VERSLAG VAN DE NIVON-RAAD VAN 26 NOVEMBER 2011 GEHOUDEN IN VERGADERCENTRUM VREDENBURG TE UTRECHT. Mieke Kassing (Kassing Notuleerservice, Odijk)

Transcriptie

1 VERSLAG VAN DE NIVON-RAAD VAN 26 NOVEMBER 2011 GEHOUDEN IN VERGADERCENTRUM VREDENBURG TE UTRECHT Aanwezig: Aantal afgevaardigden, stemgerechtigd: Voorzitter Nivon: Dagvoorzitters: Notulist: 53 stemgerechtigden vacature Freerk de Jong en Erik Bouman Mieke Kassing (Kassing Notuleerservice, Odijk) 1. Welkom en opening door waarnemend voorzitter Nivon Freerk de Jong (secretaris van het Centraal Bestuur) opent de vergadering en heet iedereen welkom. Hij leidt de dag als volgt in: Het is vandaag de dag geen makkelijke opgave om als vrijwilliger bezig te zijn met een linkse hobby. De economische crisis, de verrechtsing van onze samenleving, het daarbij horende rechtse kabinet en het oprukkende populisme maken het steeds moeilijker om, met eerbiediging van ieders levensbeschouwing, een democratisch-socialistische maatschappij, gebaseerd op vrijheid, gerechtigheid en gemeenschapszin na te streven. Zo staat het in artikel 2 van onze statuten. Maar juist nu weer worden de kansen steeds groter om te laten zien waar wij voor staan, om ons verder te profileren als duurzame, groene vereniging die solidariteit met de zwakkeren in onze samenleving hoog in het vaandel heeft staan. Het wordt tijd om de term linkse kerk als geuzennaam te gaan voeren! Met de veranderingen in de wereld om ons heen, moeten wij mee veranderen. Nieuwe vraagstukken op het gebied van vrije tijd, milieu en natuurbeleving, de verdeling van natuurlijke hulpbronnen en internationale solidariteit hebben zich in de loop van de jaren aangediend en dienen zich aan. Dat brengt ons bij de vraag waar het Nivon vandaag de dag staat en wat het bestaan en voortbestaan van het Nivon nog rechtvaardigt. Oude vormen en gedachten hebben plaatsgemaakt voor nieuwe vraagstukken, dilemma's en uitdagingen die voortkomen uit en passen bij de dag van vandaag. Past het Nivon daar nog bij/in en met welke opgave. We stellen ons die vraag in een (roerige) maatschappelijke periode waar op diverse fronten sprake is van crisis. De crisis in de financiële sector, banken die het loodje leggen en financiële producten die verdampen, de euro die staat te wiebelen. Een ecologische crisis waarbij bijvoorbeeld steeds meer soorten uit de biodiversiteit verdwijnen. Energiebronnen die uitgeput raken. Landen in de Derde wereld kampen met grote hongersnood en tweespalt onder de bevolking. Ook binnen onze eigen organisatie was en is er sprake van een crisis. Na de stopzetting van de rijkssubsidies een aantal jaar geleden liepen de tekorten binnen de organisatie langzaam maar zeker op. Er was op enig moment zelfs sprake van verkoop van Nivon accommodaties om daarmee het hoofd boven water te houden. Tegen die achtergrond namen wij zitting in het Centraal Bestuur en wij namen ons voor om eerst aan de verbindingen binnen de organisatie te gaan werken. De diverse geledingen waren van elkaar losgezongen, opereerden als eilandjes en stonden zelfs op punten tegenover elkaar. Het bureau was in verwarring en de legitimiteit van het bestuur werd zelfs enige tijd in twijfel getrokken. Het heeft enige tijd geduurd voordat wij in de gaten kregen hoe de hazen liepen, wat er allemaal speelde in de organisatie. Maar gaandeweg kregen we steeds meer het gevoel dat we op de goede weg waren. Dat betekende niet dat die weg geen hobbels en kuilen bevatte, integendeel! Er waren heel veel onderwerpen die onze aandacht vroegen. 1

2 Zo heeft de gemeente Rotterdam nog maar kort geleden laten weten dat de subsidie voor de federatie Rotterdam wordt stopgezet, met ingang van komend jaar. Dat stelt ons voor grote uitdagingen en heeft ons genoodzaakt uiterst pijnlijke beslissingen te moeten nemen. Gedwongen ontslagen blijken niet te vermijden. Naar aanleiding hiervan en kijkend naar de steeds slechter wordende financiële situatie moeten wij aan de slag met een heroriëntatie op de rol van onze ondersteunende organisatie, het landelijk bureau. Ons ledenaantal vertoont al jaren een neerwaartse trend. Ook hier is de kille wind die door ons land waait, te voelen, ook onze leden kijken kritisch naar hun uitgavenpatroon en menig lidmaatschap en abonnement wordt geschrapt. En ook de exploitatie van onze huizen en kampeerterreinen is nog niet rooskleurig te noemen. Met veel moeite is het ons gelukt - is het jullie gelukt- om de afgelopen drie jaar steeds met een heel klein positief saldo af te sluiten. Maar het wordt wel steeds lastiger om de eindjes aan elkaar geknoopt te krijgen. Dat vraagt om een kritische blik op de kosten en baten van al onze activiteiten en onze organisatie. Zo hebben wij dit jaar maatregelen genomen om het reizenwerk weer financieel gezond te maken. Toch hebben we tegelijkertijd in de nieuwe systematiek van de afdracht naar afdelingen nog wat extra ruimte gevonden, al zullen ook daar zoals eerder afgesproken, de activiteiten net als op het landelijk niveau kostendekkend moeten worden. Bouwen aan vertrouwen, verbindingen herstellen en op zoek naar een hedendaagse invulling van ons bestaan als organisatie. Dat was en is de missie die we ons als bestuur hebben gesteld. Dat is waar we de afgelopen tijd stappen hebben gezet. Soms drie vooruit en twee achteruit, soms leek het ook af en toe omgekeerd. Wat ons steeds op de been hield waren jullie - en al die andere enthousiaste mensen in het land- die met overgave en vaak op geheel eigen wijze- een invulling geven of proberen te geven aan de idealen die het Nivon voorstaat. Dat maakt ons trots en geeft ons vertrouwen dat onze organisatie bestaansrecht heeft in de huidige maatschappelijke situatie. Waar individualisme en eigenbelang voorop lijken te staan, materiële zaken belangrijker lijken te zijn dan welzijn en in vrede samenleven, natuurlijke hulpbronnen onuitputtelijk lijken en de natuur het kind van de rekening lijkt te worden, daar zien we - vanuit onze historie - prachtige mogelijkheden en een noodzakelijke rol voor ons als organisatie. De afgelopen jaren voelen aan als een trektocht. Onze trektocht is nu op een punt aangekomen om een schets van het nieuwe Nivon te geven. De reis was soms moeilijk en ging over hobbelige, soms vrijwel onbegaanbare paden. Gelukkig was er zo nu en dan ook een stuk asfalt onder de wielen om eens lekker voortgang te maken. Onderweg vielen reizigers af. Niet alleen bij degenen die meereisden, maar ook op de bok. Besturen is voor ons allen vrijwilligerswerk en moet daarom ook leuk zijn. Naast je werk, gezin en mantelzorg ook nog een bestuursfunctie vervullen vraagt veel. Soms teveel. Dat was voor Naomi Woestenenk, onze waarnemend voorzitter, reden om te stoppen met haar vrijwilligerswerk. Zeer tot haar verdriet. Ook wij betreuren dat zeer, zij heeft een belangrijke bijdrage geleverd in de opbouw van de vereniging en vooral bij het weer in gesprek komen en blijven met elkaar. Omdat de uitdagingen en de hoeveelheid werk fors zijn, zijn we op zoek gegaan naar nieuwe kandidaten voor het Centraal Bestuur. De vijver waarin wij voor bestuurskandidaten kunnen vissen is niet groot: als je niet oppast trek je actieve bestuurskracht uit andere geledingen weg, daar moet je dus heel voorzichtig mee omspringen. Gelukkig is er een aantal nieuwe kandidaten gevonden dat het team willen komen versterken. Mijn eerste bestuursperiode zit er vandaag op, de eerste twee jaar was het voor het Centraal Bestuur hard werken om de vereniging weer met elkaar in verbinding te brengen. Het Nivon zoals wij dat van onze jeugd kennen is veranderd, we zijn op de goede weg om nieuwe vormen te vinden, om met hernieuwd elan, de vereniging weer een vereniging te laten worden met afdelingen en accommodaties die samen met elkaar activiteiten organiseren, die elkaar weten te vinden als het er werkelijk op aan komt. Bloeiende afdelingen en accommodaties waar we trots op kunnen zijn. Het is niet altijd een even rooskleurig verhaal dat ik hier te brengen heb, toch zijn wij positief gestemd over de toekomst, want: Het Nivon is een sterke vereniging, bijna honderd jaar strijd valt niet zomaar uit elkaar, wij zien een grote mate van saamhorigheid en een gevoel van de schouders eronder. Tegen de stroom in zwemmen is een sport apart, een sport die we al decennia lang beheersen. Een sport die ik nog graag, samen met jullie, een volgende bestuursperiode wil uitoefenen. 2

3 De verbindingen die opnieuw zijn gemaakt en hersteld, laten zien dat we over veerkracht beschikken, we gaan door met het versterken van die verbindingen, onze blik zal komend jaar meer en meer naar buiten gericht worden, naar partners die samen met ons mooie dingen organiseren. De Fair en Green Deal biedt daar vele mogelijkheden voor, zowel voor afdelingen als huizen en kampeerterreinen. Het fundament om te overleven en sterker terug te komen is ruimschoots aanwezig. Het Nivon streeft een democratisch socialistische maatschappij na en werkt graag samen met andere organisaties om dat te bereiken. Het Nivon heeft daarvoor afdelingen, landelijke werkgroepen, Nivonnatuurvriendenhuizen en Nivon-kampeerterreinen. Het Nivon is daarnaast lid van de Naturfreunde Internationale, het NFI, het grootste internationale netwerk van mensen voor cultuur en natuur. Tegenwoordig zijn we zelfs in Afrika vertegenwoordigd. Initiatieven als de Fair en Green Deal geven onze betrokkenheid/ bevlogenheid vorm. Het doet ons deugt dat de grootste activiteit van onze vereniging - het Pinksterkamp- de Fair en Green Deal als thema heeft verkozen voor volgend jaar. Leden van de Nivonraad, het wordt weer tijd om te bepalen waar het allemaal om gaat: het Nivon is een vereniging van mensen, die met elkaar en voor elkaar werken aan een samenleving die eerlijk is en groen. Ik wens jullie een goede NIVONraad toe! Berg frei! Freerk de Jong deelt mede dat het Centraal Bestuur heeft gezocht naar een technisch voorzitter voor deze algemene ledenvergadering. Dit is helaas niet gelukt. Besloten is dat Freerk de Jong en Erik Bouman gezamenlijk de Nivonraad zullen voorzitten. Freerk de Jong deelt mede dat het Centraal Bestuur het verzoek heeft gekregen of de vrouwencursusweken een landelijke werkgroep kan worden. Het Centraal Bestuur heeft dit verzoek gehonoreerd. Dat betekent dat Truus Rijpma vandaag namens deze werkgroep mag stemmen. Zij krijgt de stembiljetten van Freerk de Jong overhandigd. Freerk de Jong deelt mede dat de afdeling Haarlem niet goed functioneerde. Er is besloten de afdeling op te heffen en een nieuwe afdeling op te richten. De mensen die de nieuwe afdeling vormgeven hebben de volledige steun van het Centraal Bestuur. Bart Kampmeijer (afdeling Haarlem) merkt op dat volgens het huishoudelijk reglement en de statuten het Centraal Bestuur geen afdeling kan opheffen. De Nivonraad dient dit besluit te nemen. Hij stelt voor dat het Centraal Bestuur een voorstel uitwerkt om het Centraal Bestuur deze bevoegdheid te geven (omstandigheden die een opheffing rechtvaardigen, wijze waarop het Centraal Bestuur tot een voornemen komt, hoor- en wederhoor, omschrijving termijnen, handelingen die genomen moeten worden). Dit voorstel kan dan tijdens de komende Nivonraad worden besproken en vastgesteld. Bart Kampmeijer is bevreesd dat door het opheffen van de afdeling de afdeling subsidies van de gemeente worden stopgezet. Bep van Houwelingen (afdeling Drechtsteden) is blij dat er gewerkt wordt aan een nieuwe afdeling. Gerrit Kerkhoven (afdeling Brabant) merkt op dat in het verleden de twee afdelingen Eindhoven en Den Bosch, omdat deze geen bestaansrecht meer hadden, zijn samengevoegd. Herman van Kordenoordt merkt op dat er geen sprake is dat de afdeling Haarlem geen bestaansrecht heeft. Er is een situatie ontstaat waarin de bestuursleden rollebollend over straat zijn gegaan. Er zijn jaarvergaderingen uitgeschreven. Een bestuurslid van het Centraal Bestuur heeft de leiding genomen en een aantal mensen is opgestaan om de afdeling nieuw leven in te blazen. Het Centraal Bestuur wil de afdeling niet opheffen maar het is noodzakelijk om zaken uit het verleden af te kunnen sluiten. Het Centraal Bestuur staat volledig achter het nieuw gevormde bestuur van de afdeling. 3

4 Freerk de Jong merk op dat het voorstel van Bart Kampmeijer om de statuten en het huishoudelijk regelement aan te passen door het Centraal Bestuur wordt overgenomen. Een voorstel wordt tijdens de eerstkomende Nivonraad voorgelegd. Bart Kampmeijer merkt op dat in maart 2011 de afdeling twee personen heeft aangesteld om de boel op de rails te krijgen. Zij waren bezig om de contacten in de afdeling op orde te brengen. Zij kwamen een lijk in de kast tegen en dat wilden zij opruimen. Het Centraal Bestuur heeft toen ingegrepen. Bart Kampmeijer was liever op de ingeslagen weg verdergegaan. 2. Vaststellen agenda De agenda wordt ongewijzigd vastgesteld. De volgende mensen bemensen het stembureau: Jan Wegner, Sjoerd Kemeling en Jolanda Denekamp. 3. Missie/Visie Nivon Erik Bouman licht toe dat de stukken 4, 5, 6 en 10 onder dit punt worden behandeld. In het voorzittersoverleg is dit punt besproken. Eric Seugling: Wij zijn drie jaar geleden op ontdekkingsreis gegaan met onze vereniging. Daarbij verkennen we allerlei wegen die ons als vereniging sterker kunnen maken, maar wat we misten is onze historische Bosatlas dan wel de moderne versie, de Nivon TomTom. Vanuit het Centraal bestuur werd steeds duidelijker dat er sterke behoefte was aan een richtinggevende uitspraak in de vorm van een missie en een visie. We zijn op zoek gegaan naar het waartoe zijn wij als vereniging op aarde, wat is het doel waarnaar wij streven. In een aantal vergaderingen van het Centraal Bestuur en het voorzittersoverleg van 22 oktober jl. is de missie en visie die nu aan u voorligt, ter discussie geweest. Kernbegrippen voor missie en visie zijn sociaal-democratie, verbindingen, netwerk, voor-door, soberheid en de mens centraal. Ik stel u voor de missie en visie vast te stellen. Wij hebben daar als bestuur nog een eigen bestuursmissie aan toe gevoegd: bestaande verbindingen herstellen en nieuwe duurzame verbindingen maken. Jan Willem Kylstra (afdeling Arnhem) vraagt hoe hij het woord horizontaal moet uitleggen in de visie. Jaap van Brummen (Krikkenhaar) ondersteunt de visie. Hij verzoekt in de missie het woord herstellen wat een negatieve lading heeft, te vervangen door versterken en behouden. Marianne Beelaerts (afdeling Den Haag) vraagt hoe deze missie en visie worden omgezet naar concrete projecten (op de korte en lange termijn). Eric Seugling antwoordt dat met horizontaal is bedoeld te zeggen dat de activiteiten worden verbonden met de missie en visie en dat alle activiteiten voorzien zijn van een Nivonvleugje namelijk mens, natuur, sociaal democratie. Het woord horizontaal wordt vervangen door inhoudelijk. Rob de Lange merkt op dat bij de missie twee woorden zijn weggevallen. De tekst moet worden aangevuld met voor de samenleving, voor en door leden. Eric Seugling neemt het voorstel van Jaap van Brummen om herstellen te vervangen door versterken en behouden over. Eric Seugling antwoordt op de vraag van Marianne Beelaerts dat activiteiten die door het Nivon worden geïnitieerd niet meer passen in de huidige profilering van de vereniging. Daarom is besloten de missie en visie aan te passen. Het is de bedoeling dat de werkgroepen, reizen, huizen, kampeerterreinen, etc. de elementen uit de missie en visie in de activiteiten terug laten komen. Het Centraal Bestuur zal de plannen hierop toetsen. Hans Cornelisse (Bosbeek) merkt op dat in de missie Natuurvriendenhuizen wordt vervangen door Nivonhuizen 4

5 Bert Kampmeijer (afdeling Haarlem) stelt dat het belangrijkste werk van het Nivon gebeurt in de afdelingen. Hij krijgt het gevoel dat dit door het Centraal Bestuur niet zo wordt gezien. Hij vindt het accent gelegd moet worden op het werk in de afdelingen. Zonder afdelingen geen Nivon. Eric Seugling licht toe dat de juridische grondslag Natuurvriendenhuizen in stand wordt gehouden echter in de publiciteit naar buiten wordt voortaan gesproken over Nivonhuizen. Dit geeft de samenhang aan met het Nivon. Eric Seugling merkt op dat de afdelingen een van de pijlers zijn binnen het Nivon. Zoals ook de werkgroepen, en de huizen pijlers zijn. Meerdere aanwezigen pleiten ervoor om in de naam van de huizen ook Natuurvriendenhuizen te behouden. Onder andere vanwege de internationale naamsbekendheid. Het Centraal Bestuur neemt de suggesties over en stelt voor om de huizen voortaan te noemen: Nivon Natuurvriendenhuizen. De vergadering gaat tot stemming over. De visie en missie zoals deze (geamendeerd) zijn geformuleerd worden unaniem aangenomen! 4. Vaststellen nieuwe afdrachtensystematiek Freerk de Jong licht kort het voorstel toe. De onderliggende stukken (notitie met nummer 6) staan vermeld op de website nivon.org. Het voorstel is besproken tijdens het voorzitters/secretarissen overleg. Chris Molenveld (afdeling Hengelo) vindt het voorstel onaanvaardbaar. De afdeling is van mening dat de kernorganisatie zo klein mogelijk moet zijn en de uitgaven niet mogen uitgroeien boven de contributie inkomsten. Door de sterke daling van het ledenaantal is dit nu wel het geval. Veel leden worden lid van het Nivon vanwege de afdelingsactiviteiten. Er is maar 15% van de contributie inkomsten beschikbaar voor de activiteiten in de afdeling. Wil van der Zwan (afdeling Gouda) is het in grote lijnen eens met de voorgaande spreker. Er is een bedrag toegewezen aan bestuursonkosten. Zij vraagt of dit bedrag ook aan andere activiteiten besteed mag worden. Verder vraagt zij wanneer is besloten dat activiteiten die worden georganiseerd kostendekkend moeten zijn. Martin Kabo (afdeling Brabant) merkt op dat de afdeling Brabant vijf maal per jaar een blad uitgeeft. Het bedrag dat hiervoor is opgenomen is ontoereikend. Marianne Beelaerts (afdeling Den Haag) wil weten of de gevolgen van het voorstel tot herverdeling van de middelen voor de afdelingen in kaart zijn gebracht. Ook de afdeling Den Haag verstuurt twee maal per jaar een blad. De kosten liggen hoger dan 1 euro per lid per jaar. Het restbedrag is aanzienlijk. Wat wordt hiermee gedaan en hoe worden de afdelingen het eens over de verdeling van deze middelen. Bart Kampmeijer (afdeling Haarlem) vult aan dat de portokosten al hoger liggen dan 300 euro. Hij vraagt of het reëel is om van leden eenzelfde bedrag te vragen voor activiteiten als voor niet-leden. Dinie Rengers (afdeling Arnhem) merkt eveneens op dat de afdeling Arnhem het bedrag voor PR te laag vindt. De afdeling stuurt maandelijks een publicatie. Zij vindt het voorstel om in aanmerking te komen voor aanvullend budget op basis van een begroting en een beoordeling door de afdelingen ingewikkeld. Zij vraagt hoe de controle verloopt. Erica Witte (Banjaert) vraag in hoeverre deze nieuwe regeling met de afdelingen is besproken. Zij vraagt of de afdelingen worden ondersteund wanneer deze regeling wordt ingevoerd. Arjan van Zetten (afdeling Rotterdam) merkt op dat gesproken wordt over afdelingen en volgens hem zijn er alleen nog geledingen. Gaat deze regeling ook gelden voor de huizen. Is het niet mogelijk te kiezen voor een alternatief namelijk afdracht van 15% van de contributie. 5

6 Freerk de Jong antwoordt dat het bestuur heeft nagedacht om een simpelere, beter uitvoerbare methodiek te bedenken voor de afdrachten aan de afdelingen die tegemoet komt aan de wensen van de afdelingen. Het voorstel is besproken in het voorzittersoverleg. De landelijke verenging maakt kosten. Een belangrijk deel van de contributieopbrengsten wordt besteed aan het betalen van deze kosten. De afdelingen daarentegen moeten wel kunnen functioneren. Er moet jaarlijks minimaal een jaarvergadering worden gehouden, het bestuur maakt kosten, de leden in de afdeling moeten bereikt worden. In april 2009 is afgesproken dat de activiteiten die worden georganiseerd door de afdelingen kostenneutraal moeten zijn. De voorzitters konden zich vinden in het voorstel. Het budget is vrij ter beschikking van de afdelingen. Zijn de kosten voor het bestuur lager dan het toegekende budget dan staat het de afdeling vrij om het geld anders te besteden. Voor 2012 is een groter budget beschikbaar om activiteiten voor te organiseren. Voorgesteld wordt het budget niet te verdelen over de afdelingen maar de afdelingen begrotingen in te laten dienen en op basis hiervan budget toe te kennen. Temeer omdat in het verleden bleek dat actieve afdelingen te weinig financiële middelen kregen en minder actieve afdelingen het budget niet opmaakten. De afdelingen tezamen moeten besluiten aan welke afdeling welk budget wordt toegekend. In het penningmeesters- en voorzittersoverleg zal dit verder worden besproken en vorm worden gegeven. Freerk de Jong erkent dat er veel geld wordt besteed aan het Centraal Bureau. Het Centraal Bestuur zal in de komende periode onderzoeken welke zaken door het Central Bureau verricht moeten worden en welke activiteiten teruggelegd kunnen worden bij de afdelingen. Mogelijk kan het percentage dat wordt uitgekeerd aan de afdelingen, dat nu 15% van de contributieopbrengsten bedraagt, op termijn worden verhoogd. Freerk de Jong denkt dat deze regeling eenvoudiger is uit te voeren dan de regeling uit het verleden. Hij adviseert de afdelingen met elkaar in overleg te treden. Een aantal afdelingen werkt met verschillende tarieven voor niet-leden en leden Nivon voor het deelnemen aan activiteiten. Dick de Graaf (afdeling Zaanstreek) heeft uitgerekend dat de afdeling jaarlijks 600 euro minder krijgt afgedragen. Willem Wegenaar (Melchersgroep 50+ reizen) vraagt waarom niet is overwogen een vast bedrag per lid af te dragen aan de afdelingen. Chris Molenveld (afdeling Hengelo) stelt dat de kosten van de kernorganisatie nimmer hoger mogen zijn dan de contributie-inkomsten. Arjen van Zetten (afdeling Rotterdam) vraagt of deze systematiek voor alle geledingen binnen het Nivon geldt. Vervolgens vraagt hij of de bedragen worden geïndexeerd. Freerk de Jong antwoordt dat deze systematiek alleen geldt voor de afdelingen. De landelijke werkgroepen moeten hun eigen broek ophouden. Het Centraal Bestuur zal zich beraden over de vraag om de bedragen te indexeren. Het Centraal Bestuur voorziet dat ook op het landelijk bureau bezuinigd moet gaan worden. Uitgangspunt is een zo klein mogelijke kernorganisatie. Freerk de Jong nodigt Chris Molenveld uit om hierover mee te denken. Het Centraal Bestuur onderschrijft dat de uitgaven van de kernorganisatie niet mogen uitstijgen boven de contributiegelden. Het afdragen van een vast bedrag per lid aan de afdelingen is volgens het Centraal Bestuur niet wenselijk. Er is een aantal slapende afdelingen en deze afdelingen zouden dan geld ontvangen maar dit wordt niet uitgegeven. Wanneer er een afdeling bijkomt, moet het geld worden herverdeeld. Freerk de Jong stelt voor om met Dick de Graaf te kijken of inderdaad de bijdrage voor afdeling Zaanstreek afneemt met 600 euro. Het basisbedrag dat de afdelingen krijgen uitgekeerd is lager maar de afdelingen kunnen dit bedrag ophogen door begrotingen in te dienen. Niels Kristensen (afdeling Groningen) vraagt hoe het aanvullende budget wordt verdeeld (wie besluit wanneer waarover). 6

7 Willem Wegenaar (Melchersgroep 50+ reizen) stelt dat een slapende afdeling geen aanspraak kan maken op budget. Afdelingen die activiteiten ontwikkelen en daarvoor geld nodig hebben dienen een begroting in bij het Centraal Bestuur en het Centraal Bestuur besluit of het geld wordt toegekend. Freerk de Jong antwoordt dat het Centraal Bestuur nog niet in detail weet hoe de afdelingen het budget kunnen gaan verdelen. Gedacht wordt het penningmeesters of voorzittersoverleg het budget te laten beheren. Het is aan de gezamenlijke afdelingen hoe zij het budget wensen te verdelen. Met deze systematiek wordt voorkomen dat gelden niet worden besteed door afdelingen. Arjan van Zetten (afdeling Rotterdam) vraagt of een lid, lid wordt van een afdeling of van een accommodatie of de landelijke organisatie. Freerk de Jong antwoordt dat het er niet toe doet waar een aanmelding wordt ingevuld. Een lid is lid van het Nivon. De leden worden vervolgens op basis van hun postcode ingedeeld bij een afdeling. Freerk de Jong stelt voor de systematiek op termijn te evalueren. Het voorstel om te komen tot een andere systematiek van afdrachten wordt in stemming gebracht. De systematiek gaat in per 1 januari 2012, de eerste betaling geschiedt in Er zijn 10 stemmen tegen, 12 leden onthouden zich van stemming, 31 leden stemmen voor. Het voorstel is aangenomen met de kanttekening dat de systematiek wordt geëvalueerd. 5. Vaststellen verslag Nivonraad 20 november 2010 Erik Bouman vraagt of er vragen/opmerkingen zijn naar aanleiding van het verslag. Peter Snijders (Eikhold) vraagt naar aanleiding van punt 1, mededelingen, of het verslag van Paul van der Loos nog wordt verspreid. Marianne Beelaerts vraagt hoever het staat met de ontwikkelingen op het gebied van de ledenadministratie en het via internet boeken van accommodaties. Bep van Houwelingen merkt op naar aanleiding van pagina 2 dat nog niet in alle regio s bijeenkomsten hebben plaatsgevonden in aanwezigheid van een lid van het Centraal Bestuur. Zij vraagt wie namens het Centraal Bestuur contactpersoon is voor de regio Zuid-Holland/Zeeland. Freerk de Jong zegt toe voor het einde van 2011 een uitgebreide terugkoppeling te zullen geven van wat Paul van der Loos heeft opgesteld. In de notitie zal aangegeven worden wat is gerealiseerd en wat nog moet worden opgepakt. Freerk de Jong vertelt dat rond de jaarwisseling een nieuw CRM-systeem operationeel wordt. In dit systeem is het mogelijk meer gegevens bij te houden van de leden zoals de adressen. Zodra de laatste afspraken met de Triodosbank zijn gemaakt kan het systeem worden gebruikt. Er wordt onderzocht of het mogelijk is via de site accommodaties te boeken. Eric Seugling en Freerk de Jong zullen begin 2012 een regiobijeenkomst organiseren in Zuid-Holland/Zeeland. Marianne Beelaerts hecht er waarde aan om een meerjarenperspectief te horen. Zet het verlies aan leden door, hoe staat het met de bezettingsgraad, is er verbetering zichtbaar, etc. Freerk de Jong antwoordt dat in november 2009 doelstellingen zijn geformuleerd. De doelstellingen staan beschreven in de nota Samen sterker verder. Een van de doelstellingen is het versterken van de management informatie. Dit doel is nagenoeg behaald. De stand van zaken bezettingsgraad van de huizen kan periodiek met de afdelingen worden gedeeld. De bezettingsgraad geeft een wisselend beeld maar is over het algemeen dalende. De exploitatie is min of meer stabiel. Erik Bouman vertelt dat een meerjarenonderhoudsplan is opgezet voor de huizen. Binnenkort is inzichtelijk welk onderhoud wanneer moet worden uitgevoerd aan de huizen. Hij meldt dat er vanaf 2007 summier groot onderhoud is uitgevoerd. 7

8 Niek de Waal (afdeling Hilversum) hoort tot zijn verbazing dat het Nivon gaat bankieren bij de Triodosbank. Hij maakt hier groot bezwaar tegen. Hij stelt dat het Nivon niet hoort bij een antroposofische financierder. Niels Kristensen (afdeling Groningen) vraagt of de adressen van de leden ook beschikbaar komen voor de afdelingen. Freerk de Jong antwoordt dat de afdelingen gevraagd worden om te helpen het CRM-system voor wat betreft het ledendeel te vullen met bijvoorbeeld de adressen. Deze gegevens zijn ook beschikbaar voor de afdelingen. Erica Witte (Banjaert) vraagt of het vanuit de privacywetgeving toegestaan is om adressen te verstrekken. Freerk de Jong antwoordt dat het verstrekken en delen van adressen voor verenigingen minder strikt ligt dan voor commerciële bedrijven. Het Centraal Bestuur zal zorgvuldig kijken wat binnen de wetgeving mogelijk is. Het verslag wordt ongewijzigd vastgesteld. 6. Vaststellen inhoudelijke jaarverslag 2010 Friso Teerink licht toe dat in 12 pagina s tekst het Centraal Bestuur heeft geprobeerd verantwoording af te leggen over Het Centraal Bestuur heeft een druk jaar achter de rug. Niet alles wat is gedaan is opgenomen in het verslag. Veel dingen zijn tot stand gebracht maar ook een aantal zaken ligt nog op de plank om te worden opgepakt. Ambities zijn geformuleerd en in het komende jaar moet aan de ambities invulling worden gegeven. De interne organisatie is op orde. In het afgelopen jaar is veel tijd en energie gestoken in het vormen van de regio s. Een aantal regio s functioneert goed. Met een aantal regio s zoals Zuid-Holland, Brabant en Limburg is nog geen contact gelegd door het Centraal Bestuur. Met de versterking in menskracht in het bestuur hoopt Friso Teerink dit in het komende jaar vorm te kunnen geven. Het Centraal Bestuur wil nadrukkelijk zichtbaar zijn voor de leden in de regio s en in de accommodaties. Wil van der Zwan (afdeling Gouda) merkt op dat in het verslag melding wordt gemaakt van het speerpunt jongeren weer aan de vereniging binden. Helaas zijn de twee jeugdige bestuursleden afgehaakt. In hoeverre is het Centraal Bestuur erin geslaagd om jongeren aan de vereniging te binden? Doky Verhagen (Het Hunehuis) merkt op dat op pagina 4 een passage staat over de Fair en Green Deal. Zij stelt dat het verhaal top down is neergezet binnen het Nivon. Er is nog veel onbekendheid bij de leden. Zij hoopt dat het meer gaat leven binnen het Nivon. Gevraagd wordt om de huidige overleggen in stand te houden. Friso Teerink merkt op dat er tot nog toe geen geld en energie is gestoken in Nivon Jong. Er is wel nagedacht hoe de jongeren actief te betrekken bij het Nivon. Gedacht wordt dat jongeren deel willen uitmaken van een internationaal netwerk. Of dat jongeren behoefte hebben om samen te komen in een jeugdhonk. Een idee kan zijn om een Nivon-natuurvriendenhuis in te richten als jeugdhuis/honk. Belangrijk is dat er jongeren worden gevonden die willen besturen en verantwoordelijkheid willen dragen. Wanneer er meer zaken concreet zijn zal dit aan de Nivonraad worden voorgelegd. Het project Fair en Green Deal is een top- down project. In de komende jaren moet het langzaam als een infuus in de organisatie doorsijpelen. Friso Teerink merkt op dat hij het genoegen heeft gehad om in Het Hunehuis een bijeenkomst te leiden over dit onderwerp. Aan de bijeenkomst hebben 50 mensen deelgenomen, ook van het Humanistische verbond. De deelnemers waren bijzonder enthousiast over de wijze waarop het Centraal Bestuur dit heeft aangepakt. Friso Teerink merkt op dat het onderhouden en verbeteren van de bestaande verbindingen in de missie is verwoord. Het Centraal Bestuur wil hier een belangrijke bijdrage aan leveren. Friso Teerink hoopt daarom dat het maximaal aantal bestuursleden van 12 behaald wordt. 8

9 In het laatste samenwerkingsverband is door Sjoerd Kemeling aandacht besteed aan de mogelijkheden om binnen de huizen Fair en Green Deal meer tot leven te brengen. Er zijn allerlei leuke ideeën uitgewisseld. Het jaarverslag 2010 wordt vastgesteld. 7. Vaststelling jaarrekening 2010 Friso Teerink licht toe dat de jaarrekening is gepresenteerd in het penningmeesters overleg en aan de financiële commissie. De vragen die zijn gesteld zijn beantwoord. Friso Teerink heeft overleg gevoerd met de kascommissie. De kascommissie heeft een verslag gemaakt van dit gesprek en heeft een goedkeurende verklaring afgegeven. Ook de accountant heeft een goedkeurende verklaring afgegeven. Doky Verhagen (Het Hunehuis) merkt op dat in de Nivonraad is gesteld dat er meer geld besteed moet worden aan publiciteit. Het verbaast haar dat uit de jaarrekening 2010 blijkt dat het bedrag dat is begroot niet volledig is besteed c.q. is overschreden. Wilke Ruiter (Krikkenhaar) vraagt hoe het komt dat de post liquide middelen structureel zo hoog is. De post rente heeft een negatief saldo. Zij stelt voor om geld af te lossen. Friso Teerink antwoordt dat op het gebied van publiciteit sprake is van onderuitputting. Dat komt omdat de publiciteit niet goed op orde is. Er is nog geen plan voor geschreven. In 2011 is begonnen met de April Nivon Wandelmaand. Ook in 2012 zal april in de publiciteit worden gebracht als April Nivon Wandelmaand. Er moet een communicatieplan worden gemaakt voor de komende jaren waarin zaken als ledenwerving, realiseren meer overnachtingen, binnenhalen van fondsen/andere geldstromen, in zijn uitgewerkt. Het bedrag ad 2,8 miljoen aan liquide middelen is in het verleden ontstaan. Dit is een buffer voor de komende tijd. Het Nivon heeft een schuld van ongeveer 3 miljoen euro. Per saldo wordt er rente betaald. Met ingang van 1 januari 2012 vindt er een wisseling van accountant plaats. Het Centraal Bestuur zal met de accountant overleggen wat de beste strategie is. Doky Verhagen (Het Hunehuis) is benieuwd wat er in 2011 is gedaan op het gebied van communicatie. Friso Teerink antwoordt dat in 2011 aan communicatie meer is uitgegeven dan was begroot ( euro versus euro). Het verslag van de kascommissie is voorafgaande aan de vergadering uitgereikt aan de aanwezigen. Aangegeven is dat de kascommissie de jaarrekening heeft gecontroleerd en dat de penningmeester en het Centraal Bestuur decharge kunnen worden verleend. De jaarrekening 2010 wordt ongewijzigd vastgesteld. De penningmeester (en het Centraal Bestuur) wordt decharge verleend. 8. Voortgang 2011 Marieke Sieslieng: Een korte terugblik op 2011, waarin ik een aantal opmerkelijke/bijzondere momenten nader belicht met hier en daar een doorkijk naar Hoogkamer: Het is ons helaas niet gelukt om met de gemeente Vlaardingen tot voor ons acceptabele afspraken te komen over de dure verbouwing en een nieuwe huurovereenkomst c.q. huurprijs. Met pijn in ons hart en tot verdriet van de vrijwilligers en vaste gasten hebben wij dan ook moeten besluiten tot sluiting van de Hoogkamer. Op 1 mei sloot de Hoogkamer haar deuren als Nivon-huis. April Nivon Wandelmaand: De eerste april-wandelmaand werd een feit. Diverse wandelactiviteiten en kortingsacties in relatie tot wandelen werden aangeboden. Niet alleen nieuwe activiteiten, maar ook vooral bestaande acties. Er werd extra aandacht gegeven aan de promotie van wandelen en het Nivon, op bijvoorbeeld de Fiets- en Wandelbeurs en door middel van radiospotjes. De leerpunten uit de evaluatie zijn meegenomen. Er wordt thans gewerkt aan de April Nivon Wandelmaand En nee, we wandelen natuurlijk niet alleen in april, maar het hele jaar door. 9

10 In 2011 werd een aantal nieuwe wandelpaden gepresenteerd, zoals het nieuwe Maas-Niederrheinpad en het nieuwe Noaberpad. Deze laatste in combinatie met de viering van het 80-jarig bestaan van Den Broam. Nivonjaarmarkt: in mei vond de eerste Nivonjaarmarkt plaats. Een bijeenkomst voor actieve vrijwilligers in plaats van een tweede formele Nivonraad. Diverse geledingen waren aanwezig om hun activiteiten en bezigheden te delen. Maar het was ook een gezellig samenkomen van circa 200 bezoekers over de dag. En de zon... die gaf die dag een extra tintje. De Fair en Green Deal werd deze dag gelanceerd. Met deelname aan de alliantie is het Nivon onderdeel van een grote koepel met organisaties als Stichting Natuur en Milieu, Triodosbank, Kleine Aarde en Biologica. Het Centraal Bestuur heeft de Fair en Green Deal als speerpunt benoemd en om verdere uitrol binnen de diverse geledingen mogelijk te maken ook formatie hiervoor vrijgemaakt. Een aantal van de opgezette activiteiten is: ecologische voetstap, basiscursus eerlijke economie, groenpunt en fleurt op. Diverse afdelingen en accommodaties hebben al een begin gemaakt en in 2012 zal daaraan een vervolg worden gegeven en zullen anderen volgen. Samenwerking: op lokaal en regionaal niveau wordt al regelmatig samengewerkt met andere -verwanteorganisaties, zoals het IVN. Landelijk werd ingezet op samenwerking met de Vlinderstichting; Vlinderestafette, vlinders tellen langs Pieterpad en de Vogelbescherming; trekvogels tellen langs het Trekvogelpad. Maximaal Sociaal Kapitaal: voor het tweede jaar op rij werden voor dit door het Rijk gesubsidieerde project vakantieweken voor minima georganiseerd. Zeven succesvolle weken op onze accommodaties. Het project wordt afgesloten met een symposium in januari De subsidie stopt, maar het Sociaal Toerisme moet verder. Hoe en met welke middelen? Daar wordt door de werkgroep druk naar gekeken. Reizen: veel geslaagde vakanties, maar helaas ook veel reizen die geannuleerd werden. Een structureel tekort op reizen noopt tot bijstelling. Ook hier geldt ons basisuitgangspunt: kostendekkend! Met het hele werkveld, werkgroepen/bureau/bestuur wordt gepraat hoe dit mogelijk te maken. Rotterdam: helaas, ondanks lobbyen stopt de gemeente Rotterdam de subsidie. Welke gevolgen dit precies gaat geven voor personeel en activiteiten van de federatie, wordt thans door de federatie en het bestuur bezien. Dat de stopzetting van de subsidie niet zonder gevolgen blijft is helaas maar al te duidelijk. Wat nog meer? ontwikkelen nieuwe afdrachtensystematiek ontwikkelen nieuwe/bijgestelde visie en missie aanpassing van de tarievenstructuur voor de accommodaties opstellen meerjarenonderhoudsplanningen voor de accommodaties nieuwe ledenadministratie een nieuwe hypotheek afgesloten bij de Triodosbank een nieuwe accountant aangesteld beleidsnotitie promotie en communicatie in afrondende fase een succesvol Pinksterkamp een nieuw terreinwachtenverblijf op De Hondenhoek de Nivon-natuurvriendenhuizen staan in de fietsrouteplanner van de Fietsersbond NFI neemt Fair and Green Deal over De Grutto heeft een oplaadpunt voor fietsen, met zonnestroom Iknow (voorheen de Trainerspool) gaat de boer op Man bijt hond op het Pieterpad Internationale cultuurweek op Banjaert Kortom, te veel om op te noemen. 9. Vaststelling begroting 2012 Friso Teerink licht toe dat er een begroting is opgesteld. In de begroting zijn ook de cijfers over 2010 en 2011 opgenomen. De begroting is onderverdeeld in een aantal sectoren namelijk kernorganisatie, wandelen, reizen, 10

11 jeugd en jongeren en federatie Rotterdam. De begroting voor federatie Rotterdam moet worden aangepast omdat de gemeente Rotterdam de subsidie heeft gekort. Peter Groenhuijsen (afdeling Drechtstede) vraagt wanneer de nieuwe accountant start en wie de jaarrekening over 2011 goedkeurt. Friso Teerink antwoordt dat de huidige accountant de jaarrekening over 2011 opstelt en goedkeurt. De nieuwe accountant start met ingang van 1 januari Een aantal bureaus is gevraagd om een offerte. De gekozen accountant heeft een zelfde niveau van dienstverlening als de huidige accountant en zijn tarief is lager. Hij heeft ideeën over hoe de administratie in te richten zodat de managementinformatie als stuurinformatie kan worden gebruikt. Hans Cornelisse merkt op dat in de activiteitenbegroting 2012 een bedrag ad euro staat voor onderhoud accommodaties. Dit bedrag wordt over 20 jaar afgeschreven. Elk jaar wordt er een bedrag toegevoegd aan deze post. Hij vraagt hoe dit op termijn gigantische bedrag, geëxploiteerd kan worden door het Nivon. Friso Teerink antwoordt dat het bedrag ad euro niet wordt geactiveerd. Het bedrag wordt ten laste van de exploitatie gebracht. Het meerjarenonderhoudsplan wordt bekostigd uit een ander budget. Deze bedragen worden wel geactiveerd. Dit komt terug in de begroting De financiële gevolgen om het bezit op orde te brengen is nog niet vertaald in de begroting Dit komt terug in de jaren 2013 en verder. Yvonne Alexander (afdeling Zuid-Holland West) merkt op dat uit de begroting blijkt dat door de landelijke organisaties advertenties worden geplaats voor de huizen. Zij vraagt of deze publiciteit tot resultaat heeft geleid. Friso Teerink antwoordt dat in de afgelopen jaren het Nivon advertenties heeft geplaatst in de zaterdagbijlage van de Volkskrant. Onder de bezoekers van de Nivon-natuurvriendenhuizen wordt niet gevraagd hoe zij terecht zijn gekomen bij het Nivon. Er wordt geen gericht klantenonderzoek gedaan. Friso Teerink wil dit meenemen in het PR-plan. Erik Bouman merkt op dat PR een steeds terugkerend onderwerp is. Het Centraal Bestuur zal in het kader van het landelijke verhaal ook kijken hoe de Nivon-natuurvriendenhuizen beter in de markt gezet kunnen worden en kijken naar andere vormen van publiciteit. De begroting wordt ongewijzigd vastgesteld met de kanttekening dat de begroting op het onderdeel federatie Rotterdam wordt herzien. 10. Benoemingen Centraal Bestuur Freerk de Jong licht toe dat een aantal personen zich kandidaat heeft gesteld voor het Centraal Bestuur namelijk Jack Kroes, Marianne Beelaerts, Gerard de Jager en Ben Lindeman. Het Centraal Bestuur heeft zich gebogen over de kandidatuur en heeft gemeend de kandidatuur van Jack Kroes niet te moeten steunen. Jack is hierover geïnformeerd en heeft daarop op 22 november jl. de Nivonraad een mail gestuurd. De mail van Jack wordt voorgelezen door Freerk de Jong. Daarin meldt hij dat hij gezien het negatieve advies van het Centraal Bestuur zich niet langer kandidaat stelt en dat hij ook met alle werkzaamheden voor het Nivon stopt. In de lunchpauze is op verzoek van Marianne Beelaerts door een afgevaardigde van het Centraal Bestuur telefonisch gesproken met Jack Kroes. Hij heeft zich vergist en wil de mail intrekken en zich alsnog kandidaat stellen. Dit plaatst het Centraal Bestuur voor een lastig dilemma. In een eerdere mail heeft Jack Kroes zijn kandidatuur ingetrokken. Het Centraal Bestuur is van mening dat die mail leidend is en dat Jack Kroes in de stemming niet meegenomen kan worden. Aan de stemgerechtigden wordt gevraagd hierover een uitspraak te doen. Er zijn 32 aanwezigen die stellen dat Jack Kroes niet meegenomen kan worden in de stemming, 12 stemmen dat hij wel meegenomen kan worden en 9 onthoudingen. 11

12 Geconcludeerd wordt dat de kandidatuur van Jack Kroes niet wordt meegenomen in de stemming voor het Centraal Bestuur. Gerard de Jager stelt zich voor. Gerard heeft zich kandidaat gesteld omdat dit bestuur een belangrijke accentverschuiving heeft aangebracht en er weer wordt teruggegrepen op de oorsprong en het unieke van het NIVON: vóór en dóór de leden. De inzet van de leden wordt niet meer als een probleem gedefinieerd en de oorsprong en de beginselen worden weer als waardevol fundament beschouwd. Hieraan wil hij graag een bijdrage leveren. Hij schetst hoe hij door de jaren heen actief is geweest als beroepskracht en als vrijwilliger en hoe hij altijd met zijn gezin heeft genoten van de verschillende activiteiten. Hij typeert zichzelf eerder als rood dan als groen en merkt op dat binnen de natuurvriendenbeweging beide kleuren echter naadloos in elkaar overgaan. Het NIVON heeft hem, zoals ook zijn ouders, de gelegenheid gegeven zich te ontwikkelen. Gerard heeft veel vrijwilligerswerk verricht bij het Nivon. Hij heeft een aantal reizen begeleid, heeft in de Pinksterkampcommissie gezeten en is bestuurslid bij een afdeling van het Nivon geweest. Hij heeft gewerkt als beroepskracht bij het Nivon en de gemeente Rotterdam. Sinds een aantal jaar runt hij samen met zijn vrouw een verslagbureau. Gerard de Jager is een natuurliefhebber, wandelaar, fietser en kampeerder. Marianne Beelaaerts vertelt dat de vereniging Nivon haar zeer aan het hart gaat. Zij is vanaf haar 18 e binnen het Nivon actief. Zij is emotioneel gezien de handelwijze rondom de kandidatuur van Jack Kroes. Marianne Beelaerts vertelt iets over de achtergrond van het probleem tussen Jack Kroes en Centraal Bestuur. Zij betreurt de gang van zaken ten zeerste. Ben Lindeman stelt zich tot slot voor. Ben is gevraagd om in het Centraal Bestuur zitting te nemen. Hij twijfelt, gezien de tijd en energie die nodig is in het Rotterdamse, of hij zich volledig kan inzetten. Hij denkt dat hij een nuttige bijdrage kan leveren op het gebied van de verenigingsadministratie. Ben Lindeman is sinds 15 jaar lid van het Nivon. Friso Teerink stelt zich kandidaat voor de functie van voorzitter. Hij heeft nimmer de functie van penningmeester geambieerd. Door het overlijden van Ewout Teerink heeft hij deze functie op zich genomen. Hij denkt dat hij een waardevolle bijdrage kan leveren aan het Nivon wanneer hij voorzitter is. Hij heeft veel ervaring op het gebied van besturen, het slaan van bruggen. Het Centraal Bestuur geeft aan dat zij de voordrachten van Gerard de Jager, Marianne Beelaerts en Ben Lindeman en ook de rolwisseling van Friso Teerink steunen. Marianne Beelaerts geeft aan zich terug te trekken als kandidaat voor het Centraal Bestuur. Zij wil de functie samen met Jack Kroes kunnen uitvoeren. Een aantal aanwezigen waaronder Tilly de Waal, Annemiek van Dorp, Anita Decker, Doky Verhagen en Bep van Houwelingen adviseren het Centraal Bestuur om in de komende periode in overleg te treden met Jack Kroes en het oud zeer, dat er kennelijk zit, op te lossen om zo mogelijk de weg vrij te maken dat Jack Kroes kan worden voorgedragen voor het Centraal Bestuur. Onno Hoogerhuis zegt dat het Centraal Bestuur een gesprek zal voeren met Jack Kroes. Marianne Beelaerts blijft bij haar standpunt. Zij is op dit moment geen kandidaat meer voor het Centraal Bestuur. Herman van Kordenoordt geeft aan dat, wanneer Jack Kroes, toetreedt tot het bestuur hij uit het bestuur treedt. Hij zal zich dan op andere fronten verdienstelijk maken voor het Nivon. Voor het Centraal Bestuur zijn herkiesbaar Erik Bouman, Eric Seugling en Herman van Kordenoordt en Freerk de Jong (in de functie van secretaris). Met de kandidatuur van Friso Teerink voor voorzitter is er een vacature voor de functie van penningmeester. 12

13 Wil van der Zwan (afdeling Gouda) brengt een stemverklaring uit voor Gerard de Jager. Gerard de Jager heeft zich binnen de afdeling Gouda verdienstelijk gemaakt als vrijwilliger. Hij is een bruggenbouwer die zich met hart en ziel inzet voor het Nivon. Gerard is een aimabel mens. De afdeling Gouda wenst hem veel succes. Kandidaten kascommissie Kandidaat zijn Evert Zoomer, Geert Ates en Arjan van Zetten. Kandidaten Commissie van Beroep Kandidaat zijn Jan van Velzen, Fijko Wenting en Jan Donker van Veen. Onno Hoogerhuis verzoekt de stemgerechten de stembiljetten in te vullen. Uitslag stemming (in totaal zijn 52 stembiljetten ingevuld): Stemmen Centraal Bestuur Erik Bouman 51 stemmen Eric Seugling 49 Herman van Kordenoordt 47 Freerk de Jong 50 Friso Teerink, voorzitter 52 Gerard de Jager 52 Ben Lindeman 49 Alle voorgedragen bestuursleden worden (her)benoemd. Kascommissie: Geert Ates, Evert Zoomer en Arjan van Zetten worden hierin gekozen en benoemd. Commissie van beroep: Jan van Velzen, Jan Donker van Veen en Fijko Wenting worden hiervoor gekozen en benoemd. Onno Hoogerhuis feliciteert de mensen die zijn benoemd. 11. Rondvraag Doky Verhagen verzoekt het bestuur om bij de leden onder de aandacht te brengen dat zij financieel voordeel hebben wanneer zij giften geven aan het Nivon. Gezien de leeftijdsopbouw van de Nivonleden is dit van groot belang. Klaas Pot (regio Noord) verzoekt het Centraal Bestuur een opvolger te benoemen van Naomi Woestenenk voor de regio Noord. Erik Bouman zegt toe dit punt op te pakken binnen het Centraal Bestuur, Wilke Ruiter (Krikkenhaar) vraagt het bestuur aandacht te besteden aan de WOZ-systematiek van de huizen en ook aan de omzet- en vennootschapsbelasting. Er zijn mogelijkheden waardoor de huizen vrijgesteld worden voor de WOZ. Dannie Brus is op zoek naar vrijwilligers die de Fair en Green Deal verder uit kunnen dragen binnen het Nivon en vrijwilligers die de Fair en Green Deal verder vorm willen geven. Aanmelden kan bij Sjoerd Kemeling (Nivon Rotterdam). Myra Vojtechovsky (Jump zomerkampen) vraagt of Nivonjong een terugkoppeling kan krijgen van wat met het Centraal Bestuur is besproken over de reizen, etc. Het Centraal Bestuur zegt toe hier op korte termijn op terug te zullen komen bij Nivonjong. Doky Verhagen (Het Hunehuis) vertelt naar aanleiding van een vraag van Myra Vojtechovsky) dat met subsidiegeld voor sociale minima en vluchtelingen een vakantieweek is gehouden in Het Hunehuis. Er is een werkwijze ontwikkeld die ook door andere huizen opgepakt kan worden. Er is een groot aantal vrijwilligers nodig om dit te kunnen organiseren maar het levert ook weer overnachtingen in de huizen op. 13

14 12. Sluiting De kersverse voorzitter, Friso Teerink bedankt de aanwezigen voor het in hem gestelde vertrouwen. Hij zegt toe met Jack Kroes en Marianne Beelaerts te zullen kijken naar een oplossing. Met het vaststellen van de missie en visie is een belangrijke stap gezet.. Hij heeft er veel zin in om zijn taken op te pakken en de verbindingen te onderhouden en te versterken. Hij wenst iedereen veel plezier binnen de huizen en afdelingen. Friso Teerink sluit de vergadering om uur. De volgende Nivonraad is op 21 april 2012 (thema is nog niet bekend). 14