Han Buijze. Relevante ervaring Sep 2016 heden

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Han Buijze. Relevante ervaring Sep 2016 heden"

Transcriptie

1 Han Buijze Han is afgestudeerd aan de Landbouwuniversiteit Wageningen in Informatica, Meet- en regeltechniek en Werktuigkunde en sinds 1983 werkzaam in ICT-gerelateerde projecten. Han is breed inzetbaar als projectmanager, interimmanager, contractmanager en servicemanager. De basis hiervoor vormt zijn algemene opleiding, zijn brede ervaring en zijn karakter. Zijn professionele uitgangspunten zijn kwaliteit, duidelijkheid en tijdigheid. Op het persoonlijke vlak kenmerkt Han zich door openheid, betrouwbaarheid, integriteit en afspraak is afspraak. Han is een bruggenbouwer, is stressbestendig en weet op basis van zijn sensitiviteitsgevoel en zijn doorzettingsvermogen het beoogde resultaat te bereiken. Han benadert daarbij een probleem altijd vanuit de drie dimensies Business, Technologie en Management. Door zijn kennis en ervaring op deze gebieden en met langdurige en complexe projecten bij grote organisaties, wordt Han enthousiast als het spannend wordt en laat hij pas los als de problemen onder controle zijn en het project de business doelstelling heeft gerealiseerd. Relevante ervaring Sep 2016 heden Programma Toegang Ministerie VenJ Apr 2016 heden Provincie Noord-Holland Apr sep 2016 Adviseur projectmanagement PPO+CIV Het Ministerie van Veiligheid en Justitie (VenJ) heeft besloten tot een gemeenschappelijke aanpak voor het thema Toegang. Vraagstukken met betrekking tot toegang spelen namelijk op meerdere niveaus in de organisatie, hebben betrekking op meerdere ICT-domeinen en hebben raakvlakken met meerdere kolommen: IV, Facilitair maar ook het P-domein. Eén van de activiteiten binnen het Programma Toegang is het zorg dragen voor de realisatie van de benodigde generieke voorzieningen voor Identity Management (IDM) en Access Management (AM). Han geeft als PM leiding aan projecten om deze voorzieningen te realiseren. De provincie Noord-Holland wil vervoer over water stimuleren en ook het verkeer op de weg en op het water beter op elkaar afstemmen. Om de scheepvaart beter te kunnen faciliteren is de ambitie om 24 uur per dag vanuit een centrale plek 80 bruggen en sluizen in Noord-Holland te bedienen. Om dit te realiseren zijn drie deelprojecten gedefinieerd: 1. nieuwbouw van de bediencentrale in Heerhugowaard; 2. centrale bediening en aanpassing bruggen en sluizen; 3. datacommunicatienetwerk. Han is Technische Manager voor deelprojecten 2 en 3. CIV gaat een uniforme bouwsteen ontwikkelen voor Bediening, Besturing en Bewaking van de honderden beweegbare bruggen die zij in beheer heeft. De eerste afnemer hiervan is het renovatieproject van de dienst GPO voor de Wantijbrug. Han heeft samen met een BTMpartners collega de stakeholderanalye, organisatie blauwdruk, WBS en de (montecarlo) raming van de bouwsteenontwikkeling uitgewerkt. Vervolgens de eerste versie geschreven voor een geïntegreerd Plan van Aanpak voor dit complexe combinatie-project. BTMpartners 1

2 Mrt 2016 jul 2016 Adviseur Gemeente Den Haag Provincie Zuid-Holland Feb 2016 mei 2016 Projectmanagement Implementatie Glasvezel netwerk Aug 2015 feb 2016 Ondersteuning aanbesteding Provincie Zuid-Holland 2013 heden I-Management Identity&Access Management Okt dec 2015 Opstellen Klant Eisen Specificatie (KES) - PPO - Realisatiebureau ITS Dec 2014 jan 2016 Kwaliteitscontrole Toetskaders Explains IMPAKT Han ondersteunt Gemeente Den Haag en Provincie Zuid- Holland met het optimaliseren van de beheertools voor Dynamisch Verkeers Management. Het advies richt zich met name op aanvullende tooling voor de verkeerskundige logging en de ticketafhandeling. De Stichting Westerveld op Glas heeft zich ten doel gesteld om supersnel internet op basis van een glasvezelnetwerk in de hele gemeente Westerveld te realiseren. Han helpt de Stichting Westerveld op Glas bij het realiseren van dit glasvezelnetwerk ( Provincie Zuid-Holland heeft voor de bediening van de meer dan 50 beweegbare bruggen Centrale Objectbediening (COB) gerealiseerd. Door een zogenoemde flexibele toedeling in te bouwen wordt het mogelijk om de afstandsbediening van een brug over te nemen vanuit meerdere bediencentrales. Han ondersteunt de provincie Zuid-Holland bij de hiertoe benodigde aanbesteding. Han is sinds 2013 aangesloten bij I-management ( I-management richt zich op implementatie van Identity Management (IDM) en Roll Based Access (RBAC). Het I-management concept is inmiddels operationeel bij het OM en wordt waarschijnlijk ook geïntroduceerd bij de overige sectoren van het Ministerie van Veiligheid &Justitie. De tunnels in de A73 (Roer- en Swalmentunnel) worden lokaal bediend vanuit het bediengebouw van de Roertunnel. RWS wil de bediening van deze tunnels verhuizen naar de Verkeerscentrale Zuid Nederland. Conform de Systems Engineering aanpak voor RWS projecten, dient de klantvraag vastgesteld te worden met behulp van een Klant Eisen Specificatie (KES). Han heeft de behoeften, randvoorwaarden en eisen van de verschillende stakeholders geïnventariseerd en vastgelegd in de KES. RWS is het Impuls-Programma Aanpak Kritieke Technische infrastructuur (IMPAKT) begin 2014 gestart. Doel van dit programma is het beveiligen van de automatisering die betrekking heeft op vitale infrastructuur zoals bruggen, sluizen en waterkeringen. IMPAKT heeft op basis van de relevante normen een toetskader opgesteld voor de uit te voeren toetsen op het gebied van Cyber Security, Fysieke Beveiliging, Functionele Veiligheid en Assetmanagement. Om goed te kunnen rapporteren over het effect van de uitvoeringsfase, is het wenselijk dat het kwaliteitsniveau van alle toetsen vergelijkbaar is. Han draagt zorg voor deze kwaliteitsslag op de uitgevoerde toetsen en voor het opstellen van de explains voor de situaties waarin een maatregel niet of deels uitgevoerd is en er dus sprake is van een afwijking (comply-or-explain). BTMpartners 2

3 Aug 2014 Moderator EMVI beoordeling Feb 2014 feb 2015 Vernieuwen HCC Zeeland Seaports Mrt 2014 jun 2014 Transitieplan Nov dec 2013 Raakvlakanalyse - WVL Jan 2013 dec 2013 Contractmanager /ISD Mrt 2012 jul 2012 Businesscase DCMR Milieudienst Rijnmond Jun 2011 nov 2013 Contractmanager CIV/ISD RWS heeft voor het project IMPAKT, een inkoop-traject gestart met als doelstelling het contracteren van een marktpartij voor diensten op het gebied van IA assetmanagement en Cybersecurity. De Moderator draagt zorg voor een geconsolideerde EMVI-beoordeling en -motivatie. Het havenbedrijf van Zeeland Seaports is verantwoordelijk voor de economische ontwikkeling, het beheer, de exploitatie en promotie van dit havengebied. Het Haven Coördinatie Centrum (HCC) is verantwoordelijk voor de verkeerscoördinatie en het ligplaatsbeheer. De systemen van het HCC dienen vernieuwd te worden. Han is als projectmanager verantwoordelijk voor het gehele traject, vanaf specificatie en aanbesteding tot de migratie en de overdracht naar de beheerorganisatie. streeft naar vernieuwde werkverhoudingen met marktpartijen, wil de markt maximaal inschakelen en wil maximaal ontzorgd worden. Daarom koopt RWS in onder kwaliteitsborging en wil men contractbeheersing door middel van Systeemgerichte Contract Beheersing (SCB) doen. Voor één van de contracten die nog niet onder SCB aangestuurd worden, is in samenwerking met alle stakeholders, een "transitieplan" opgesteld. Het project Coöperatieve ITS Corridor is een samenwerkingsproject tussen Nederland, Duitsland en Oostenrijk op het gebied van coöperatieve verkeerssystemen. Parallel vinden er in Nederland gerelateerde programma s en projecten plaats. Op basis van een inventarisatie wordt een raakvlakanalyse uitgevoerd en een advies opgesteld met betrekking tot de wijze waarop de raakvlakken gemanaged dienen te worden. De CIV/ISD van gebruikt ExpertDesk als servicemanagement tool voor de assets op het gebied van Dynamisch Verkeersmanagement. Op basis van de opgestelde businesscase is besloten tot een upgrade van zowel het platform als de applicatie. Door deze upgrade naar ExpertDesk V9 op Mendix wordt tevens een kwaliteitsverbetering gerealiseerd van de primaire processen van de ISD. De DCMR Milieudienst Rijnmond wil haar Meldkamersysteem vervangen. In een businesscase zijn de diverse mogelijkheden uitgewerkt en getoetst aan ontwikkelingen en beleid. Op basis van deze businesscase is besloten tot het starten van een Europese aanbesteding. De CIV/ISD van wil met behulp van het Meldingensysteem IV Service Desk (MISD) haar Service Desk Dynamische Verkeers Management (DVM) optimaliseren en geautomatiseerd invulling geven aan het proactief storingenbeheer van de assets in de DVM-Droog ketens. Voor de aanbesteding van ontwikkeling, implementatie en beheer&onderhoud is gekozen voor een aanpak van systeemgerichte contractbeheersing (SCB). BTMpartners 3

4 Jan 2010 Jun 2011 Data-ICT-Dienst Sep 2008 Dec 2009 Dienst Verkeer en Scheepvaart Jul 2007 Jul 2008 Hoofd Bedrijfsvoering a.i. ICT-Beheer Veiligheidsregio Gemeenschappelijke Meldkamer Sep 2005 Jun 2007 Servicemanager ISC-Zuidwest Sep 2004 Sep 2005 Migratie ICT-Beheer ISC-Zuidwest Sep 2002 Sep 2004 Technische Infrastructuur ISC-Noordoost Sep 2001 Aug 2002 Interim Manager Afd. Technisch Beheer Justitie Stichting Reclassering Nederland heeft de opdracht gekregen om een doorstartplan op te stellen voor de Praktijkproef Verkeersmanagement Amsterdam (PPA). Dit plan wordt gemaakt door een multidisciplinair-team met daarin alle betrokkenen binnen RWS, maar ook van de Gemeente Amsterdam, de Provincie Noord-Holland alsmede de leveranciers. heeft de opdracht gekregen om een planstudie te doen naar het in de praktijk beproeven van de effectiviteit van de gecoördineerde netwerkbrede inzet van verkeersmanagement maatregelen in en om Amsterdam. Uitdaging hierbij is om een balans te vinden tussen het verkeersmanagement op de primaire wegen en de lokale belangen zoals bijv. milieu-effecten en het Openbaar Vervoer (OV). Han is, in een parallelproces met het gelijktijdig te ontwikkelen verkeerskundig regel- en evaluatie-concept, verantwoordelijk voor het ontwerp van de hiertoe benodigde ICT-functionaliteit. Binnen de Gemeenschappelijke Meldkamer (GMK) van de Veiligheidsregio is Han verantwoordelijk voor de totale Bedrijfsvoering. De GMK bestaat uit de afdeling Uitvoering (125 politie-, brandweer- en ambulancecentralisten die 112 aannemen) en de Afdeling Bedrijfsvoering. De Afdeling bedrijfsvoering is niet alleen verantwoordelijke voor alle assets van de GMK, maar ook voor de actie- en crisisruimtes alsmede de circa 7500 C2000-randapparaten. Binnen de ICT Service Coöperatie (ISC) van de Nederlandse politie is Han als Servicemanager verantwoordelijk voor de dienstverlening en de klantcontacten. Dit betreft met name de dienstverlening voor de twee Gemeenschappelijk Meldkamers in het verzorgingsgebied van ISC-Zuidwest. Tevens verantwoordelijk voor het tot stand komen van de Servicecatalogus en de SLA. Han is als projectmanager binnen de ICT Service Coöperatie (ISC) van de Nederlandse politie verantwoordelijk voor de migratie van het beheer van de betrokkenen regio s naar de nieuwe ISC-Zuidwest beheerorganisatie. De migratie betreft alle ICT-diensten (450-applicaties), inclusief de meldkamers en ongeveer werkplekken. Binnen de ICT Service Coöperatie (ISC) van de Nederlandse politie is Han als projectmanager verantwoordelijk voor de realisatie/migratie van de technische infrastructuur voor de betrokken regio s in ISC-Noordoost ( werkplekken, 300 locaties, 8 rekencentra). Als interim manager van de afdeling Technisch Beheer (30 mensen) is Han verantwoordelijk voor alle assets van de Stichting Reclassering Nederland. Door de geleidelijke overgang van een projectorganisatie naar een beheerorganisatie is het noodzakelijk om vorm te geven aan de beheerprocessen. BTMpartners 4

5 Mei 2000 Aug 2001 Interim Manager Afd. Tactisch Beheer Mei 1999 Mei 2000 Optimaliseren Beheerorganisatie Aug 1998 Apr 1999 Inrichting rekencentra De afdeling Tactisch Beheer van de dienst I&A/T bij is verantwoordelijk voor de vertaling en uitvoering van het lange termijn beleid in praktisch toepasbare infrastructurele wijzigingen. Han is hier als interim manager verantwoordelijk voor. De dienst I&A/T stelt zich tot doel om haar klanten een zo optimaal mogelijke dienstverlening te bieden. De uitdaging is om binnen de afronding van een reorganisatie en de millennium-problematiek op een juiste en gedoseerde wijze de beheerorganisatie verder te optimaliseren. Han draagt als projectmanager zorg voor het verder optimaliseren van de beheerorganisatie op basis van het ITIL-concept. De dienst I&A/T moet bij de verwerving van nieuwe computerhardware, in verband met een aantal nieuwe en gecentraliseerde applicaties, een Europese aanbesteding uitschrijven op basis van Total Cost of Ownership (TCO). Han is als projectmanager verantwoordelijk voor dit gehele traject, inclusief de realisatie van een 2e computercentrum, de volledige migratie en de overdracht naar de beheerorganisatie Diverse ICT-functies bij o.a. IND, AEG, Defensie, Gasunie RWS, Kuwait Petroleum. PERS. DETAILS J.C.I. Buijze K. Linschoten w.z EB Linschoten Geboren: 14 juni OPLEIDING Landbouw Universiteit Wageningen (Ir.). Afgestudeerd in Informatica, Meet- en Regeltechniek en Werktuigkunde. Han is PRINCE2-gecertificeerd en heeft daarnaast in de loop der jaren diverse seminars en opleidingen gevolgd op het gebied van systeemontwikkeling, datacommunicatie, organisatiekunde, systeemmanagement, servicemanagement, projectmanagement, lijnmanagement en contractmanagement. Han is gecommitteerde bij afstudeerders technische informatica aan de Haagse Hogeschool. BTMpartners 5

Han Buijze. Relevante ervaring Apr 2016 heden

Han Buijze. Relevante ervaring Apr 2016 heden Han Buijze Han is afgestudeerd aan de Landbouwuniversiteit Wageningen in Informatica, Meet- en regeltechniek en Werktuigkunde en sinds 1983 werkzaam in ICT-gerelateerde projecten. Han is breed inzetbaar

Nadere informatie

inschatting personele inzet Inschatting externe kosten (zie ook bijlage 8) Subtotaal Subtotaal Totaal

inschatting personele inzet Inschatting externe kosten (zie ook bijlage 8) Subtotaal Subtotaal Totaal Samenvatting jaarlijkse vergoeding van Provincie Zuid-Holland aan het Rijk ten behoeve van het Operationele Tunnel- en Wegbeheer N434 Tarieven exclusief BTW, prijspeil 2018 Realisatiefase Exploitatiefase

Nadere informatie

Bedrijfsvoering Samenwerking HWH met waterschappen

Bedrijfsvoering Samenwerking HWH met waterschappen Bedrijfsvoering Samenwerking HWH met waterschappen 8 november 2018 V0404/H007990 HWH bedrijfsvoering De taak van instandhouding is bedrijfsvoering en ondersteuning primaire proces HWH Inrichting HWH bedrijfsvoering

Nadere informatie

Donderdag 28-jan 6:30 8:27 11:54 12:54 15:34 17:23 19:20

Donderdag 28-jan 6:30 8:27 11:54 12:54 15:34 17:23 19:20 Januari 2016 Vrijdag 1-jan 6:44 8:50 11:41 12:44 14:55 16:41 18:45 Zaterdag 2-jan 6:44 8:50 11:41 12:45 14:56 16:42 18:46 Zondag 3-jan 6:44 8:50 11:42 12:45 14:57 16:43 18:47 Maandag 4-jan 6:44 8:49 11:42

Nadere informatie

Curriculum Vitae Arno van Klaveren. Persoonlijke gegevens. Profiel. Karakter

Curriculum Vitae Arno van Klaveren. Persoonlijke gegevens. Profiel. Karakter Curriculum Vitae Arno van Klaveren Persoonlijke gegevens naam: Arno van Klaveren adres: De Vriesstraat 3 woonplaats: 2613CA Delft geboortedatum: 27-09-1963 nationaliteit: Nederlands email: info@arnovanklaveren.nl

Nadere informatie

Voorsprong door gebundelde kennis

Voorsprong door gebundelde kennis Advies- en ingenieursbureau dhv.nl Voorsprong door gebundelde kennis samenwerking bij complexe mobiliteitsprojecten Altijd een oplossing verder Een opdrachtgever met raad en daad bijstaan betekent meer

Nadere informatie

Toelichting op programma en de kennissessies

Toelichting op programma en de kennissessies Toelichting op programma en de kennissessies André Loos, landelijk programmamanager Summit Mobility, Safety and Smart Centres as a Service 3 november 2017, Sassenheim icentrale: Publiek-privaat initiatief

Nadere informatie

Roadmap Provincie Utrecht. d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit

Roadmap Provincie Utrecht. d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit Roadmap Provincie Utrecht d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit 1 Status presentatie Gemaakt voor het Programma icentrale Nog niet bestuurlijk vastgesteld

Nadere informatie

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM Harry.verkooijen@minbzk.nl

contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM Harry.verkooijen@minbzk.nl Van contractbeheer naar contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM Harry.verkooijen@minbzk.nl Doel van de presentatie (1) Waarom verdient contractmanagement een speciale

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Profiel. Opleiding Training. Kennis Vaardigheden. Nevenactiviteiten

Curriculum Vitae. Profiel. Opleiding Training. Kennis Vaardigheden. Nevenactiviteiten Curriculum Vitae Jaap Bregman MSc 17 september 1985, woonachtig te Rotterdam 06 14 05 58 43 j.bregman@facilityestate.nl Enthousiast Sociaal Onderzoekend Nuchter Eigenwijs Profiel Door zijn studie en werkervaring

Nadere informatie

CAS. Centralized Application Services. 36 e sambo-ict conferentie. 6 oktober Cees Plug (Hogeschool Inholland)

CAS. Centralized Application Services. 36 e sambo-ict conferentie. 6 oktober Cees Plug (Hogeschool Inholland) CAS Centralized Application Services 36 e sambo-ict conferentie 6 oktober 2017 Cees Plug (Hogeschool Inholland) Inhoud Aanleiding Doelstellingen Beoogde resultaat Benefits Fasering en stand van zaken Architectuur

Nadere informatie

INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT

INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT Integraal Projectmanagement bij Rijkswaterstaat Beknopte leaflet voor externen Versie: februari 2012 Voor meer informatie: Freek Wermer specialist projectmanagement

Nadere informatie

Vooraankondiging. ten behoeve van de aanbesteding Vast Onderhoudscontract DVM-keten (VODK) in het beheersgebied West Nederland Noord

Vooraankondiging. ten behoeve van de aanbesteding Vast Onderhoudscontract DVM-keten (VODK) in het beheersgebied West Nederland Noord Vooraankondiging ten behoeve van de aanbesteding Vast Onderhoudscontract DVM-keten (VODK) in het beheersgebied West Nederland Noord Datum 30 januari 2017 Status definitief Colofon Uitgegeven door InkoopCentrum

Nadere informatie

De impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing.

De impact en implementatie van de outsourcing op de bedrijfsvoering is als één van de 6 deelprojecten ondergebracht binnen het project outsourcing. Bijlagen 1 en 2: Aanbevelingen en opvolging Gateway Reviews (corsa 2018017934) Bijlage 1: Aanbevelingen en opvolging Gateway Review 2018 Aanbeveling Opvolging Status Opmerking 1. Richt een apart project

Nadere informatie

CV Axel Zandbergen. Algemene gegevens. Axel Jan Zandbergen Geboortedatum 17 april 1959 Geboorteplaats Arnhem Nationaliteit Nederlandse

CV Axel Zandbergen. Algemene gegevens. Axel Jan Zandbergen Geboortedatum 17 april 1959 Geboorteplaats Arnhem Nationaliteit Nederlandse Algemene gegevens Naam Axel Jan Zandbergen Geboortedatum 17 april 1959 Geboorteplaats Arnhem Nationaliteit Nederlandse Geslacht Manlijk Burgerlijke staat Gehuwd Adres Fransen van de Puttestraat 20 2613

Nadere informatie

Curriculum Vitae. R.P.D. (Rob) Buijtendijk. InnerVisie BV Contactpersoon: Rob Buijtendijk

Curriculum Vitae. R.P.D. (Rob) Buijtendijk. InnerVisie BV Contactpersoon: Rob Buijtendijk Curriculum Vitae R.P.D. (Rob) Buijtendijk InnerVisie BV Contactpersoon: Rob Buijtendijk Postbus 414 1270 AK Huizen M: 06-54 23 84 80 T: 035-646 93 96 F: 035-646 93 97 E: rob.buijtendijk@innervisie.nl I:

Nadere informatie

AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST AFDELING II: VOORWERP VAN DE OPDRACHT II.1 BESCHRIJVING I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN)

AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST AFDELING II: VOORWERP VAN DE OPDRACHT II.1 BESCHRIJVING I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST I.1 NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) Rijkswaterstaat DataICTDienst Derde Werelddreef 1, 2622 HA Delft ( Nederland ) Ter attentie van: J.M.C. Wairata Telefoon: +31 152757575,

Nadere informatie

HAGA Ziekenhuis. Techniek bedrijf Van Detail naar Regie met NEN Hans Heesen. Eef Bouman. HAGA - Onderhoudsniveaus

HAGA Ziekenhuis. Techniek bedrijf Van Detail naar Regie met NEN Hans Heesen. Eef Bouman. HAGA - Onderhoudsniveaus HAGA Ziekenhuis Techniek bedrijf Van Detail naar Regie met NEN 2767 Hans Heesen Eef Bouman HAGA - Onderhoudsniveaus Aard en omvang Dia 2 HAGA Onderhoudsniveaus Visie RvB Opdrachtgever wil het uitbesteden

Nadere informatie

Life Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat.

Life Cycle. Management. . als aandachtsgebied binnen Asset Management. Jaap Bakker Senior Adviseur Asset Management Rijkswaterstaat. Realisatie Verkenning Planuitwerking Life Cycle Prestaties Life Cycle Risico s Life Cycle Kosten Life Cycle Management. als aandachtsgebied binnen Asset Management Beheer, onderhoud, exploitatie Jaap Bakker

Nadere informatie

MKBA icentrale. Een maatschappelijke kosten-batenanalyse van idiensten voor centrale bediening

MKBA icentrale. Een maatschappelijke kosten-batenanalyse van idiensten voor centrale bediening MKBA icentrale Een maatschappelijke kosten-batenanalyse van idiensten voor centrale bediening Kees van Ommeren - Decisio Daan van Gent - Decisio Najaarssummit Mobility, Safety and Smart Centres as a Service

Nadere informatie

Referentieprofielen Kennis-, ervaring, vaardigheden, houding en gedrag voor rollen in projecten

Referentieprofielen Kennis-, ervaring, vaardigheden, houding en gedrag voor rollen in projecten Rollen&Projectmanager,&Omgevingsmanager,&Technisch&manager,&Contractmanager,&Manager&Projectbeheersing& & Visie, doel en uitgangspunten bij de referentieprofielen: Visie Het succes van een project of programma

Nadere informatie

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels. Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens en Adri Cornelissen In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels. Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens Alleen een organisatie die

Nadere informatie

Nadere uitvraag offerteaanvraag DCMR via Dynamisch Aankoopsysteem Functie: ITIL Implementatiemanager

Nadere uitvraag offerteaanvraag DCMR via Dynamisch Aankoopsysteem Functie: ITIL Implementatiemanager Nadere uitvraag offerteaanvraag DCMR via Dynamisch Aankoopsysteem Functie: ITIL Implementatiemanager Aanbestedende dienst: Contact: Tender (Dynamisch aankoopsysteem): DCMR Milieudienst Rijnmond Alleen

Nadere informatie

Bouwstenen voor Shared Services De relatie opdrachtnemer en opdrachtgever

Bouwstenen voor Shared Services De relatie opdrachtnemer en opdrachtgever Bouwstenen voor Shared Services De relatie opdrachtnemer en opdrachtgever Den Haag 9 december 2004 Almar-Wimer Siebenga MBA directeur ICT Samenwerkingsverband Zuidwest Fryslân Taken ISZF Werkplek-, netwerk-

Nadere informatie

icentrale blauwdruk Een gestandaardiseerde aanpak voor technische systemen in domeinen verkeer en veiligheid

icentrale blauwdruk Een gestandaardiseerde aanpak voor technische systemen in domeinen verkeer en veiligheid icentrale blauwdruk Een gestandaardiseerde aanpak voor technische systemen in domeinen verkeer en veiligheid Bas Heutinck (Dynniq) Summit: Mobility, Safety and Smart Centres as a Service Datum: 24 maart

Nadere informatie

BPUG najaar seminar: De rol van PMO in P3 governance. Hier komt tekst Lokale overheid, eigen PMO

BPUG najaar seminar: De rol van PMO in P3 governance. Hier komt tekst Lokale overheid, eigen PMO BPUG najaar seminar: De rol van PMO in P3 governance Hier komt tekst Lokale overheid, Hier eigen komt governance, ook tekst eigen PMO INHOUD 1. INLEIDING 2. ORGANISATIE Gemeente Utrecht Project en Programma

Nadere informatie

Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Specialisten Managers Adviseurs Algemeen functioneel beheer applicatiebeheer informatiemanagement

Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Specialisten Managers Adviseurs Algemeen functioneel beheer applicatiebeheer informatiemanagement Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Alle deelnemers hebben hun functienaam opgegeven. De volgende functienamen zijn gemeld: Specialisten o Functioneel beheerder (9x) o Functioneel applicatiebeheerder

Nadere informatie

De rol en inrichting van CLM in het onderwijs! Hogeschool Arnhem Nijmegen

De rol en inrichting van CLM in het onderwijs! Hogeschool Arnhem Nijmegen De rol en inrichting van CLM in het onderwijs! Hogeschool Arnhem Nijmegen Contractmanagementdag 2018 Petra Kolman & Loudmilla Kok-Oomen 22 maart 2018 Pagina 1 Even voorstellen Petra Kolman is als contractmanager

Nadere informatie

IP Businessmanager voor gevorderden

IP Businessmanager voor gevorderden IP Businessmanager voor gevorderden mobiel integratie total cost of ownership (tco) management rapportages netwerken en ict vm en hosted oplossingen business manager integratie bedrijfs applicaties voip

Nadere informatie

CV CygnusZ Pagina ${page}

CV CygnusZ Pagina ${page} Edwin 01-06-2019 Projectmanager Profiel Senior Project manager met veel ervaring in zowel de business kant als de technische IT. Dankzij een technische achtergrond zijn business uitdagingen goed te plaatsen

Nadere informatie

Curriculum Vitae Rob Vonk

Curriculum Vitae Rob Vonk Personalia Naam Titel Ing Geboortejaar 1970 Woonplaats 's-gravenhage Nationaliteit Nederlandse Profiel Rob is na zijn studie aan de Haagse Hogeschool betrokken geweest bij veel verschillende soorten automatiseringsopdrachten.

Nadere informatie

Erwin Stringer. Erwin: Gedreven ICT manager en professional. Resultaatgericht en team-player. Carrière overzicht

Erwin Stringer. Erwin: Gedreven ICT manager en professional. Resultaatgericht en team-player. Carrière overzicht Erwin Stringer Een gedreven en enthousiaste business consultant en interim project- & programma manager, die op basis van duidelijke en ambitieuze doelen samen met zijn team stuurt op voortgang en resultaat.

Nadere informatie

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN HET ANTWOORD OP UW VRAGEN Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste

Nadere informatie

Het landelijk verkeersmanagement beraad

Het landelijk verkeersmanagement beraad Het landelijk verkeersmanagement beraad Over de kracht van regionale samenwerking en landelijke afspraken Landelijke WOW dag - Zwolle Terry Albronda - gemeente Groningen Alex Smienk - Rijkswaterstaat VRAAG

Nadere informatie

Inlichtingenbureau Voortgangsrapportage Juni 2004. Realisatie van het Sectorloket-systeem

Inlichtingenbureau Voortgangsrapportage Juni 2004. Realisatie van het Sectorloket-systeem Inlichtingenbureau Voortgangsrapportage Juni 2004 Realisatie van het Sectorloket-systeem Opdrachtgever: stichting Inlichtingenbureau Status Versie Datum Concept 1.1 2 augustus 2004 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...

Nadere informatie

Meer waarde creëren. Assetmanagement op maat

Meer waarde creëren. Assetmanagement op maat Meer waarde creëren Assetmanagement op maat Zo maken wij assetmanagement toepasbaar Met de toolbox Zeven bouwstenen van professioneel assetmanagement maken we de ISO55000 toepasbaar voor u. Belanghebbenden

Nadere informatie

Rijkswaterstaat Brede Afspraak Omgang met de verkeerscentrales. Datum 16 juli 2014 Status definitief versie 1

Rijkswaterstaat Brede Afspraak Omgang met de verkeerscentrales. Datum 16 juli 2014 Status definitief versie 1 Rijkswaterstaat Brede Afspraak Omgang met de verkeerscentrales Datum 16 juli 2014 Status definitief versie 1 Colofon Uitgegeven door Informatie Landelijk vakberaad Transitiemanagement OVM (Operationeel

Nadere informatie

Erwin Stringer. Erwin: Gedreven ICT manager en professional. Resultaatgericht en team-player. Carrière overzicht

Erwin Stringer. Erwin: Gedreven ICT manager en professional. Resultaatgericht en team-player. Carrière overzicht Erwin Stringer Een gedreven en enthousiaste business consultant en interim project- & programma manager, die op basis van duidelijke en ambitieuze doelen samen met zijn team stuurt op voortgang en resultaat.

Nadere informatie

Handreiking D&C Contracten. 26 September 2005

Handreiking D&C Contracten. 26 September 2005 Handreiking D&C Contracten 26 September 2005 Ministerie van Verkeer en Waterstaat Rijkswaterstaat BIBLIOTHEEK RIJKSWATERSTAAT UTRECHT NR Z4Z).5...qo& RWS bibliotheek locatie Utrecht Postbus 20.000 3502

Nadere informatie

AMC Seminar 2009 Dr.Ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NedTrain Fleet Services

AMC Seminar 2009 Dr.Ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NedTrain Fleet Services Rolling Stock Life-Cycle Logistics AMC Seminar 2009 Dr.Ir. Leo A.M. van Dongen Directeur NedTrain Fleet Services NedTrain: Wie zijn we? Onderdeel van NS Concern Onderhoudsbedrijf van rollend materieel

Nadere informatie

Outsourcing in een ziekenhuis Klantcase uitbesteden TAB Hix. Las Vegas, 7 maart 2018 Ed de Myttenaere BEng CISA CRISC MBA RI

Outsourcing in een ziekenhuis Klantcase uitbesteden TAB Hix. Las Vegas, 7 maart 2018 Ed de Myttenaere BEng CISA CRISC MBA RI Outsourcing in een ziekenhuis Klantcase uitbesteden TAB Hix Las Vegas, 7 maart 2018 Ed de Myttenaere BEng CISA CRISC MBA RI Agenda Even voorstellen Ed de Myttenaere Noordwest Noordwest ICT Sourcingstrategie

Nadere informatie

Agile & Rijkswaterstaat. 23 maart 2017

Agile & Rijkswaterstaat. 23 maart 2017 Agile & ITIL @ Rijkswaterstaat 23 maart 2017 Content Aanleiding start verandering? Agile technieken toepassen ITIL als kwaliteitsborging Toekomst Henk Kroeskamp Afdelingshoofd IRN-INFRA Stephen Ley Joost-IT

Nadere informatie

Vorming Nationale Politie met projectmatige aanpak?! Presentatie Brussel 8 november 2013

Vorming Nationale Politie met projectmatige aanpak?! Presentatie Brussel 8 november 2013 Vorming Nationale Politie met projectmatige aanpak?! Presentatie Brussel 8 november 2013 Agenda Voorstellen Waarom doen we het? Hoe ziet de verandering eruit? Wat zijn de belangrijkste uitdagingen? 2 Voorstellen

Nadere informatie

KOSTEN EN BATEN VAN ICT

KOSTEN EN BATEN VAN ICT Benchmarking in de zorg KOSTEN EN BATEN VAN ICT 21 november 2013 Bart Groothuis WIE KENT DIT BOEK? Waar gaat dit boek over? 2 AGENDA Proces van benchmarking Kosten Baten Conclusie BENCHMARKING IN DE ZORG

Nadere informatie

DACE seminar Value Management: Van Crisis naar Kans - 4 november 2009

DACE seminar Value Management: Van Crisis naar Kans - 4 november 2009 DACE seminar Value Management: Van Crisis naar Kans - 4 november 2009 Biografie Frits Willems Flow-Way b.v. Frits Willems (1954) heeft sterrenkunde gestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam. In 1987

Nadere informatie

Open sociale media en operationeel verkeersmanagement

Open sociale media en operationeel verkeersmanagement Open sociale media en operationeel verkeersmanagement Een pilot naar het monitoren van open bronnen ter ondersteuning van operationeel verkeersmanagement Eindrapportage april 2017, definitief Inhoud Doel

Nadere informatie

Alles zelf blijven doen is geen optie

Alles zelf blijven doen is geen optie Alles zelf blijven doen is geen optie L.A. Bosch Beheersen door los te laten NL-ICT Externe Kwaliteitsborging en Systeemgerichte Contractbeheersing Nu ook voor de ICT sector Beheersen door los te laten

Nadere informatie

Relaties. die. Samen. Werken

Relaties. die. Samen. Werken Relaties die Samen Werken Peter Engel CM RWS 16 maart 2017 16-3-2017 2 Agenda Organisatie I&M, RWS & CIV Missie RWS Inkoop RWS Contractmanager RWS Inkoop anno 2017 Filmpje Interactie n.a.v. filmpje Stuurmiddelen

Nadere informatie

VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013

VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013 VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND 31 augustus 2013 CONTEXT Delfland wordt de komende jaren geconfronteerd met een groeiende interne en externe vraag naar (innovatieve)

Nadere informatie

Samen werken aan Assetwaarde Prestatiemanagement brengt Assetmanagement naar Next Level

Samen werken aan Assetwaarde Prestatiemanagement brengt Assetmanagement naar Next Level Samen werken aan Assetwaarde Prestatiemanagement brengt Assetmanagement naar Next Level Ir Benno Bultink Hoofd Prestaties Netwerken Trekker proces Prestatiemanagement Get Organized Amsterdam 8 nov 2017

Nadere informatie

ing. Mario P.M. Pelsers +31 (0)6 48761712 Geboortedatum 4 september 1971

ing. Mario P.M. Pelsers +31 (0)6 48761712 Geboortedatum 4 september 1971 Curriculum Vitae Personalia Naam ing. Mario P.M. Pelsers Bedrijfsgegevens Contactgegevens Nationaliteit MAPLE Contractmanagement Abdis Franciscastraat 1 6041 VD Roermond KvK-nr. 61146862 BTW-nr. NL158531899B01

Nadere informatie

CV Axel Zandbergen. Algemene gegevens

CV Axel Zandbergen. Algemene gegevens Algemene gegevens Naam Axel Jan Zandbergen Geboortedatum 17 april 1959 Geboorteplaats Arnhem Nationaliteit Nederlandse Geslacht Manlijk Burgerlijke staat Gehuwd Adres Fransen van de Puttestraat 20 2613

Nadere informatie

Inkopen van ICT. Inkopen Complexe Techniek? 20 april 2009

Inkopen van ICT. Inkopen Complexe Techniek? 20 april 2009 : Inkopen Complexe Techniek? 20 april 2009 Ir. Richard Heijne den Bak MTD Teamleider IT-inkoop/pakketselectie Mitopics Docent Nevi Inkoopacademie Inhoud Voorstellen Context IT-inkoop Omgaan met complexiteit

Nadere informatie

Aanpassing van bestaande centrale(s) tot een icentrale

Aanpassing van bestaande centrale(s) tot een icentrale Aanpassing van bestaande centrale(s) tot een icentrale Komen tot een gestandaardiseerde bedieninterface en open business intelligentie voor provincies en gemeenten in Nederland PNH als launching customer

Nadere informatie

Netwerkbreed gecoördineerd verkeersmanagement in (en om) Den Haag. Arjen Reijneveld Gemeente Den Haag

Netwerkbreed gecoördineerd verkeersmanagement in (en om) Den Haag. Arjen Reijneveld Gemeente Den Haag Netwerkbreed gecoördineerd verkeersmanagement in (en om) Den Haag Arjen Reijneveld Gemeente Den Haag Inhoud begin netwerkbreed verkeersmanagement in Den Haag huidige werkwijze en ervaring doorontwikkeling

Nadere informatie

ICT maakt zorg beter. Transformatie van de ICT voorzieningen bij RdGG. Ben Gorter Manager I&A (a.i.)

ICT maakt zorg beter. Transformatie van de ICT voorzieningen bij RdGG. Ben Gorter Manager I&A (a.i.) ICT maakt zorg beter Transformatie van de ICT voorzieningen bij RdGG Ben Gorter Manager I&A (a.i.) Agenda 1. RdGG facts & figures 2. De huidige situatie 3. De opdracht 4. De ICT transformatie 2 1. RdGG

Nadere informatie

BEVEILIGINGSARCHITECTUUR

BEVEILIGINGSARCHITECTUUR BEVEILIGINGSARCHITECTUUR Risico s onder controle Versie 1.0 Door: drs. Ir. Maikel J. Mardjan MBM - Architect 2011 cc Organisatieontwerp.nl AGENDA Is een beveiligingsarchitectuur wel nodig? Oorzaken beveiligingsincidenten

Nadere informatie

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen AGENDAPUNT 2 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 12 december 2014 Strategische Agenda Crisisbeheersing In Veiligheidsregio Groningen werken wij met acht crisispartners (Brandweer, Politie,

Nadere informatie

DVM in Amsterdam, de ambities waargemaakt door de systemen!

DVM in Amsterdam, de ambities waargemaakt door de systemen! (Bijdragenr. 56) DVM in Amsterdam, de ambities waargemaakt door de systemen! Bert van der Veen Advin b.v. Rien Borhem Gemeente Amsterdam 1. Inleiding Om het verkeer in goede banen te leiden wordt steeds

Nadere informatie

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm

Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Aanleiding aanbesteding ehrm Contract huidige leverancier loopt af Het willen optimaliseren en verbeteren van de HR processen Het willen digitaliseren van de HR processen

Nadere informatie

Aanbesteding implementatie, beheer en onderhoud van Microsoft Dynamics 365 for Operations

Aanbesteding implementatie, beheer en onderhoud van Microsoft Dynamics 365 for Operations Aanbesteding implementatie, beheer en onderhoud van Microsoft Dynamics 365 for Operations Bijlage 6: Mijlpalen project Versie: v1.0 Datum: 17-3-2017 Bijlage 6. Mijlpalen project V0.2 Inhoudsopgave 1. 2.

Nadere informatie

Functiebeschrijving Technische Architect

Functiebeschrijving Technische Architect Functiebeschrijving 1. Algemene Gegevens Organisatie Functienaam Versie Auteur : [naam organisatie] : : 1.0 concept : Ad Paauwe a. Plaats in de organisatie De rapporteert aan de manager van het architectuurteam.

Nadere informatie

Lighthouse-ICT B.V. Curriculum Vitae. Gemeentelijke overheid Financiële sector Zorginstellingen Sociale verzekeringen ICT dienstverlener

Lighthouse-ICT B.V. Curriculum Vitae. Gemeentelijke overheid Financiële sector Zorginstellingen Sociale verzekeringen ICT dienstverlener Curriculum Vitae Persoonlijke gegevens Naam: Voornaam: Lucas Alex Contact: Lighthouse-ICT B.V Adres: van Blaaderenweg 10a Postcode / plaats: 1862 JP Bergen NH Telefoon: 06 234 06 721 e-mailadres: alex@lighthouse-ict.com

Nadere informatie

Applicatie Virtualisatie Wat levert het op? 17 september 2010

Applicatie Virtualisatie Wat levert het op? 17 september 2010 Applicatie Virtualisatie Wat levert het op? 17 september 2010 Agenda Introductie Wat levert het op? De uitdaging en de resultaten Aanpak en organisatie Afronding en Vragen Introductie Co Klerkx Gino Kemp

Nadere informatie

IN BEELD 22-01-2013. Datum. Organisatie. Demo Rapportage

IN BEELD 22-01-2013. Datum. Organisatie. Demo Rapportage IN BEELD Datum Organisatie 22-01-2013 Demo Rapportage Inhoud Inhoud 01 Organisatie 1.01 Aantal medewerkers per soort dienstverband 02 1.02 Aantal medewerkers per geslacht 03 1.03 Aantal medewerkers per

Nadere informatie

Profiel Shared Values. Onafhankelijke ICT & Telecom managers en adviseurs

Profiel Shared Values. Onafhankelijke ICT & Telecom managers en adviseurs Profiel Shared Values Onafhankelijke ICT & Telecom managers en adviseurs Onze scope organisatie ICT & Telecom werkprocessen strategie Onze diensten ICT & Telecom advies Projectmanagement Interim-management

Nadere informatie

FM 2015. Transitie in de zorg: wendbaarheid in cultuur en structuur. Expertmeeting 20 juni 2014

FM 2015. Transitie in de zorg: wendbaarheid in cultuur en structuur. Expertmeeting 20 juni 2014 1 FM 2015 Transitie in de zorg: wendbaarheid in cultuur en structuur Expertmeeting 20 juni 2014 2 Programma Veranderend zorglandschap Rob Maréchal,directeur FunktieMediair Praktijkvoorbeeld Vitras Dinie

Nadere informatie

DCI ICT sourcing strategie Status: definitief Versie: Doel, scope, richting en marktbenadering

DCI ICT sourcing strategie Status: definitief Versie: Doel, scope, richting en marktbenadering DCI ICT sourcing strategie Status: definitief Versie: 2015 1.3 Doel, scope, richting en marktbenadering Doelstelling en scope DCI ICT sourcing strategie De DCI ICT sourcing strategie ondersteunt bij het

Nadere informatie

Samenstelling Levensloop Platina Fonds in 2015

Samenstelling Levensloop Platina Fonds in 2015 Samenstelling Levensloop Platina Fonds in 2015 januari 813,401 535,514 1,568 1,350,482.89 10,416.12 februari 835,453 519,550 4,203 1,359,207.13 9,964.25 maart 877,904 524,371 3,271 1,405,545.28 10,002.50

Nadere informatie

getronicspinkroccade.nl EPD en BiSL! 13 e EPD-ICT Congres NVMA 12 juni 2008 Thijs de Jong Senior adviseur en trainer

getronicspinkroccade.nl EPD en BiSL! 13 e EPD-ICT Congres NVMA 12 juni 2008 Thijs de Jong Senior adviseur en trainer getronicspinkroccade.nl EPD en BiSL! 13 e EPD-ICT Congres NVMA 12 juni 2008 Thijs de Jong Senior adviseur en trainer Kennismaking 1 Beheer Van project naar beheer Grootschalige Vernieuwing Applicatiebeheer

Nadere informatie

RDW. op weg naar een DevOps organisatie. ICT Organisatie Ontwikkelingen: Partner in Mobiliteit

RDW. op weg naar een DevOps organisatie. ICT Organisatie Ontwikkelingen: Partner in Mobiliteit RDW op weg naar een DevOps organisatie ICT Organisatie Ontwikkelingen: RDW Agile transparantie, Implementatie stuurbaarheid, kwaliteit, betrokkenheid RDW op weg naar een DevOps organisatie Joop Brugge

Nadere informatie

CV CygnusZ Pagina ${page}

CV CygnusZ Pagina ${page} Vincent 01-03-2019 Projectleider Profiel Ervaren projectmanager in operationele en ontwikkelomgevingen. Beschikt over brede en diepe kennis van de energiemarkt en was betrokken bij de ontwikkelingen. Ervaren

Nadere informatie

Inkopen van ICT. Inkopen Complexe Techniek? 31 maart 2009. Karin van IJsselmuide. Kennismanager/trainer Nevi Inkoopacademie

Inkopen van ICT. Inkopen Complexe Techniek? 31 maart 2009. Karin van IJsselmuide. Kennismanager/trainer Nevi Inkoopacademie : Inkopen Complexe Techniek? 31 maart 2009 Karin van IJsselmuide Kennismanager/trainer Nevi Inkoopacademie Inhoud Voorstellen Context IT-inkoop Opzetten van een complex sourcingtraject Realisatie van het

Nadere informatie

Organiseren van IT. Auteur Datum. Jan Bartling 27 januari 2017

Organiseren van IT. Auteur Datum. Jan Bartling 27 januari 2017 Organiseren van IT Auteur Datum Jan Bartling 27 januari 2017 1. Deltion College Rob Vos Professioneel met studenten 2. Horizon College - Jacques Smeets Ervaren uitbesteder 3. Da Vinci College Ger Reijnders

Nadere informatie

Regionale centrale brugbediening

Regionale centrale brugbediening Regionale centrale brugbediening Onderzoek gevolgen voor Zaanstad 17 november 2016 Aanleiding Besluit Gedeputeerde Staten 8 juli 2014; verbeteren vaarwegmanagement in de provincie (één regionale regisseur

Nadere informatie

De project support office(r) als projectnavigator

De project support office(r) als projectnavigator 11e PUG-Symposium De project support office(r) als projectnavigator Marcel Verbrugge 5 juni 2008 A projectmanager without a PSO 2 Wie ben ik? Marcel Verbrugge Balance (interim- en projectmanagement) Ervaring:

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP

Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP Curriculum Vitae Interim Specialist implementatie SSC Interim Specialist implementatie SAP Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen

Nadere informatie

Systeemgerichte Contract Beheersing bij Rijkswaterstaat

Systeemgerichte Contract Beheersing bij Rijkswaterstaat Beheersing bij Herma Zijlmans & Remco Otten Systeemgerichte Contract Beheersing bij imaintain sessie 4 oktober 2017 Introductie Mevr. H.C. Zijlmans-van Doesburg (Herma) Organisatie Ministerie van Infrastructuur

Nadere informatie

Wat heeft Com-eet Consultancy u te bieden?

Wat heeft Com-eet Consultancy u te bieden? Wat heeft Com-eet Consultancy u te bieden? Com-eet Consultancy is gespecialiseerd in contractmanagement en projectmanagement van grote infrastructurele (nieuwbouw) projecten. Dit doen wij voor zowel opdrachtgevers

Nadere informatie

Rolprofielen. 7 oktober 2014

Rolprofielen. 7 oktober 2014 Rolprofielen 7 oktober 2014 Beheerplan gebied Opdrachtgever voor realisator Risicodossier per gebied Prioriteringskeuzes/scenariokeuzes t.b.v. gebiedsprogrammering Accounthouder gebied 14. Omgevingsbewustzijn

Nadere informatie

ihmi (integrated Human Machine Interface)

ihmi (integrated Human Machine Interface) ihmi (integrated Human Machine Interface) Gestructureerd (samen)werken over domeinen en beheergebieden heen Paul van Koningsbruggen, William Meijer (Technolution), Tom Steijvers, Pepijn Leenaerts (Vialis),

Nadere informatie

Registratie Data Verslaglegging

Registratie Data Verslaglegging Registratie Data Verslaglegging Registratie Controleren en corrigeren Carerix helpt organisaties in het proces van recruitment en detachering. De applicatie voorziet op een eenvoudige wijze in de registratie

Nadere informatie

CMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant

CMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant CMS Ronde Tafel Cloud Continuity Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant Introductie Quint Wellington Redwood Onafhankelijk Management Adviesbureau Opgericht in 1992 in Nederland Ruim 20 jaar ervaring

Nadere informatie

OTL voor Zuidasdok Ronald Bergs. BIM-Loket Kennisdag 7 Oktober 2016

OTL voor Zuidasdok Ronald Bergs. BIM-Loket Kennisdag 7 Oktober 2016 OTL voor Zuidasdok Ronald Bergs BIM-Loket Kennisdag 7 Oktober 2016 1 Programma 1. Aanleiding 2. Waarom? 3. Beoogde en inmiddels gerealiseerde meerwaarde 4. Verbeterpunten 5. Aanbeveling voor vervolg /

Nadere informatie

Advies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie

Advies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie DIENST Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie Advies over en ondersteuning bij het initieel inrichten/optimaliseren

Nadere informatie

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 1

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 1 Enterprise Resource Planning Hoofdstuk 1 Een basis om inzicht te krijgen in Enterprise Resource Planning-systemen Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner Leerdoelstellingen

Nadere informatie

idienst: Multi-domein bediening op afstand in de avonduren en weekend

idienst: Multi-domein bediening op afstand in de avonduren en weekend Summit: Mobility, Safety and Smart Centres as a Service Datum: 3 november 2017 idienst: Multi-domein bediening op afstand in de avonduren en weekend Stream 2.1 2-A Multi-domein bediening in avonduren en

Nadere informatie

Toelichting op Serviceorganisatie Jeugd Zuid-Holland Zuid. Gorinchem, 3 juni 2014 Friso van Abbema - kwartiermaker

Toelichting op Serviceorganisatie Jeugd Zuid-Holland Zuid. Gorinchem, 3 juni 2014 Friso van Abbema - kwartiermaker Toelichting op Serviceorganisatie Jeugd Zuid-Holland Zuid Gorinchem, 3 juni 2014 Friso van Abbema - kwartiermaker We organiseren de Jeugdhulp regionaal met 17 gemeenten: Opgaven groot Inhoudelijk complex

Nadere informatie

Personalia. ing. Mario P.M. Pelsers. Geboortedatum 4 september Huwelijkse staat

Personalia. ing. Mario P.M. Pelsers. Geboortedatum 4 september Huwelijkse staat Curriculum Vitae Personalia Naam ing. Mario P.M. Pelsers Bedrijfsgegevens Contactgegevens Nationaliteit MAPLE Contractmanagement Abdis Franciscastraat 1 6041 VD Roermond KvK-nr. 61146862 BTW-nr. NL158531899B01

Nadere informatie

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics ALGEMEEN Het inrichten van een ICT Beheerorganisatie is een complexe en tijdrovende aangelegenheid. Het resultaat is afhankelijk van veel aspecten.

Nadere informatie

Congres Vastgoedbeheer door regio s

Congres Vastgoedbeheer door regio s Congres Vastgoedbeheer door regio s Benchmarking van vastgoed en facilities September 2017 Onbegonnen werk bij de veiligheidsregio s? Facility Management Consultancy De Colliers Real Estate & Facility

Nadere informatie

Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?

Programma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben? ICT en Vastgoed Programma Ontwikkelingen Kansen Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben? Wie ben ik? Loopbaan IT biedt vastgoedbedrijven concurrentievoordelen RealEstateIT helpt deze voordelen

Nadere informatie

Grofontwerp doorontwikkeling VRZ

Grofontwerp doorontwikkeling VRZ Grofontwerp doorontwikkeling VRZ Doorontwikkelingsproces / Project. Om te beginnen wordt er middels een mindmap een overzicht gegeven van de aspecten die een rol spelen bij het proces van de doorontwikkeling.

Nadere informatie

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song

EEN VAN ONZE EXPERTS. For every situation, there is a suitable line from a song EEN VAN ONZE EXPERTS For every situation, there is a suitable line from a song Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn

Nadere informatie

Stop met procesgericht ICT-beheer. Betere resultaten door eigen verantwoordelijkheid

Stop met procesgericht ICT-beheer. Betere resultaten door eigen verantwoordelijkheid Stop met procesgericht ICT-beheer Betere resultaten door eigen verantwoordelijkheid Wie is Leo Ruijs? Leo Ruijs, Service 8-2 - Ontwikkelingen vakgebied 1950-1970 Beheer als specialisatie 1970-1990 ICT

Nadere informatie

ITIL en/of eigen verantwoordelijkheid

ITIL en/of eigen verantwoordelijkheid ITIL en/of eigen verantwoordelijkheid Leo Ruijs 20 SEPTEMBER 2011 INNOVATIEDAG MANSYSTEMS Service8 B.V. Stelling ITIL BEPERKT DE EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID VAN MEDEWERKERS EN HEEFT DAARMEE EEN NEGATIEVE

Nadere informatie

Overzicht van taken en competenties. Demandmanager-rol

Overzicht van taken en competenties. Demandmanager-rol Overzicht van taken en competenties Demandmanager-rol Inhoudsopgave 1 Taakomschrijving... 2 1.1 AA-1 Goedkeuren/beoordelen opdracht, verzoek, e.d.... 2 1.2 AA-7 Evalueren opdracht... 2 1.3 CA-1 Onderhouden

Nadere informatie