen VMSW op weg naar de Beheersovereenkomst Commissie

Nadere informatie

Gezondheidsmatrix strategieën & beleidsdomeinen.

Gezondheidsmatrix strategieën & beleidsdomeinen. Gezondheidsmatrix strategieën & beleidsdomeinen www.gezondegemeente.be Lokale acties integraal aanpakken De gezondheidsmatrix ken je al? Dit is een variant ervan. Het helpt je op weg naar een meer integrale

Nadere informatie

Functiebeschrijving Deskundige GIS & ICT Gemeente Ravels

Functiebeschrijving Deskundige GIS & ICT Gemeente Ravels Functiebeschrijving Deskundige GIS & ICT Gemeente Ravels Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste evaluator

Nadere informatie