Horizonplanning: Brabant achter de horizon

Transcriptie

1 Bijlage I: Opvolging aanbevelingen Commissie Beleidsevaluatie, stand van zaken Onderzoek Aanbevelingen Stand van zaken Horizonplanning: Brabant achter de horizon Het programmaplan: een eerste goede stap Ruimte voor kwaliteit: evaluatie van de RvRregeling 1. Concept van horizonplanning strakker definiëren 2. Stellen van termijn gekoppeld aan een automatisch evaluatiemoment 3. Structurele aandacht voor concrete en meetbare doelstellingen 4. Methodiek zelfevaluatie vereenvoudigen 1. Eenduidig gebruik van de 3W-vragen 2. SMART-formuleren van doelstellingen 3. In programmaplan doelstellingen in termen van beoogd maatschappelijk effect en in te zetten instrument 4. Beperkt aantal met ambitie geformuleerde doelstellingen per beleidsthema 1. Eenduidige en transparante bekendheid bij alle betrokkenen 2. Bredere formulering van het kwaliteitsbegrip van ontwikkellocaties 3. Meer sturing aan slooplocaties 4. Versnelling van het realisatieproces zonder in te leveren op zorgvuldigheid 5. Advies over verruimde toepassing van het Methodiek Horizonplanning is ingepast in de begroting en via de programmabegroting en het jaarverslag vormgegeven. Opbouw programmabegroting in overeenstemming met aanbevelingen Commissie. Het SMART-formuleren van doelstellingen heeft continue aandacht in het reguliere proces. Aanbeveling 2 in PS geschrapt. Regeling is breed verspreid. Er is meer sturing gegeven aan slooplocaties. Ontwikkeling van ruimte voor ruimtelocaties moet binnen de gebruikelijke planologische procedures, een verdere versnelling buiten deze procedures om is niet mogelijk. In de beleidsnotitie verbrede

2 Verklaring van geen bezwaar, artikel 19 lid 1 en 2 Early warnings in de jeugdzorg instrumentarium 1. Gemeenten stimuleren verouderde bestemmingsplannen te actualiseren 2. Periodieke evaluatie in hoeverre vigerende GSbesluiten dienen te worden aangepast aan actueel provinciaal beleid 3. Wenselijkheid van certificering van het interne proces 4. Communicatie met gemeenten harmoniseren 5. Tijdige kaders voor nieuwe WRO 1. Goed uitgewerkte integrale beleidsvisie opnemen in uitvoeringsprogramma jeugdzorg 2006/ in besturingsvisie gewenste verhoudingen provincie/partners weergeven 3. Concrete en toetsbare afspraken met zorgkantoren en MvJ 4. Zorgdragen voor integrale toegang tot de gehele jeugdzorg 5. Zorgaanbieders aansturen obv outputafspraken, afgeleid van de vraag 6. Gezamenlijke visie, inzet van de aanpak ruimte voor ruimte zijn de kaders voor een verruimde toepassing van ruimte voor ruimte aangegeven. Aanbeveling 1 in PS geschrapt. Aanbeveling 2 gericht op verruiming is ingevuld. Aan aanbevelingen 3 en 4 is geen invulling gegeven. Aanbeveling 5 is ingevuld. Het uitvoeringsprogramma jeugd 2008 is vastgesteld. Op 24 oktober 2008 is provinciaal beleidskader jeugd geagendeerd in ZWC. In dit beleidskader wordt de visie op de rollen en de werking van de diverse ketens verder geconcretiseerd en herijkt. De provinciale ketenregie op de JeugdGGZ en Justitie is deel van het nieuwe beleidskader. Met de aansturing van de zorgaanbieders obv outputafspraken en afgeleid van de prognose

3 Evaluatie Natuuren Landschapsoffensief Evaluatie personenvervoer voor morgen leidend tot heldere bestuurlijke afspraken over de gewenste werking van de zorgketen, het gewenste voorzieningenniveau en de uitvoering van de aansluitingstaak 1. Toepasbaarheid aanbevolen uitvoeringsstrategieën te bezien 2. PS regelmatig informeren over voortgang 1. Maak keuze voor inhoud en einddoel 2. Duidelijke keuze tussen voortzetten of beëindigen 3. Benoem rol experimenten van de vraag naar jeugdzorg is bij de subsidieverlening in 2007 gestart. Een gezamenlijke visie is vastgelegd in de notitie Centrum voor Jeugd en Gezin en in een verbeteragenda. Gezamenlijke inspanning ten behoeve van het Centrum voor Jeugd en Gezin is ingezet met alle gemeenten en wordt op dit moment vormgegeven in de lopende projecten voor zorgcoördinatie. Dit om tot afspraken te komen over het gewenste voorzieningenniveau. Ten behoeve van het niveau van aansluiting wordt op dit moment de informatiepositie verstevigd. Dit met als doel in het nieuwe beleidskader Jeugd duidelijke uitspraken te doen over het gewenste niveau. GS zijn aan de aanbevelingen van de commissie tegemoet gekomen. Aan de aanbevelingen is tegemoet gekomen; vraag blijft of een duidelijke keuze is gemaakt om het PvM wel of niet voort te zetten. Tussen 2000 en 2005

4 Evaluatie OVnetwerk Brabantstad Sturen met kaders Bodemsanering 4. Contact met de omgeving 5. Veranker kennis en innovatie in de provinciale organisatie 6. Zorg voor goede communicatie 7. Bezie de rol van PS 1. Notitie betrekken bij vormgeving Brabants MIT en de sturingsvraag mbt OV-netwerk Brabantstad 2. lessen op het gebied van informatieverstrekking 1. Aangeven welke resultaten nog herkenbaar zijn in de provinciale organisatie 1. Opstellen van een overzicht van typen en functies van provinciale nota s 2. Programmatisch overzicht van kaderstellende nota s 3. Startnotitie voorafgaand aan kaderstellende nota 4. Format voor eisen aan kaderstellende nota s 1. Realistische lange termijnplanning 2. Samenwerking tussen ketenpartners te verbeteren heeft PvM dienst gedaan als een programma waarbinnen er experimenten plaatsvonden m.b.t. OV. Dit is nu losgelaten. Voortaan gaat PvM verder onder de vlag van Vernieuwing OV. Hierin valt de concrete uitvoering van de projecten die voortvloeien uit de OVvisie en het Werkprogramma OV. Aanbevelingen zijn overgenomen/uitgevoerd. OV Netwerk BrabantStad maakt voortaan deel uit van het Brabants MIT. Aanbeveling is uitgevoerd Aanbevelingen hebben in eerste instantie met name betrekking op PS. Het project tot inbedding van de aanbevelingen in de ambtelijke stukkenloop is in uitvoering. 1. UP 2008 is bijna gereed (september/oktober in GS + statencommissie) 2. Onderdeel van het UP

5 Innovatie Meta-evaluatie 3. Bodemsaneringstoezicht op het noodzakelijke kwaliteitsniveau brengen 4. Plan van aanpak voor punten 2 en 3 1. Opstellen nieuwe kadernota Innovatie 2. Kadernota Innovatie voortborduren op actieprogramma Innovatie en verbredingsnotitie (EMG-0581) 3. Aanbevelingen uit evaluatie incorporeren in kadernota 1. Provinciale Staten informeren over de follow-up van de gedane aanbevelingen in de periodieke bestuursrapportages 2008 is het project Keteninformatisering. Aanbevelingen zullen worden opgenomen in kadernota. De opstelling van de kadernota hangt qua inhoud en proces sterk samen met de Uitwerking van het Bestuursakkoord i.c. het programma Dynamisch Brabant. Uitwerking vindt plaats in Aanbeveling uitgevoerd.