Jaarbericht Een springplank voor het jonge kind.

Transcriptie

1 Integrale Vroeghulp Zuid-Limburg Bij zorgen over de ontwikkeling en/of het gedrag bij kinderen van 0 tot 7 jaar. Jaarbericht 2015 Een springplank voor het jonge kind

2 De vroeghulpketen is voor het jonge kind een springplank naar een optimale toekomst! Jonge kinderen met complexe ontwikkelings- en of gedragsproblemen worden door de ketensamenwerking vanuit Integrale Vroeghulp (IVH) in een zo vroeg mogelijk stadium op weg geholpen. Of het nu gaat om kinderen waarbij het in eerste instantie om een vreemd onderbuikgevoel gaat of al overduidelijk zorgen herkend worden. De nauwe samenwerking in de keten van vroeghulp maakt het mogelijk om voor elk jong kind optimale ontwikkelingskansen te creëren. En elke ontwikkelingskans werkt als een springplank voor het kind naar een betere toekomst. En dat is uiteraard waardevol. Op de allereerste plaats voor het kind zelf, zijn gezin en zijn omgeving, want hiermee kan het kind optimaal ontwikkelen en opgroeien. Maar ook voor gemeenten en de maatschappij zijn deze kansen tot een goede ontwikkeling van belang. Voor hen betekent het: voor hun allerjongste inwoners een vroegtijdige interventie en inzet van passende ondersteuning vanuit zowel de eigen omgeving als professionele hulp! Dit werkt preventief in het verminderen van zorgkosten op een later moment. Het is mooi om te constateren dat iedere gemeente in Zuid-Limburg dat belang ziet. Voor IVH heeft 2015 dan ook vooral in het teken gestaan van de transitie. Met iedere gemeente zijn er individuele afspraken gemaakt, die door de coördinerende rol van MEE mede tot stand zijn gekomen. In 2015 hebben de drie multidisciplinaire teams veel werk verzet en meer kinderen gezien dan de jaren ervoor onder wisselende mogelijkheden; de ene gemeente heeft een bezuiniging doorgevoerd. I n de andere gemeente werd hetzelfde budget als voorgaande jaren ter beschikking gesteld en in enkele zelfs méér budget. Niet eenvoudig om met dezelfde inzet kwalitatief goed werk te blijven leveren maar na dit jaar kunnen we vol trots zeggen dat dit zeker gelukt is! Dit blijkt vooral uit de tevredenheidsbeoordelingen van de ouders! De ouders hebben ons immers in 2015 ook weer een rapportcijfer van ruim een 8,3 gegeven. En dat is vooral een mooi verdiende pluim op de hoed voor de IVH-teamleden als ook de betrokken instellingen. Heerlen voorkomt extra zorgkosten met Integrale Vroeghulp In de gemeente Heerlen is er door de transitie niet heel veel veranderd in de borging van Integrale Vroeghulp. Dat vertelt Bea Zeelen, procescoördinator jeugd in deze gemeente. Wij waren tevreden met de oude situatie en daarom hebben we de bestaande samenwerking in stand gehouden. We werken als het gaat om IVH nog steeds op regionaal Parkstad-niveau, omdat er dan ook partners aan tafel zitten die er op lokaal niveau niet bij zouden zijn. Die bredere samenwerking is waardevol. Dat construct moet je niet opknippen, want dan gaat er veel verloren. Halverwege dit jaar is besloten dat door het netwerk IVH afgegeven beschikkingen direct door de gemeente worden overgenomen. We doen dus geen nieuw of aanvullend onderzoek meer, tenzij dit een expliciete wens is van het netwerk IVH. Het kan bijvoorbeeld zijn dat de betrokken ouders nog andere problemen hebben, zoals schulden of verslaving. In alle andere gevallen geldt dat er zo veel expertise in het netwerk aanwezig is, dat opnieuw of aanvullend onderzoeken niet nodig is. Het is niet zo dat we daarmee de hele toegang tot dit type zorg uit handen geven. We zijn zelf nauw betrokken bij het netwerk, want onze eigen gedragswetenschapper zit daar ook aan tafel. Voorheen hanteerde het netwerk IVH een eigen rapportage. Nu we nog intensiever samenwerken en beschikkingen gelijk overnemen, moet de rapportage in het één-gezin-één-plan format gebeuren. Dat vraagt om een integrale benadering. Voorheen gebeurde dat sporadisch en nu moet dat bij iedere casus. Dat is nieuw en begint nu handen en voeten te krijgen. Ik moet zeggen dat de samenwerking met het netwerk IVH erg goed is. Er is een prettige sfeer en ik proef geen concurrentie tussen de deelnemende partijen. De focus ligt altijd op de inhoud, op het kind en de ouders en niet op instellingsbelangen. Di is een netwerk waarin het medische het sociale domein ontmoet en waar ieder vanuit zijn vakgebied het beste bijdraagt. De intentie is om deze samenwerking te behouden en we gaan er in ieder geval in 2016 ook mee door. Persoonlijk ben ik daar blij mee, ik zie de waarde van dit netwerk. Maar ik kan niet in de in de toekomst kijken, op welke wijze een en ander integraal zal worden aangepakt en op welk niveau. Ik denk dat we door deze werkwijze aan de voorkant zo n goede diagnose kunnen stellen dat we aan de achterkant meteen het juiste traject kunnen starten. Dat voorkomt het ontstaan van nog meer en grotere problemen die ook weer extra zorgkosten met zich mee kunnen brengen. Ouders en kinderen hoeven niet van de ene naar de andere instelling te hobbelen, maar krijgen direct wat ze nodig hebben. Zo kan het kind zich optimaal ontwikkelen. Dat is waar het om draait en dat is heel wat waard.

3 Enkele facts van onze inzet in 2015: Nauwere samenwerking en betere inhoudelijke afstemming met de wijk- en jeugd teams in alle gemeenten. Binnen elke gemeenten volop aan de slag gegaan met één gezin één plan. Multidisciplinaire IVH-teams uitgebreid met expertise op het gebied van spraaktaal & communicatie vanuit Kentalis en Adelante audiologie & communicatie. Een waardevolle pilot waarin de kinderpsychiater van Zuyderland GGZ kind en jeugd betrokken werd bij de IVH-besprekingen. De enorme toeloop van vragen in 2015 weten te beantwoorden in samenspraak met de gemeenten. Deskundigheidsbevordering aan jeugd- en wijkteams evenals (voor)schoolse voorzieningen. Begeleidingsvragen 2015 Leeftijdscategoriën baby 9% peuter 52% kleuter 39% Verdeling jongen / meisje jongen 63% meisje 37%

4 Koninklijke Kentalis en Adelante audiologie en communicatie blikken terug op hun inzet ten behoeve van de aangemelde IVH-kinderen IVH heeft tot opdracht om kinderen die in hun ontwikkeling worden bedreigd vroegtijdig te signaleren en toe te leiden tot passend hulp. Kentalis en Adelante hebben samen de expertise betreffende spraak- taal en gehoor ingezet om zo de invloed van een Taal Ontwikkelings Stoornis of gehoorproblemen op de ontwikkeling van het kind te kunnen signaleren en mee te nemen in het hulpverleningsadvies. We hebben meegedacht in hulpverleningstrajecten van kinderen die in hun ontwikkeling bedreigd worden. In 2015 hadden beide organisaties zitting in de stuurgroep IVH. Ook brachten we samen onze expertise in de IVH teams waardoor er binnen deze teams meer aandacht uit kon gaan naar de communicatieve ontwikkeling en de impact op de totale ontwikkeling van de kinderen. Wij hebben dit als een waardevolle aanvulling en een positieve ontwikkeling in de samenwerking rondom het jonge kind ervaren. Daelzicht Kind en Jeugd van meet af aan betrokken bij IVH. Drs. Marie-José Mevis, gedragsdeskundige van Daelzicht vertelt: Daelzicht is al een partner voor IVH vanaf het moment van oprichting in Deze betrokkenheid van Daelzicht Kind en Jeugd bij IVH betekent dat er meegekeken wordt door experts op het gebied van kinderen met een (verstandelijke) beperking. Al is dat juist bij heel jonge kinderen lang niet altijd meteen duidelijk. Een voorbeeld: een meisje van bijna 4 jaar slaapt niet goed, eet niet goed en er is een (kleine) achterstand op het gebied van haar spraak. De jonge moeder staat er voor een groot deel alleen voor en voelt zich erg onzeker. De concrete vraag die vervolgens gesteld wordt, is of dit meisje het redt als ze straks naar school moet. Kan ze het cognitief wel aan? Na de eerste hulpvraagverduidelijking en anamnese was het van belang dat de gedragsdeskundige nader onderzoek verrichtte naar onder andere de voorgeschiedenis, de huidige situatie en de beleving van moeder. Daarnaast werd de grootte van de achterstand in kaart gebracht. In het onderzoek vanuit de gedragsdeskundige kwam naar voren dat de eerste levensjaren cruciaal zijn geweest voor de ontwikkeling van het meisje en ook voor de beleving van moeder. Dit bleek nog steeds door te werken. Het multidisciplinaire advies was vooral gericht op de begeleiding en ondersteuning van moeder, het samenwerkingsverband van de toekomstige school van het meisje te betrekken en daar waar nodig Passend Onderwijs in te zetten evenals logopedie te starten. Hiermee kon moeder de basis verstevigen en werden ernstigere opgroei- en opvoedingsproblemen voorkomen. Een zoektocht naar de passende ondersteuning werd bespaard gebleven. Naast de maandelijkse bijeenkomsten van het regionale IVH team wordt in de stuurgroep IVH beleidsmatig over organisaties en regio s heen samengewerkt. Ook daarin participeert Daelzicht. Vakinhoudelijke en organisatorische ontwikkelingen zijn er immers voortdurend en het is van belang om die informatie bij elkaar te halen, actueel te blijven en gezamenlijk koers te bepalen als het gaat om de beste ondersteuning voor vraagstukken rond het heel jonge kind en zijn/ haar omgeving. Deze samenwerking en aanpak heeft van alle kanten veel meerwaarde!

5 IVH in de Westelijke Mijnstreek In de Westelijke Mijnstreek is IVH vanaf de oprichting van het Centrum voor Jeugd en Gezin enkele jaren geleden al betrokken. En dat dit winst voor zowel de jonge inwoners in de Westelijke Mijnstreek als de professionals oplevert blijkt wel uit het verhaal van Natasja Janssen, manager CJG Westelijke Mijnstreek. Natasja Janssen is manager van het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) Westelijke Mijnstreek. Naar eigen zeggen kwam ze drie jaar geleden in een gespreid bedje terecht wat de samenwerking met Integrale Vroeghulp (IVH) betreft. Dat betekent niet dat we nu achterover leunen. We blijven ons ontwikkelen en dat doet het netwerk IVH ook. Er valt dus altijd iets te leren. Wij hebben voor de Westelijke Mijnstreek een eigen netwerkorganisatie waarin naast het CJG ook MEE, Partners in Welzijn, Zuyderland, JGZ 0-4, GGD JGZ 4-19 en Bureau Jeugdzorg participeren. Deze partijen hebben een belangrijke functie in het signaleren van ontwikkelingsproblematiek. Wanneer er een passende casus is, zijn de lijntjes naar het regionale netwerk IVH heel kort. De samenwerking is uitstekend en het enthousiasme van de betrokken mensen is opvallend. Workshops over IVH De transitie was geen enorme overgang. We waren al enkele jaren bezig met verbinden en voorbereiden. Zo hebben we voor de transitie workshops georganiseerd over integrale vroeghulp voor professionals in het voorliggende veld. Deze workshops werden gegeven door medewerkers van Integrale Vroeghulp. Wat is IVH precies, wie heeft dit nodig, wanneer en hoe schakel je het netwerk in? Dat soort vragen kwam aan de orde. Het is niet dat het netwerk onbekend was, maar je kunt nog zo n mooie sociale kaart hebben: niemand heeft die voort- durend op het netvlies. Sommige dingen moet je geregeld herhalen. Bovendien blijven zowel de gemeentelijke organisatie als het netwerk IVH zich altijd doorontwikkelen. Daar moet je medewerkers in meenemen. De weg weten Wij werken nu bijvoorbeeld met acht gebiedsteams en we hebben een nieuw beleidsplan Jeugd. Ons uitgangspunt is niet praten over, maar praten met. Daarnaast hanteren we het principe van één gezin één plan, wat ook inhoudt dat een gezin met één casemanager of regisseur te maken heeft. Dan is het essentieel dat diegene weet welke hulp bij welke hulpvraag past en dat hij of zij de korte weg naar de juiste professionals of organisatie weet te vinden. We hebben het bij integrale vroeghulp over een relatief kleine groep kinderen en ouders, maar juist in deze gevallen is goed en snel schakelen belangrijk. Daarmee kun je gezinnen snel en goed op maat ondersteunen. Kennisoverdracht Kennisoverdracht is blijvend van belang. De dagelijkse praktijk is hectisch. We gaan nog meer integraal werken. En we blijven professionals in de teams scholen zodat ze nog meer partijen nog beter aan elkaar weten te verbinden. Want op het moment dat je tijdig signaleert en de juiste partijen samenbrengt met het gezin, kun je zwaardere hulpvragen voorkomen. Eind 2014 werd een nieuw convenant ondertekend waarmee in 2015 en 2016 opnieuw de samenwerking en expertise werd geborgd was een belangrijk jaar voor zowel de IVH teams als ook de stuurgroep IVH. Ben Scholte, lid stuurgroep aan het woord Sinds 2013 ben ik, als vertegenwoordiger van ouders, lid van de stuurgroep IVH. Heel mooi is dat diverse organisaties samenwerken met als doel het vroegtijdig onderkennen van ontwikkelingsproblematiek en/of gedragsproblematiek bij kinderen van 0-7 jaar en in een zo vroeg mogelijk stadium hulp verlenen aan kind en ouders. Deze doelstelling is verwoord in het convenant IVH dat door de samenwerkende organisaties is ondertekend. Mijn bijdrage in de stuurgroep IVH is het perspectief van ouders zo goed mogelijk door te laten klinken. Een belangrijke informatiebron voor mij zijn de evaluatieformulieren die door de ouders worden ingevuld nadat een dienst is af gesloten. Dit heeft al geleid tot aanpassing van het evaluatieformulier zelf om betere informatie te krijgen m.n. over de nazorg. De komende tijd wil ik samen met de coördinator IVH nagaan of de nazorg en de afspraken hierover nog verbeterd kunnen worden. Hoe kunnen de ouder(s)/verzorger(s) en hun kind(eren) het beste geholpen en/of ondersteund worden. Een heldere diagnose is goed en nodig maar wat betekent dit concreet in het dagelijks leven voor het desbetreffende gezin. Hoe nu verder? Welke zorg is het beste? De kracht van IVH is dat zij juist naar een totaal zorgplan kijken waarbij de regie bij de ouder(s)/verzorger(s) behouden blijft rekening houdend met hun mogelijkheden.

6 Denkt u dat Integrale Vroeghulp iets voor u kan betekenen? Wilt u meer informatie of vrijblijvend contact? Integrale Vroeghulp bestaat uit drie regio s: Parkstad, Maastricht Heuvelland en Westelijke Mijnstreek. De regio s zijn op werkdagen bereikbaar via: Telefoonnummer Dit centrale telefoonnummer (van MEE Zuid-Limburg) kunt u iedere werkdag bereiken tussen 8.30 en uur. De medewerker verbindt u graag door met een van de medewerkers van Integrale Vroeghulp. Website vragen@ivhzl.nl Adres Frankenlaan 7, 6419 BT HEERLEN Colofon Tekst Merel van Doezelaar Coördinator IVH Zuid-Limburg Vormgeving en druk hoenenenvandooren