Keteninitiatief Rey beheer ID 3D
|
|
- Brigitta Koning
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Keteninitiatief Rey beheer ID 3D Amsterdam, 24 juni 2016 Status: definitief Akkoord namens betrokkenen: Naam Functie Paraaf R. rutte Directeur RR J. de Ruiter KAM-coördinator JdR S.B. Hiskemuller van der Zijden Werkvoorbereider SBHvdZ
2 0. Inhoud 0. Inhoud Inleiding Over dit document betrokkenen Mobiel breken Wat is mobiel breken Milieu technische aspecten De Cornelis Lelylaan De branchevereniging Doelstellingen Directie Formule mobiel breken De straatma(k)ker... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3.1 Specificaties... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3.2 Stimulatie in de branche... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3.3 Verkoop... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 4. Budget... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 1... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2
3 1. Inleiding 1.1 Over dit document In dit document worden de keteninitiatieven van Rey beheer omschreven. Uitgangsbasis van een keteninitiatief is het reduceren van CO2 emissies in de branche. Rey beheer heeft hier een divers invulling aan gegeven welke terug te vinden is dit document. In dit document worden de twee grootse keteninitiatieven van Rey beheer besproken. Het betreft het mobiele breken en de straat ma(k)ker. Van beide initiatieven is een beschrijving en een specificatie toegevoegd. 1.2 betrokkenen Bij de totstandkoming van dit rapport zijn betrokken: Rene Rutte Youri Rutte Enrico Rutte Jeroen de Ruiter Sven Hiskemuller van der Zijden 3
4 2. Mobiel breken 2.1 Wat is mobiel breken Het doel van mobiel breken is direct op de slooplocatie afval omzetten tot een bruikbaar eindproduct. Dit doet Rey beheer door middel van haar eigen mobiele breker welke ook gebruikt wordt op de Monumenten werf Amsterdam B.V. om ander puin te verwerken tot een bruikbaar eindproduct. De mobiele breker van Rey beheer werkt als volgt: Nadat het puin gestort is in het tijdelijk magazijn en de breker in werking is gezet zal al het puin eerst gebroken worden in de op afstand bestuurbare ruimte, waar met één druk op de knop het puin de eerste fase doorloopt (figuur 1). Figuur 1 4
5 Hierna wordt het puin voor het eerste gesorteerd door middel van een sorteerkamer. Het puin dat al klein genoeg gebroken is heeft nu het traject doorlopen (figuur 2). Het puin dat nog te groot is wordt in de volgende kamer verder gebroken totdat het de juiste diameter heeft bereikt (zie figuur3). Figuur 2 Figuur 3 Nadat het puin is gebroken komt het langs de metaalscheider waar het metaal wordt verwijderd (figuur 4). 5
6 Figuur 4 Een bijkomend voordeel van de mobiele breker die Rey beheer in het bezit heeft is deze scheiding van metaal. Het puin dat op de werken van Rey beheer vrijkomt, is vaak bewapend. Als dit metaal ook in de fundering van wegen terecht komt kunnen er schadelijke stoffen in het milieu terecht komen. Door middel van het voorbreken in de eerste kamer, komt het metaal los van het puin. Hierna wordt het door middel van een elektromagneet uit het puin verwijderd waarna het puin verder gebroken wordt tot een geschikte. Rey beheer maakt gebruik van the rubble master RM100, winnaar van de reddot design award Het is een volledig automatische breker die dankzij de nieuwste technologieën milieu vriendelijker is dan de voorgaande breker van Rey beheer. Door de combinatie van een krachtige elektromotor en een efficiënte dieselmotor is de breker in staat om 200 ton puin per uur te breken met een verbruik van liter. In vergelijking met een zelfde type breker zonder deze combinatie is de breker van Rey beheer maarliefst 30% zuiniger. Dit alles wordt behaald met een breker van slechts 28 ton wat voor de klasse van de breker zeer licht is. Hierdoor is het transporteren van de breker slechts een kleine moeite, zonder al teveel risico. De informatie over de breker van Rey beheer is toegevoegd in bijlage 2. 6
7 2.2 Milieu technische aspecten Verschillende studies hebben aangetoond dat deze vorm van afval recycling de CO2 emissie kan aanzienlijk reduceren. De branchevereniging voor mobiel breken heeft een aantal van deze studies op laten stellen en gepubliceerd onder haar leden. Rey beheer heeft een van deze studies gekozen en aan de hand van deze studie de voordelen van het mobile breken op het gebied van CO2 uitstoot beschreven. Het desbetreffende document bijgevoegd als bijlage 2. In het document wordt een methode omschreven die de experts hebben gebruikt bij het berekenen van de reductie van CO2 emissies. Er worden twee verschillende werken beschreven, het uitbreiden van het NAVO hoofdkwartier in Brussel en het uitbreiden van de Rotterdamse haven. Op beide werken wordt de CO2 uitstoot beschreven aan de hand van een aantal verschillende situaties: Scenario 1: no recycling and application of primary materials only Scenario 2: off site recycling and maximum use of recycled materials on site Scenario 3: on site recycling and maximum use of recycled materials only Berekeningen aan de werken geeft de volgende uitstoot per project (voor een gedetailleerde berekening zie bijlage 1): Na deze berekening is er berekend hoeveel hectare bomen in het tropisch regenwoud de uitgestoten CO2 in een jaar zouden kunnen verwerken, zie onderstaande tabel: Uit de tabel kan worden opgemaakt dat voor beide projecten de CO2 uitstoot behoorlijk minder is met dank aan het mobiele breken. Deze besparing van CO2 komt doordat er niet meer getransporteerd hoeft te worden. Zonder de mobiele breker had het verwerken van het afval er als volgt uitgezien: Werk Opslag Verwerking opslag werk. Tussen al deze verschillende onderdelen van het traject is er transport nodig. Het transporteren van deze goederen van groot belang op de CO2 uitstoot, te weten dat 1 ton puin 110 gram CO2 uitstoot per getransporteerde kilometer. 7
8 Door het mobiele breken waar Rey beheer mee werkt ziet hetzelfde project er nu zo uit: Werk verwerken Werk Tijdens dit project, vind er in vergelijking met een traject zonder mobiel breken, helemaal geen CO2 uitstoot plaats. De breker verband diesel (3135 gram per liter) maar dat gebeurt ook wanneer verwerking ergens anders optreed. De conclusie die hieruit getrokken kan worden is dat mobiel breken zeer veel voordelen heeft, en dat het voor zowel Rey beheer als het milieu een positief effect heeft. Om aan te tonen dat het ook voor werken van Rey beheer een beperking van CO2 uitstoot tot gevolg heeft is er vanaf de volgende pagina een vergelijking opgesteld aan de hand van een werk van Rey beheer. 8
9 2.3 De Cornelis Lelylaan Het werk Aanleg busstation Willem Frogerplein aan de Cornelis Lelylaan is het eerste werk waar de nieuwe mobile breker van Rey beheer is gebruikt. Het beton dat uit het oude busstation kwam is gebroken en gebruikt als fundering voor het nieuwe busstation. De breker is 2.5 dagen bezig geweest met het breken van de oude busbaan. Totaal was dit ongeveer kg, ton. Om te bereken hoeveel CO2 uitstoot Rey beheer bespaard heeft met het mobiele breken is de handelswijze uit bijlage 1, hoofdstuk 5 gebruikt. (zie figuur 5) Figuur 5 9
10 Volgens het stappenplan uit figuur 5 is er een berekening uitgevoerd aan het werk op de Lelylaan: 1. Berekenen van het oppervlakte van het werk (bron: Google maps): 120m. x 40m. = 4.800m². 2. Berekening van het risico voor het milieu: Niet aanvaardbaar risico: afvalstoffen die gestort of verbrand moeten worden. Aanvaardbaar risico: afvalstoffen die door middel van een reinigingsproces of een bewerking hergebruikt kunnen worden. Geen risico: afvalstoffen die direct hergebruikt kunnen worden. Voor dit werk geld het aanvaardbaar risico. Het beton dat uit het oude busstation kwam bevat bewapening. Deze bewapening is van metaal en dient verwijdert te worden voordat het materiaal weer bruikbaar is. 3. Berekening van het volume van het te verwijderen materiaal: 4.800m² * 0.215m. (gemiddeld) = 1.032m³ 4. Berekening van de massa: 1.032m³ x 2.400kg/m³ = kg. 5. Koppeling van milieurisico's met per type materiaal, waardoor een opsomming van materialen en risicocategorieën ontstaat kg gewapend beton met een aanvaardbaar risico. 6. Bepaling van de afstand naar de dichtstbijzijnde verwerker: Verwerker voor onbruikbaar puin was geworden: Theo Pouw groep. Afstand: 37,7 km. Verwerker voor recyclebaar puin was geworden: Monumentenwerf Amsterdam B.V. Afstand is: 11.6 km. 7. Ontwikkeling van de verschillende scenario s: Scenario 1: no recycling and application of primary materials only 10
11 Scenario 2: off site recycling and maximum use of recycled materials on site Scenario 3: on site recycling and maximum use of recycled materials only 8. Keuze van rollend materiaal, definitie van de CO2 uitstoot, het verbruik per 100 km. Capaciteit vrachtwagen: 25 ton. Capaciteit breker: ton per dag. CO2 uitstoot (schatting aan de hand van handboek CO2 prestatieladder 2.0)per vracht puin: 2.75 kg CO2 per vracht per km. (25 ton x 110 gram CO2 / ton km). Diesel verbruik (schatting): 43 liter per 100 km. Verbruik breker: 175 liter per dag (8 uur). 9. Berekening van het aantal reizen van vrachtwagens heen en weer en het totaal aantal kilometers, berekening van de CO2-uitstoot en equivalente hoeveelheid vierkante meter van het tropisch regenwoud dat nodig is voor de fotosynthese. Scenario 0: Transport van puin: ton / 25 ton per vracht = vrachten = 100 vrachten. Afstand= 100 x 2 (heen en weer) x 37,7 km. = km. CO2 emissie: 7540km x 2.75kg CO2 = kg CO2 Scenario 1: Transport van puin: ton / 25 ton per vracht = vrachten = 100 vrachten. Afstand= 100 x 2 (heen en weer) x 11.6 km. = km. CO2 emissie: 2.320km. x 2.75 kg CO2 = kg CO2 Scenario 2: transport van de breker: 11,6 km x 2 ( heen en weer) = 23,2 km. Verbruik breker: 15 uur x 22 l/uur = 330 liter CO2 emissie: 23.2km x 28ton x 0.11gram CO2/ton km = 71,456 kg CO liter x kg/l = 1.034,55 kg CO2 Totaal: 1.106,006 kg CO2 Scenario Uitstoot (kg)
12 Scenario Aantal hectare tropisch regenwoud 0 0,21 1 0,06 2 0,01 Uit de bovenstaande gegevens kan de conclusie worden getrokken dat het mobile breken van het puin een zeer grote besparing van CO2 uitstoot oplevert. In vergelijking met scenario 0 (scenario 0 = 100%) is scenario 2 maarliefst 94,7 % zuiniger, en in vergelijking met scenario 1 (scenario 1 = 100%) is scenario 2 maarliefst 82,7% zuiniger. Mobiel breken op de Lelylaan, 13 juli
13 2.4 De branchevereniging De reden dat Rey beheer gekozen heeft voor de branchevereniging is het feit dat ze zich goed kan vinden in de activiteiten van de vereniging. De activiteiten zijn als volgt: (bron: Handhaven van de kwaliteitsgarantie van de geproduceerde recyclinggranulaten, door te voldoen aan de eisen van de afnemers (KOMO-eisen) en de overheid (Besluit bodemkwaliteit) via het door de minister van VROM erkende certificaat BRL 2506; Garanderen van een verantwoorde werksituatie voor de puinbrekers, aangaande hinder voor de omgeving, op basis van de Wet milieubeheer en het Besluit mobiel breken dat mede door ondersteuning van de Branchevereniging Mobiele Recycling werd ontwikkeld; Optimaliseren van ketenbeheer bouw- en sloopafval in Nederland door eisen te stellen aan nieuwbouw, productkeuze, sloop, asbestinventarisatie, asbestverwijdering en optimale toepassing van schaarse grondstoffen; de Branchevereniging Mobiele Recycling is op die grond dan ook lid van de Adviescommissie Duurzaam Ketenbeheer in de bouw; Informeren van de leden en toeleveranciers van technologie betreffende overheidsbeleid, kwaliteit, milieu en veiligheid; Helpen van puinbrekers bij het voldoen aan de kwaliteitsverplichtingen door middel van een gebruiksvriendelijke computerapplicatie; Mede ontwikkelen en implementeren van uniforme regels, met name Europese normen, RAW-bepalingen, CUR-aanbevelingen voor granulaten en beton, AMvB bouwen en slopen, REACH, enzovoort; Berekenen van de emissie van fijn stof en CO 2 in het belang van de bouw- en sloopafvalsector; Vergelijken van vast versus mobiel breken en afvalstof versus grondstof; Verbreden van toepassingsmogelijkheden voor granulaten. 13
14 Daarnaast heeft de branchevereniging doelstellingen bepaald die ze als volgt hebben omschreven: De Branchevereniging Mobiele Recycling wil als actieve vereniging de belangen behartigen van de leden en de bedrijven die in de sector van puinrecycling actief zijn mobiele installaties inzetten De Branchevereniging Mobiele Recycling doet dit door naar een meer uniform en aanvaardbaar beleid te streven naar meer vertrouwen bij opdrachtgevers te streven interne zorgsystemen te verbeteren een gemeenschappelijk aanspreekpunt te realiseren kennis en ervaring uit te wisselen installaties en onderhandelingen met leveranciers te optimaliseren de bedrijfstak bij alle belanghebbenden te promoten De Branchevereniging Mobiele Recycling staat voor de versterking van het total quality management van de leden de recycling van meer tonnen met minder kilometers een milieubeleid met raamafspraken op de hoofdlijnen tussen het bedrijf en de overheid de aansluiting van professionele leden met een hoge kwaliteitsborging in de markt en een productgerichte milieuzorg levering conform KOMO en CE continue (milieu-) technische verbetering benchmarking tussen de leden De combinatie van de activiteiten en doelstelling is voor Rey beheer van doorslaggevendheid geweest bij de keuze voor de branchevereniging mobile recycling. Daarnaast biedt de vereniging Rey beheer nog enkele andere voordelen: Wetenschappelijke documenten worden beschikbaar gesteld voor ieder lid; Informatieavonden bij verschillende deelnemers om bij te praten met branchegenoten; 2.5 Doelstellingen Rey beheer ziet de branchevereniging als een geschikt middel om mobiel breken in Nederland op de kaart te zetten. Toen het mobiele breken werd ontwikkeld kwam het zeer moeilijk van de grond. In 2004 toen Rey beheer lid werd, trad onder impuls van VROM en de branchevereniging ook het besluit mobiel breken in werking. Dit besluit mobiel breken was de eerste grote stap om het mobiele breken in Nederland op de kaart te zetten. Ondanks dat deze ontwikkeling inmiddels 8 jaar geleden heeft plaatsgevonden, is het nog altijd moeilijk om mobiel breken toe te passen in de praktijk. Voorafgaand aan mobiel breken vind er een lang en moeizaam traject plaats dat vaak veel langer duurt dan nodig is. Door zich aan te sluiten bij de stichting mobiel breken, onder het motto samen staan we sterk, 14
15 hoopt Rey beheer dit proces te kunnen versoepelen waardoor het toepassen van mobiel breken in de toekomst makkelijker zal worden. Een belangrijke ontwikkeling van de afgelopen jaren zal hier zeker aan bij kunnen dragen. Het betreft de behoefte aan maatregelen ten bate van het reduceren van CO2. Diverse studies hebben aangetoond dat mobiel breken een zeer goede oplossing is om de CO2 uitstoot te beperken. Indien de overheidsinstanties die kunnen beslissen over mobiel breken inzien dat dit bij kan dragen aan het reduceren van CO2 hoopt Rey beheer dat het traject wordt versoepeld. Voor die tijd zal het helaas wat moeilijker gaan, maar wanneer het tot de mogelijkheden behoord, zal de mobiele breker gewoon ingezet worden. 2.6 Directie Sinds 1 februari 2013 is Youri Rutte, directeur van Rey beheer, toegetreden tot de directie van de branchevereniging. Hierdoor hoopt de Rutte Groep nog meer snelheid te kunnen zetten achter het proces om mobiel breken meer toe te staan. In 2014 zijn er inmiddels een tweetal bijpraat avonden georganiseerd. Tweemaal is hier het te behalen voordeel besproken ten opzichte van het milieu. De conclusie is dat de doelstelling van de vereniging betreffende het versoepeld inzetten van een mobiele breker nog lang niet is behaald. 15
16 2.7 Formule mobiel breken Youri heeft in overleg met de voorzitter van de branchevereniging mobiel breken aangegeven dat hij een formule wil ontwikkelen waarin er verschillende getallen kunnen worden ingevoerd. Denk hierbij aan de afstand van een vaste breken t.o.v. het project (winst in transport), de hoeveelheid her te gebruiken granulaten op hetzelfde project en de evt. hoeveelheid af te voeren granulaat naar ander project met daarbij de rijafstand. Als er een dergelijk dergelijke formule gemaakt kan worden kan er bij een EMVI veel winst worden geboekt door precies de co2 winst te weerleggen t.o.v. een collega aannemer. Youri is ervan overtuigd dat Rey beheer veel eerder een mobiele breker toe kan passen. Inmiddels zijn er vanuit de branchevereniging mobiel breken een aantal documenten aangeleverd welke gebruikt worden tijdens het opstellen van deze formule % CO2 vrij beton Binnen de Ruttegroep wordt actief gezocht naar he toepassen van geheel CO 2 vrij beton. Het gerecyclede beton wat binnen de organisatie reeds veel wordt toegepast is een standaard geworden in de door de organisatie zelf geproduceerde bakken t.b.v. het inzamelen van afval. De organisatie wil dit graag uitbreiden en heeft middels diverse keren contact gehad met de Port of Amsterdam om dit initiatief te implementeren en nader te onderzoeken. In 2016 is de eerste stap genomen om dit project nader vorm te geven. 16
Keteninitiatief Rey beheer ID 5D
Keteninitiatief Rey beheer ID 5D Amsterdam, 20 juli 2017 Status: definitief Akkoord namens betrokkenen: Naam Functie Paraaf R. rutte Directeur RR E. Polder KAM-coördinator EP S.B. Hiskemuller van der Zijden
Nadere informatieKeteninitiatief Rey beheer ID 5D
Keteninitiatief Rey beheer ID 5D Amsterdam, 15 juni 2018 Status: definitief Akkoord namens betrokkenen: Naam Functie Paraaf R. Rutte Directeur RR L. Victorie KAM-coördinator LV S.B. Hiskemuller van der
Nadere informatieVoortgang reductiemaatregelen en -doelstellingen 2015 Plan van aanpak en voortgangsanalyses scope 1, -2 en -3. CO2-prestatieladder
Voortgang reductiemaatregelen en -doelstellingen 2015 Plan van aanpak en voortgangsanalyses scope 1, -2 en -3. CO2-prestatieladder Amsterdam, 14 oktober 2016 Status: definitief Akkoord namens betrokkenen:
Nadere informatieCommunicatieplan Rey beheer ID 5C
Communicatieplan Rey beheer ID 5C Amsterdam, 20 juli 2017 Status: definitief Akkoord namens betrokkenen: Naam Functie Paraaf R. rutte Directeur RR E. Polder KAM-coördinator EP S.B. Hiskemuller van der
Nadere informatieWegenbouwbedrijf J. Rutte B.V.
Projectdossier CO 2 Productie & transport betonputten, te Utrecht. Wegenbouwbedrijf J. Rutte B.V. Amsterdam, 14 oktober 2016 Status: Concept, voor aanvang van de werkzaamheden Akkoord namens betrokkenen:
Nadere informatieCommunicatieplan Rey beheer ID 5C
Communicatieplan Rey beheer ID 5C Amsterdam, 15 juni 2018 Status: definitief Akkoord namens betrokkenen: Naam Functie Paraaf R. rutte Directeur RR L. Victorie KAM-coördinator LV S.B. Hiskemuller van der
Nadere informatieKetenanalyse project Kluyverweg. Oranje BV. www.oranje-bv.nl. Conform de CO 2 -Prestatieladder 3.0. Versie : Versie 1.0 Datum : 10-11-2015
Ketenanalyse project Kluyverweg Oranje BV Conform de CO 2 -Prestatieladder 3.0 Versie : Versie 1.0 Datum : 10-11-2015 Handtekening autoriserend verantwoordelijk manager Autorisatiedatum: 3-12-2015 Naam
Nadere informatieWegenbouwbedrijf J. Rutte B.V.
Projectdossier CO 2 Productie & transport betonputten, te Utrecht. Wegenbouwbedrijf J. Rutte B.V. Amsterdam, 20 juli 2017 Status: Definitief, update eerste halfjaar 2017 Akkoord namens betrokkenen: Naam
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van J.H. Oosterbeek Beheer B.V. Auteur(s): Jack Oosterbeek,
Nadere informatieCommunicatieplan Rey beheer ID 3C
Communicatieplan Rey beheer ID 3C Amsterdam 1 juli 2015 Rene Rutte Jeroen de Ruiter Akkoord namens directie Datum: Handtekening: 0. Inhoud 0. Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 1.1 Over dit document... 3 1.2
Nadere informatieWegenbouwbedrijf J. Rutte B.V.
Projectdossier CO 2 Productie & transport betonputten, te Utrecht. Wegenbouwbedrijf J. Rutte B.V. Amsterdam, 15 juni 2018 Status: Definitief, update eerste halfjaar 2018 Akkoord namens betrokkenen: Naam
Nadere informatieVoortgang reductiemaatregelen en -doelstellingen 2016 Plan van aanpak en voortgangsanalyses scope 1, -2 en -3. CO2-prestatieladder
Voortgang reductiemaatregelen en -doelstellingen 2016 Plan van aanpak en voortgangsanalyses scope 1, -2 en -3. CO2-prestatieladder Amsterdam, 20 juli 2017 Status: definitief Akkoord namens betrokkenen:
Nadere informatieKeteninitiatief. H. van Steenwijk B.V. ID5D
Keteninitiatief H. van Steenwijk B.V. ID5D Amsterdam, 17 mei 2019 Status: Definitief Akkoord namens betrokkenen: Naam Functie Paraaf H.J. Hiskemuller van der Zijden Directeur HJHVDZ S.B. Hiskemuller van
Nadere informatieCommunicatieplan. H. van Steenwijk B.V. ID5C
Communicatieplan H. van Steenwijk B.V. ID5C Amsterdam, 7 juni 2017 Status: Definitief Akkoord namens betrokkenen: Naam Functie Paraaf G.J.H. van den Boogaard Directeur GJHVDB B. van Slot KAM-coördinator
Nadere informatieKetenanalyse Afval in project "Nobelweg te Amsterdam"
Ketenanalyse Afval in project "Nobelweg te Amsterdam" 4.A.1_2 Ketenanalyse afval in project "Nobelweg te Amsterdam" 1/16 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Wat is een ketenanalyse 3 1.2. Activiteiten Van
Nadere informatieVerantwoording CO 2 reductiedoelstellingen tot en met juni 2017
Verantwoording CO 2 tot en met juni 2017 Het vermenigvuldigen van deze documentatie en/of het vertrekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is te allen tijde verboden, tenzij hiervoor schriftelijk
Nadere informatieKetenanalyse betonproducten. Criteria Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Opgesteld door Dennis Kreeft Handtekening
Ketenanalyse betonproducten Criteria Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Opgesteld door Dennis Kreeft Handtekening Autorisatiedatum 12-06-2016 Versie 12-06-2016 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatieKetenanalyse groenafval G. Rijndorp Holding. Autorisatiedatum: Versie: 1.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:
Ketenanalyse groenafval G. Rijndorp Holding Auteur: Luuk Daemen Autorisatiedatum: 19-01-2017 Versie: 1.0 Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: Inhoud 1. Inleiding... 3 2. De keten... 4 3.
Nadere informatieVersienummer : 1.0 Status : Definitief d.d Ketenanalyse Sloop
Versienummer : 1.0 Status : Definitief d.d. 29-08-2016 Ketenanalyse Sloop INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 2 1.1 Ketenanalyse... 2 1.2 Activiteiten Dusseldorp ISM... 2 1.3 Leeswijzer... 2 2. BEREKENING SCOPE
Nadere informatieKeteninitiatief. H. van Steenwijk B.V. ID5D
Keteninitiatief H. van Steenwijk B.V. ID5D Amsterdam, 18 mei 2018 Status: Definitief Akkoord namens betrokkenen: Naam Functie Paraaf S. Klein Directeur SK H.J. Hiskemuller van der Zijden Directeur HJHVDZ
Nadere informatieKETENINITIATIEVEN TIMMERHUIS GROEP/TWEE R RECYCLING GROEP 15-01-2013
KETENINITIATIEVEN TIMMERHUIS GROEP/TWEE R RECYCLING GROEP 15-01-2013 Inhoud 1. Keteninitiatieven Timmerhuisgroep: optimaliseren logistieke vormgeving puingranulaten... 3 2. Stap 1 in het proces de ontdoener...
Nadere informatieVoortgang doelstellingen 2015/2016 CO2-prestatieladder 18 november 2016
Voortgang doelstellingen 2015/2016 CO2-prestatieladder 18 november 2016 CO2-prestatieladder niveau 3. Voortgang reductiedoelstellingen Breukelen, 18 november 2016 Peggy Nab Akkoord namens directie Datum:
Nadere informatieTussentijdse halfjaarlijkse rapportage CO2 prestatieladder, niveau 3
Tussentijdse halfjaarlijkse rapportage CO2 prestatieladder, niveau 3 T&A-APG Dynamostraat 48 1001 NR Amsterdam T&A Bedrijvenpark Twente 305 7602 KL Almelo Laatste wijzigingen : december 2014 Versie : 1
Nadere informatieKetenanalyse grasmaaien
Ketenanalyse grasmaaien Criteria Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Opgesteld door Paul Bremmer en Marco Vermeulen Opgesteld op 05-04-2017 Inhoudsopgave 1 INLEIDING EN VERANTWOORDING... 3 2
Nadere informatieGebr. Beentjes GWW B.V. Kwaliteitsmanagementplan voor de inventaris
Gebr. Beentjes GWW B.V. Kwaliteitsmanagementplan voor de inventaris Gebr. Beentjes GWW, 7 januari 2014 2 Gebr. Beentjes GWW Kwaliteitsmanagementplan Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Stuurcyclus... 4 1.1
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Zwatra B.V. Auteur(s): R. Egas, directie & CO 2-functionaris,
Nadere informatieCO2-prestatieladder niveau 3. Communicatieplan, onderdeel C.
CO2-prestatieladder niveau 3. Communicatieplan, onderdeel C. Breukelen, 25 november 2016 Peggy Nab Akkoord namens directie Datum: 25-11-2016 Handtekening: 0. Inhoud 0. Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 1.1
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2016 Revisie:
Nadere informatieketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 27 Februari 2014 DEFINITIEVE rapportage - 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage
Nadere informatieEnergiebeoordelingsverslag 2016
Energiebeoordelingsverslag 2016 Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3. Energieverbruik
Nadere informatieKETENONDERZOEK END OF LIFE AFVALVERWERKING
Documentcode [Doc ID] Status Definitief Datum 11-4-2018 Versie 1.0 Object NVT Activiteittype NVT Werkpakket NVT Inhoud 1. Inleiding 3 1.1 Scope 3 analyse 3 1.2 Afvalregistratie 4 1.3 kwantitatieve scope
Nadere informatieketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 11 april 2013 CONCEPT rapportage - 1-11 april 2013 Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Status CONCEPT rapport
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2016-2017 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2017 Revisie:
Nadere informatieVoortgangsrapportage 10 ketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 29 januari 2016 DEFINITIEVE rapportage 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage Status
Nadere informatieDEELNAME AAN INITIATIEVEN VERSIE: 01 21/05/2013
Heereweg 1a 2161 AB Lisse 0252-417788 DEELNAME AAN INITIATIEVEN VERSIE: 01 21/05/2013 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.0 Status Versie/ Datum Opgesteld Geautoriseerd Akkoord (werkvoorbereider)
Nadere informatieKetenanalyse groenafval G. Rijndorp Holding. Autorisatiedatum: Versie: 2.0. Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager:
Ketenanalyse groenafval G. Rijndorp Holding Auteur: Luuk Daemen Autorisatiedatum: 30-01-2018 Versie: 2.0 Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: Inhoud 1. Inleiding... 3 2. De keten... 4 3.
Nadere informatieInzicht. Doelstelling CO2-reductie
Loonbedrijf J. van Etten BV en Grondbewerkingsbedrijf Blijdorp BV zijn twee bedrijven die bij J van Etten Holding behoren. Loonbedrijf van Etten is één van de grootste tuinbouwloonbedrijven van Nederland,
Nadere informatieCO 2 -update H1 2014. versie 2, 16 maart 2015
CO 2 -update H1 2014 versie 2, 16 maart 2015 INLEIDING De belangrijkste milieu-impact van Beelen is haar CO 2 -uitstoot. Daarom hebben wij reeds in 2011 reductiedoelstellingen voor onze CO 2 -uitstoot
Nadere informatieKetenanalyse HKS-Van Mechelen-Eindverwerkers. Versie Inleiding
Ketenanalyse HKS-Van Mechelen-Eindverwerkers Versie 31-12-2015 Inleiding Van Mechelen recycling b.v. verwerkt een groot deel van de bij Liander n.v. door HKS ingezamelde grondkabel. Na verwerking ontstaan
Nadere informatieKetenanalyse stalen buispalen 2013
Ketenanalyse stalen buispalen Genemuiden Versie 1.0 definitief \1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Leeswijzer 3 De -prestatieladder 4.1 Scopes 4. Niveaus en invalshoeken 5 3 Beschrijving van de waardeketen
Nadere informatieVerantwoording CO2 reductiedoelstellingen tot en met juni 2016
Verantwoording CO2 tot en met juni 2016 Het vermenigvuldigen van deze documentatie en/of het vertrekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is te allen tijde verboden, tenzij hiervoor schriftelijk
Nadere informatieVoortgangsrapportage 9 ketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 17 November 2015 DEFINITIEVE rapportage 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage Status
Nadere informatieHarmelen, 28 juli 2014. Akkoord namens directie. Datum: Handtekening:
Communicatieplan Van Vliet ID 3C Harmelen, 28 juli 2014 Akkoord namens directie Datum: Handtekening: 0. Inhoud 0. Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 1.1 Over dit document... 3 1.2 Betrokkenen... 3 2. Stakeholders...
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2016 Energie beoordelingsverslag 2016
Energie beoordelingsverslag 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 2.4 Energiebalansen 4 3. Gebieden
Nadere informatieketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 23 februari 2015 DEFINITIEVE rapportage - 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2016
Energie beoordelingsverslag 2016 Datum:... Paraaf directie:... Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.
Nadere informatieCARBON FOOTPRINT CO 2 PRESTATIELADDER VOORTGANGSRAPPORTAGE KETENANALYSE RAPPORTAGE SCOPE
PRESTATIELADDER VOORTGANGSRAPPORTAGE KETENANALYSE RAPPORTAGE SCOPE 3 DOCUMENTNAAM AUTEUR: VERSIE: DATUM: STATUS: Voortgangsrapportage ketenanalyse KAM 22 03-08-2015 CONCEPT AUTORISATIE OPGESTELD DOOR:
Nadere informatieHandboek CO2 prestatieladder Management review Versie 1.5 Versiedatum Pagina 1 van 8. Management review
Versie 1.5 Versiedatum 12-04-2018 Pagina 1 van 8 CO2 prestatieladder Datum : 12 april 2018 Auteur : Hans van de Ven (algemeen directeur Hurkmans Groep BV) 2 e lezer : Edwin Baeten (operationeel directeur
Nadere informatieEconomisch voordeel in puin Samenvatting MKBA Betonketen
Economisch voordeel in puin Samenvatting MKBA Betonketen De maatschappelijke kosten en baten van betongranulaat 2 Samenvatting Economisch voordeel in puin - Kristian Oosterveen Samenvatting Economisch
Nadere informatieVoortgang reductiemaatregelen 2014 t/m juni CO2-prestatieladder aannemingsmaatschappij H. van Steenwijk B.V.
Voortgang reductiemaatregelen 2014 t/m juni 2017 CO2-prestatieladder aannemingsmaatschappij H. van Steenwijk B.V. Amsterdam, 23 juni 2017 Status: Definitief Akkoord namens betrokkenen: Naam Functie Paraaf
Nadere informatieVerantwoording CO2 reductiedoelstellingen 2017
Verantwoording CO2 2017 Het vermenigvuldigen van deze documentatie en/of het vertrekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is te allen tijde verboden, tenzij hiervoor schriftelijk toestemming
Nadere informatieBijlagen: Onderbouwing fase sloop 2016 (niet openbaar) Onderbouwing fase verwerking 2016 (niet openbaar)
Keten analyse Beton Cyclus Status: definitief Versie: 2.0 2017 Datum: 17-01-2017 Bijlagen: Onderbouwing fase sloop 2016 (niet openbaar) Onderbouwing fase verwerking 2016 (niet openbaar) Onderbouwing herbruik
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2015 Revisie:
Nadere informatiekwh 28,2 ton CO2 15,0 personenwagen in km km 0,22 kg CO2 / km 28,3 ton CO2 15,1 Subtotaal 56,5 ton CO2 30,1
CO₂-Prestatieladder Hoogstraten Wegenbouw is sinds 2014 gecertificeerd op niveau 3 voor de CO₂ - Prestatieladder. Er is een plan van aanpak geschreven conform de norm ISO 14064-1. Hieruit is over 2013
Nadere informatieJaarplan 2019 Peek Bouw & Infra B.V. Versie: 27 februari Jaarplan CO februari 2019
Jaarplan CO2 2019 27 februari 2019 Inhoud 1. Reductiedoelstellingen... 3 Bedrijfsdoelstelling... 3 Scope 1... 3 Scope 2... 3 Scope 3... 3 2. Maatregelen en initiatieven... 4 2.1 Maatregelen... 4 2.2. Afwijkingen,
Nadere informatieVAN AFVAL TOT GRONDSTOF! SAMEN MET U DE JUISTE RECYCLING KOMBINATIE
Beleid Nederlandse Overheid Groene Groeistrategie 1 Energie: naar een duurzame, betaalbare en betrouwbare energievoorziening 2 Biobased economy: substitutie fossiele door groene grondstoffen (biomassa)
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief)
Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.
Nadere informatieVoortgangsrapportage 12 ketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 17 februari 2017 DEFINITIEVE rapportage 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage Status
Nadere informatieToonaangevend in hoogwaardig hergebruik. Breken TAG reiniging Granulaat Asfaltproductie Secundaire Grondstoffen
Toonaangevend in hoogwaardig hergebruik Breken TAG reiniging Granulaat Asfaltproductie Secundaire Grondstoffen Van Bentum Recycling Centrale (BRC) is in 1982 opgericht. In dat jaar startte Willem van Bentum
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2016 CO2-prestatieladder Aldus opgemaakt te Middelaar d.d KAM Coördinator: dhr. G.S. Franssen Revisie 1.
Sector- en keteninitiatieven 2016 CO2-prestatieladder Aldus opgemaakt te Middelaar d.d. 05-07-2016 KAM Coördinator: dhr. G.S. Franssen Revisie 1. 6587 AE Middelaar 1 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 2 1.
Nadere informatieActieve deelname aan keteninitiatief maart tussentijdse rapportage. Inhoudsopgave
3.D.1 Keteninitiatief 2016-2019 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Initiatief 1: door samenwerking meer efficiency... 3 Doel van het initiatief... 3 Het initiatief... 3 Meerwaarde m.b.t. maatschappelijke betrokkenheid,
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Zwatra B.V. Auteur(s): Dhr. Ruud Egas, Directeur & CO
Nadere informatieVerantwoording CO2 reductiedoelstellingen 2018
Verantwoording CO2 2018 Het vermenigvuldigen van deze documentatie en/of het vertrekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is te allen tijde verboden, tenzij hiervoor schriftelijk toestemming
Nadere informatieVoortgangsrapportage 11 ketenanalyse afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht
afvalverwijdering BESIX - OVT Utrecht BESIX Nederland Branch 23 november 2016 DEFINITIEVE rapportage 1 - Documenttitel afvalverwijdering BESIX OVT Utrecht Verkorte documenttitel Voortgangsrapportage Status
Nadere informatieEnergie meetplan
Energie meetplan 2014-2019 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 Scope 1 emissies 5 Scope 2 emissies 5 4 Beheersing doelstellingen 6 4.1. Scope 1 & 2 6 4.2. Monitoring
Nadere informatieProject Vliegbasis Eindhoven
Project Vliegbasis Eindhoven Voortgangsrapportage project Vliegbasis Eindhoven Den Ouden Groep B.V. Auteur(s): Rob Aartssen, Coördinator Ruimtelijke Ordening & Milieu / CO 2-functionaris, Den Ouden Groep
Nadere informatie4.A.1 Ketenanalyse Groenafval
4.A.1 Ketenanalyse Groenafval Prop Beplantingswerken v.o.f. Autorisatie Nummer/versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 01 22-01-2015 Naam: F. van Doorn Naam: A. Prop Datum: 22 januari 2015 Datum: 22
Nadere informatieEnergie meetplan EHS Westerlanden Besloten Venen
Energie meetplan EHS Westerlanden Besloten Venen Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 Scope 1 emissies 5 Scope 2 emissies 5 Scope 3 emissies 5 4 Beheersing doelstellingen
Nadere informatieCO 2 Voortgangsrapportage Kwartaal 1 en 2. Akkoord Directie:
CO 2 Voortgangsrapportage Kwartaal 1 en 2 Akkoord Directie: 30 juni Inhoud voortgangsrapportage, kwartaal 1 en 2 1. Directieverklaring 2. Carbon Footprint a. Scope 1: directe CO 2 emissies b. Scope 2:
Nadere informatieExterne publicatie CO2 Prestatieladder
Versie: 18 juni 2018 - Pagina 1 van 7 HDB Civiel B.V. heeft de ambitie te voldoen aan CO2 Prestatieladder. HDB Civiel B.V. is sinds 2015 gecertificeerd tegen de CO2 Prestatieladder niveau 3. HDB Civiel
Nadere informatievan duurzaam tot circulair
van duurzaam tot circulair van duurzaam tot circulair In gebouwen die ontmanteld moeten worden zijn veel materialen aanwezig die een aanzienlijke waarde vertegenwoordigen, zoals staal, aluminium, vloerbedekking,
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2014 Revisie:
Nadere informatie3.D.1 Keteninitiatief
3.D.1 Keteninitiatief Samen zorgen voor minder CO2 Drunen 17 april 2018 Dhr. R. Buijs Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Deelnemers; Inzet transport op project nr xxxxxx 2018 Bedrijf: Beheeraccent
Nadere informatieCommunicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder
Pagina 1 van 8 Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Gebr. Kloens B.V. Niveau 3 Auteur(s): De heer H. Hooftman De heer D. Slothouber 23 oktober 2013 Definitief rapport
Nadere informatieEnergie management actieplan
Energie management actieplan Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 2 2. REFLECTIE DOELSTELLINGEN VOORGAAND JAAR... 2 3. ANALYSE VAN ENERGIEGEBRUIK EN KANSEN VOOR VERBETERING FOUT! BLADWIJZER NIET GEDEFINIEERD.
Nadere informatierapportage CO₂-footprint initiatieven 2013 Gebroeders van der Poel B.V.
Gebroeders van der Poel B.V. 1 Inhoud: 1 Inleiding 3 1.1 Algemeen 3 1.2 Betrokkenen 3 1.3 Doelstelling 3 2 Inventarisatie sector- en keteninitiatieven 4 3 Rapportage management overleg 5 3.1. Algemeen
Nadere informatieEnergie-meetplan. Datum: 09 februari 2015 Referentie: 90005 Versie: 2.4 Status: Definitief
Energie-meetplan Datum: 09 februari 2015 Referentie: 90005 Versie: 2.4 Status: Definitief Logitech B.V. Alle rechten voorbehouden. Het is niet toegestaan dit document geheel of gedeeltelijk te vermenigvuldigen
Nadere informatieCO 2 Voortgangsrapportage 2012. Kwartaal 3 en 4. Akkoord Directie:
CO 2 Voortgangsrapportage Kwartaal 3 en 4 Akkoord Directie: 31 december Inhoud voortgangsrapportage, kwartaal 3 en 4 1. Directieverklaring 2. Carbon Footprint a. Scope 1: directe CO 2 emissies b. Scope
Nadere informatieCO 2 -projectrapportage Aanpassing Breeddiep A.1 3.B.2 4.B.2 5.B.1 3.C.1 3.C.2 5.C.3
CO 2 -projectrapportage Aanpassing Breeddiep 2016 2.A.1 3.B.2 4.B.2 5.B.1 3.C.1 3.C.2 5.C.3 Het project Aanpassing Breeddiep draait om het verbreden van de doorgang Breeddiep genaamd - die de Nieuwe Waterweg
Nadere informatieArnold Maassen Holding BV. Verslag energieaudit. Verslag over het jaar 2014. G.R.M. Maassen
Arnold Maassen Holding BV Verslag energieaudit Verslag over het jaar 2014 G.R.M. Maassen Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Inventarisatie van energieverbruik en emissiebronnen... 3 3 Energieverbruik en CO 2 Footprint...
Nadere informatie2B4 Managementverklaring. Datum : 3 okt Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie :
2B4 Managementverklaring Datum : 3 okt. 2017 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2017.1 MANAGEMENTVERKLARING CO2 Een van de doelstellingen van het Fens Beheer B.V. is het zo goed mogelijk
Nadere informatie[Sector-en keteninitiatieven ]
2016 [Sector-en keteninitiatieven 2016-2017] Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. C0 2 -prestatieladder 3.0 Conform nivea 3 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Inventarisatie sector- en/of keteninitiatieven... 3
Nadere informatieMemo. extern. Geachte Mevrouw / Heer,
Van Spijker Infrabouw B.V. Aan: Externe belanghebbende van Van Spijker Infrabouw B.V. Van: Ester van Spijker / Gerrit Plaggenmars CC: Datum: 2 februari 218 Betreft: Voortgangsrapportage CO 2-prestatieladder,
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief)
Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.
Nadere informatieSector-en keteninitiatieven 2017
2016 Sector-en keteninitiatieven 2017 Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. C0 2 -prestatieladder 3.0 Conform nivea 3 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Inventarisatie sector- en/of keteninitiatieven... 3 3. Rapportage
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen EHS Westerlanden Besloten Venen
CO2 reductiedoelstellingen EHS Westerlanden Besloten Venen Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Prognose 3 3 Subdoelstellingen 5 3.1. Subdoelstelling scope 1 en 2 5 3.2. Subdoelstelling
Nadere informatieHerberekening Basisjaar CO 2 -Footprint
Herberekening Basisjaar CO 2 -Footprint Rekenkundige onderbouwing van de herberekening van het basisjaar en eventuele tussenliggende jaren. Zwatra B.V. Doc.code: HBF Versie: 1 Datum: 19 november 2015 Status:
Nadere informatieEmissie-inventarisatie 2012 t/m 2017 t.b.v. de CO2 prestatieladder
Emissie-inventarisatie 2012 t/m 2017 t.b.v. de CO2 prestatieladder Boomrooierij Weijtmans B.V. Kreitenmolenstraat 175 5071 BD UDENHOUT Aldus opgemaakt te Udenhout d.d. Accoord d.d. 02-02-2018 KAM Coördinator
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan
3.C.2 Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Autorisatie: Bedrijf Functie Naam Handtekening Datum Opsteller Vermeulen Groep KAM-manager C. Adriaanse 13-10-2016 Controle Vermeulen Groep KAM-manager C. Adriaanse
Nadere informatieEnergie-meetplan. Datum: 27 januari 2014 Referentie: 90005 Versie: 2.3 Status: Definitief. Logitech B.V.
Energie-meetplan Datum: 27 januari 2014 Referentie: 90005 Versie: 2.3 Status: Definitief Logitech B.V. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 3 3 Planning meetmomenten 4 4 Beheersing doelstellingen
Nadere informatieCO 2 -Footprint 2016 Conform de CO 2 -Prestatieladder Opgesteld door N. Deylius KAM- Coördinator
CO 2 -Footprint 2016 Conform de CO 2 -Prestatieladder Opgesteld door N. Deylius KAM- Coördinator Goedgekeurd door R. Roffel Operationeel Directeur Datum opgesteld 31-01-2017 1 Inhoudsopgave Inleiding...
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2015-2016. GrausBouw BV, De Koumen 41-43, 6433 KG, Hoensbroek
Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 GrausBouw BV, De Koumen 41-43, 6433 KG, Hoensbroek Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 03 2. Onderzoek naar sector- en keteninitiatieven pag. 04 2.1 Initiatieven bespreken
Nadere informatieVoortgangsrapportage September 2017
Voortgangsrapportage September 2017 Status: definitief Versie: 1.0 Datum: 18-09-2017 Onderneming: Holding Gebr. Van Esch B.V. hierna genoemd VAN ESCH BEDRIJVEN, bestaande uit: J. van Esch b.v. Gebroeders
Nadere informatieKwantitatieve reductiedoelstelling
CO 2 Prestatieladder Kwantitatieve reductiedoelstelling Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 3.B.1, 3.B.2, 4.B.1, 1.D.1 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 18 april 2014 Inhoudsopgave 1.0
Nadere informatieCommunicatieplan CO2 reductiesysteem
Communicatieplan reductiesysteem Conform niveau 3 op de prestatieladder 2.2 Auteur(s) Marco Vermeulen, Jan den Boer Kenmerk 3.C.2_1 Communicatieplan reductiesysteem Datum 13 maart 2015 Versie 1.0 Status
Nadere informatieInzicht - Footprint. Jaaroverzicht 2018
Inzicht - Footprint Jaaroverzicht 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Afbakening... 4 2.1 Uitbreiding organisatie... 4 3. Directe en indirecte emissies (scope 1 en 2)... 4 3.1 Emissie jaar 2017 per
Nadere informatieCo2 reductie bij de bedrijfsvoering van Scherrenberg B.V.
Co2 reductie bij de bedrijfsvoering van Scherrenberg B.V. Scherrenberg B.V. heeft zich in het kader van haar Kwaliteit- Arbo en Milieubeleid ten doel gesteld om de uitstoot van CO2 bij de uitvoering van
Nadere informatieENERGIE ACTIEPLAN
ENERGIE ACTIEPLAN 2018-2 Van der Wiel Holding BV Conform NEN 50001 November 2018 Verantwoordelijke voor dit verslag is de VGM-coördinator Versie 1.0 Pagina 1 van 6 Scope 1 1 Vervanging en/of aanschaf van
Nadere informatieKetenanalyse ophoogzand voor MNO Vervat
DEFINITIEVE RAPPORTAGE Ketenanalyse ophoogzand voor MNO Vervat Betrokkenen: John Kerstjens Sander Hegger Maxim Luttmer MNO Vervat Groep Vestiging Rotterdam, november 2010 Rapportage Ketenanalyse ophoogzand
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Daallin B.V. Auteur: A.J. IJzelenberg - van der Linden Autorisatiedatum: 02-05-2018 Versie: 1.0 Goedgekeurd directie: G.J. van der Linden Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Inventarisatie
Nadere informatie