Rollator woman. Maatschappij en filantropie: of hoe blijft de rollator gratis

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Rollator woman. Maatschappij en filantropie: of hoe blijft de rollator gratis"

Transcriptie

1 Rollator woman Maatschappij en filantropie: of hoe blijft de rollator gratis

2 Stichting Burger Riviervismarkt AM Den Haag Index Inleiding 2 1. Zelfregulering waar het kan, overheidsbemoeienis waar het moet? 2. Geschiedenis Geefwet 2.2 Algemeen Nut beogende instellingen 4 3. Crowdfunding 4. Werkgroep Publieksbelang Filantropie 5. Validatie stelsel 5 6. Moderne filantropen 6.1 De stichting Verre Bergen 6.2 De Start Foundation 6.3 De Bernard van Leer Foundation Het Oranje fonds: De appeltjes van Oranje Conclusie Bronnen 7 Geraadpleegde websites 2

3 Inleiding De huidige crisis heeft het overheidsaandeel in financiering van het maatschappelijk belang drastisch gereduceerd. De gestegen zorgpremies en BTW afdrachten, de besparingen op cultuur en recreatie, de geleidelijke afschaffing van het PGB en hypotheekrente aftrek, en Aow- en pensioendalingen worden inmiddels door de burger gevoeld. Om erger te voorkomen moeten burger en overheid de handen ineenslaan. Filantropie kan hen verbinden in deze missie. In publiek- private context is filantropie een opkomend fenomeen. De drie rollen in filantropie zijn donateur (individuen, huishoudens, bedrijven, loterijen, fondsen, soms overheid ), goede doelen organisaties ( ANBI s: Algemeen Nut Beogende Instellingen ) en ontvangers. Jaarlijks wordt circa 4,7 miljard euro vrijwillig aan het algemeen nut gegeven. Bovendien wordt het geefgedrag door de overheid gestimuleerd door belasting voordelen te koppelen aan de ANBI-regeling. Goede doelen zijn echter talrijk. En de politiek maakt de keuzes. Door politieke consensus bleven sociale spanningen lang beheersbaar. Bij dringendere ingrepen in de sociale wetgeving verandert dat. Filantropie is op termijn de mogelijke panacee voor verval. Exact luidt de definitie als de onverplichte overdracht van hulpbronnen die ten goede komen aan een collectief zonder een afgesproken tegenprestatie die ten goede komt aan de gever ter waarde van overgedragen hulpbronnen 1). Met het collectief als uitgangspunt zijn internationale geldzendingen voor de bouw van huizen of ziekenhuizen, zoals bijvoorbeeld de nationale Hulpactie voor de Filipijnen of investeringen in jonge idealistische bedrijven zonder winstverwachting filantropie. Opstaan voor iemand in de tram is dat weer niet. Meerdere definities noemen het algemeen nut en het ontbrekend winstbejag. Levert filantropie een bijdrage in de oplossing van sociale noden op bij een terugtredende overheid? Heeft de burger zeggenschap? 1. zelfregulering waar het kan, overheidsbemoeienis waar het moet? Het Convenant Ruimte voor geven als neerslag van interactie tussen overheden, het bedrijfsleven en het maatschappelijk middenveld (civil society) is een aanzet hiertoe. De samenwerkende Branche organisaties Filantropie (SBF) en de Rijksoverheid ondertekenden dit op 21 juni Het bevat afspraken voor onderlinge samenwerking tussen overheid en filantropische sector. Onder de filantropische sector vallen vermogenswervende instellingen, vermogensfondsen, kerkelijke instellingen en Algemeen Nut Beogende Instellingen (ANBI s). De voordelen zijn ruimte maken voor maatschappelijke initiatieven en de ontwikkeling van goed burgerschap. Dit vindt plaats op terreinen als gezondheidszorg, cultuur, natuur, milieu, onderwijs, wetenschap, ontwikkelingssamenwerking, sport, leefbaarheid, jeugdzorg en welzijn. En de burger? Fondsenwerving voor maatschappelijke instellingen in zorg, onderwijs en huisvesting verloopt via belastingen. Voor corporaties en omroepen is dit ook het geval. Met het gevolg dat de overheid uniform gedrag van deze organisaties kan afdwingen. Scholen moeten bijvoorbeeld voldoen aan voorgeschreven vormen van onderwijs en verplichte behandeling van maatschappelijke vraagstukken. Laten zij dit na dan blijft financiering ook uit. Volgens burger pleitbezorger Lucas Meijs, Rotterdams Hoogleraar Strategische Philantropie, is de essentie van maatschappelijke dienstverlening de diversiteit, iedereen kiest voor de aanpak die bij zijn opvattingen past. De Civil Society is van diversiteit 2). Diversiteit is wat onderscheidt van anderen. Mocht het aantal 3

4 omroepen bijvoorbeeld dalen dan valt er straks minder te kiezen. De instellingen die diversiteit hebben ingewisseld voor financiële afhankelijkheid zijn tevens onherkenbaar voor de burger. De paradox doet zich voor dat het versterken van burger belangen door de overheid weinig rekening houdt met de burger zelf. 1). Prof.dr R.P. F.H. Bekkers, de maatschappelijke betekenis van filantropie (2013) pag. 6 2) Geschiedenis Met de kerkelijke armenzorg in de Middeleeuwen heeft schenken aan goede doelen zich ontwikkeld tot een traditie in de Nederlandse samenleving. Vanaf de 16 e eeuw betaalde elke stad de eigen armenzorg uit de middelen van welgestelde burgers. Deze armenzorg omvatte de hulp aan zieken, gehandicapten, weduwen en wezen. De Armenwet van 1854 en 1912 was een vorm van kerkelijke liefdadigheid. In 1965 en 2004 werd deze vervangen door respectievelijk de Algemene Bijstandswet en de Wet Werk en Bijstand. De overheid nam daarmee de rol van de kerk over. De vroegere 17 e eeuwse Amerikaanse vestigingsplaats voor Engelse kolonisten uit Delfshaven, Massachussets bay Colony, werd gefinancierd uit fondsenwervings acties in Leiden en London. Wall Street (het vroegere Walstraat) werd gebouwd op de wal die inwoners moest beschermen tegen Indianen, Zweden en Engelsen. Het ontstond in 1652 uit giften van burgers van Nieuw Amsterdam. Maar ook in Nederlandse steden zijn goede voorbeelden te vinden. De Amsterdamse hofjes, stadschouwburg, het Vondel park, het concertgebouw en het Rijksmuseum zijn mogelijk gemaakt door giften van het Huis van Oranje en de familie van Eeghen. Vanaf 1784 is het Haarlemse Teylers Museum onafgebroken opengesteld voor het publiek door bankier Pieter Teyler van der Hulst ( ) De Amerikaanse filantroop Andrew Carnegie ( ) bouwde het in 1913 geopende Vredespaleis in Den Haag. Het Rotterdamse Mariniers museum (1993) is tot stand gekomen dankzij giften van Rotterdamse instellingen, bedrijven en burgers. Het Geefhuis (circa 1275) en Zwanenbroedershuis (1318) belichamen de filantropische traditie in s Hertogenbosch. 2.1 Geefwet De groei van moderne filantropie kwam tot stand door de welvaartsgroei van de jaren 60, de opkomst van de vermogende Nederlander en het besef van gedeelde maatschappelijke verantwoordelijkheid. En recente ontwikkelingen? Voor het werk van het Rode Kruis in Syrië is in Nederland altijd plek. Op grootschalige inzamelingsacties voor Open het Dorp (1962), de Tsunami (2004) en de Filipijnen (2013) is spontaan gegeven. Ook KWF kankerbestrijding, Alpe D Huzes, het Wereld Natuur Fonds en trekken 4

5 nationale aandacht. De Universiteiten van Utrecht, Wageningen, Leiden en Groningen hebben middels donaties van alumni- kringen eigen filantropen gevonden. In 2012 heeft het Amsterdams concertgebouw aandelen uitgegeven voor sponsoren. Aan het Rijksmuseum werd anoniem 2 miljoen geschonken. Het startkapitaal van de Vrije Universiteit kwam ooit van bierbrouwer Willem Hovy ( ). Aan de Rotterdamse Erasmus Universiteit is een postacademische opleiding besturen van filantropische fondsen gestart. Het doel is om (toekomstige) bestuursleden van adequate training te voorzien. Met de financiële perikelen rond Kwf kankerbestrijding en Alpe D Huzes zeker geen overbodig initiatief. Niettemin waarschuwt de Amsterdamse hoogleraar Filantropie Theo Schuyt dat het belang van filantropie in het verzorgingsstaatparadigma niet mag leiden tot een overschatting van de veelbelovende maar toch bescheiden rol die deze sector kan spelen 3). In bijvoorbeeld het nieuwe Geven in Nederland-onderzoek (2013) is het percentage Nederlanders bereid om meer te geven als de overheid bezuinigt bescheiden. Het onder 1 vermelde Convenant Ruimte voor Geven komt ook in de uitwerking van de Geefwet voor. Het beleidsvoornemen hiervoor werd gepresenteerd op 21 juni De wet is gericht op ANBI s, de culturele sector en de fondswervende kant van filantropie. Het opnemen van een enkel geef terrein is echter indicatief voor overheidsopvattingen over filantropie. 3). Prof.dr R.P. F.H. Bekkers, de maatschappelijke betekenis van filantropie (2013) pag Algemeen Nut Beogende Instellingen De sector filantropie wordt ondersteund door fiscale wetgeving. Belastingvoordelen voor instellingen met de ANBI- status stimuleert particulier geefgedrag. Over erfenissen en schenkingen in het kader van het algemeen belang is de ANBI bijvoorbeeld geen belasting verschuldigd. Ook vrijstellingen van maatregelen en maatregelen in inkomsten- en loonbelasting, alsmede vennootschaps- en omzetbelasting zijn de ANBI toegekend. Fondsenwervende instellingen staan onder gemeentelijk toezicht op grond van verordeningen met bepalingen over collecteren. Diverse keurmerken als onder andere CBF-keur, keurmerk van de Raad voor financiële Betrouwbaarheid (RfB), en keurmerk Goede Doelen worden in de filantropische sector afgegeven. 3. Crowdfunding Een variant van filantropie is crowdfunding. Het betreft een investeringsmethode waarbij mensen vanuit het eigen netwerk worden gevraagd een klein bedrag te willen schenken of 5

6 investeren. Het gebruik van internet waarbij grote groepen mensen snel benaderd kunnen worden geeft deze methode groeikansen. Sinds 2010 is het dan ook aan een opmerkelijke opmars begonnen. Niet alle vormen vallen onder de definitie. Onder crowdfunding wordt verstaan: a.) geefgeld doneren via internet, b.) leengeld risico dragende investeringen of leningen onder voorwaarden c.) supportmodel geld in ruil voor goederen in natura zoals CD s,boeken en waardebonnen. d) aandelen als het produkt winst maakt, dan volgt een vergoeding. 4. Werkgroep Publieksbelang Filantropie Op basis van afspraken uit het Convenant Ruimte voor geven zoekt de filantropische sector het vertrouwen van maatschappij en overheid. Dit doen zij door een validatiestelsel te ontwikkelen. Met behulp van een toetsingskader wordt daarin het publieksbelang zichtbaar 4). Gerelateerd hieraan ontving de Tweede Kamer in september 2012 een door de Ministeries van Veiligheid en Justitie, Financiën en de SFB ondertekende visie op toezicht en verantwoording in de filantropische sector. Op deze visie notitie houdt de projektgroep validatiestelsel, bestaande uit de Convenant partijen, toezicht. In december 2012 werd de Werkgroep Publieksbelang Filantropie ingesteld door de staatssecretaris van Veiligheid en Justitie. De hoofdtaken zijn het ontwikkelen van een toetsingskader met betrekking tot dit validatie stelsel en hierover te adviseren aan de Convenant partijen. Mocht het nodig zijn kan de Werkgroep voorstellen doen om de visienotitie aan te passen. 4) publieksbelang is het vertrouwen van het publiek (belastingbetalers, donateurs, begunstigden) in de algemeen nuts functie van filantropie. Dit legitimeert het geld werven en genieten van fiscale voordelen van de filantropische sector. Toelichting op het Toetsingskader Validatiestelsel gericht op het Publieksbelang inzake de sector Filantropie (def.versie ), p 4 5. Het validatie- stelsel Onder dit stelsel vallen normalisatie, certificering en accreditatie als middelen om sector transparantie, kwaliteit van het toezicht en verantwoorde donatie bestedingen te verbeteren. Het garandeert bestuurlijke kwaliteit en integriteit van filantropische instellingen door: 6

7 1. Eén keurmerkstelsel voor alle fondsenwervende instellingen 2. Eén gedragscode voor alle leden van de branche organisaties in de filantropie 3. Publiekstoegankelijke internetportalen van de brancheorganisaties met vermelding van aangesloten organisaties. 6. Moderne filantropen 6.1 Stichting De Verre Bergen. De Rotterdamse stichting de Verre Bergen is een moderne filantroop. De activiteiten moeten de Rotterdamse bewoners aanspreken. Het is het grootste vermogens- fonds in Rotterdam en werd in 2011 opgericht. Het is eigendom van de miljardairsfamilie van der Vorm, nr 3 in de Quote 500 van 2011 (4,8 miljard). Zij zijn grootaandeelhouder in de Holland Amerika lijn, en verdienden voorts hun geld met Vopak (opslag), Pearl, Dockwise (zeetransport) en Boskalis (offshore) Met een jaarlijks budget van 20 miljoen voor culturele, sociale, sportieve en onderwijsprojekten doet de familie iets terug voor Rotterdam. De projekten hebben een looptijd van 5 jaar en per projekt is er 5 ton beschikbaar. Het fonds werkt samen met gemeente, bedrijven en projekt professionals. Het leidt tevens professionals op. Volgens hoofd Onderzoek van de stichting Nanne Boonstra We willen niet weer een nieuwe projectenboom opzetten. Vergeet ook niet dat geld vaak niet de oplossing is voor problemen, het kan ook de dynamiek uit mensen halen 5). 6.2 De Start Foundation Een ander vermogensfonds is het nieuwe revolving fund. Dit fonds verstrekt leningen vanuit maatschappelijke doelstelling. Na terugbetaling wordt het geld opnieuw uitgeleend. Anders dan een eventuele vergoeding over administratie kosten, is de lener geen rente verschuldigd. Overheden, vermogensfondsen of banken zetten revolving funds als bijvoorbeeld de Start Foundation op. Een dergelijk fonds beschikt over een startvermogen en moet vertrouwen op voldoende omloopsnelheid en zekerheid van (tijdige) terugbetaling. De START Foundation illustreert ook het belang van het opkomend sociaal ondernemerschap. Dit fonds helpt arbeidsparticipatie initiatieven met leningen en donaties. Het leent zelf tegen cycli van 5 jaar. Bij hoog maatschappelijk rendement wordt het rentepercentage op leningen verlaagd (SROI: Social Return on Investment). Het accent moet echter blijven liggen op de maatschappelijke doelstelling bij weging met commerciële kansen. Over de 21 e eeuw waarschuwt de Amsterdamse Hoogleraar René Bekkers Sociale aspecten prosociaal gedrag dan ook: Wordt het een Gouden Eeuw of Gure Wind? 6). Een terugkeer naar 19e eeuwse verhoudingen met geringe bescherming voor de sociaal zwakkeren ligt op de loer. 7

8 5). M.Ham, leuk om een keer aan de knoppen te zitten, Tijdschrift voor Sociale Vraagstukken no1-2 februari 2012, p. 5 6). Prof.dr R.P. F.H. Bekkers, de maatschappelijke betekenis van filantropie (2013) p De Bernard van Leer Foundation Dit internationaal vermogensfonds in kinderwelzijn is in 1949 opgericht. Het is gevestigd in Nederland en Zwitserland. De stichting werkt samen met overheids- en particuliere organisaties. Met het legaat van Bernard van Leer ( ), grondlegger van Koninklijke Emballage Industrie Van Leer BV, werd dit fonds gestart. Het is met 140 projekten werkzaam in 40 landen en stond tot 1996 onder leiding van Oscar van Leer ( ). Projektresultaten worden met iedereen in het veld van kinderwelzijn gedeeld. Het is gericht op de ontwikkeling van kinderen van 0 tot 7 jaar, waar het specialistische kennis over heeft. De missie is het verbeteren van kansen voor kinderen, die zich in moeilijke economische en sociale omstandigheden bevinden. Als onafhankelijk particulier fonds kan het ideeën financieren en risico s nemen. Effectiviteit en visie op termijn kenmerken het handelen van dit fonds Het Oranje Fonds; de appeltjes van Oranje Het Oranje huis beloont elk jaar sociale initieven die gericht zijn op het inzetten voor een leefbare samenleving en verbetering van de maatschappelijke samenhang tussen verschillende groepen. Sociale cohesie en maatschappelijk welzijn staan voorop. Een bronzen appeltje gemaakt door Prinses Beatrix en een geldprijs van worden jaarlijks uitgereikt door Koningin Maxima als beschermvrouwe van dit fonds. In 2014 is samen sterk het motto. Mensen met en zonder beperking met elkaar laten optrekken is het thema. Conclusie Met de opvolging van de kerkelijke Armenwet (1854 en 1912) door de Algemene Bijstands wet (1965) en Wet Werk en Bijstand (2004) werd de overheid de nieuwe hoeder van het sociaal belang. De ernstige gevolgen van de crisis voor de burger roept de vraag op of filantropie het maatschappelijk verval tegengaat bij verdere ingrepen in sociale wetgeving. Daartoe is samenwerking tussen burger en overheid geboden. De burger zal moeten accepteren dat de overheid de koers bepaalt. Het Convenant Ruimte voor geven is een breed afspraken kader voor samenwerking tussen overheid en sector filantropie. De burger als deel van het maatschappelijk middenveld is onderdeel ervan. Fondsenwerving voor instellingen in maatschappelijke dienstverlening verloopt echter via belastingen. De overheid heeft daardoor 8

9 meer invloed dan de burger op het gedrag van die instellingen. Ondanks de toenemende rol van filantropie komt dat nog niet tot uitdrukking in de voorgestelde Geefwet. Het spreekt enkel de Algemeen Nut Beogende Instellingen en cultuursector aan. Met fiscale vrijstellingen voor de ANBI s stimuleert de overheid particulier geefgedrag. Goed nieuws voor de burger is de opkomst van crowdfunding (2010). Door het gebruik van internet in het eigen netwerk krijgt het snel volume. De transparantie en integriteit van de filantropie sector wordt gegarandeerd door het validatie stelsel (o.a.keurmerken en gedragscodes). Het toetsingskader maakt het publieksbelang hierin zichtbaar. Samenwerking heeft stichtingen als de Verre Bergen en de Bernard van Leer Foundation tot goed functionerende vermogensfondsen gemaakt. De Verre Bergen is hoofdzakelijk op de Rotterdamse bewoner gericht. Het mechanisme van renteloze leningen bij sociale prestaties maakt de Start Foundation uniek. De mate van filantropisch succes wordt mede bepaald door de speelruimte die de burger krijgt van de overheid. Sociaal initiatief en goed burgerschap moeten tenslotte geprikkeld en beloond worden opdat de betrokkenheid van de burger niet verloren gaat. Lijkt althans de opvatting van het Oranje Huis. Bronnen: 1.) Prof. Dr. H.F.P.Bekkers, de maatschappelijke betekenis van filantropie (2013) 2.) Toelichting op het Toetsingskader Validatiestelsel gericht op het Publieksbelang inzake de sector Filantropie (def.versie ) 3.) Convenant Ruimte voor geven, Visiedocument Toezicht en verantwoording (2012) 4.) Vereniging Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk over convenant filantropie en voorgenomen Geefwet. (Input t. b. van AO Financiën (2011)) 5.) Brief staatssecretaris van Veiligheid en Justitie F. Teeven aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal, Onderwerp: Filantropie 6.) Ruimte voor geven, Convenant tussen kabinet en sector filantropie (2011) 7.) H. Van Santen Nederlandse Universiteiten azen in navolging van VS op filantropen Nrc.nl ) Burgers, meepraten en emanciperen ( ), 9.) M. Ham, Leuk om een keer aan de knoppen te zitten, Tijdschrift voor Sociale Vraagstukken No 1-2/februari ) Greenwish, Nieuwe verdienmodellen voor maatschappelijke initiatieven (2012) 11.) ECSP (Erasmus Centre for Strategic Philantropy): Op zoek naar evenwicht: De governance van filantropische instellingen. Pushpika Vishwanathan (Casus: Bernard van Leer Foundation: Governance uitdagingen en praktijk) 12.) Annual Report 2012, Bernhard van Leer Foundation 13.) W. Kieskamp Oscar van Leer,man met een missie van 400 miljoen Trouw 02/

10 14.) Winst voor de mensheid, De Bernhard van Leer Foundation, erfgoed van een Entrepreneur (1999). Afbeelding op voorblad: Rollator woman, devart Geraadpleegde websites:

De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl

De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1 René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl Sinds giften aan culturele instellingen fiscaal gezien aantrekkelijker zijn geworden,

Nadere informatie

Visie op toezicht en verantwoording in de filantropische sector

Visie op toezicht en verantwoording in de filantropische sector Visie op toezicht en verantwoording in de filantropische sector I. Aanleiding Op 21 juni 2011 tekenden het Kabinet en de Stichting Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie (SBF) het convenant Ruimte

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directoraat-Generaal Jeugd en Sanctietoepassing Directie Sanctie- en

Nadere informatie

REVIVAL OF PHILANTHROPY. Prof. dr. Theo Schuyt Baukje Stam 10 november 2016

REVIVAL OF PHILANTHROPY. Prof. dr. Theo Schuyt Baukje Stam 10 november 2016 REVIVAL OF PHILANTHROPY Prof. dr. Theo Schuyt Baukje Stam 10 november 2016 2 WELKOM BIJ WEBINAR! Initiatiefnemers & Sponsors Baukje Stam Reinier Spruit 3 HOE VOLG JE DIT WEBINAR? Onze collega s van de

Nadere informatie

DIT IS EEN UITGAVE VAN

DIT IS EEN UITGAVE VAN Colofon DIT IS EEN UITGAVE VAN Stichting Maatschappij en Onderneming Lange Voorhout 92 2514 EJ Den Haag Telefoon: +31(0)70 3528 528 Email: contact@smo.nl Redactie: Simone Langeweg Tekst- en Communicatieadvies

Nadere informatie

Ontwikkelingen Extern Toezicht Filantropische Sector. Arie de Kluijver Adjunct-directeur CBF

Ontwikkelingen Extern Toezicht Filantropische Sector. Arie de Kluijver Adjunct-directeur CBF Ontwikkelingen Extern Toezicht Filantropische Sector Arie de Kluijver Adjunct-directeur CBF Cartoon van Pieter Geenen in Trouw op 3 september 2013 Inhoud Huidige externe toezicht Filantropische Sector

Nadere informatie

Ruimte voor geven. Convenant tussen het kabinet en de sector filantropie

Ruimte voor geven. Convenant tussen het kabinet en de sector filantropie Ruimte voor geven Convenant tussen het kabinet en de sector filantropie Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doel 4 3. Afspraken 5 4. Beheer 8 5. Tekenpagina 9 6. Bijlage - Achtergronden 10 2 1. Inleiding Vanouds

Nadere informatie

Ruimte voor geven. Convenant tussen het kabinet en de sector filantropie. Inhoudsopgave

Ruimte voor geven. Convenant tussen het kabinet en de sector filantropie. Inhoudsopgave Ruimte voor geven Convenant tussen het kabinet en de sector filantropie Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doel 4 3. Afspraken 5 4. Beheer 8 5. Tekenpagina 9 6. Bijlage - Achtergronden 10 2 1. Inleiding Vanouds

Nadere informatie

Samen kunnen we meer, samen doen we meer. Contactdag 12 november 2011

Samen kunnen we meer, samen doen we meer. Contactdag 12 november 2011 Contactdag 12 november 2011 Koepel voor het Particuliere Initiatief Opgericht in mei 2009 Een koepelorganisatie voor het PI Gestaag groeiend Gerund door vrijwilligers Lucy Engelen, voorzitter. Partin:

Nadere informatie

Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie

Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie 1 Inleiding Saffier De Residentiegroep is een vernieuwende organisatie waar het welzijn van de cliënt voorop staat.

Nadere informatie

Visie op Transparantie en Toezicht

Visie op Transparantie en Toezicht Visie op Transparantie en Toezicht Op verzoek van de SBF zet Kennisbank Filantropie in dit document beknopt haar visie uiteen op Transparantie en Toezicht in de filantropische sector. Kennisbank Filantropie

Nadere informatie

prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs

prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs Filantropie in de huidige realiteit. Hoe ziet de financiering van maatschappelijke initiatieven er over 10 jaar uit? prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs Strategic Philanthropy and volunteering Raad voor Maatschappelijke

Nadere informatie

Filantropie voor de Sport

Filantropie voor de Sport Filantropie voor de Sport S P O R T, DA A R G E E F J E O M N O C - N S F 1 9 J U N I 2 0 1 7 P R O F. D R. R E N É B E K K E R S Hoeveel geeft Nederland? Totaal: 5,7 miljard 243 Kerk en levensbeschouwing

Nadere informatie

Symposium. Kiezen om te delen. Filantropie in tijden van economische tegenwind. Presentatie van. Geven in Nederland 2013.

Symposium. Kiezen om te delen. Filantropie in tijden van economische tegenwind. Presentatie van. Geven in Nederland 2013. Symposium Kiezen om te delen. Filantropie in tijden van economische tegenwind. Presentatie van Geven in Nederland 2013 25 april 2013 13:00 uur 15.00 uur Vrije Universiteit Amsterdam Auditorium 15.45 uur

Nadere informatie

Toelichting op het Toetsingskader Validatiestelsel gericht op het Publieksbelang inzake de sector Filantropie (definitieve versie, 27 maart 2013)

Toelichting op het Toetsingskader Validatiestelsel gericht op het Publieksbelang inzake de sector Filantropie (definitieve versie, 27 maart 2013) Toelichting op het Toetsingskader Validatiestelsel gericht op het Publieksbelang inzake de sector Filantropie (definitieve versie, 27 maart 2013) Deze Toelichting vormt - tezamen met het Toetsingskader

Nadere informatie

In vervolg op de bestuurlijke overleggen filantropie van 6 en 26 oktober jl. laat ik u het volgende weten.

In vervolg op de bestuurlijke overleggen filantropie van 6 en 26 oktober jl. laat ik u het volgende weten. 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag SBF t.a.v. mr. J.J.J. van Lanschot Jan van Nassaulaan 102 2596 BW Den Haag Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj

Nadere informatie

Ministerie van Veiligheid en Justitie

Ministerie van Veiligheid en Justitie Ministerie van Veiligheid en Justitie > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag SBF tav. mr. J.J.J. van Lanschot Jan van Nassaulaan 102 2596 BW Den Haag Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6. Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Doelstelling van het fonds 4. Maatschappelijke omgeving 5. Activiteiten 6. Het bestuur 7. Adviescommissie Projecten 8. Beleidsplan van de stichting

Nadere informatie

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt!

Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Goed project maar geen geld? Fonds1818 helpt! Emma s Hof Den Haag Aanvraag indienen Op de website www.fonds1818.nl kunt u het digitale aanvraagformulier invullen. Of u stuurt een uitgewerkt projectplan

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Welzijnsfonds Saffier

Beleidsplan. Stichting Welzijnsfonds Saffier Beleidsplan Stichting Welzijnsfonds Saffier Den Haag, Inhoudsopgave 1 Inleiding Blz. 3 2 De taak van Stichting Welzijnsfonds Saffier Blz. 3 2.1 Doelstelling Blz. 3 2.2 Structuur Blz. 4 2.3 ANBI status

Nadere informatie

Notitie over de specifieke positie van Universiteits- en UMC-fondsen in de context van gedragscode, keurmerk en ANBI-status

Notitie over de specifieke positie van Universiteits- en UMC-fondsen in de context van gedragscode, keurmerk en ANBI-status WERVEN VOOR WETENSCHAP Notitie over de specifieke positie van Universiteits- en UMC-fondsen in de context van gedragscode, keurmerk en ANBI-status Aanleiding In juli 2013 heeft de Staatssecretaris van

Nadere informatie

CHARTER. Netherlands Academy of Philanthropy

CHARTER. Netherlands Academy of Philanthropy CHARTER Netherlands Academy of Philanthropy De Netherlands Academy of Philanthropy De Netherlands Academy of Philanthropy (NAP) is een samenwerkingsverband tussen de Maatschappelijke Alliantie en hoogleraren

Nadere informatie

2013: Bonna Sera Trends en de toekomst van fondsen in de filantropie. Dr Steven R.A. van Eijck ECSP, 21 maart 2013

2013: Bonna Sera Trends en de toekomst van fondsen in de filantropie. Dr Steven R.A. van Eijck ECSP, 21 maart 2013 2013: Bonna Sera Trends en de toekomst van fondsen in de filantropie Dr Steven R.A. van Eijck ECSP, 21 maart 2013 Een betere samenleving Gesternte Christine s verjaardag Trends 2013 Maatschappelijk Politiek

Nadere informatie

Gulle gevers? Private bijdragen aan cultuur in Nederland 1

Gulle gevers? Private bijdragen aan cultuur in Nederland 1 125 Gulle gevers? aan cultuur in Nederland 1 Theo Schuyt en René Bekkers Sinds de overheid in 2010 besloot haar bemoeienis met cultuur te beperken en de samenleving en parti culier initiatief meer ruimte

Nadere informatie

1. Inleiding Onze doelstellingen 4

1. Inleiding Onze doelstellingen 4 ACTIEPLAN 2017 INHOUD 1. Inleiding 3 2. Onze doelstellingen 4 3. Fondsenwerving 3.1. Startkapitaal 3.2. Werven van fondsen voor projecten en activiteiten 5 3.3. Samenwerking met partners en mogelijkheden

Nadere informatie

Convenant Ruimte voor Geven. Visiedocument Toezicht en verantwoording in de filantropische sector

Convenant Ruimte voor Geven. Visiedocument Toezicht en verantwoording in de filantropische sector Convenant Ruimte voor Geven Visiedocument Toezicht en verantwoording in de filantropische sector s-gravenhage, september 2012 Inhoudsopgave 1 Aanleiding... 4 1.1 Convenant tussen overheid en filantropische

Nadere informatie

BELEIDSPLAN WIM DE GRAAF FOUNDATION

BELEIDSPLAN WIM DE GRAAF FOUNDATION BELEIDSPLAN WIM DE GRAAF FOUNDATION INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 1.1. Inleiding... 3 1.2. Beleidsplan... 3 2. Missie, doelstelling en werkzaamheden van de instelling... 4 2.1. Missie

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Else 2016 tot 2018

Beleidsplan Stichting Else 2016 tot 2018 Beleidsplan Stichting Else 2016 tot 2018 juli 2016 1 1. Beschrijving stichting en haar doelstelling Else is een niet wervend vermogensfonds, opgericht medio 2011, voortkomend uit het kruiswerk en de gezinsverzorging.

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Directie Sanctie en Postbus 20018

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Directie Sanctie en Postbus 20018 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Directoraat-Generaal Preventie, Jeugd en Sancties Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Directie Sanctie en Postbus 20018 Preventiebeleid

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Stichting MAGO CARE

BELEIDSPLAN. Stichting MAGO CARE BELEIDSPLAN Stichting MAGO CARE april 2013 Stichting Mago Care Magocare.org E-mail: info@magocare.org Bank: 60.25.06.492 Mago Care is erkend als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Dit betekent

Nadere informatie

Verenigingen en stichtingen Fiscale actualiteiten 2014. Denk ondernemend. Denk Bol.

Verenigingen en stichtingen Fiscale actualiteiten 2014. Denk ondernemend. Denk Bol. Verenigingen en stichtingen Fiscale actualiteiten 2014 Denk ondernemend. Denk Bol. Als bestuurder zet u zich in voor uw vereniging of stichting. Daarom wilt u op de hoogte blijven van alle actualiteiten.

Nadere informatie

Geven in Nederland 2017

Geven in Nederland 2017 Geven in Nederland 2017 Nederlanders gaven in 2015 ruim 5,7 miljard euro aan goede doelen. Dat is meer dan twee jaar geleden, maar als deel van het inkomen is de trend neerwaarts. Werd in 1999 nog 0,96%

Nadere informatie

Welkom. Jaarlijkse bijeenkomst Lokale Fondsen Nederland. 12 juni 2015 symposium Lokale Fondsen Nederland

Welkom. Jaarlijkse bijeenkomst Lokale Fondsen Nederland. 12 juni 2015 symposium Lokale Fondsen Nederland Welkom Jaarlijkse bijeenkomst Lokale Fondsen Nederland 12 juni 2015 symposium Lokale Fondsen Nederland Uw dagvoorzitter Jan Paternotte 12 juni 2015 symposium Lokale Fondsen Nederland De rol van lokale

Nadere informatie

De vaart bij s Graveland, Pieter Gerardus van Os, 1818 Geschonken aan het Rijksmuseum door het F.G. Waller Fonds

De vaart bij s Graveland, Pieter Gerardus van Os, 1818 Geschonken aan het Rijksmuseum door het F.G. Waller Fonds Vermogens fondsen De vaart bij s Graveland, Pieter Gerardus van Os, 1818 Geschonken aan het Rijksmuseum door het F.G. Waller Fonds F.G. Waller Fonds In 1930 benoemde F.G. Waller in zijn testament de staat

Nadere informatie

Tip! Een culturele instelling kan gebruikmaken van de winstvrijstelling, ook als gekozen is voor volledige belastingplicht.

Tip! Een culturele instelling kan gebruikmaken van de winstvrijstelling, ook als gekozen is voor volledige belastingplicht. Als bestuurder zet u zich in voor uw vereniging of stichting. Daarom wilt u op de hoogte blijven van alle actualiteiten. Zo kunt u tijdig inspelen op veranderingen en hiermee uw voordeel doen. Een aantal

Nadere informatie

Culturele instellingen in Nederland

Culturele instellingen in Nederland Culturele instellingen in Nederland Veranderingen in geefgedrag, giften, fondsenwerving en inkomsten tussen 2011 en 2014 Het Groot Onderhoud 11 oktober 2016 Antwerpen Wat kunnen andere landen leren van

Nadere informatie

CBF 8 december 2011 Prof. dr. Sigrid Hemels. Geefwet en de gevolgen voor fondsenwervende instellingen

CBF 8 december 2011 Prof. dr. Sigrid Hemels. Geefwet en de gevolgen voor fondsenwervende instellingen CBF 8 december 2011 Prof. dr. Sigrid Hemels Geefwet en de gevolgen voor fondsenwervende instellingen Twee soorten aftrekbare giften 1. Periodieke giften: Bij notariële akte Geven gedurende vijf of meer

Nadere informatie

De Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag.

De Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag. ANBI BELEIDSPLAN 2014-2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 3. Beleid... 2 3.1 Werkzaamheden... 2 3.2 Werving en beheer van gelden... 3 3.3 Vermogen... 3 3.4 Bestedingsbeleid en activiteiten...

Nadere informatie

Inleiding Filantropie. Financiële draagvlakverbreding van uw organisatie

Inleiding Filantropie. Financiële draagvlakverbreding van uw organisatie Inleiding Filantropie Financiële draagvlakverbreding van uw organisatie PAO Inleiding Filantropie Informatie: Vrije Universiteit Amsterdam PAO Philanthropic Studies t.a.v. Saskia Franssen De Boelelaan

Nadere informatie

Homo-emancipatie behouden voor volgende generaties. moet zichzelf kunnen zijn

Homo-emancipatie behouden voor volgende generaties. moet zichzelf kunnen zijn Homo-emancipatie behouden voor volgende generaties Ieder mens moet zichzelf kunnen zijn Daarom bewaakt en versterkt Het Blauwe Fonds de rechten van homoseksuelen. We nodigen je uit om Het Blauwe Fonds

Nadere informatie

Geven in Nederland 2007

Geven in Nederland 2007 Geven in Nederland 2007 Geven in Nederland 2007. Giften, nalatenschappen, sponsoring en vrijwilligerswerk. Prof.dr. Th.N.M. Schuyt, drs. B.M. Gouwenberg, dr. R.H.F.P. Bekkers, dr. M.M. Meijer, drs. P.

Nadere informatie

De loketfunctie. Van Harte Welkom 13 april 2015

De loketfunctie. Van Harte Welkom 13 april 2015 De loketfunctie Van Harte Welkom 13 april 2015 Even voorstellen Goos van Steinvoorn - AA, Van Steinvoorn Consultancy Advies voor Nonprofit Drs. Wim de Kok Fiscaal Partner van Lansigt accountants en belastingadviseurs

Nadere informatie

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Burgh

Stichting Vrienden van Burgh Beleidsplan 2016-2020 van de Stichting Vrienden van Burgh te Schouwen Duiveland. 1 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Vrienden van Burgh De Stichting is opgericht en notarieel geregistreerd

Nadere informatie

Verslag opinieonderzoek validatiestelsel

Verslag opinieonderzoek validatiestelsel Verslag opinieonderzoek validatiestelsel René Bekkers, Filantropische Studies Vrije Universiteit Amsterdam 29 september 2016 * In Geven in Nederland 2017 zijn op verzoek en in overleg met het Centraal

Nadere informatie

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

2013-2014. Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed 2013-2014 Beleidsplan Festivals Tegen Dierenleed Versie 1.1 Jasper Coolen Festivals Tegen Dierenleed 4/27/2013 Inhoud 1. Voorwoord ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2015

Beleidsplan 2014-2015 Beleidsplan 2014-2015 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bankrekeningnummer: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het idee...

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2015. Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek

Beleidsplan 2013-2015. Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek Beleidsplan 2013-2015 Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek Beleidsplan Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek 2013-2015 Vastgesteld in de bestuursvergadering van 30 augustus 2013

Nadere informatie

De inzet van de Maatschappelijke Alliantie:

De inzet van de Maatschappelijke Alliantie: De inzet van de Maatschappelijke Alliantie: Werken aan een betere samenleving door fondsen, bedrijven en de overheid bij elkaar te brengen en gezamenlijk de impact van maatschappelijke initiatieven te

Nadere informatie

erfenissen die zij gebruikt voor een sociaal belang. Overleg met uw adviseur over de voorwaarden voor een SBBI.

erfenissen die zij gebruikt voor een sociaal belang. Overleg met uw adviseur over de voorwaarden voor een SBBI. Als bestuurder zet u zich in voor uw vereniging of stichting. Daarom wilt u op de hoogte blijven van alle actualiteiten. Zo kunt u tijdig inspelen op veranderingen en hiermee uw voordeel doen. Een aantal

Nadere informatie

Internetconsultatie programma Ondernemerschap Cultuur April 2012

Internetconsultatie programma Ondernemerschap Cultuur April 2012 Internetconsultatie programma Ondernemerschap Cultuur April 2012 Met deze internetconsultatie wil de staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap uw mening vernemen over enkele specifieke acties

Nadere informatie

Gemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status.

Gemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status. Bijlage Gemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status. Stand van zaken eind 2010 Zeventien Nederlandse gemeenten hebben de status van "algemeen nut beogende instelling". Burgers kunnen

Nadere informatie

versie van dit stuk en Sigrid Hemels en Frans Nijhof voor enkele correcties van feitelijke onjuistheden.

versie van dit stuk en Sigrid Hemels en Frans Nijhof voor enkele correcties van feitelijke onjuistheden. Valkuilen in het nieuwe systeem van toezicht op goededoelenorganisaties * René Bekkers, Centrum voor Filantropische Studies, Vrije Universiteit Amsterdam 28 januari 2013 De contouren van het toezicht op

Nadere informatie

Effectief schenken. Het oprichten van een vermogensfonds

Effectief schenken. Het oprichten van een vermogensfonds Effectief schenken Het oprichten van een vermogensfonds ... Ik wil met een deel van mijn vermogen iets goeds doen voor de maatschappij.... Steeds meer mensen en bedrijven overwegen de oprichting van een

Nadere informatie

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

Beleidsplan Careyn Zorgfonds Beleidsplan Careyn Zorgfonds Priscilla Loor Fondsenwerver Careyn Zorgfonds Utrecht, november 2015 Inhoudsopgave 1. Aanleiding... 3 2. Careyn Zorgfonds... 3 3. Activiteiten... 4 3.1 Fondsenwerving... 4

Nadere informatie

Reuring in het Vrijwilligerswerk? Helderheid in roerige tijden

Reuring in het Vrijwilligerswerk? Helderheid in roerige tijden Reuring in het Vrijwilligerswerk? Helderheid in roerige tijden @LucasMeijs prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs Strategic Philanthropy Drie brede onderwerpen 1. De draagkracht van burgers Civil society De overvragende

Nadere informatie

B en W. nr. 14.0903 d.d. 14-10-2014. Afhandeling motie M1 VOD Leiden als goed doel

B en W. nr. 14.0903 d.d. 14-10-2014. Afhandeling motie M1 VOD Leiden als goed doel B en W. nr. 14.0903 d.d. 14-10-2014 Onderwerp Afhandeling motie M1 VOD Leiden als goed doel Besluiten:Behoudens advies van de commissie 1. bijgaande brief aan de raad inzake de afdoening van motie M1 VOD

Nadere informatie

Enquête. Gebruik bij uw antwoorden SVP de door ons aangebrachte nummering. Uw antwoorden ontvangen wij graag uiterlijk op donderdag 26 januari retour.

Enquête. Gebruik bij uw antwoorden SVP de door ons aangebrachte nummering. Uw antwoorden ontvangen wij graag uiterlijk op donderdag 26 januari retour. Enquête Instructie Deze enquête vormt een van de bouwstenen voor het ontwikkelen van een breed gedragen visie op Transparantie en Verantwoording. De enquête bestaat uit drie delen: In deel 1 vragen we

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015 BELEIDSPLAN Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Periode 2015 Stichting Genetische Hartspierziekte PLN Postbus 66 1775 ZH MIDDENMEER RSIN/fiscaal nummer: 8518 79 950 1. Inleiding In dit beleidsplan

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer Beleidsplan Stichting Gelukskoffer 2011-2015 Stichting Gelukskoffer te Amersfoort Bezoekadres: Printerweg 16, 3821 AD Amersfoort Handelsregisternummer 32169581 Inhoudsopgave 1 Inleiding p. 3 2 Werkzaamheden

Nadere informatie

Vragen en Antwoorden fiscale en juridische vragen

Vragen en Antwoorden fiscale en juridische vragen Vragen en Antwoorden fiscale en juridische vragen BTW problematiek 1. Moet er BTW worden betaald over de (in-kind en financiële) bijdragen van bedrijfspartners? Bij de Centra leveren de bedrijfspartners

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland Stichting Time to Help Nederland Hang 4 3011 GG Rotterdam info@timetohelp.nl www.timetohelp.nl Inschrijvingsnummer KVK : 55404073 RSIN/Fiscaalnummer: 851692357

Nadere informatie

Beleidsplan. Eviont Foundation

Beleidsplan. Eviont Foundation Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens

Beleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens Beleidsplan Stichting Groenendijk- Clemens Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doelstelling... 2 3. Werkzaamheden... 2 3.1 Activiteiten... 2 3.2 Activiteiten in de toekomst... 3 4. Criteria voor donaties...

Nadere informatie

Nico van Dijk, voorzitter; Janny van de Werfhorst-Mulder, secretaris; Martin van Dorp, penningmeester; Wim Balfoort; Fenna Frens en Jan-Paul Timmer

Nico van Dijk, voorzitter; Janny van de Werfhorst-Mulder, secretaris; Martin van Dorp, penningmeester; Wim Balfoort; Fenna Frens en Jan-Paul Timmer ANBI informatie Stichting Protestant Christelijk Hospice De Regenboog Hospice is door de belastingdienst geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Voor wie geld aan Stichting wil nalaten

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting

Nadere informatie

Stichting Kinderfondsen Nederland

Stichting Kinderfondsen Nederland Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 2 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 2 3. Doelstelling Stichting Kinderfondsen Nederland 3 4. Strategie

Nadere informatie

J^ J. provmcie ~^^^ groningen

J^ J. provmcie ~^^^ groningen J^ J. provmcie ~^^^ groningen 13 maart 2012 Corr.nr. 2012-11.623, LGW Nummer 6/2012 Zaaknr. 385833 Voordracht van Gedeputeerde Staten aan Provinciale Staten over deelname aan RaboStreekrekeningen en de

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694

Nadere informatie

Stichting Service Rotary Amsterdam Arena

Stichting Service Rotary Amsterdam Arena Stichting Service Rotary Amsterdam Arena Uitgave september 2010 Inleiding Met deze brochure willen wij de (nieuwe) leden van de Rotary Club Amsterdam-Arena, in het volgende kortweg aan te duiden met "de

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 2015 Stichting GeefGratis

Beleidsplan 2013 2015 Stichting GeefGratis Beleidsplan 2013 2015 Stichting GeefGratis Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 2 1. DE ORGANISATIE KORT EN BONDIG... 3 1.1. WIE WE ZIJN / DE GESCHIEDENIS... 3 2. DE NORMEN EN WAARDEN VAN STICHTING GEEFGRATIS...

Nadere informatie

Samenvatting resultaten onderzoek De vermogende gever

Samenvatting resultaten onderzoek De vermogende gever Samenvatting resultaten onderzoek De vermogende gever Dit is een speciale samenvatting van het onderzoek dat de werkgroep Filantropische Studies in juni 2011 heeft uitgevoerd in samenwerking met Mindwize

Nadere informatie

SAMEN BOUWEN AAN EEN VEERKRACHTIGE SAMENLEVING

SAMEN BOUWEN AAN EEN VEERKRACHTIGE SAMENLEVING KENNISCENTRUM MAATSCHAPPELIJKE BETROKKENHEID SAMEN BOUWEN AAN EEN VEERKRACHTIGE SAMENLEVING DR. LONNEKE ROZA POST-DOCTORAAL ONDERZOEKER KENNISMAKEN Caring, Connecting & Curious Vrijwilliger JP Waale School

Nadere informatie

Rol van vrouwen in het oprichten van vermogensfondsen in Nederland Draagt de filantroop ook een rokje?

Rol van vrouwen in het oprichten van vermogensfondsen in Nederland Draagt de filantroop ook een rokje? Rol van vrouwen in het oprichten van vermogensfondsen in Nederland Draagt de filantroop ook een rokje? Dit is een kort onderzoeksrapport uitgevoerd in 2010 door adviesbureau Philian in opdracht van Stichting

Nadere informatie

BELASTINGVOORDELEN VOOR CULTURELE INSTELLINGEN IN BELASTINGPLANNEN 2012

BELASTINGVOORDELEN VOOR CULTURELE INSTELLINGEN IN BELASTINGPLANNEN 2012 BELASTINGVOORDELEN VOOR CULTURELE INSTELLINGEN IN BELASTINGPLANNEN 2012 Op Prinsjesdag heeft het kabinet de belastingplannen voor 2012 gepresenteerd. Daarin worden verschillende belastingvoordelen voor

Nadere informatie

Meting september 2013

Meting september 2013 Meting september 2013 Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door Peil.nl Donateursvertrouwen daalt in tegenstelling tot consumentenvertrouwen

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2016-2020 www.kinderfondsennederland.nl Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 1 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 1 3. Doelstelling

Nadere informatie

JAARPLAN 2017 Versie: 1.0 Datum: April 2017

JAARPLAN 2017 Versie: 1.0 Datum: April 2017 JAARPLAN 2017 Versie: 1.0 Datum: April 2017 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. JAARPLAN 2016... 3 3. BEGROTING 2016... 3 4. ORGANISATIE... 4 Bijlagen I Begroting 2017 Stichting Huize Lydia Jaarplan 2017

Nadere informatie

HOOFDSTUK 6 DE ACHT MOTIEVEN VOOR GEEFGEDRAG: WAAROM GEVEN MENSEN GELD AAN GOEDE DOELEN? 1 Pamala Wiepking en René Bekkers

HOOFDSTUK 6 DE ACHT MOTIEVEN VOOR GEEFGEDRAG: WAAROM GEVEN MENSEN GELD AAN GOEDE DOELEN? 1 Pamala Wiepking en René Bekkers HOOFDSTUK 6 DE ACHT MOTIEVEN VOOR GEEFGEDRAG: WAAROM GEVEN MENSEN GELD AAN GOEDE DOELEN? 1 Pamala Wiepking en René Bekkers 76 1 Deze bijdrage aan De rol van filantropie in de participatiesamenleving is

Nadere informatie

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Missie/Visie/Kernboodschap/Doelstelling Missie Het Ronald McDonald Kinderfonds wil een positieve bijdrage leveren aan de gezondheid van kinderen

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Zorgboerderij De Molenhoeve

Stichting Vrienden van Zorgboerderij De Molenhoeve Stichting Vrienden van Zorgboerderij De Molenhoeve Beleidsplan 2016 Stichting Vrienden van Zorgboerderij de Molenhoeve Dreef 15 2959 BH Streefkerk RSIN 8562.40.771 Inleiding De stichting Vrienden van Zorgboerderij

Nadere informatie

Nederland geeft vrijwillig 0,85% van het bruto binnenlands product (bbp).

Nederland geeft vrijwillig 0,85% van het bruto binnenlands product (bbp). Samenvatting van de belangrijkste bevindingen Aan de orde komen: I Bevindingen voor 2015 II Trends 1995-2015 III Hoogtepunten I Bevindingen voor 2015 Totaalbedrag giften van geld en goederen in 2015 Nederland

Nadere informatie

Behandeld door: Bram Baak Datum: 8 juli 2008. Ons kenmerk: 1248. Woord en Daad/gift en ondernemer

Behandeld door: Bram Baak Datum: 8 juli 2008. Ons kenmerk: 1248. Woord en Daad/gift en ondernemer Behandeld door: Bram Baak Datum: 8 juli 2008 Aan: Woord en Daad Ons kenmerk: 1248. Woord en Daad/gift en ondernemer Onderwerp: ondernemen en geven In Nederland wordt meer dan 4 miljard aan het goede doel

Nadere informatie

Overeenkomst periodieke gift in geld

Overeenkomst periodieke gift in geld Overeenkomst periodieke gift in geld Met uw bijdrage helpt u Museum Boijmans Van Beuningen bijzondere projecten realiseren zoals een gedroomde kunstaankoop, een urgente restauratie, een fundamenteel onderzoek

Nadere informatie

Verenigingen en Stichtingen Blijf op de hoogte. whitepaper

Verenigingen en Stichtingen Blijf op de hoogte. whitepaper Verenigingen en Stichtingen 2017 Blijf op de hoogte whitepaper In dit whitepaper: Als bestuurder zet u zich in voor uw vereniging of stichting. Daarom wilt u op de hoogte blijven van alle actualiteiten.

Nadere informatie

Stichting Limburg in Beweging - Beleidsplan

Stichting Limburg in Beweging - Beleidsplan Stichting Limburg in Beweging - Beleidsplan 2017 2020 Vastgesteld 09-01-2013, update "Sport has the power to change the world. It has the power to unite in a way that little else does. It speaks to youth

Nadere informatie

Stichting BDO Fonds

Stichting BDO Fonds juli 2017 BELEIDSPLAN Stichting BDO Fonds 2017-2018 INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 3 1. INLEIDING 4 1.1. Doelstelling 4 1.2. Missie 4 1.3. Visie 5 1.4. Interne organisatie 5 2. WERKZAAMHEDEN STICHTING BDO FONDS

Nadere informatie

s Heeren Loo Stichting Vrienden van Schuylenburg Beleidsplan

s Heeren Loo Stichting Vrienden van Schuylenburg Beleidsplan s Heeren Loo Stichting Vrienden van Schuylenburg Beleidsplan 2016-2017. Dit plan geeft een korte terugblik over het laatste deel van 2015 en beschrijft de doelstelling, de werkwijze en de voorgenomen plannen

Nadere informatie

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016 Stichting Vrienden van De Rozelaar Beleidsplan 2016 Inhoud Inleiding...3 Doelstellingen...3 Boodschap...3 Doelgroepen...3 Achtergrond...3 Stichtingsbestuur...4 Financiën...4 Besteding giften...4 De manier

Nadere informatie

Stichting Ondersteuning VVD Tweede Kamerverkiezing (SOV)

Stichting Ondersteuning VVD Tweede Kamerverkiezing (SOV) Stichting Ondersteuning VVD Tweede Kamerverkiezing (SOV) Beleidsplan 2013-2017 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 3 2. DOELSTELLING 4 3. ACTIVITEITEN 4 4. FINANCIËN 5 5. BESTUUR, ADVISEUR EN FACILITAIRE ONDERSTEUNING

Nadere informatie

Schenkwijzer: uw mogelijkheden om te doneren

Schenkwijzer: uw mogelijkheden om te doneren Filantropie Advies Schenkwijzer: uw mogelijkheden om te doneren Losse/periodieke gift, fonds op naam, stichting, legaat of erfgenaam Er zijn verschillende vormen om te schenken of na te laten aan en. Zo

Nadere informatie

Slimme Boefjes is Voorburg, december 2014

Slimme Boefjes is Voorburg, december 2014 Slimme Boefjes is Voorburg, december 2014 1. Doel van Slimme Boefjes De doelstelling van de Stichting Slimme Boefjes is aanstaande ouders, die onvoldoende middelen hebben om een babyuitzet te kopen, te

Nadere informatie

Bijeenkomst KNR 26 maart 2014. Vermogensbeheer / ANBI

Bijeenkomst KNR 26 maart 2014. Vermogensbeheer / ANBI Bijeenkomst KNR 26 maart 2014 Vermogensbeheer / ANBI 1 Agenda 9.30 Ontvangst 10.00 Opening bijeenkomst 10.05 Korte toelichting mantelcontacten vermogensbeheer 10.15 Vermogensbeheer door prof. Rob Bauer

Nadere informatie

Financieel Jaarverslag 2016

Financieel Jaarverslag 2016 Financieel Jaarverslag 2016 STICHTING TOT ONDERSTEUNING VAN ONDERWIJS EN BEVORDERING VAN DE WEERBAARHEID OPGERICHT 24 DECEMBER 2013 Vestigingsadres: Graaf Florisstraat 50 3021CJ Rotterdam Tel.: +31 (0)

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE. Verslag bestuur. 2. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over 2012

INHOUDSOPGAVE. Verslag bestuur. 2. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over 2012 INHOUDSOPGAVE 1. Verslag bestuur 2. Balans per 31 december 2012 3. Staat van baten en lasten over 2012 4. Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 5. Controleverklaring 1 STICHTING VRIENDEN

Nadere informatie

2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid

2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid 2015 t/m 2017 In het beleidsplan wordt ingegaan op de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en het financieel beheer van Stichting Dier&Recht.

Nadere informatie

JAARPLAN 2016 Versie: 1.0 Datum: April 2016

JAARPLAN 2016 Versie: 1.0 Datum: April 2016 JAARPLAN 2016 Versie: 1.0 Datum: April 2016 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. JAARPLAN 2016... 3 3. BEGROTING 2016... 4 4. ORGANISATIE... 4 Bijlagen I Begroting 2016 Stichting Huize Lydia Jaarplan 2016

Nadere informatie

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG

Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Beleidsnotitie 2018-2022 Stichting Vrienden van PARK VOSSENBERG Opgesteld door het bestuur van Stichting Vrienden van Park Vossenberg Kaatsheuvel, 29 maart 2018 Inleiding Stichting Maasduinen vervult een

Nadere informatie

Present en succesvol opschalen 10 jaar feest!

Present en succesvol opschalen 10 jaar feest! @LucasMeijs Present en succesvol opschalen 10 jaar feest! prof.dr. Lucas C.P.M. Meijs Strategic Philanthropy and volunteering Present watchers Hoogleraar vrijwilligerswerk Lucas Meijs deed onderzoek naar

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL

Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL 1. Inleiding 2. Strategie 2.1 Kernprincipes van de instelling - Statutaire doelstelling - Afwezigheid van winstoogmerk - Bestemming liquidatiesaldo 3. Beleid

Nadere informatie