Business plan VAN, VOOR EN DOOR ONDERNEMERS IN HET MKB

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Business plan VAN, VOOR EN DOOR ONDERNEMERS IN HET MKB"

Transcriptie

1 VAN, VOOR EN DOOR ONDERNEMERS IN HET MKB Business plan Kredietunie Regio Tilburg Postbus AA Tilburg KvK: IBAN: NL48 ABNA

2 Inhoud 1. Wat is een kredietunie? 2. Markt: MKB en Ondernemersvereniging 3. Voorbeeld initiatief Regio 4. Missie KRT 5. Product KRT 6. Doelstellingen KRT 7. Obligaties en aandelen 8. Structuur, bestuursstructuur, bezetting en benoeming 9. Partners Experian, NPEX, Vesting Finance 10. Toezichthouders en WFT 11. Hoofdlijnen kredietbeleid 12. Kredietproces 13. Inrichting processen, geldstroom 14. Coaching en coaches 15. Relatie met Vereniging van Kredietunies in Nederland 16. Interne organisatie en bezetting 17. Inrichting systemen/outsourcing 18. Verdienmodel, kostenopbouw en risico s 19. Financieel model 20. Planning startactiviteiten en Funding 21. Risico s Kredietunie top 6 2

3 1.1 Wat is een kredietunie? Coöperatieve vereniging Van, voor en door ondernemers Bevorderen gemeenschapszin, sociaal weefsel en menselijke maat Gericht op verstrekken van krediet aan MKB Gericht op een regio of een branche Kredietgevers (spaarders) zijn ondernemers Kredietgevers ontvangen een rendement voor het risico dat zij lopen Kredietgevers adviseren, ondersteunen en/of coachen kredietnemers Zowel kredietgevers als nemers zijn lid van de vereniging Leden bepalen gezamenlijk het beleid, kiezen het bestuur, en zijn gezamenlijk eigenaar Er is geen winstdoelstelling, een kredietunie werkt not for profit, not for charity, but for mutual sevice Lijkt in vorm op boeren coöperaties uit vorige eeuw 1.2 Werking Kredietunie Beide zijn lid van de unie en evenveel zeggenschap over het resultaat Beleggers/ Kredietverstrekkers Geldstroom Bestuur Kredietcommissie Coaching commissie Kascontrolecommissie Leners/ Kredietnemers Geldstroom Coaches Kennis & ervaring Zelfredzaamheid; Common Bond; Kwaliteit; Integriteit; Soevereiniteit en subsidiariteit 3

4 2.1 Markt: behoefte van MKB Banken verstrekken maar mondjesmaat kredieten van tot Dit is slecht voor de economische ontwikkeling (geen ruimte voor investeringen en innovatie) Kredietunies zijn een alternatieve financieringsbron Er zijn ondernemers die met combinatie van hun kennis, ervaring en geld graag collegaondernemers willen helpen Relatiebankieren voor kleine kredieten is voor banken te duur Op jaarbasis vragen kleinbedrijf-ondernemers voor 12,3 mrd aan krediet aan (aug aug 2011) 40% van deze aanvragen (en 30% van aanvragen middenbedrijf) wordt afgewezen en/of teveel zekerheden gevraagd: er is een kredietbehoefte van ongeveer 4,5 mrd Een deel hiervan zal vermoedelijk bedrijfseconomisch verantwoord zijn Een SWOT-analyse van microfinanciering is opgenomen in bijlage A Bron: Haalbaarheids-, structuur- en ontwikkelingsplan Emissie MKB Financierings Fonds (MFF) voor oprichting Kredietunie Nederland, 1 februari 2012 Werkgebied KRT Tilburg en omliggende gemeentes gemeentes Hart van Brabant 4

5 2.2 Kredietbehoefte Regio Tilburg Kleinbedrijf slaagt aanzienlijk minder vaak in krijgen van financiering: 33% van de aanvragen wordt afgewezen, tegen 19% bij Midden Bedrijf en 10% bij Grote MKB Eénderde van de bedrijven heeft extra financiering gevraagd (informatie vanuit Financieringsmonitor, EIM, Panteia) Eénderde van deze bedrijven heeft gevraagde financiering niet gekregen MKB ondernemers lijken steeds moeilijker om bankfinanciering te verkrijgen Aantal MKB ondernemers in de regio bedraagt ruim Waarom een Kredietunie Regio Tilburg? Inwoners: > Vooral de chemische industrie, voedingsmiddelenindustrie, medische technologie en fijnmetaal spelen een belangrijke rol. Ook is Tilburg een transportstad. 10 grotere industrieterreinen totaal 7600 bedrijven en bijna werknemers Klein MKB maakt Tilburg groot 2.4 Samenstelling Tilburgse Economie: Totaal MKB bedrijven 5

6 3. Voorbeeld initiatief kredietunie in de Achterhoek: Naoberkrediet MKB ondernemers in de Achterhoek hebben het initiatief genomen om de Naoberkrediet op te richten Hiervoor stellen ~25 MKB Ondernemers ,- ter beschikking als lening De provincie en gemeenten ondersteunen dit initiatief, met een financiële bijdrage van Naoberkrediet is voor alle regio gerelateerde bedrijven Naoberkrediet wil interesse wekken om kapitaal én kennis ter beschikking te stellen aan andere bedrijven/leden Krediet voorlopig maximaal 100K per kredietnemer Inmiddels zijn er 10 kredieten verstrekt 4. Missie KRT Leden toegang bieden tot aanvullende financiering van productiemiddelen, werkkapitaal en innovatie Geldstromen en rendementen binnen de regio houden Maatschappelijk betrokken, zelf financierende kredietverenigingen van, voor en door leden Bevorderen de onderlinge solidariteit tussen kredietgevers en kredietnemers, waarbij kredietgevende leden de krediet nemende leden begeleiden en adviseren (coachen), waardoor overdracht van kennis en ervaring kredietgevende op kredietnemende leden Geen winstoogmerk Balans tussen vrijwilligers en professionals Kredietunies zijn democratisch ingesteld; ze zijn en blijven eigendom van de individuele leden 5. Product KRT Financieringen maximaal ,-. In het begin tot max / ,- maar liefst meerdere kleinere financieringen van rond de ,-. Financiering van productiemiddelen en/of werkkapitaal en/of innovatie. Duur is maximaal 5 jaar, indien KRT lang geld kan aantrekken zijn langere looptijden mogelijk Aflossingsverplichting start na 2 jaar en geschiedt vervolgens in 3 jaar, ter beoordeling van de ALV Verschaffen van kennis en ervaring aan kredietnemer gekoppeld aan kredietverlening Dit gebeurt door één van de kredietverstrekkende leden of een andere door de coaching commissie geselecteerd lid (lidmaatschap is niet verenigbaar met lidmaatschap kredietcommissie) Wijze van advisering/ondersteuning/coaching per krediet vast te stellen Kredietverstrekkende leden worden per kwartaal geïnformeerd over de financiële voortgang van KRT en de kwaliteit van de kredietportefeuille 6

7 6. Doelstellingen KRT Eind 2015 met funding gereed en start proces eerste aanvraag kredietverlening Ambitie in jaar 3 wat betreft: Toevertrouwde middelen: ~ mln Uitstaand krediet: ~ mln Aantal kredietgevers: ~160 ( per kredietgever) Aantal kredietnemers: ~25 (gemiddeld 50K per krediet) Aantal leden KRT: ~ Obligaties en aandelen Kredietgevers-Obligatiehouders Leden - Aandeelhouders 7.2. Waarde Obligaties en risico s voor obligatiehouders De waarde van de Obligaties wordt bepaald door: De hoeveelheid ingehouden resultaat (resultaat wordt eerste jaren niet uitgekeerd, maar aangewend voor groei en/of buffer) De omvang van exploitatieverliezen die het vermogen van Kredietunie Regio Tilburg aantasten Hoge default percentages zijn grootste veroorzaker van exploitatieverlies Risico s die waarde beïnvloeden Te hoog kostenniveau door onvoldoende uitgezette kredieten Kredietaanvraagproces leidt tot verkeerde beslissingen en leidt tot kwalitatief ondermaatse kredietportefeuille Kredietportefeuille is niet gespreid over verschillende branches, maar beperkt tot bijvoorbeeld één branche 7

8 Beheersmaatregelen Veel aandacht geven aan genereren van kredietaanvragen in 1e jaar van KRT Door inzet van externe partij als bewezen en betrouwbare partner en gebruik van hun proces en ervaring In kredietbeleid opnemen dat spreiding een belangrijk aspect is in beoordeling van kredietcommissie BMKB-regeling toepassen waar mogelijk (zie bijlage B) 8.1 Structuur Kredietunie Regio Tilburg 8.2 Bestuursstructuur Kredietunie Regio Tilburg 1. Algemene ledenvergadering Zie bijlage C voor een uitgebreider overzicht Stelt vast en wijzigt statuten en/of huishoudelijk reglement Beslist over ontbinding coöperatie Benoemt, schorst en ontslaat de leden van de Raad van Toezicht en Bestuur Beslist over goedkeuring gevoerd beleid en jaarrekeningen Beslist over resultaatbestemming Wijst twee leden aan die meewerken aan voorlopige vaststelling van notulen Vaststellen vergoedingen voor bestuursleden, krediet- kas- en coachings commissie Benoemt leden van de kascommissie; die rapporteert aan de ALV Benoemt accountant 8

9 2. Raad van Toezicht Minimaal 3 leden Toezien op goede bedrijfsmatige en organisatorische werking Onderzoeken jaarrekening en verslaglegging naar ALV In beroep beslissen op royement van lid uit vereniging Schorsen van een bestuurslid en voorzien in vervanging Bijeenroepen van de ALV Toets op voordracht van bestuursleden vanuit bestuur Ontslag van personeel Taken van het bestuur, waarvoor toestemming Raad van Toezicht nodig is: Begroting en activiteitenplan Vaststellen rente- en provisietarieven Aanstellen dagelijkse leiding en verlenen mandaat Overname (deel van) bedrijf Aanvaarden van borgtocht als zekerheid Aangaan overeenkomsten huur/verhuur e.d. t.a.v. Onroerend goed Openen/sluiten van kantoren en vestigingen 3. Bestuur Kredietunie Minimaal 3 leden Bereid alle stukken voor waarvoor toestemming is vereist van Raad van Toezicht Stelt kredietbeleid vast Stelt mogelijke eisen/profielen voor coaches vast Benoemt leden coachings-, kas en kredietcommissie Verantwoordelijk voor bedrijfsvoering Tijdig verstrekken van informatie aan VKN Noot: Aansprakelijkheid van bestuurders KRT valt onder bestuursaansprakelijkheidsverzekering van de KRT 9

10 8.3. Commissies Kredietunie Regio Tilburg Algemeen Alleen vaste formatie ontvangt salaris Overige functionarissen zijn onbezoldigd en ontvangen vacatiegeld en een onkostenvergoeding. Die wordt vastgesteld door de ALV Coachingscommissie (3 leden) Werft coaches voor pool onder leden Stelt kwaliteitscriteria voor coaches Ziet toe op naleving kwaliteit coaches Zorgt voor opleiding van coaches Kredietcommissie ( 3 leden) Bereid kredietbeleid voor Stelt eisen voor kredietaanvragen op Ontvangt kredietaanvragen Adviseert bestuur over toekenning krediet na advies Extern en na afronding kredietaanvraagproces Monitort verstrekte kredieten samen met Extern Kascontrole commissie (3 leden) Controleert penningmeester en financiële gang van zaken binnen KRT, tenzij een accountant is benoemd 10

11 8.4 Bezetting en profielen bestuur (nog onder constructie bij KRT, zie volgende paragraaf) Gewenste bezetting voor bestuur en commissies: Ondernemer(s) met gedegen kennis van de bedrijfstak Bancaire/financiële kennis Juridische kennis Kennis van kredietverlening 5 leden in het bestuur: 1. de voorzitter, die binnen de Regio gezien wordt als voortrekker, boven de partijen staand, wiens reputatie boven alle twijfel is verheven, die voor een ieder als aanvaardbare vertegenwoordiger gezien wordt, die naar buiten toe het gezicht bepaalt van de kredietunie; deze icoon kan ook in de RvT of in de eventuele Raad van Advies zitten 2. de penningmeester, bij voorkeur een oud-bankier of oud accountant, die in staat is de juiste kredietanalyses te maken, althans de kredietanalyses die door anderen gemaakt worden kritisch op juistheid en volledigheid weet te beoordelen en daarover aan zijn medebestuurders kan adviseren; zorgt voor een juiste rapportage over de kredietportefeuille, de liquiditeit, de jaarrekening, de begroting etc. De penningmeester zal in het begin de Kredietcommissie aansturen 3. de secretaris, die het uitvoerend werk doet, zoals de afhandeling van de correspondentie het bijeenroepen van ledenraad en ledenvergadering, het opstellen van agenda s en notulen, verantwoordelijk is voor de bedrijfsvoering, het voeren van het operationele beheer en de ontwikkeling van de organisatie. De secretaris zal in het begin de coachingscommissie aansturen. 4. Bestuurslid voor de werving van kredieten 5. Bestuurslid voor de werving van middelen In eerste instantie zal het bestuur tevens de functie van de krediet- en coachingscommissie vervullen. Het bestuur wordt door een lid-jurist geadviseerd; deze maakt geen deel uit van het bestuur 8.5 Huidige bestuur KRT en belang Momenteel bestaat het bestuur van de KRT: Ondernemer(s) met gedegen kennis van de bedrijfstak: Toon Kühne (ondernemer Knapzak) Bancaire/financiële kennis: Bart Taminiau (ex-rabobank), Linda Pijpers (zelfst. partner Claassen, Moolenbeek &Partners), Erik Koot Juridische kennis: Erik Koot, Maarten Letschert (initiatiefgroep: Paul van den Tillaart) Kennis van kredietverlening: Bart Taminiau, Linda Pijpers, Erik Koot (mogelijk in commissie: Ad Swinkels) De coöperatie is opgericht op 4 maart 2015 door Bart Taminiau (Voorzitter en penningmeester) en Linda Pijpers (secretaris). Momenteel is het bestuur uitgebreid en is de rol van Linda Pijpers verschoven naar projectleider om de kredietunie verder op te richten. De functie omschrijving van ieder bestuurslid zal in de komende maanden verder uitgekristalliseerd worden. 11

12 Belang: Linda Pijpers (zelfs. partner Claasssen, Moolenbeek & Partners): Zij is het initiatief gestart in september 2014 omdat binnen CM&P steeds meer geconstateerd wordt dat micro MKB zeer moeilijk aan financiering komt. Daarnaast staat CM&P voor het begeleiden van een ondernemer. Deze visie wordt ook behartigd binnen een common-bond zoals KRT. Bart Taminiau (ex-rabobank): Hij heeft zich aangesloten bij de initiatief groep naar aanleiding van een bijeenkomst georganiseerd door Linda Pijpers in januari Samen met haar is hij kartrekker en maakt hij zich hard in het werven leden en kredietgevers. De overige nieuwe bestuursleden Toon Kühne (ondernemer), Erik Koot (accountant), Maarten Letschert (advocaat) hebben zich inmiddels aangesloten bij de KRT om dit initiatief verder te ontwikkelen. Zij zien dit als een goede belegging die een warm hart toedraagt in de groei en ontwikkeling van ondernemers in de regio Tilburg. 8.6 Benoemingen en procedures Raad van Toezicht Voorzitter wordt voorgedragen en bekrachtigd door ALV Overige kandidaten worden door de ALV gekozen, op voordracht van de raad van toezicht, of door een x aantal leden van de ALV Naast de voorzitter wordt een plv. voorzitter, secretaris en een plv. secretaris uit haar midden benoemd Zittingsduur is maximaal 6 jaar Bestuur Wordt gekozen door de ALV, op voordracht van de Raad van Toezicht Commissies Leden van de coachings-, krediet- en kascommissie worden benoemd door het bestuur 12

13 9.1 Mogelijke Partners/concurrenten Partners: Wie helpen en/of kunnen ons helpen? Vereniging van Kredietunies in Nederland, Experian, voor kredietanalyse en kredietbeheer, NPEX den Haag, voor bewaring en verhandeling Obligaties, Vesting Finance, voor bewaren kredietdossiers, monitoring, debiteurenbewaking en incasso In bijlage D is een korte toelichting op structuur en werkwijze van kredietunies in Nederland opgenomen Concurrenten: Banken Banken zijn nog huiverig: naar verwachting, medewerking is in ontwikkeling Kredietunie is geen concurrent van banken, want: Kredietverlening door Kredietunie is te gering om concurrent te zijn. Het werkt juist aanvullend (stapelfinanciering, pizzafinanciering eg) Voor banken is kredietverlening tot niet rendabel en ongewenst Propositie van Kredietunie is niet puur kredietverlening, maar ook ondersteuning. Gecoacht geld levert op! Sommige grootbanken hebben voor specifieke doelgroepen kredieten zonder zekerheden, maar met persoonlijke borgstelling 9.2 Experian als partner Experian is wereldwijd leider in het verstrekken van informatie en analyse- en marketingservices aan bedrijven en consumenten. Het doel: helpen bij het beheer van de risico s en opbrengsten van commerciële en financiële beslissingen. Dankzij onze omvangrijke kennis van personen, markten en economieën helpen wij u bij het vinden, ontwikkelen en beheren van klantenrelaties om uw bedrijf winstgevender te maken. Onze drie hoofdactiviteiten zijn: Credit Services, Decision Analytics en Marketing Services. Credit Services Wij helpen bedrijven bij het verkrijgen van inzicht in risico s als het gaat om kredietverstrekking aan consumenten en kleine bedrijven. Onze informatie stelt u in staat beter gefundeerde beslissingen te nemen betreffende lening verstrekkingen. Ook vergemakkelijken en versnellen we het afsluiten van financieringen voor uw klanten. Decision Analytics Wij leveren analytische vaardigheden en specialistische softwareproducten, die uw bedrijf in staat stelt de snelheid en kwaliteit van uw besluitvorming te vergroten. Wij helpen u uw kredietverlening strategieën te optimaliseren en snel veranderingen door te voeren. 13

14 9.3 NPEX als Partner NPEX biedt een online handelsplatform waar rechtstreeks wordt gehandeld dus zonder tussenkomst van banken of andere partijen. Dat houdt de kosten laag. Er gelden geen eisen voor aantal verhandelbare stukken, track record e.d. Een AFM-goedgekeurde prospectus volstaat. Processen zijn zodanig gestandaardiseerd dat een notering sneller en goedkoper kan. NPEX is de MKB beurs van Nederland en zorgt ervoor dat effecten gemakkelijker, sneller en goedkoper verhandeld worden. Met maximale transparantie en toegankelijkheid voor zowel beleggers als bedrijven. Een laagdrempelige beurs zodat beleggers elkaar onderling gemakkelijk kunnen vinden. Kredietunie XXX zal voor haar Ledencertificaten een besloten notering aanvragen op de NPEX beurs (alleen leden kunnen kopen en verkopen). NPEX zal als bewaarder van Ledencertificaten optreden, tevens zal NPEX op de door Kredietunie XXX bepaalde tijdstippen, bijvoorbeeld na drie of vijf jaar veilingen organiseren voor leden die hun ledencertificaten willen verkopen. 9.4 Vesting Finance als Partner Vesting Finance maakt onderdeel uit van InVesting. InVesting behoort tot de grootste credit managementorganisaties van Nederland. Vesting Finance is een innovatieve, ambitieuze en professionele organisatie voor credit management. Al sinds 1996 helpen wij klanten in heel Nederland om meer rendement uit hun omzet te halen. Debiteurenbeheer kan worden uitbesteed aan Vesting Finance, van de eerste rente- en aflossingsnota tot aan het incassotraject. Of slechts delen van het traject. Uw klant merkt hier niets van, want wij communiceren altijd volledig uit uw naam. En verstuurt u de factuur zelf, maar wilt u de opvolging uitbesteden? Ook dat kan. Co-sourcing van debiteurenbeheer maakt het mogelijk samen te kijken waar voordelen te behalen zijn. Debiteurenbeheer is altijd maatwerk. Wij handelen uit uw naam, dus moet ons traject naadloos aansluiten op uw beleid en processen en natuurlijk op uw debiteuren. Daarom bepalen wij samen met u hoe wij het debiteurenproces moeten inrichten. Elke stap hierin stemmen wij met u af. Zo geeft u het werk uit handen, niet de controle. Uiteraard geven wij u hierin gedegen advies. Vesting Finance kan ook de bewaring van kredietdossiers op zich nemen, inclusief mutaties en jaarlijkse revisie van kredieten. 14

15 10. Toezichthouders en WFT WFT en Kredietunies Coöperatieve vereniging wordt notarieel opgericht met als doel voorzien in stoffelijke behoeften leden Aantrekken van geld d.m.v. uitgifte Obligaties Aflossingen: worden op besluit ALV gebruikt om Obligaties af te lossen Rente: wordt op besluit ALV gebruikt om rente over Obligaties af te lossen Verhandelbare Obligaties, NPEX eventuele veilingen na 3 jaar per jaar Kredietverlening aan ondernemers valt niet onder wettelijk toezicht Toch prospectus AFM regels, hoewel minder van 2,5 mio / jaar Kredietunies stellen zich actief op in kredietbeheer door middel van coaching=relatiebeheer In bijlage F is het juridisch kader omschreven In bijlage G is aangegeven welke vergunningen en registraties relevant zijn 11. Hoofdlijnen kredietbeleid Eisen aan kredietnemers Document met beschrijving van de bedrijfsactiviteiten en de markt Investeringsbegroting met toelichting, c.q. businessplan Beschikbaarheid financiële gegevens: Jaarcijfers afgelopen 3 jaar, exploitatiebegroting voor komend jaar, liquiditeitsprognose voor komend jaar Betrouwbare gecontroleerde cashflow prognose Kredietnemers moeten open staan voor advisering/ondersteuning/ coaching Bij voorkeur normale lening, in bijzondere gevallen is achtergestelde lening Er worden zekerheden gevraagd ter beoordeling van de kredietcommissie Kredietnemer kán meerdere kredieten vanuit kredietunie ontvangen tot een maximum van Aflossing binnen maximaal 5 jaar Debet rentepercentage is marktconform Bij voordelig jaarresultaat lager dan marktconform! 15

16 12. Kredietproces De beoogde doorlooptijd van het kredietverleningsproces in minimaal 4 en maximaal 6 weken Maximaal 5 dagen bij eventuele externe toets Maximaal 2 weken beslissingstijd door kredietcommissie en bestuur kredietunie Maximaal 2 weken bedenktijd kredietnemer In bijlage H is het kredietproces nader omschreven *Moet voldoen aan aantal eisen, waaronder businessplan, financiële onderbouwing en cashflowprognose 13. Inrichting processen en geldstroom Uit oogpunt van kostenefficiëntie, naar keuze van kredietunies ondersteuning op of uitvoering van gewenste operationele processen door Vereniging van Kredietunies in Nederland (VKN) en andere opgerichte kredietunies. Kredietproces kan in samenwerking en met hulp van/door Experian Experian kan de eerste credit check doen later, als kredietcomissie dat nodig vindt, het kredietonderzoek en de rating per kredietaanvraag, adviseert aan kredietcommissie van de kredietunie Bestuur kredietunie neemt kredietbesluit en benoemt coach Formalisering krediet, zekerheden, contracten etc. Uitbetaling kredietnemer via rekening Kredietunie Kredietbeheer door coach en kredietunie Rente en aflossing op rekening kredietunie Bij default overleg coach en kredietunie en incasso door kredietunie 16

17 14.1 Coaching Het afnemen van coaching in enige vorm is een randvoorwaarde voor het mogen ontvangen van krediet vanuit KRT De coach heeft specifieke branchekennis en ondernemerservaring Naast kennis en ervaring kan ook het netwerk van de coach worden ingezet/benut Ondersteunen van de kredietnemer met een coach vanuit de KRT gebeurt in principe: Via maandelijks/per kwartaal/halfjaarlijks overleg tussen kredietnemer en coach Met volledige informatieverstrekking over bedrijfsvoering en financiële situatie naar de coach toe Onderwerp van bespreking zijn strategie, investeringen, bedrijfsvoering en financiële situatie Proces: De coachingscommissie stelt de pool van coaches vast die beschikbaar zijn De kredietnemer kiest een coach uit de coachingpool 14.2 De coach Kan lid zijn van de KRT, is geen lid van het bestuur, of lid van één van de commissies Adviseert de kredietnemer, waarbij de kredietnemer niet de verplichting heeft om deze adviezen op te volgen; heeft derhalve geen verantwoordelijkheid voor de bedrijfsvoering of tijdige betaling van rente of aflossing van het krediet Heeft een integrale blik op de bedrijfsvoering, wat zich niet beperkt tot het krediet van de KRT Is een onbezoldigde functie, krijgt wel onkosten vergoeding en vacatiegeld Volgt indien nodig een korte opleiding Aansprakelijkheid coach uitgesloten via contract tussen kredietnemer, coach en de KRT 15 Relatie met Vereniging van Kredietunies in Nederland Vereniging van Kredietunies in Nederland( VKN) Ondersteuning oprichting Kosten kredietunies besparen door taken en activiteiten samen te verrichten Administratie en rapportages Juridische zaken (statuten, huishoudelijk reglement) Advies/compliance wetgeving Ondersteuning bij marketing Toegankelijk maken BMKB regeling bij Min EZ Relaties met politiek, internationaal/eu Brussel/EU Luxemburg, WOCCU, VS ICT, website, bankrekeningen, liquiditeitsbeheer etc. VKN is eigendom van de aangesloten kredietunies 17

18 Kredietunie Regio Tilburg Kapitaal voor Kredietunie verschaffen Middelen aantrekken voor kredietverlening Marketing Genereren en in eerste aanleg beoordelen kredietaanvragen Besluiten tot kredietverlening Ondersteunen/adviseren/ coachen kredietnemer door kredietgever Alle leden informeren/verwachtingen managen/betrokkenheid creëren Eigen bedrijfsvoering en inrichten office Resultaat is voor de leden 16. Interne organisatie /bezetting Vanuit de ALV wordt een account- of projectmanager, bestuurder Kredietunie aangesteld met als hoofdtaak: funding Daarnaast wordt in aanvang uitsluitend met onbezoldigde functionarissen gewerkt, Bestuur en Raad van Toezicht, eventueel Raad van advies Later: Parttime directeur en/of secretaresse met normaal salaris Evenwicht vrijwilligers en betaalde professionals Mogelijk kan gebruik gemaakt worden van ondersteunende afdelingen binnen partner bedrijven, bijvoorbeeld marketing/pr, juridisch, HR Bedrijfsvoering zo beperkt mogelijk i.v.m. kosten en verdeling van de resultaten Alle leden hebben belang bij lage kosten, dus ook bij rentebetaling en terugbetaling van kredieten 17 Inrichting systemen (in ontwikkeling bij KRT) Voorbeelden In eerste jaren gebruik van Experian systeem voor externe toets behandeling kredietaanvragen en kredietbeheer en secundaire systemen Kredietbeheer, debiteurenbeheer en bewaring van kredietdossiers, eventueel incasso via Vesting Finance, na overleg met coach, kredietcommissie en Bestuur Bewaring en verhandeling Obligaties via NPEX 18

19 18.1 Verdienmodel Kredietunie Regio Tilburg (NB: Cijfers zijn indicatief) 18.2 Kosten Kredietunie Cijfers zijn indicatief, kosten weergegeven als verschillende grootheden 19

20 18.3 Risico s Kredietunie Exploitatierisico Minimalisatie door: Scherp Kredietbeleid Kwalitatief goede uitvoerring analyses Coaches adviseren kredietnemers Lage beheerskosten Minimale eigen kosten Kredietunie Defaultrisico Bancair kanaal: 8% Prognose Kredietunie: 2% In VS < 1% Minimalisatie door: Coaching door Kredietgever BMKB-regeling inroepen met 50% tot 80% borgstelling door overheid Risicoreductie door borgstelling overheid voor deel van het krediet 20

21 19 Financiële paragraaf Meest waarschijnlijke scenario in jaar 1 t/m 5: Formatieplan Kleine Kredietunie jaar0 jaar 1 jaar 2 jaar 3 jaar 4 jaar 5 Aantal nieuwe kredietverstrekkende leden per jaar Aantal nieuwe kredietnemende leden per jaar Aantal nieuwe totale leden per jaar Aantal kredietverstrekkende leden cumulatief Aantal kredieten cumulatief Aantal leden cumulatief Inkomsten / uitgaven uit aantrekken en uitlenen van geld Jaar 0 Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Jaar 5 Afsluit provisie nieuwe kredieten 1,50% 1.905, , , , , ,00 Creditrente kredietverstrekkers 3,00% , , , , , ,00 Kosten eenmalige kredietanalyse (Extern) , , , , , ,00 Opbrengsten kredietbeheersprovisie (over kredietportefeuille) 1,50% 1.500, , , , , ,00 Debetrente kredietnemers 8,00% 8.000, , , , , ,00 Rente over surplus liquiditeiten 2,00% 1.750, , , , ,00 Subsidies/Sponsoring/Funding ,00 Resultaat uit verstrekken van financieringen , , , , , Totale operationele kosten per jaar , , , , , Operationeel resultaat ex bijdrage kosten VKN en kredietbeheer 4.455, , , , , Bijdrage kosten VKN (percentage over balanstotaal) 0,25% , , , Kosten kredietbeheer, bewaring, revisie (Extern) 0,75% 750, , , , , Exploitatie resultaat ter beschikking van de leden 3.705, , , , , Operationele Marge 3.705, , , , , Operationele Marge Cumulatief 3.705, , , , , Balans Jaar 0 Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Jaar 5 Uitstaande leningen Buffer liquide middelen 20% uit obligaties Liquide middelen Totaal Activa Ledenkapitaal Exploitatiesaldo Saldo eigen vermogen Voorziening oninbare kredieten obligaties Totaal Passiva Planning start/activiteiten Oprichting coöperatieve vereniging Kredietunie Regio Tilburg door initiatiefnemers, bestuur, project leider en VKN Ledenwerving/marketing-aanpak definiëren Rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen KRT benoemen in statuten en interne governance Gewenste (en mogelijke) ondersteuning vanuit VKN vaststellen Kredietbeleid opstellen uitgangspunten formuleren rente etc. Inrichting back office systemen Financiële prognoses opstellen Concept balansen, exploitatiebegrotingen voor Kredietunie Regio Tilburg operationeel per

22 Eenmalige Oprichtingskosten (excl BTW) Totaal Inbreng bestuur KRT Minimale subsidie Juridische en Notariele kosten oprichting, fiscale inrichting en nazorg (Fiscaal advies, advocaat, notaris, kvk) - Kosten fundraising (bestuursleden 133 uur a 150,-) - Kosten ledenwerving (bestuursleden 107 uur a 150,-) - Kosten Toolkit incl Businessplan, Toolkit (Toolkit kost , in te kopen bij Vereniging Kredietunie Nederland (VKN)) - Promotie, drukwerk, porti, aanschaf postbus (Printkosten en voorbereiding zelf betaald, drukwerk, porti, postbus wordt aangeschaft) - Ontwikkeling ICT (domein), web-site opbouw en onderhoud (incl software aanschaf en abonnement) (kosten voor web site bouw en onderhoud door externe partij. Hieraan zijn ook abonnementskosten verbonden) - Opzetten boekhouding en administratief systeem (inrichting vd systemen) (Aanschaf en opzetten administratief systeem om unie te kunnen voeren. Archivereing van documenten) - (Opzetten en inrichten kost 40 uur a 150,-) - IT & Telecom hardware (PC, Printer, Mobiel) (Veelal gebruik van eigen IT middelen, echter aanschaf laptop, mobiel, printer is noodzakelijk) - Ontwikkeling krediet analyse en beheer, Obligaties NPEX, bank facilitietien, verzekeringen (Ontwikkeling krediet analyse en beheer is 40 uur a 150,-. Partij Credit Checks, Verzekeringen en bankfaciliteiten zullen betaald moeten worden) - Ontwikkeling huisstijl, formulieren en contracten (Tot nu toe huisstijl gratis ontwikkeld. Formulieren en contracten zullen door specialisten ontwikkeld moeten worden) - Project management kosten (Projectleider kosten Linda Pijpers (CM&P) en VKN: 100 uur eigen inbreng. Begeleidingskosten verder oprichting: 250 uur a 150,-) - Kosten opstellen, marketing plan en communicatie (Eigen inbreng door bestuursleden voor publicaties/advertenties/communicatie) - Out of Pocket (reis, km vergoeding, verblijf, kantoor kosten) Totale Oprichtingskosten Funding genereren Op reguliere leden bijeenkomsten Kredietunie KRT initiatief toelichten Brochure en website vervaardigen/inrichten Belangstelling kweken via specifieke KRT bijeenkomsten Individuele benadering van individuele leden door bestuur en initiatiefnemers Aanvullen met publicatie en nieuwsbrieven in eigen Regio Minimale toezegging toevertrouwde middelen i.v.m. minimum schaal voor dekking van kosten en risico s Cofinanciering Gemeenten, Provincies, Bedrijven-partners Businessplan en prospectus voor werving middelen Per jaar kan 2,5 miljoen worden geworven zonder in strijd te komen met voorwaarden van WfT, AFM en DNB 21 Risico s Kredietunie top 6 1. Te weinig funding door onzekerheid of Kredietunie veilig genoeg is (kredietbeleid, zekerheden, monitoring, ) 2. Reputatie Regio Noord Oost Groningen: Kredietunie komt niet van de grond of werkt niet goed 3. Ontevreden leden (als kapitaalverschaffers) door te hoge default (dus overall lager rendement) 4. Ontevreden leden (als leners) door te krap kredietbeleid: bijna niemand krijgt een krediet 5. Te weinig kapitaalinstroom (wat is je minimum) versus te veel kredietaanvragen (wat is je maximum): gezonde verhouding is zoek 6. Te weinig leden die als coach willen optreden 22

23 Bijlagen Overzicht: A. SWOT-analyse B. Toelichting BMKB-regeling C. Kredietunie organen D. Structuren en werkwijzen E. Qredits als partner F. Juridisch kader G. Vergunningen en registraties H. Het kredietproces I. World council of Credit Unions 23

24 A. SWOT-analyse STRENGTHS Door lage overhead en relevante vakdeskundigheid, kan aan MKB ondernemers een betere prijsstelling geboden worden. Geen winstoogmerk, een eventueel positief resultaat aan het einde van het jaar staat ter beschikking van de leden Versterking van het sociale netwerk binnen sector of regio Lagere default door coaching Kennisoverdracht binnen sectoren/regio s Gemeenschapszin binnen kredietunie Relatienetwerk Creëert extra werkgelegenheid Rentevoordeel spaarders en leners WEAKNESSES De kosten en de risico s voor servicing van het kleinbedrijf en startende bedrijven zijn hoog Direct toezicht van DNB en de AFM op afzonderlijke kredietunies SWOT OPPORTUNITIES Er is weinig aanbod voor kredietverstrekking tussen ,- en ,-¹ Banken stellen zich behoudender en kritischer op bij het verstrekken van financiering aan het MKB Ondanks stimuleringsmaatregelen van de overheid zijn de bronnen van kredietverlening moeilijker toegankelijk dan ooit De kosten en de risico s voor servicing van dit marktsegment zijn voor bankkredieten te hoog Nieuwe financieringsbron naast bankkredieten Pilot-kredietunies worden met ondersteunend enthousiasme ontvangen door de Tweede Kamer THREATS Mogelijk te weinig toevertrouwde middelen Mogelijk te weinig enthousiasme van MKB ondernemers Mogelijk te weinig bereidheid van kredietgevende leden om te coachen In de toekomst zullen andere partijen toetreden tot de markt voor kleine/middelgrote kredietverstrekking Banken zullen het Kredietunie initiatief beschouwen als oneerlijke concurrentie De kans bestaat dat de Nederlandse Bank en/of de AFM het VKN initiatief zullen zien als het ter beschikking krijgen (of houden) van opvorderbare gelden of als het aanbieden of verhandelen effecten Belangrijkste conclusies: De marktontwikkelingen voor kredietunies zijn positief, banken doen weinig in het segment ,- tot ,- de kosten van relatiebankieren voor deze kleine kredieten zijn voor de banken te hoog. Qredits verleent Micro-Financiering tot ,- en bedient dit segment ook niet. Familie en informal investors bieden ongestructureerde financiering en worden niet als concurrent gezien. De kans bestaat dat de Nederlandse Bank en/of de AFM het Kredietunie Nederland initiatief zullen zien als het ter beschikking krijgen (of houden) van opvorderbare gelden of als het aanbieden of verhandelen van effecten, waarvoor op grond van de Wet Financieel Toezicht een bank- of andere vergunning nodig is. Bron: Businessplan Kredietunie Nederland, hoofdstuk

25 B. Borgstellingsregeling MKB (BMKB) De BMKB borgstellingsregeling is bestemd voor ondernemingen met maximaal 250 werknemers (FTE) met een jaaromzet tot 50 miljoen euro of een balanstotaal tot 43 miljoen euro. Verreweg de meeste mkb'ers kunnen er gebruik van maken, waaronder ook veel vrije beroepers. Van de borgstellingsregeling BMKB kan gebruik worden gemaakt als de bedrijfsperspectieven wel goed zijn, maar de ondernemer de bank te weinig zekerheden kan bieden ( onderpand, zoals gebouwen of machines). Vaak vindt de bank in dat geval het risico te hoog. Het Ministerie van Economische Zaken kan zich dan borgstellen voor dat gedeelte van de lening waarvoor een onderneming een tekort aan zekerheden heeft. Zo kan het krediet toch verleend worden. Mocht blijken dat gedurende de looptijd de onderneming niet in staat blijkt om de lening af te lossen, dan kan de bank voor het bedrag van de borgstelling terugvallen op de overheid: de overheid staat dus gedeeltelijk garant. Er zijn aparte criteria voor technologische innovaties, bodemsanering en internationale ondernemers Een beperkt aantal mkb-bedrijven is uitgesloten van de regeling Verschillende looptijden borgstelling De looptijd van de borgstelling is maximaal 6 jaar vanaf de datum van de eerste aflossing. Als de lening bedoeld is om te investeren in een gebouw of schip, geldt een periode van 12 jaar. Als de lening dient om een woon-werk-pand te financieren, dient minstens 50% van de ruimte bestemd te zijn voor zakelijk gebruik. Regels Borgstellingskrediet De regels die bij een borgstellingskrediet gelden (zoals de omvang, looptijd, aflossing en opschorting) zijn afhankelijk van het type onderneming (starter of gevestigde ondernemer) en het doel van de lening. Uiterlijk 6 maanden na krediet ondertekening begint u met de aflossingen. Afhankelijk van het type borgstelling en onderneming is het mogelijk om de lening voor een bepaalde duur op te schorten. Provisie Voor de borgstelling betaalt de bank aan de overheid eenmalig een provisie tussen de 2% en 3,6% van de hoofdsom (afhankelijk van de looptijd). De bank berekent deze provisie aan u door Aanvraagprocedure Aanvragen van een bankgarantie loopt via een van de aangesloten banken. De aanvraag voor een borgstellingskrediet valt samen met de kredietaanvraag bij de bank. De bank beslist of zij een borgstellingskrediet verleent en onder welke voorwaarden. Als de aanvraag door tekort aan zekerheden niet voldoet aan haar criteria, kan de bank bezien of de aanvraag in aanmerking komt voor borgstellingskrediet. Mocht de bank voornemens zijn een krediet te verstrekken, dan zullen in onderhandeling tussen de kredietnemer en de bank de kredietvoorwaarden worden bepaald. Uiteraard zal de bank de BMKB voorwaarden in acht moeten nemen. Nadat de offerte is ondertekend meldt de bank het verleende borgstellingskrediet bij Agentschap NL aan. Bron:

26 C. Kredietunie organen Orgaan Functie / Taak Bestaande uit ALV Ledenraad Raad van Toezicht (RvT) Bestuur Kredietcommissie Coachingscommissie Kascontrole commissie Benoemen, schorsen en ontslaan van leden in het Bestuur, de Raad van Toezicht en de Ledenraad Vaststellen van het te voeren beleid, decharge van bestuur en directie voor het gevoerde beleid Goedkeuring van de jaarrekening, benoemen van accountant Besluiten over emissies Voert, namens de ALV, regelmatig en regulier overleg met het bestuur c.q. de directie Toezicht houden op het Bestuur Uitvoeren van beleid en toezien op de dagelijkse gang van zaken Benoemen en begeleiden van krediet- en coaching commissie Vertegenwoordigen van de kredietunie binnen de branche of regio Analyseren en beoordelen van kredietaanvragen Het voeren van kredietbeheer in overleg met Credits en/of VKN De kredietcommissie is onafhankelijk en rapporteert aan het Bestuur Selecteren, benoemen, vervangen, opleiden en trainen van coaches De coaching commissie is onafhankelijk en rapporteert aan het bestuur Controleren van de penningmeester en de financiële gang van zaken binnen de kredietunie, tenzij een accountant is benoemd Krediet gevende en krediet nemende Leden die een aandeel in de kredietunie hebben gekocht Leden die door de ALV zijn benoemd Tenminste drie personen, leden die door de ALV zijn gekozen en benoemd Tenminste een Voorzitter, een Penningmeester en een Secretaris, leden die door de ALV zijn gekozen en benoemd Tenminste drie Leden waarvan bij voorkeur tenminste een accountant of een oud-bankier met kredietverleningservaring Tenminste drie Leden met vakinhoudelijke en/of lokale/regionale ondernemersdeskundigheid Tenminste drie Leden, waarvan bij voorkeur tenminste een accountant of een oud-bankier met kredietverleningservaring 26

27 D. Structuren en werkwijze Vereniging van Kredietunies in Nederland (VKN) De Vereniging van Kredietunies in Nederland zal de komende jaren verschillende kredietunies oprichten, in kredietunies, binnen 5 jaar 100 kredietunies. VKN overweegt in het voorjaar van 2015 een emissie van obligaties te plaatsen bij institutionele en professionele particuliere beleggers ter grootte van 1 miljoen. Kredietunies worden lid en betalen contributie, gebruiken haar eventuele positieve resultaten deels om samen met VKN de hierboven aangekondigde emissie af te lossen. MKB Co-Financiering Fonds (MCF) Het MCF zal, via VKN, door de kredietunies ingeschakeld worden voor financieringsaanvragen boven de ,- en voor de langere looptijden (hypotheken). Voor het MCF wordt een emissie van 30 miljoen verspreid over 5 jaren voorgenomen. De emissie zal geplaatst worden bij institutionele en professionele particuliere beleggers. Het fonds zal een looptijd van 10 jaren kennen. Het MCF zal volledig los staan van VKN en de kredietunies en wordt daarom in de financiële paragraaf niet verder toegelicht. E. Juridisch kader Bron: Businessplan Kredietunie Nederland, hoofdstuk 3.1 Voor de kredietunies wordt gekozen voor de juridische structuur van coöperatie op aandelen U.A. De letters U.A. staan voor uitsluiting van aansprakelijkheid en dienen ter bescherming van de leden; deze zijn dan tot niet meer dan het bedrag van hun financieel belang aansprakelijk. Zonder deze toevoeging zijn alle leden aansprakelijk in geval van faillissement. Ingeval VKN een bankvergunning heeft verkregen, dan kunnen spaargelden onder het depositogarantiestelsel vallen. De wet verbiedt het aanbieden van effecten zonder prospectus, vergunning en toestemming van de AFM. Wanneer het totaal bedrag van aangeboden effecten onder de 2,5 miljoen blijft, gelden deze beperkingen niet. De wet verbiedt het aanbieden van rechten van deelneming in een beleggingsinstelling. Doordat de krediet gevende leden van de kredietunies een coachende rol op zich nemen, zijn zij voor de wet actief betrokken bij de onderneming die krediet verleent. Zij worden gezien als ondernemers en niet als beleggers. Een coöperatieve vereniging is in principe vennootschapsbelasting verschuldigd. In beginsel is de winstberekening bij de coöperatieve vereniging gelijk aan die van de BV. Er geldt echter een uitzondering: de zogenaamde verlengstukwinst. Verlengstukwinst is de door de coöperatieve vereniging gemaakte winst, die wordt veroorzaakt door het samenvoegen van de activiteiten van de leden van de coöperatie. Dit is het deel van de winst van een coöperatie die toegerekend kan worden aan de activiteiten van de leden. In feite zijn het de opportunity kosten van de arbeid die de leden van de coöperatie leveren. Het andere deel van de winst heet de verzelfstandigde winst en is fiscaal onderhevig aan vennootschapsbelasting. Uitkeringen van de verlengstukwinst aan rechtspersonen zijn niet aftrekbaar van de winst van de coöperatie. Slechts de winst die is toe te rekenen aan de ledenactiviteiten, naar rato van de omvang van het zakelijk verkeer / ledenprestaties, is aftrekbaar. De verlengstukwinst (gedefinieerd in art. 9, lid 2 Wet VpB 1969) is slechts aftrekbaar voor zover deze daadwerkelijk wordt uitgekeerd aan de leden (natuurlijke personen) in het jaar direct volgend op het boekjaar waarin de winst werd behaald. Bij de leden zijn de uitkeringen vervolgens vrijgesteld op grond van de deelnemingsvrijstelling. Om de (maximaal 27

28 aftrekbare) verlengstukwinst te bepalen, wordt aansluiting gezocht bij de kostenstructuur van de coöperatie. Bron: Businessplan Kredietunie Nederland, hoofdstuk 3.8 F. Vergunningen en registraties Wet op het financieel toezicht (Wft) In de Wet op het financieel toezicht (Wft) zijn nagenoeg alle regels en voorschriften voor de financiële markten en het toezicht daarop samengebracht. In totaal zijn per 1 januari 2007 acht toezichtswetten vervangen door de Wft. Het uitgebreide stelsel van toezicht op financiële instellingen dat we in Nederland kennen (toezicht op banken, verzekeraars, beleggingsinstellingen e.d.) is vanaf die datum geregeld in één wet, met daarop gebaseerde lagere regelgeving. Doel van de Wft is de wetgeving voor de financiële markten doelgericht, marktgericht en inzichtelijk te maken. De taken van De Nederlandsche Bank N.V. (DNB) (prudentieel toezicht) en die van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) (gedragstoezicht) worden zodanig gescheiden dat er geen sprake is van overlap. In samenwerking met de Ministeries van Economische Zaken en Financiën is VKN thans bezig met het bepalen van een positionering (om opvraagbare gelden te mogen aantrekken en bewaren is in Nederland een bankvergunning nodig), waarmee kredietunies niet in strijd komen met de Wft. Het initiatief wetsvoorstel Van Hijum-Mulder wordt voor de zomer van 2014 verwacht in de Tweede Kamer behandeld te worden. Compliance Basel III, Wft Kredietunies in Ierland en Engeland dienen te voldoen aan de voorwaarden van Basel lll en de eerder gehouden stress tests voor financiële instellingen. Het ligt voor de hand dat kredietunies in Nederland t.z.t. eveneens aan deze voorwaarden zullen moeten gaan voldoen. Governance, Bestuur en Toezicht Op 1 januari 2011 is de Beleidsregel Deskundigheid in werking getreden voor beleidsbepalers van onder toezicht staande ondernemingen die onder meer vallen onder de Wft. De persoonlijke integriteit van beleidsbepalers maakt deel uit van de integriteit van de financiële sector. Om deze persoonlijke integriteit te waarborgen, werd en wordt elke (dagelijks) (mede)beleidsbepaler (in principe) eenmalig getoetst op betrouwbaarheid, waarvoor een Betrouwbaarheidsformulier ingevuld moet worden. De Nederlandsche Bank N.V. kan het betrouwbaarheidsonderzoek opnieuw uitvoeren aan de hand van de gegevens, zoals toezichtinformatie en antecedenten, die de bank zelf al heeft. Hoewel het principe van de eenmalige betrouwbaarheidstoetsing sinds 1 januari 2007 van kracht is, is de verwoording ervan in de Wft te beperkt. In sommige gevallen zal de Bank genoodzaakt zijn achter de schermen alsnog een betrouwbaarheidsonderzoek uit te voeren. World Council of Credit Unions Kredietunie Nederland zal zich aansluiten bij de World Council of Credit Unions ( een organisatie, die in 100 landen meer dan 54,000 Credit Unions telt, met 188 miljoen individuele leden. WOCCU heeft in ontwikkelingslanden een uitgebreid netwerk opgezet om, vaak beginnend met Microfinanciering, locale Credit Unions op te zetten; zij werkt daartoe samen met de Wereld Bank en regionale Ontwikkelingsbanken. Bron: Businessplan Kredietunie Nederland, hoofdstuk

29 G. Het kredietproces Kredietaanvraag lid Globale toetsing aanvraag bij bestuur/kredietcommissie Resultaat positief? Nee Stop Externe Toetsing Door Experian Positief of negatief advies Naar kredietcommissie Kredietcommissie adviseert bestuur, bestuur neemt besluit Nee Stop Kredietnemer kiest coach, wordt door bestuur benoemd Kredietnemer ontvangt en tekent kredietovereenkocmst Vesting Finance beheert het krediet gedurende de looptijd Coachingstraject loopt gedurende de looptijd krediet Bron: Businessplan Vereniging Kredietunies Nederland, 1. Een lid meldt zich als kredietvrager en vult een tiental algemene vragen in 2. Deze vragen komen terecht bij de coaching commissie die een eerste externe credit check doet. Als deze rating te laag is, dan wordt de kredietaanvraag niet in behandeling genomen. 3. De coaching commissie benoemt in samenspraak met de kredietaanvrager een sponsor, de kredietaanvrager kan ook zelf een sponsor voordragen. 4. De kredietaanvrager bespreekt zijn kredietvoorstel met zijn sponsor; zij bespreken de kredietaanvraag, hanteren een checklist, waaraan het kredietvoorstel moet voldoen en komen tot een complete aanvraag waar alle relevante onderwerpen op de juiste wijze zijn geformuleerd en beargumenteerd. Denk aan o.a. de rente, aflossing, looptijd, zekerheden en andere modaliteiten van de kredietaanvraag; De sponsor brengt een bezoek aan het bedrijf. 29

30 5. Daarna volgt een globale beoordeling door de kredietcommissie, die naar de cijfers, ratio s en zekerheden kijkt. Indien deze beoordeling negatief is stopt het proces hier. Indien deze beoordeling niet negatief is, gaat het voorstel met aanbevelend advies van de kredietcommissie naar een extern kredietanalyse bureau, dat een rating geeft voor het te lopen kredietrisico. 6. De kredietcommissie vergelijkt de eigen bevindingen met het externe kredietanalyse rapport, besluit eventueel, bij gebrek aan voldoende zekerheden, tot het verkrijgen van een garantie onder de BMKB regeling van het Agentschap. De kredietcommissie stuurt de kredietaanvraag met alle bevindingen vervolgens naar het Bestuur, vergezeld van een advies over de modaliteiten van het te vertrekken krediet. 7. Het advies heeft ruwweg drie mogelijke uitkomsten: a. Negatief. De business case van de aanvraag is onvoldoende of de aanvragen brengt overige onacceptabele risico's met zich mee. b. Positief. De business case van de aanvraag is voldoende en het betreft een risico-arme kredietverstrekking c. Risico. De business case van de aanvraag is positief maar bepaalde risico behoeven extra zekerheden. 8. Het Bestuur beoordeelt of het achter het kredietvoorstel kan staan, inclusief de voorgestelde modaliteiten. Indien dat niet het geval is, dan stopt de kredietaanvraag hier. 9. Indien dat wel het geval is, dan stuurt het Bestuur de kredietaanvraag begeleid van een eigen advies naar de kredietcommissie met het verzoek alle kredietstukken, voorwaarden, zekerheidsakten etc. op te (doen) maken. De kredietbeslissing wordt door het Bestuur aan de kredietaanvrager, de sponsor, de kredietcommissie meegedeeld. 10. De coach wordt door het Bestuur benoemd, in de regel is dit de sponsor. 11. Alle overeenkomsten worden t.o.v. de kredietcommissie door de kredietaanvrager getekend in het bijzijn van de coach. Het krediet wordt daarna conform de kredietbeslissing aan de kredietaanvrager beschikbaar gesteld. 12. Van ieder krediet wordt een kredietdossier aangelegd, dat in de kluis wordt bewaard. Er is tevens een virtueel dossier, waarin de coach zijn bevindingen en periodieke rapportages kan opslaan, in kopie aan de kredietcommissie; bij een grote kredietportefeuille wordt het debiteurenbeheer uitbesteed aan Vesting Finance World Council of Credit Unions Improving people's lives through credit unions In pursuit of its vision to improve people's lives through credit unions, the mission of World Council of Credit Unions (WOCCU) is to be the world's leading advocate, platform, development agency and good governance model for credit unions Kredietunie XXX zal zich direct of indirect via VKN bij WOCCU aansluiten 30

31 Kredietunies in het Buitenland (bron: WOCCU, World Council of Credit Unions, 2013) 31

Wat is een kredietunie?

Wat is een kredietunie? Wat is een kredietunie? Coöperatieve vereniging Van, voor en door ondernemers Bevorderen gemeenschapszin, sociaal weefsel en menselijke maat Gericht op verstrekken van krediet aan MKB Gericht op een regio

Nadere informatie

Terug naar de kernwaarden. Van businesslunch tot businessplan

Terug naar de kernwaarden. Van businesslunch tot businessplan Terug naar de kernwaarden Van businesslunch tot businessplan Het begin Businesslunch@Stoutenburgh Eenzaam aan de top Kredietverlening aan MKB zorgwekkend De ervaringen: Structurele fricties bij het verstrekken

Nadere informatie

Coöperatie van, voor en door ondernemers biedt leden toegang tot bedrijfskrediet!

Coöperatie van, voor en door ondernemers biedt leden toegang tot bedrijfskrediet! Coöperatie van, voor en door ondernemers biedt leden toegang tot bedrijfskrediet! Nieuwe mogelijkheden tot financiering voor ondernemers in de Binnenscheepvaart. Kredietnemers Voor Binnenschippers die

Nadere informatie

meerwaarde door coaching

meerwaarde door coaching meerwaarde door coaching Waarom een kredietunie in Gooi & Vechtstreek? De kredietcrisis, en de daardoor aangescherpte regelgeving, heeft ertoe geleid dat banken op dit moment minder krediet verlenen dan

Nadere informatie

Coöperatieve kredietvereniging van, voor en door ondernemers in het Westerkwartier

Coöperatieve kredietvereniging van, voor en door ondernemers in het Westerkwartier Coöperatieve kredietvereniging van, voor en door ondernemers in het Westerkwartier Kredietcoöperatie Westerkwartier Coöperatieve kredietvereniging van, voor en door ondernemers in het Westerkwartier In

Nadere informatie

Informatie Memorandum Chinese Kredietunie Nederland. Voorjaar

Informatie Memorandum Chinese Kredietunie Nederland. Voorjaar Informatie Memorandum Chinese Kredietunie Nederland Voorjaar 2018 www.chinesekredietunienedeland.nl Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Inleiding... 4 1.1 Achtergrond... 4 1.2 De kredietunie, wat is het en

Nadere informatie

17 februari 2015 Corr.nr. 2015-05372, ECP Nummer 14/2015 Zaaknr. 559117

17 februari 2015 Corr.nr. 2015-05372, ECP Nummer 14/2015 Zaaknr. 559117 17 februari 2015 Corr.nr. 2015-05372, ECP Nummer 14/2015 Zaaknr. 559117 Voordracht van Gedeputeerde Staten aan Provinciale Staten van Groningen over het verstrekken van een lening aan de Coöperatieve Kredietvereniging

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement Coöperatieve Kredietunie Westland U.A., versie 1.0

Huishoudelijk reglement Coöperatieve Kredietunie Westland U.A., versie 1.0 Coöperatieve Kredietunie Westland U.A. Middel Broekweg 67 2675 KG Honselersdijk Telefoon: 0174-506973 E-mail: info@kredietuniewestland.nl Website: www.kredietuniewestland.nl KvK: 64689395 Bankier: Rabobank

Nadere informatie

Succesvol financieren

Succesvol financieren Informatieblad 06-07-14 Succesvol financieren Het is voor bedrijven nog steeds lastig om geld te lenen bij een bank. Maar u bent tegenwoordig voor een financiering niet meer alleen afhankelijk van de bank.

Nadere informatie

Businessplan. Kredietunie Brabant. Coöperatieve kredietvereniging voor Zuid Oost Brabant. Aangesloten bij de landelijke vereniging van:

Businessplan. Kredietunie Brabant. Coöperatieve kredietvereniging voor Zuid Oost Brabant. Aangesloten bij de landelijke vereniging van: Businessplan Kredietunie Brabant Coöperatieve kredietvereniging voor Zuid Oost Brabant Aangesloten bij de landelijke vereniging van: 17 november 2013 Inhoud 1. Wat is een kredietunie?... 3 2. Markt...

Nadere informatie

De Knab Participatie in het kort

De Knab Participatie in het kort De Knab Participatie in het kort De Knab Participatie in het kort Let op! De Knab Participatie in het kort geeft antwoord op vragen die je mogelijk hebt over de participatie. Als je overweegt om de Knab

Nadere informatie

Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv

Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv Met de helpende hand van de overheid meer kans van slagen Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv Het is voor bedrijven nog steeds lastig om geld te lenen bij een bank. Maar u

Nadere informatie

KREDIETUNIE WESTLAND

KREDIETUNIE WESTLAND KREDIETUNIE WESTLAND info@kredietuniewestland.nl www.kredietuniewestland.nl ONDERLINGE KREDIETVERLENING van, voor en door ondernemers uit het MKB in het Westland Het bestuur Het bestuur van Kredietunie

Nadere informatie

Succesvol financieren

Succesvol financieren Lentink Accountants/Belastingadviseurs brengt onder uw aandacht Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv Huizen, november 2013 1 Introductie Het is voor bedrijven nog steeds lastig

Nadere informatie

Succesvol financieren

Succesvol financieren Lentink Accountants/Belastingadviseurs brengt onder uw aandacht Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv Huizen, april 2014 1 Introductie Het is voor bedrijven nog steeds lastig

Nadere informatie

Persoonlijk en vertrouwelijk. Businessplan

Persoonlijk en vertrouwelijk. Businessplan Persoonlijk en vertrouwelijk Businessplan Vrijdag 27 juli 2012 Kredietunie Nederland www.kredietunienederland.nl p/a Mesdagstraat 57 2586 XV DEN HAAG tel: 070-3604411 fax: 070-3658139 email: info@kredietunienederland.nl

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement van Ondernemersvereniging MKB Duiven

Huishoudelijk reglement van Ondernemersvereniging MKB Duiven Huishoudelijk reglement van Ondernemersvereniging MKB Duiven Artikel 1 Begripsbepalingen In de regeling wordt verstaan onder: a. Statuten Statuten oprichting van de vereniging d.d. 15 oktober 1998 gewijzigde

Nadere informatie

Jaarverslag 2017 van het bestuur van de Coöperatie Kredietvereniging Kredietunie Westerkwartier U.A. (KUW)

Jaarverslag 2017 van het bestuur van de Coöperatie Kredietvereniging Kredietunie Westerkwartier U.A. (KUW) Kredietunie Westerkwartier u.a. p/a Nic. Grijpstraat 12 9843 BB Grijpskerk info@kredietuniewesterkwartier.nl www.kredietuniewesterkwartier.nl Jaarverslag van het bestuur van de Coöperatie Kredietvereniging

Nadere informatie

Kansen voor Financiering in de Zaanstreek. 7 december 2015

Kansen voor Financiering in de Zaanstreek. 7 december 2015 Kansen voor Financiering in de Zaanstreek 7 december 2015 Kansen voor Financiering 2 Maar zo kan het ook! 3 Kansen voor Financiering Noord-Holland Gezamenlijk initiatief van Provincie Noord-Holland en

Nadere informatie

16 december 2014 Corr.nr. 2014-51.832, ECP Nummer 71/2014 Zaaknr. 551221

16 december 2014 Corr.nr. 2014-51.832, ECP Nummer 71/2014 Zaaknr. 551221 16 december 2014 Corr.nr. 2014-51.832, ECP Nummer 71/2014 Zaaknr. 551221 Voordracht van Gedeputeerde Staten aan Provinciale Staten van Groningen over het verstrekken van een lening aan de Coöperatieve

Nadere informatie

Gelet op artikel 2 van de Algemene subsidieverordening Noord-Holland 2011; Uitvoeringsregeling subsidie oprichting kredietunie MKB Noord-Holland 2015

Gelet op artikel 2 van de Algemene subsidieverordening Noord-Holland 2011; Uitvoeringsregeling subsidie oprichting kredietunie MKB Noord-Holland 2015 Besluit van gedeputeerde staten van Noord-Holland van 27 januari 2015, nr. 530613-530615, tot vaststelling van de Uitvoeringsregeling subsidie oprichting kredietunie MKB Noord-Holland 2015 Gedeputeerde

Nadere informatie

Financiering. (Alternatieve) Financiering en Voorwaarden. Financiering - MCN

Financiering. (Alternatieve) Financiering en Voorwaarden. Financiering - MCN Financiering (Alternatieve) Financiering en Voorwaarden Financiering - MCN De kapitaalmarkt in Beweging Toegang tot bancaire financiering meer onder druk Investeerders schuiven op in het gat dat banken

Nadere informatie

Wat staat er op het menu?

Wat staat er op het menu? Wat staat er op het menu? Informeren over het nut en de noodzaak van een Kredietunie Zorg Ø Wat is een kredietunie Ø Waarom kredietunie Zorg Ø Invulling en opzet van kredietunie Zorg Ø Rendement Ø Ambities

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement Coöperatie ValleiEnergie U.A.

Huishoudelijk Reglement Coöperatie ValleiEnergie U.A. Huishoudelijk Reglement Coöperatie ValleiEnergie U.A. Dit huishoudelijk reglement sluit aan op de statuten van de Coöperatie ValleiEnergie U.A. (verder CVE), zoals ze voorgelegd worden aan de ALV van november

Nadere informatie

REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V.

REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V. REGLEMENT VOOR DE AUDIT, COMPLIANCE EN RISICO COMMISSIE VAN PROPERTIZE B.V. Datum: 11 mei 2015 Artikel 1. Definities AvA: Commissie: Reglement: RvB: RvC: Vennootschap: de algemene vergadering van aandeelhouders

Nadere informatie

Oosterhoutse Nieuwe Energie Coöperatie U.A.

Oosterhoutse Nieuwe Energie Coöperatie U.A. Oosterhoutse Nieuwe Energie Coöperatie U.A. Huishoudelijk Reglement Artikel 1: Algemeen 1.1 De Oosterhoutse Nieuwe Energie Coöperatie U.A. [hierna: de coöperatie] is gevestigd te Oosterhout en opgericht

Nadere informatie

Dit is het beleidsplan van De Stichting Ambulante Dagbesteding, opgesteld voor de periode 2015-2016. De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 22 juli 2015 en gevestigd te Utrecht. Dit beleidsplan

Nadere informatie

Obligaties Briqchain Real Estate

Obligaties Briqchain Real Estate Belangrijkste informatie over de belegging Obligaties Briqchain Real Estate van Briqchain B.V. Dit document is opgesteld op 02-okt-2018 Dit document helpt u de risico s, de kosten, en het rendement van

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement Energie Coöperatie Folsgare (ECF)

Huishoudelijk reglement Energie Coöperatie Folsgare (ECF) Huishoudelijk reglement Energie Coöperatie Folsgare (ECF) Dit Huishoudelijk Reglement is opgesteld in overeenstemming met en in aansluiting op de statuten van Energie Coöperatie Folsgare (ECF). Definities

Nadere informatie

Tradealot Obligatie II van Tradealot B.V.

Tradealot Obligatie II van Tradealot B.V. Tradealot Obligatie II van Tradealot B.V. Belangrijkste informatie over de belegging Dit document is opgesteld op 16-feb-2018. Dit document helpt u de risico s, de kosten, en het rendement van de belegging

Nadere informatie

Brugdocument. Artikel 1: Naam. Artikel 2: Zetel. Artikel 3: Doel. Artikel 4: Leden. Artikel 5: Einde van het lidmaatschap

Brugdocument. Artikel 1: Naam. Artikel 2: Zetel. Artikel 3: Doel. Artikel 4: Leden. Artikel 5: Einde van het lidmaatschap Brugdocument Algemeen In alle artikelen wordt bestuur vervangen door directeur/bestuurder, tenzij anders voorgesteld. Artikel 1: Naam Artikel 2: Zetel Artikel 3: Doel Artikel 4: Leden Artikel 5: Einde

Nadere informatie

het arrangement voor sportinstellingen

het arrangement voor sportinstellingen het arrangement voor sportinstellingen Altijd maatwerk Veel kennis en ervaring Snel en persoonlijk zaken doen Bij een financiering maken we afspraken die naadloos aansluiten bij uw sportinstelling. samenwerking

Nadere informatie

Het crowdfunding platform voor. professionals. Hypotheek

Het crowdfunding platform voor. professionals. Hypotheek Het crowdfunding platform voor professionals Hypotheek Index De lening balie is geopend 03 Meer mogelijkheden met een lening via Purple24 04 Kom ik in aanmerking voor een lening 05 Hoe kan ik mijn pand

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE VERENIGING SGP-jongeren

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE VERENIGING SGP-jongeren HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE VERENIGING SGP-jongeren DEEL 1 REGELINGEN TEN AANZIEN VAN HET LANDELIJK BESTUUR Artikel 1 Functieverdeling De bestuursleden verdelen, met inachtneming van het bepaalde in

Nadere informatie

Week van de financiën 2017

Week van de financiën 2017 Week van de financiën 2017 Online financiering 1 www.spotcap.co m Agenda Toelichting thema: Online financiering Voor- en nadelen Overzicht online financieringsmogelijkheden Spotcap en een voorbeeld uit

Nadere informatie

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken. REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit

Nadere informatie

KREDIETUNIE GOOI & VECHTSTREEK. INFORMATIE MEMORANDUM Coöperatieve Kredietvereniging Kredietunie Gooi en Vechtstreek

KREDIETUNIE GOOI & VECHTSTREEK. INFORMATIE MEMORANDUM Coöperatieve Kredietvereniging Kredietunie Gooi en Vechtstreek KREDIETUNIE GOOI & VECHTSTREEK INFORMATIE MEMORANDUM Coöperatieve Kredietvereniging Kredietunie Gooi en Vechtstreek KREDIETUNIE GOOI & VECHTSTREEK INHOUDSOPGAVE Voorwoord 5 1. Inleiding 6 1.1 Wat is een

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT LACROSSE GRONINGEN GLADIATORS

HUISHOUDELIJK REGLEMENT LACROSSE GRONINGEN GLADIATORS HUISHOUDELIJK REGLEMENT LACROSSE GRONINGEN GLADIATORS DIES NATALIS Artikel 1 De Dies Natalis van Lacrosse Groningen Gladiators is 24 juni 2003. ALGEMEEN Artikel 2 Volgens artikel 19 van de statuten van

Nadere informatie

Reglement Auditcommissie

Reglement Auditcommissie Vaststelling Raad van Toezicht: 24 mei 2018 Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Samenstelling auditcommissie 3 3. Doelstelling auditcommissie 3 4. Bevoegdheden auditcommissie 3 5. Taken, werkwijze

Nadere informatie

MR WBM VONDENHOFF ADVOCAAT

MR WBM VONDENHOFF ADVOCAAT MR WBM VONDENHOFF ADVOCAAT TopTalks Bedrijfsfinanciering Mr. W.B.M. Vondenhoff 1. Stappen bedrijfsfinanciering A. Eigen vermogen: goed voor solvabiliteitsratio B. Kasstroom: inzichtelijk C. Werkkapitaal:

Nadere informatie

Informatie over de Autoriteit Financiële Markten. Een kennismaking. Wat doet de AFM?

Informatie over de Autoriteit Financiële Markten. Een kennismaking. Wat doet de AFM? Informatie over de Autoriteit Financiële Markten Een kennismaking Wat doet de AFM? Wie is de AFM? AFM is de afkorting voor Autoriteit Financiële Markten. De AFM is de gedragstoezichthouder op de financiële

Nadere informatie

Halfjaarcijfers per 30 juni 2014

Halfjaarcijfers per 30 juni 2014 Halfjaarcijfers per 30 juni 2014 STICHTING BEHEER OIKOCREDIT NEDERLAND FONDS INHOUDSOPGAVE Balans per 30 juni 2014 Staat van baten en lasten over het eerste halfjaar 2014 Toelichting op de halfjaarcijfers

Nadere informatie

Euro s Anders: kredietunies en buurt banken

Euro s Anders: kredietunies en buurt banken Euro s Anders: kredietunies en buurt banken Theo Konijn (Van Vieren) Frank Jan de Graaf (Hogeschool van Amsterdam) Mede op basis van presentatie Roland Lampe (Kredietunie Nederland) NIMB, Amsterdam, 2

Nadere informatie

1.1 De raad van toezicht kortweg de raad kan dit reglement opstellen en wijzigen, zoals vermeld in artikel 12 van de statuten.

1.1 De raad van toezicht kortweg de raad kan dit reglement opstellen en wijzigen, zoals vermeld in artikel 12 van de statuten. RvT 180326 1.1 De raad van toezicht kortweg de raad kan dit reglement opstellen en wijzigen, zoals vermeld in artikel 12 van de statuten. 1.2 Dit reglement beschrijft de samenstelling en werkwijze van

Nadere informatie

Verdienmodellen voor coöperaties

Verdienmodellen voor coöperaties Verdienmodellen voor coöperaties Alfred Griffioen Masterclass Coöperaties Stichting Doen 8 april 2013 @AlfredGriffioen @decooperatie Even voorstellen Alfred Griffioen Ervaring als business development

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement MKB Hapert

Huishoudelijk reglement MKB Hapert Huishoudelijk reglement Artikel 1. Begripsbepalingen In de regeling wordt verstaan onder: a. Statuten: de laatste statuten van de vereniging zoals deze bij notariële akte zijn vastgesteld; b. Huishoudelijk

Nadere informatie

Halfjaarcijfers per 30 juni 2015

Halfjaarcijfers per 30 juni 2015 Halfjaarcijfers per 30 juni 2015 STICHTING BEHEER OIKOCREDIT NEDERLAND FONDS INHOUDSOPGAVE Balans per 30 juni 2015 2 Staat van baten en lasten over het eerste halfjaar 2015 3 Toelichting op de halfjaarcijfers

Nadere informatie

Glasvezel Noord Lelystad

Glasvezel Noord Lelystad Presentatie Bewonersvereniging Golfpark 19 maart 2018 Agenda Introductie Waarom glasvezel? Waarom initiatief? Wat hebben we tot nu toe gedaan? Hoe kan het gerealiseerd worden? Volgende stappen, planning

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT

HUISHOUDELIJK REGLEMENT HUISHOUDELIJK REGLEMENT Juni 2016 Definitieve versie, 22 juni 2016 Huurdersfederatie Zuidoost Drenthe Dingspellaan 173, 7824 GH Emmen Postbus 1082, 7801 BB Emmen Tel.nr. 0591-62 22 26 E-mail: info@huurdersfederatie.nl

Nadere informatie

Energie Coöperatie Boxtel

Energie Coöperatie Boxtel Energie Coöperatie Boxtel Huishoudelijk Reglement Artikel 1: Algemeen 1.1 De Energie Coöperatie Boxtel [hierna: de coöperatie] is gevestigd te Boxtel en opgericht op 21 november 2012. 1.2 Het doel van

Nadere informatie

3. Dit directiereglement kan - na overleg met de directeur - worden aangevuld en gewijzigd bij besluit van de raad van toezicht.

3. Dit directiereglement kan - na overleg met de directeur - worden aangevuld en gewijzigd bij besluit van de raad van toezicht. Directiereglement Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit reglement is opgesteld door de directeur en vastgesteld door de raad van toezicht ingevolge artikel 19 van de statuten van Stichting Wemos (de

Nadere informatie

Certificaat van aandelen in ISG Groeifonds BV

Certificaat van aandelen in ISG Groeifonds BV Belangrijkste Informatie over de belegging Certificaat van aandelen in ISG Groeifonds BV Van ISG Groeiffonds BV Dit document helpt u de risico s, de kosten, en het rendement van de belegging beter te bedrijpen.

Nadere informatie

Jouw persoonlijke financiering intake rapport

Jouw persoonlijke financiering intake rapport Jouw persoonlijke financiering intake rapport Jouw persoonlijke financiering intake rapport Gefeliciteerd! Je hebt de eerste stap gezet in The Funding Network van Symbid; de snelste en meest efficiënte

Nadere informatie

Curatoren middag 2015

Curatoren middag 2015 Curatoren middag 2015 Alternatieve financieringsvormen Wat zijn de mogelijkheden in het huidige financieringslandschap 11 november 2015 Spreker: Onderwerpen 1. Financieringsbehoefte bedrijfsleven 2. Veranderende

Nadere informatie

Huishoudelijk reglement Energie Coöperatie Gaasterland (ECG)

Huishoudelijk reglement Energie Coöperatie Gaasterland (ECG) Huishoudelijk reglement Energie Coöperatie Gaasterland (ECG) Dit Huishoudelijk Reglement is opgesteld in overeenstemming met en in aansluiting op de statuten van Energiecoöperatie Gaasterland (ECG). Definities

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT. Coöperatie Wijnjewoude Energie Neutraal U.A.

HUISHOUDELIJK REGLEMENT. Coöperatie Wijnjewoude Energie Neutraal U.A. HUISHOUDELIJK REGLEMENT Coöperatie Wijnjewoude Energie Neutraal U.A. PREAMBULE De coöperatie is opgericht op 16 oktober 2015 bij notariële akte verleden voor notaris mr. Antje de Vries. Dit Huishoudelijk

Nadere informatie

ABN AMRO Basic Funds N.V. Jaarrekening 2013

ABN AMRO Basic Funds N.V. Jaarrekening 2013 Jaarrekening 2013 Pagina 1 van 12 INHOUD Pagina Directieverslag 3 Balans per 31 december 2013 4 Winst- en verliesrekening 2013 5 Toelichting algemeen 6 Toelichting op de balans per 31 december 2013 8 Toelichting

Nadere informatie

Zodat u efficiënt kunt ondernemen. Financial Lease dat is onze specialiteit

Zodat u efficiënt kunt ondernemen. Financial Lease dat is onze specialiteit Zodat u efficiënt kunt ondernemen Financial Lease dat is onze specialiteit Inhoud Alpha Credit Nederland. Dé autofinancierder van Nederland. Wilt u meer weten over de mogelijkheden van Financial Lease

Nadere informatie

REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN

REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN REGLEMENT RISK- EN AUDITCOMMISSIE N.V. NEDERLANDSE SPOORWEGEN 24 november 2017 INHOUD HOOFDSTUK 1: Rol en status van het Reglement 1 HOOFDSTUK 2: Samenstelling RAC 1 HOOFDSTUK 3: Taken RAC 2 HOOFDSTUK

Nadere informatie

CROWDFUNDING EN ANDERE ALTERNATIEVE FINANCIERINGEN

CROWDFUNDING EN ANDERE ALTERNATIEVE FINANCIERINGEN CROWDFUNDING EN ANDERE ALTERNATIEVE FINANCIERINGEN Diana Gunckel Advocaat Banking & Finance 9 juni 2015 INHOUD Alternatieve financieringsvormen 1. Algemeen juridisch kader 2. MKB Beurs 3. Kredietunie 4.

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. TITEL Verstrekking werkkapitaal aan Kredietbank Nederland

RAADSVOORSTEL. TITEL Verstrekking werkkapitaal aan Kredietbank Nederland RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4355488 Aan : Gemeenteraad Datum : 11 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder C.J.M. van Eijk Agendapunt : B&W-vergadering : De Ronde : Agenda

Nadere informatie

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen Versie 1.1 dd. 15 januari 2014 Artikel 1 - Algemene taak 1.1 De raad van commissarissen

Nadere informatie

Actualiteiten Banking & Finance

Actualiteiten Banking & Finance Actualiteiten Banking & Finance 26 maart 2015 Diana Gunckel, advocaat Jennifer Rozeboom, advocaat Melvin Tjon Akon, juridisch medewerker Banking & Finance Inhoud 1. Zorgplichten van de bank a. Afdeling

Nadere informatie

Registratiedocument Belfort Fund Management B.V.

Registratiedocument Belfort Fund Management B.V. Registratiedocument Belfort Fund Management B.V. 1. Gegevens betreffende de werkzaamheden van de Beheerder Het doel van de Beheerder, Belfort Fund Management B.V., is het optreden als Beheerder voor beleggingsinstellingen

Nadere informatie

Dit document ontvangt u als bijlage bij de door u aangevraagde offerte van Apple Tree.

Dit document ontvangt u als bijlage bij de door u aangevraagde offerte van Apple Tree. Dit document ontvangt u als bijlage bij de door u aangevraagde offerte van Apple Tree. De inhoud van dit document bestaat uit twee delen, te weten: Advieswijzer. In dit document leest u meer over Apple

Nadere informatie

Reglement Stichting Ouderraad OBS Het Zand

Reglement Stichting Ouderraad OBS Het Zand Reglement Stichting Ouderraad OBS Het Zand Begripsbepaling Bestuur ouderraad: Ouderraad (OR): Commissie: Ouders: School: De bestuurders van de Stichting Ouderraad OBS Het Zand, zoals vastgesteld in de

Nadere informatie

door de ALV gemandateerd en formeel bevoegd om bepaalde zaken te regelen en besluiten te nemen verantwoordelijkheid hebben

door de ALV gemandateerd en formeel bevoegd om bepaalde zaken te regelen en besluiten te nemen verantwoordelijkheid hebben Toelichting beschrijving processen + verdeling taken/bevoegdheden Vereniging Wikimedia Nederland Utrecht, 13 september 2012 - herziene versie bestuursweekend 7 april 2013 Wikimedia Nederland heeft er voor

Nadere informatie

Beleidsplan. Eviont Foundation

Beleidsplan. Eviont Foundation Beleidsplan Eviont Foundation Voorwoord Dit is het beleidsplan van de Eviont Foundation. De Foundation is opgericht en notarieel geregistreerd op 15 juli 2015 en gevestigd te Geldermalsen. De Eviont Foundation

Nadere informatie

HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GENDERTALENT

HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GENDERTALENT HUISHOUDELIJK REGLEMENT STICHTING GENDERTALENT Vastgesteld door de Raad van Oprichters op: 11 februari 2017. ARTIKEL 1 DIES NATALIS De Dies Natalis van Stichting GenderTalent is 26 juni 2016. ARTIKEL 2

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement VKIG 3 november 2015

Huishoudelijk Reglement VKIG 3 november 2015 Huishoudelijk Reglement VKIG 3 november 2015 Inleiding: Het huishoudelijk reglement bestaat uit regels waarin de organisatie van de vereniging nader is uitgewerkt, de rechten en verplichtingen van de leden

Nadere informatie

REGLEMENT VAN DE AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN

REGLEMENT VAN DE AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN REGLEMENT VAN DE AUDITCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN Dit reglement is op 11 mei 2012 vastgesteld door de raad van commissarissen van Koninklijke FrieslandCampina N.V. (de "Vennootschap"). Artikel

Nadere informatie

Reglement auditcommissie NSI N.V.

Reglement auditcommissie NSI N.V. Artikel 1. Vaststelling en reikwijdte... 2 Artikel 2. Samenstelling Auditcommissie... 2 Artikel 3. Taken van de Auditcommissie... 2 Artikel 4. Vergaderingen... 6 Artikel 5. Informatie... 7 Artikel 6. Slotbepalingen...

Nadere informatie

Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 1 en 2

Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 1 en 2 Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 1 en 2 Samenvatting door een scholier 1719 woorden 9 december 2009 7,4 76 keer beoordeeld Vak M&O Management en Organisatie Hoofdstuk 1 Commercieel en niet-commercieel

Nadere informatie

BOEREN MET AMBITIE. Vitale coöperatie. Ledenbijeenkomsten januari - februari 2014

BOEREN MET AMBITIE. Vitale coöperatie. Ledenbijeenkomsten januari - februari 2014 BOEREN MET AMBITIE Vitale coöperatie Ledenbijeenkomsten januari - februari 2014 1 Doel van deze bijeenkomst Informeren Toelichten klankborden 2 Status en disclaimer De presentatie en toelichting is gebaseerd

Nadere informatie

BELEIDSPLAN 2019 van Stichting GUV Goede doelen fonds

BELEIDSPLAN 2019 van Stichting GUV Goede doelen fonds Stichting GUV Goede doelen fonds RSIN/fiscaal nummer: 858870046 http: //www.guv.nl/guvgoededoelenfonds Goede doelen fonds Postadres: Postbus 41, 7120 AA Aalten Telefoon 0543-491270 E-mail goededoelenfonds@guv.nl

Nadere informatie

BEWAARDER RE WONINGFONDS IV BV DIRECTIEVERSLAG 2016

BEWAARDER RE WONINGFONDS IV BV DIRECTIEVERSLAG 2016 BEWAARDER RE WONINGFONDS IV BV DIRECTIEVERSLAG 2016 INHOUDSOPGAVE ALGEMEEN Verslag van de directie JAARREKENING Balans Winst- en verliesrekening Kasstroomoverzicht Toelichting algemeen en waarderingsgrondslagen

Nadere informatie

Verslag kernteam overleg nr. 4 WISE Donderdag 5 juni 2014 10.00 12.00 uur Het Breedhuis, Het Breed 16

Verslag kernteam overleg nr. 4 WISE Donderdag 5 juni 2014 10.00 12.00 uur Het Breedhuis, Het Breed 16 Verslag kernteam overleg nr. 4 WISE Donderdag 5 juni 2014 10.00 12.00 uur Het Breedhuis, Het Breed 16 Aan het kernteam worden een aantal vragen voorgelegd naar aanleiding van de adviezen uit de zevende

Nadere informatie

DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM. Reglement. Raad van Toezicht. november 2018

DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM. Reglement. Raad van Toezicht. november 2018 DIERENOPVANGCENTRUM AMSTERDAM Reglement Raad van Toezicht november 2018 Vastgesteld door de RvT in de vergadering van 19 november 2018 Inleiding Binnen de Stichting Dierenopvangcentrum Amsterdam II (Stichting)

Nadere informatie

Structurele activiteitensubsidie

Structurele activiteitensubsidie Structurele activiteitensubsidie Om voor het jaar 2017 in aanmerking te komen voor een structurele activiteitensubsidie van de gemeente Vlissingen moet aan een aantal formele voorwaarden worden voldaan.

Nadere informatie

COMPLIANCE MET DE NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE

COMPLIANCE MET DE NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE COMPLIANCE MET DE NEDERLANDSE CORPORATE GOVERNANCE CODE Corporate Governance Novisource streeft naar een organisatiestructuur die onder meer recht doet aan de belangen van de onderneming, haar klanten,

Nadere informatie

BESTUURSREGLEMENT STICHTING PRO

BESTUURSREGLEMENT STICHTING PRO BESTUURSREGLEMENT STICHTING PRO Vastgesteld door het Bestuur op 23 november 2017 I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie 1. Dit Bestuursreglement (het reglement ) is vastgesteld ingevolge artikel

Nadere informatie

Chinese proverb. Kengetallen land- en tuinbouw in 2012 1. 1 juli 2014 Financiering van de toekomst in Agro and Food. LEI: Laan van Staalduinen1

Chinese proverb. Kengetallen land- en tuinbouw in 2012 1. 1 juli 2014 Financiering van de toekomst in Agro and Food. LEI: Laan van Staalduinen1 1 juli 2014 Financiering van de toekomst in Agro and Food Chinese proverb Maatschappelijk krediet verlenen en coachen van, voor en door ondernemers in de land- en tuinbouw 1 2 s Ruimte om te ondernemen

Nadere informatie

5,5% Obligatielening

5,5% Obligatielening Belangrijkste informatie over de belegging 5,5% Obligatielening Van Enie.nl Financial Services B.V. Dit document is opgesteld op 20 maart 2017 Dit document helpt u de risico s, de kosten, en het rendement

Nadere informatie

Dienstverleningsdocument Hypotheken

Dienstverleningsdocument Hypotheken Dienstverleningsdocument Hypotheken Inleiding U oriënteert zich op de mogelijkheden van een hypothecaire geldlening. Ons kantoor kan u hierbij ondersteuning verlenen. Onze dienstverlening kan bestaan uit

Nadere informatie

Halfjaarcijfers per 30 juni 2011

Halfjaarcijfers per 30 juni 2011 Halfjaarcijfers per 30 juni 2011 STICHTING BEHEER OIKOCREDIT NEDERLAND FONDS INHOUDSOPGAVE pagina Balans per 30 juni 2011 2 Staat van baten en lasten eerste halfjaar 2011 3 Toelichting op de halfjaarcijfers

Nadere informatie

MKBi-Groeifonds Obligaties

MKBi-Groeifonds Obligaties MKBi-Groeifonds Obligaties Brede kennis en ervaring in zowel de financiële wereld als het ondernemerschap is de basis van het MKBi Groeifonds Geef het mkb de juiste impuls met het MKBi Groeifonds! Meer

Nadere informatie

Halfjaarcijfers per 30 juni 2012

Halfjaarcijfers per 30 juni 2012 Halfjaarcijfers per 30 juni 2012 STICHTING BEHEER OIKOCREDIT NEDERLAND FONDS INHOUDSOPGAVE Balans per 30 juni 2012 2 Winst en verliesrekening over het eerste halfjaar 2012 3 Toelichting op de halfjaarcijfers

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht. Stichting Hogeschool Leiden CONCEPT 140331 ALGEMEEN

Reglement Raad van Toezicht. Stichting Hogeschool Leiden CONCEPT 140331 ALGEMEEN Reglement Raad van Toezicht Stichting Hogeschool Leiden ALGEMEEN Artikel 1. Algemene bepalingen 1. Dit reglement is het Huishoudelijk Reglement van de Raad van Toezicht, bedoeld in artikel 15 van de Statuten

Nadere informatie

Kansen voor Financiering in Haarlem. 26 oktober 2015

Kansen voor Financiering in Haarlem. 26 oktober 2015 Kansen voor Financiering in Haarlem 26 oktober 2015 Kansen voor Financiering in Haarlem - programma 19.00 Opening 19.05 Financieringsopties in een notedop 19.30 Korte film bankfinanciering 19.35 Kredietunie

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING

BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING 1. Voorwoord Dit beleidsplan geeft inzicht in de manier waarop de Stichting het werk uitvoert om

Nadere informatie

Deze definities dienen ter interpretatie van begrippen in het Informatie Memorandum alsmede de aanvullende stukken.

Deze definities dienen ter interpretatie van begrippen in het Informatie Memorandum alsmede de aanvullende stukken. 9. Begrippenlijst Deze definities dienen ter interpretatie van begrippen in het Informatie Memorandum alsmede de aanvullende stukken. Aanbieder De entiteit die de Obligaties in Old Liquors Invest B.V.

Nadere informatie

Huishoudelijk Reglement

Huishoudelijk Reglement Personeelsvereniging Dow Benelux - Terneuzen Huishoudelijk Reglement Personeelsvereniging Dow-Benelux Terneuzen Personeelsvereniging Dow Benelux - Terneuzen ALGEMEEN Artikel 1. Het Huishoudelijk Reglement

Nadere informatie

Dutch Good Growth Fund (DGGF) Dutch Good Growth Fund (DGGF)

Dutch Good Growth Fund (DGGF) Dutch Good Growth Fund (DGGF) Dutch Good Growth Fund (DGGF) Dutch Good Growth Fund (DGGF) Overview Regeerakkoord: versterkte samenhang tussen buitenlandse handel en ontwikkelingssamenwerking Ondersteuning van Nederlands MKB dat wil

Nadere informatie

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT HOGESCHOOL LEIDEN

REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT HOGESCHOOL LEIDEN REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT HOGESCHOOL LEIDEN ALGEMEEN Artikel 1. Algemene bepalingen 1. Dit reglement is het huishoudelijk reglement van de Raad van Toezicht, bedoeld in artikel 15 van de statuten van

Nadere informatie

Coöperatieve Vereniging Pingjum U.A.

Coöperatieve Vereniging Pingjum U.A. Coöperatieve Vereniging Pingjum U.A. Huishoudelijk Reglement ( vast te stellen op 14 oktober 2015 ) Artikel 1: ALGEMEEN 1.1 De Coöperatieve Vereniging Pingjum U.A. [hierna: de Coöperatie] is gevestigd

Nadere informatie

Raad van Toezicht Marketing Drenthe

Raad van Toezicht Marketing Drenthe Algemeen functieprofiel i Raad van Toezicht Marketing Drenthe versie 1.0 RBe okt 2017 Inleiding De Raad van Toezicht is een belangrijk intern toezichthoudend orgaan van Marketing Drenthe. Het is daarom

Nadere informatie

PROFIELSCHETS. Philips Pensioenfonds NIET UITVOEREND BESTUURDER 1/5. Stichting Philips Pensioenfonds

PROFIELSCHETS. Philips Pensioenfonds NIET UITVOEREND BESTUURDER 1/5. Stichting Philips Pensioenfonds PROFIELSCHETS NIET UITVOEREND BESTUURDER Stichting Stichting behoort tot de grootste ondernemingspensioenfondsen van Nederland met een belegd vermogen van bijna 18 miljard euro. Het pensioenfonds voert

Nadere informatie

RFM Regulated Fund Management BV HALFJAARBERICHT 2012

RFM Regulated Fund Management BV HALFJAARBERICHT 2012 RFM Regulated Fund Management BV HALFJAARBERICHT 2012 Inhoudsopgave pagina Algemeen Directieverslag 2 Halfjaarrekening Balans 4 Winst- en verliesrekening 5 Kasstroomoverzicht 6 Toelichting algemeen en

Nadere informatie

Obligaties van MGF III B.V.

Obligaties van MGF III B.V. Belangrijkste informatie over de belegging Obligaties van MGF III B.V. Dit document is opgesteld op 08-dec-2017 Dit document helpt u de risico s, de kosten, en het rendement van de belegging beter te begrijpen.

Nadere informatie

Deze definities dienen ter interpretatie van begrippen in het Informatie Memorandum alsmede de aanvullende stukken en/of Bijlagen.

Deze definities dienen ter interpretatie van begrippen in het Informatie Memorandum alsmede de aanvullende stukken en/of Bijlagen. 9. Begrippenlijst Deze definities dienen ter interpretatie van begrippen in het Informatie Memorandum alsmede de aanvullende stukken en/of Bijlagen. Aanbieder De entiteit die de Bedrijfsobligatieleningen

Nadere informatie