Blijf. P- Thuis in. M 0 huiselijk 01 geweld

Transcriptie

1 M 0 huiselijk 01 geweld Gemeente Haarlem T.a.v. mevrouw M. Korthouwer Postbus PB HAARLEM Betreft: Aanvraag subsidie en begroting 2015 Kenmerk: BG Amsterdam, 28 augustus 2014 Geachte mevrouw Korthouwer, beste Majella, Bijgevoegd vindt u de begrotingsaanvraag 2014 van Blijf Groep voor de activiteiten ten behoeve van de gemeente Alkmaar. Deze bestaat uit de volgende documenten: Productbeschrijvingen (bijlage 1) Prestatieplan (bijlage 2) Begroting (bijlage 3) Hieronder lichten wij de subsidieaanvraag 2015 graag toe, waarbij we graag achtereenvolgens de volgende onderwerpen toelichten: Bovenregionale financiering Hulpaanbod Noord Holland, regio Kennemerland, Zaanstreek/Waterland en Noord-Kennemerland/West-Friesland Overige toelichting Bovenregionale financiering Inleiding Blijf Groep biedt hulpverlening en opvang aan personen en gezinnen die te maken hebben met huiselijk geweld. In Noord-Holland (met uitzondering van de Kop) heeft Blijf Groep een samenhangend aanbod van ambulante hulp, noodbedden, crisisbedden en begeleid wonen. Er wordt daarbij systeemgericht gewerkt en uitgegaan van de eigen kracht van burgers. Cliënten doorlopen in de meeste gevallen een traject en maken gebruik van verschillende onderdelen van dit pakket aan hulp. BEDRIJFSBUREAU Postbus CX Amsterdam T (020) F (020) i^ojwjjftirgep.nlj, ^VY.t^agWP nl (^#6l 'NGB KvK /H KZ^ Blijf Groep heeft vestigingen in Alkmaar, Amsterdam, Flevoland, Haarlem, IJmond en Zaanstreek

2 u 0 huiselijk 01 geweld Al geruime tijd is Blijf Groep in gesprek met u en de overige centrumgemeentes in het werkgebied, over de wijze van bekostiging van het geheel aan voorzieningen. De (duurdere) crisisopvangplaatsen zijn geclusterd in Amsterdam en Alkmaar, maar worden gebruikt in alle opvangtrajecten; de vervolgplaatsen (begeleid wonen) zijn ondergebracht in alle gemeentes. De financiering van de opvang is historisch bepaald; middels de herverdeling die vanaf 2015 landelijk plaatsvindt wordt een objectieve grondslag in de wijze van financiering aangebracht. Bovenregionale financiering Blijf Groep wil in haar werkgebied een volgende stap zetten en stelt de gemeentes daarom voor de gehele keten aan opvang (noodbed, crisisbedden en begeleid wonen) en ambulante hulp te financieren en niet de (toevallig) aanwezige locatie in de gemeente. Alle cliënten uit het werkgebied kunnen immers gebruik maken van de diversiteit in de opvangketen. De gezamenlijke centrumgemeentes hebben Blijf Groep laten weten open te staan voor deze zogenoemde bovenregionale financiering. Via een brief van de gemeente Haarlem (M. Korthouwer, ) is Blijf Groep uitgenodigd deze benadering te concretiseren per gemeente. Voorstel fasering De overgang naar bovenregionale financiering betreft een gecompliceerde "beweging" en om die reden stelt Blijf Groep voor deze in twee fases in te voeren: Fase 1:2015 gemeenten Haarlem, Zaanstad en Alkmaar In de subsidieaanvragen voor 2015 bij de gemeenten Alkmaar, Haarlem en Zaanstad gaat Blijf Groep uit van bovenregionale financiering waarbij de keten van opvang (noodbed, crisisbedden en begeleid wonen) naast een ambulant aanbod de basis vormt voor de subsidieaanvraag. We baseren ons daarbij op de landelijk objectieve herverdeling en de middelen die daarbij ter beschikking gesteld worden aan de gemeentes. De ontwikkelde regiovisies bieden daarbij richting aan vernieuwingsvoorstellen. Fase 2: 2016 gemeenten Amsterdam, Almere en Hilversum In 2016 zal naar verwachting het Oranje Huis Amsterdam in gebruik genomen zijn èn een nieuw Oranje Huis in Almere gerealiseerd worden. Op dat moment stellen we voor de systematiek van bovenregionale financiering verder door te voeren. N.B. De gemeente Hilversum financiert reeds noodbed, crisisplaatsen, begeleid wonen en ambulante hulp. De gemeente Hilversum financiert in 2015 twee crisisplaatsen in het Oranje Huis. De gemeente Almere draagt sinds lange tijd bij aan de crisisopvang in Amsterdam. BEDRIJFSBUREAU Postbus CX Amsterdani T (020) F (020) c ^ je ii^of fel jf S rgeg.nl^ w^vy.t^^pfp.tü,^^, yi^6 INGB KvK Blijf Groep heeft vestigingen in Alkmaar, Amsterdam, Flevoland, Haarlem, IJmond en Zaanstreek 'ISO / H K Z ^

3 ij 0\ geweld Hulpaanbod Noord Holland, regio Kennemerland, Zaanstreek/Waterland en Noord Kennemerland/West Friesland Inleiding Blijf Groep sluit in de aanvraag 2015 aan op de ambities in de regiovisie Een Veilig Thuis die in alle regio's opgesteld is. Blijf Groep biedt in Noord-Holland van oudsher opvang aan vrouwen en kinderen en heeft daarnaast het aanbod Aware, een beveiligingssysteem voor slachtoffers van stalking. In Noord-Kennemerland is het Steunpunt Huiselijk Geweld (SHG) ondergebracht in het Oranje Huis. Blijf Groep stelt voor het aanbod in Noord-Holland uit te breiden met ambulante hulp (voor en na opvang) en de begeleiding aan kinderen die te maken hebben (gehad) met huiselijk geweld te intensiveren. Hieronder lichten wij graag de diverse vormen van hulp toe, zowel de hulp die wij reeds in Noord-Holland aanbieden als de hulp die wij zouden willen toevoegen. Opvang Blijf Groep kent diverse vormen van opvang. Noodbed, crisisopvang en begeleid wonen vormen een keten van opvangvoorzieningen waar cliënten gebruik van maken. In Noord-Holland worden al deze vormen aangeboden. Alle residentiele cliënten maken gebruik van de crisisopvang. Afhankelijk van persoonlijke omstandigheden en mogelijkheden stromen cliënten na de crisisopvang door naar begeleid wonen of keren terug naar huis of het persoonlijke netwerk. Locaties opvang De noodbedden voor de regio's Kennemerland, Zaanstreek/Waterland en Noord- Kennemerland en de crisisbedden zijn ondergebracht in het Oranje Huis in Alkmaar, de begeleid wonen plaatsen zijn gesitueerd in Alkmaar, Wormerveer, IJmond en Haarlem. De opvanglocaties worden/zijn daar waar noodzakelijk vernieuwd met aandacht voor privacy van de gezinnen. Zo is in 2014 een nieuwe locatie in Wormerveer betrokken waar elk gezin een eigen appartement tot zijn beschikking heeft. Ook het Oranje Huis in Alkmaar voldoet aan de eisen van deze tijd. De opvanglocaties in Haarlem en Heemskerk zijn gedateerd, waarbij de locatie in Heemskerk zelfs volstrekt verouderd is. Blijf Groep wil deze locatie daarom sluiten. Vermindering opvangplaatsen door sluiting locatie Heemskerk Ter vervanging van de plaatsen in Heemskerk zullen er extra plaatsen in Haarlem gecreëerd worden en vindt er uitbreiding plaats in Almere in De door Blijf Groep voorgestelde introductie van het ambulante aanbod kan bijdragen aan voorkoming van opvang en terugval en een kortere verblijfsduur in de opvang realiseren. Bij een gelijkblijvend contingent aan uitstroomwoningen in de regio Kennemerland zullen wij op deze manier in deze regio op jaarbasis evenveel vrouwen kunnen blijven helpen. De sluiting van de locatie Heemskerk wil Blijf Groep realiseren in januari Begin 2015 zullen wij een plan van aanpak opstellen voor de omvorming. BEDRIJFSBUREAU Postbus CX Amsterdam T (020) F (020) riso y ai ï E '^l t #l''jjto r e^ nu ywl WÉaiP»p.nï t \'\Q # Nl#6 INGB KvK A ( K ^ Blijf Groep heeft vestigingen in Alkmaar, Amsterdam, Flevoland, Haarlem, IJmond en Zaanstreek

4 Q\ geweld Hulp aan kinderen Kinderen die te maken hebben (gehad) met huiselijk geweld zijn een uiterst kwetsbare groep. Uit onderzoek is bekend welke risico's deze kinderen lopen en hoeveel traumatische gebeurtenissen zij in hun leven te verwerken hebben (gehad). De staatssecretaris heeft bij de herverdeling vrouwenopvangmiddelen in aanbevelingen aan de VNG benadrukt dat de hulp aan kinderen in de opvang verbeterd (geïntensiveerd) dient te worden. Residentiële hulp aan kinderen: Veerkracht De methodiek Veerkracht is landelijk ontwikkeld voor de begeleiding van kinderen in de opvang en Blijf Groep voert deze methodiek nu in op alle opvanglocaties. De methodiek staat garant voor een veiligheidsplan voor elk kind in de opvang, aparte begeleidingsgesprekken en contacten met vader. De uitvoering van Veerkracht is opgenomen in de kostprijs van de opvangplaatsen (crisis en begeleid wonen). Ambulante hulp aan kinderen: En nu ik...! en Kan iemand mij horen? Blijf Groep biedt daarnaast aan in elke regio een ambulant groepsaanbod voor kinderen van diverse leeftijden te realiseren. Deze groepen zijn toegankelijk voor kinderen die thuis wonen en te maken hebben (gehad) met huiselijk geweld. En nu ik...! is een groep voor kinderen in de basisschoolleeftijd. Kan iemand mij horen? is een groepsaanbod voor tieners. Beide vormen van groepsaanbod biedt Blijf Groep aan in samenwerking met een ketenpartner (jeugdzorg, ggz). Blijf Groep wil zowel de residentiële als ambulante hulp aan kinderen aan het aanbod in Noord-Holland toevoegen. Ambulante Hulp De ambitie van u als centrumgemeente is het voorkomen van opvang, een duur en ingrijpend "product". Blijf Groep deelt deze ambitie en heeft geïnvesteerd in het ontwikkelen van ambulante hulp bij huiselijk geweld. Graag bieden wij u aan de volgende ambulante hulp aan het aanbod in de regio toe te voegen. Oranje Huis Thuis: herstellen van veiligheid bij gezinnen thuis Het afgelopen jaar heeft Blijf Groep in een pilot in Amsterdam en Almere ervaring opgedaan met het door ons ontwikkelde programma Oranje Huis Thuis, een hulpaanbod gericht op het herstellen van de veiligheid thuis bij gezinnen. Het aanbod is gericht op het (duurzaam) stoppen van het geweld in de thuissituatie en kan bijdragen aan het voorkomen van opnames. De opgedane ervaringen met dit programma zijn voorzichtig positief te noemen (evaluatieverslag beschikbaar). Het aanbod Oranje Huis Thuis wil Blijf Groep de komende jaren geleidelijk opbouwen. In 2015 maken we een start met Oranje Huis uw gemeente en bij een goed bereik en gewenste resultaten zullen we verdere groei van de ambulante hulp voorstellen in 2016 en volgende jaren. BEDRIJFSBUREAU Postbus CX Amsterdam r (020) F (020) 'ISO 'J * ïe 'Bf^Ufg^*-"!-? YV^vy.b]^gï(} P p.i 1 l 5 -)^1!lg)6INCB KvK / H K ^ Blijf Groep heeft vestigingen in Alkmaar, Amsterdam, Flevoland, Haarlem, IJmond en Zaanstreek

5 0> geweld Critical Time Intervention (CTI): begeleiding bij zelfstandig wonen, voorkoming van terugval Na een periode van opvang in een beschermde en veilige omgeving starten cliënten met de opbouw van een nieuw bestaan in een nieuwe, eigen woning. Deze woningen worden hen beschikbaar gesteld middels afspraken met de gemeente en corporaties. Meer en meer is bekend dat deze periode na de opvang cruciaal is. De overgang naar een zelfstandig bestaan waarin veel opnieuw opgebouwd moet worden is zwaar en uit onderzoek weten we dat cliënten in deze periode risico lopen op terugval. Terugval in oude patronen en op oude (ongezonde) contacten. Corporaties maken bij Blijf Groep melding van problematische situaties in de periode na de opvang. Landelijk is binnen de sector de afgelopen jaren gewerkt aan een methode van begeleiding juist in deze periode na de opvang: de methodiek Critical Time Intervention (CTI). De methodiek behelst begeleiding over een periode van negen maanden op een aantal levensgebieden waarbij de intensiteit terugloopt gedurende deze periode en de begeleiding met name gericht is op het opbouwen van een nieuw (steunend) netwerk (formeel en informeel). De eerste resultaten laten zien dat stevige begeleiding op de eigen woning helpt bij de opbouw van een nieuw netwerk en een veilig bestaan. Blijf Groep heeft in de regio Kennemerland en Zaanstreek/Waterland in 2010 en 2011 meegewerkt aan het onderzoek naar deze methodiek. Ter voorkoming van terugval biedt Blijf Groep het programma CTI aan. In 2015 starten we en bij een goed bereik en gewenste resultaten willen we ook deze ambulante vorm van begeleiding verder uitbreiden in 2016 en volgende jaren. Blijf Groep biedt voor de cliënten die niet deelnemen aan CTI een regulier nazorgprogramma. Veelal staat de nieuwe woning van een cliënt het eerste jaar na de opvang op naam van Blijf Groep. Bij goede bewoning wordt het contract na een jaar omgezet op naam van de cliënt. Aware Aware is een beveiligingssysteem voor vrouwen die ernstig bedreigd worden door hun ex-partner. Het systeem (politie is direct te alarmeren bij gevaar) maakt het mogelijk dat vrouwen ondanks bedreigingen thuis kunnen blijven wonen. Het systeem wordt in uw gemeente aangeboden. BEDRIJFSBUREAU Postbus CX Amsterdam T (020) F (020) m t, t E \%f9m>ti$êww-"k WVV^I^gr^ep.^ fewéuip 6 I N G B ' K v K Blijf Groep heeft vestigingen in Alkmaar, Amsterdam, Flevoland, Haarlem, IJmond en Zaanstreek 'ISO

6 geweld Overige toelichting Ondersteunende begeleiding en AWBZ Per 1 januari 2015 wordt de AWBZ naar de gemeente overgeheveld. Blijf Groep ontvangt AWBZ middelen om cliënten met psychiatrische problematiek extra begeleiding bij het algemeen dagelijkse leven te bieden. Zoals voorheen middelen voor de ondersteunende begeleiding naar de gemeente overgeheveld zijn, worden nu ook de AWBZ middelen voor vrouwen in de opvang naar de centrumgemeente overgeheveld. In de aanvraag 2015 doet Blijf Groep, zoals afgesproken, een beroep op deze overgehevelde middelen. Er zijn grote verschillen in de budgetten die gemeentes in dit kader ontvangen. De komende jaren zal het totale AWBZ budget herverdeeld worden op basis van het nieuwe verdeelmodel. Blijf Groep verwacht dat het budget voor de begeleiding van cliënten met psychiatrische problematiek in Noord-Holland zal groeien en zal in 2015 een plan opstellen voor ontwikkeling van de begeleiding aan de groep cliënten met zware problematiek. Monitoring resultaten Gemeentes en Blijf Groep willen in toenemende mate weten wat de resultaten zijn van de geboden hulp. Blijf Groep voert tweejaarlijks een cliënt tevredenheidsonderzoek uit en stelt uw gemeente op de hoogte van de uitkomsten hiervan. Daarnaast vraagt Blijf Groep cliënten de geboden hulp te beoordelen bij afsluiting van een hulptraject. In 2015 wil Blijf Groep een volgende stap zetten in het volgen van de resultaten na een opname. Hiertoe zal een plan opgesteld worden en het cliënt-volgsysteem aangepast moeten worden. Na overleg met uw gemeente zal vervolgens in 2015 een start gemaakt worden met een vorm van monitoring Specificatie en beschrijving prestaties per gemeente In de aanvraag 2015 vindt u bovenstaande producten en ontwikkelingen geconcretiseerd voor uw gemeente in een begroting en een beschrijving van de prestaties. Voor vragen of een gesprek over de aanvraag 2015 kunt u contact opnemen met Jolanda Vader, sectormanager Noord Holland. Mocht u vragen hebben naar aanleiding van deze aanvraag dan kunt contact opnemen met Jolanda Vader, sectormanager. Met vriendelijke groet. Mw. Drs. A. van den Brink Directeur-bestuurder BEDRIJFSBUREAU Postbus CX Amsterdam T (020) F (020) ,j, EE in^otgwij^reef.nl^ w^vv.bii^cpfp.nl,^^ INGB KvK Blijf Groep heeft vestigingen in Alkmaar, Amsterdam, Flevoland, Haarlem, IJmond en Zaanstreek riso\ ^90011

7 D- l" ' 1 ~ ' e 0 huiselijk L9 & geweld Bijlage 1: Productbeschrijvingen IA. AWARE IB. Noodbed IC. Crisisopvang ID. Begeleid Wonen Vrouwenopvang IE. Veerkracht IF. Oranje Huis Thuis IG. Groepsaanbod kinderen IH. Critical Time Intervention (CTI) 'J 4 I I rs t S.-" 4 I H ' 5^! M CD H V w CS 5^ SS

8 ch geweld IA. AWARE Omschrijving product Aware is een mobiel beveiligingssysteem. Door middel van een noodknop kan bij dreiging of geweld direct een beroep op de politie gedaan worden. Een traject Aware loopt gedurende een half jaar en kan eventueel verlengd worden met een half jaar. Doelgroep Personen van 18 jaar en ouder die huiselijk geweld, bedreiging en/of belaging meegemaakt hebben. Aware is bedoeld voor degene die met haar/zijn eventuele kinderen aantoonbare pogingen heeft ondernomen om veiligheid te creëren en desondanks nog te maken heeft met geweld, bedreigingen en/of belaging. Doel Het voorkomen van escalaties en het stoppen van geweld. Het versterken van eigen kracht van een cliënt zodat de eigen veiligheid en het gevoel van veiligheid vergroot wordt. Ondanks dreiging van geweld is het mogelijk dat cliënt in de eigen omgeving kan blijven. Werkwijze Een traject start met een uitgebreide risicoscreening en inventarisatie van de mogelijkheden om veiligheid te vergroten. Middels het opstellen van een genogram worden patronen en hulpbronnen inzichtelijk, waarna een veiligheidsplan en werkplan opgesteld worden. Het werkplan is de kern van de begeleiding. Incidenten die tijdens het traject plaatsvinden of het uitblijven van incidenten worden besproken en geanalyseerd. Er wordt geoefend in het vergroten van eigen veiligheid middels concrete stappen. Een incident wordt binnen twee dagen nabesproken. Indien nodig wordt een cliënt gemotiveerd tot verdere/aanvullende hulpverlening. Begeleiding Begeleiding wordt geboden door een maatschappelijk werker (HBO). Begeleiding bestaat uit individueel gesprek, telefonisch contact, deelname aan groepsaanbod. Daarnaast een gesprek binnen twee dagen na een incident. Resultaat Dreiging en geweld is na afsluiting van Aware afgenomen. Cliënten hebben weer regie over hun eigen veiligheid.

9 *0 huiselijk CT) geweld 1B. Noodbed Omschrijving product Een noodbed is de mogelijkheid om gedurende het hele jaar 7x24 uur een vrouw en eventuele kinderen in veiligheid te brengen door plaatsing in de opvang. Politie en AMHK kunnen plaatsen op het noodbed. Een plaatsing op het noodbed is kortdurend, tot 3 dagen en leidt tot vervolghulp. Doelgroep Vrouwen en kinderen die te maken hebben met ernstig huiselijk geweld en acuut veiligheid en opvang nodig hebben. Doel Het direct bieden van veiligheid, opvang en hulpverlening. Werkwijze Er wordt veilige opvang geboden in het Oranje Huis in Alkmaar bestaande uit een inpandige kamer (eigen voorzieningen) en toezicht. De begeleiding kent de volgende werkwijze: Er wordt een risicoscreening uitgevoerd. De thuissituatie wordt (verder) in kaart gebracht en er wordt onderzocht welke hulp mogelijk en wenselijk is om te komen tot een veilige situatie. Er wordt gesproken met partner en/óf familie. Bij terugkeer naar huis wordt de hulpverlening overgedragen aan ketenpartners. Bij voortdurende onveiligheid wordt cliënt doorgeplaatst naar reguliere vrouwenopvang (crisisopvang). Opvang en Begeleiding Er wordt opvang en begeleiding geboden. De opvang van vrouwen en kinderen wordt geboden door gastvrouwen, receptie en slaapwachten binnen het Oranje Huis (MBO). De begeleiding wordt geboden door een maatschappelijk werker (HBO). Prestatieafspraak en wijze van verantwoorden Er is een noodbed beschikbaar 365 dagen per jaar 7x 24 uur. Het bed kan voor ongeveer 25 plaatsingen per jaar gebruikt worden. Een plaatsing is kortdurend, 1 tot 3 dagen. Vervolghulp wordt geregeld. Er wordt verantwoord middels het registreren van het aantal plaatsingen en de duur van de plaatsingen. Resultaat Cliënt is in veiligheid gebracht, de eerste nood is geledigd en er is een plan met betrekking tot de benodigde vervolghulp gemaakt. Cliënt keert terug naar huis met hulp of is doorgeplaatst naar een passende vorm van opvang.

10 O» geweld IC. Crisisopvang Omschrijving product De Crisisopvang biedt een laagdrempelige en veilige opvangvoorziening. De plaatsen zijn ondergebracht in het Oranje Huis te Alkmaar. De hulpverlening is gericht op de inventarisatie van de problematiek, het maken van een analyse en daaraan gekoppeld een plan voor gepaste vervolghulpverlening voor (zo mogelijk) alle gezinsleden. De opvang is kortdurend, gemiddeld 6 weken. Doelgroep Vrouwen en kinderen die recentelijk slachtoffer of getuige van geweld zijn geweest en niet in hun thuissituatie kunnen blijven. Doel Het bieden van veiligheid en het stoppen van geweld. De cliënt (met haar kinderen) komt tot rust en beraadt zich op haar toekomst. Na de Crisisopvang keert de cliënt terug naar huis onder ambulante begeleiding, stroomt de cliënt door naar een vervolgopvang binnen Blijf Groep of stroomt de cliënt door naar een vervolgopvang elders in het land in verband met veiligheid. Werkwijze Blijf Groep werkt systeem- en krachtgericht en hanteert de methodieken Oranje Huis en Krachtwerk. Deze methodieken helpen de cliënten te activeren, te stimuleren en te ervaren dat zij (weer) het heft in eigen hand kunnen nemen. De methodieken gaan ervan uit dat alle cliënten krachten en hulpbronnen hebben. Door de omstandigheden zijn deze vaak ondergesneeuwd en niet altijd direct zichtbaar. Het is de taak van de hulpverleners om deze krachten samen met de cliënt naar boven te halen en zo mogelijk uit te breiden. De volgende leefgebieden komen aan bod: geweld en veiligheid; kinderen en opvoeding; financiën; juridische zaken; praktische regelzaken en huisvesting; gezondheid, hygiëne en milieu; gezins- en familiesysteem, sociaal netwerk; persoonlijk welzijn; relaties, verliefdheid en seksualiteit; dagbesteding. Begeleiding De opvang van vrouwen en kinderen wordt geboden door gastvrouwen en receptie (MBO). De begeleiding wordt geboden door een maatschappelijk werker (HBO) en een sociaal pedagogisch werker (MBO). Resultaat Het geweld is gestopt en cliënt is tot rust gekomen. Er is een keus gemaakt met betrekking tot de vervolgsituatie en er is een gezinsactieplan is opgesteld. De krachten en hulpbronnen van de cliënten zijn zichtbaar geworden.

11 O- CTi geweld ID. Begeleid Wonen Vrouwenopvang Omschrijving product Vervolgopvang voor vrouwen en hun kinderen die te maken hebben gehad met huiselijk geweld. De plaatsen zijn ondergebracht op verschillende locaties in Noord-Holland. Doelgroep Vrouwen en kinderen die te maken hebben gehad met huiselijk geweld en na een crisisopname van gemiddeld 6 weken niet terug (kunnen) keren naar huis. Doel Het bieden van veiligheid, opvang en begeleiding aan vrouwen en kinderen die te maken hebben gehad met huiselijk geweld. De opvang biedt veiligheid en structuur in het dagelijks leven. De begeleiding is gericht op de toekomst en het realiseren van een bestaan zonder geweld, het vergroten van zelfredzaamheid en zelfstandigheid en het versterken van (opvoedings)vaardigheden. Werkwijze Er wordt veilige huisvesting in de opvang geboden voor een periode van 6 maanden. Na deze periode stroomt een cliënt uit naar een zelfstandige vorm van wonen, in de meeste gevallen een eigen huis. De begeleiding richt zich in de dagelijkse leefsituatie op het samenwonen in de opvang, het zorgdragen voor veiligheid en structuur, het vergroten van praktische vaardigheden (themagroepen) en aanbieden van ondersteuning bij ADL-vaardigheden. Begeleiding wordt (dagelijks) individueel en groepsgewijs aangeboden. Daarnaast wordt er begeleiding aangeboden gericht op de toekomst. Deze begeleiding omvat psychosociale en materiële hulpverlening en is systeemgericht. Er wordt gewerkt met de methodiek Krachtwerk waarbij de cliënt de regie heeft over haar plan. Deze begeleiding vindt wekelijks plaats op individuele basis. Kinderen krijgen activiteiten en begeleiding (opstellen veiligheidsplan) aangeboden. Bij cliënten die geen of onvoldoende Nederlands spreken wordt bij alle individuele begeleiding gebruik gemaakt van tolkendiensten. De twee locaties, Haarlem en IJmond, hebben een verschillend karakter. In Haarlem worden uitsluitend vrouwen met kinderen opgenomen en heeft opvoedingsondersteuning extra aandacht. Er wordt verantwoord middels het registreren van het aantal cliënten, de duur van de opname en de uitstroom. Begeleiding Begeleiding gericht op de toekomst en nazorg wordt geboden door een maatschappelijk werker (HBO). Resultaat Vrouwen stromen uit naar een zelfstandig bestaan zonder geweld.

12 *0 huiselijk Ol geweld IE. Veerkracht Omschrijving product Een methodiek voor begeleiding van kinderen in de opvang. De methodiek Veerkracht is ontwikkeld door de Federatie Opvang en van Montfoort/Collegio en beschreven in de handleiding "methodisch werken met kinderen in de vrouwenopvang ( 2012)". Binnen deze methodiek staat de ontwikkeling en de veiligheid van het kind centraal. Daarnaast wordt er gerichte opvoedondersteuning geboden. Blijf Groep voert de methodiek Veerkracht in op alle opvanglocaties. Medewerkers zijn in 2013 getraind in de methodiek. Doelgroep kinderen boven de 4 jaar die huiselijk geweld hebben meegemaakt en om die reden met hun moeder in de vrouwenopvang verblijven. Doel Het bieden van specifieke hulp aan kinderen in de opvang, om te voorkomen dat deze kinderen in de toekomst in onveilige situaties terechtkomen en aan hun lot worden overgelaten. Werkwijze Binnen de methode Veerkracht worden vier fases onderscheiden: de startfase, de verkenningsfase, de werkfase en de eindfase. De kernactiviteiten van de methodiek zijn: 1. Intake voor ieder kind 2. Contact met de vader 3. Veiligheidsplan 4. Screening 5. Aandacht voor de opvoeding- en leefsituatie van het kind 6. Betrekken van hulpbronnen uit het netwerk 7. Actieplan en begeleiding 8. Ondersteuning van ouders Begeleiding De begeleiding wordt geboden door een maatschappelijk werker (HBO). Kosten Uitvoering van de methodiek Veerkracht kost per crisisopvangplaats 6.750,- en per begeleid wonen plaats 2.305,-. De kosten zijn opgenomen in de begroting Resultaat Het kind wordt gehoord en als een persoon met een eigen hulpvraag beschouwd. Er is meer 'rust in huis'. De communicatie mogelijkheden van de kinderen is verbeterd. Er is minder ruzie tussen de kinderen onderling. De kinderen luisteren beter naar hun moeder. De dagstructuur van het huishouden wordt aangepakt en ingesteld. De omgang tussen de vader en het kind verbeterd wanneer de veiligheid dit toelaat. Er is bijgedragen aan de kracht en positie versterking van de moeders.

13 CTl geweld 1F. Oranje Huis Thuis Omschrijving product Oranje Huis thuis is een nieuwe aanpak van huiselijk geweld en biedt een intensieve ambulante thuisbegeleiding. Hierbij krijgen gezinnen in hun eigen huis een hulptraject aangeboden. Het voorziet in de lacune tussen het residentiele en kortdurend ambulante hulpaanbod bij huiselijk geweld. Enerzijds kan het, door het intensieve karakter, in bepaalde situaties dienen als alternatief voor (vervolg-)opvang, anderzijds is het een traject dat complexe situaties van huiselijk geweld in korte tijd in beweging kan brengen. Door het systeemgerichte intensieve aanbod, dat tot doel heeft om de veiligheid in huis voor alle gezinsleden te herstellen, worden de bedreigende factoren binnen een gezin, maar ook de steunende factoren, in een korte tijd zichtbaar. In samenspraak met alle gezinsleden kan snel en adequaat hulpverlening geboden én georganiseerd worden in nauwe samenwerking met andere organisaties. Doelgroqy Gezinnen (ook zonder kinderen) die te maken hebben (gehad) met huiselijk geweld, bij elkaar willen blijven en het geweld een halt toe willen roepen. Voor deze gezinnen geldt dat opvang aan één van de partners en eventuele kinderen niet (meer) het gewenste hulpaanbod is en kortdurende ambulante hulp tekort schiet,. De veiligheid in de thuissituatie moet voldoende gewaarborgd zijn bij de start van een traject. Doel Veilig huis voor alle gezinsleden Kinderen Voorop! Werkwijze De methodiek is gebaseerd op Krachtwerk en de Oranje Huis methodiek en is daarmee systeem- en krachtgericht. De hulpverlening vindt in het eigen huis van het gezin plaats. Het traject varieert van 4 tot 6 maanden en bestaat uit zes fases: de aanmelding, de kennismaking, de oriënterende fase, de uitvoerende fase, de afrondende fase en de fase van monitoring. De belangrijkste uitgangspunten zijn daarbij: Het werken in de eigen omgeving. Focus op positieve factoren en crisis als kans.. De methodiekbeschrijving is eind 2014 gereed. Begeleiding Er is gemiddeld 40 uur begeleiding per traject. De begeleiding wordt geboden door een maatschappelijk werker (HBO). Resultaat Inzicht in geweldsspiraal, mogelijkheden vergroot om spiraal te doorbreken; Zorg in eigen omgeving gerealiseerd, benodigde hulp is ingeschakeld; Zelfoplossend vermogen en eigen kracht van cliënten is aangesproken; Ondersteuning vanuit eigen netwerk van cliënten vergroot.

14 O» geweld 1G. Groepsaanbod kinderen Omschrijving product De psycho-educatieve programma's En nu ik...! (Blijf Groep, 2009, nieuwe versie in bewerking) en Kan iemand mij horen? zijn laagdrempelige en preventieve interventieprogramma's voor respectievelijk kinderen tussen de 6 en 12 jaar en tieners en hun ouders die huiselijk geweld hebben meegemaakt. De inhoud en de uitvoering van beide programma's zijn overeenkomstig. Doelgroep Kinderen tussen de 6 en 12 jaar, tieners en hun ouders die uit een situatie komen waarin structureel huiselijk geweld heeft plaatsgevonden tussen de ouders/verzorgers van het kind. Voorwaarden voor de participatie aan dit programma zijn dat de thuissituatie op het moment van start van de interventie (redelijk) veilig en stabiel is en dat de deelnemende ouder en het kind kunnen functioneren in een groep. Doel Beide programma's hebben een preventieve functie: voorkomen dat de kinderen in de toekomst problemen ontwikkelen en in dezelfde patronen vervallen als de ouders. Het vergroten van de handelingsmogelijkheden voor kinderen die getuige zijn geweest van huiselijk geweld. Het effect van huiselijk geweld op de rol van de ouder inzichtelijk te maken, en het herstellen van het contact met de kind(eren). Werkwijze Het programma bestaat uit negen wekelijkse groepsbijeenkomsten van anderhalf uur voor zowel de kinderen als de ouders. Aan de groep kunnen minimaal zes en maximaal negen jongens en meisjes meedoen. In de groepsbijeenkomsten leren de kinderen zich bewust te worden van hun gevoelens en deze gevoelens op een adequate manier te uiten. Tevens wordt een start gemaakt met het verwerken van traumatische huiselijk-geweld-ervaringen. Aangezien de ontwikkeling van kinderen niet op zichzelf staat, zijn parallelle oudersessies ontwikkeld, waarin de verzorgende ouder leert het kind te ondersteunen. In de kindergroep wordt er elke week een ander thema besproken. Enkele thema's zijn: "Ruzie en loyaliteit", "Geweld, ruzie en contact met je vader", "Geheim en veiligheid" en verschillende gevoelens. De oudergroep volgt de thema's van de kindergroep aangevuld met opvoedkundige thema's/handvatten zodat ouders hun ouderrol op kunnen pakken en leren het gedrag en de gevoelens van hun kind te begrijpen. Naast de groepsbijeenkomsten worden er, aan de start en bij de afronding van het programma, huisbezoeken afgelegd.

15 CTi geweld Resultaat ET wordt een start gemaakt met het verwerken van hetgeen er is gebeurd. Kinderen beseffen dat zij zich niet hoeven te schamen voor en geen schuld hebben aan het geweld dat thuis heeft plaatsgevonden. De kinderen kunnen hun emoties herkennen en hebben zij handvatten om hier op een voor hen adequate manier mee om te gaan. De kinderen hebben vertrouwen gekregen in een voor hem/haar belangrijk persoon en ervaren zij dat zij in tijden van spanning op deze persoon kunnen terugvallen. De kinderen geven zelf aan een veilige plek te hebben waar zij naar toe kunnen wanneer zij daar behoefte aan hebben. Zowel de kinderen als hun ouders hebben ondervonden dat zij niet de enige zijn die huiselijk geweld hebben meegemaakt. De ouders zijn zich bewust van het feit dat huiselijk geweld invloed heeft op de ontwikkeling van de kind(eren) en op de gevoelens en het gedrag van hun kind specifiek. De ouders over de handvatten om met hun kind(eren) te praten over wat er is gebeurd. De ouders weten hoe zij om kunnen gaan met de gevoelens en het gedrag van hun kind(eren).

16 UMCi f St Radboud % Onderzoekscentrum maatschappelijke zorg In het kader van de studie EffeCTIef Wat is Critical Time Interventie? de vrouw een actieplan en een signaleringsplan op voor het geval zich crisissituaties voordoen. Critical Time Interventie (CTI) is een begeleidingsmethode voor kwetsbare mensen die een kritische transitie doormaken. Een voorbeeld van een kritische transitie is de overgang van een vrouwenopvangvoorziening naar begeleid of zelfstandig wonen. Voor vrouwen en hun kinderen (en eventuele partner) kan deze transitie veel spanning veroorzaken, maar het kan tegelijkertijd de bereidheid om te veranderen vergroten. CTI speelt hierop in door vrouwen en hun systeem in deze periode emotionele en praktische steun te bieden. Daarnaast is CTI erop gericht om verbindingen van de vrouw met haar sociaal en professioneel steunsysteem te ontwikkelen en te versterken. In dit informatieblad zullen de belangrijkste kenmerken van CTI uit worden gelicht. In de tweede fase ligt het accent op het testen, uitproberen en bijstellen van het actieplan in de praktijk. In de derde fase draagt de CTI-werker de zorg over en wordt het contact afgesloten. Minder freqw»* kiezen aanboren en aan contact A«npasï«*nen moimtoren van Overdragen ctantlnkm Kritische transitie CTI wordt ingezet tijdens kritische transities in het leven van kwetsbare mensen en ondersteunt deze mensen in hun transitieproces. Een goede timing is van groot belang. De CTI-werker legt daarom contact met de vrouw twee a drie weken voor het moment waarop de zij de transitie maakt van opvang naar (begeleid) zelfstandig wonen. Gestructureerd en in tijd beperkt CTI is een gestructureerde interventie, die beperkt is in tijd. De interventie bestaat uit drie fases: 1) De structureringsfase 2) De testfase, en 3) De overdrachtsfase Elke fase duurt ongeveer drie maanden en heeft een andere inzet en intensiteit. De intensiteit van het contact met de vrouw en haar systeem neemt in iedere fase af (zie figuur 1). In de eerste fase heeft de CTI-werker intensief contact met de vrouw. De CTI-werker legt de basis voor de verdere begeleiding door: 1) het opbouwen van een vertrouwensband met cliënt en systeem, 2) het onderzoeken van de mogelijkheden en wensen van cliënt en systeem, 3) het vaststellen van de belangrijkste leefgebieden, en 4) het aanboren van relevante steunbronnen. Ook stelt de CTI-werker met Fasel strutturerefs mofutanm Tt^unbronnen Fase 2 testen Fase 3 overdragen Tijdsperiode 9 maanden Figuur 1: Gestructureerd en in tijd beperkt In focus beperkt In de eerste fase onderzoekt de CTI-werker op welke leefgebieden de vrouw en haar systeem de meeste hulp wenst en behoeft. Uit onderzoek en de praktijk is bekend welke leefgebieden bij transitie belangrijk zijn, namelijk: Veiligheid & bescherming Wonen & dagelijks leven Financiën & sociale zekerheid Kinderen & opvoeding * (Ex-) partner Sociale relaties Activiteit & leren Vrije tijd & recreatie Gezondheid Zingeving Natuurlijk kan de vrouw ook op andere leefgebieden ondersteuning wensen. De nadruk in de begeleiding ligt op één tot maximaal drie leefgebieden. Tegelijkertijd bewaakt de CTI-werker alle leefgebieden en geeft die aandacht als dat nodig is voor een goed verloop van het transitieproces. Wolf & Jansen, juni

17 UMCi flst Radboud x Onderzoekscentrum maatschappelijke zorg In het kader van de studie EffeCTIef 1 V e r b i n d e n d en s c h a k e l e n d Wanneer de vrouw & het systeem en de CTI-werker het eens zijn over de leefgebieden, verbindt de CTI-werker de cliënt aan relevante steunbronnen, bijvoorbeeld jeugdzorg, schuldhulpverlening, psychiatrische ondersteuning of juridische hulp. Waar dat mogelijk is, betrekt de CTI-werker familie of andere belangrijke personen bij het CTI-traject. In de eerste fase wordt het contact gelegd tussen de cliënt en de sleutelfiguren in zijn sociale en professionele steunsysteem. In de tweede en derde fase blijft de CTI-werker beschikbaar om te bemiddelen. Aan het einde van het traject zal de CTI-werker de zorg aan deze sleutelfiguren overdragen. Planmatig en betrouwbaar CTI brengt structuur en kwaliteit in de uitvoering en organisatie van het dagelijks werk. De uitvoering gebeurt aan de hand van een actieplan, een signaleringsplan in geval van een crisis, systematische dossiervoering en monitoring van de begeleiding. Door middel van cliëntbesprekingen en supervisieoverleg kunnen CTI-werkers de begeleiding van hun cliënten evalueren en zo nodig bijstellen. Daarnaast wordt regelmatig geëvalueerd wat het verschil is tussen CTI zoals bedoeld en CTI zoals feitelijk uitgevoerd. werkbijeenkomsten. Deze follow up is bedoeld voor de versterking en borging van de CTI-uitvoering. Voor de functie van CTI-werker komen hulpverleners in aanmerking die deel uit maken van een ambulant team. Zo is de CTI-werker goed ingebed in het ambulante professionele steunsysteem in de gemeente en regio. Als er geen ambulant team is in de organisatie dan zal per instelling moeten worden bekeken waar de CTIwerkers het beste kunnen worden gepositioneerd. In principe is het mogelijk om een hulpverlener van een opvangvoorziening in te zetten als CTI-werker, zolang hij/zij geen vaste begeleider is geweest van de cliënt die naar zelfstandig wonen gaat en begeleid gaat worden volgens de CTI-methode. Hij/zij kan dus niet de dient én in de opvangvoorziening én na vertrek begeleiden. Contactpersonen Meer weten? Neem dan contact op met Judith Wolf of Carinda Jansen. Zij zijn verantwoordelijk voor de bewerking van CTI voor de vrouwenopvang. Judith Wolf ( J.Wolf@elq.umcn.nl / ) Carinda Jansen ( C.Jansen@elq.umcn.nl / ). CTI in de praktijk Per organisatie worden minstens twee CTI-werkers aangesteld. Deze krijgen naast een landelijke training ook supervisie en landelijke coaching. De geschatte tijdsinvestering voor de CTI-werker per cliënt in de genoemde fasen is als volgt: Fase 1: Gemiddeld 3 uur per week (totaal 36 uur) Fase 2: Gemiddeld 2 uur per wek (totaal 24 uur) Fase 3: 0,5 a 1 uur per week (totaal 6 a 12 uur) Ook binnen elke fase loopt de intensiteit van het contact tussen de CTI-werker en de cliënt af. Iedere cliënt zal gemiddeld ronde de 80 uur CTIuitvoering vergen (inclusief supervisie). De landelijke training in CTI beslaat drie dagen. Aansluitend op de CTI-training zijn er in het eerste half jaar maandelijkse leer- en werkbijeenkomsten, in het jaar daarop tweemaandelijkse leer- en Wolf & Jansen, juni

18 G e N Bijlage 2 Prestatieplan 2015 Blijf ch geweld H Activiteit Doel en doelgroep Beoogd resultaat/prestatie Overige opmerkingen 1 noodbed Doel: a Cliënt is in veiligheid gebracht, de Ambitie: r Het noodbed voor de regio Het direct bieden van eerste nood is geledigd en er is een l Stoppen van huiselijk geweld en e Kennemerland biedt de mogelijkheid om veiligheid, opvang en plan m.b.t. de benodigde recidive verminderen. gedurende het hele jaar 7x24 uur een hulpverlening. vervolghulp gemaakt. Cliënt keert t vrouw en eventuele kinderen in terug naar huis met hulp of is Verantwoording: 9 veiligheid te brengen door plaatsing in Doelgroep: doorgeplaatst naar een passende Aantal plaatsingen 2 de opvang. Vrouwen en kinderen die te vorm van opvang (intern bij Blijf Duur van de plaatsingen 0 1 Politie en AMHK kunnen plaatsen op maken hebben met ernstig Groep of extern) Vervolg 4 het noodbed. Een plaatsing op het huiselijk geweld en acuut Beoordeling cliënten 1 noodbed is kortdurend, tot 3 dagen, en veiligheid en opvang nodig Op jaarbasis worden 25 plaatsingen leidt tot vervolghulp. hebben. gerealiseerd. 6 4,2 crisisplaatsen Doel: De cliënt is veilig en komt tot rust. Ambitie: 8 Crisisopvang is een laagdrempelige en Het bieden van veiligheid. Stoppen van huiselijk geweld en veilige opvangvoorziening. Een verblijf opvang en hulpverlening. recidive verminderen. in de crisisopvang duurt 6 weken. De hulpverlening is gericht op de Doelgroep: Verantwoording: inventarisatie van de problematiek, het Vrouwen en kinderen die Bezettingspercentage 90% maken van een analyse en daaraan recent slachtoffer zijn van Duur plaatsingen gekoppeld een plan voor gepaste huiselijk geweld en i.v.m. Uitstroom, aantal cliënten vervolghulpverlening voor alle leden veiligheidsrisico's niet in de Beoordeling cliënten van het gezin (gezinsactieplan). thuissituatie kunnen blijven. Er wordt systeem- en krachtgericht gewerkt (methode Krachtwerk en Oranje Huis-methodiek). 21,3 plaatsen begeleid wonen Doel: Na de periode begeleid wonen Ambitie: Plaatsen voor vervolgopvang na een Het bieden van veiligheid. stroomt een cliënt uit naar een Stoppen van huiselijk geweld en opname in de crisisopvang voor opvang en begeleiding aan zelfstandige vorm van wonen, in de recidive verminderen. vrouwen en hun kinderen die te maken vrouwen en kinderen die te meeste gevallen een eigen huis. hebben gehad met huiselijk geweld. Er maken hebben gehad met Verantwoording: wordt veilige huisvesting in een huiselijk geweld. De opvang Bezettingspercentage 90 % opvangvoorziening geboden voor een biedt veiligheid en structuur in Duur plaatsingen

19 G' e M H a ï» 1 e w i Bijlage 2 Prestatieplan 2015 periode van 6 maanden. Er wordt hulp geboden bij de uitvoering van het gezinsactieplan. Begeleiding richt zich in de dagelijkse leefsituatie op het zorgdragen voor veiligheid en structuur, het vergroten van praktische vaardigheden (themagroepen) en aanbieden van ondersteuning bij ADLvaardigheden. De begeleiding omvat psychosociale en materiële hulpverlening. Er wordt systeem- en krachtgericht gewerkt (methode Krachtwerk en Oranje Huis-methodiek) waarbij de cliënt de regie heeft over haar plan. Kinderen krijgen begeleiding en activiteiten aangeboden. Kinderen hebben een veiligheidsplan, ontvangen begeleiding en ondersteuning bij de contacten met vaden Er wordt gewerkt met de methodiek Veerkracht. 40 trajecten Aware Aware is een mobiel beveiligingssysteem. Door middel van een noodknop kan bij dreiging of geweld direct een beroep op de politie worden gedaan. Aware is een ambulant aanbod en draagt bij aan de mogelijkheid dat vrouwen en kinderen in hun eigen huis kunnen blijven. het dagelijks leven. De begeleiding is gericht op de toekomst en het realiseren van een bestaan zonder geweld. Doelgroep: Vrouwen en kinderen die te maken hebben gehad met huiselijk geweld en na een crisisopname van gemiddeld 6 weken en niet terug (kunnen) keren naar huis. Doel: Het voorkomen van escalaties en het stoppen van huiselijk geweld Het versterken van eigen kracht van een cliënt zodat de eigen veiligheid en het gevoel van veiligheid vergroot wordt. Ondanks dreiging van geweld is het mogelijk dat cliënt in de eigen omgeving kan blijven. Dreiging en geweld is na afsluiting van Aware afgenomen. Cliënt voelt zich veilig. Cliënten hebben weer regie over hun eigen veiligheid. Er worden 50 trajecten gerealiseerd. Een traject duurt een half jaar. Blijf CT) geweld Uitstroom, aantal cliënten Beoordeling cliënten Ambitie: Verminder druk op de capaciteit vrouwenopvang. Verantwoording: Aantal trajecten Beoordeling cliënten

20 e ft l 8 i 4 i Bijlage 2 Prestatieplan trajecten Oranje Huis Thuis Een intensief ambulant hulpaanbod gericht op het stoppen van huiselijk geweld, waarbij cliënten het patroon van geweld leren herkennen en met hulp en inzet van hun sociale netwerk in staat gesteld worden het geweld te stoppen. Een uitgebreide beschrijving Oranje Huis Thuis is beschikbaar. Critical Time Intervention (CTI) traject 8,4 trajecten Gedurende een periode van 9 maanden Doelgroep: Personen van 18 jaar en ouder die huiselijk geweld, bedreiging en/of belaging hebben meegemaakt. Aware is bedoeld voor degene die met haar/zijn eventuele kinderen aantoonbare pogingen heeft ondernomen om veiligheid te creëren en desondanks nog te maken heeft met geweld, bedreigingen en/of belaging door de ex-partner. Doel: Cliënten leren het patroon van geweld herkennen en worden met hulp en inzet van hun sociale netwerk in staat gesteld het geweld te stoppen. Doelgroep: Gezinnen die te maken hebben (gehad) met huiselijk geweld. Er is een (veilige) mogelijkheid om het geweld te stoppen, patronen te doorbreken en het gezin toe te leiden naar benodigde (vervolg) hulp. Doel: Het begeleiden van de overgang van opvang naar Cliënten (gezin) kunnen veilig en zelfstandig blijven wonen en hebben inzicht in geweldsmechanismes. Sociaal netwerk is betrokken bij het realiseren van de veiligheid. Toeleiding naar eventuele benodigde hulp is gerealiseerd. Er wordt samengewerkt met (eventuele) betrokken hulpverleners. Vermindering terugval in oude patronen en problematiek. Blijf " QJ CTI geweld Ambitie: Biedt ambulante hulp en voorkom opname in de opvang, (verminder druk op de capaciteit vrouwenopvang). Verantwoording: Aantal trajecten Resultaat (geweld is gestopt) wordt behaald Beoordeling cliënten Ambitie: Voorkom recidive en verminder druk op de vrouwenopvang. Versterk

21 G* e Kt H a a Ï» 1 e Ü X É 8 Bijlage 2 Prestatieplan 2015 wordt begeleiding geboden op diverse leefgebieden. De begeleiding verloopt van intensief naar licht en is gericht op het opbouwen van een nieuw sociaal netwerk en het toeleiden naar benodigde hulp en ondersteuning (formeel en informeel). Er wordt systeem- en krachtgericht gewerkt. Tevens wordt de landelijk ontwikkelde CTI-methodiek gevolgd. Aantal trajecten, baseren op zelfstandig (uitstroom) in noord Holland en relateren aan aantal opvangplaatsen. Een uitgebreide beschrijving CTI is beschikbaar. Groepsaanbod kinderen En nu ik...' (6-12 jaar) Kan iemand mij horen? (tieners) zelfstandig wonen. Terugval in oude patronen en problematiek wordt tegengegaan. Doelgroep: Vrouwen en hun kinderen die na een periode van opvang zelfstandig een nieuw bestaan op bouwen in een (nieuw) eigen huis. Doel: Verwerking Huiselijk Geweld Steun middels contact lotgenoten Doelgroep: Kinderen die te maken hebben gehad met huiselijk geweld. Kinderen hebben geleerd hun gevoelens te uiten over de ervaringen met geweld. Hun zelfvertrouwen is vergroot en sociale steun versterkt. Op jaarbasis wordt minimaal 1 maal een groep voor kinderen van 6 tot 12 en 1 maal een groep tieners aangeboden. Parallel aan de kindergroep wordt een groepsaanbod voor ouders aangeboden. De groepen worden aangeboden in samenwerking met een ketenpartner uit jeugdzorg of GGZ. Blijf QJ 0 huiselijk ambulante hulp. Verantwoording: Aantal trajecten Resultaat Beoordeling cliënten 01 geweld Ambitie: Voorkom huiselijk geweld. Biedt kinderen hulp bij huiselijk geweld Versterk ambulante hulp Verantwoording: Deelname aantal kinderen Beoordeling ouders en kinderen.

22 H a a / I M Situatie 2015 Nazorg/ CO BW woning CTI Alkmaar 3,3 16,7 8,2 6,5 Hilversum 2,0 0,0 0,0 0,0 Zaanstad 2,5 13,0 6,4 5,1 Totaal 12,0 51,0 25,0 20,0 schakel Huidige situatie Nazorg/ schakelwoning CO BW CTI Alkmaar Haarlem 0 Hilversum Zaanstad Totaal Beschikking Aanvraag Crisisopvang e BW e Nazorg CTI e Veerkracht Tolk en vertaal - OB psychosociaal e - Subtotaal e Derving eigen bijdrage e AWBZ e Aware OHT Training CTI/OHT En nu ik Kan iemand mij horen Totaal Kostprijs Crisisopvang per plaats e Kostprijs Begeleid wonen per plaats Kostprijs nazorg per traject Kostprijs CTI per traject 6.300

23 Kostprijs Crisisopvang Totaal Crisisopvang Deel Haarlem Aantal plaatsen 12 4,2 Personeelskosten Huisvestingskosten Organisatiekosten e Verzorgingskosten e Afschrijvingskosten e 697 Overhead Subtotaal e Eigen bijdrage e Totaal kosten Kostprijs Crisisopvang* e Kostprijs Begeleid wonen Totaal Begeleid wonen Deel Haarlem Aantal plaatsen 51 21,3 Personeelskosten Huisvestingskosten Organisatiekosten e Verzorgingskosten e e Afschrijvingskosten Overhead e 493, Subtotaal e Eigen bijdrage e ,660 Totaal kosten e Kostprijs Begeleid wonen* * kostprijzen Crisisopvang en Begeleid Wonen zijn incl. Veerkracht Kostprijs Nazorg/schakelwoning Totaal Nazorg/ schakelwoning Deel Haarlem Aantal plaatsen 25 10,5 Personeelskosten e Huisvestingskosten Organisatiekosten Verzorgingskosten Afschrijvingskosten 100 e 42 Overhead e Totaal kosten Kostprijs Nazorg/schakelwoning Kostpri s CTI Totaal CTI Deel Haarlem Aantal plaatsen 20 8,4 Personeelskosten Huisvestingskosten e Organisatiekosten Verzorgingskosten Afschrijvingskosten 500 e 209 Overhead e r Totaal kosten e Kostp^rijs Nazorg/schakelwoning 6.300