Aanwezig landelijk bureau KansPlus: D. van de Kaa, M. Thielemans, N. Veenhof en J. Terlouw

Transcriptie

1 1 Notulen Algemene Vergadering 25 mei 2013 Aanwezig: C. Bakker, B. Bekker, L. Bijkerk, C. van den Berg, T. van den Bosch, H. Driessen, T. Cramer, C. Grolleman, M. Hermans, J. Jullens, K. Marges, H. Moonen, Y. Potma, B. Timmermans, H. Walker, G. Wesseling, B. Schot, Afwezig met bericht van verhindering: H. Baudoin, G. Benjamins, C. Bergwerf, M. Brans, G. Conradi, A. van den Heuvel, E. Maas, Th. Magermans, M. Merckens, F. Mouws, P. van Nijnatten, S. Paridaans, T. van Tol Afwezig met machtiging: C. Rombach Aanwezig Bestuur KansPlus: R. Baneke (voorzitter), H. Dijkland, G. Ruitenberg (vice vooriztter), P. Van de Siepkamp, C. Kalf (secretaris) en Y. Goppel (penningmeester) Aanwezig landelijk bureau KansPlus: D. van de Kaa, M. Thielemans, N. Veenhof en J. Terlouw Afwezig landelijk bureau KansPlus met bericht van verhindering: G. Beumer, E. van den Berg, D. Jager en M. Rigaki 1. Opening en welkom door de voorzitter de heer Rein Baneke De heer Baneke heeft- in de meeste gevallen vergezeld door Jo Terlouw, een toer door het land gemaakt en een aantal ledengroepen bezocht. Hij heeft gehoord wat er nog extra zou kunnen gebeuren. Er is sprake van een jarenlange grote inzet van bestuurders. In de ledengroepen vindt een grote diversiteit aan activiteiten plaats. Vanuit de belangenbehartigerblik speelt vanzelfsprekend het WMO verhaal en de versterking van het middenveld. De toekomst van KansPlus ligt bij de actieve ledengroepen. Eén op de 5 ledengroepen is niet actief. Hoe kunnen we slapende ledengroepen weer oppeppen, of anders leden onderbrengen in actieve ledengroepen. Het is tijd voor de revitalisatie van KansPlus. Revitalisatie kost echter geld. In Houten ligt het geld niet. Wel slapend geld bij slapende ledengroepen. Het voorstel is de revitalisatie los te koppelen van de reguliere inkomsten. Actieve ledengroepen kunnen beroep doen op gelden. Het Huishoudelijk reglement geeft richtlijnen om geldstromen efficiënter te gaan aanwenden en op basis van activiteiten geld toe te kennen. Er is opnieuw initiatief om met de familieverenigingen rond de tafel te gaan zitten. De fusie tussen het WOI en de VOGG heeft niet opgeleverd wat verwacht werd. Ook familieverenigingen willen echter dat hun belangen gerepresenteerd worden. Bestuur biedt constructies aan. KansPlus heeft 10 visiepunten opgesteld om het overheidsbeleid te toetsen. Kamerleden hebben het 10 punten verhaal ontvangen en afgezet tegen het nieuwe WMO beleid. De transitie is een hoofdpijndossier voor KansPlus. KansPlus is militanter dan andere organisaties als het gaat om het centraal stellen van de cliënt en doet geen concessies. We zullen niet alles redden, maar kunnen winst maken door aanscherping van het beleid. De handreiking WMO is goed ontvangen. Het bestuur wil monitoren waar wie actief is en ledengroepen stimuleren om best practises te delen: samenwerking in het land. De fusie tussen de

2 2 CG Raad en Platform VG roept veel vragen op. Ook samenwerking met Sien roept veel vragen op. Een fusie is niet opportuun vanwege financiële situatie van Sien. Wel worden initiatieven op lokaal niveau gestimuleerd. De regio is eerst aan zet. Het Kennis- en adviescentum en VraagRaak moeten meedenken over de WMO en ondersteuning bieden. Mededelingen: er zijn geen verdere mededelingen 2. Jaarverslag KansPlus 2012: De heer Moonen: In paragraaf 3.3 staat dat de ledenraad het hoogste orgaan van de vereniging is, dit klopt niet. Dit moet de algemene vergadering zijn. De heer van de Siepkamp: Betreft paragraaf 7.2. De heer van de Siepkamp geeft een toelichting op het geografisch werkgebied. Een impressie hoe de indeling nu in elkaar steekt. Hij heeft de ledengroepen ingedeeld in gemeenten op basis van de huidige gemeenten. Welke actief, welke niet actief. De heer Kees Marges: Rotterdam heeft een Kansplus ledengroep, die alleen slapend is als het om een aantal lokale activiteiten in de sfeer van belangenbehartiging gaat. Op een aantal andere terreinen is men hoogst actief. KansPlus Vlaardingen/Maassluis en Schiedam zijn ook actief in de regio. De heer Jo Terlouw: KansPlus wil signalen vertalen naar bijvoorbeeld de kwaliteit van dienstverlening van een zorgaanbieder. Deze signalen kunnen kortgesloten worden met de cliëntenraad. Zijn er bijvoorbeeld verbeterplannen. We kunnen een beweging op gang brengen om onderling meer te gaan communiceren. Wat te doen als er dit geen resultaten oplevert? We kunnen met het zorgkantoor in overleg om te kijken welke stappen er te zetten zijn, bijvoorbeeld op het gebied van zorginkoop. Kennisdeling en informatie uitwisseling s belangrijk. We kunnen nog veel stappen verder zetten. Dit is een proces dat zich ontwikkelt. Besluit: het jaarverslag wordt goedgekeurd en vastgesteld door de vergadering Kees Marges: met waardering voor het beperkte aantal mensen dat dit voor elkaar heeft gekregen. 3. Jaarrekening: landelijk bureau KansPlus Mevrouw Jolanda Goppel geeft een toelichting op de jaarrekening: We sluiten af met een negatief resultaat. Er zijn opnieuw arbeidscontracten ontbonden van medewerkers. De accountant is voorstander van de interne transitie van vermogen. Een deel van het slapend vermogen kan doorgesluisd worden. Dit wordt wel beperkt. Het project Dementietafel: delen en verbeteren was wegens organisatorische redenen niet uitvoerbaar door KansPlus. Het project is inclusief de verkregen middelen van fondsen overgedragen aan Platform VG De heer Jo Terlouw: Het project Specifiek cliëntperspectief is gefinancierd door VWS. We krijgen geen verdere financiering meer. We hebben de keuze gemaakt mensen in extreem moeilijke situaties toch bij te staan, terwijl er geen financiering meer was vanuit projectgelden.

3 3 De overheidssubsidie gaat terug naar We richten ons op de vraag hoe we aan de benodigde financiële middelen kunnen komen. De reorganisatie en ontbinding van contracten kost veel geld. De personeelskosten zijn te hoog gebleven, aangezien bezuinigingen later doorgevoerd konden worden dan de bedoeling was. We doen ons uiterste best zo min mogelijk met verliezen te draaien. Meneer Moonen: We hebben 2 jaar geleden een afspraak gemaakt. We streefden naar een 0 resultaat verlies. Wanneer er meer dan 10% afgeweken zou worden zou er een nieuwe vergadering bij elkaar geroepen worden en een aanvullende begroting gemaakt worden. Dit is niet gebeurd. Kunnen we hier in de toekomst wel op rekenen? Mevrouw Goppel: de discussie betrof de vraag of de kosten op 2012 of 2013 moesten drukken. De heer Kees Marges: Een extra vergadering kost ook extra geld. Hoeveel kosten bedraagt een algemene vergadering? We hebben de accountantsverklaring gelezen. Ik ben meer geïnteresseerd in de managementletter waarin de accountant opdrachten geeft hoe je met een aantal zaken om moet gaan. Voldoen we aan deze opdrachten van de accountant? Mevrouw Goppel: De managementletter volgen we met veel elan. Begroten is helaas altijd bekrimpend denken De heer Hermans van Dichtbij: Wordt er gedacht aan fondsen werving in de zin van legaten en schenkingen? Mijn broer met een verstandelijke beperking is overleden en dan komt er geld vrij. En dan kun je een schenking doen. Op het moment van overlijden denk je daar niet aan. De mindsetting moet er veel eerder zijn. Mensen moeten hier voortdurend op gewezen worden Mevrouw Goppel: de Commissie van wijze mensen heeft een rapport gepresenteerd. Ook legaten komen er in voor. Meestal gaan de legaten naar de eigen ledengroep. Mensen moeten er voortdurend op gewezen worden. Voortdurende publiciteit is en blijft nodig. Besluit: de jaarrekening 2012 wordt goedgekeurd en vastgesteld door de vergadering 4: Voortgang jaarwerkplan en exploitatie KansPlus De heer Jo Terlouw geeft een toelichting: De lopend zaken vinden voortgang. Het Kennis- en adviescentrum en de pr en communicatie zijn belangrijke aandachtspunten. Het streven is het Kennis- en adviescentrum te versterken met vrijwilligers. De discussies op het gebied van de AWBZ vragen veel aandacht. De heer Grollemans: het bestuur moet zich bewust zijn dat werkzaamheden voor het Kennis- en adviescentrum een zware wissel trekken op vrijwilligers. Je geeft mensen advies en mensen verwachten een kwalitatief goed antwoord. Je vraagt een behoorlijke staat van dienst, en de werkzaamheden zijn niet vrijblijvend. De heer Jo Terlouw: De vrijwilligers worden goed getraind. Ze worden verzekerd waar het gaat om aansprakelijkheid. Er vindt ook goede screening en deskundigheidsbevordering plaats. De heer Harry Walker: Ik ben betrokken bij Zorgbelang Gelderland. Hier is ook sprake van teruglopende subsidies. Daar zijn ook vrijwilligers die de telefoonlijn bemensen. Dit loopt uitstekend.

4 4 Ze moeten weten wanneer ze geen antwoord moeten geven, en moeten zeggen ik zoek het op en bel terug. Mevrouw Yolanda Goppel geeft toelichting op de lopende exploitatie. Exploitatie is ruim ,00 negatief. Er zal voor een deel een beroep gedaan moeten worden op het steunfonds en een deel zal anderszins gedekt moeten worden. 5: Huishoudelijk reglement Er is een addendum bij het huishoudelijk reglement. De heer Rein Baneke: In de algemene vergadering van november 2012 is een eerste discussie gevoerd over huishoudelijk reglement. Deze discussie heeft geleid tot een nieuwe opzet. Het reglement Is opgedeeld in hoofdstukken. Gepoogd is zoveel mogelijk doublures met statuten te voorkomen. 1. Lidmaatschap en opzegging Er is een uitwerking betreffende de mogelijkheden die er zijn als individueel lid. 2. Landelijk bestuur. Het advies van commissie Benjamins sluit aan. Dit komt in de najaarsvergadering aan de orde. 3. Vertegenwoordiging Ledengroepen kunnen KansPlus binden. Artikel 6-9 biedt een handvat. 4. Inschrijving in de Kamer van Koophandel geeft meer werk. Derden kijken meer naar inschrijvingen. 5. Slapend worden van ledengroepen, mutaties, ontbinden: 10, 11, 1 en 12 De heer Kees Marges: het is goed jaarverslagen van lokale organisaties op te nemen in KansPlus organisatie. In artikel 10.3 zijn ledengroepen ook verplicht om verslag uit te brengen in de algemene vergadering. Het is een wens om ledengroepen te laten zien wat iedereen doet. Een wens om stappen vooruit te zetten. Mopgelijk een hoofdstuk toevoegen aan jaarverslag. De heer Cor van den Berg van Midden Overijssel: Dit is een prima idee, laten we ons beperken tot de best practises en deze delen met anderen. Beperk de papierwinkel en zet je in op ondersteuning en hulpverlening. De heer Ben Schot: Ik heb geen enkel geen enkel probleem met de verplichting een verslag uit te brengen. De heer Ted van den Bosch van Valkenswaard, Op grond van artikel 1 en 16 kun je meer dan de basisbijdrage krijgen. Ook hierover moet verantwoording afgelegd worden aan de geledingen. Bij de heer Marges gaat het met name om de inhoudelijke verantwoording. De heer Kees Marges: Het verslag moet ergens te vinden zijn op een website. Het bestuur van KansPlus moet deze gedachte verder uitwerken. De heer Ben Schot: Iedere ledengroep heeft een ledenvergadering en er is een verslag van de secretaris De heer Kees Marges: Het verslag kan elektronisch doorgezonden worden.

5 5 De heer Ben Schot: We moeten zorgen dat de verslagen op de website te vinden zijn. Er zijn ook websites van ledengroepen waar alleen telefoonnummers op staan. een website moet ook een ledenwervende werking hebben. De heer Rein Baneke: Het is niet de niet bedoeling dat geld opgehoopt wordt. Er moet meer toespitsing plaatsvinden en toekenning van gelden op basis van activiteitenplannen. Er blijft zeker een budget voor bestuurlijke activiteiten. Het gaat om een ander manier van toerekening. Zie artikel 14, 15 en 16. De heer Grollemans: We hebben een discussie gehad in de laatste verenigingsraad (mei). Ik zie niets terug van mijn voorstel. De heer Rein Baneke: Het plan biedt juist ruimte en beperkt niet. Een plan en een begroting kunnen ingediend worden. De heer Grollemans: De voorzitter gaat voorbij aan mijn voorstel actieve ledengroepen niet te laten afdragen De heer Ben Schot: De verenigingsraad is niet tegen het voorstel zoals geformuleerd in het huishoudelijk reglement. Lidmaatschapsgelden op spaarrekening laten staan mag niet. We hebben zelfs geen middelen om een simpele rechtszaak te voeren. De heer Grollemans: laten we na een jaar evalueren. De essentie is dat de actieve afdelingen op de oude voet kunnen doorgaan De heer Ben Schot: Het enorme kapitaal komt óók van actieve ledengroepen. De voorgestelde techniek benadeelt afdelingen niet De heer Van de Siepkamp: De ledengroep Utrecht is een actieve ledengroep, er blijft geld over. Ledengroepen moeten kunnen doen wat nodig is. Er moet geen geld ongebruikt op rekeningen blijven staan. De heer Grollemans: De collectegelden blijven uit. De heer Rein Baneke: Er blijft een bedrag voor bestuurderskosten. Er is volledige vrijheid om een plan in te dienen. Op basis van een ingediend verhaal wordt geld toegekend. Het bestuur zal niet gauw zeggen dat iets niet kan. De autonomie van ledengroepen blijft belangrijk. De heer Timmermans van ledengroep Oisterwijk: Wij hadden van een project over. Het geld kwam van lokale sponsoren en het gaat om een gunningproces. Is het de bedoeling dat zo n bedrag teruggestort wordt naar het landelijk bureau? Ik wil het besteden aan onze ledengroep, aan onze doelgroep of mensen nu wel of geen lid zijn van Kansplus. De heer Rein Baneke: Vermogen uit externe bronnen blijft bij de ledengroepen De heer Ben Schot: Wat gebeurt er als een actieve ledengroep plotseling inactief wordt. De heer Rein Baneke: Zie de toelichting in het huishoudelijk reglement (zie stappen plan inactief naar actieve ledengroepen). De gelden gaan eerst naar een andere actieve ledengroep die de leden overneemt en als dat niet lukt pas naar het landelijk bureau.

6 6 De heer Ben Schot: Laten we geen ingewikkelde situaties creëren naar de toekomst. De marsroute op pagina 10 en 11 is hygiënisch De heer Kees Marges: Ik wil een voorbeeld vertellen uit Platform VG Rijnmond. Elk jaar maken we een begroting en werkplan. We hebben een subsidie voor met name de consulent. Als we het geld niet gebruiken moeten we het teruggeven. Het bestuur van KansPlus moet kunnen bijstellen. Elk jaar zijn er onevenwichtigheden. De heer Rein Baneke doet de toezegging om jaarlijks te kijken hoe het werken op deze wijze uitpakt. De heer Ted van den Bosch: Dit is een goed voortel. Eén kanttekening. Er moet een marginale toetsing plaatsvinden. De autonomie van de ledengroepen moet benadrukt worden.. De Voorzitter onderschrijft dit. De tekstvoorstellen van het huishoudelijk reglement moeten vastgesteld worden. Dit moet volgens de statuten met 2/3 meerderheid. Bestuursleden mogen meestemmen. Men stemt bij hand opsteken. De voorstellen worden aangenomen. De heer Grollemans voegt hier aan toe algemeen met stemverklaring De heer Moonen: in het najaar moet jaarrekening van het landelijk bureau opnieuw vastgesteld worden. Het is dus weer niet gelukt om alle informatie van de ledengroepen binnen te krijgen voor 1 maart. Pas in het najaar is er de geconsolideerde jaarrekening en dan heeft het bestuur pas een totaalbeeld Innovatiegelden en innovatiefonds (pagina 13) Het innovatiefond besteedt gelden aan: * Projecten die het Landelijk bureau voorstelt *Projecten die in het teken staan van revitalisatie, initiatieven om nieuwe leden te trekken en te vernieuwen. Besluit: We gaan aan de slag en een uitgebreide evaluatie vindt volgend jaar plaats. Vergadering stemt in met vaststelling van de nieuwe regeling Reeds in 2013 kunnen projecten ingediend worden. De heer Kees Marges: Schrijf een samenvatting in PlusPunt en benadruk de kansen. 6. Toekomst Langdurige Zorg De heer Jo Terlouw schetst de hoofdlijnen en de 10 punten visie die KansPlus geschreven heeft. Wonen is voor iedereen van belang. Het is een pleidooi meer zeggenschap te hebben en een eigen invulling te kunnen geven. De 10 punten visie is opgesteld voor de vereniging om voor zich zelf een toetsingskader te hebben.

7 7 AWBZ en WMO: het uitgangspunt is dat iedere persoon recht heeft op AWBZ. De realiteit is anders. Op de hoorzitting van de Tweede Kamer is dit pleidooi overgebracht. Let op mensen die nog thuis wonen en aangewezen zijn op AWBZ-zorg. De dagbesteding moet blijven bestaan. We hebben de Wmo handreiking die we samen met Kees Marges geschreven hebben. Er is een handreiking rond de gemeenteraadsverkiezingen. En een voorbeeldbrief aan lokale politieke partijen over de aanstaande verkiezingen. Kwaliteit en zeggenschap: Vanmiddag vertelt de heer Van de Siepkamp over de nieuwe brochure kwaliteit van leven. We discussiëren over mensen en systemen, zeggenschap en keuze vrijheid en trekkingsrechten. De toerusting van cliënten en vertegenwoordigers. Er zijn grenzen aan de bijzondere mantelzorg De heer Grollemans: De Wmo is een kaderwet. De grootste partijen zijn lokale partijen. Ze moeten tijdig van informatie worden voorzien. De heer Pouwel van de Siepkamp: Begin in mei al met het verzamelen van adressen van de lokale partijen. In juni van dit jaar moeten lokale partijen benaderd worden. De heer Kees Marges: geen actieve afdeling Kansplus op het gebied van de Wmo. Als platform VG Rijnmond krijgen alle partijen deze week brief van Platform VG Rijnmond om invloed uit te oefenen op het verkiezingsprogramma. De zending vanuit KansPlus is te laat. We moeten ook inspelen op discussies die al in de gemeente plaatsvinden. Ze vertalen al in beleid wat de landing van de Wmo van ze gaat vragen. Het is de combinatie wat wil je, wat is de tijdslijn, tijdig inspelen op discussies die in elke gemeente al vergevorderd zijn. Wat is de nieuwe doelgroep? Mensen met verstandelijke beperkingen zijn een nieuwe doelgroep voor veel gemeenten. Gemeenteraadsleden krijgen dit in de gaten. De heer Pouwel van de Siepkamp: We kunnen een netwerk binnen internet oprichten om sneller te kunnen communiceren. Mailen naar ledengroepen om namen te noemen van mensen die met de Wmo bezig zijn. Sneller met elkaar uitwisselen. De heer Grollemans: In de meeste gemeenten wordt straks een formateur genoemd. Deze moet benaderd worden met je wensenpakket. Dit programma komt in de raad en hier moet de gemeente zich de komende 4 jaar aanhouden. 7. Fusie CG-Raad en Platform VG De heer Jo Terlouw: KansPlus heeft brieven geschreven en ijkpunten vastgesteld in de correspondentie. Het door Platform VG en de CGRaad voorgestane proces leidt tot fusie. We hebben helder gemaakt wat voor ons belangrijk is. De heer Rein Baneke: Nu bezien of onze opvattingen voldoende weerklank vinden. Is het voldoende interessant om aansluiting te vinden bij een nieuwe vereniging. We houden de besluitvorming aan tot helder is wat onze positie is in de fusievereniging De heer Kees Marges: Ik neem deel aan vergaderingen van LIRIS. Zijn de statuten die momenteel besproken worden van de tussenfase? Aan LIRIS zijn dezelfde statuten gepresenteerd als statuten

8 8 van de fusieorganisatie. Er bestaat een artikel over diverse werkgroepen: werkgroepen voor chronisch zieken, verstandelijke gehandicapten lichamelijk gehandicapten. We zijn hier niet gelukkig mee. Decentrale belangenbehartiging wordt steeds belangrijker, maar heeft geen plek in de statuten. De heer Jo Terlouw: de nieuwe vereniging moet een organisatiefilosofie hebben en een relatie met het werkveld. We moeten ons baseren op de statuten die we hier hebben. Als het totaalbeeld voorgelegd is, kan het bestuur pas een advies geven. De heer Grollemans: Laten we geen sitting duck positie innemen, maar proactief sturen. Grollemans onderschrijft het gevoel van Kees Marges: er moet niet alleen vanuit Utrecht gestuurd worden. De heer Rein Baneke: Ik doe een voorstel. Als de fusiestatuten er zijn geven we aan wat KansPlus daarvan vindt. De heer Grollemans: Laten we oppassen dat we straks apart staan. De heer Rein Baneke: Laten we hopen op medestanders, zoals liris. Als je ongelukkig wordt in een structuur waar ingeperst wordt, verlies je ook veel. De heer Kees Marges: Als je geen bezwaar maakt tegen onderdelen i n het voortraject wordt het straks moeilijk je stem nog te laten horen. De statuten zijn er, we moeten opmerkingen maken. De heer Jo Terlouw: Voor ons is geen gehoor. Geen vertaling van onze wensen. We behouden ons het recht voor om kritisch te zijn. De heer Rein Baneke: Onze punten liggen helder. Het is een herhaling van meningen.. De heer Grollemans: Er bestaat een grote scheiding tussen centraal en decentraal. Het kan geen kwaad om op basis van huidige stand van zaken ons standpunt te verkondigen namens de algemene vergadering De heer Ben Schot: De algemene vergadering heeft geen oordeel. De status van het stuk is niet helder, niet herijkt. Standpunten worden regelmatig herijkt. We hebben het nu niet behandeld. En nemen het niet serieus. Besluit: Rein Baneke en Jo Terlouw overleggen wat het standpunt van de algemene vergadering in de breedte kan zijn en hoe dat gepresenteerd kan worden. De heer Kees Marges: Stel een brief op die voldoet aan ieders wens. 8. Samenstelling en invulling bestuur Conform de statuten van KansPlus worden twee bestuurders voorgedragen. Zij stellen zich voor. Zie ook de website van KansPlus De heer Jan Jullens: 65 jaar, heeft een zus van 2 jaar ouder met een verstandelijke beperking. Hij is voorzitter van de familievereniging van Breidablick in Midden Beemster, en is bestuurder van het

9 9 Landelijk Ouder Verbond. Het LOV vindt het van belang om landelijke aansluiting te zoeken. Hij is met name actief op het dossier van kwaliteit. Harry Walker: 71 jaar. Hij is voorzitter van de ledengroepen Overbetuwe en geïnteresseerd i n communicatie en image building. Geen schriftelijke stemming. Benoeming beiden met handgeklap. Afscheid van bestuurders Gerrit Ruitenberg en Herman Dijkland Beide bestuurders hebben een lange staat van dienst. En komen uit het Werkverband van Ouder en familieverenigingen. De vereniging van KansPlus is hen zeer erkentelijk voor hun jarenlange betrokkenheid. Beiden ontvangen de gouden speld van verdienste Zie ook Herman Dijkland: bestuurder van 2000 tot mei 2013 van het WOI en KansPlus. Bij uitstek betrokken bij de dossiers betreffende kwaliteit van zorg, zeggenschap en medezeggenschap. Gerrit Ruitenberg: Bestuurder van het WOI van 2003 tot mei Heeft als vicevoorzitter de vereniging in rustiger vaarwater geleid. Betrokken op dossier Kwaliteit van leven. Zie Gerrit Ruitenberg en Herman Dijkland danken de vereniging voor het jarenlange vertrouwen. Ze ontvangen bloemen en als afscheid boeken over de toekomst van de zorg. 9. Handreiking Kwaliteit van leven De heer Van de Siepkamp geeft een presentatie over de nieuwe handreiking Kwaliteit van leven. De presentatie staat op Hoe maak je kwaliteit tastbaar als zorgaanbieders het vooral over systemen hebben. Veel is vastgelegd in huisregels, protocollen. Leidt het systeem echter tot gelukkige mensen, tot kwaliteit van leven? De heer van de Siepkamp bespreekt de kernwaarden van kwaliteit van leven. De heer Kees Marges: buitengewoon interessant. Ik wil het ook voorleggen aan de ciëntenraden De heer Hermans van Dichterbij: Shellock heeft 8 domeinen. Is dit ook bekend? Binnen Dichterbij zijn 8 domeinen, we voeren de zogenaamde BIT gesprekken en de individuele plannen komen goed van de grond. De heer van de Siepkamp: Shellock schrijft vanuit het perspectief van inclusie. Hij benoemt veel omgevingsfactoren. Dit instrument is vooral geschreven vanuit de beleving.. Pouwel van de Siepkamp: de handreiking kan verspreid worden via de ledengroepen en cliëntenraden via jullie persoonlijke connecties 9. Conceptnotulen en besluiten actielijst van 10 november

10 10 Kees Marges: KansPlus in de regio Rotterdam is een actieve afdeling en is niet slapend. Zie ook zijn eerdere opmerkingen tijdens deze vergadering. De heer Rein Baneke: pagina 14: De heer Rein Baneke is afgetreden als directeur van de beroepsvereniging van psychologen. De notulen van 10 november 2012 worden vastgesteld door de vergadering Rondvraag en sluiting De heer Hermans van Dichterbij: Er zou gesproken worden met Sien. Heeft dit gesprek iets opgeleverd?de heer Baneke heeft kennis gemaakt met de voorzitter van Sien. Sien moet orde op zaken stellen. Dit is niet het moment voor verdere samenwerking op landelijk niveau. KansPlus kan Sien mogelijk advies geven bij het op orde brengen van financiën. Voor het stimuleren van de samenwerking op regionaal en lokaal niveau zal een programma opgezet worden. Voorwaarde is wel dat er geld gevonden wordt om dit te kunnen bekostigen. De heer Hermans refereert aan eerdere ledenvergadering. Er was een groepje juristen gestart om de zorgovereenkomst beter opzetten in het belang van de cliënt. Erg lag eerder een eenzijdig concept. Het bureau zal navragen wat de stand van zaken is. De heer Timmermans van de Bossche Ommelanden: ledengroep Oisterwijk heeft een bezinningsdag gehad i.v.m. de problematiek van de ledenachteruitgang. Er waren ± 80 mensen aanwezig. Ook niet- KansPlusleden. De vraag was, heeft KansPlus wel overlevingskans. Als vervolg zijn de besturen bij elkaar geweest en zijn er een aantal punten opgesteld om mee verder te gaan: Pr, ontschotting, meer activiteiten, contacten met de wethouder. Ook de ledengroepen van Den Bosch en Tilburg zijn betrokken Zijn we werkzaam binnen de kaders. De ledengroep wil graag rond de tafel met landelijk KansPlus. De heer Terlouw zal contact opnemen De heer Grollemans en de heer Pouwel van de Siepkamp: Wat verstaan wij onder participatie in relatie tot de langdurige zorg?. Het is een containerbegrip geworden. In de Wmo wordt anders gedacht over participatie. Begrip moet worden omschreven.