Directieverslag Terugblik. Maatschappelijk ondernemen. Tussentijdse jaarcijfers

Transcriptie

1 Directieverslag 2013 Terugblik Als initiatiefnemers van Wijzelf Zorgcoöperaties kijken we met dankbaarheid terug op 2013, een enerverend en bewogen jaar met mooie resultaten. Rond kerst 2012 vielen de puzzelstukjes op hun plaats en was het idee van een online platform verankerd in de lokale samenleving door een plaatselijke Zorgcoöperatie een feit. Vanaf januari 2013 werd gestart met de ontwikkeling door een team van juristen en fiscalisten. Op 19 maart werd VANenVOOR.nl b.v. opgericht als werkmaatschappij om het concept in te ontwikkelen. In april startte de website ontwikkeling, op 30 mei werd de eerste Wijzorg coöperatie opgericht in Zoetermeer, in augustus ging de site open voor de voorinschrijving en op 3 september werd de officiële openingshandeling verricht door Klaasjan de Jong, wethouder Zorg, Welzijn, Ouderen & Groen in Zoetermeer. In 8 maanden van niets naar een juridisch en fiscaal getoetst platform voor complete zelfregie in de thuiszorg gedragen door een vrijwillig bestuur van de lokale zorgcoöperatie. Een geweldig resultaat! Er was ook tegenstand. Maar gelet op de hoek waar dit uit kwam voor ons juist een bevestiging dat we op de goede weg waren. Stichting Wijdezorg maakte bezwaar tegen de naam en dreigde met een rechtszaak. Zo veranderde Wijzorg in Wijzelf Zorgcoöperatie. De hooggespannen verwachtingen van gebruik van het platform werden niet direct bewaarheid. Achteraf was dat prima, het matige gebruik stelde ons in staat kleine opstartproblemen te verhelpen zonder noemenswaardige overlast voor gebruikers. De naamswijziging was aanleiding om de input van de gebruikers te verwerken en zo het platform te verbeteren. De in 2012 door het kabinet aangekondigde bezuinigingen voor 2014 waren inmiddels doorgeschoven naar 2015 en zo ontbrak ook voor veel burgers de noodzaak om naar alternatieven om te zien. Maatschappelijk ondernemen Wij noemen ons maatschappelijk ondernemers. Voor ons betekent dit dat we producten en diensten willen realiseren die bijdragen aan oplossingen van maatschappelijke vraagstukken. Om de continuïteit van deze producten en diensten te kunnen waarborgen moet er een verdienmodel zijn. Afhankelijkheid van (overheids)subsidies is niet toekomstbestendig. Opbrengsten uit een maatschappelijk concept beschouwen we als maatschappelijk geld. Hier moet verantwoord mee worden omgegaan. Dit betekent dus ook verantwoording afleggen. Daarom vertellen we in ons beleidsplan vooraf hoe we hier mee om willen gaan en leggen we achteraf verantwoording af. Onder andere door deze jaarcijfers te publiceren op onze site. Tussentijdse jaarcijfers VANenVOOR.nl werd opgericht in maart Bij de oprichting is er gekozen voor een verlengd boekjaar tot en met december Hierdoor kunnen administratieve kosten worden bespaard. Daarom is er nu sprake van tussentijdse cijfers en zijn de cijfers niet definitief. Pagina 1

2 De jaarcijfers laten zien dat er behoorlijk is geïnvesteerd. Hierdoor heeft VANenVOOR.nl aan het einde van 2013 schulden. Belangrijkste schulden zijn: ,- lening van Fides Holding B.V. (onze privé holding) ,- beheervergoeding die niet is uitgekeerd Conform het beleidsplan is de beheervergoeding (vergoeding van de directie) in 2013 gerelateerd geweest aan de WNT-norm. De beheervergoeding bedroeg 20% van de WNTnorm per directielid. Het geleende geld is gebruikt voor de ontwikkeling van een juridisch en fiscaal model en de bouw van de website. Belangrijkste posten zijn: ,- Investeringen, aangewend voor de bouw van de website ,- verkoopkosten (marketing, webhosting en onderhoud) ,- Algemene kosten (Juridisch, fiscaal en notarieel advies etc.) De omzet was 169,- en toonde aan dat het online platform goed werkte! Vooruitblik Op het moment van schrijven van dit verslag is het inmiddels september Dit rechtvaardigt een vermelding van de stand van zaken en een korte vooruitblik. Begin 2014 is een start gemaakt met de vorming van een Raad van Advies. Inmiddels zijn Pico Kuiper, Gregor Rensen en Ria van Vliet als adviseurs aan ons verbonden. Dankzij externe financiering was het mogelijk in 2014 met twee personen full-time door te gaan. De website werd volledig mobiel gemaakt en functionaliteiten voor samenwerkingen in het sociaal domein werden toegevoegd. De zoektocht naar de manier waarop nieuwe coöperaties kunnen worden opgericht gaat met vallen en opstaan. Inmiddels zien we uit naar de aansluiting van een Brabantse zorgcoöperatie en lopen er vrijwilligers warm in meerdere plaatsen van Nederland. De afgelopen periode heeft bewezen dat het mogelijk is om zorgvragers zelf de regie over de praktische hulp in en om huis te laten hebben zonder tussenkomst van overheden, (thuiszorg)instellingen of bemiddelingsbureaus. We hebben bewezen dat mensen graag voor elkaar willen zorgen als dit gebruiksvriendelijk kan, betrouwbaar en zonder juridische en fiscale risico s. Kinderen regelen het op (grote) afstand voor hun ouders in Zoetermeer. Het oudste lid die het zelf regelt is 91 jaar oud. Zoetermeer heeft laten zien dat het kan. Wij zijn klaar voor Nederland en zien de komende jaren dan ook met vertrouwen tegemoet. Dankwoord Voor 2013 gaat onze dank uit naar iedereen die heeft meegedacht en meegewerkt om Wijzelf Zorgcoöperaties mogelijk te maken in Nederland. In het bijzonder willen we noemen: - Stefan van Uffelen voor het inspirerend meedenken en het laatste puzzelstukje - De bestuursleden van Wijzorg en daarna Wijzelf Zorgcoöperatie Willy Bij de Vaate, Esther Kamminga en Adriaan Stoker. Dank dat jullie het met ons aandurfden en zo ons het vertrouwen gaven. - Bos & van de Burg Advocaten, Kees van de Burg en Leonie Bettonvil voor hoogstand juridisch werk, meedenken en onvermoeibare inzet. Pagina 2

3 - Grant Thornton accountants, Hans Piersma voor degelijk fiscaal werk en het regelen van de afspraak bij de belastingdienst met de juiste mensen. - JHD Notarissen, Ronald Krol voor zeer uitgebreid meedenken en advies en je beeldsprakige uitleg die elk document weer verrassend tot leven brengt. De directie van VANenVOOR.nl Willemien Visser, Fides Holding B.V. Maurice Smit Bijlage: Tussentijdse cijfers 2013 VANenVOOR.nl b.v. Pagina 3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21