Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

Transcriptie

1 Insolventienummer: Toezichtzaaknummer: Datum uitspraak: Curator: R-C: F.08/15/633 NL:TZ: :F mr. J.M. Eringa mr. M.M. Verhoeven Algemeen Gegevens onderneming Stichting Kindercentra Triangel Hof van Twente (hierna: 'KC Triangel'). Activiteiten onderneming KC Triangel is een kinderopvangorganisatie met 8 vestigingen, verspreid over Goor, Diepenheim, Delden, Hengevelde en Markelo. De opvang bestaat uit Peuterspeelzalen (PSZ), Kinderdagverblijf (KDV) en buitenschoolse opvang (BSO). Omzetgegevens 2012: EUR : EUR : EUR : EUR (tot datum faillissement) NB de peuterspeelzaal activiteiten zaten tot 1 augustus 2015 in een aparte Stichting. Per 1 augustus 2015 zijn deze activiteiten ondergebracht in Stichting Triangel. Inclusief de omzet van de peuterspeelzalen bedroeg de omzet in 2015 EUR (bron: financiële administratie). Personeel gemiddeld aantal 49 volgens uittreksel Handelsregister Kamer van Koophandel. Saldo einde verslagperiode EUR ,54. Saldo 19 april 2016 EUR ,56 Verslagperiode 21 december 2015 tot en met 5 januari Pagina 1 van 11

2 6 januari 2016 tot en met 18 april 2016 Bestede uren in verslagperiode 83 uren en 42 minuten (inclusief toegestane uren faillissementsmedewerkers). (Tweede verlag) 65 uren en 12 minuten Bestede uren totaal 83 uren en 42 minuten. (tweede verslag) 148 uren en 54 minuten. Toelichting Disclaimer: Aan dit openbaar faillissementsverslag kunnen geen rechten worden ontleend. Het is mede bedoeld om derden te informeren over de voortgang van het faillissement en over die aspecten waarvan de curator meent dat die in dit stadium openbaar kunnen worden gemaakt. De curator heeft dit verslag zo zorgvuldig mogelijk opgesteld, maar staat niet in voor de volledigheid of juistheid ervan nu dit mede is gebaseerd op gegevens en mededelingen van onder meer (de bestuurder(s) van) de gefailleerde. Daarnaast kan het zijn dat bepaalde informatie (nog) niet beschikbaar is of nog niet openbaar kan worden gemaakt. 1 Inventarisatie 1.1 Directie en organisatie De stichting (KC Triangel) heeft één bestuurder. Sinds 1 september 2015 is dat mevrouw M.J.G. Van der Holst - Everink. De stichting heeft een Raad van Toezicht die bestaat uit vier leden. 1.2 Winst en verlies 2012: -/- EUR (verlies) 2013: -/- EUR (verlies) 2014: -/- EUR (verlies) 2015: -/- EUR (verlies) Pagina 2 van 11

3 1.3 Balanstotaal Per 31 december 2014: EUR Per datum faillissement: EUR Lopende procedures Geen. 1.5 Verzekeringen De opvangactiviteiten en de verzekeringen zijn tijdens de doorstartonderhandelingen voortgezet. 1.6 Huur Alle panden worden door KC Triangel gehuurd. De huurovereenkomsten zijn op de voet van art. 39 Fw opgezegd. Bij de doorstart (zie rubriek 6) zijn voor alle vestigingen, met uitzondering van de vestiging aan de Rozenstraat te Goor, nieuwe huurovereenkomsten afgesloten. De bankgarantie voor de vestiging Diepenheim (EUR ,92) is na de doorstart vrijgevallen en op de boedelrekening ontvangen. De bankgarantie voor de Rozenstraat (Goor) is nog niet afgewikkeld. 1.7 Oorzaak faillissement In een brief van de bestuurder aan de Raad van Toezicht van 8 december 2015 is over de oorzaken van het faillissement het volgende opgenomen: "(...) Vanwege de economische crisis en werkloosheid, de bezuinigingen van de overheid op de kinderopvangtoeslag en de dalende geboorteaantallen heeft KC Triangel in de afgelopen jaren te maken gekregen met flinke vraaguitval in de kinderopvang. De reorganisatie die daarop volgden zijn ons allen bekend. Ingrijpen in de huisvestigingskosten blijkt een taaiere opdracht. Op een aantal fronten hebben we dat bij kunnen sturen maar niet voldoende om de toekomst veilig te stellen. Op basis van de liquiditeitsprognose en de begroting voor 2016 vraagt de verliesgevende situatie om handelen en ingrijpen van de Raad van Toezicht en de Bestuurder (...)." Toelichting curator: De omzet van KC Triangel is sinds 2012 bijna gehalveerd. KC Triangel heeft daarom moet interen op haar eigen vermogen dat per 31 december 2012 nog EUR bedroeg. Diverse saneringsmaatregelen, waaronder reorganisaties, hebben niet tot de gewenste (definitieve) ommekeer geleid. De vaste lasten - de huisvestingslasten in het bijzonder - bleven in verhouding tot de omzet te hoog. Het faillissement is aangevraagd omdat de bestuurder voorzag dat in januari/februari 2016 de vaste lasten niet meer zouden kunnen worden voldaan. Pagina 3 van 11

4 2 Personeel 2.1 Aantal ten tijde van faillissement Aantal in jaar voor faillissement Datum ontslagaanzegging 22 december Werkzaamheden Personeelsbijeenkomsten, opstellen ontslagbrieven. 3 Activa 3.1 Onroerende zaken: Beschrijving 3.2 Onroerende zaken: Verkoopopbrengst 3.3 Onroerende zaken: Hoogte hypotheek 3.4 Onroerende zaken: Boedelbijdrage 3.5 Onroerende zaken: Werkzaamheden 3.6 Bedrijfsmiddelen: Beschrijving Inventaris verschillende vestigingen en bedrijfsbus. De inventariszaken zijn vóór het faillissement geïnventariseerd en getaxeerd door deurwaarderskantoor Wigger van het Laar. 3.7 Bedrijfsmiddelen: Verkoopopbrengst Opbrengst bij doorstart: EUR ,-. Pagina 4 van 11

5 3.8 Bedrijfsmiddelen: Boedelbijdrage (geen pandrecht) 3.9 Bedrijfsmiddelen: Bodemvoorrecht fiscus (geen pandrecht) Bedrijfsmiddelen: Werkzaamheden Inventarisatie, biedingsprocedure en onderhandelingen gegadigden Voorraden / onderhanden werk: Beschrijving Voorraden: niet of nauwelijks aanwezig. Op datum faillissement was er geen onderhanden werk aanwezig. De opvang voor december 2015 was vooruit gefactureerd en reeds geïncasseerd Voorraden / onderhanden werk: Verkoopopbrengst De aanwezige voorraden worden geïnventariseerd en tegen inkoopwaarde overgenomen Voorraden / onderhanden werk: Boedelbijdrage (geen pandrecht) 3.14 Voorraden / onderhanden werk: Werkzaamheden Zie werkzaamheden bedrijfsmiddelen Andere activa: Beschrijving Immateriële activa, waaronder (voor zover aanwezig) mede begrepen goodwill, onderhanden werk (contracten met ouders), de website, domeinnamen ( adressen), de handelsnamen, software, computerbestanden, het logo en telefoon- en faxnummers Andere activa: Verkoopopbrengst Opbrengst bij doorstart: EUR , Andere activa: Werkzaamheden Inventarisatie, doorstartonderhandelingen, contacten leveranciers en ouders/verzorgers. 4 Debiteuren 4.1 Omvang debiteuren Volgens uitdraai administratie op datum faillissement: EUR ,-. Pagina 5 van 11

6 4.2 Opbrengst Nog onbekend. Opbrengst per 19 april 2016: EUR 3.945,-. Het gaat om moeilijk inbare debiteuren. Met een aantal kleinere debiteuren lopen betalingsregelingen. De incasso wordt voortgezet, waarbij de kosten in verhouding moeten blijven staan tot de (mogelijke) opbrengsten. 4.3 Boedelbijdrage (geen pandrecht). 4.4 Werkzaamheden Inventarisatie, incasso. 5 Bank / Zekerheden 5.1 Vordering van bank(en) KC Triangel heeft geen externe (bank)financiering. De bankrekeningen bij (onder meer) de Rabobank en ABN AMRO Bank hebben op datum faillissement een gezamenlijk positief saldo van ongeveer EUR ,-. Deze saldi worden overgeboekt naar de faillissementsrekening. 5.2 Leasecontracten De kopieermachine wordt geleased via een operational lease overeenkomst. Verder zijn er geen leaseovereenkomsten. 5.3 Beschrijving zekerheden 5.4 Separatistenpositie 5.5 Boedelbijdragen Pagina 6 van 11

7 5.6 Eigendomsvoorbehoud De bekende crediteuren zijn direct na het faillissement aangeschreven om hun rechten kenbaar te maken. De rechten van derden worden afgewikkeld. 5.7 Retentierechten 5.8 Reclamerechten 5.9 Werkzaamheden Inventarisatie, contacten banken. 6 Doorstart / voortzetten onderneming 6.1 Voortzetten: Exploitatie / zekerheden Gedurende de doorstartonderhandelingen zijn de opvangactiviteiten met toestemming van de rechter-commissaris voortgezet. Per 1 januari 2016 heeft Stichting Kinderopvang Hof van Twente (voorheen Stichting Kinderopvang Borne) de exploitatie van de vestigingen met uitzondering van de vestiging aan de Rozenstraat (Goor) overgenomen. 6.2 Voortzetten: Financiële verslaglegging Zie het tussentijds financieel verslag. 6.3 Voortzetten: Werkzaamheden Overleg/communicatie leveranciers en ouders en bank. Opstellen exploitatiebegroting. 6.4 Doorstart: Beschrijving Er hebben zich acht gegadigden gemeld die na ondertekening van een geheimhoudingsovereenkomst aan de biedingsprocedure hebben deelgenomen. Uiteindelijk is door vier gegadigden een bieding uitgebracht. De beste bieding is gedaan door Stichting Kinderopvang Hof van Twente. Deze is met goedgekeuring van de rechtercommissaris geaccepteerd. Bij de doorstart per 1 januari 2016 wordt aan 38 van de 43 oude werknemers een nieuwe arbeidsovereenkomst aangeboden. De pedagogische visie wordt een op een overgenomen. Alle vestigingen, met uitzondering van de vestiging Rozenstraat te Goor, blijven open. De vestiging Rozenstraat wordt nog maximaal een maand door Stichting Kinderopvang Hof van Twente gebruikt. Daarvoor wordt een vergoeding gelijk aan de huur betaald. Pagina 7 van 11

8 6.5 Doorstart: Verantwoording Zie rubriek Doorstart: Opbrengst Totaalopbrengst: EUR ,- onder te verdelen in EUR ,- voor de inventaris en EUR ,- voor de immateriële activa. De afrekening voor het voortgezette gebruik van de vestiging aan de Rozenstraat moet nog plaatsvinden. 6.7 Doorstart: Boedelbijdrage 6.8 Doorstart: Werkzaamheden Voeren biedingsprocedure, gesprekken gegadigden, onderhandelen en afsluiten verkoopovereenkomst. 7 Rechtmatigheid 7.1 Boekhoudplicht De boekhouding is bij en aan de curator ter beschikking gesteld. 7.2 Depot jaarrekeningen (geen publicatieplicht). 7.3 Goedk. Verkl. Accountant Niet vereist. 7.4 Stortingsverpl. Aandelen 7.5 Onbehoorlijk bestuur De curator heeft geen aanwijzingen van onbehoorlijk bestuur of paulianeus handelen. Het onderzoek is nog niet afgerond. 7.6 Paulianeus handelen Zie 'onbehoorlijk bestuur'. Pagina 8 van 11

9 7.7 Werkzaamheden Inventarisatie en bestuderen administratie, rechtmatigheidsonderzoek. 8 Crediteuren 8.1 Boedelvorderingen - kosten voortzetten werkzaamheden; - kosten verzekeringen; - loon tijdens opzegtermijn (art. 40 Fw); - huur tijdens opzegtermijn (art. 39 Fw.); - inschakelen financieel advies. De exacte omvang van de boedelschulden is nog niet bekend. 8.2 Pref. vord. van de fiscus Voorlopig ingediend: EUR ,-. Voorlopig ingediend: EUR , Pref. vord. van het UWV Nog niet bekend. Nog niet ontvangen. 8.4 Andere pref. crediteuren 8.5 Aantal concurrente crediteuren Voorlopig ingediend: 7. Voorlopig ingediend: Bedrag concurrente crediteuren Voorlopig ingediend: EUR 5.169,67. Pagina 9 van 11

10 Voorlopig ingediend: EUR , Verwachte wijze van afwikkeling De schulden op datum faillissement lijken relatief gering. De hoogte van de boedelschulden is nog onbekend. De boedelschulden zijn beperkt doordat bij de doorstart (per 1 januari 2016) 7 van de 8 vestigingen openblijven en aan 38 van de oude werknemers een nieuwe arbeidsovereenkomst wordt aangeboden. De verhuurder voor de vestiging aan de Rozenstraat heeft een bankgarantie in de vorm van een bedrag op een afgezonderde bankrekening. Op basis van de huidige stand van zaken is er een gerede kans dat er een substantiële uitkering aan de crediteuren kan worden voldaan. 8.8 Werkzaamheden Inventarisatie, aanschrijven crediteuren. 9 Procedures 9.1 Naam wederpartij(en) 9.2 Aard procedures 9.3 Stand procedures 9.4 Werkzaamheden 10 Overig 10.1 Termijn afwikkeling faillissement Nog niet bekend Plan van aanpak - incasso debiteuren - afronden doorstart - overboeking banksaldi - vaststelling boedelschulden Pagina 10 van 11

11 - vervolg incasso debiteuren; - afwikkeling bankgarantie vestiging Rozenstraat; - afrekening voortgezet gebruik vestiging Rozenstraat; - vorderingen UWV en afwikkeling Indiening volgend verslag Rond 6 april Rond 19 juli Werkzaamheden Pagina 11 van 11