How to Make It to the Top Learn, Develop and Grow

Transcriptie

1 How to Make It to the Top Learn, Develop and Grow In gesprek met A. Rinnooy Kan, Geef steeds dat extra beetje... Special: How to make it to the top Wijk af van het 6jes cultuur FSA Lustrum Fotogallerij Projectverslagen Congres, MB, AA, AIC Jaargang 15 Nummer 4

2 Tien minuten voor de presentatie van een proposal aan de CFo 2011 KPMG N.V., alle rechten voorbehouden.

3 Inhoudsopgave/Colofon FSA&Beyond Jaargang 15 Nummer 2 Colofon Bericht van de voorzitter Amsterdam to go FSA Zoekt FSA Lustrum FSA Agenda FSA in beeld In gesprek met... Special: How to make it to the top Project verslag: Congres Project verslag: Multinational Battle Project verslag: Access Accountancy Project verslag: Amsterdam Investment Cruise Movies you must have seen Nieuws vanuit Australië Redactie: Claire Davidson en Lesley Berlauwt Met dank aan: Diedrik Oost, Anna Odenkirchen, Joost Hoogervorst, Gabor Ruigrok, Ruud Willems, Chris Out, Jurgen Nieuweboer, Annisa Marconi, Vincent van der Lee, Amar Dawood, Maurits Snijder, Jaap Tanke, Claire Nooij, Jeroen Dobber, Yorrick Koomen, Sander Elting, Alexander Caron, Eric van Bremen, Lianne Middeldorp, Harmjan Oldenbeuving, Henriette Drukker, Ton Westenenk en Mark Schreuder Vormgeving & DTP: Hetgasbedrijf, Almere Drukker: Grafiplan, Enkhuizen Website: Contact: beyond@fsa.nl 3

4 Ondernemers helpen groeien met jouw cijfermatig inzicht? Financieel talent Sta jij aan het begin van een carrière als accountant of fiscalist? Dan is het goed om jezelf af te vragen waar jouw financieel inzicht het best tot zijn recht komt. Bij Baker Tilly Berk controleer je niet alleen het verleden, maar adviseer je ook over de toekomst van een bedrijf. Baker Tilly Berk combineert een landelijke aanwezigheid en een internationaal netwerk met kleinschalige kantoren dichtbij onze klanten. Die jij al snel persoonlijk kunt adviseren. Je werkt bijvoorbeeld mee aan de uitbreiding van een transportonderneming, de fusie van twee bedrijven of een audit in de publieke sector. Om ondernemers te helpen groeien zoeken we medewerkers die zelf ook ondernemend zijn en zich continu willen ontwikkelen. Denk jij dat de rol van adviseur bij jou past? Dan hebben we voor jou ook een goed advies: werkenbijbakertillyberk.nl. ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS

5 Bericht van de voorzitter Diedrik Oost Beste lezer, Het is alweer tijd voor de laatste uitgave van het literaire magazine van de FSA de FSA&Beyond. Voor velen een leuk blad om te lezen en voor anderen voornamelijk handig in de zomermaanden als vliegenmepper. Deze editie laat u als lezer zeker niet ongeroerd. Verschillende commissies zijn in de pen geklommen om een leuk projectverslag te schrijven. Daarbij heeft de redactie haar uiterste best gedaan om interessante personen te interviewen. Binnenkort vertrekt het Research Project na maanden hard acquireren met de gehele groep naar Zuid-Afrika, waar zij gedurende de maand juli onderzoek doen voor Nederlandse bedrijven. Het is de deelnemers en commissie weer gelukt om het uitdagende budget sluitend te krijgen, proficiat! Ook zal in september de FSA een groep van 24 aspirant bankiers naar Londen toesturen om zich zelf daar te verkopen, om hopelijk enkele maanden terug te gaan voor een stage. Voor diegene die zich afvragen hoe je het best de weg naar de top kunt bereiken zal deze FSA&Beyond uitkomst bieden. Deze editie zal u boeien met interessante artikelen en interviews met o.a. de heer Alexander Rinnooy Kan, kroonlid en voorzitter van de SER, over hoe u de top kunt bereiken. Maar voordat u de pagina omslaat zou ik graag alle betrokkenen van de FSA willen bedanken. Actieve leden; graag bedank ik namens het gehele bestuur alle actieve leden die zich gedurende het gehele jaar hebben ingezet om alle projecten tot een succes te maken. Daarbij hebben zij met hun opkomst tijdens sociale activiteiten dit jaar voor veel gezelligheid gezorgd. - Adviesorganen: De Raad van Advies heeft met hun inhoudelijke input bijgedragen aan o.a. het onderwerp van het FSA congres en de landkeuze van de het Research Project. De Raad van Commissarissen voor hun adviezen en de kascommissie voor de controle van de financiële rapportage. - Bedrijfsleven: Zonder de bijdrage van het bedrijfsleven heeft de FSA geen bestaansrecht. Hiervoor zou ik graag alle bedrijven willen bedanken die de FSA afgelopen jaar hebben gesteund. Verder gaat mijn dank uit naar iedereen die zich bij de FSA heeft gevoegd, als deelnemer van een project of simpelweg lid is geworden. Ik wens allen veel lees plezier, Diedrik Oost Voorzitter Ik hoop deze weg naar de top ook verder te beklimmen en zal de FSA na één jaar voorzitterschap verlaten om elders een uitdaging te zoeken. Ik wens het nieuwe bestuur veel plezier en succes toe. Diedrik Oost Voorzitter

6 Can you look beyond the figures? We are looking for Junior Traders. Did you crack the code fast enough? If so, you might be the new colleague we are looking for Who we are? We are a dynamic team of traders, IT specialists, and professionals. Who are the best at what we do. We are peer - recognized as Europe s leading ETF market maker, trading on- and off-screen all day to provide the prices on which Investors trade. We train our traders in-house and use custom-built technology, which means our successes are a joint effort from which everyone can profit Our culture? Work hard and play harder. We offer a performance based incentive scheme, training opportunities, luxury lifestyle perks, and an open collegial environment. In addition, we offer the opportunity to work overseas Interested? Send your application (CV including grades and motivation letter) to jobs@flowtraders.com. For more information and In-house days contact Recruitment (0) or check out AMSTERDAM - NEW YORK - SINGAPORE

7 FSA Agenda Januari/Februari/Maart Beroependagen De Beroependagen is een tweedaags carrière-evenement waarbij studenten op een prachtige locatie in Amsterdam met 25 à 30 gerenommeerde bedrijven in contact komen via presentaties, speeddaten, workshops, trainingen, interviews, lunches, diners en borrels. De Beroependagen zullen plaatsvinden op 4 en 5 oktober. Wederom betreft de locatie het prestigieuze 5 sterren hotel The Grand en dient als uitstekende locatie voor de Beroependagen. Deze twee dagen zijn een ideale mogelijkheid om kennis te maken met jouw toekomstige werkgever! Dus aarzel niet, schrijf je nu in en meet je toekomstige werkgever! Website: International Banking Cycle De International Banking Cycle wordt georganiseerd door de FSA in samenwerking met de FSR (Financiële Studievereniging Rotterdam). Het evenement zal plaatsvinden in oktober en november Tijdens deze dagen krijg je de kans om middels presentaties, workshops en borrels in contact te komen met top Investment Banks die speciaal vanuit Londen zijn overgevlogen naar Nederland. Kortom, een unieke kans voor diegene die geïnteresseerd zijn in finance en banking! Schrijf je nu in en kom erachter hoe het zou zijn om voor deze top banken te werken! Website: 7

8 Amsterdam to Go Juli/Augustus/September Door?? Juli IJ Festival Over het IJ Festival is hét festival in de zomer op de kop van Amsterdam. Het pontje over het IJ brengt je van de hectische stad naar de overkant. De eerste stap, eenmaal weer op vaste grond, brengt je uit je dagelijkse sleur. Elf dagen lang zijn er meer dan vijfentwintig bijzondere voorstellingen te zien op verschillende, onverwachte en verrassende locaties. Deze locaties kun je vinden rondom de NDSM-werf, op Overhoeks en op station Amsterdam Centraal. Naast unieke locaties zijn ook veel voorstellingen alleen bij Over het IJ Festival te zien. Tussendoor kun je genieten van een drankje of heerlijk eten op het festivalterrein. Augustus Dance Valley De zomer komt eraan en het is dus weer tijd voor een spectaculair festival! Op 6 augustus gaat het weer helemaal los op Dance Valley te recreatiegebied Spaarnwoude. Dit festival word elk jaar druk bezocht en staat garant voor goede muziek, veel dj s, een goede gezellige ambiance en veel mensen. Kortom, de ideale omgeving om optimaal te genieten van de zomervakantie! Gay Pride Op 6 augustus is het weer zover, een speciale dag voor de homoseksuelen en lesbiennes in de wereld, want op 6 augustus staat alles in het teken van hun! In Amsterdam word weer de jaarlijkse Gay Pride gehouden met de bekende grote botenparade door de Amsterdamse grachten. Deze dag staat bekend om zijn extravagantie en vrijheid, maar ook gezelligheid staat centraal! De Gay Pride wordt elk jaar zeer druk bezocht en dit jaar beloofd het wederom een succes te worden. Deze dag staat niet alleen in het teken van homoseksuelen en lesbiennes, maar voor iedereen! Dus als je zin hebt in een dag vol gezelligheid, een leuke botenparade en een vleugje extravagantie, dan moet je hier bij zijn! 8

9 FSA in beeld Fotogallerij 9

10 <On the pursuit of professionalism > We view professionalism as the product of excellent abilities and execution. We pride ourselves on it in everything we do. Being professional is about setting the highest standards of performance and wanting to excel. If you have the same standards, we would like to hear from you. For our Analyst Program, NIBC is looking for university graduates who share our pursuit of professionalism. Personal and professional development are the key-elements of the Program: in-company training in co-operation with the Amsterdam Institute of Finance; working side-by-side with professionals at all levels and in every financial discipline is part of learning on the job. We employ top talent from diverse university backgrounds, ranging from economics and business administration, to law and technology. If you have just graduated, with above-average grades, and think you belong to that exceptional class of top talent, apply today. Joining NIBC s Analyst Program might be the most important career decision you ever make! Want to know more? Surf to Interested? Please contact us: NIBC Human Resources, Frouke Röben, recruitment@nibc.com. For further information see NIBC is a Dutch bank that offers integrated solutions to mid-market clients in the Benelux and Germany. We believe ambition, teamwork, and professionalism are important assets in everything we do. THE HAGUE LONDON BRUSSELS FRANKFURT NEW YORK SINGAPORE

11 FSA zoekt... Wil jij je graag naast je studie verder ontplooien? Heb jij de ambitie om praktijkervaring op te doen in een leerzame en gezellige omgeving? Dan is de FSA op zoek naar jou! Commissieleden Als actief lid bij de FSA ben je binnen 1 van onze commissies verantwoordelijk voor het organiseren van een topproject. Op een professionele wijze leg je contact met toonaangevende bedrijven en ben je in teamverband bezig met studiegerelateerde onderwerpen. Daarnaast is de FSA een vereniging waarbij ambitie en professionaliteit uitstekend hand in hand gaan met veel gezelligheid: borrels, ledendagen, commissiebijeenkomsten en een onvergetelijke wintersport geven nog meer kleur aan je actieve lidmaatschap bij de FSA. Op dit moment zijn wij op zoek naar commissieleden voor het collegejaar voor projecten zoals: International Banking Cycle, Consultition, Research Project, Congres, Traders Trophy en nog veel meer! Meer informatie? Lijkt het je leuk om actief lid te worden van de FSA en 1 van onze projecten te organiseren? Neem dan contact op met: internebetrekkingen@fsa.nl of kom eens langs op onze bestuurskamer op de UvA E

12 In gesprek met... A. Rinnooy Kan, Kroonlid en Voorzitter, SER Voor de laatste editie van de FSA&Beyond hebben wij de eer gehad een interview met de heer Alexander Rinnooy Kan af te nemen. De heer Rinnooy Kan is sinds 1 augustus 2006 kroonlid en voorzitter van de Nederlandse Sociaal-Economische Raad (SER). In de jaren was hij voorzitter van de werkgeversorganisatie VNO en, na de fusie met NCW, van VNO-NCW. Teven was de heer Rinnooy Kan van 1996 to 2006 lid van de Raad van Bestuur van ING Groep. Het interview had betrekking op het thema van deze editie van de FSA&Beyond. Gaandeweg dit interview ontvouwde de heer Rinnooy Kan zijn visie op leren, jezelf ontwikkelen, ambitie en competenties. Kunt u een omschrijving geven van wat voor student u was? Op de universiteit was ik een redelijk brave, nuchtere en goed gemotiveerde student. Ik vond het belangrijk goede cijfers te halen. Zo n gedrevenheid bepaalt namelijk wel degelijk tot op een zekere hoogte hoe je met verantwoordelijkheid en werk omgaat. Mijn studie achtte ik dus erg belangrijk. Ik zie studeren ook als een gunst en gift, aangezien niet iedereen in deze wereld de mogelijkheid heeft om te studeren. Naast mijn studie ben ik tevens lid geweest van een gezelligheidsvereniging. Had u tijdens uw studie al de ambities die u nu bewerkstelligt? Nee, absoluut niet. Ik heb uiteindelijk voor de studie wiskunde gekozen; in eerste instantie had ik niet eens zoveel met een studie zoals economie. Wel heb ik altijd gedacht dat studeren goede kansen biedt en dat je deze kansen ook zeker moet benutten. Tijdens je studie begint bovendien je ontwikkeling tot de persoon die je uiteindelijk zal worden. Dat ik, terugblikkend, vele mooie en hoge posities heb mogen bekleden is in mijn ogen meer geluk dan echt wijsheid. Natuurlijk beschik ik wel over enige talenten die nuttig waren voor het bekleden van zulke functies. Mij zijn dus veel kansen geboden - en ik ben van mening dat je kansen die nuttig zijn voor jezelf maar ook voor je carrière, niet uit de weg moet gaan, maar moet aangrijpen. Daarom zeg ik ook altijd: Get out of your comfort zone. Hierdoor ontwikkel je jezelf het beste en het snelst. Wat heeft u het meeste geleerd van al uw functies onder andere als lid van de Raad van Bestuur bij de ING Groep, voorzitter van de VNO-NCW en voorzitter van de Sociaal- Economische Raad? Een aantal cruciale competenties heb ik gaandeweg mijn carrière geleerd. Enkele belangrijke daarbij zijn ervaring en overzicht van heel veel terreinen. Ik ben van mening dat ervaring het beste leermiddel is aangezien je leert van zowel je fouten als van de dingen die je goed hebt uitgedragen. Natuurlijk, fouten maken is menselijk, maar naarmate mijn ervaringsniveau door de jaren heen is gestegen, sta ik wel altijd stil bij de consequenties die bepaalde beslissingen met zich meebrengen. Dit betekent dus dat het zeer belangrijk is om over een helikopterview te bezitten en in je beslissing alle aspecten mee te nemen. Na al uw drukke bezigheden, wat doet u het liefst naast uw werk? Naast mijn werk lees ik erg veel literatuur en probeer ik minimaal eenmaal per week te sporten. Vaak moet het sporten daarbij blijven omdat ik voor meer gewoonweg geen tijd heb. Tevens vind ik een zekere mate van rust in literatuur lezen. Hierin kan ik mij ontspannen en even mijn gedachtes op nul zetten. Voor mij is het lezen van literatuur een groot genot! 12

13 In gesprek met... A. Rinnooy Kan, Kroonlid en Voorzitter, SER Wat is uw grootste drijfveer? Mijn grootste drijfveer is mijn nieuwsgierigheid en wil om nieuwe terreinen te verkennen. Ik sta open voor verandering en ik ben van mening dat die houding zeer belangrijk is om, zogezegd, succesvol te worden in de volle diepte. Wanneer je namelijk niet openstaat voor verandering, zul je jezelf ook nooit kunnen verbeteren en je competenties ontwikkelen. Zodoende bekleed ik nog steeds met veel enthousiasme mijn huidige functie bij de SER. Wat vindt u een zwakte van uzelf? Wel, ik lijk soms wat onverschilligheid. Dan blijk ik ongevoelig uit de hoek te kunnen komen en dit kan op anderen soms onaangenaam uitwerken. Dat is nu eenmaal hoe ik in het leven sta, namelijk voor een deel work hard play hard. Hierdoor ben ik wel altijd duidelijk jegens anderen, wat weer aan die eigenschap een positieve wending geeft. Gaandeweg je carrière moet je soms. in zekere zin hard en concreet optreden. Complexe vraagstukken bijvoorbeeld vragen om duidelijke en gestructureerde oplossingen. Je moet altijd de realiteit in het vizier houden. Wat kunt u meegeven aan studenten die over een hoge mate aan ambitie beschikken? Een paar punten wil ik vooral meegeven. Zoals ik eerder zei, je studie vormt je in zekere zin al tot de persoon die je later zult worden. Dit houdt ook in dat je studeren serieus moet nemen. Neem afstand van de zesjes-mentaliteit, die brengt je nu eenmaal nergens. Geef steeds dat extra beetje, dit zal jou en anderen namelijk altijd ten goede komen. Ontwikkel jezelf ook naast je studie. Ga bij een studievereniging en wordt actief lid. Hiermee ontwikkel je namelijk allerlei kwaliteiten en competenties die in je verdere carrière je zeer van pas zullen komen. Geef de voorkeur aan bijbaantjes die enigszins aansluiten op je studie. Oftewel: zoek een bijbaantje niet zomaar om geld te verdienen, maar waarbij je nuttige kwaliteiten kunt ontwikkelen. Als aanvulling is het nuttig als je in het buitenland gaat studeren of daar een stage gaat lopen. Verbreed je horizon, ook op die manier! Foto: Christiaan Krouwels 13

14 FSA lustrum Fotogallerij Beste FSA-er, trumfeest, wij in ieder lus t he n va ten no ge je b Hopelijk he e (actieve) leden de all n va t ze in de er nd Zo geval wel! geweest 15 succesvolle at sta in et ni j wi n re wa en jar afgelopen j allen zeer bedanken! wi n lle wi or vo ar Da. ien aa jaren te dr om het lustrum te mogen r ee n ee t he en nd vo ur stu Wij als be foto s. organiseren. Geniet van de Diedrik Oost, Voorzitter is Joost Hoogervorst, Secretar ster Gabor Ruigrok, Penningmee trekkingen Claire Davidson, Interne be tacten Ruud Willems, Bedrijfscon scontacten Anna Odenkirchen, Bedrijf FSA-beyond indd :32

15 FSA lustrum Fotogallerij FSA-beyond indd :33

16 FSA lustrum Fotogallerij FSA-beyond indd :33

17 FSA lustrum Fotogallerij FSA-beyond indd :33

18 Wat belangrijk is, laat je niet los. Ik wil ruimte om te groeien. Waar zet ik de volgende stap? Waar je ook bent, belangrijke beslissingen zijn nooit ver weg. Bij Grant Thornton begrijpen we dat je voortdurend bezig bent met je groei. Sterker nog, wij zijn er zelf ook mee bezig. Onder andere door jouw ambities alle ruimte te geven en door je talent te versterken met een goed doortimmerde opleidingsaanpak. Meer over ons op onze website. Grant Thornton bij jou in de buurt: Alphen aan den Rijn - Amsterdam - Boskoop - Gouda - Leiden - Rijswijk - Rotterdam - Woerden Accountancy - Belastingen - Advies

19 FSA-beyond indd :33

20 Special: How to make it to the top Door Lesley Berlauwt Het thema van de laatste editie FSA&Beyond van , is er één waar meerdere visies doen gelden. Zo heeft de heer A. Rinnooy Kan zijn visie doen gelden op het thema en wat hij belangrijk acht om de juiste stappen in je carrière te maken. Er is geen goed of fout antwoord, er zijn echter duidelijke richtlijnen voor diegenen met een hoog ambitieniveau en die succesvol willen worden. Wat zijn deze richtlijnen en wat houden deze richtlijnen precies in? Voordat er dieper ingegaan wordt op deze so called richtlijnen, welke puur gebaseerd zijn op percepties en verwachtingen van werkgevers, zal er eerst een begin kwestie worden aangekaart. Allereerst is de vraag, is je studententijd alleen bedoeld om drie dagen van te voren de boeken in te duiken om zo het tentamen te leren in de hoop voor een voldoende en de rest van de tijd te besteden aan het uitgaansleven en andere zaken? Deze kwestie is eigenlijk tweeledig. Buiten het feit dat sociale activiteiten, uitgaansleven en je vriendengroep zeer belangrijk zijn en veelal zorgen voor positiviteit, is het essentieel om al tijdens je studentenperiode je te onderscheiden van de rest. Toespitsend op deze so called richtlijnen: Werkgevers zijn op zoek naar diegenen die bereid zijn om die extra mile af te leggen en niet weg te zullen deinzen op het moment wanneer iets complex wordt. Het is dus van essentieel belang dat je motivatiepijl hoog is en dit dan ook vasthoudt. Dit hoeft, om concreet te zeggen, niet altijd betrekking te hebben op een bepaalde tak van sport of bedrijf, maar het kan ook betrekking hebben op topsport, die je wellicht bedreven hebt. Het gaat er veelal om dat werkgevers inzien dat je zeer gemotiveerd bent in alles wat je doet. Voor studenten met een drang naar succes en een hoog ambitiepijl is het noodzakelijk om al in een vroeg stadium je op persoonlijk, maar ook op zakelijk gebied te ontwikkelen. Dit zien werkgevers eveneens als een pre. Persoonlijke en zakelijke ontwikkeling bega je door je bijvoorbeeld aan te sluiten en actief lid te worden bij een studievereniging of een bestuursfunctie te bekleden, maar ook door stages, studeren in het buitenland, reizen in het buitenland, vrijwilligerswerk en dergelijke. Om een studievereniging als voorbeeld te noemen, hier leer je o.a. projectmanagement, organisatorische vaardigheden, team skills, zakelijk instinct, communicatieve vaardigheden, sociale vaardigheden, maar kom je ook in contact met het bedrijfsleven. Binnen een studievereniging zijn de studenten zeer ambitieus en hebben dus allemaal hun mening klaar staan. Je leert binnen een studievereniging omgaan met mensen in al haar facetten. Als bestuur, maar ook als commissie van een bepaald project moet er altijd consensus komen en dit is niet altijd even makkelijk. Door dit soort competenties al in een vroeg stadium te ontwikkelen loop je dus al vaak voor op de meeste studenten en onderscheid je jezelf van de rest. Studieverenigingen hebben een goede goodwill in het bedrijfsleven en het is mede daarom goed om je tijdens je studententijd aan te sluiten bij zo n vereniging. Dit laat namelijk zien dat je tijdens je studentenperiode je al verder hebt ontplooid en verder heb gekeken dan je neus lang is! Door het studeren in het buitenland ga je niet alleen uit je comfort zone, maar vergroot je ook je eigen scope. Hiermee wordt bedoeld dat je niet uit de weg gaat voor internationale kansen en ontwikkelingen. En deze ervaring zal zeer zeker een nuttige ervaring opleveren! Er wordt een beroep gedaan op jouw verschillende competenties zoals sociale vaardigheden en communicatieve vaardigheden, aangezien je naar aller waarschijnlijkheid Engels zal spreken tijdens de colleges en tegenover medestudenten. Kortom, een studie-ervaring die vele extra s van je vergt! Alleen al hierdoor is studie-ervaring in het buitenland een zeer nuttige ervaring en levert het een zeer goede bijdrage aan het CV. Zoals al eerder genoemd, studenten moeten zich al in een vroeg stadium onderscheiden van de rest. Een aantal punten is al de revue gepasseerd in voorgaande paragrafen, echter er is nog een belangrijk punt niet genoemd. Het befaamde fenomeen 6jes cultuur dat door vele studenten wordt aanbeden. Menig student is van mening dat een 6 genoeg is en dat je ook hiermee het uiteindelijk wel zult maken. Wederom is deze kwestie tweeledig. Ja, uiteindelijk komt iedereen op zijn pootjes terecht, echter een 6 is verreweg niet voldoende om bij vele partijen aan de slag te kunnen gaan. Werkgevers zoeken veelal Young professionals die verder kijken dan hun neus lang is en bereid zijn om die extra mile te gaan. Dit wordt dus niet bewerkstelligd met een respectievelijke 6. Cijferlijsten zijn niet alles en is zeker geen doorslaggevende factor. Desondanks geven zij wel een dergelijke indicatie van de kennis die iemand heeft over de desbetreffende stof en 20

21 Special: How to make it to the top Door Lesley Berlauwt vormen zij de eerste barrière tot het eerste sollicitatiegesprek. Kortom, wijk af van het 6jes cultuur en ga voor het hoogst mogelijk haalbare! Een aantal punten op een rijtje: Ontwikkel jezelf naast je studie door middel van actief lid lidmaatschap bij een studievereniging of bekleedt een bestuursfunctie. Wees bereid om die extra mile te gaan Loop tijdens je studentenperiode stage of schrijf je scriptie bij een bedrijf Mocht er de mogelijkheid zijn om buitenland ervaring op te doen door middel van studeren in het buitenland, loop deze niet uit de weg. Go out of your comfort zone Blijf kritisch over jezelf en heb de wil om constant te leren Geef altijd 200% inzet, inzet wordt namelijk altijd beloond Ga niet mee in de befaamde 6jes cultuur 21

22 Projectverslag Congres Door Claire Nooij, Jeroen Dobber, Yorrick Koomen en Sander Elting Donderdag 28 april 2011: een datum die al maanden in onze agenda stond als de belangrijkste dag van het jaar, op Moederdag na. Begin september ontmoetten we elkaar als vijf volledig onbekenden met als gezamenlijk doel het neerzetten van een succesvol FSA Congres. De handen werden geschud, de mouwen opgestroopt. Na een aantal gesprekken met de Raad van Advies was het onderwerp al snel duidelijk, dit in tegenstelling tot de titel, die tot op de dag van vandaag punt van discussie is. Met de werktitel Shadow Banking konden we toch beginnen aan de zoektocht naar sprekers en het kiezen van sponsors. Van beide kanten werd het congres met veel enthousiasme ontvangen, sprekers waren zeer te spreken over het onderwerp en ook bedrijven zagen de grote potentie van het project. De line-up werd met de maand beter en de acquisitie verliep voorspoedig. Met hoofdsponsors Rabobank, NIBC en PGGM waren we een goed eind op weg en met de bijdragen van de sponsorpartners was de begroting in februari zo goed als rond. Voordat we het wisten moesten we beginnen met de promotie, waarvoor we al een paar mooie ideeën hadden uitgewerkt. Al een aantal weken stond het leven op Roeterseiland en de VU volledig in het teken van het congres. Docenten werden overweldigd met collegepraatjes en zalen vol flyers; studenten werden getrakteerd op smakelijke flesjes water en kleurrijke koffiebekers. Drie weken lang zag de academische gemeenschap de wereld door een FSA-blauwe bril. Waar we in eerste instantie vreesden voor de specialistische aard van het onderwerp, bleek dit later ongegrond; Shadow Banking verkocht zichzelf. De inschrijvingen namen exponentieel toe, net als de angst voor de eerste grote tegenslag. Ook de werkdruk bleef stijgen, met een piek op de laatste dag voor het congres. In de avond werden de puntjes op de i gezet. Gezien de grote hoeveelheid puntjes stond het aantal uren slaap gelijk aan het aantal vergaderingen waarop de titel niet ter sprake kwam. Donderdagochtend, het is zover: het begin van de afsluiting, het einde van de voorbereidingen. Eenmaal aangekomen in het Concertgebouw heerste er een verontrustende rust. Met Murphy s Law in het achterhoofd bereidde we ons voor op het ergste maar het noodlot bleef uit. Er waren geen afzeggingen van de sprekers en de koffie was uitstekend. Het voltallige bestuur stak de handen uit de mouwen en in een mum van tijd waren we klaar voor de opening. Rond half negen kwamen de eerste genodigden binnen, waarbij een eervolle vermelding naar de journaliste van Reuters en Angelique Pieterse van PGGM gaat. Zij waren als eerste aanwezig en gingen als laatste weer weg. Een half uur later kregen we eindelijk de eerste tegenvaller te verwerken: Jan Kees de Jager had vertraging en kon de opening van het congres niet halen. Gelukkig bleek Dirk Schoenmaker bereid zijn presentatie eerder te houden, waardoor deze malheur eenvoudig werd gepareerd. Helaas liep het eerste blok alsnog uit waardoor de dagvoorzitter genoodzaakt was om de eerste paneldiscussie te schrappen. Voor het schema een goed besluit, maar 22

23 Projectverslag Congres Door Claire Nooij, Jeroen Dobber, Yorrick Koomen en Sander Elting helaas moest hierdoor wel een spreker sneuvelen, Petrosjan Damen. In eerste instantie zou hij alleen aan een paneldiscussie meedoen, maar door het schrappen viel zijn bijdrage in het water. Gelukkig werd hij nog kort in de gelegenheid gesteld om zijn onderzoek aan het publiek te presenteren, een enigszins badinerende troost. Gedurende de ochtend wisten sprekers als Ad Scheepbouwer, Wim Boonstra, Jan Marten van Dijk en Florencio Lopez de verwachtingen ruimschoots waar te maken. De voordrachten hadden de nodige diepgang en de connaisseurs kwamen volledig aan hun trekken. Aansluitend konden de liefhebbers van de haute cuisine hun hart ophalen bij de door het Concertgebouw verzorgde lunch. Met frisse moed werd vervolgens begonnen aan de middag met daarin boeiende bijdragen van Jeroen van Hessen, Douglas Shaw en Yasushi Shiina. In de tweede paneldiscussie hadden we vuurwerk verwacht maar dit bleef uit, ondanks de topvorm waarin Sweder van Wijnbergen verkeerde. Inhoudelijk was het echter een sterke discussie en de tegenstelling tussen reguleerders en belanghebbenden kwam goed naar voren. Na een korte pauze gingen we verder met het derde blok van de zwaargewichten Lex Hoogduin, Arnoud Boot en Jan de Ruiter. Dit drietal wist de zaal tot de laatste adem te boeien, waarna we de dag konden afsluiten met de geplande derde, maar nu tweede paneldiscussie. De vrije vorm van deze discussie bleek een schot in de roos en leidde tot een levendig debat. Met een mooi slotwoord van dagvoorzitter Herman Mulder werd de dag beëindigd en konden we eindelijk beginnen aan het belangrijkste programmapunt: de borrel. Het verloten van de scooter werd in handen van Angelique Pieterse gelegd; een gouden greep want ze wist hier een waar spektakel van te maken. Winnaar Tom Snoek reed weg op zijn nieuwe brommer en Tim de Rooij kreeg een fijne fles wijn om zijn verlies te verwerken. Daarmee was ook voor ons het einde van de dag aangebroken en konden we bij de rest van de actieve leden aanschuiven in restaurant Witteveen. Na een welverdiende maaltijd en een klein biertje in de Pilsvogel konden we voor het laatst toasten op een geslaagd congres. Proost, over die ***** titel hebben we het nooit meer! 23

24 Projectverslag Multinational Battle Door Annisa Marconi, Amar Dawood, Vincent van der Lee De Multinational Battle: vijf multinationals, vijf voorrondes, één finale. Een evenement waarbij financieel georiënteerde studenten uit Amsterdam, Groningen, Maastricht, Rotterdam en Tilburg zich door een voorronde in hun eigen stad met één van de multinationals moeten strijden om een plekje in de finale te bemachtigen. Tijdens de finale vertegenwoordigen zij als één team hun stad en gaan de strijd aan met de andere steden om de winnaar te worden van de Multinational Battle De Multinational Battle (MB) is een landelijk evenement van de Financiële Associatie Nederland (FAN), een samenwerkingsverband tussen de financiële studieverenigingen FSA (Amsterdam), FSR (Rotterdam), Risk (Groningen), FS Focus (Maastricht) en Asset, Accounting & Finance (Tilburg). Hoofdorganisator van dit evenement rouleert per jaar tussen Amsterdam en Rotterdam. Dit jaar was het de beurt aan Amsterdam. Amar Dawood, later verkozen tot voorzitter van de commissie, was het eerste lid van de MB commissie. Samen met Ruud Willems, coördinator van de MB, hebben zij in de maanden oktober en november 2011 voor de acquisitie van de vijf multinationals gezorgd. Ze hebben uiteindelijk Ahold, Heineken, KPN, TNT en Unilever weten te strikken als de pijlers van dit evenement. In december voegden Annisa Marconi en Vincent van der Lee zich toe aan dit gezelschap om voldoende tijd en aandacht te kunnen besteden aan de verschillende facetten van de MB. Als hoofdorganisator van dit evenement was de MB commissie van Amsterdam niet alleen verantwoordelijk voor haar eigen voorronde, maar ook voor het landelijk promotiemateriaal, contact met de multinationals, de verschillende verenigingen en de studenten, de driedaagse finale en, uiteraard niet onbelangrijk, het budget. Amar had naast het voorzitterschap ook het contact met de multinationals op zich genomen. Vincent was verantwoordelijk voor het contact met de verenigingen en Annisa werd tot penningmeester en hoofdverantwoordelijke van de finale verkozen. Om het ultieme team-bonding-gevoel te creëren hebben we besloten om de stress van het ontwikkelen en uitvoeren van de promo met z n allen te delen. En dat was maar goed ook: het doorstaan van sneeuwstormen, het ontwerp en de bestelling van het materiaal vergden een goede samenwerking en de juiste coördinatie van onze teamleden. Ons doel was om vóór de jaarwisseling de voorbereidingen rond te hebben. Het ontwerp van de flyers en posters moesten af, contracten met de bedrijven moesten getekend zijn, de verdeling van de bedrijven over de steden moest vastgezet zijn, de website moest de lucht in en er moest een toplocatie geregeld zijn voor de driedaagse finale. Met de nodige inspanningen hebben we alle taken kunnen afvinken voordat we aan een welverdiende kerstvakantie konden beginnen. Kerstvakantie, Oudejaarsavond, Start 2011 Een vers jaar, een uitgerust team en een naderende deadline. De bedrijven werden als volgt over de verschillende steden verdeeld: Unilever en Amsterdam, Ahold en Rotterdam, Heineken en Tilburg, KPN en Maastricht, en TNT en Groningen. Elke vereniging had de verantwoordelijkheid een succesvolle voorronde neer te zetten. Een voorronde bood plek voor een twintigtal studenten. Een goede promotie was van belang om voldoende inschrijvingen van hoog niveau binnen te halen. Dit betekende posters ophangen, controleren of de posters na een dag nog steeds zichtbaar zijn, flyeren, collegepraatjes houden (op de UvA én de VU), mailingen eruit sturen en bellijsten afgaan. Onze inspanningen waren niet voor niets, want in Amsterdam hadden we een mooi aantal inschrijvingen binnengehaald. Dit bood Unilever voldoende keus om een selectie 24

25 Projectverslag Multinational Battle Door Annisa Marconi, Amar Dawood, Vincent van der Lee te maken voor de voorronde. De voorronde in Amsterdam werd gehouden in het M-Gebouw van de Business Building op het Roeterseiland complex van de UvA. Vier teams, genaamd Croma, Lipton, Dove en Magnum (FYI: dit heeft Unilever zelf verzonnen, niet de commissie), kregen de opdracht om een nieuw toetje te lanceren. Unilever had een dag voor de voorronde een grote witte doos van piepschuim op de kamer laten bezorgen. Er werd flink gespeculeerd over de inhoud van de doos, die varieerde van margarine (absoluut géén boter) en Lipton thee tot de mogelijkheid van een lijk. Maar op de dag van de voorronde werd al gauw duidelijk dat er geen sprake was van een misdrijf, maar van een poging tot het inspireren van de studenten door heerlijke kauwgom-gitaar en suprise-magic-box ijsjes uit te delen. De case die Unilever bedacht had vergde niet alleen kennis van finance, maar ook wat out-of-the-box-thinking; want hoe breng je een product nou aan de man? Unilever vond dat teams Lipton en Magnum de beste en creatiefste ideeën hadden ontwikkeld en dus wonnen zij een kookworkshop op de beroemde Brug van het Unilever gebouw aan de Nieuwe Maas in Rotterdam. Uit deze teams werden de vier finalisten gekozen die Amsterdam zouden vertegenwoordigen tijdens de finale van de MB. Deze vier waren: Carlijn van Doeveren, Lise Gunneweg, Maurits Malkus en Cécile Sluimers. Met een succesvolle voorronde in Amsterdam achter de rug konden we ons richten op de voorrondes van de andere steden en de snel naderende driedaagse finale. Ruud zorgde ervoor dat we goed op de hoogte waren van de vorderingen van de andere verenigingen en Annisa richtte zich op de communicatie met Kasteel de Hooge Vuursche, onze prachtige finalelocatie. Amar focuste op de wensen van alle multinationals om hun een mooie finale te geven. De namen van de andere finalisten werden na elke voorronde bekendgemaakt en na de laatste voorronde in Groningen was de groep van twintig finalisten compleet. Als we de website van Kasteel de Hooge Vuursche, te Baarn, bekijken, zien we dat het een uitermate mooie en luxe omgeving is. Uiteraard zeer geschikt voor een groep jonge studenten om drie dagen lang cases te maken en te netwerken. De bouw van het Kasteel werd afgerond begin 1900 en na verschillende eigenaren te hebben gehad, werd het in 2007 gerenoveerd en dient sindsdien als hotel en vergaderruimte. Om er zeker van te zijn dat de foto s het Kasteel goed representeerden, hebben we het Kasteel twee keer bezocht. In december 2010 waren Ruud en Vincent al even wezen kijken. In Vincents mooie Peugeot 206 hebben zij de sneeuw en ijzel getrotseerd en zijn ze op het Kasteel langs geweest. Na een spiegelgladde en haarscherpe bocht te hebben overleefd, reden zij het landgoed op met grote ogen en een open mond. Een prachtig Kasteel in een witte omgeving. Twee weken voor de finale zijn we weer langs geweest. Die keer zijn Amar, Annisa en Ruud in Amar s groene Nissantje wezen kijken. Het Kasteel was niet meer bedekt door een witte deken, maar absoluut niet minder mooi. Er was geen twijfel over mogelijk dat hier de finale zou worden gehouden. De gelukkige studenten en de Amsterdamse commissie hadden het voorrecht om niet alleen overdag op dit kasteel te zijn, maar ook om er te overnachten. We hadden alle kamers tot onze beschikking. Dit bracht ons niet alleen de nodige privacy, maar in die heerlijke bedden konden we ook goed uitrusten van een intensieve en leerzame dag en konden we ons opladen voor de volgende dag. Op de eerste dag checkten de studenten in de namiddag in. Uit Tilburg kwam nog een angstig telefoontje met de mededeling dat de dames vertraging hadden opgelopen: de jas mét autosleutels in de jaszak zat in de, inmiddels gesloten, kofferbak. Gelukkig bleken zij heel handig met de keukenschaar en waren zij toch op tijd aangekomen. Verdere vertragingen waren er niet en na KPN te hebben ontvangen verhuisde het hele gezelschap naar het Koetshuis, een apart huisje op het erfgoed, waar alle cases zouden worden gehouden. Om begon de bedrijfspresentatie van KPN. Om begonnen we met z n allen aan een heerlijk buffet en om stipt uur begon de case. KPN bood een actuele case aan over glasvezel en de uitbreidingsmogelijkheden van de technologie. Om eindigde de case en begon de borrel. KPN nam nog even de tijd om 25

26 Duisenberg school of finance New thinking in finance Text: Melissa Ruggles The story behind Duisenberg school of finance (DSF) is an exceptional one. DSF is venturing a new path in financial education, bringing both real world pragmatism and top intellectual insights to its students through an unprecedented synergy between industry and academia. DSF is an educational institution that focuses on producing tomorrow s top echelon of financial experts. Experts who are financial masterminds, but also grounded, dynamic leaders. Experts who are readily prepared to move from the classroom to the boardroom. Experts who can apply new thinking in finance to discover innovative real market solutions for real market issues. Founding partners The past years global economic crisis and financial market calamities clearly indicated the need for change in financial thinking and approaches. In response, Dutch academic institutions and leading international corporations in the Netherlands joined together to find and develop a solution. Their shared vision was to create a single, distinctive private financial academic institution that would pave the way in creating new thinking in finance a way of thinking that integrates the latest financial industry knowledge and developments with acute intellectual foresight. World Class Faculty DSF attracts leading finance, economics and business academics as permanent teaching faculty, visiting professors, guest lecturers and advisors. Not surprisingly, DSF faculty are affiliated with the world s top universities, conducting cutting-edge financial and economic research, as well as advising the world s major corporations and governments on fiscal matters. In addition to academics, though, some of DSF s faculty are current or former executives from the financial industry. This combination of academic and industry knowledge in the DSF classroom forms the core of DSF s educational philosophy and is pivotal to preparing well-rounded, highly capable future financial leaders. Admitting Only the Best Meeting the minimum admissions requirements is only the first step in DSF s challenging application process. The Admissions Committee, comprised of professors, staff and industry experts, closely evaluate a candidate s combination of Knowledge, Skills and Attitude (KSAs) as presented in a candidate s application and a personal interview. Only the best, most well-rounded and motivated candidates from around the world are handpicked and invited to attend DSF. Only 30 students maximum are admitted to each programme. What is further noteworthy is that DSF goes above and beyond most educational institutions to provide admitted students guaranteed access to incredible funding opportunities, in the form of scholarships and a specially-developed loan scheme. The same criteria used to evaluate candidates for admission to the school are also applied in the awarding of scholarships. Master s in Finance Programmes DSF has 4 highly-specialised, intensive 1-year Master s degree programmes in: Risk Management, Corporate Finance and Banking, and both a LLM and MSc programme in Finance and Law. In addition to the core courses, each Master s student is required to perform an internship, to write a thesis and complete the Duisenberg Leadership Programme (DLP). The DLP is designed to develop financial experts as experts who can also act and lead with integrity. The DLP includes courses, such as: Ethics, Professional Communication Skills, Incentives and Behavioural Finance, Financial Regulation, Economics of Risk, and International Corporate Governance. In 2007, DSF was established. The corporate partners are: ING, NYSE Euronext, Houthoff Buruma, ABN Amro, De Nederlandsche Bank, AEGON, APG, RBS and SNS Reaal. The academic institutions are: RSM Erasmus Universiteit, VU Amsterdam, Tilburg Universiteit, Tinbergen Institute, and Universiteit van Amsterdam. DSF Makes Landing that Dream Job in Finance a Reality It is no secret that DSF graduates are strongly favoured by prospective employers, which is evident by its impressive placement records. The rigorous academic training the teaching methods, demanding research ambitions and heavy emphasis on career development effectively prepares graduates for employment in fields such as: risk management, consultancy, financial law, private equity, mergers and acquisitions, corporate reinsurance, investment banking, portfolio management, and more. Next to our sponsor companies, some examples of companies employing DSF graduates include: UBS, JPMorgan, Bain, Morgan Stanley, Barclays Capital and Goldman Sachs. Symphony Building Gustav Mahlerplein MS Amsterdam +31 (0) info@dsf.nl

27 Projectverslag Multinational Battle Door Annisa Marconi, Amar Dawood, Vincent van der Lee de winnaar te bepalen om vervolgens tijdens de borrel de winnaar bekend te maken: de eerste casewinnaar was Rotterdam! Zij verdienden hiermee 25 punten voor op het scorebord. We hebben voor de puntentelling gekozen voor het Grand Prix scoresysteem. Dat betekent dat de winnaar 25 punten kreeg, de plaatsen 2, 3, 4 en 5 kregen 18, 15, 12 en 10 punten, respectievelijk. Om het maar een beetje leuk te houden. Dag twee begon, na een heerlijke nachtrust en goed ontbijt op het kasteel, met Ahold. Zij hadden een case over albert.nl, de online boodschappenservice van de Albert Heijn. Iedereen was netjes op tijd aanwezig, hoewel de twee heren uit Tilburg enige problemen met opstarten hadden, omdat ze nog last hadden van de na-effecten van carnaval. Na de start van de case merkte je weinig van de late opstart en waren alle groepjes hard aan de slag. Na de zeer interessante en zeer uiteenlopende oplossingen maakte Ahold tijdens de lunch de winnaar bekend. Hoe trots waren wij toen onze eigen Amsterdamse groepje de prijzen van Ahold in ontvangst mochten nemen. Na een zeer vitaminerijke lunch begon Unilever met hun presentatie. Zij hadden, speciaal voor de studenten, een financial director van het bedrijf meegenomen. Na de case nam hij de tijd voor een leerzame Q&A-sessie met de studenten. Unilever kwam met een zeer uitdagende case, dat niet alleen naar een uitwerking op papier vroeg, maar de studenten moesten onverwachts ook een rollenspel ondergaan! Na afloop maakte Unilever bekend dat, wederom, team Rotterdam de case had gewonnen. De tweede dag leende zich niet alleen uit voor cases, maar ook voor een doordraaidiner in de avond. Het concept was simpel: na elke gang wordt er van tafel gewisseld opdat alle studenten bij elk bedrijf hebben gezeten, behalve bij het bedrijf dat aanwezig was bij hun voorronde. We kregen een heerlijk voorgerecht van garnalen, mals vlees als hoofdgerecht en een heerlijk pudding/mousse toetje als afsluiter. Na een kopje koffie of thee rondden we dag af met een gezellige borrel. Het was een mooie en leerzame dag en aan het einde van de dag stond Rotterdam als koploper op het scorebord. Dat vrijdag de derde en laatste dag was, was te merken: de snoetjes waren niet meer zo fris als op dag een, de kringen rond de ogen waren een paar tintjes donkerder en de stropdassen werden op de kamers achtergelaten (dat was wel in overleg met Heineken en TNT). TNT trapte de laatste dag van de finale af met een interessante case over post in Italië. Opvallend genoeg waren de studenten nog best scherp en dat resulteerde in zeer interessante uitwerkingen van de case. Team Rotterdam bleek toch weer de sterkste te zijn en mochten weer 25 punten innen. Dit betekende wel dat de strijd om de titel niet meer zo spannend was, maar de studenten zetten nog steeds hun beste beentje voor tijdens de Heineken case. Deze case ging over de Heineken Light. In Nederland een totaal onbekend concept, maar in Amerika wordt dit drankje veelvuldig gedronken. De opdracht was om op een creatieve manier dit drankje in Nederland aan de man (met name vrouw) te brengen. De Groningers vonden het een mooi plan om de Heineken Light in een Mini Keg te presenteren (Heineken zouden zelf absoluut niet met dit idee komen), maar het team uit Rotterdam kwamen weer met de beste oplossingen en sleepten, na vier van de vijf cases gewonnen te hebben, de titel Winnaar Multinational Battle 2011 in de wacht. Op de tweede plaats eindigde Amsterdam, op de derde plaats de heren uit Groningen, op de vierde plaats Maastricht en op de vijfde plaats eindige Tilburg. Als je je afvraagt of Heineken binnenkort inderdaad de Heineken Light in Nederland gaat lanceren, dan kunnen we je vertellen dat dat zeker niet gaat gebeuren: de Light is niet te zuipen. De Multinational Battle 2011 werd afgesloten met een borrel met, hoe gepast, Heineken. Rond uur werden de eerste auto s ingeladen en niet lang daarna vertrokken de eerste finalisten. Langzaam stroomde het Koetshuis leeg en uiteindelijk bleef de commissie over. Na de studenten en bedrijven te hebben gevraagd hoe ze de finale vonden, kunnen we terug kijken op een groot succes. De studenten waren zeer enthousiast over de verblijfplaats en de bedrijven. De bedrijven waren op hun beurt tevreden over de inzet en het niveau van de studenten. Het doordraaidiner werd door de meesten tot de leukste activiteit verkozen. En Rotterdam, nog van harte gefeliciteerd! De Multinational Battle 2011: vijf multinationals, vijf voorrondes, een driedaagse finale, één winnaar, en een zeer tevreden commissie. Namens de hele Multinational Battle commissie, Annisa Marconi 27

28 Projectverslag Access Accountancy Door Anna Odenkirchen, Chris Out & Jurgen Nieuweboer Na maanden van voorbereiding, waarin door middel van uitdagende acties studenten werden geworven om mee te doen aan één van de mooiste projecten van het jaar, startte Access Accountancy op dinsdag 12 april met de Inhousedag bij Deloitte. Een groep enthousiaste studenten meldde zich rond het middaguur op station Sloterdijk om vervolgens op kantoor ontvangen te worden door een delegatie van Deloitte. Na een korte kennismaking was er tijdens de presentatie van één van de partners de mogelijkheid om te lunchen. Vol van informatie én een heerlijke lunch begon het echte werk: de case. De case ging in op de eindejaarscontrole van TMG, één van de klanten van Deloitte, en sloot daarmee prima aan op het latere bedrijfsbezoek bij de Telegraaf. Tijdens dit bedrijfsbezoek, wat volgde op de korte presentaties met groepsbevindingen, werd in het kort het hele drukproces toegelicht en hebben we zelf een kijkje in de keuken van de Telegraaf mogen nemen. Nadat de laatste vragen over het drukproces gesteld waren met de daarbij behorende financiële aspecten, zijn we met de hele groep richting restaurant de Hermitage gegaan. Hier heeft iedereen, toegelicht door een gepassioneerde wijnkenner, kunnen genieten van diverse wijnen en gerechten. Na afloop hebben we met de commissie en nog een aantal anderen een laatste versnapering genomen en zijn we met een voldaan gevoel naar huis gegaan. De volgende dag, woensdag 13 april, stond de Inhousedag van PwC alweer voor de deur. Na alle informatie van de dag ervoor verwerkt te hebben, verzamelden we ons met de andere deelnemers bij Pathé Tuchinski. Met een goede kop koffie en een heerlijke Brownie werd de dag geopend met een presentatie van Ilja Linnemeijer, toekomstig Partner bij PwC. Vervolgens werd ons meer verteld over de achtergrond van Tuchinski en kregen we een rondleiding door het theater. Er was daarmee tijdens de daaropvolgende lunch voldoende gespreksstof. Met een volle maag zijn we vervolgens begonnen aan de uitwerking van de case. Deze case ging in op de interim controle en speelde in op het analytische denkvermogen van de studenten. Dit denkvermogen moest uiteindelijk leiden tot de juiste vragen tijdens het rollenspel. Tot slot werden de bevindingen kort gepresenteerd en was het tijd voor de film, waarbij de deelnemers konden kiezen uit The King s Speech en Gooische Vrouwen. Uitgerust en voldaan werd er na de film de laatste informatie over PwC verteld en werd de dag voortgezet in Bar Italia. Allereerst hebben we hier genoten van een borrel en vervolgens hebben we heerlijk gedineerd. Na het diner werd er weer geborreld, wat voor sommigen tot in de late uurtjes doorging. Na een aantal dagen van de nodige rust werden we op maandag 18 april om half drie verwacht bij Ernst & Young. Daar aangekomen werden we ontvangen door de Ernst & Young ers die samen met ons een presentatie van één van de partners bijwoonden. Vervolgens kregen we een korte introductie over de case en zijn we daarmee aan de slag gegaan. Tijdens deze case moest op basis van verschillende interviews informatie gewonnen worden over een fraudezaak. De presentaties over de bevindingen van de teams werden vanwege tijdsdruk overgeslagen, maar tijdens het diner bleek wel, dat er één team superieur was en er daardoor met de hoofdprijs vandoor ging. De prijswinnaars zijn daar al uitgebreid verwend en zullen daarom niet nogmaals genoemd worden. Het diner stond in het teken van een hap- en staptour. Het voor-, hoofd- en nagerecht werden in verschillende restaurants genuttigd en tussendoor werd er al wandelend wat verteld over de stad, waarbij de meest gewilde plekken van Amsterdam bezocht werden. Na een opwindende dag zijn we naar huis gegaan om ons op te kunnen laden voor het bezoek aan Hotel Okura. Op woensdag 20 april stond de Inhousedag van KPMG voor de deur. Om half één verzamelden 28