Presentatie methode Zeist / Utrechtse Heuvelrug

Transcriptie

1 Presentatie methode Zeist / Utrechtse Heuvelrug Pieter Duisenberg VVD Tweede Kamerfractie 6 juni 2016

2 Inhoudsopgave - Introductie - Controlerende taak van de gemeente - De methode - Rapporteurs - Uitvoering - Andere gemeenten - Media - Vragen

3 Introductie Pieter Duisenberg Tweede Kamerlid voor de VVD

4 Controlerende taak Vervult de gemeenteraad deze rol voldoende volgens jullie?

5 Hoe gaat het in Den Haag? Introductie methode

6 Verandering van onderop Politieke tijdlijn Vondeling: TK, Lam of Leeuw? ICT, Fyra 2012 Begroting OCW deceptie 2013 Eerste rapportage in PowerPoint 2013 Besprekingen departement 2013 Tweede rapportage (begroting) : Schrijven Handreiking en aanbieden TK Cursus en nieuwe rapporteurs SZW, VWS, I&M =>PD als coach 2015 OS Eventueel V&J, Defensie Bedrijfsleven 2013 Fractiebespreking 2013 Start samenwerking Rekenkamer 2013 Geen interesse media 2014 Fractiepresentatie 2014 Voorzitter FIN 2015 NRC en Volkskrant 2015 Voorzitter FIN/RU Ambtelijke tijdlijn 2008 Start BOR Juni 2013 Indicatoren Hei-dag commissie OCW Juli e ambtelijk overleg met OCW FEZ over verbeteringen Februari 2014 Voorleggen handreiking aan BOR collega s Oktober 2014 Rapporteurschap Begroting 2015 Commissie I&M September 2015 Nieuwe begrotingscursussen fractiemedewerkers & journalisten 1923 Installatie commissie Rijksuitgaven Juni 2013 Jaarverslag 2012 Start werkwijze rapporteurs oppositie & coalitie + presentatie November 2013 Start Handreiking Mobiliseren netwerk Verantwoordingsdag 2014 Aanbieding Handreiking aan de Tweede Kamer mei 2015 Verantwoordingscursus Kamerleden September 2015 Ondersteunen collega s I&M, SZW, VWS, BUHA/OS bij methode

7 Doelen 1. Uitoefenen van formele verantwoordelijkheden 2. Versterking informatie- en controlepositie van Kamer- en raadsleden 3. Goede besteding van belastinggeld 4. Doelmatigheid van beleid/ effecten 5. Voorspelbaarheid/ lange termijn vaste koers 6. Vaste ex ante- ex post manier van werken 7. De verantwoordingsdocumenten worden echt gebruikt 8. Betrokkenheid van raadsleden vergroten 9. Vergroten van de transparantie naar buiten toe

8 De wegwijzer

9 De zes hoofdvragen In de methodiek vanuit Den Haag gebruiken we de volgende zes hoofdvragen om een begroting of jaarrekening door te lopen: 1. Wat is het beeld van het beleidsterrein op hoofdlijnen? 2. Welke doelen zijn er gepland/ behaald? 3. Welke prestaties zijn er gepland/ geleverd? 4. Wat gaat het kosten/ heeft het gekost? 5. Wat is het oordeel over de rechtmatigheid, doeltreffendheid en doelmatigheid 6. Welke aanbevelingen heb ik als rapporteur voor de commissie (gemeenteraad)

10 Rapporteurs Twee rapporteurs, één van de coalitie en één van de oppositie, die namens de gemeenteraad kijken naar het jaarverslag en de begroting Opdracht: Beoordelen begroting en verantwoording namens de gemeenteraad Advies geven over de jaarstukken en/of de begroting

11 Instellen rapporteurs Rapporteurs van de gemeenteraad bestaan uit een gelijke verhouding tussen oppositie- en coalitieleden Rapporteren doen ze in de vorm van een presentatie of een Word document Samen met de commissie (gemeenteraad) worden er in beslotenheid conclusies en aanbevelingen geformuleerd voor de minister (het college).

12 Uitvoering Wie voert het onderzoek uit? Welke rol krijgen gemeenteraadsleden? Hoeveel uur gaat het kosten om rapporteur te zijn? Welke rol krijgt de informatie in het debat? De exacte uitvoering is afhankelijk van wat bij jullie helpt!

13 Anderen zijn er mee bezig Er komen voorstellen in de gemeente Amsterdam en Heerhugowaard om meer aandacht te vragen voor de publieke controle. Als jullie hier meer informatie over willen kunnen jullie mailen naar: Aanbevelingen aan de gemeenteraad van Amsterdam, 7 maart 2016

14 Tekst Impact van de methode

15 Media

16 Afsluiting en vragen