DUURZAAM ÉN BINNEN BUDGET

Transcriptie

1 Seminarie Duurzaam Gebouw DUURZAAM ÉN BINNEN BUDGET 16 december 2016 Financiering van duurzame projecten Motivering en criteria om de duurzaamheid te beoordelen François JACQUET Triodos Bank België

2 DOELSTELLINGEN VAN PRESENTATIE Wat zijn de bijzonderheden van Triodos Bank? Wat zijn de evaluatiecriteria van duurzaamheid? Waar komen deze criteria vandaan? Hoe evolueren ze?

3 ALGEMEEN SCHEMA VAN PRESENTATIE I. Model en geschiedenis II. Allemaal duurzaam? III. Criteria IV. Verder dan criteria: de dialoog V. Een wezenlijke expertise VI. Garantie van duurzaamheid VII. Nieuwe ontwikkelingen VIII.CASE 1 IX. CASE 2

4 I. ONZE BANK MODEL Triodos Bank: Spaarbank Ten dienste van duurzame ontwikkeling Transparantie tussen spaarders en gefinanciërde projecten Spaarders transparantie Leningen Bank

5 I. ONZE GESCHIEDENIS 1980 Nederland België Het Verenigd Spanje Koninkrijk 2009 Duitsland Biogrond Duurzaam Stichting Real Estate Triodos-Doen Fonds & Hivos-Triodos Fonds 2000 Triodos Meerwaardefonds Triodos Cultuurfonds 2007 Triodos Sicav I, Lux.

6 II. ALLEMAAL DUURZAAM? Banken Project leiders maken steeds meer aanspraak op duurzaamheid Triodos Bank: het project EN zijn financieringswijze zijn duurzaam Garanties: Accreditatie Bcorp Lid van het GAB Transparantie«KWYMG»:

7 III. CRITERIA: INSPIRATIE Extern : Vlaamse Maatstaf Duurzaam Bouwen: 700 controlepunten Intern: Triodos 4P model Profit (een gebouw met een goede financiële return) People (de gebruiker benut het gebouw op een comfortabele manier) Planet (geen buitensporige impact op het milieu) Project (het gebouw voldoet aan de verwachtingen) 76 criteria Hoe zijn ze geïmplementeerd bij Triodos Bank?

8 III. 28 CRITERIA GECONTROLEERD 28 gerangschikte criteria Controle via een dialoog met de klant Project context Essential Criteria Project Dependent Criteria Triodos Belgium Quality Criteria Sustainable Building

9 III. CRITERIA: DETAIL 1. Energie 2. Transport en mobiliteit 3. Materiaal 1. Gezondheid, comfort & sociale waarden 2. Management 3. Landgebruik & ecologie 4. Water 5. Vervuiling 6. Innovatie

10 III. EEN CONCREET VOORBEELD De vragen die we stellen Vb: materialen Materialen gebruikt volgens een ecologisch kwalificatie systeem? Gebruik van gerecycleerde materialen? Ontworpen voor ontmanteling of hergebruik? Benchmark vloer oppervlak/gebruik?

11 V. VERDER DAN CRITERIA: DE DIALOOG Voor de Triodos Bank: Deze criteria zijn geen vast kader Dit is niet «te laten of te nemen» Belangrijk: 1. Het project 2. De ondernemer, die het project draagt Voorwaarden: de klant moet antwoorden geven op onze vragen: Vermijd «greenwashing»: diepgaande vragen We onderzoeken de link met onze waarden en ons model

12 V. EEN WEZENLIJKE EXPERTISE Differenciatie van Triodos Bank ten opzichte van andere Banken: Overtreft de puur technische criteria, ratios en ratings Vermogen tot analyse van complexere dossiers Onze benadering: 1. Oplossingen op maat 2. Een wezenlijke expertise brengen 3. Neemt nieuwe regels van waardering van panden in acht 4. Begeleiden van de ondernemer «stappenplan» naar de transitie

13 VI. GARANTIE VAN DUURZAAMHEID Triodos Bank gaat een akkord aan met de klant over exclusiecriteria (covenants) Als ze niet gerespecteerd zijn: potentieel verbreken van het contract Voorbeelden: % van huurders Verlies van BREEAM certificaat Bewijs van investeringen (tellers ) Onze grootste garantie: transparantie Publicatie van de gefinancieerde projecten op onze site. De klant heeft geen belang in slechte reclame

14 VII. NIEUWE ONTWIKKELINGEN Sectoren Historische monumenten Reconversie (met of zonder sanering) + nadruk op Brownfield Thema s Impact op de sociale cohesie Circulaire economie Economie van de functionaliteit Begeleiding van de transitie

15 VIII.CASE 1: HISTORISCHE MONUMENT Hansa Huis in Antwerpen Historisch gebouw in centrum Antwerpen Geklasseerde gevel Bureau s, appartementen en commerciële activiteiten Dit pand zal nooit voldoen aan de puur energetische eisen Meerwaarde: erfgoedwaarde

16 IX. CASE 2: NELSON CANAL Renovatie van de brouwerij Bellevue in Hotel

17 IX. CASE: NELSON CANAL Oude industriële site in kanaalzone Brussel Reconversieproject voor hele buurt Constructie van de eerste passief hotel in Brussel Hotelconcept voor jongeren en jonge gezinnen Een toren van 14 passieve appartementen

18 IX. CASE: ASSESSMENT ET CRITÈRES ENERGIE Quasi-passief renovatie Zonnepanelen op het dak Zeer laag energieverbruik verlichting 400 tonnes CO2 uitstoot/ jaar vermeden /jaar bespaard aan energiekosten CONTEXT : SOCIALE WAARDEN Geïntegreerd project Betaalbare kamers Link toerisme / cultuur / wijk Integratie in buurt via bar, cultureel project, hotelschool op site, Financiering van Museum MIMA (Street Art) Creatie van 20 jobs uit de buurt

19 IX. CASE: ASSESSMENT MATERIALEN Natuurlijke materialen voor de isolatie MOBILITEIT Dichtbij Zuidstation Verschillende bus- en tramlijnen 10 van Grote Markt Gemeente zorgt voor brug over kanaal

20 IX. CASE: NELSON CANAL GEZONDHEID, COMFORT Natuurlijke verluchting van de kamers via HVAC Comfortabel en betaalbaar hotel LANDGEBRUIK Stedelijke renovatie van symbolische site Hele buurt krijgt nieuwe dynamiek Toren met passieve appartementen

21 IX. CASE: RESULTAAT Renovatie 5 maanden voor deadline Gerealiseerd binnen budget Sterke media coverage Bezettingsgraad hotel van 87% in het eerste jaar Eén van de meest energie-performante hotels van Brussel Erkenning als Voorbeeldgebouw, Leefmilieu Brussel

22 WAT TE ONTHOUDEN? Duurzaamheid is niet altijd beperkt tot energiecriteria Ieder project moet in zijn context bekeken worden Model van Triodos Bank: Nadruk op de rol van de ondernemer Vermogen tot analyse van moeilijkere dossiers Pioniersrol 1. Op vlak van duurzaamheid (DNA) 2. Op vlak van waardering.

23 MIDDELEN, INTERNET, BRONNEN : Algemene sites: Specifieke site: Triodos Real Estate

24 CONTACT François JACQUET Sector Head Sustainable Real Estate & Infrastructure Gegevens : Francois.Jacquet@triodos.be