Business, maar niet 'as usual' in de zakenclubs

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Business, maar niet 'as usual' in de zakenclubs"

Transcriptie

1 Business, maar niet 'as usual' in de zakenclubs De zakenclub vindt zichzelf opnieuw uit De Brusselse zakenclub De Warande ademt geschiedenis en discrete luxe uit. "We hebben hier toch wel wat leden van een zeker niveau." Tim Dirven Het lijken instituten uit een ver verleden, maar schijn bedriegt. Vlaanderen krijgt er zelfs twee nieuwe zakenclubs bij. Anders, moderner, minder elitair en vooral: inhoudelijker. "Er is behoefte aan een club waar je in real life kunt netwerken."

2 Begin mei opent in het Antwerpse kasteel Hof Ter Linden de nieuwe zakenclub Neuf. "Iedereen moet zich hier welkom voelen, zeker ook de kleine ondernemer met een start-up." Tim Dirven Het kader is er alvast een uit de boekjes: een wit classicistisch kasteel, blinkend in de schrale voorjaarszon. Omzoomd door een fraaie kasteeltuin en toegankelijk via een prachtige, 400 meter lange lindedreef. Links en rechts van het kasteel wachten koetshuis en stallen op restauratie, en bij nader toezien heeft ook het kasteel zelf nood aan meer dan enkel maar een likje verf. Het lijkt haast onvoorstelbaar dat hier begin mei de gloednieuwe zakenclub Neuf de deuren opent, maar initiatiefnemer Jo Hageman, ooit mee aan de basis van IT-bedrijf Real Software, heeft er alle vertrouwen in. "De restauratie van het geheel verloopt in drie fasen, maar op termijn zal de voormalige kapel op de eerste verdieping van het kasteel worden omgetoverd tot een prachtige businesslounge, waar je vanuit de zetels een fraai uitzicht zult genieten op de dreef en op de kerk van Edegem in het verlengde daarvan. Daarnaast zijn er plannen voor drie vergaderzalen, een aantal werkplekken en - noblesse oblige - een ruime wijnkelder." Hageman steekt niet onder stoelen of banken dat het culinaire luik een topprioriteit is in zijn plannen. Blikvanger daarin wordt Yannick Van Aeken, het Belgische culinaire toptalent dat tot vandaag in de potten roert bij het Deense Noma. Samen met vriendin Louise Banon, chef patisserie bij Noma, zal hij in de oude stallen een restaurant openen. Op termijn moeten een brasserie en luxueuze B&B het plaatje vervolledigen.

3 Laagdrempelig SHARE 'We hebben hier alles, inclusief een prachtig park waar je zelfs kunt gaan joggen' JO HAGEMAN (NEUF) Zakenclubs: het lijkt vandaag vooral een relikwie uit een ver verleden en het concept roept herinneringen op aan besloten salons waarin ondernemers, topbankiers en politici elkaar in alle discretie konden treffen om er schimmige deals af te sluiten. "Een misvatting", weerlegt Jo Hageman. "Meer nog, ook in tijden waarin sociale netwerken alomtegenwoordig lijken te zijn, is de behoefte aan een club waar je je thuis voelt en waar je in real life kunt netwerken en bijpraten groter dan ooit. Antwerpen kan prat gaan op een van de belangrijkste havens van West-Europa en heeft een gigantisch industrieel hinterland, maar toch was er in deze stad al jarenlang geen zakenclub meer die naam waardig. "Toen ik vernam dat er voor dit prachtige kasteel een vraag tot herbestemming was, ben ik met wat mensen gaan praten, en samen hebben we een businessplan van ruim 180 pagina's neergepend. Dit kasteel heeft paradoxaal genoeg alles wat je van een moderne, laagdrempelige zakenclub mag verwachten: vlot bereikbaar tussen Antwerpen en Brussel, een ruime parking, veel allure en een prachtig park waarin je zelfs kunt gaan joggen." Hageman zal het in de loop van het gesprek meermaals benadrukken: het concept van een besloten businessclub waar enkel zakenlui die het écht gemaakt hebben welkom zijn, is wat hem betreft totaal achterhaald. "Wie hier voor het eerst lid wordt, betaalt jaarlijks 300 euro lidgeld. Dat is niet enkel een pak minder dan wat je in de gereputeerde zakenclubs in het Brusselse neertelt, het is ook een uitgestoken hand naar jonge ondernemers. "Iedereen moet zich hier welkom voelen, en we zijn dan ook van plan om de meest uiteenlopende activiteiten te organiseren, van lezingen tot vernissages. Neuf moet uitgroeien tot een centrale ontmoetingsplaats in het Antwerpse. We willen af van het elitaire imago dat zakenclubs blijven

4 meedragen. "In die zin is onze nieuwe club ook een soort statement: een businessclub anno 2015 is toegankelijk voor iedereen, niet in de laatste plaats voor de kleine ondernemer die een technologie-start-up runt. Dat soort mensen zul je vandaag niet snel in De Warande of de Club Lorraine aantreffen. En toegegeven: zonder het culinaire luik zou dit project wellicht ook niet leefbaar zijn. Lekker tafelen hoort er vandaag gewoon bij." Actua lunch De Warande is gehuisvest in een prachtig gerestaureerd Emain-huis. Je wordt er een eeuw terug in de tijd gekatapulteerd. Tim Dirven

5 'De grote ambitie is onze leden intellectueel te prikkelen' KATJA BORGERHOFF (DE WARANDE) De statige trap, de parkethouten vloeren, de warme en stijlvolle bar: in de Brusselse zakenclub De Warande, al bijna dertig jaar ondergebracht in een prachtig gerestaureerd Empain-huis tegenover het Warandepark, stap je niet binnen, je schrijdt er naar binnen. Weliswaar nadat je eerst - al heeft dat minstens evenveel te maken met de nabijheid van de zwaarbewaakte Amerikaanse ambassade als met de stijl van het huis zelf - de sleutels van je wagen hebt afgegeven aan de voiturier. Die de wagen eigenhandig zal parkeren, om hem enkele uren later, netjes gestofzuigd, weer voor te rijden. Of hoe klasse soms in de kleinste details zit. Het Empain-huis ademt geschiedenis en discrete luxe uit, met hier en daar een opvallend moderne toets: een bar die niet zou misstaan in een hip hotel, een strakke, haast hoogtechnologisch ogende wijnkoelinstallatie. Maar toch: meer old style businessclub dan De Warande, ooit opgericht als een baken van de Vlaamse aanwezigheid in Brussel, vind je ze vandaag niet meer, denk je dan. Waarop haast onwillekeurig die tweede bedenking volgt: wie zit hier vandaag nog op te wachten, zeker als je weet dat je alleen al voor het recht om hier aanwezig te zijn jaarlijks euro moet neertellen? "We zijn geen echte businessclub meer, sterker nog, daar streven we ook helemaal niet naar", verrast Katja Borgerhoff ons al meteen bij het aperitief. Medio veertig, bevlogen, al ruim vijftien jaar lid van de club en er sinds kort ook aan het roer. En dat ze niet bepaald uit is op een status quo, lijkt een understatement: "De Warande wil álle Vlamingen verbinden. Zakenlui, jazeker, maar net zo goed politici, ambtenaren, artiesten of professoren. Eén rode draad daarin: mensen die iets te betekenen hebben in hun sector. Met als grote ambitie onze leden intellectueel te prikkelen. Bijvoorbeeld via de lunchgesprekken die we hier wekelijks organiseren. "Maar ook willen we dit prachtige pand beter in de markt zetten als een ontmoetingsruimte waar je mensen van allerlei slag kunt treffen. Dit gaat dus veel verder dan het klassieke zakelijke netwerken; de nadruk ligt echt

6 wel op de inhoudelijke verrijking. We hebben hier de voorbije maanden bijvoorbeeld zowat de hele Vlaamse regering zien passeren, en de laatste weken krijgen we ook regelmatig federale toppers over de vloer. Dat zijn haast altijd inhoudelijk bijzonder diepgaande gesprekken en debatten. Een vakminister vindt het zelf doorgaans heel verfrissend om eens met ondernemers of professoren uit zijn vakgebied de degens te kunnen kruisen en een klankbord te krijgen. "Dat kan hier ook zonder al te veel risico's, want één gouden regel moet altijd gerespecteerd worden: wat hier binnenskamers verteld wordt, blijft ook binnenskamers. Namen of bronnen worden niet onthuld. "Binnenkort starten we ook met wekelijkse 'actua lunches', waarbij we mensen willen samenbrengen om van gedachten te wisselen rond één actueel thema. Een zakenclub, of hoe je het nu ook noemen wil, kan anno 2015 niet meer overleven zonder een soort van centrale missie die de leden bindt en bij elkaar brengt. Wat mij betreft vallen wij dan ook in niets te vergelijken met bijvoorbeeld de Club Lorraine hier een boogscheut verderop."

7 De Warande wil méér zijn dan een fijn restaurant en een gezellige bar. "Het is de bedoeling om zakenlui, politici, artiesten en professoren met elkaar te verbinden." Tim Dirven Een zeker niveau De Warande Tim Dirven Opgericht in leden, waarvan mannen 2 miljoen euro jaaromzet 30 couverts/dag gemiddeld in restaurant

8 Al enkele jaren doen er hardnekkige geruchten de ronde dat De Warande het knap lastig zou hebben om de financiële eindjes nog aan elkaar geknoopt te krijgen. Toch schommelt het ledenaantal al een hele tijd stabiel rond leden en volgens Katja Borgerhoff is de financiële situatie vandaag ook weer gezond, met een jaaromzet van om en bij de 2 miljoen euro. Sterker: De Warande denkt aan uitbreiden en blikt daarvoor - waar hebben we dat nog gehoord - naar Antwerpen. "We gaan binnenkort regionaal, en de eerste nieuwe uitvalsbasis wordt Antwerpen, waar we tegen het jaareinde nog een vestiging willen openen. Min of meer op aandringen ook van toonaangevende zakenlui en kunstenaars uit het Antwerpse. "En, geloof het of niet, dit plan staat totaal los van de opening van een andere nieuwe zakenclub in Edegem. Qua locatie blikken wij voorlopig richting Linkeroever, en op termijn denken we ook aan een pied-à-terre in Gent of West-Vlaanderen." Er is Voka - toch het netwerkinstrument bij uitstek van ondernemend Vlaanderen -, er zijn de andere grote Brusselse zakenclubs, er zijn de Lions en andere Rotary's van deze wereld: de jacht op de ietwat gefortuneerde meerwaardezoeker lijkt een versnelling hoger te schakelen? "Op het gevaar af arrogant te klinken - want dat is wel het laatste wat we willen -, we hebben hier toch wel wat leden van een zeker niveau", countert Katja Borgerhoff. "Je kunt bij ons, in een besloten en aangename omgeving, heel rustig en discreet met elkaar van gedachten wisselen. Dat is nog iets anders dan een babbeltje slaan op een receptie waar vijfhonderd man rondloopt. "Toch willen wij als De Warande ook meer naar buiten komen en een andere, jongere invulling geven aan de club. We willen niet enkel een ruimer, maar ook jonger publiek bereiken, het ledenaantal moet de hoogte in. Facebook en LinkedIn zijn prachtige instrumenten, maar jongeren willen graag ook eens buiten het eigen kringetje treden. Ik zie het als onze missie om dat soort mensen met elkaar te verbinden."

9 Geen concurrentie Lid worden van De Warande, of van vergelijkbare zakenclubs, doe je niet zomaar. Je moet voorgedragen worden door minstens twee andere leden, meters of peters, waarna je kandidatuur bekeken wordt door het zogeheten aanvaardingscomité. Zij moeten finaal het licht op groen zetten. Daarbij betaal je een eenmalige toetredingsvergoeding van euro én een jaarlijks lidgeld dat gemiddeld nog eens euro bedraagt. Wie jonger is dan 45 betaalt enkel de jaarlijkse bijdrage. Borgerhoff: "Maar eerlijk: veel kandidaat-leden moeten we jaarlijks echt niet afwijzen, ik denk dat de drempel al behoorlijk hoog ligt en dat heel wat mensen ons gewoon ook niet kennen." Nieuwe leden, en dan vooral jongeren, lijken dus wel zeer welkom? "Dat klopt, maar dat is geen puur financiële afweging. We denken dat er voor een club als de onze, met een duidelijk vernieuwde missie tegenover de traditionele zakenclub, gewoon ook een veel ruimer potentieel bestaat. Wij willen méér zijn dan een fijn restaurant met gezellige bar waar je kan socializen. "Want natuurlijk kun je hier ook lekker eten, enkel voor het restaurant zitten we toch al vlot aan een dertigtal couverts per dag. Maar alleen daarmee lok je vandaag geen meerwaardezoekers meer. Het is de inhoud die telt. (fijntjes) En nee, die ander club in Edegem zie ik echt niet als potentiële concurrentie. Daarvoor moeten ze eerst ook inhoudelijk in dezelfde vijver vissen, en daar heb ik nog niets van gehoord." Verdubbeld ledental Tim Dirven

10 Cercle de Lorraine Opgericht in leden 5 miljoen euro jaaromzet 100 couverts/dag gemiddeld in restaurant Een mens zou het bij al deze drang naar vernieuwing haast vergeten: nauwelijks een kilometer verderop, in de schaduw van het Brusselse justitiepaleis, huist een zo mogelijk nog legendarischer zakenclub: de Club van Lotharingen ofte Cercle de Lorraine. Eeuwenoud, zo lijkt het in ons collectief geheugen, maar eigenlijk pas opgericht in 1998, en sinds 2010 ondergebracht in het voormalige paleis van de prinsen van Merode op het Poelaertplein. Op het plaatje dat bij het fraaie smeedijzeren hek prijkt, in alle bescheidenheid, 'The Brussels Business Club' en binnenin vertoont het prachtige pand bij momenten zelfs koloniale allures. Als we puur op de cijfers mogen afgaan, is dit vandaag ook veruit de grootste zakenclub van het land, met goed leden en een jaaromzet van zowat 5 miljoen euro. De helft van de inkomsten is afkomstig van de jaarlijkse ledenbijdragen, de andere helft zijn opbrengsten van het restaurant en van de verhuur van zalen aan eigen leden of kennissen daarvan. De 'Cercle', zoals hij in Franstalige kringen over de tongen gaat, geniet ook een reputatie. Een reputatie als dé place to be voor al wie in - voornamelijk Brusselse - Franstalige kringen iets in de pap te brokken heeft, een plek ook waar in de coulissen heel veel wordt beslist. Daar dient eerlijkheidshalve aan toegevoegd dat de Cercle de voorbije jaren flink wat moeite deed om zich veel meer als een zakenclub voor iedereen te profileren, en dat ook flink wat Vlaamse toppers uit het bedrijfsleven er kind aan huis zijn. "Sinds onze verhuis van Ukkel naar hier is het ledenaantal zelfs verdubbeld", weet voorzitter Baudouin Velge. "Dat geeft toch wel aan dat

11 zakenclubs ook anno 2015 echt nog een reden van bestaan hebben. Dé uitdaging daarbij: je business doen leven. Met lunchgesprekken en conferenties uiteraard - ik denk dat we op dat vlak afgetekend marktleider zijn - maar net zo goed doordat de club vooral voor Vlamingen een soort uitvalsbasis is geworden voor als ze in Brussel moeten zijn voor zaken. Ze komen hier dan lunchen - niet onbelangrijk - maar vinden het ook fijn dat ze hier wat kunnen werken of gelijkgezinden vinden rond een of andere passie. Fervente reizigers, tennissers of golfers, noem maar op, ze hebben allemaal hun eigen clubje binnen de club. Ook ambassades organiseren hier regelmatig events of diners, met dank aan het cachet van deze plek, en de leden zelf kunnen tegen betaling ook gebruikmaken van onze zalen." "Op het gebied van lunchgesprekken en conferenties is de Cercle marktleider", weet voorzitter Velge. Tim Dirven

12 Levend adresboekje SHARE 'Fervente reizigers, tennissers of golfers, ze hebben allen hun eigen clubje binnen de club' BAUDOUIN VELGE (CERCLE DE LORRAINE) Net zoals in De Warande moeten nieuwe leden voorgedragen worden door twee peters of meters en volgt er dan een soort intakegesprek. "Als er al mensen geweigerd worden, dan is dat meestal omdat we vermoeden dat ze hier vooral uit commerciële overwegingen neerstrijken omdat ze hier een ruim potentieel aan klanten vermoeden. Dat kan niet de bedoeling zijn. Natuurlijk is zo'n club voor nogal wat mensen gewoon ook een soort levend adresboekje, dat zal ik niet ontkennen. "Maar als je me nu vraagt wat onze grootste troef is, dé reden waarom mensen lid willen zijn van de club, dan is dat toch vooral de inhoudelijke rijkdom of meerwaarde die we bieden, veel meer dan het pure netwerken. De voorbije maanden hebben we hier onder meer Carlos Brito en Jean- François Van Boxmeer, de ceo's van respectievelijk AB Inbev en Heineken over de vloer gehad, dat zijn toch geen kleine jongens. "We werken hier met een vaste ploeg van zowat twintig mensen. Zowat de helft daarvan staat in de keuken, maar de rest is echt wel bezig met inhoudelijk werk." Mocht u er nog aan twijfelen: de zakenclub is anno 2015 still alive and kicking. Al mag het voorvoegsel 'zaken' daarin stilaan wel met een stevige korrel zout worden genomen.

We willen geen Vlaamse zakenclub zijn'

We willen geen Vlaamse zakenclub zijn' pagina 1 van 4 Ga naar De Tijd 01:00-07 april 2014 We willen geen Vlaamse zakenclub zijn' De Vlaamse eliteclub De Warande wisselde deze week van voorzitter. Captain of industry Piet Van Waeyenberge gaf

Nadere informatie

NILS ROEMEN & FANNY KOERTS

NILS ROEMEN & FANNY KOERTS NILS ROEMEN & FANNY KOERTS Hoe begin ik voor mezelf? emand tips voor een hotel in Parijs? l DE KRACHT VAN SOCIALE OVERWAARDE Hoe organiseer ik een spetterend evenement? NILS ROEMEN & FANNY KOERTS DE KRACHT

Nadere informatie

De 10 tips voor. Succesvol Communiceren

De 10 tips voor. Succesvol Communiceren De 10 tips voor Succesvol Communiceren Wat je geeft, ontvang je terug ICM Uitgave De 10 tips voor Succesvol Communiceren Extra tip: Print dit 10 tips e-book voor optimaal resultaat 1 De 10 tips voor Succesvol

Nadere informatie

Wie wil er nog boeren in Nederland?

Wie wil er nog boeren in Nederland? Wie wil er nog boeren in Nederland? Wie wil er nog boeren in Nederland? Tijd voor een goed gesprek met jonge boeren en boerinnen Ton Duffhues (red.) In de stad zit je zo opgesloten en ik ben zo aan die

Nadere informatie

Kunstbalie over het belang van een goed netwerk door Jacolien de Nooij

Kunstbalie over het belang van een goed netwerk door Jacolien de Nooij Kunstbalie over het belang van een goed netwerk door Jacolien de Nooij Afgelopen jaar hebben we diverse pioniers op het gebied van Foto s Ad en Clara Cultuur in de Spiegel geïnterviewd om een beeld te

Nadere informatie

01. Opening 02. Mededelingen

01. Opening 02. Mededelingen Orgaan: Raad Datum: 15-04-2015 Voorzitter: L.M. Huizer Aanwezigen: N. Anagni (Leefbaar Krimpen), R. Bitter (Stem van Krimpen), F.J. Bredius (Leefbaar Krimpen), J. Butter (PvdA), A. Hofstra (VVD), K.M.

Nadere informatie

Informatieboekje over de Kindertelefoon. Wat ik moet weten voor een spreekbeurt

Informatieboekje over de Kindertelefoon. Wat ik moet weten voor een spreekbeurt Informatieboekje over de Kindertelefoon Wat ik moet weten voor een spreekbeurt Landelijk Bureau Kindertelefoon Juli 2014 1 Inhoud 1 Wat is de Kindertelefoon?... 3 2 Wat doet de Kindertelefoon voor je?...

Nadere informatie

Hoe kun je als leerkracht pesten in je klas voorkomen en bestrijden?

Hoe kun je als leerkracht pesten in je klas voorkomen en bestrijden? Waarom ik werd gepest? Ik was anders dan de rest. Had niks met roze en speelde nooit met poppen. Op de middelbare school werd het pesten zo erg dat ik in de pauzes niet meer de kantine in durfde. Als de

Nadere informatie

1 Zo presenteer je jezelf

1 Zo presenteer je jezelf 1 Zo presenteer je jezelf Wat voor impact heb je op anderen? Hoe kom je over? Welke uitstraling heb je, en welke uitstraling hebben jouw bedrijf en je bedrijfspand? Het zijn geen vragen die je jezelf dagelijks

Nadere informatie

Waar word ik blij van? Special maart 2011

Waar word ik blij van? Special maart 2011 Special maart 2011 Colofon Inhoudsopgave Waar word ik blij van is een special bij De Arme Krant van Nederland van maart 2011. Dit is een uitgave van de werkgroep Arme Kant van Nederland/ EVA (Economie,

Nadere informatie

Productie door de burger. Democratischer dan volksvertegenwoordiging. Jurgen van der Heijden

Productie door de burger. Democratischer dan volksvertegenwoordiging. Jurgen van der Heijden Productie door de burger Democratischer dan volksvertegenwoordiging Jurgen van der Heijden 1 Productie door de burger Democratischer dan volksvertegenwoordiging Jurgen van der Heijden 2 3 Productie door

Nadere informatie

Het is hier in één woord gewoon stom!

Het is hier in één woord gewoon stom! Het is hier in één woord gewoon stom! Onderzoek naar het welzijn en perspectief van kinderen en jongeren in gezinslocaties Het is hier in één woord gewoon... stom! Onderzoek naar het welzijn en perspectief

Nadere informatie

Leven met dyscalculie Het verhaal van een 23-jarige

Leven met dyscalculie Het verhaal van een 23-jarige Wat betekent het om dyscalculie te hebben? Hoe uit zich dat in de praktijk? Waar loop je zoal tegenaan? Welke dingen zijn voor jou moeilijk waar andere mensen niet eens bij stil staan? Laura Schermer,

Nadere informatie

MONEY MINDSETS ALLES WAT JE MOET WETEN OVER JONGEREN EN GELD

MONEY MINDSETS ALLES WAT JE MOET WETEN OVER JONGEREN EN GELD MONEY MINDSETS ALLES WAT JE MOET WETEN OVER JONGEREN EN GELD INHOUDSOPGAVE VoorwoorD 3 MONEY MINDSETS ALLES WAT JE MOET WETEN OVER JONGEREN EN GELD Hoofdstuk 1. InlEIDING 4 1.1. Steeds meer verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Een voorbeeld voor. De betekenis van de Krajicek Scholarship. Jeroen Vermeulen & Paul Verweel

Een voorbeeld voor. De betekenis van de Krajicek Scholarship. Jeroen Vermeulen & Paul Verweel Een voorbeeld voor jongeren in de wijk De betekenis van de Krajicek Scholarship Jeroen Vermeulen & Paul Verweel Een voorbeeld voor jongeren in de wijk De betekenis van de Krajicek Scholarship Jeroen Vermeulen

Nadere informatie

van Myriam en Frank Vogel

van Myriam en Frank Vogel Interview Tekst: Erik Klap / Fotografie: Maud berger Frank Vogel maakte fortuin bij Fortis. De uitgesproken persoonlijkheid is geen type van dertien in een dozijn. Met mooie Myriam (intussen al jaren Mevrouw

Nadere informatie

Zit er energie, dan kan alles

Zit er energie, dan kan alles Zit er energie, dan kan alles Verhalen van de mens achter het netwerk Netwerken is kansen ruiken! Colofon Auteurs Alice Booij en Leonore Noorduyn Foto s Fotobureau Tiernego, Wageningen UR, Communication

Nadere informatie

Kanker... en hoe moet het nu met mijn kinderen?

Kanker... en hoe moet het nu met mijn kinderen? Kanker... en hoe moet het nu met mijn kinderen? Inhoud Voor wie is deze brochure? 3 Volmaakte ouders bestaan niet 4 Vertellen of niet? 6 Reacties van kinderen 13 Helpen verwerken 20 Als de dood ter sprake

Nadere informatie

6 per 1 augustus 2014 een feit! PASSEND ONDERWIJS. juli 2014. accentueel is een uitgave van de stichting accent scholengroep

6 per 1 augustus 2014 een feit! PASSEND ONDERWIJS. juli 2014. accentueel is een uitgave van de stichting accent scholengroep 35 juli 2014 accentueel is een uitgave van de stichting accent scholengroep 6 per 1 augustus 2014 een feit! PASSEND ONDERWIJS 3 10 vragen aan Elly Veerbeek 4 Oefenweken 5-gelijke schooldagen, model cbs

Nadere informatie

Professionals en ondersteuning

Professionals en ondersteuning Professionals en ondersteuning bij mediaopvoeding 1 2013 Nederlands Jeugdinstituut / Stichting Mijn Kind Online Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel van

Nadere informatie

Noorda, voorzitter van de VSNU, aankijkt tegen Eerst de Klas, en hoe scholen en bedrijven het programma ervaren.

Noorda, voorzitter van de VSNU, aankijkt tegen Eerst de Klas, en hoe scholen en bedrijven het programma ervaren. Width shield: 20 mm Overlap: 0,05 mm Dit is een uitgave van Eerst de Klas December 2010 EERST DE klas Verderop in deze krant: 2 3 Stimulans voor onderwijs. Terugblik op het eerste jaar met Els Pelzer.

Nadere informatie

Cliënten in beeld - deel 2. Dilemma s van burgers met een hulpvraag

Cliënten in beeld - deel 2. Dilemma s van burgers met een hulpvraag Cliënten in beeld - deel 2 Dilemma s van burgers met een hulpvraag COLOFON Cliënten in beeld - deel 2 Dilemma s van burgers met een hulpvraag Voorwoord Toen vorig jaar het boekje Cliënten in beeld - Portretten

Nadere informatie

The Future-Centered News

The Future-Centered News Annemiek Roobeek We zijn het zat! Peter Hulsbos Arbeidsmarkt zonder grenzen David Jongen Niet structuren, maar mensen Jaargang 1, 1e editie, 10 november 2015 The Future-Centered News Brengt morgen op je

Nadere informatie

JONGEREN RAPPORTEREN OVER KINDERRECHTEN IN NEDERLAND

JONGEREN RAPPORTEREN OVER KINDERRECHTEN IN NEDERLAND Inhoudsopgave Inleiding Praat mee met je rechten! Jonge vluchtelingen Kinderen in armoede Gehandicapte kinderen Jongeren in de jeugdzorg 1 Inleiding Dit is een rapport waarin jongeren in Nederland hun

Nadere informatie

SPOORZONES MOERDIJK-HALDERBERGE-ROOSENDAAL ZELFREDZAAMHEID & HULPVERLENING. Samen aan de slag met de maatregelen

SPOORZONES MOERDIJK-HALDERBERGE-ROOSENDAAL ZELFREDZAAMHEID & HULPVERLENING. Samen aan de slag met de maatregelen SPOORZONES MOERDIJK-HALDERBERGE-ROOSENDAAL ZELFREDZAAMHEID & HULPVERLENING Samen aan de slag met de maatregelen 1 04 06 08 10 12 14 15 18 22 24 25 26 28 30 32 33 34 Samenvatting: samen aan de slag met

Nadere informatie

20 bedrijven getuigen over diversiteit op de werkvloer

20 bedrijven getuigen over diversiteit op de werkvloer 20 bedrijven getuigen over diversiteit op de werkvloer Goed werk heeft geen kleur Goed werk kent geen beperkingen Op goed werk staat geen leeftijd Vlaamse intergewestelijke 20 bedrijven getuigen over

Nadere informatie

2.5 Beheersbaarheid is de grote illusie.

2.5 Beheersbaarheid is de grote illusie. 2.5 Beheersbaarheid is de grote illusie. Een gesprek met Paul Verhaeghe over ondernemerschap in zorg en welzijn Mia Verstraete Paul Verhaeghe is klinisch psycholoog, psychoanalyticus en hoogleraar aan

Nadere informatie

Kanker... en hoe moet het nu met mijn kinderen?

Kanker... en hoe moet het nu met mijn kinderen? Kanker... en hoe moet het nu met mijn kinderen? KWF Kanker Infolijn 0800-022 66 22 (gratis) Informatie en advies voor kankerpatiënten en hun naasten www.kwfkankerbestrijding.nl Voor informatie over kanker

Nadere informatie

Kanker... en hoe moet het nu met mijn kinderen?

Kanker... en hoe moet het nu met mijn kinderen? Kanker... en hoe moet het nu met mijn kinderen? Inhoud Voor wie is deze brochure? 3 Volmaakte ouders bestaan niet 4 Vertellen of niet? 6 Reacties van kinderen 11 Helpen verwerken 17 Thuis en in het ziekenhuis

Nadere informatie