Positieve verandering door mensen met elkaar te verbinden

Transcriptie

1 Positieve verandering door mensen met elkaar te verbinden We zijn trots op onze prestaties in De levens van grote groepen mensen zijn gemakkelijker, gezonder en veiliger geworden dankzij onze expertise, partnerships en innovaties. We leverden toekomstbestendige oplossingen aan klanten, die daardoor grondstoffen nu efficiënter gebruiken. We werken samen met partners aan de totstandkoming van duurzame transitie, bijvoorbeeld in de energiesector en de circulaire economie. Niet alleen in Nederland, maar wereldwijd zijn onze resultaten verder verbeterd. Dit creëert een sterke basis van waaruit we verder kunnen groeien, gedreven door onze gezamenlijke passie: bijdragen aan een betere samenleving. Lees verder om te ontdekken hoe we dit doen. De groei versnellen Een duurzame toekomst voor ons bedrijf is de afgelopen jaren het leidende principe achter onze visie geweest. Het resultaat heeft ons focus gebracht, ons bedrijf versterkt en onze winstgevendheid en ons succes vergroot. Onze financiële prestaties in 2016 leverden een nettoresultaat van 12,1 miljoen op (vergeleken met 11,8 miljoen in 2015). Hiermee continueren we de solide vooruitgang die we de afgelopen drie jaar hebben geboekt. Als we vooruitkijken, is het onze intentie om de groei te versnellen, technologie en digitalisering te omarmen en een cultuur te creëren die innovatie, samenwerking en zinvol werk bevordert. Mensenlevens transformeren Ons werk in 2016 veranderde de levens van mensen over de hele wereld. Dankzij een nieuwe brug over de Hlambanathyathi-rivier in Zuid-Afrika kunnen omwonenden veilig oversteken. Daarbij leverde het project een bijdrage aan de werkgelegenheid en de ontwikkeling van vaardigheden in lokale gemeenschappen. Terwijl de betere toegang tot scholen, markten en commerciële centra nieuwe kansen biedt aan de bewoners. Op vergelijkbare wijze betekent de komst van een medisch centrum op het Caribisch eiland Sint Maarten dat de meeste bewoners dichter bij huis kunnen worden behandeld. En de lokale werkgelegenheid wordt tegelijkertijd verbeterd. Inwoners in de Ghanese hoofdstad Accra hebben nu toegang tot accurate informatie over dreigende overstromingen via een mobiele telefoon app. Zo kunnen ze zichzelf tijdig in veiligheid brengen en hun huizen en bedrijven beschermen tijdens hevige stormen. In Nederland zijn ziekenhuisprojecten zoals St. Jansdal gericht op het herstel van de patiënt en de kwaliteit van de gezondheidszorg. De werkplekprojecten, zoals Booking. com, bieden een duurzame, inspirerende en gezonde manier van werken aan werknemers, wat resulteert in een hoger werktevredenheids- en productiviteitsniveau. Mondiale megatrends In elke samenleving waarin wij actief zijn, zien we de gevolgen van megatrends op gebied van water, verstedelijking, transport, grondstofschaarste en digitalisering. Dat wij inspelen op dergelijke uitdagingen is altijd al een kenmerk van ons werk geweest. Maar wat nu anders is, is de omvang en de complexiteit van de uitdagingen. Wij geloven dat nauwe samenwerking met onze partners, kennisinstellingen en andere stakeholders van vitaal belang is om op deze trends in te kunnen spelen. Om zo samen innovatieve oplossingen te ontwikkelen die onze klanten helpen de kansen te grijpen die deze trends met zich meebrengen. Onze aanpak wordt steeds meer ontworpen rondom de vraag: hoe kunnen we de groei versnellen en tegelijk zorgen dat alle belanghebbenden winnen? Bij het zoeken naar een antwoord op deze vraag hebben we ook de belangrijke sociale en ecologische vraagstukken te pakken in de manier waarop wij zakendoen. We doen het goed als we niet meer hoeven te praten over duurzaamheid. Het is dan simpelweg de manier waarop je zakendoet, aldus Erik Oostwegel, CEO. Voor Nederland is de transitie van het energiesysteem een van de meest omvangrijke transformaties. Door onze geïntegreerde consultancy en engineering maken wij de weg vrij voor duurzame groei. Wij adviseren klanten op hun pad richting energietransitie en het omarmen van de circulaire economie.

2 Duurzame transitie is ook de kern van projecten als ons onderzoek naar een verbeterd afmeersysteem in de haven van Rotterdam, dat een hogere doorvoer van schepen per uur mogelijk maakt, ongeacht het weer. Andere voorbeelden zijn s werelds eerste industriële Nereda alginaatfabriek voor duurzame afvalwaterzuivering in Zutphen, en s werelds grootste beweegbare brug gebouwd met vezelversterkte polymeer in Alkmaar. Het materiaal van deze brug zorgt ervoor dat deze vrijwel onderhoudsvrij is en minder energie kost om te bedienen. Innovatie en digitalisering In de manier waarop we werken gaan we veel verder dan traditionele methoden; we realiseren projecten door middel van innovatie in digitale hulpmiddelen. Voorbeelden van digitale tools in Nederland zijn slimme en duurzame transportoplossingen zoals Flowtack. Dat is gericht op het verlichten van de druk op het bestaande nationale wegennet, met name in de Randstad. Daarnaast zien we mogelijkheden om digitale diensten te leveren met behulp van verschillende businessmodellen gebaseerd op technologie, software en data-analyse, waaronder het gebruik van augmented reality en BIMmodelleren. Virtual reality brengt het model tot leven waardoor klanten virtueel door het landschap kunnen wandelen en het nieuwe ontwerp kunnen ervaren, nog voordat de bouw gestart is. Elders zorgen technieken als 3D-scannen met drones en het gebruik van parametrische designsoftware voor een radicale verandering in de manier waarop wij onze diensten leveren en in de aard van onze dienstverlening. Ook in de toekomst zal digitalisering onze manier van werken blijven veranderen, zodat we de meest geavanceerde en cutting edge technologie kunnen blijven leveren. Enhancing society together Onze resultaten in 2016 maken ons optimistisch voor de komende jaren. Ons bedrijf heeft inherent sterke punten geweldige mensen, klanten en projecten die een solide en stabiele basis creëren. In 2017 starten we een nieuwe fase en ontwikkelen wij een nieuwe strategie. In deze strategie ligt de nadruk op gerichte groei, innovatie en een inspirerende cultuur van empowerment en verantwoordelijkheid om ons volledig potentieel te ontsluiten. De basis voor dit alles is de passie die onze mensen over de hele wereld verbindt om samen met onze klanten en partners te werken aan projecten die ertoe doen: die bijdragen aan een betere samenleving.

3 (IN MILJOENEN EURO, TENZIJ ANDERS VERMELD) Netto-omzet 621,3 667,0 Bedrijfsopbrengsten 601,1 654,5 Toegevoegde waarde 475,7 492,4 Resultaten EBITA recurring 24,5 26,1 EBITA 22,0 30,5 Netto resultaat 12,1 11,8 Rendement op gemiddeld eigen vermogen (%) 10,0 10,5 EBITA marge, recurring (%) 4,1 4,0 Winst per aandeel ( ) 2,42 2,38 Balans Totaal activa 293,1 288,7 Eigen vermogen 122,3 118,9 Groepsvermogen 122,5 119,1 Groepsvermogen als percentage van balans totaal (%) 41,8 41,3 Financiële positie Netto werkkapitaal 35,5 16,1 Vrije kasstroom (2,2) 57,1 Netto-omzet Bedrijfsopbrengsten Toegevoegde waarde EBITA recurring Niet-operationele posten EBITA marge Rendement op gemiddeld eigen vermogen Winst per aandeel Netto werkkapitaal Vrije kasstroom Aan klanten gefactureerde bedragen (exclusief btw), exclusief vooruit gefactureerde bedragen Netto-omzet aangepast voor wijzigingen in onderhanden werk, inclusief overige bedrijfsopbrengsten, exclusief niet-operationele posten Bedrijfsopbrengsten minus kosten van uitbesteed werk en overige externe projectkosten EBITA exclusief nietoperationele posten Herstructureringskosten en overige eenmalige posten EBITA/Bedrijfsopbrengsten Nettoresultaat/Gemiddeld aandeelhoudersvermogen Netto resultaat/aantal uitgegeven gewone aandelen Vlottende activa minus vlottende passiva (exclusief cash en cash-equivalenten minus bedragen die verschuldigd zijn aan kredietinstellingen) Kasstroom uit operationele activiteiten en investeringen

4 BEDRIJFSOPBRENGSTEN (MILJ. EURO) TOEGEVOEGDE WAARDE (MILJ. EURO) EBITA RECURRING (MILJ. EURO) NETTORESULTAAT (MILJ. EURO) ,1 24, , ,8 12, ,0 0 0

5 OMZET NAAR REGIO % OMZET NAAR KLANTGROEP % Nederland Afrika, Midden-Oosten & India (excl. ZA) Azië & Oceanië Zuid-Afrika Europees vasteland (excl. NL) Noord- en Zuid Amerika Verenigd Koninkrijk Overheden & NGO Industrie & bedrijfsleven Infrastructuur & nutsbedrijven Intermediairs OMZET NAAR MARKTGROEP % Industrie & Gebouwen Infrastructuur & Stad, Omgeving en Strategy Maritiem & Luchtvaart Water

6 -VOETAFDRUK PER MEDEWERKER Trend (tot 2013) Omschrijving 3,55 3,23 3,22 6,0 Ton -eq. per medewerker (per hoofd) 0,56 0,62 0,57-18,0 Kantoren 1,77 1,66 1,54 2,9 Autoritten 1,22 0,95 1,12 21,4 Vliegreizen -voetafdruk (ton -equivalent per medewerker) 2016: 3, : 3, : 3,22 6,0% -voetafdruk van kantoorgebouwen (ton per medewerker) 2016: 0, : 0, : 0,57-18,0% -voetafdruk zakelijke autoritten (ton per medewerker) 2016: 1, : 1, : 1,54 2,9% -voetafdruk zakelijke vliegreizen (ton per medewerker) 2016: 1, : 0, : 1,12 21,4% royalhaskoningdhv.com