DEELPROJECTPLAN ONDERWIJS-EN OPLEIDINGSREGIO AMC

Transcriptie

1 DEELPROJECTPLAN ONDERWIJS-EN OPLEIDINGSREGIO AMC Het ABC-AMC en omgeving Bewustzijnsproject Community project Datum: februari 2017 Deelproject(en) bewustzijnsproject: 1a, 1b, 2b, 3c

2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Doel deelproject Het ABC-AMC en omgeving Bewustzijnsproject Community Project 3 Resultaten 4 Uitvoering 5 Duur project 6 Mijlpalen 7 Projectstructuur 8 Communicatie en disseminatie 2

3 1. Inleiding Op 1 december 2015 is het Bewustzijnproject gestart. Dit project van het College geneeskundige Specialismen (CGS) heeft tot doel: alle artsen bewust te maken van het leveren van doelmatige zorg met name door dit in te bouwen in de geneeskundige vervolgopleidingen. Het project loopt tot 30 november 2018 en wordt gesubsidieerd door het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Onze zorg ook in de toekomst betaalbaar houden is de lastige taak van allen die bij de gezondheidszorg betrokken zijn. De overtuiging van vele beroepsbeoefenaren en van de politiek is dat de arts een cruciale rol speelt in het vormgeven van doelmatige en kosteneffectieve zorg. Daarom zal hieraan in elke geneeskundige vervolgopleiding aandacht besteed moeten worden. Dit is wat het Bewustzijnsproject beoogt. Reeds lopende, lokale of regionale projecten zoals Choosing Wisely, Dappere Dokters en het Doelmatigheidsprofiel van de OOR ZON, kijken naar meer parameters dan alleen de strikte kosten in geld. Het CanBetter project van de KNMG was een eerste proeve om doelmatigheid op de nationale opleidingsagenda te krijgen. Het Bewustzijnsproject gaat een stap verder en moet nationaal bewustzijn creëren. Inhoudelijk gaat het project over een verandering van de werkwijze op de leer-werkvloer en zal resulteren in praktische handvatten voor opleidingsgroepen om doelmatigheid en kostenbewustzijn in de opleiding in te bedden. Het CGS heeft de uitvoering van het Bewustzijnsproject belegd bij de Universiteit Maastricht. Hoewel het project centraal wordt aangestuurd, is het uitgangspunt dat iedere onderwijs- en opleidingsregio (de OOR s) het kosteneffectief kwaliteit leveren in de opleidingen vorm gaat geven. Netwerken van opleiders, stafleden en aios worden samengesteld waarbinnen o.a. bestaande initiatieven worden geïnventariseerd en praktische handvatten voor opleiden worden ontwikkeld, gedeeld en geïmplementeerd. Overigens beperkt het project zich vanwege de verbinding met de OOR-regio s niet tot de medische specialismen. Het project omvat juist ook de huisartsgeneeskunde, de zorg voor verstandelijk gehandicapten, het specialisme ouderengeneeskunde en de sociaal geneeskundige specialismen. In het deelprojectplan Het ABC-AMC en omgeving Bewustzijnsproject Community Project wordt de aanpak van OOR AMC beschreven. Dit deelprojectplan richt zich mn op de volgende deelprojecten uit het projectplan bewustzijnsproject, hoewel op initiatief ook uit de andere deelprojecten voorbeelden worden gegenereerd: 1. Kostenbewustzijn en efficiënt organiseren A. Te maken kosten prospectief in beeld brengen en kennis over structuren en financiële stromen bijeenbrengen C. Efficiënt organiseren 2. Choosing wisely B. Choosing wisely: bieden we de gewenste kwaliteit? 3. Risicomanagement en ethiek C. End of life in breder perspectief 3

4 2. Doel deelproject Het ABC-AMC en omgeving Bewustzijnsproject Community Project Bijdrage leveren aan de deelprojecten 1a, 1c, 2b, 3c van het bewustzijnsproject ten aanzien van het ontwikkelen en implementeren van opleidingsmethoden voor kosteneffectief kwaliteit leveren. 3. Uitvoering en Resultaten Dinsdag 20 september 2016 is gestart met een brainstorm kosteneffectief kwaliteit leveren in het AMC met betrokkenen uit AMC. Tijdens deze brainstorm heeft men een 1 ste inventarisatie gemaakt wat er aan initiatieven zijn en waar aandacht aan besteed kan worden. Idem nagedacht over betrokkenen die ook deel uit kunnen maken van dit deelprojectteam. Deze betrokkenen zijn per mail benaderd. Belangrijk punt is de samenwerking met de instellingen in de regio en de samenwerking t.z.t. met OOR VUmc waarmee qua instellingen/opleidingen overlap is. Door het deelproject zijn de volgende resultaten per 1 september 2018 gerealiseerd. Bij de uitvoering moet een aantal activiteiten worden uitgevoerd Opzetten deelprojectteam OOR AMC Om de resultaten te kunnen behalen is het noodzakelijk om een netwerk op te zetten waarin zoveel mogelijk ziekenhuizen uit deze OOR regio zijn vertegenwoordigd. In eerste instantie verloopt dit via de opleiders en AIOS uit het projectteam binnen hun regionale opleiding. Het is de bedoeling om e.e.a. via olievlekwerking te laten verlopen Inventarisatie lopende projecten en good practices kosten effectief kwaliteit leveren in OOR AMC Er wordt een inventarisatie gemaakt van lopende projecten en good practices kosten effectief kwaliteit leveren in deze OOR. 3.3 Pilots doen met: Audit (praktijkevaluatie) Verwonder en verbeterprojecten Implementatieprojecten van bestaande richtlijnen op de polikliniek (interne geneeskunde) met focus op efficiencyverbetering/afstemming Opzetten training/onderwijs AIOS in gespreksvoering over end of life vraagstukken cq. behandelbeperkingen. Op basis van evaluatie en ervaringen worden pilots omgezet naar opleidingsonderdelen. De uitkomst zullen formats zijn zoals projectmatig werken, hoe doe ik een audit?, etc. Training verzorgen voor opleiders en leden opleidingsgroep hoe doelmatigheid in eigen opleiding te integreren en AIOS hierin op te leiden. Landelijke e-learning en/of Discipline overstijgend onderwijs (DOO) financiën in de zorg ontwikkelen en uitvoeren. 3.4 Opleidingsmethodiek/toolbox ontwikkeld De opbrengsten uit de inventarisatie en de ervaringen die zijn opgedaan in de pilots worden ingezet om te komen tot een opleidingsmethodiek of toolbox en zal overdraagbaar worden gemaakt voor andere ziekenhuizen. 4

5 De hierboven genoemde resultaten worden gedeeld met de ziekenhuizen uit de regio en het Bewustzijnsproject en via en website OOR AMC ter beschikking worden gesteld. 4. Duur project Het project is gestart op 20 september 2016 en eindigt op 1 september Mijlpalen Per 21 november 2016 is het deelprojectteam samengesteld. Dit team breidt zich gedurende het project uit met enthousiaste AIOS, (plv) opleiders, leden van de opleidingsgroepen uit met name het AMC. Iedere opleider in deze groep zal de opleiders in de OOR stimuleren om zelf met het Bewustzijnsproject te starten. Per maart 2017 is het deelprojectplan gereed, deze wordt in april 2017 gepresenteerd aan de COC en de OOR van het AMC tijdens het jaarlijkse OOR-symposium. Per september 2017 zijn er pilots uitgevoerd met: o De audit o Verwonder en verbeterprojecten revalidatie o Implementatiesprojecten interne geneeskunde o Workshop doelmatigheid voor opleiders Voorjaar 2018 zijn op basis van de evaluaties kaders uitgewerkt voor opleiden in het doen van een audit, Verwonder & Verbeterprojecten, onderzoeksprojecten met daaruit voortvloeiend een opzet voor onderwijs/opleiden in het doen van een audit, projectmatig werken en gesprekstechnieken m.b.t. end of life / behandelbeperkingen. Zomer 2018 zijn voorbeelden beschikbaar voor opleiders hoe e.e.a. in hun eigen opleiding te implementeren gereed en beschikbaar gesteld. Opleidingen zijn voor zover deze actief betrokken zijn geweest binnen het project opleidingsvisitatieproef. Per 1 september 2018 is de opleidingsmethodiek/toolbox gereed. 6. Projectstructuur Er is een deelprojectgroep ingericht die invulling c.q. bijdrage gaan geven aan de deelprojecten: 1a, 1c, 2b, 3c De deelprojectgroep bestaat uit: prof. dr. Suzanne Geerlings (AMC, voorzitter) drs. Corry den Rooyen (onderwijskundige ondersteuning) Karin Verstift Snoek (secretariële ondersteuning) Drs. Guido van den Berk (OLVG, internist) Drs. Joep van den Broek (AIOS revalidatiegeneeskunde) Dr. Frederike van Doormaal (AMC, AIOS interne geneeskunde) Isabelle Flierman (AMC, ) Dr. Mariken Gruppen (AMC, plv opleider kindergeneeskunde) Dr. Gonneke Hermanides (AMC, aios interne geneeskunde) 5

6 Dr. Sandra Hoeboer (AMC, AIOS interne geneeskunde) Jantien Hoogmoed (AMC, supervisor neurochirurg) Prof dr. Markus Hollman (AMC, plv. opleider anesthesiologie) Dr. Herman Holtslag (AMC, opleider revalidatiegeneeskunde) Eline Kooi (AIOS revalidatiegeneeskunde) Dr. Els Nieveen van Dijkum, (AMC, chirurg) Leonie de Ruijter (AIOS revalidatiegeneeskunde) Martin Rutten (AMC, anesthesiologie) Dr. Marije Vis (AMC, opleider cardiologie) Sander Vissers (AMC, anios IC) Dr. Alexander Vlaar (AMC, internist intensivist) Drs. Heleen van der Wielen (AIOS revalidatiegeneeskunde) In voorjaar 2017 zullen projectleden in andere instellingen worden gevraagd om eveneens actief in dit project te participeren. 7. Communicatie en disseminatie Het deelprojectteam stelt elk half jaar een voortgangsrapportage op voor het bewustzijnsproject, dat deze rapportage doorgeleidt naar het CGS. Daarnaast stelt het deelprojectteam een korte tweemaandelijkse managementrapportage op met een beschrijving van de voortgang. Op verzoek van het bewustzijnsproject zal er medewerking worden verleend aan interviews, het opstellen van artikelen ten behoeve van de website en 6