Stichting School s cool Nederland

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Stichting School s cool Nederland"

Nathan van Loon
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 J A A R R E K E N I N G 2015 UITGEBRACHT AAN : Stichting

2 I N H O U D S O P G A V E pagina JAARREKENING 2015 Algemeen I Balans per 31 december /2 II Staat van Baten en Lasten over III Toelichtingen en grondslagen en bestuursverslag 4/6 IV Specificatie van Balans per 31 december /8 V Specificatie van Baten en Lasten /11

3 1 I BALANS PER 31 december 2015 ACTIVA Euro Euro Vlottende activa: Vorderingen: Debiteuren Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen: Liquide middelen Totaal Activa

4 2 BALANS PER 31 december 2015 PASSIVA Vermogen: Euro Euro Overige reserves Kortlopende schulden: Rabo Bank Foundation Vooruitontvangen bijdragen Overige transitoria en overlopende posten Totaal Passiva

5 3 II STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER Euro Euro BATEN: Ontvangen donatie RABObank Foundation Ontvangen bijdragen Samenwerkingsovereenkomsten St.Kinderpostzegels iz MKBA Overige bijdragen overige Vrijval uit algemene reserve Bruto resultaat LASTEN: MKBA-kosten Publiciteitskosten Porti- telefoon drukwerk 9 - Organisatiekosten Projectkosten Algemene kosten Totaal exploitatiekosten Bedrijfsresultaat ( 4.558) Financiele baten en lasten ( 8) ( 79) Exploitatiesaldo ( 4.566) 5.222

6 III 4 Bestuursverslag 2015 tbv jaarrekening 2015 TOELICHTINGEN EN GRONDSLAGEN Algemeen De Stichting is opgericht op 23 maart 2012 en is statutair een samenwerkingsverband voor alle erkende School s cool organisaties in Nederland. De stichting ondersteunt genoemde organisaties bij het realiseren van hun doelstellingen. Het boekjaar van de stichting valt samen met het kalenderjaar. Dit derde boekjaar loopt van 1 januari 2015 tot en met 31 december Het eerste boekjaar van de stichting was een verlengde boekjaar en besloeg de periode vanaf de oprichting tot en met 31 december 2013, het tweede het kalenderjaar Aan administratiekantoor ARAD is telkenmale gevraagd de jaarrekening samen te stellen. ARAD was ook betrokken bij het samenstellen van de jaarrekening voor School s cool Amsterdam in de periode dat deze stichting het platform School s cool beheerde. Met deze jaarrekening kan het bestuur verantwoording afleggen van het gevoerde financiële beleid aan de deelnemers en andere betrokkenen. In het overzicht worden door de penningmeester de inkomsten en uitgaven over het gehele jaar 2015 inzichtelijk gemaakt. Tevens is een overzicht opgenomen van de bedragen die ingevolge de afdracht inzake de diverse samenwerkingsovereenkomsten toegezegd zijn aan de stichting. Doelstelling: In artikel 2 van de statuten is het doel van de stichting geformuleerd. De stichting heeft tot doel School's cool organisaties te ondersteunen bij het realiseren van hun doelstellingen en daarbij onder meer zorg te dragen voor: het bevorderen van de naamsbekendheid van School s cool organisaties in Nederland; het vormgeven van een landelijk aanspreekpunt voor School's cool activiteiten; het waarborgen van de kwaliteit van School's cool activiteiten; het bewaken van de School's cool formule en de naamvoering;

7 het bevorderen van de samenwerking en kennisuitwisseling van de School's cool organisaties; het doen uitvoeren van (wetenschappelijke) effectmetingen en het verspreiden en stimuleren van de informatie hierover. 5 Bestuur Op 1 januari 2015 bestaat het bestuur van de stichting uit mevrouw M.G.J.E. Vos-Vester (voorzitter), de heer F.J. Seller (secretaris/penningmeester) en de heer H.J.M. van Ooijen (bestuurslid). Bij de platformbijeenkomst van 27 maart 2015 worden de heer F.W.M. van Noort (vice-voorzitter) en de heer K. el Alaoui (penningmeester) als nieuwe bestuursleden voorgesteld. In het najaar is de heer Van Ooijen afgetreden conform het rooster van aftreden. Beleid In 2015 is de gereedgekomen maatschappelijke kostenbatenanalyse, de MKBA, door een aantal deelnemers in gebruik genomen. Dit instrument is gerealiseerd met een subsidie van de stichting Kinderpostzegels Nederland. De in 2014 verworven bijdrage van de Rabobank Foundation voor professionalisering en deskundigheidsbevordering is in 2015 gebruikt voor het formuleren van het strategisch beleidsplan voor, het opstellen van een plan voor opleiding, training en deskundigheidsbevordering van medewerkers van deelnemers en het maken van een aanzet voor de bijbehorende functiebeschrijving van medewerkers. Voorts zijn eind 2015 besluiten genomen over de database waarmee de voortgang van School s coolmentoraten kan worden gevolgd, waardoor deze database vanaf begin 2016 voor alle deelnemers beschikbaar is. Ingevolge de andere afspraak met de Rabobank Foundation is in 2015 voortvarend gewerkt aan uitbreiding van het aantal deelnemers en daarmee het aantal mentoraten. Dat heeft wel geleid tot veel gesprekken met geïnteresseerden, maar nog niet tot het gewenste aantal nieuwe deelnemers. Onzekerheden bij potentiële starters over hun mogelijkheden en die van hun partners, bij voorbeeld door veranderingen in regelgeving en structuren, worden daarbij genoemd als vertragende en/of belemmerende elementen. Werkzaamheden Om de diverse beleidsactiviteiten te kunnen uitvoeren wordt het bestuur ondersteund door de projectleider, vrijwilligers en werknemers van de diverse deelnemers. Zij hebben er voor gezorgd dat het starterspakket voor nieuwe deelnemers, bestaande uit een bijgestelde versie van de Werkwijze School s cool, het Mentorboekje en een handboek voor deelnemers, eind 2015 bijna geheel gereed is en compleet is vernieuwd. Er is voorts deelgenomen aan een aantal congressen en

8 bijeenkomsten, zoals de European Mentoring Summit georganiseerd door het Mentorprogramma Friesland. Nieuwe deelnemer In 2015 is door een nieuwe deelnemer, School s cool Fryslân, de overeenkomst met ondertekend. Daarnaast is in 2015 het project School s cool Waddinxveen gestart door Brede School Mentorproject Gouda. Ook in Nijmegen en Amsterdam is sprake van uitbreiding van activiteiten in één of meer buurgemeenten.

9 6 Vermogenspositie Het eigen vermogen toont ultimo boekjaar (31 december 2015) een positieve stand van Dat is lager dan het eigen vermogen per 31 december 2014, hetgeen bedroeg. Grondslagen van waardering De waarderingsgrondslagen zijn hierna uiteengezet of bij de toelichting op de afzonderlijke balansposten opgenomen. Voor zover niet anders vermeld zijn de activa, de voorzieningen en de schulden opgenomen tegen nominale waarde. Vorderingen Debiteuren worden opgenomen tegen nominale waarde onder aftrek van een voorziening wegens oninbaarheid, gebaseerd op individuele beoordeling. Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van de geleverde prestaties en de kosten en andere lasten over het jaar waarop zij betrekking hebben. De resultaten op prestaties worden verantwoord in het jaar waarin deze zijn gerealiseerd. Verliezen worden verantwoord in het jaar waarin ze voorzienbaar zijn. Exploitatieresultaat: Het Exploitatieresultaat over het boekjaar wordt toegevoegd aan de Algemene Reserve.

10 7 IV SPECIFICATIE VAN BALANS PER 31 DECEMBER 2015 ACTIVA Euro Euro Vorderingen Debiteuren Nog te ontvangen bijdragen 2015 inzake de afgesloten samenwerkingsovereenkomst: Purmerend Voorziening debiteur Purmerend Fryslan Leiden Arnhem Westland Zwolle Nieuwegein Hoogezand/Sappemeer Overige te ontvangen Totaal Overige vorderingen St.Kinderpostezegels inzake MKBA-project Rente RABO Bank Totaal Liquide middelen RABO Bank depotrekening RABO Bank rekening courant Totaal liquide middelen De liquide middelen zijn alle direct opeisbaar.

11 SPECIFICATIE VAN BALANS PER 31 DECEMBER PASSIVA Euro Euro Eigen vermogen Het verloop van de posten behorende tot het eigen vermogen gedurende het boekjaar 2015 is als volgt: Overige reserves aanvang boekjaar Ten gunste van het resultaat ( 8.000) Toevoeging resultaat boekjaar ( 4.566) Vermogen ultimo boekjaar Kortlopende schulden Rabo Bank foundation (vooruitontvangen donatie 2015) (vooruitontvangen donatie 2016) (vooruitontvangen iz Fryslan) Totaal Vooruitontvangen bijdrage St.Jes Leiden (2015) Overige transitoria en overlopende posten: School s cool Amsterdam Administratiekosten St. Toekomst-ID dubbel betaald Saldo ultimo boekjaar

12 9 V SPECIFICATIE VAN STAAT BATEN EN LASTEN 2015 BATEN Euro Euro Bijdragen RABO Bank Foundation Bijdragen ingevolge de Samenwerkingsovereenkomst Stad/gemeente Fryslan Hoorn Leiden Arnhem Westland Zwolle Nieuwegein Delft - - Hoogezand/Sappemeer Totaal Overige bijdragen/inkomsten St.Kinderpostzegels iz MKBA School's cool Landelijk Platform - - Trainingen Overige bijdragen Overige individuele giften Totaal Totaal generaal

13 10 SPECIFICATIE VAN STAAT BATEN EN LASTEN 2015 School's cool Nederland LASTEN Euro Euro MKBA-kosten Algemene kosten MKBA Publiciteitskosten Algemene publiciteitskosten Folders/boekjes Overige - - Totaal Porti- drukwerkkosten Porti 9 - Organisatiekosten Bestuurkosten Bestuursvergaderingen Strategisch beleidsplan Ontwikkeling database Reiskosten Werkgroepen Automatiseringskosten Totaal Projectkosten Vrijwilligersvergoedingen Projectmedewerkers Ondersteuning Totaal

14 11 SPECIFICATIE VAN STAAT BATEN EN LASTEN 2015 School's cool Nederland Algemene kosten Voorziening dubieuze debiteuren Advieskosten Administratiekosten Totaal Financiële baten/lasten Ontvangen rente ( 187) ( 68) Betaalde bankkosten/rente Totaal 8 79 Het Bestuur: Marianne Vos (voorzitter) Frank Seller (secretaris) Frans van Noort (vice voorzitter) Khalid el Alaoui (penningmeester) Mathilde Stam (bestuurslid) Han van Leeuwen (bestuurslid) Inge Wellecomme (bestuurslid)

Vergelijkbare documenten

School s cool Nederland

J A A R R E K E N I N G 2014 UITGEBRACHT AAN : Aan het Bestuur van SCHOOL S COOL Nederland Nieuwe Herengracht 18 1018 DP Amsterdam Amstelveen, 24 april 2015 WW/scn/1b Geacht Bestuur, Hiermee brengen wij