Passie voor Barneveld

Transcriptie

1 Passie voor Barneveld Beleidsplan

2 Loopt u warm voor Barneveld? Wij ook. Hier liggen onze wortels en onze toekomst. Als het gaat om wonen en leefbaarheid, zetten we ons maatschappelijk vermogen maximaal in voor de gemeente en haar bewoners. We laten ons leiden door wat lokaal nodig is en we stemmen onze acties daarop af. Tegelijkertijd blijven we onszelf en onze visie trouw. Want we zijn verantwoordelijk voor onze eigen keuzes. Voelt u zich met ons verbonden en deelt u onze visie? Graag trekken we met u op om onze gemeenschappelijke doelen te realiseren.

3 Onze koers: passie voor Barneveld Goede en betaalbare woningen aanbieden, zorgen dat de buurt er goed uitziet, eraan bijdragen dat mensen fijn wonen. Dat is onze kerntaak en daar gaan wij voor. Dat klinkt gewoon, maar voor ons is het bijzonder. Want we weten wat ervoor nodig is. Hard werken, durven kiezen en open staan voor samenwerking. Daarnaast houden we ons bezig met maatschappelijke thema s, samen met onze partners in zorg, welzijn en wonen. We kiezen bewust voor wat we doen - en wat we niet doen. We nemen geen verantwoordlijkheden over, maar zijn de aanjager. De komende jaren dagen we u en onszelf uit om thema s aan te pakken, die belangrijk zijn voor de gemeente Barneveld en haar bewoners. Dát bedoelen wij met passie voor Barneveld. Missie Ieder mens heeft behoefte aan een veilige basis om in te wonen en een vertrouwde omgeving om in te leven. Daarom werken we met passie voor Barneveld aan betaalbaar en prettig wonen. Dit doen we samen met partners en bewoners. Speerpunten In dit beleidsplan werken we onze koers uit in drie speerpunten. Woningstichting Barneveld heeft passie voor Mensen & wonen In de eerste plaats willen we een excellente, lokale volkshuisvester zijn voor mensen die aangewezen zijn op sociale verhuur, voor mensen met een middeninkomen (tot per jaar) en voor zorgbehoevenden. We bieden een mix van woningen in type, prijs en kwaliteit. Duurzaam & betaalbaar Energielasten zijn een belangrijk onderdeel van de woonlasten. Wij willen die lasten zo laag mogelijk houden, zodat onze huizen betaalbaar blijven voor onze doelgroepen. Dus maken we onze bestaande woningvoorraad energiezuiniger. Vitale wijken en kernen Prettig wonen en leven gaat verder dan de woning alleen. We streven naar leefbare en vitale wijken en kernen, met voldoende voorzieningen en ontmoetingsmogelijkheden. Samen met onze partners in zorg en welzijn werken we daaraan. We focussen daarbij op locaties waar we veel bezit hebben en die extra aandacht nodig hebben.

4 Mensen & wonen Voor ons als woningstichting is vastgoed het belangrijkste middel om het verschil te maken in buurten en wijken. Genoeg woningen Om voldoende passende woningen aan te bieden, laten we ons leiden door de vraag van de (toekomstige) huurder. Mensen die in sociaal of economisch opzicht een steuntje in de rug nodig hebben, staan daarbij voorop. Verder verkopen we een deel van onze woningen. Zo maken we geld vrij om te investeren in nieuwe woningen en bedienen we tegelijkertijd de middeninkomens. Betaalbare woningen Woningstichting Barneveld werkt aan een woningvoorraad die geschikt is voor meer doelgroepen. Betaalbaarheid is een eerste voorwaarde. En we willen onze huurders een huis bieden dat voldoet aan hun (veranderende) woonwensen. Na 2014 voert de overheid waarschijnlijk de huursombenadering in: dan is niet het inkomen leidend, maar de kwaliteit van de woning. Als dit doorgaat passen we ons huurbeleid er op aan. Aandacht voor zorgbehoevenden en kwetsbaren Ouderen en mensen met een beperking wonen steeds langer thuis. Dit vraagt om afstemming met zorgaanbieders in ons werkgebied. In 2014 ontwikkelen we samen met de gemeente en de zorgaanbieders een nieuwe visie. Intussen zorgen we voor meer levensloopbestendige woningen. Het aantal mensen met een combinatie van sociale, fysieke en financiële problemen groeit. In afstemming met lokaal maatschappelijke instanties zorgen we ervoor dat deze groep niet tussen wal en schip valt. Acties > > 90% van onze sociale huurwoningen wijzen we toe aan mensen met een inkomen van maximaal > > De overige 10% gebruiken we waar mogelijk voor de middeninkomens, tussen en > > Jaarlijks verkopen we dertig woningen. > > Onze woningvoorraad verdelen we in vier huurklassen, om zo een brede doelgroep te kunnen bedienen en voldoende betaalbaar aanbod te hebben. > > In 2015 actualiseren we ons huurbeleid. > > In 2014 ontwikkelen we samen met de gemeente en zorgpartners een visie op de groep zorgbehoevenden. Deze vertalen we in een plan van aanpak voor het woon-, zorgen welzijnsaanbod. > > Per jaar maken we vijf tot tien seniorenwoningen geschikt voor ouderen die langer zelfstandig thuis blijven wonen.

5 Acties > > We bouwen gemiddeld 80 woningen per jaar. > > In 2014 voeren we op twee wooncomplexen een scenariostudie uit, gericht op het verbeteren van ons bezit. > > In 2014 voeren we bij 44 en 2015 bij 22 maisonnettewoningen grootschalige renovatie uit. > > In 2015 maken we de afweging in hoeverre we ons brede vastgoedbezit aanhouden of verkopen. Beweging in ons aanbod In de komende periode passen we onze woningvoorraad aan, om een brede doelgroep te kunnen bedienen. Dat betekent: meer grondgebonden, middelgrote en grote woningen en appartementen met lift. We willen onze woningen ook beter verdelen over de kernen en wijken: minder bezit in Barneveld-West en meer in Barneveld-Zuidoost en Voorthuizen-Zuid. In andere kernen en wijken handhaven we ons bezit of breiden we uit. Barneveld groeit, dus bouwen we nieuwe sociale huurwoningen. Past ons bezit bij ons? Woningstichting Barneveld bezit vastgoed dat een belangrijke rol kan spelen in de vitaliteit van een wijk of kern, zoals vastgoed voor zorginstellingen, ontmoetingsruimten en huurwoningen tot 850,-. De vraag is of het overige vastgoed (nog) past bij onze rol en taak. Betere woningen We verbeteren de kwaliteit van onze bestaande woningvoorraad en voeren renovaties uit. Woningen die verouderd zijn, maken we geschikt voor meerdere doelgroepen. Verder onderzoeken we hoe we onze wooncomplexen klaar kunnen maken voor de toekomst.

6

7 Duurzaam & betaalbaar We vinden het belangrijk dat onze woningvoorraad duurzaam is op alle gebieden: ligging, inzetbaarheid, materiaal- en techniekgebruik en woongenot. We zien het als een grote uitdaging om onze woningen energiezuiniger en daarmee betaalbaarder te maken. Daarbij richten we ons op het isoleren van de schil van de woning. Kwaliteit omhoog, woonlasten omlaag Al onze nieuwbouwwoningen leveren we op in energieklasse A en onze bestaande woningen maken we energiezuiniger. Eerst pakken we de woningen met een lager label (E en F) aan. In 2020 moeten we gemiddeld op een B-label uitkomen. Keuzepakket We willen de energieprestaties versneld verbeteren. Daarom willen we individuele huurders vooral mensen met een huis met D-label een aantal pakketten met energetische maatregelen gaan aanbieden waaruit zij kunnen kiezen. Acties > > We brengen dak-, gevel- en vloerisolatie en isolerende beglazing aan in onze bestaande huurwoningen. > > In 2014 starten we een proef met aanbieden van een duurzaamheidspakket aan huurders in een woning met D-label. Blijken de uitgangspunten haalbaar, dan pakken we door.

8 Vitale wijken & kernen In een aantal wijken en kernen is extra aandacht nodig voor de combinatie van woon- en leefgenot. Door bijvoorbeeld overlast, vereenzaming of een gebrek aan goede voorzieningen. Woningstichting Barneveld verbetert hier het woon- en leefklimaat. Dat doen en kunnen we niet alleen natuurlijk. We stimuleren en jagen aan, op basis van onze visie en de input van bewoners en andere stakeholders. Het gaat om de wijken Barneveld-West en Barneveld-Zuidwest, en de kernen Voorthuizen en Garderen. Barneveld-West Nu de vernieuwing in de wijk is ingezet, geven we een impuls aan de sociale infrastructuur. We zorgen voor meer binding in de wijk door samen met bewoners en partners leefbaarheidsactiviteiten te organiseren en ruimten voor ontmoeting beter te benutten. Dit geldt in het bijzonder voor buurten als Oldenbarneveld en De Lors. Daarnaast versterken we de wijk, door woningen te verkopen. Zo creëren we kansen voor instromers en voor bewoners uit de buurt. De komende jaren verkopen we vooral huizen in de Dichtersbuurt en de Bloemenbuurt. Bovendien investeren we in de kwaliteit van de bestaande woningvoorraad. Acties > > In 2014 renoveren we 44 maisonnettes in Oldenbarneveld; in 2015 renoveren we er 22. > > In 2014 maken we een plan van aanpak voor Oldenbarneveld, met concrete maatregelen die de sociale samenhang in de buurt verbeteren. > > In 2015 komen we met een soortgelijk plan van aanpak voor De Lors, gericht op het verbeteren van de sociale samenhang in de buurt. Barneveld-Zuidwest Ook in Barneveld-Zuidwest zetten we ons de komende periode extra in voor sociale samenhang op buurtniveau, vooral in Valkhof en de Vogelbuurt. Dat doen we in samenspel met bewoners en partners. We verkopen ook hier woningen aan zittende huurders en starters. Tegelijkertijd bouwen we er nieuwe sociale huurwoningen. Rond 2017 ontwikkelen we woonvoorzieningen aan de Lijsterstraat, een locatie die aantrekkelijk lijkt voor ouderen. Acties > > In 2016 ontwikkelen we de locatie Eben-Haëzerschool (Wildzoom), voor wonen en ontmoeten. > > In 2014 bouwen we 24 sociale huurappartementen op de oude plek van de Christiaan Huygens School. > > Rond 2017 ontwikkelen we een aantrekkelijke locatie aan de Lijsterstraat in de Vogelbuurt.

9 Garderen Samen met alle belanghebbende partijen en de gemeente Barneveld werken we aan een concrete nieuwe dorpsvisie, die de relatie tussen wonen, zorg en welzijn versterkt. Plaatselijk Belang is initiatiefnemer. Het is van belang dat inwoners van Garderen zo lang mogelijk in de eigen woning en woonomgeving kunnen blijven wonen. Toch zien we ook dat voorzieningen steeds meer onder druk komen te staan. Door de woningmarkt te versterken en maatschappelijke voorzieningen met elkaar te verbinden, willen we de vitaliteit versterken. Acties Voorthuizen Vooral in Voorthuizen-Zuid zien we kansen om de woningvoorraad uit te breiden en de doorstroming op gang te brengen. In Holzenbosch komen zo n 300 nieuwe woningen, waarvan Woningstichting Barneveld een derde voor haar rekening neemt. Verder bouwen we vooral appartementen voor senioren. > > In 2015 ontwikkelen we samen met partners en bewoners een visie voor Garderen: de basis voor een plan van aanpak op het terrein van wonen, zorg en welzijn. > > In 2015 leveren we acht grondgebonden seniorenwoningen op aan de Boomgaard, naast Dr. Kruimelstaete. Acties > > Uiterlijk 2017 start de integrale gebiedsontwikkeling Holzenbosch (mede afhankelijk van partners). > > Voor senioren bouwen we aan de Apeldoornsestraat (2014), herstructureren we aan de Nieuwe Kampstraat (2016) en leveren we nieuwbouwcomplex Kromme Akker op (2015).

10 Een organisatie die kiest en doet Woningstichting Barneveld staat bekend als een lokaal betrokken corporatie, die zich maximaal inzet voor betaalbaar wonen en leefbaarheid in de gemeente en die de lijnen met haar partners kort houdt. Om ook in de toekomst die rol adequaat uit te kunnen voeren, zorgen we voor een bestendige en efficiënte organisatie. Zodat we ook de komende jaren een goede, betrouwbare (gespreks)partner zijn. Bewust doen - Durven Betrouwbaar - Met elkaar Dat zijn de waarden die we delen. Vanuit deze kernwaarden en in het licht van de beweging die we met elkaar willen maken, sturen we de komende periode aan op een organisatie die: bewust doet We maken bewuste keuzes, waarbij we het belang van de klant en een goede woning in een prettige woonomgeving voorop stellen. En we steken graag de handen uit de mouwen om onze sociale doelstelling te realiseren. van buiten naar binnen denkt Hierin willen we ons verder bekwamen. Dit is van invloed op de keuzes die we maken voor onze dienstverlening, de activiteiten die we ontplooien in de wijken en kernen én op ons primaire proces. zich maximaal inspant We halen het maximale uit de organisatie om onze kerndoelstellingen te realiseren, zonder de financiële continuïteit uit het oog te verliezen.

11 Acties > > In 2015 meten we onder onze huurders de kwaliteit van onze dienstverlening. Op basis van het resultaat stellen we een actieplan op; daar waar nodig verbeteren we onze dienstverlening. > > Uiterlijk 2015 laten we ons opnieuw visiteren, met als doel een score van 7,5. > > In 2017 ronden we het verbetertraject van onze dienstverlening en onze bereikbaarheid voor huurders af. > > Ons doel is om in 2014 onze beïnvloedbare bedrijfslasten met 15% omlaag te brengen, met behoud van de kwaliteit van onze dienstverlening. Gericht op de klant Met een persoonlijke aanpak staan we dicht bij onze huurders. We zitten geregeld bij hen aan de keukentafel. Daarbij willen we onszelf en onze dienstverlening voortdurend verbeteren. We optimaliseren onze processen en besparen op bedrijfslasten. Ook onderzoeken we hoe ICT ons hierbij kan ondersteunen en onze klanten meer mogelijkheden kan bieden. Samen sterk De sleutel tot betere dienstverlening en daadgerichte aanpak ligt in samenwerking. Daar zetten we breed op in: met Huurdersvereniging Barneveld, wijkplatforms, belangenverenigingen, zorgen welzijnspartners en de gemeente. Met u dus. En om onze eigen organisatie te versterken, intensiveren we de samenwerking met collega-corporaties in de omgeving: Woningstichting Leusden, Woningstichting Nijkerk en Vallei Wonen (BLNW-verband). In verbinding met partners en huurders maken we onze passie in de gemeente Barneveld waar. Doet u met ons mee?

12 Bezoek / Post Parmentierstraat 1 Postbus AB Barneveld Telefoon / Fax / T F info@wstg-barneveld.nl Internet