Gemeente Velsen - KIIC IJmuiden, 20 december 2012

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Gemeente Velsen - KIIC IJmuiden, 20 december 2012"

Frank Bosman
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Gemeente Velsen - KIIC IJmuiden, 20 december 2012

2 Programma Doel presentatie Concept Business case Vervolgstappen

3 Doel vandaag: Informeren over proces en resultaat Informeren over vervolgstappen en keuzes daarin

4 Aanpak Gesprekken Desk research Afstemming met projectgroep en stuurgroep Marktanalyse Ontwikkeling scenario s Uitwerken meest kansrijke scenario in businessplan NB: Kustvisie, Visie 2025 en Raadsbesluit 2010 zijn leidend

5 Verzorgingsgebied 22,0 km (publieksattractie) 47,4 km (museum)

6 Marktontwikkelingen Activiteit Alle vrijetijdsactiviteiten Bezoek aan museum Bezoek aan attracties Volume (x Doelgroep 1 mln) Seizoen Reisbereidheid Bestedingen 15,0 km 10,80 Lente/ herfst 47,4 km 7,69 Lente/ zomer 22,0 km 8, ,0 17,5 65+ ers 205,5 Gezin met jonge kinderen

7 Economische potentie Activiteit Volume Bestedingen in regio Bezoek museum ,69 Gem. aantal activiteiten per inwoner 1,1 Publieksattractie ,17 12,3 Volume * bestedingen , ,-

8 Vergelijkbaar aanbod Deltapark Neeltje Jans: per jaar Ecomare: tot per jaar Delft Science Center: per jaar Arnhems Watermuseum: per jaar (schatting) Museum Sincfala: per jaar Nieuwland Erfgoed Museum Lelystad: per jaar

9 Conclusie markt Dichtbevolkt verzorgingsgebied Grote potentie voor bezoekers en bestedingen (en dus werkgelegenheid) Veel concurrentie, dus aanbod moet bovengemiddeld aantrekkelijk zijn!

10 Interviews Samenwerkingsbereidheid groot Visie op KIIC zeer uiteenlopend, iedereen flexibel Keuze voor lokaal, regionaal of (inter-)nationaal wisselend Dilemma NME <-> attractie Ontsluiting blijft een issue

12 Keuze 1: thematische invulling: NME of breder?

13 NME + KIIC

14 Actie en beleving

15 Keuze 2: Alles onder een dak of juist een verzameling activiteiten rond een plein?

16 Argumenten voor plein Zelfstandige exploitatie van onderdelen Eenheid in verscheidenheid Meer mogelijkheden voor eigen profilering Beperking van het risico door gedeeld eigenaarschap Meer mogelijkheden voor samenwerkingsvormen (denk aan coöperatie).

17 Concept KIIC Pieter Vermeulen Museum in combinatie met infozuil Natuurmonumenten ( Groene VVV ) Restaurant Cadeauwinkel met informatiefunctie Groot buitensportbedrijf/ evenementenbedrijf Klein buitensport/ strandbedrijf Winkel in sportmaterialen Kinderspeelparadijs binnen en buiten

18 Actie en beleving

19 Activiteitenstraat

20 Pieter Vermeulen museum 800 m2 Inrichting passend bij deze tijd (interactief) kost tussen ,- en 1 miljoen Investering in gebouw ruim 2 miljoen Exploitatie: deels uit kaartverkoop, deels uit bijdrage gemeente

21 M2 bruto Overige functies Buitenruimte 10% openb. ruimte Gemiddelde Omzet Huisvesting Museum Restaurant Cadeauwinkel Buitensport groot Buitensport klein Sportzaak Spelen indoor (bij 80K bezoekers ) Spelen outdoor Totaal

22 Investeringen en grondwaarde Aan de hand van kengetallen gemeente Uitgangspunt: duurzaam bouwen Investeringen in het museum: fondsenwerving Investeringen in overige gebouwen: markt Rol grondeigenaar kan verschillend zijn Totale investeringen: ruim 11 miljoen

23 Fondsenwerving Focus museum: investeringen en inrichting Schatting: minimaal 4 miljoen Private fondsen, overheid, sponsoring, bijdragen in natura Bidbook

24 Conclusie Schaalgrootte is van belang: stapeling van functies leidt tot grotere aantrekkingskracht en meer jaarrond exploitatie Investeringen museum loskoppelen van investeringen in andere functies Op innovatieve wijze naar eigendom en exploitatie kijken, daarmee complexiteit verminderen en samenwerking stimuleren Keuze gemeente: gebouwen in eigendom of pacht.

25 Vervolgstappen Drie sporen: 1. Gemeente: besluit, gebouwen en geld 2. Ondernemers bijeen brengen 3. Fondsenwerving Pieter Vermeulenmuseum Dan kan businesscase verder uitgewerkt worden.

26 Vragen?

Vergelijkbare documenten

Gemeente Velsen - KIIC IJmuiden, 20 december 2012

Gemeente Velsen - KIIC IJmuiden, 20 december 2012 Programma 1 2 3 4 Doel presentatie Concept Business case Vervolgstappen Doel vandaag: Informeren over proces en resultaat Informeren over vervolgstappen