Slim inzetten van menselijk kapitaal

Transcriptie

1 Slim inzetten van menselijk kapitaal Congres Public Finance BaanBaan: mensgerichte en maatschappelijk verantwoorde mobiliteit

2 Agenda Voorstellen Uitdagingen ogv personeel: kosten besparen en mobiliteit bevorderen Belangrijkste belemmering: pensioenbreuk Oplossing: BaanBaan Verdienmodel Discussie

3 Uitdagingen Publieke Sector Forse bezuinigingen in geld en FTE Boventalligheid nu en straks Sterke vergrijzing en langer doorwerken Behoud kwalitatieve bezetting in compacte overheid Goed en modern werkgeverschap Groeiende vraag hoger opgeleiden / concurrentie Toenemende mismatch tussen vraag en aanbod Regiemodel decentralisatie uitvoerende taken Wil tot mobiliteit, komt echter onvoldoende op gang

4 Driestromenland van Donner Korte termijn Aanpak boventalligheid door arbeidsmobiliteit Middel termijn Duurzame inzetbaarheid Flexibilisering Modern werkgeverschap Dynamische dienstverbanden Hybride arbeidsrelaties Lange termijn Verhogen arbeidsproductiviteit Ruimte creëren voor professionals Minder bureaucratische administratie Aanpassen managementstijl

5 Publieke sector: prioriteiten HR beleid 1. Bevordering arbeidsmobiliteit (inter)sectoraal 2. Loopbaanbegeleiding, coaching en omscholing 3. Duurzame inzetbaarheid 4. Dynamische dienstverbanden

6 Pensioenbreuk Als een gemeenteambtenaar van 56 het wachtgeld ingaat, tot hoeveel procent loopt zijn ouderdomspensioen dan terug? Tot wel 45% (levenslang)

7 BaanBaan

8 Onze overtuiging Mobiliteit is zaak van werkgever én medewerker Opbrengsten komen medewerker en werkgever toe Medewerker is klant Mobiliteit werkt pas als ook werknemer er echt in gelooft Noodzaak ervaart Mogelijkheden ziet Medewerkers willen best in mobiliteit investeren - Werk is meer dan bron van inkomen - Werk is bron voor zelfontplooiing en eigenwaarde

9 Onze overtuiging Mobiliteit werkt pas als ook medewerker er echt in gelooft. Belemmeringen: 1 Zorgen over financiële gevolgen hoe zit het met ouderdoms- en nabestaandenpensioen 2 Onzekerheid over eigen inzetbaarheid/marktwaarde wat wil ik en wat kan ik (leren) 3 Onbekendheid met de mogelijkheden hoe vind ik nieuwe bron van inkomen die past bij wat ik wil en kan Een eigentijdse aanpak moet die drempels benoemen en wegnemen. Werkwijze en verdienmodel moeten daarop gebaseerd zijn.

10 Ambities BaanBaan We richten ons op de individuele medewerker (persoonlijke benadering). We maken hem/haar bewust van materiële en immateriële consequenties (impuls). We bieden een reële bij de persoon passende oplossing voor de compensatie van die financiële gevolgen. We bieden daarbij alle ondersteuning maar laten de verantwoordelijkheid bij de medewerker. We willen de kosten voor mobiliteit aanzienlijk verlagen. We delen de opbrengsten van succes op een eerlijke manier met de medewerker en opdrachtgever. We ontzorgen de opdrachtgever volledig.

11 Hoe werkt BaanBaan?

12

13

14

15

16

17

18

19

20 Financieel Werkgever betaalt salaris maandelijks aan medewerker direct (voortgezet dienstverband) of via BaanBaan (mobiliteitsdienstverband), tot einde contractperiode of nieuwe functie. Hoe eerder een nieuwe baan/eigen bedrijf hoe lager de kosten voor de werkgever! Bonus voor BaanBaan. Pensioenopbouw blijft gelijk, ook bij mobiliteitsdienstverband: BaanBaan is vrijwillige toetreder ABP. Opbrengsten detachering verdeeld over deelnemer, werkgever en BaanBaan.

21 Financieel perspectief detacheren Deelnemer ontvangt 30% van de detacheringsopbrengsten: Bij 100 uur detachering per maand tegen een uurtarief van 69,-- heeft deelnemer zijn inkomsten op een hoger niveau gebracht dan zijn oude salaris. De werkgever ontvangt ook 30% van de detacheringsopdrachten en reduceert daarbij de kosten voor deze werknemer met meer dan de helft per maand!

22 BaanBaan verenigt doelen

23 Doelen werknemer Behoud van ambtelijke rechtspositie Geen verlies van pensioenrechten Geen verlies van baan of inkomenszekerheid Passend en inspirerend werk Maatschappelijk nuttig blijven Zekere mobiliteit zonder (financiële) verrassingen

24 BaanBaan vangt pensioenbreuk op

25 Doelen werkgever Praktische oplossing van boventalligheid Effectieve aanpak van vergrijzing Realiseren goed werkgeverschap Kostenbesparing en FTE reductie Geen financiële compensatie voor niets doen Zekere mobiliteit zonder (financiële) verrassingen

26 Mensgerichte en maatschappelijk verantwoorde mobiliteit We verdelen de kosten maar vooral ook de opbrengsten van mobiliteit op een eerlijke manier. Ons verdienmodel is gekoppeld aan de resultaten die we voor werkgever en werknemer realiseren. Zijn wij succesvol dan blijven kennis en ervaring behouden voor de publieke sector en zijn de aanspraken op de schatkist minimaal.

27 Meer weten? Leeuwendaal optimaliseert organisaties, mobiliseert mensen Meer informatie! Corinne van der Salm Programmamanager Strategische personeelsplanning Bel of naar Of kijk op: