NIEUWS CROP BESTAAT 50 JAAR! 2 E R

Transcriptie

1 JAARGANG 20 juni 2015 Deze nieuwsbrief is een uitgave van CROP registeraccountants en CROP belastingadviseurs NIEUWS NR GEDRUKTE V 2 E R I S E CROP BESTAAT 50 JAAR! CROP : over verschillen en overeenkomsten Betere bescherming voor erfgenamen Lagere transitievergoeding voor kleine werkgever Amersfoort Arnhem Ede Hoofddorp Nieuwegein

2 INHOUD 3 EINDE VOORDEEL PERSONEELSLENING EIGEN WONING 4 PREMIEBESCHIKKING WERKHERVATTINGSKAS 2015 BEVAT FOUT 5 SUBSIDIE PRAKTIJKLEREN AANVRAAGPERIODE GESTART 6 BETERE BESCHERMING VOOR ERFGENAMEN 8 CROP : OVER VERSCHILLEN EN OVEREENKOMSTEN 10 NIEUW BIJ CROP CORPORATE FINANCE: BEDRIJFSFINANCIERING! 11 AOW-LEEFTIJD DEFINITIEF VERSNELD OMHOOG 12 VERBETERING VAN PENSIOENCOMMUNICATIE 13 HEEFT U DE WKR-CHECK AL GEDAAN? 14 LAGERE TRANSITIEVERGOEDING VOOR KLEINE WERKGEVER 15 NIEUWSBERICHTEN 15 2

3 WONINGEIGENAAR EINDE VOORDEEL PERSONEELSLENING EIGEN WONING ER KOMT EEN EINDE AAN DE NIHILWAARDERING VAN HET RENTEVOORDEEL VAN EEN PERSONEELSLENING VOOR DE EIGEN WONING. DEZE WORDT NAAR ALLE WAARSCHIJNLIJKHEID AFGESCHAFT PER 1 JANUARI VANAF VOLGEND JAAR IS HET RENTEVOORDEEL GEWOON BELAST. PERSONEELSLENING Als werkgever kunt u een lening verstrekken aan uw werknemer. Betaalt deze werknemer vervolgens minder rente over de personeelslening dan bij een kredietverlener of geen rente, dan is sprake van een rentevoordeel. Dit rentevoordeel is belast, maar niet als de werknemer de lening gebruikt voor het kopen, onderhouden of verbeteren van zijn eigen woning. Dan geldt voor het rentevoordeel in de werkkostenregeling op dit moment nog een nihilwaardering. Deze nihilwaardering vervalt naar alle waarschijnlijkheid per 1 januari Dan is het rentevoordeel van de personeelslening voor de eigen woning belast bij uw werknemer. Het eigenwoningrentevoordeel mag u ook niet als eindheffingsbestanddeel aanwijzen. U kunt dit straks dus niet in de vrije ruimte onderbrengen. U zult het voordeel dan als loon van de werknemer moeten behandelen. Dat betekent dat uw onderneming er ook werkgeversheffing Zorgverzekeringswet en premies werknemersverzekeringen over verschuldigd is. De huidige nihilwaardering voor het rentevoordeel van een personeelslening voor de aanschaf van een fiets, elektrische fiets of elektrische scooter blijft wel bestaan. LET OP! Het afschaffen van de nihilwaardering voor het rentevoordeel op een personeelslening voor de eigen woning is nog niet definitief. De Tweede en Eerste Kamer moeten nog instemmen met deze maatregel. JAARGANG 20, NUMMER 2 3

4 CROP HR SERVICES NIEUWS VAN CROP HR SERVICES PREMIEBESCHIKKING WERKHERVATTINGSKAS 2015 BEVAT FOUT Sinds 1 januari 2014 draagt u via de gedifferentieerde premie Werkhervattingskas (Whk) bij aan WGA- en ZW-uitkeringen aan flexwerkers. Daarnaast is de gedifferentieerde premie WGA per 1 januari 2014 opgegaan in de gedifferentieerde premie Whk. De premie Whk is een onderdeel van de premies werknemersverzekeringen en bestaat uit drie delen: premiedeel WGA voor vaste dienstbetrekkingen (WGA-vast); premiedeel WGA voor flexibele dienstbetrekkingen (WGA-flex); premiedeel ZW voor flexibele dienstbetrekkingen (ZW-flex). Voor het vaststellen van CROP de gedifferentieerde premie BREIDT Whk is het van belang of u een kleine, grote of middelgrote werkgever bent: u bent voor 2015 een kleine werkgever als uw premieloon in 2013 maximaal was; u bent voor 2015 een grote werkgever als uw premieloon in HAAR JURIDISCHE 2013 meer dan was; u bent voor 2015 een middelgrote werkgever als uw premieloon in 2013 meer was dan en maximaal was. DIENSTVERLENING UIT doen als de premie dan lager uitvalt. Heeft u een brief Bij het bepalen van de gedifferentieerde premie Werkhervattingskas (Whk) voor 2015 heeft de belastingdienst een fout gemaakt. Daardoor betaalt uw onderneming mogelijk te veel of te weinig premie Whk. Toch mag de belastingdienst u niet zomaar een nieuwe beschikking sturen. Uit een brief die de belastingdienst onlangs verstuurd heeft aan werkgevers blijkt dat er mogelijk een verkeerd premieloon gehanteerd is voor de beschikking Whk, die uw onderneming rond de jaarwisseling ontvangen heeft. Uit de brief van de belastingdienst blijkt dat het premieloon over de jaren 2009 tot en met 2013 verkeerd is berekend, waardoor het lager kan uitvallen dan volgens de door u ingediende loonaangiftes. Vooral het premieloon over 2013 is te laag vastgesteld. Hierdoor kan uw onderneming onterecht ingedeeld zijn als kleine werkgever in plaats van als middelgrote of als middelgrote werkgever in plaats van als grote. Is uw onderneming verkeerd ingeschaald, dan mag de belastingdienst dat niet herzien in het nadeel van uw onderneming. De belastingdienst beschikte namelijk wel over de informatie die nodig was voor het correct berekenen van de juiste premiebeschikking. U mag natuurlijk zelf wel altijd om een herziening vragen. U kunt dat ook alleen van de belastingdienst ontvangen over de verkeerde premievaststelling, neemt u dan contact op met CROP HR Services (hrservices@crop.nl). 4

5 CROP HR SERVICES SUBSIDIE PRAKTIJKLEREN AANVRAAGPERIODE GESTART SINDS 2014 IS DE AFDRACHTVERMINDERING ONDERWIJS VERVANGEN DOOR DE SUBSIDIEREGELING PRAKTIJKLEREN. DE AANVRAAGPERIODE VOOR DEZE SUBSIDIE OVER HET SCHOOLJAAR 2014/2015 IS WEER GESTART. Bedrijven die erkend leerbedrijf zijn en die een praktijkleerplaats of een werkleerplaats aanbieden aan studenten en deelnemers in diverse onderwijssectoren kunnen deze subsidie aanvragen bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl). De meest voorkomende opleiding betreft de MBO opleiding op basis van de Beroepsbegeleidende leerweg (BBL) en de subsidie kan oplopen tot maximaal per deelnemer per studiejaar. De subsidie praktijkleren kan pas achteraf worden aangevraagd. Dat betekent na afloop van het studiejaar (Vmbo en mbo: 31 juli of hbo/promovendi/toio s: 31 augustus) of na afloop van de begeleiding. U kunt de subsidie aanvragen in de periode van 2 juni tot en met uiterlijk 15 september vóór uur via de website van RVO.nl. Wees er op tijd bij, want dan loopt u geen subsidie mis. Desgewenst kan CROP HR Services ook de aanvraag voor u verzorgen. U kunt hiervoor contact opnemen met één van de leden van CROP HR Services ( of u kunt een sturen naar hrservices@crop.nl. JAARGANG 20, NUMMER 2 5

6 ALLE BELASTINGPLICHTIGEN ERFENIS 6

7 ALLE BELASTINGPLICHTIGEN BETERE BESCHERMING VOOR ERFGENAMEN WAT TE DOEN MET EEN ONVERWACHTE SCHULD UIT EEN ERFENIS? DIE VALT TOCH VAAK RAUW OP HET DAK VAN DE NABESTAANDEN, DIE HIERDOOR IN DE FINANCIËLE PROBLEMEN KUNNEN KOMEN. DAAROM IS ER EEN NIEUW WETSVOORSTEL INGEDIEND OM ERFGENAMEN BETER TE BESCHERMEN TEGEN SCHULDEN UIT DE NALATENSCHAP. OOK DE REGELS RONDOM ZUIVERE AANVAARDING WORDEN VERDUIDELIJKT. Het wetsvoorstel Bescherming erfgenamen tegen schulden pakt twee problemen aan: 1. Het onbewust zuiver aanvaarden van een nalatenschap zonder weloverwogen beslissing. 2. Het opdoemen van een onverwachte schuld uit de nalatenschap. ONVERWACHTE SCHULD Om erfgenamen te beschermen tegen een onverwachte schuld die bekend wordt na zuivere aanvaarding van de nalatenschap, krijgen zij de mogelijkheid om binnen drie maanden na ontdekking van deze schuld de kantonrechter te verzoeken om bescherming van privévermogen. ZUIVER AANVAARDEN Als erfgenaam kunt u kiezen tussen aanvaarden of verwerpen van de erfenis. Aanvaarding kan zuiver of beneficiair. Het nadeel van een zuivere aanvaarding is dat u ingeval van een negatieve nalatenschap privé aansprakelijk bent voor de schulden uit de erfenis. Zuiver aanvaarden kan dus financieel nadelig uitpakken. Daarom is er de mogelijkheid van beneficiair aanvaarden. LET OP! Bij beneficiaire aanvaarding verkrijgt een erfgenaam alleen de goederen (bezittingen) van de nalatenschap die zijn overgebleven na aftrek van de schulden. Zijn de schulden groter dan de bezittingen, dan hoeft u deze in principe niet uit uw privévermogen te voldoen. LET OP! Een onverwachte schuld is een schuld die de erfgenaam niet kende en ook niet behoorde te kennen op het moment dat hij de nalatenschap zuiver aanvaardde. Het gaat in ieder geval niet om schulden die uit de administratie blijken van de overledene, zoals hypotheekschulden, onbetaalde facturen en belastingschulden. Slechts in uitzonderingssituaties zal sprake zijn van een onverwachte schuld. Een voorbeeld van een dergelijke schuld is een onverwachte verplichting tot het betalen van een schadevergoeding door de overledene. Zuiver aanvaarden kan met een bewuste acceptatie van de nalatenschap door het afleggen van een verklaring. In de praktijk gebeurt het echter regelmatig dat erfgenamen onbewust een nalatenschap zuiver aanvaarden. De woning van de overledene moet bijvoorbeeld snel worden ontruimd, u neemt wat spulletjes mee uit die woning of u betaalt nog openstaande rekeningen van de overledene. Dit zijn allemaal gedragingen waarmee u een nalatenschap zuiver heeft aanvaard, zonder een weloverwogen keuze. Het wetsvoorstel regelt dat straks alleen nog sprake is van zuivere aanvaarding door gedraging als u goederen uit de nalatenschap verkoopt of op andere wijze onttrekt aan eventuele schuldeisers. ERFENIS JAARGANG 20, NUMMER 2 7

8 50 JAAR CROP : OVER VERSCHILLEN EN OVEREENKOMSTEN De huidige vennoten met een groot deel van de oud-vennoten IN 1965 OPENEN DE HEREN CROP EN DE KLEUVER SAMEN EEN ACCOUNTANTSKANTOOR. CROP, DE KLEUVER & CO. IS EEN VAN DE EERSTE ACCOUNTANTSKANTOREN IN AMERSFOORT. INMIDDELS IS EEN HALVE EEUW VOORBIJ. VENNOTEN ROBIN KOELEWIJN EN ANDRÉ BOOTSMA SCHETSEN EEN BEELD VAN DE VERANDERINGEN DIE HET BEDRIJF HEEFT ONDERGAAN. HOE IS DE BEGINTIJD VOOR CROP? Robin Koelewijn vertelt: De heren Crop en De Kleuver kozen destijds voor het kwaliteitsniveau van een groot accountantskantoor èn de flexibiliteit en betrokkenheid van een klein (regionaal) kantoor. Die strategie bleek succesvol en in feite is dit ook vandaag de dag nog onze strategie. Het klantverloop in de loop van de jaren is beperkt en daar zijn we trots op. CROP werkt nog altijd voor één van de eerste klanten van Crop, De Kleuver & Co. In die tijd werd vooral gewerkt met generalisten. André Bootsma vult aan: Crop, De Kleuver & Co. is in de jaren 60 en 70 een mannenwereld. De kantoor-emancipatie staat immers nog in de kinderschoenen. En het werk is significant anders: er bestaan geen softwarepakketten voor jaarrekeningen of aangiften. Men stelt handmatig de administratie op, haalt daar de gegevens voor de jaarrekening uit en neemt ook dit weer handmatig over. Je kunt je voorstellen dat de reken- en telmachines overuren maken! De accountant is in die jaren vooral aan het rekenen en meer aan het terugkijken: hoe is het afgelopen jaar verlopen? De secretariaten typten handgeschreven brieven over en alles werd per post verzonden. Het kantoor zelf ziet het er in deze decennia ook anders uit. Er staan elektrische typemachines en rekenmachines, kopiëren doe je met carbonpapier en bellen met een telefoon met draaischijf. HOE VERLIEP DE GROEI VAN CROP? Robin geeft aan: In de eerste 25 jaar groeide CROP uit van één kantoor naar zes vestigingen. In de loop van de jaren zijn de kantoren zelf ook gegroeid. Vroeger werd er bij circa 25 medewerkers gesplitst en werd een klein kantoor gestart in de aanpalende regio. Klanten waardeerden het kantoor om de hoek, waar men de situatie in de omgeving kende en goede contacten had met bijvoorbeeld vertegenwoordigers van banken en notarissen. Persoonlijk contact was essentieel, de vennoten kenden alle klanten. Nu ontstaan steeds grotere kantoren: in Amersfoort werken bijvoorbeeld circa 75 mensen. Die strategie is dus gewijzigd. Klanten verwachten meer kwaliteit en willen volledig ontzorgd worden. We komen graag aan die wens tegemoet door te zorgen dat er per kantoor naast generalisten meer specialisten en adviseurs werken die samen in alle behoeften van de klant voorzien. En nog steeds zorgen we dat we goede kennis van de klant en zijn situatie hebben en goede contacten onderhouden 8

9 De heer De Kleuver (l) en de zoon van de oprichter de heer Crop (r) met de zakenrelaties van banken en notariskantoren. Netwerken is belangrijker dan ooit. HOE IS HET VOOR MEDEWERKERS OM BIJ CROP TE WERKEN? André: Misschien komt het omdat CROP meegaat met de tijd, waardoor medewerkers zich goed kunnen ontwikkelen. Of misschien is het de werksfeer Hoe dan ook: er zijn heel wat medewerkers met een opvallend lange staat van dienst, waarbij een dienstverband van 42 jaar het langst is geweest. Bij CROP werkt oud naast jong. Samen vormen de generaties een dynamisch geheel, waarmee we klanten een zo breed mogelijk spectrum aan vaardigheden en diensten kunnen aanbieden. Bovendien houden we elkaar scherp. WAAROM IS CROP MEER DAN ZOMAAR EEN ACCOUNTANTSKANTOOR? Robin: Uiteraard omdat eind 1988 Schram en Konijnenberg is toegevoegd: de belastingadviseurs. Eind jaren 90 kwamen daarnaast juristen bij CROP werken. De laatste jaren hebben we hard gewerkt aan CROP als sterke (advies)organisatie met meerdere labels, zoals pensioenadvies (april 2013), corporate finance (september 2014), uitbreiding van juridisch advies (januari 2015) en HR services (april 2015). Bovendien hebben we inmiddels corporate finance versterkt met specifieke deskundigheid op het gebied van bedrijfsfinancieringen (juni 2015). Hierover is meer te lezen in deze CROP nieuwsbrief. Zo verbreedt onze kwaliteit en spelen we in op de wensen van klanten. Met al deze expertise, al deze mensen samen, vormen we één CROP, goed voor klanten en goed voor onze mensen en collega s! WORDT HET 50 JARIG BESTAAN VAN CROP OP EEN SPECIALE MANIER GEVIERD? André: Zeker! Zaterdag 13 juni hebben we een bijzonder geslaagde receptie gehad met oud vennoten en oud medewerkers. De receptie was erg druk bezocht en bovendien heel gezellig. Het was bijzonder om de oprichter de heer De Kleuver daar te mogen ontvangen evenals de zoon van de heer Crop. Zij waren zichtbaar trots op onze organisatie. Robin: En s avonds volgde een spetterend feest voor de huidige vennoten en collega s en hun partners. Het werd een geweldig feest met voor ieder wat wils. Ik vond de saamhorigheid binnen CROP mooi om te zien. En Robin vult aan: Mocht ooit iemand nog denken dat medewerkers van een accountantskantoor saai zijn, dan hadden ze eigenlijk dit feest mee moeten maken. André: Natuurlijk volgt voor onze klanten ook een speciale happening. We houden dat nog even geheim, maar dat ook dat een mooie belevenis wordt, staat al vast. Verder vonden we dit een goed moment om een nieuwe website te laten ontwikkelen. Een site die laat zien wie wij zijn en waar CROP voor staat. Fotografie: Wouter Smit Fotografie JAARGANG 20, NUMMER 2 9

10 DGA BV NIEUW BIJ CROP CORPORATE FINANCE: BEDRIJFSFINANCIERING! MET INGANG VAN 1 JUNI 2015 HEEFT CROP CORPORATE FINANCE HAAR DIENSTVERLENING UITGEBREID. MET DE KOMST VAN HERBER BLOKLAND KAN CROP CORPORATE FINANCE ONDERNEMERS NU OOK ADVISEREN EN HELPEN BIJ BEDRIJFSFINANCIERINGEN. SPARREN Herber Blokland is al ruim 24 jaar werkzaam in financiële dienstverlening voor bedrijven, o.a. voor Deutsche Bank en ABN Amro. Deze ervaring kan hij binnen CROP goed gebruiken voor de begeleiding van MKB ondernemers met financieringsvraagstukken. Dat kunnen hele nieuwe aanvragen zijn, waarbij het volledige aanvraagtraject van A tot Z verzorgd wordt. Maar ook een ondernemer die al een financiering heeft en alleen af en toe wil sparren over de mogelijkheden, kan hiervoor terecht bij CROP corporate finance. VOORBEELD: Eén van de eerste klanten van Herber Blokland voor CROP is een ambitieus softwarebedrijf, dat een groeifinanciering zoekt. Samen met de financieel directeur wordt een kredietaanvraag voorbereid die naar de kredietverstrekkers kan. Daarbij worden indien relevant slimme financieringsmogelijkheden, zoals Borgstellingskrediet of een Groei- en Innovatielening, ingepast. CROP corporate finance zorgt ervoor dat de bank minder vragen heeft en dat de aanvraag snel en soepel wordt afgehandeld. De ervaring die Herber heeft in de financiële dienstverlening zorgt er bovendien voor, dat hij de scherpste kredietvoorwaarden kan uit onderhandelen, zowel qua zekerheden als qua prijs. CREATIEVE OPLOSSINGEN De stap van Herber Blokland naar CROP is een hele bewuste geweest. Ik kan me nu nog meer met ondernemers bezighouden. Hen helpen met belangrijke financiële vraagstukken. En dat is mooi om te doen! Ook voor alternatieve financieringsoplossingen kunt u terecht bij CROP corporate finance. Hiervoor hebben we goede ingangen bij de belangrijkste marktpartijen op het gebied van crowdfunding en factoring. INTERESSE? Voor meer informatie over de financieringsactiviteiten van CROP corporate finance neemt u contact op met: Herber Blokland, hblokland@crop.nl of Meer weten over bedrijfsfinancieringen? Volg donderdag 1 oktober om uur de webinar van CROP corporate finance over bedrijfsfinanciering. Aanmelden is mogelijk door een te sturen naar communicatie@crop.nl. Vervolgens ontvangt u een link voor de webinar. HERBER BLOKLAND 10

11 ALLE BELASTINGPLICHTIGEN AOW-LEEFTIJD DEFINITIEF VERSNELD OMHOOG NA DE TWEEDE KAMER HEEFT NU OOK DE EERSTE KAMER INGESTEMD MET DE STAPSGEWIJS VERSNELDE VERHOGING VAN DE AOW-LEEFTIJD. U ZULT DUS KORT- GEZEGD LANGER MOETEN DOORWERKEN, VOORDAT U VAN UW PENSIOEN KUNT GAAN GENIETEN. Vanaf 2016 gaat de AOW-leeftijd stapsgewijs omhoog naar 66 jaar in Vanaf 2018 gaat de AOW-leeftijd nog eens versneld omhoog om in 2021 uit te komen op 67 jaar. Vanaf 2022 wordt de AOW-leeftijd gekoppeld aan de levensverwachting. Onderstaande tabel van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid geeft de verhoging van de AOW-leeftijd weer. U bent geboren: U krijgt Uw leeftijd als uw AOW in: AOW start: Na 31 oktober 1949 en voor 1 oktober maanden Na 30 september 1950 en voor 1 juli maanden Na 30 juni 1951 en voor 1 april maanden Na 31 maart 1952 en voor 1 januari Na 31 december 1952 en voor 1 september maanden LET OP! Bent u geboren op of na 1 januari 1955? Dan is uw AOWleeftijd minimaal 67 jaar. Waarschijnlijk valt dit echter hoger uit, omdat vanaf 2022 de AOW-leeftijd afhangt van de gemiddelde levensverwachting. U weet vijf jaar van te voren wanneer u AOW krijgt. Na 31 augustus 1953 en voor 1 mei maanden Na 30 april 1954 en voor 1 januari JAARGANG 20, NUMMER 2 11

12 CROP HR SERVICES VERBETERING VAN PENSIOENCOMMUNICATIE IS UW MEDEWERKER PENSIOENBEWUST? EN KUNT U UITLEGGEN WAT DE PENSIOENREGELING VOOR UW MEDEWERKER BETEKENT? Voor veel van uw medewerkers is de pensioenregeling ingewikkeld en vaak ook ver van hun bed. Pas als er veranderingen zijn of als een medewerker dicht bij de pensioenleeftijd komt, denkt hij na over zijn inkomsten tijdens zijn pensioen en gaat de medewerker zich afvragen hoe het precies zit. Soms heeft een medewerker hele andere verwachtingen en komt hij voor nare verrassingen te staan, terwijl dit door duidelijke communicatie voorkomen had kunnen worden. Het belang van goede pensioencommunicatie is ook onderkend door de overheid. Op 19 mei jl. is namelijk de nieuwe Wet Pensioencommunicatie door de Eerste Kamer aangenomen. Deze wet gaat in op 1 juli as. en heeft als doel de communicatie over het pensioen aan werknemers te verbeteren. Belangrijk is dat uw werknemer bij de verschillende life events een duidelijk antwoord krijgt op vragen als: - Hoeveel pensioen krijg ik? - Is dat genoeg voor mij? - Welke actie moet ik ondernemen als het niet genoeg blijkt te zijn? Life events zijn bijvoorbeeld een nieuwe baan, samenwonen, ontslag of overlijden. U bent als werkgever verantwoordelijk voor begrijpelijke communicatie over uw pensioenregeling, ook al verzorgt de pensioenuitvoerder een groot gedeelte hiervan. Weet u bijvoorbeeld zelf precies hoe de pensioenregeling in elkaar zit? Pensioenregelingen zijn meestal vrij ingewikkeld. Het vraagt specifieke kennis en kost veel tijd om alles precies te weten en goed uit te kunnen leggen. Tijd die u wilt gebruiken om te ondernemen, per slot van rekening bent u geen pensioenuitvoerder. CROP pensioenadviseurs kan u hierbij veel werk uit handen nemen. We helpen u graag bij de pensioencommunicatie aan uw medewerkers. U kunt hiervoor contact opnemen met één van onze pensioenadviseurs of een sturen naar pensioen@crop.nl. 12

13 CROP HR SERVICES Gift HEEFT U DE WKR-CHECK AL GEDAAN? DE WERKKOSTENREGELING (WKR) IS SINDS 1 JANUARI 2015 EEN FEIT VOOR IEDERE WERKGEVER IN NEDERLAND. KORT GEZEGD HOUDT DE WKR IN DAT NAAST EEN BEPERKT AANTAL GERICHTE VRIJSTELLINGEN EN NIHILWAARDERINGEN, U ALLEEN MAAR ONBELASTE VERGOEDINGEN EN VERSTREKKINGEN AAN HET PERSONEEL KUNT GEVEN, INDIEN DEZE VERGOEDINGEN EN VERSTREKKINGEN BINNEN DE VRIJE RUIMTE VAN 1,2% VAN DE FISCALE LOONSOM VALLEN EN ZE NIET ONGEBRUIKELIJK ZIJN. HEEFT U IN BEELD HOEVEEL VAN DE VRIJE RUIMTE AL IS OPGESNOEPT, MET ANDERE WOORDEN: HEEFT U DE WKR-CHECK AL GEDAAN? Bedragen de aan de vrije ruimte toegewezen vergoedingen en verstrekkingen in totaal meer dan 1,2% van de fiscale loonsom dan dient u namelijk over het bovenmatige gedeelte 80% eindheffing te betalen. Deze eindheffing hoeft pas aangegeven te worden in de eerste aangifte van het eerstvolgende kalenderjaar. Doet u derhalve maandaangifte, dan dient u de 80% eindheffing aan te geven in de maand januari van het volgende kalenderjaar. De eventueel verschuldigde eindheffing over 2015 betaalt u in dat geval dus uiterlijk eind februari Hoewel u de 80% eindheffing pas na afloop van het kalenderjaar hoeft aan te geven, is het verstandig om gedurende het lopende jaar de vrije ruimte van de WKR te monitoren. Door de beschikbare vrije bestedingsruimte voor kosten onder de WKR in de gaten te houden, kunnen kostenoverschrijdingen (en daarmee dus extra belastingheffing) worden voorkomen. Bovendien kunt u tijdig signaleren of er in de rest van het jaar nog mogelijkheden zijn om de werknemers onbelast iets extra s te geven. Hierbij kunt u denken aan (binnen bepaalde grenzen) bonussen of een eindejaarsuitkering. Wilt u weten hoe u de vrije ruimte gemakkelijk kunt monitoren of wat de mogelijkheden zijn om een bonus of eindejaarsuitkering in de vrije ruimte onder te brengen, neemt u dan contact op met CROP HR Services via hrservices@crop.nl. U kunt natuurlijk ook altijd bellen met één van de leden van ons team ( JAARGANG 20, NUMMER 2 13

14 WERKGEVER LAGERE TRANSITIE- VERGOEDING VOOR KLEINE WERKGEVER HET IS U VAST NIET ONTGAAN: VANAF 1 JULI 2015 VERVANGT DE TRANSITIEVERGOEDING DE HUIDIGE ONTSLAGVERGOEDING. OP DIE DATUM TREEDT HET NIEUWE ONTSLAGRECHT UIT DE WET WERK EN ZEKERHEID IN WERKING. BENT U EEN KLEINE WERKGEVER, IS UW FINANCIËLE SITUATIE NIET ROOSKLEURIG EN MOET U DAAROM NOODGEDWONGEN UW WERKNEMER ONTSLAAN, DAN BENT U MOGELIJK EEN LAGERE EN WELLICHT ZELFS GEEN TRANSITIEVERGOEDING VERSCHULDIGD. U MOET DAN WEL AAN EEN AANTAL VOORWAARDEN VOLDOEN. LET OP! Wilt u gebruik maken van de mogelijkheid om een lagere transitievergoeding te betalen, dan moet u aantonen dat u aan bovenstaande drie toetsingscriteria voldoet. Zowel u als uw werknemer kunnen het UWV vragen te beoordelen of hieraan is voldaan. Dankzij een overgangsregeling die geldt tot 1 januari 2020 is het mogelijk dat u als kleine werkgever (minder dan 25 werknemers) niet de gehele transitievergoeding verschuldigd bent. Onder voorwaarden telt namelijk de arbeidsperiode van uw werknemer vóór 1 mei 2013 niet mee voor de hoogte van de transitievergoeding. Uw slechte financiële situatie moet dan wel de bedrijfseconomische reden zijn om uw werknemer te ontslaan. TOETSINGSCRITERIA Voor deze overgangsregeling gelden drie zware toetsingscriteria: 1. Het nettoresultaat van uw onderneming is in de drie boekjaren voorafgaand aan het jaar waarin de arbeidsovereenkomst eindigt of door u niet wordt voortgezet, kleiner geweest dan nul. 2. Er is sprake van een negatief eigen vermogen. 3. De waarde van de vlottende activa is aan het einde van het boekjaar voorafgaand aan het jaar van beëindiging of niet voortzetting van de arbeidsovereenkomst, kleiner dan de kortlopende schulden. Dit zijn schulden met een resterende looptijd van maximaal één jaar. 14

15 + NIEUWSBERICHTEN 3 E KWARTAAL 2015 NIEUWSBERICHTEN 6 OF 21% BTW BIJ VERTRAGING ONDERHOUD NA 30 JUNI? Verricht u onderhoud en renovatie aan een woning die ouder is dan twee jaar, maar is dit onverhoopt niet voor 1 juli afgerond? Let dan op, want op de gehele dienst is dan het 21% btw-tarief van toepassing. Dit betekent dat zowel op de deelfacturen die u voor 1 juli 2015 heeft verzonden als op de definitieve eindfactuur het 21% btw-tarief van toepassing is. Heeft u op de deelfacturen het 6% btwtarief toegepast dan zult u dat op de definitieve eindfactuur moeten corrigeren. STEKKER UIT BANKSPAREN VOOR UITVAARTKOSTEN Het kabinet is niet van plan om banksparen voor uitvaartkosten nog langer fiscaal te stimuleren. Er ligt dan ook een voorstel om de vrijstelling in box 3 voor deze bankspaarvariant per 1 januari 2016 af te schaffen. De Tweede en Eerste Kamer moeten nog wel instemmen met dit voorstel van het kabinet. De vrijstelling in box 3 voor uitvaartverzekeringen blijft wel gewoon bestaan. GEBRUIKELIJK LOON VOOR DE MEDISCH SPECIALIST De Belastingdienst heeft een standaard vaststellingsovereenkomst gebruikelijk loon opgesteld voor medisch specialisten met een bv. Hiermee biedt de Belastingdienst medisch specialisten de mogelijkheid het loon voor 2015 vast te stellen op minimaal Dit valt te lezen in een nieuwsbericht op de website Uiteraard heeft de medisch specialist de keuze om een hoger loon toe te passen. ANBI: DEADLINE 30 JUNI Is uw instelling aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI)? Publiceer dan vóór 1 juli 2015 de meest recente jaarcijfers op de website. Doet u dit niet of bent u te laat, dan riskeert u het verlies van de ANBI-status. De volgende financiële informatie moet in ieder geval binnen zes maanden na afloop van het boekjaar worden gepubliceerd: de balans; de staat van baten en lasten (winst -en verliesrekening); een financiële toelichting. KINDEROPVANGTOESLAG OP DE SCHOP Er komt een nieuw systeem voor de kinderopvang. Vanaf 2018 krijgt u geen kinderopvangtoeslag meer van de Belastingdienst. Deze overheidsbijdrage gaat dan direct naar DUO (Dienst Uitvoering Onderwijs) die de bijdrage verrekent met de kinderopvanginstellingen. Uw ouderbijdrage aan de kinderopvang betaalt u straks via een digitale portemonnee aan DUO. Daarnaast ontvangt DUO een overheidsbijdrage voor de kinderopvang. Voor de berekening van deze bijdrage geldt in principe uw jaarinkomen van twee jaar geleden. Bij de samenstelling van de teksten is naar uiterste betrouwbaarheid en zorgvuldigheid gestreefd. Onze organisatie kan niet aansprakelijk worden gesteld voor eventuele onjuistheden en de gevolgen hiervan. JAARGANG 20, NUMMER 2 15

16 AMERSFOORT De Brand 40 Postbus 468 T (033) LL Amersfoort 3800 AL Amersfoort amersfoort@crop.nl ARNHEM Mr. E.N. van Kleffensstraat 4 Postbus 1210 T (026) EDE Rubensstraat 215C T (0318) HOOFDDORP Opaallaan 1208 Postbus 245 T (023) CV Arnhem 6801 BE Arnhem arnhem@crop.nl 6717 VE Ede ede@crop.nl 2132 LN Hoofddorp 2130 AE Hoofddorp hoofddorp@crop.nl COLOFON Deze nieuwsbrief is een uitgave van CROP registeraccountants en CROP belastingadviseurs Realisatie: BenedenBoven Marketing en Communicatie Barneveld benedenboven.nl CROP registeraccountants en CROP belastingadviseurs streven steeds naar betrouwbaarheid van de gepubliceerde informatie. Niettemin kunnen wij geen aansprakelijkheid aanvaarden voor eventueel in deze uitgave voorkomende onjuistheden. NIEUWEGEIN Marconibaan 59 B Postbus 584 T (030) MR Nieuwegein 3430 AN Nieuwegein nieuwegein@crop.nl info@crop.nl