Dilemma s in de toegang Jeugd

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Dilemma s in de toegang Jeugd"

Emilie Suzanna de Koning
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Dilemma s in de toegang Jeugd

2 Inrichting Toegang In Zwolle werken we met 5 sociale wijkteams, gekoppeld aan 5 stadsdelen Deze wijkteams geven uitvoering aan de Jeugdwet, WMO en participatiewet. Dit zijn integraal werkende wijkgerichte teams met T-shaped professionals.

3 Inrichting Toegang Generalisten met ruimte voor hun eigen specialisme afkomstig vanuit: Mee, Bureau Jeugdzorg, Algemeenmaatschappelijk Werk, Schoolmaatschappelijk Werk, Welzijn, Gemeente Zwolle -> WMO en Sociale Zaken. Voor Jeugd beschikt elk wijkteam over een gedragswetenschapper vanuit Jeugdzorg en een gz-psycholoog vanuit de Jeugd GGZ.

4 Wat gaat goed? Brede integrale, systeem-en wijkgerichte aanpak: - kinderen komen via hulpvraag van ouders sneller in beeld. - de juiste port of entry om gezinnen te ondersteunen is breder voorhanden. Nabijheid van een vast gezicht ( 1 gezin, 1 plan, 1 coördinator) helpt om kleine problemen klein te houden

5 Wat gaat goed? Vraaggericht werken en het creëren maatwerk oplossingen door: - ontschotting, - goede samenwerking met beleid - ruimte voor de inwoner/professional De ketensamenwerking in de wijk/ eerste lijn is op volle stoom.

6 Dilemma s Meerdere toegangen tot Jeugdhulp. Huisarts, wijkteam, jeugdarts onduidelijk voor de inwoner: - snelle, vertrouwde, deskundige route via de huisarts, jeugdarts versus de uitgebreide, onbekende, nieuwe route via het wijkteam. - Wijkteams anoniem, drempel voor ouders en jongeren. Worden gezien als een overbodige lus en vraagtekens bij deskundigheid. - Vertrouwen in de meerwaarde van de transformatie kost tijd.

7 Dilemma s Wijkteams doen goed werk! Steeds meer inzicht in de volle omvang en samenhang van de gezinsproblemen. Dit doet een appèl op zorgzaamheid bij professionals. Dit heeft een keerzijde: het bemoeilijkt het komen tot oplossingen. Door de veelheid aan problemen en diffuse verantwoordelijkheid staan de slagkracht en kwaliteit onder druk. Dit was niet de bedoeling! Het beperkt de ruimte voor inzet op preventie. Professionals zien de grenzen van het appèl op eigen kracht en inzet van het netwerk (beleidstaal). De werkelijkheid is weerbarstig. Afhankelijkheid van de kwetsbare burger en zorgzaamheid van de professional lijken taboe te zijn geworden.

8 Dilemma s De complexe, soms ook conflicterende rollen van de medewerkers in de toegang: - consultrol, - onafhankelijke cliëntondersteuner - hulpverlener - arrangeur, toekennen van zorg - gids - regisseur

9 Dilemma s Wijkteams zijn met hun integrale wijkgerichte aanpak concurrent van en tevens toegang naar de specialistische zorg. Zijn ze wel deskundig genoeg? Te lang doorgaan in de toegang of juist in de specialistische zorg. Dit belemmerd een soepele samenwerking. Weinig innovatie bij de specialistische zorgaanbieders door bezuinigingen. Veel oud bestaand aanbod i.p.v. maatwerk

10 Hoe doen we dat in Zwolle? Het sociaal wijkteam is daar waar de hulpvraag zich aandient: - Thuis. - Op school via het schoolmaatschappelijk werk uit het wijkteam - Bij de huisartsenpraktijk via de Jeugd & Gezinswerker uit het wijkteam - Op straat via de jongerenwerker - Tijdens de overdracht specialistische zorg, Veilig Thuis, Jeugd GGZ en Jeugdzorg, etc. - Via een hulpvraag van de ouders. Denk aan inkomenszorgen, relatie/ echtscheidingsproblematiek

11 Kwaliteitsslag 2017 Inzet van een Jeugd & Gezinswerker sociaal wijkteam geflankeerd door een gz-psycholoog in de huisartsenpraktijk bij vermoedens van psychische problematiek. Werken vanuit de ondersteuningsteams op school met jeugdarts en schoolmaatschappelijk werk, IB-er en orthopedagoog van school bij ontwikkelings- en psychische problematiek. Doel: zo vroeg mogelijk breed blijven kijken door de sociaal pedagogische en medisch psychiatrische blik bij elkaar te brengen om samen te komen tot 1 sterke toegang en aanpak in de wijk. Dit leidt tot een kwaliteitsslag, juiste verwijzing en goedkopere zorg.

12 Dialoog

Vergelijkbare documenten

Samenhang in de toegang Jeugd

Samenhang in de toegang Jeugd 2015 2016 Innovatie proces Jeugd Start innovatie proces Jeugd, breed in de stad Ideeën team zo licht als kan zo zwaar als nodig. Huisartsen, GGD, GGZ, SWT hebben ¾ jaar gewerkt