Evaluatieverslag Project Reïntegratie 2006

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Evaluatieverslag Project Reïntegratie 2006"

Transcriptie

1 Evaluatieverslag Project Reïntegratie 2006 Platform Kocon Katwijk, april 2007

2 Evaluatieverslag Project Reïntegratie Katwijk 2006 Inhoud VOORWOORD...2 INLEIDING DOEL, DOELGROEP EN ORGANISATIE Doel Doelgroep Criteria T Samenwerkingspartners Organisatie WERKWIJZE fasenmodel Koconwoningen VERLOOP deelnemers begeleid in deelnemers uit deelnemers uit deelnemers uit Ervaringen deelnemers Verloop proef met veelplegers en Koconwoningen Enkele conclusies eerste proefjaar Begeleiden van jongeren Contacten onderhouden Overzicht Deelnemers Project Reïntegratie Aanvullende informatie deelnemers en aandachtspunten Overzicht herkomst van de aanmeldingen Mentoren Casemanagement Begeleidingsteam Werkervaringplaatsen Knelpunten FINANCIEN Rekening Project Reïntegratie AANBEVELINGEN

3 VOORWOORD Voor u ligt het evaluatieverslag van het Project Reïntegratie met een beschrijving van de ontwikkelingen en resultaten in het jaar In de afgelopen jaren is veel pionierswerk verricht en stapje voor stapje groeit het Project Reïntegratie in de richting van een succesvolle aanpak. Het aantal deelnemers dat een reïntegratieproject goed kan afsluiten groeit gestaag; in 2006 rondde 6 deelnemers het project met succes af. In totaal 15. Dit blijft bijzonder omdat we hier spreken over een groep mensen die in vele opzichten kansloos lijkt. In 2006 zijn verdere activiteiten ontwikkeld met de door de Werkgroep Veelplegers ontwikkelde aanpak voor veelplegers. Dit heeft onder andere geleid tot een verdere concretisering van het concept Koconwoning en de toetsing hiervan aan de dagelijkse praktijk. In dit verslag treft u een uitgebreide beschrijving van de eerste ervaringen met het gebruik van de Koconwoningen. Hiermee hopen wij een bijdrage te leveren aan de navolging van onze aanpak. We hopen dat dit verslag anderen helpt om de valkuilen te voorkomen waar wij proefondervindelijk tegenaan lopen. Een nieuwe ontwikkeling is de deelname van jongeren die voor het eerst in aanraking zijn gekomen met politie en/ of experimenteel alcohol en drugsgebruik. Ook zij worden begeleid door het casemanagement en gekoppeld aan een vrijwilliger, een mentor. De jongeren krijgen korte of langere tijd begeleiding om verder afglijden of terugval in criminaliteit en/of alcoholen drugsgebruik te voorkomen. In 2007 zal deze werkwijze verder ontwikkeld worden. Zonder de enorme inzet van de mentoren, van het casemanagement, van het Indicatieteam en van het Begeleidingsteam is het reïntegratieproject niet mogelijk. Een speciaal woord van dank aan alle medewerkers van de Brug voor de gastvrijheid en hulp. Het Platform is de medewerkers van alle betrokken organisaties, centrumgemeente Leiden en de gemeente Katwijk zeer erkentelijk voor de wijze waarop zij het project ondersteunen. Het Platform hoopt ook in de komende jaren een bijdrage te leveren aan het maatschappelijk herstel van ex-verslaafden en/of ex-gedetineerden in Katwijk. Uw opmerkingen en suggesties zijn altijd van harte welkom. Hans Moolenburgh Platform Kocon 2

4 INLEIDING Zonder opvang en begeleiding is het percentage mensen dat na detentie of behandeling terugvalt in gebruik van riskante genotmiddelen en/of criminaliteit groot. Het bieden van zorg en opvang door gemeenten en zorginstellingen kan afglijden helpen voorkomen. Door intensieve begeleiding en samenwerkingsverbanden met de gemeente, zorginstellingen en het plaatselijke bedrijfsleven wil het Project Reïntegratie ex-verslaafden en/of exgedetineerden uit Katwijk een kans bieden voor maatschappelijk herstel. Het gaat hierbij om nazorg en begeleiding aan mensen die na afronding van de behandeling voor verslaving of na vrijlating uit de gevangenis een nieuwe start willen maken en/of terugkeren naar hun eigen woonplaats. De inspanningen richten zich onder andere op het voorkomen van terugval, hulp bij de financiën, huisvesting, dagbesteding en werk. Het Project Reïntegratie is een initiatief van het Platform Kocon in Katwijk. In juni 2002 startte de uitvoering als proef van 2 jaar met financiering vanuit de Doeluitkering Ambulante Verslavingszorg van centrumgemeente Leiden. Het positieve verloop van de proefjaren toonde aan dat het Project Reïntegratie de moeite waard was om verder te ontwikkelen en het project een structureel karakter te geven. Kenmerkend voor de aanpak is de intensieve persoonlijke begeleiding van de deelnemers door het casemanagement en de mentoren. De aandacht voor psychosociale aspecten in de hulpverlening is een belangrijk onderdeel van de hulpverlening en biedt de deelnemers houvast. Doordat er wekelijks contact is met de deelnemers kan terugval in verslaving of criminaliteit voorkomen worden zonder dat een deelnemer eerst helemaal terugglijdt in criminaliteit en/of verslaving. Het project is voortdurend in ontwikkeling waarbij op basis van de ervaringen gezamenlijk gewerkt wordt aan het verbeteren van het bereik, de kwaliteit en de resultaten. Het project valt inhoudelijk onder de verantwoordelijkheid van het Platform Kocon. Het bestuur van de Stichting Kocon is verantwoordelijk voor het aanvragen en verantwoorden van de financiële middelen. Dit verslag beschrijft op welke wijze in 2006 is omgegaan met de beschikbaar gestelde subsidie vanuit de Doeluitkering Ambulante Verslavingszorg en Maatschappelijke Opvang Zuid-Holland Noord en de gemeente Katwijk 1. 1 In 2006 fuseerden de gemeenten Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg; het werkgebied van Platform Kocon. In dit verslag bedoelen we met de gemeente Katwijk, de nieuwe gemeente Katwijk. Katwijk heeft ruim inwoners. 3

5 1. DOEL, DOELGROEP EN ORGANISATIE 1.1 Doel Bijdrage leveren aan de gezondheidsbevordering, voorkomen van terugval in verslaving en/ of criminaliteit en maatschappelijk herstel. 1.2 Doelgroep Het Project Reïntegratie biedt begeleiding aan mensen uit Katwijk. Er geldt geen leeftijdsgrens. Het gaat hierbij om: - mensen die terugkeren naar Katwijk na afronding van de behandeling in een afkickcentrum of na vrijlating uit de gevangenis; - veelplegers 2 ; - jongeren die voor het eerst in aanraking komen met politie en/of alcohol en/of drugs. 1.3 Criteria Criteria om als deelnemer toegelaten te worden zijn: Clean zijn 3. Afkomstig uit Katwijk 4. Bereid zijn om mee te werken aan een daginvulling en/of werk. Akkoord gaan met urinecontroles. Geen ongewenst en onacceptabel gedrag zoals agressie, geweld en seksuele intimidatie. 1.4 Samenwerkingspartners Voor het Project Reïntegratie werken medewerkers van de volgende instellingen samen: Advocatuur Gemeente Katwijk GGZ Duin- en Bollenstreek/ Rivierduinen Parnassia, waaronder verslavingszorg en GGZ Reclassering Politie Hollands Midden Stichting de Brug Vereniging Relaties (ex) gedetineerden Woningbouwcorporaties Zogeheten veelplegers plegen veelvuldig (lichte) strafbare feiten. Zij vormen de harde kern, de draaideurcriminelen, van politie, justitie en zorginstellingen. Een meer uitgebreide beschrijving en kenmerken van de doelgroep veelplegers is te vinden in het: Plan van Aanpak Veelplegers, Uitgave Platform Kocon, september Zie ook de website van het Platform: Het gebruik van methadon om de verslaving af te bouwen is wel toegestaan. Er worden soms uitzonderingen gemaakt voor mensen uit andere gemeenten rond Katwijk. 4

6 1.5 Organisatie Het Project Reïntegratie is opgezet als samenwerkingsverband, waarin betrokken parijen bereid zijn tot afstemming en het realiseren van de gestelde doelen. Organisatieschema Stichting Kocon Platform Kocon Werkgroep Veelplegers Advocatuur De Brug GGZ Rivierduinen Gemeente Katwijk Parnassia Politie Hollands Midden Woningbouwcorporaties Casemanagement Maatschappelijk werker Administratieve ondersteuning Begeleidingsteam Politie Hollands Midden Parnassia (reclassering) De Brug Indicatieteam Veelplegers De Brug GGZ Rivierduinen Parnassia (Mobiele Team) Deelnemers Ex-verslaafden en/ of ex-gedetineerden Veelplegers Jongeren (First offenders) Vrijwilligers Mentoren Bedrijfsadviseur werkervaringplaatsen Stichting Kocon en Platform Kocon Voorwaarden scheppend niveau en eindverantwoordelijk. Het bestuur van Stichting Kocon draagt zorg voor de aanvraag en verantwoording van de subsidiegelden bij de gemeente Katwijk en centrumgemeente Leiden. Het Platform Kocon is inhoudelijk verantwoordelijk. In de praktijk ligt dit vooral in handen van de voorzitter en de secretaris van het Platform en zij informeren en rapporteren de gemeente Leiden en Katwijk. Casemanagement Uitvoerend en coördinerend niveau Het casemanagement is vanuit het Platform ondergebracht 5 bij Stichting de Brug en ligt in handen van twee maatschappelijk werkers en een administratieve medewerker. Het casemanagement is verantwoordelijk voor de uitvoering en de ontwikkeling van de klantgerichte werkzaamheden, de begeleiding van de mentoren en deelnemers en de afstemming tussen de samenwerkende partners. In de praktijk betekent dit onder meer dat een casemanager zorgt voor het intakegesprek, het opstellen van een individueel behandelplan (in nauwe samenwerking met Parnassia en GGZ Rivierduinen) en de koppeling van deelnemers aan mentoren. De casemanager treedt op als contactpersoon voor organisaties en bedrijven die meewerken aan het Project Reïntegratie. De casemanagers overleggen regelmatig met medewerkers van het Begeleidingsteam, het Indicatieteam, de voorzitter en secretaris van Platform Kocon. Tijdens de maandelijkse platformvergadering brengt de algemeen manager van De Brug, tevens coördinator van het casemanagement, regelmatig verslag uit over de voortgang van de verschillende activiteiten en worden onderwerpen die besluitvorming vragen ingebracht. 5 Het Platform Kocon heeft geen eigen personeel in dienst. Voor het uitvoeren van activiteiten wordt een beroep gedaan op de samenwerkingspartners. 5

7 Begeleidingsteam Adviserend en besluitvormend op cliënt niveau. Het Begeleidingsteam bespreekt tweemaal per jaar de werkwijze en de voortgang van het project. Daarnaast vindt regelmatig overleg en uitwisseling plaats ten behoeve van besluitvorming van deelname en de voortgang van het behandelplan van de deelnemers. Werkgroep Veelplegers De opdracht van de Werkgroep Veelplegers was het ontwikkelen van een aanpak voor de groep veelplegers afkomstig uit Katwijk. In juni 2005 is hiermee een proef gestart en in 2006 is de voorgestelde werkwijze 6, waaronder het concept Koconwoning, als driejarig proeftraject opgenomen in het Project Reïntegratie. Indicatieteam Adviserend en besluitvormend op cliënt niveau Het Indicatieteam, voortgekomen uit het Plan van Aanpak Veelplegers, bespreekt eenmaal per 6 weken het behandelplan van individuele deelnemers uit de doelgroep veelplegers en er vindt praktische afstemming plaats. Het Indicatieteam neemt gezamenlijk de beslissingen over het al dan niet gebruik kunnen maken van een Koconwoning. Mentoren Ondersteunend en adviserend op cliënt niveau De mentoren zijn vrijwilligers die in een één-op-één relatie de deelnemer mentaal en sociaal ondersteunen. Zij vangen de deelnemer op en proberen problemen en middelengebruik te voorkomen. Zij spelen een belangrijke stimulerende en motiverende rol tijdens het reïntegratieproces. De mentoren volgen trainingen en maken gebruik van het Handboek Mentoren. Daarnaast bieden de tweemaandelijkse bijeenkomsten met de mentoren en de casemanagers ondersteuning bij de uitvoering. De gesprekken met deelnemers met een Koconwoning vinden voornamelijk thuis plaats. Bij de overige deelnemers vinden deze plaats in de kantoorruimte van Stichting de Brug. De mentoren kiezen in samenspraak met de deelnemers ook voor andere plekken, bijvoorbeeld op het terras van een strandpaviljoen of al wandelend in de natuur. De mentoren krijgen een reiskostenvergoeding voor het bezoek van de deelnemer in het behandelcentrum of de gevangenis. Deelnemers Om de organisatie en contacten voor de deelnemers overzichtelijk te houden en te beperken is afgesproken dat het casemanagement en de mentor van de deelnemer de twee belangrijkste aanspreekpunten en begeleiders zijn binnen het project. Meerderjarige deelnemers wordt altijd gevraagd of zij toestemming geven om ouders, partners of familie te betrekken en/ of (desgevraagd) te informeren. Bij minderjarigen is het betrekken van ouders of verzorgers veelal een voorwaarde (tenzij er sprake is van een Onder Toezicht Stelling). 6 Plan van Aanpak Veelplegers Voorstel voor een begeleide terugkeer van veelplegers in Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg Platform Kocon, Katwijk 26 september 2005 (zie Hwww.kocon.nlH ) 6

8 2. WERKWIJZE De werkwijze van het Project Reïntegratie is gebaseerd op het 8-fasenmodel voor de maatschappelijke opvang ontwikkeld door het Nederlands Instituut voor Zorg en Welzijn (NIZW) 7. Deze methode biedt het casemanagement en de mentoren de mogelijkheid om betrokken en actief met de deelnemers samen te werken. Het 8-fasenmodel benadert de deelnemers zo breed en volledig mogelijk op acht essentiële leefgebieden en ten aanzien van sterke punten (competenties) en zwakke punten (problemen) in het functioneren. Het gaat om een individuele benadering die zorgt voor maatwerk fasenmodel Het 8-fasenmodel begint met de aanmelding en eindigt als de begeleiding en eventuele nazorg is afgerond. Schema 8-fasenmodel De werkwijze vertaald naar het Project Reïntegratie is samengevat als volgt: 1. Aanmelding 2. Intakegesprek 3. Matchingsgesprek met een mentor en opbouw van de hulpverlening 4. Inventarisatie en nadere analyse op acht leefgebieden (huisvesting, financiën/inkomen, sociaal functioneren, psychisch functioneren, zingeving, lichamelijk functioneren, praktisch functioneren en dagbesteding) 5. Opstellen en ondertekenen van het behandelplan. 6. Uitvoering van het behandelplan 7. Evaluatie van de uitvoeringsfase 8. Voortzetting of afronding van de hulpverlening. 7 Het onderdeel NIZW-Beroepsontwikkeling dat verantwoordelijk was voor de ontwikkeling van de methode is opgegaan in de nieuwe organisatie MOVISIE. MOVISIE is een onafhankelijke organisatie en werkt voor en met overheden, burgerinitiatieven, vrijwilligers- en professionele organisaties met als doel de participatie en de zelfredzaamheid van burgers te bevorderen. Het 8-fasenmodel is mede mogelijk gemaakt door het Oranje Fonds. Meer informatie over het 8-fasenmodel is te vinden op de website: Hhttp:// Informatie over MOVISIE is te vinden op de website: Hhttp:// 7

9 Toelichting werkwijze: 1. Aanmelding De aanmeldingen voor deelname aan het project komen binnen via de deelnemers zelf, familie, bekenden of via de samenwerkende organisaties, behandelcentra en gevangenissen. Tijdens of direct na de aanmelding, maakt de casemanager met behulp van een aantal gerichte vragen een eerste inschatting of de persoon in kwestie in aanmerking komt voor deelname. Hierna volgt al dan niet een afspraak voor een intake. 2. Intakegesprek Het intakegesprek vindt plaats in een gespreksruimte bij Stichting De Brug of in de gevangenis. Tijdens het intakegesprek overhandigt de potentiële deelnemer de benodigde papieren, zoals een kopie van de identiteitskaart of paspoort. Het invullen van het aanmeldingsformulier gebeurt gezamenlijk en is gerelateerd aan de 8 leefgebieden (zie 2.2.). Hierna krijgt de deelnemer te horen of hij/zij wel of niet voor deelname in aanmerking komt. 3. Matchingsgesprek met een mentor en opbouw van de hulpverlening Wanneer de beslissing voor deelname positief is, levert de deelnemer aanvullende informatie zoals kopieën van diploma s, getuigschriften en rijbewijs. Ook volgt in deze fase het zogeheten matchingsgesprek met de casemanager, de deelnemer en de mentor. Bij een positief verloop, start de begeleiding door de mentor. Indien mogelijk start de begeleiding ruim een half jaar voordat de deelnemer terugkeert naar de woonplaats. Het casemanagement onderhoudt de contacten met de gevangenis en/of behandelinstelling waar de deelnemer verblijft en vraagt onder andere de uitslagen van de Urine Controles op van de afgelopen maanden. 4. Inventarisatie en nadere analyse op acht leefgebieden Omwille van een (snelle) inventarisatie, het opvragen van dossiers en de belangenbehartiging van de deelnemers, ondertekenen de deelnemers een verklaring van geen bezwaar voor het opvragen en uitwisselen van gegevens met medewerkers van instellingen die in het belang (kunnen) zijn van de deelnemer. Bij de inventarisatie kunnen ook de mentoren een rol spelen. De deelnemer ondertekent na de inventarisatie een verklaring dat alle informatie zo volledig mogelijk en naar waarheid is ingevuld. 5. Opstellen en ondertekenen van het behandelplan. De casemanager stelt in samenspraak met de deelnemer een individueel behandelplan op. Voor het behandelplan voor een veelpleger gaat het Indicatieteam aan de slag, waarbij ook afspraken gemaakt worden over de taakverdeling. Het behandelplan houdt zoveel als mogelijk rekening met de wensen en mogelijkheden van de deelnemer, met uitzondering van de harde criteria die gelden voor deelname (zie 1.3). Om te voorkomen dat mentoren, vanwege de vertrouwensband die veelal ontstaat, een afweging moet maken over datgene wat hij wel/ niet vertelt aan de casemanager is in het behandelplan de afspraak opgenomen dat de mentor alle relevante informatie moet doorgeven aan het casemanagement. Familie en relaties worden, als dit mogelijk is, betrokken in de begeleiding, omdat zij een belangrijke rol kunnen spelen om het contact met de (lokale) samenleving te herstellen. Hoewel het vaak als vanzelfsprekend wordt aangenomen dat een ex-gedetineerde of exverslaafde na terugkeer opvang en onderdak moet vragen bij familie of vrienden 8, willen wij 8 Bij het verzoek om een snelle voorschotregeling van bijvoorbeeld de WWB-uitkering in verband met inkomen voor eten en onderdak dat (volledig) ontbreekt, wordt stelselmatig verwezen naar familie en vrienden: Je kunt toch zeker wel een paar weken terecht bij familie of vrienden?. 8

10 dit juist zoveel als mogelijk voorkomen. Vanwege de voorgeschiedenis van de deelnemer is er veelal sprake van ontwrichte relaties met familie. Het (opnieuw) opbouwen en herstellen van vertrouwen heeft dan tijd nodig. Inwonen biedt deze tijd niet. Het behandelplan is gericht op een nieuwe start met een nieuwe invulling. Het is dan van groot belang om te voorkomen dat een deelnemer voor onderdak noodgedwongen een beroep doet op oude vrienden. In Katwijk en Leiden is er een tekort aan maatschappelijke opvang. Voor een aantal deelnemers is er een oplossing mogelijk met behulp van een Koconwoning (zie 2.2). Een gebruikersovereenkomst voor een Koconwoning kan onderdeel uitmaken van het behandelplan en kent een eigen afgesproken traject waarin de gesprekken met de vertegenwoordiger van de woningbouwcorporatie een belangrijke plaats innemen. Na afronding van het opstellen van behandelplan ondertekent de deelnemer deze voor akkoord. Verder ondertekent de deelnemer een verklaring voor het meewerken aan (onaangekondigde) urinecontroles en alcoholtesten. 6. Uitvoering van het behandelplan Het casemanagement, de mentoren en de deelnemer zorgen samen voor de uitvoering van het behandelplan. Hierbij wordt nauw samengewerkt met verschillende (zorg)instellingen en Woonstichting KBV. Onderdeel van het behandelplan kan ook zijn hulpverleningsgesprekken bij één van de samenwerkingspartners, zoals Parnassia en de GGZ. De mentoren hebben wekelijks contact en koppelen hun bevindingen hiermee, zowel mondeling als per , nog dezelfde week terug naar het casemanagement. Zonodig springt het casemanagement in. Tijdens de uitvoering treedt de casemanager op als contactpersoon om het proces te volgen en zonodig bij te stellen. Het gaat hierbij om de betrokken samenwerkingspartners, zoals Parnassia en de GGZ Rivierduinen, en organisaties zoals Sociale Zaken, UWV en Stichting Mee. Ook de contacten met reïntegratiebedrijven, zoals GEJA en de Maregroep, en de lokale bedrijven en organisaties waarmee contacten zijn in het kader van werkervaringsplaatsen voor de deelnemers verlopen via het casemanagement. 7. Evaluatie van de uitvoeringsfase Voor elke deelnemer zijn concrete doelen en acties opgesteld, die regelmatig en op afgesproken momenten geëvalueerd worden met de deelnemer en de mentor. De leiding van deze (tussentijdse) evaluatiegesprekken over het verloop en het behalen van de doelen zoals geformuleerd in het behandelplan, ligt in handen van het casemanagement. Zonodig wordt het behandelplan bijgesteld. Om beter inzicht te krijgen voor de toekomst, wordt waar mogelijk met behulp van een exitgesprek de reden van succes of uitval geregistreerd. 8. Voortzetting of afronding van de hulpverlening. Tijdens de evaluatiegesprekken worden afspraken gemaakt voor het vervolg en de mogelijke afronding. Het gaat om langdurige trajecten variërend van 1 tot 4 jaar. Bij het niet nakomen van afspraken kan deelname direct stop gezet worden. Indien mogelijk wordt dan altijd gezorgd voor bemiddeling naar andere hulpverlening. Opnieuw aanmelden voor deelname blijft altijd mogelijk. Er is sprake van een succesvolle afronding als de deelnemer de gestelde doelen heeft behaald en (weer) in staat zelfstandig is invulling te geven aan zijn of haar leven zonder riskant genotmiddelengebruik of criminele activiteiten. 9

11 8 Leefgebieden In het 8-fasenmodel zijn acht leefgebieden te onderscheiden. Deze leefgebieden komen in bijna elke fase weer terug. Ze staan dus steeds centraal in het begeleidingstraject en brengen structuur aan in de rapportage en de begeleiding. Kenmerkend van deze leefgebieden is dat ze voor iedereen gelden; ze zijn mensgericht en niet probleemgericht. De acht leefgebieden zijn: 1. Huisvesting Woonsituatie van de deelnemer. 2. Financiën Financiële situatie van de deelnemer en zijn omgeving (zoals inkomsten, uitgaven, schulden) en bestedingspatroon. 3. Sociaal functioneren Relatie tussen de deelnemer en zijn omgeving (waaronder zijn gezin, familie en hulpverleners), inclusief zijn maatschappelijk gedrag (relatie met justitie) 4. Psychisch functioneren Het welbevinden van de deelnemer, inclusief eventueel psychiatrisch ziektebeeld en verslavingsgedrag. 5. Zingeving Datgene wat de deelnemer motiveert om te leven (bijvoorbeeld een levens- of geloofsovertuiging) 6. Lichamelijk functioneren Fysieke gesteldheid van de deelnemer en zelfzorg. 7. Praktisch functioneren Huishoudelijke en technische vaardigheden, taalvaardigheden. 8. Dagbesteding Daginvulling van de deelnemer (werk, hobby s, studie, activiteiten) Het gebouw van Stichting De Brug, Schaepmanstraat 1 in Katwijk. 10

12 2.2 Koconwoningen Gedetineerden hebben geen inkomen tijdens hun verblijf, maar zakgeld. Hierdoor kan de huur niet langer betaald worden en zijn de meesten dakloos als zij vrijkomen. Beschikken over inkomen, zorg en huisvesting zijn belangrijke factoren voor het maatschappelijk herstel en het ontbreken hiervan heeft ook gevolgen voor de samenleving. Voor de problematiek van de huisvesting is in samenwerking met Woonstichting KBV een aanpak ontwikkeld met het beschikbaar stellen van huurwoningen. Dit leidde in 2005 tot de overeenkomst met de lokale woningbouwcorporaties en de gemeente Katwijk om jaarlijks telkens 5 huurwoningen beschikbaar te stellen voor bijzondere huisvesting; de zogeheten Koconwoningen. Deze woningen zijn niet vooraf aangewezen en liggen verspreid in de gemeente Katwijk. Op het moment dat er sprake is van een deelnemer die in aanmerking komt voor een Koconwoning wordt contact opgenomen met Woonstichting KBV en wordt er een zoekopdracht geformuleerd, rekening houdend met de omgeving en het profiel van de deelnemer. Omdat de behoefte aan huisvesting niet alleen speelt bij de doelgroep veelplegers is afgesproken dat het gebruik van huurwoningen ook voor andere doelgroepen uit de gemeente Katwijk mogelijk is, waaronder de deelnemers van het Project Reïntegratie. Hiervoor gelden strikte voorwaarden, waaronder toezicht en woonbegeleiding vanuit een zorginstelling. Voor de gebruikers van een Koconwoning geldt dat zij geen riskante genotmiddelen mogen gebruiken en moeten meewerken aan (onaangekondigde) controle op gebruik van alcohol en drugs. Verder mogen ze geen enkele overlast veroorzaken en moeten zij (zelf) de huur op tijd betalen. Meewerken aan huisbezoeken en controle in de woning is eveneens een verplichting. Bij het niet nakomen van deze afspraken is uitzetting mogelijk, desnoods binnen 24-uur. De toewijzing is verder afhankelijk van de motivatie van de deelnemer en het perspectief op zelfstandig wonen en een crimineel- en verslavingsvrij leven. Na een jaar kan de tijdelijke gebruikersovereenkomst zonodig nog een jaar verlengd worden. Bij een succesvol verloop, alle afspraken zijn nagekomen en de deelnemer heeft aangetoond om zelfstandig te kunnen wonen, kan de tijdelijke gebruikersovereenkomst omgezet worden in een normale huurovereenkomst. Vanwege de grote zorgvuldigheid die vereist is bij het beschikbaar stellen van de huurwoningen, vindt vooraf door de casemanager een uitgebreide inventarisatie en controle van gegevens plaats. De koppeling met een mentor vindt plaats nadat het behandelplan is opgesteld en ondertekend. De deelnemers zelf moeten ook een actieve bijdrage leveren en de terugkeer zo veel als mogelijk voorbereiden. In detentie kunnen zij hiervoor een beroep doen op de medewerker maatschappelijke dienstverlening (MMD-er). Zo moet een deelnemer vooraf zijn/ haar gegevens opvragen bij het Centraal Justitieel Incasso Bureau (CJIB) en Bureau Krediet Registratie (BKR). Bij deelnemers in detentie kan gevraagd worden om een overplaatsing te regelen, bijvoorbeeld naar een andere afdeling waar (meer) dagstructuur is. 11

13 3. VERLOOP 2006 In 2006 werden vanuit het project Reïntegratie 23 deelnemers begeleid. Naast de 15 deelnemers van de voorafgaande jaren (tien van 2005, drie van 2004 en twee van 2003) kwamen er in 2006 acht deelnemers bij. Het totale aantal nieuwe aanmeldingen in 2006 was 19. Zes deelnemers hebben in 2006 het project succesvol afgerond. Zij hebben de gestelde doelen behaald en zijn (weer) in staat zelfstandig invulling te geven aan hun leven zonder riskant genotmiddelengebruik of criminele activiteiten deelnemers begeleid in 2006 In 2006 werden 23 deelnemers begeleid. Er waren 19 nieuwe aanmeldingen. Hiervan waren twee aanmeldingen afkomstig van voormalige deelnemers. Acht personen voldeden aan de criteria van het project en werden gekoppeld aan een mentor. Afgewezen direct na intakegesprek in 2006 (6x ): Direct na de aanmelding of het intakegesprek vielen zes potentiële deelnemers af omdat: - De potentiële deelnemers niet bereid waren om te werken aan de verslavingsproblematiek. (2x) - De hulpvraag uitsluitend huisvesting (een Koconwoning) betrof.(1x) - De potentiële deelnemer geen mentor wilde, maar alleen hulp bij schuldsanering. (1x) - Het opbouwen van een nieuwe toekomst buiten Katwijk/ Bollenstreek lag.(1x) - De potentiële deelnemer zich aanmeldde op aandringen van een hulpverlener, maar uiteindelijk zelf geen hulp wilde. (1x) Afvallers/verwijzing naar andere hulp in 2006 (1x): - Eén deelnemer is na enige tijd doorverwezen naar het Algemeen Maatschappelijk Werk, omdat de intensieve begeleiding met behulp van een mentor niet mogelijk bleek doordat de afspraken met de mentor niet werden nagekomen. Uitvallers/ vroegtijdige beëindiging in 2006(2x): - Met één deelnemer is het contact verloren vanwege de overplaatsing naar diverse gevangenissen (de brieven aan hem kwamen retour) en het feit dat hij het casemanagement hiervan niet op de hoogte stelde. - Met één deelnemer is het contact verloren omdat de deelnemer dakloos was en geen telefoon had. Hierdoor kon geen contact opgenomen worden en de deelnemer zelf liet niets meer van zich horen. Contact onderhouden in een voorfase voor het intakegesprek in 2007 (3x ): - Eén potentiële deelnemer meldde zich aan vanuit de gevangenis met het oog op deelname en het gebruik van een Koconwoning na vrijlating. Het intakegesprek vindt plaats in januari Eén aanmelding betrof een potentiële deelnemer die minderjarig is. Ook deze aanmelding was vooral ingegeven vanwege de mogelijkheid van huisvesting (via een Koconwoning). In overleg met instanties zoals Jeugdzorg is, mede gelet op de leeftijd, deelname uitgesteld en is er afgesproken dat vooraf eerst andere acties ondernomen worden. Bij een goed verloop vindt het intakegesprek plaats in januari Eén potentiële deelnemer meldde zich aan en wilde vooral ook gebruik maken van de huisvestingsmogelijkheid. Omdat de deelnemer niet kon voldoen aan de eis van clean zijn, is aangedrongen op behandeling. De beoogde deelnemer gaf hier gehoor aan en heeft zich aangemeld voor opname in een behandelingskliniek. Tijdens de opnameperiode vinden er diverse contact- en ondersteuningsmomenten plaats. Vanwege de goede behandelresultaten is een intakegesprek in 2007 in het vooruitzicht gesteld. 12

14 deelnemers uit 2005 In 2006 was er met 12 deelnemers uit 2005 contact. Hiervan waren er in gekoppeld aan een mentor. Eind 2006 zijn er van de deelnemers uit 2005 nog 3 gekoppeld aan een mentor. Succesvol afgerond (4x) Vier deelnemers uit 2005 rondde in 2006 het project met succes af. Aanvullend melden we dat: - Eén van deze deelnemers een HBO studie volgt. - Drie deelnemers op eigen kracht en/of met ondersteuning van de mentor een betaalde baan vonden. - Eén van de deelnemers in 2006 getrouwd is. Afgewezen direct na intakegesprek in 2006 (2x ): Twee potentiële deelnemers vielen begin 2006 direct af voor het project, omdat: - De veiligheid van de mentor niet gewaarborgd kon worden (1x) - De deelnemer koos voor een nieuwe start buiten Katwijk/ Bollenstreek. (1x) Afvallers/verwijzing naar andere hulp in 2006 (2x): Voor twee deelnemers is deelname tijdens het project stop gezet omdat zij (eerst) andere hulpverlening gaan volgen. Zij zijn doorverwezen omdat: - De deelnemer na een huisuitzetting dakloos werd. De deelnemer is verwezen en opgenomen in de Horeb. - De deelnemer aanhoudend bleef liegen, stelen en drugsgebruiken. Deze persoon staat nu op de wachtlijst van De Hoop. (1x) Uitvallers/ vroegtijdige beëindiging in 2006(1x): Bij één deelnemer is het traject vroegtijdig beëindigd en niet bemiddeld omdat: - De deelnemer door bleef gaan met gebruiken en hierin niet wilde veranderen. (1x) deelnemers uit 2004 In 2006 was er met 3 deelnemers van 2004 nog contact, alle 3 ook nog steeds gekoppeld aan een mentor. Succesvol afgerond (1x) Eén deelnemer uit 2004 rondde in 2006 het project succesvol af. Deze deelnemer is mede door de inspanningen vanuit het reïntegratiebedrijf Geja Werkprojecten aan betaald werk geholpen. Uitvallers/ vroegtijdige beëindiging in 2004 (2x): - Eén deelnemer, tevens proefpersoon gehuisvest in een Koconwoning, is in 2006 uitgevallen vanwege terugval in crimineel gedrag. Vanuit het casemanagement wordt contact onderhouden met deze ex-deelnemer. - Eén deelnemer bleef doorgaan met gebruik en wilde dit niet veranderen. (1x) 13

15 De deelnemers van het Project Reïntegratie hebben goede ervaringen met Geja Werkprojecten deelnemers uit 2003 Twee deelnemers uit 2003 namen in 2006 nog deel aan het project, beiden nog gekoppeld aan een mentor. Voor één deelnemer geldt dat de doelstellingen van het project behaald zijn, maar duidelijk werd dat er levenslang begeleiding nodig zal zijn. In 2007 zal een warme overdracht plaats vinden naar Stichting MEE, die zorg draagt voor de verdere begeleiding. Succesvol afgerond (1x) Eén deelnemer uit 2003 is in 2006 succesvol afgerond. En heeft inkomen vanuit de WIA 3.5 Ervaringen deelnemers In 2005 werd afgesproken om bij afronding van het project meer aandacht te geven aan de ervaringen van de deelnemers met behulp van exitgesprekken. Wat telkens en duidelijk naar voren komt bij alle deelnemers, is de grote waardering voor de mentoren. Enkele reacties: - Ik heb er veel aan gehad. Het was goed dat ik iedere week een gesprek kon hebben met mijn mentor en altijd op hem kon terugvallen. - Zonder het reïntegratieproject had ik het niet gered en had ik niet meer geleefd. De steun van de mentor, in het begin vooral schuldhulpverlening, en de aandacht/zorg was erg belangrijk. - In het begin zou het goed zijn om naast de wekelijkse contacten met de mentor, tweemaal per week hulpverleningsgesprekken te hebben in plaats van eenmaal per week. - Er werd soms op bepaalde punten te veel nadruk gelegd wat ik dan op dat moment erg vervelend vond. Achteraf begrijp ik wel dat dit belangrijk was om terugval te voorkomen en een goede toekomst tegemoet te gaan. 14

16 - In het begin komt er heel veel op je af en heb je het idee dat je van alles tegelijk moet regelen. Financiën, huisvesting, werk, enzovoorts. De hulp van de mentor geeft dan ondersteuning en hij of zij kan je dan goed aansturen. Tegelijkertijd is de mentor een goede uitlaatklep. - Het mooie van dit project is dat je stap voor stap de verschillende punten kan oppakken en oplossen en dat je hierbij geholpen kan worden door een mentor. - In het begin vond ik dat de mentor wel eerder kon bellen als hij een tijdje niets van mij hoorde. Aan de andere kant ben ik ook steeds meer gaan inzien dat ik zelf stappen moet ondernemen om iets voor elkaar te krijgen en niet altijd hoef te wachten totdat de ander (vrienden/organisaties/school) de eerste stap neemt. - Het moeilijkste vond ik om mijn dag door te komen. Je oude vrienden kan je niet meer opzoeken. Een baas zit niet echt te wachten op een ex-verslaafde en vrijwilligerswerk is moeilijk te vinden. Eigenlijk ben je heel erg eenzaam en dan is het moeilijk om niet terug te vallen. Ik ben blij dat ik toch heb doorgezet. De deelnemer waardeerde zeer dat de vrijwilligers en medewerkers van het project mee zochten naar oplossingen en onderstreepte het belang van het voornemen om de mogelijkheden voor dagbesteding (zoals vrijwilligerswerk en creatieve ochtenden) uit te breiden. - Een deelnemer kwam eenmaal, maar heftig in aanraking met politie. Dit voorval gaf de aanleiding voor de aanmelding. Door de wekelijkse contacten met de mentor en de gesprekken met de casemanager, werd hij iedere keer aan het voorval herinnerd. De gesprekken dwongen me om na te denken wat ik nu wilde met mijn leven en wat vooral niet. Ik had het nodig om stappen in de goede richting te maken. 3.6 Verloop proef met veelplegers en Koconwoningen De opvang en begeleiding van veelplegers is aangehaakt bij het Project Reïntegratie. In januari 2006 startte de driejarige proef voor het begeleiden van veelplegers officieel, maar in vanaf juni 2005 was al een voorzichtige start gemaakt met het begeleiden van veelplegers en het concept Koconwoning dat eveneens door de Werkgroep Veelplegers is ontwikkeld. In dit verslag geven we een uitgebreide beschrijving vanaf de start in juni 2005, omdat vooral de eerste ervaringen de knelpunten en gewenste verbeteringen naar voren bracht. Sinds juni 2005 zijn er vijf veelplegers aangemeld voor het Project Reïntegratie. Alle vijf wilde gebruik maken van een Koconwoning. Daarnaast hebben vijf andere deelnemers zich aangemeld voor het gebruik van een Koconwoning. In totaal waren er 10 deelnemers voor de Koconwoningen, drie in 2005 en zeven in e deelnemer in een Koconwoning 2005: - Deelnemer één was zeer gemotiveerd. Het behandelplan kwam snel tot stand en aanvankelijk verliep het traject erg positief. Met veel zelfwerkzaamheid (schilderen, sauzen, etc.) werd de woning kamer voor kamer ingericht. Ook familie hielp mee. - Ondanks de wachtlijst voor deeltijdbehandeling bij Parnassia en het ontbreken van de juiste medicatie, lukte het de deelnemer om op eigen kracht het gebruik van alcohol en drugs uit te sluiten. Eenmaal aan de beurt voor behandeling, bleek de deelnemer niet meer in aanmerking te komen omdat er geen sprake meer was van verslaving. - Voor zowel de deelnemer zelf als voor het Indicatieteam bleek het moeilijk om vooraf een goed beeld te krijgen van schulden, zoals openstaande boetes. Doordat de deelnemer een vast verblijfadres had, kwamen langzaam de brieven van schuldeisers binnen. - De veronderstelling dat professionele hulp geboden kon worden bij de financiële zaken vanuit het Budget Informatie Punt (BIP) van de gemeente Katwijk of de Stichting Financiële Dienstverlening in Noordwijkerhout bleek onjuist; beide voorzieningen hadden een wachttijd van een jaar. - Wekenlang wachten op de WWB-uitkering veroorzaakte financiële en medische problemen; de huur, medicijnen en ziektekostenverzekering konden niet betaald worden. 15

17 - De controles in de woning (onaangekondigd en op verschillende tijdstippen) heeft de deelnemer tot aan de beëindiging glansrijk doorstaan en voor de directe omgeving was er geen sprake van overlast. - De deelnemer besefte dat hij als eerste gebruik maakte van een Koconwoning. Dit gaf een zware belasting; niet mogen falen, het anders voor de rest verpesten. - Deze druk nam toe door de media-aandacht die de start teweeg bracht. Een interview in het Leidsch Dagblad gaf, ondanks anonimiteit, zoveel spanning dat verdere medewerking aan andere media zoals radio en TV geweigerd werd. - Tijdens het traject werden de deelnemer zelf en de betrokken hulpverleners verrast door het gegeven dat er nog een oude strafzaak liep. Dit had als gevolg dat de deelnemer ondanks het positieve proces 5 maanden (augustus t/m december 2005) moest zitten. Besloten is om de woning aan te houden en de detentieperiode te beschouwen als een onderbreking van een lopend maatschappelijk herstel. - Na terugkeer uit detentie bleek (opnieuw) dat het aanvragen van een uitkering in het kader van de WWB opnieuw meer dan de beloofde 8 weken duurde, waardoor de rekeningen en schulden opliepen. Dit veroorzaakte erg veel stress bij de deelnemer. - Via Factor Welzijn, samenwerkingspartner van het Platform, werd dagbesteding gevonden voor drie dagdelen per week. Dit verliep voor alle partijen naar tevredenheid. Voor de deelnemer bood deze dagbesteding structuur en een positieve bijdrage in de eigenwaarde. - De praktijk wees uit dat er meer controle en ondersteuning nodig was dan vooraf geschat. Zodra er een bericht van afwezigheid doorkwam werd er iedere ochtend gebeld en zo nodig vond er diezelfde dag een gesprek met de casemanager plaats. - Tijdens de vakantie van de mentor, bleef de deelnemer plotseling zonder berichtgeving weg bij zijn werk. Dit wekte verbazing omdat het verloop tot dan toe erg positief was. Dit had met persoonlijke redenen te maken. De casemanager had in die periode overleg met het Indicatieteam over de situatie en hield dagelijks contact met de deelnemer. - De deelnemer vond het moeilijk om te breken met oude vrienden uit het criminele circuit. Zijn oude vrienden hadden hem ook geholpen en een hulpvraag weigeren was gelet op de nog aanwezige loyaliteit enorm moeilijk. - Achteraf kwam bovendien naar voren dat mensen in de directe en naaste omgeving alcohol en/of drugs gebruikten, wat extra moeilijk was voor de deelnemer. Dit durfde hij niet direct te bespreken uit angst hiermee deze mensen af te vallen. - De optelsom van knelpunten (geen inkomen, schulden, verleidingen) hebben er mede toe geleid dat de deelnemer terugviel in gebruik en het criminele circuit. In april 2006 is de deelnemer, ondanks verscherpte controle en intensivering van de begeleiding, opgepakt door de politie. De Koconwoning is vervolgens direct weer opgenomen in het reguliere woningaanbod. - Ook al is de deelnemer weer terug in detentie, hij is vol lof over de aanpak en maakt mensen in detentie enthousiast voor de hulp die in Katwijk geboden wordt. Conclusies na 1 e deelnemer: De ervaringen met de eerste proef leverde veel verbeterpunten op voor het vervolg, waaronder: - Voor de start moet beter in kaart gebracht zijn welke justitiële vorderingen en/of openstaande (taak)straffen van toepassing zijn. De deelnemers moeten voortaan een BKR-registratie aanvragen en bij CJIB nagaan of ze nog schulden hebben en hoe hoog deze zijn. Financiële (schuld)hulpverlening zal meer aandacht en prioriteit krijgen en onder de aandacht gebracht worden van de gemeente Katwijk. - Het was niet mogelijkheid om spullen over te nemen van de vertrekkende huurder, zoals gordijnrails en vloerbedekking. Omdat een gedetineerde geen inkomen heeft en een uitkering niet vanuit de gevangenis geregeld kan worden heeft de deelnemer geen geld 16

18 voor de inrichting. Voordat een deelnemer de woning intrekt zijn er toch een aantal basisvoorzieningen nodig. Naar aanleiding van deze ervaring is afgesproken dat een deelnemer 300 euro voor de basisinrichting van de Koconwoning kan besteden (het geld wordt beheerd door de mentor). Voor overige spullen, zoals witgoed, meubels en huisraad wordt bijvoorbeeld een beroep gedaan op familie en vrijwilligers en spaart de deelnemer. - Er is een betere aansluiting nodig na het verblijf in detentie of een behandelcentrum voor ambulante behandeling voor verslaving en/of psychische problemen. - De deelnemer moet vooral in de beginperiode kunnen rekenen op zeer intensieve ondersteuning en controle zodat er overzicht en grip op de situatie mogelijk is. Zelfs kleine opdrachten, zoals het posten van een brief, het doorgeven of een voorschot al dan niet gestort is of de melding dat medicatie ontbreekt, blijken in de startfase al snel te veel. Deze intensivering zal vooral vanuit het casemanagement plaats vinden in samenspraak met de desbetreffende mentor. - Voor een betere controle op alcoholgebruik is een professionele alcoholblaastest aangeschaft. - Er zal meer en expliciet aandacht geschonken worden aan de rol en invloed van de oude criminele vriendengroep en/of personen uit de directe of naast omgeving. - Het leegruimen van de woning vormde een knelpunt, omdat dit niet vooraf geregeld was. Voor vervolgtrajecten geldt nu de afspraak dat de deelnemer verantwoordelijk is voor het ontruimen van de woning en indien dit niet mogelijk is, vervalt de inboedel aan het project. - Ondanks de zware belasting, gaf het traject de deelnemer veel voldoening om zelf zijn zaken te regelen. Een intensievere begeleiding en controle bij het regelen en/of nakomen van (werk) afspraken vergroot de kans op slagen. 2 e deelnemer met een optie voor een Koconwoning in 2005: - Deelnemer twee kwam plotseling en onaangekondigd begin augustus 2005 vrij uit detentie. Dit was vijf maanden eerder als gepland, waardoor een aantal afspraken en de voorgenomen aansluiting op een Koconwoning niet geregeld waren. Bovendien was ook de medicatie (methadon) vanuit de gevangenis onvolledige geregeld, waardoor de deelnemer geen methadon kreeg. - De deelnemer sliep noodgedwongen buiten, omdat er geen slaapplek beschikbaar was. Gebruik maken van het Slaaphuis in Leiden, wilde de deelnemer niet. - Gelet op de voorgeschiedenis van de deelnemer en de verslavingsproblematiek vond het Indicatieteam dat de deelnemer eerst een andere vorm van hulp nodig had. Vanwege het aandringen van de deelnemer en de wens vanuit het project om in de praktijk het project nader te ontwikkelen, gaf het Indicatieteam de deelnemer toch het voordeel van de twijfel. - Verschillende afspraken tijdens de eerste week na vrijlating kwam de deelnemer niet na. Bovendien werd snel duidelijk (door urinecontrole) dat de deelnemer drugs gebruikte, waardoor deelname direct beëindigd is. Op dat moment was er overigens nog geen Koconwoning beschikbaar en is het zoeken naar een geschikte woning stopgezet. Conclusie na 2 e deelnemer: - Zorgvuldige voorbereiding voor het gebruik van een Koconwoning is noodzakelijk. - Wenselijk is dat de ontslagdatum voor gedetineerden beter en eerder bekend is. Hierdoor is het mogelijk om in overleg met de woningbouwcorporatie eerder de gewenste aansluiting te realiseren. De samenwerking met Woonstichting KBV, de woningbouwcorporatie in Katwijk die tijdens de proefperiode het voortouw nam, verloopt naar volle tevredenheid. - Een lokaal opvanghuis voor het bieden van onderdak en als voorbereidende tussenfase voor een Koconwoning ontbreekt. 17

19 3 e deelnemer met een optie voor een Koconwoning in 2005: De derde deelnemer die gebruik zou maken van een Koconwoning zag na een periode van intensieve begeleiding en een goed verloop af van deelname omdat hij na zijn vrijlating ging samenwonen met zijn vriendin. Het gaat goed met deze ex-deelnemer. Conclusie na 3 e deelnemer: De eerdere keuze om pas dan een geschikte woning te zoeken als bekend is wanneer de deelnemer vrij komt, heeft als voordeel dat een huurwoning niet onnodig en/of lang ontrokken wordt aan de reguliere woningmarkt. Hierdoor is ook de druk die zou ontstaan als gevolg van het reserveren weggenomen. De gekozen aanpak biedt bovendien de mogelijkheid om flexibel in te spelen op onvoorziene situaties. 4 e deelnemer met een optie voor een Koconwoning in 2006: De vierde deelnemer meldde zich aan tijdens het verblijf in detentie met als voornaamste reden het in aanmerking komen voor de aanpak veelplegers, zonder nog te weten waar deze aanpak uit bestond. Vanwege de voorgeschiedenis van deze potentiële deelnemer gaf het Indicatieteam het advies om eerst te kiezen voor opname en behandeling in een kliniek om daarna door te stromen naar een Koconwoning. De gesprekken en het advies werkten motiverend wat resulteerde in de aanmelding voor Tripple-Ex (ex-verslaafd, ex-gedetineerd en ex-werkloos) van Parnassia. Dit traject verliep erg goed. Ondertussen besloot de deelnemer om niet terug te keren naar Katwijk. De volgende stap werd deelname aan het programma Re-entry van Parnassia. Conclusie na 4 e deelnemer Mede doordat er tijdens de aanloopfase veel aandacht en energie gestoken is in de deelnemer, werkt de deelnemer, zij het via een andere weg, succesvol aan zijn maatschappelijk herstel. Dit geldt overigens voor meer deelnemers van het Project Reïntegratie. 5 e deelnemer in een Koconwoning in 2006: Na een verblijf van bijna een jaar in een instelling voor verslaafden ontving de vijfde deelnemer, als tweede persoon, daadwerkelijk de sleutel voor een Koconwoning in Katwijk. De aanpak verloopt totnogtoe positief. Voor conclusies is het nog te vroeg, maar wel is duidelijk dat de voorbereiding vanuit een behandelingssetting een positief vertrekpunt biedt voor het begeleid zelfstandig wonen in een Koconwoning. Op deze manier leert de deelnemer, onder andere door verschillende verlofperioden, vooraf om te gaan met vrijheden. 6 e deelnemer met een optie voor een Koconwoning in 2006 Parnassia meldde de zesde deelnemer aan voor het Project Reïntegratie waarbij gebruik van de Koconwoning als goed alternatief beschouwd werd voor begeleid wonen waarvoor een lange wachtlijst bestond. Tussen de intake en het overleg met het Indicatieteam had de deelnemer weekendverlof van de verslavingsinstelling en tijdens dit verlof viel hij terug in gebruik van riskante genotmiddelen. Hierdoor werd deelname onmogelijk. De deelnemer wilde het verslavingsprobleem niet aanpakken. 7 e deelnemer met een optie voor een Koconwoning in 2006 De zevende deelnemer zag uiteindelijk af van verdere deelname en de optie voor het gebruik van een Koconwoning, omdat hij zijn toekomst met zijn vriendin wilde opbouwen buiten de gemeente Katwijk. 8 e deelnemer in een Koconwoning in 2006 In het vierde kwartaal 2006 ontving kandidaat acht voor een Koconwoning, als derde persoon, de sleutel van zijn Koconwoning met de daarbij behorende intensieve begeleiding. 18

20 Ondanks de moeilijke start, vanwege de vele administratieve handelingen en grote financiële tekorten, doet de deelnemer het goed. Opvallend is zijn open houding en dankbaarheid met alle tweedehands spullen die hij krijgt. Dankzij de enorme gemotiveerdheid van de deelnemer is het verloop erg positief. Het ontbreken van goede mogelijkheden voor schuldhulpverlening en de ingewikkelde procedures rond financiële zaken hadden zonder deze motivatie en de inspanningen van het casemanagement en de mentor bijna het voortijdig beëindigen tot gevolg. 9 e deelnemer in een Koconwoning(vanaf 2007) De negende kandidaat betreft een ouder met kind. De voorbereidingen voor het gebruik van een Koconwoning startte eind december. Begin januari 2007 tekende de deelnemer de gebruikersovereenkomst. Totnogtoe verloopt het traject goed. 10 e deelnemer in een Koconwoning(vanaf 2007) De tiende kandidaat is eveneens een ouder met kind. Dit betreft de vijfde deelnemer die doorstroomt naar een Koconwoning. Half december is de gebruikersovereenkomst getekend en begin januari is de deelnemer in de Koconwoning gaan wonen. Totnogtoe is het verloop goed. Indicatieteam Bij de start van de proef met de doelgroep veelplegers en de Koconwoningen is afgesproken dat het Indicatieteam als taak heeft het opstellen van een individueel behandelplan gericht op de doelgroep veelplegers. In de praktijk vonden verschuivingen plaats in deze taakstelling. Het Indicatieteam hield zich vooral bezig met potentiële deelnemers voor de Koconwoningen en vervolgens het opstellen van een behandelplan van de desbetreffende deelnemers. Daarnaast vindt er soms uitwisseling en zonodig afstemming plaats over andere deelnemers van het project. Gezamenlijk volgt het Indicatieteam het proces van de deelnemers die gebruik maken van een Koconwoning en stellen zonodig het behandelplan bij. Het team komt om de 6 weken of vaker bij elkaar en ook telefonisch vindt contact en overleg plaats. Hierbij is ook de inbreng vanuit de betrokken advocaat en politiemedewerker van grote waarde. Bij de start bleek vooral de voorbereiding, de inventarisatie en analyse, lastig en niet compleet. Naast het voordeel van onderlinge afstemming en het gebruik kunnen maken van elkaars deskundigheid, blijkt dat het opvragen van informatie, bijvoorbeeld van een behandelaar, nu sneller en effectiever verloopt. Naast de deelnemers voor de Koconwoning zijn er geen andere veelplegers in het reïntegratieproject. Het behandelplan gebaseerd op het 8-fasenmodel met de 8 leefgebieden blijkt ook voor de doelgroep veelplegers een goede methode om de deelnemers vooraf en tijdens het proces naar maatschappelijk herstel te begeleiden. 3.7 Enkele conclusies eerste proefjaar Het eerste proefjaar is verlopen met vallen en opstaan, maar gaf vooral goede aanknopingspunten voor het verbeteren van de aanpak. Het Indicatieteam is nog meer overtuigd van het nut om voor de start in een Koconwoning over een opvangmogelijkheid te beschikken met meer structuur en toezicht. Dit kan beschouwd worden als een tussen- of opstartfase voorafgaand aan het gebruik van een Koconwoning of een gewone huurwoning. Op die manier hebben de deelnemers onderdak en kunnen zij tegelijkertijd bewijzen dat ze een verslavingsvrij leven aankunnen. Een ander winstpunt is dat de deelnemers zo ook meer rust en ruimte krijgen om allerlei zaken waaronder financiën te regelen. De lange wachttijd voor een uitkering (CWI, Sociale Zaken en UWV) vormt een groot knelpunt en geeft veel spanningen bij de deelnemers. Van de deelnemer wordt immers verwacht dat hij of zij de huur (100%) betaald voor iedere 1 e van de maand en zij beschikken niet over een reserve of spaargeld (integendeel). De lange wachttijden gelden ook voor 19

Evaluatieverslag Project Reïntegratie 2008

Evaluatieverslag Project Reïntegratie 2008 Evaluatieverslag Project Reïntegratie 2008 Stichting Kocon Katwijk, mei 2009 Colofon Auteurs: Natalie van der Graaff, Irma Varkevisser en Thea Guijt Uitgiftemaand: Mei 2009 Uitgever: Stichting Kocon Bestellen:

Nadere informatie

Tussentijdse rapportage Project Reïntegratie. Januari tot juli 2006

Tussentijdse rapportage Project Reïntegratie. Januari tot juli 2006 Tussentijdse rapportage Project Reïntegratie Januari tot juli 2006 Platform Kocon Katwijk, juli 2006 Tussentijdse rapportage Project Reïntegratie Katwijk Periode januari 2006 tot juli 2006 Doel Het Project

Nadere informatie

Evaluatieverslag Project Reïntegratie 2007

Evaluatieverslag Project Reïntegratie 2007 Evaluatieverslag Project Reïntegratie 2007 Stichting Kocon Katwijk, april 2008 Colofon Auteurs: Natalie van der Graaff en Thea Guijt Contactpersonen: Natalie van der Graaff, e-mail: natalie@stdebrug.nl

Nadere informatie

Jaarverslag 2010 Project Reïntegratie

Jaarverslag 2010 Project Reïntegratie Jaarverslag 2010 Project Reïntegratie Nazorg voor ex-verslaafden en/of ex-gedetineerden in Katwijk Stichting Kocon Katwijk, april 2011 Colofon Auteurs: Irma Varkevisser en Thea Guijt Contactpersonen: Irma

Nadere informatie

Evaluatieverslag Project Reïntegratie 2005

Evaluatieverslag Project Reïntegratie 2005 Evaluatieverslag Project Reïntegratie 2005 Platform Kocon Katwijk, april 2006 Evaluatieverslag Project Reïntegratie Katwijk 2005 Voorwoord... 2 Inleiding... 3 1. Doel, doelgroep en organisatie... 4 1.1

Nadere informatie

Jaarverslag 2011 Project Reïntegratie

Jaarverslag 2011 Project Reïntegratie Jaarverslag 2011 Project Reïntegratie Nazorg voor ex-verslaafden en/of ex-gedetineerden in Katwijk Stichting Kocon Katwijk, april 2012 Colofon Auteurs: Irma Varkevisser en Thea Guijt Contactpersonen: Irma

Nadere informatie

Kliniek Nijmegen. Informatie voor patiënten

Kliniek Nijmegen. Informatie voor patiënten Kliniek Nijmegen Informatie voor patiënten We spreken van een verslaving wanneer bepaald gedrag zoals middelengebruik of gokken uw leven gaat beheersen. Steeds meer tijd en energie gaan op aan de verslaving.

Nadere informatie

Heeft de persoon straffen of maatregelen die tot executie gebracht moeten worden? ja nee niet bekend/gecheckt

Heeft de persoon straffen of maatregelen die tot executie gebracht moeten worden? ja nee niet bekend/gecheckt Naam: Datum MW: Geboortedatum: Politie- en justitiecontacten Is persoon/het systeem bekend bij politie? Voor welke strafbare feiten is cliënt bekend bij politie en in welke periode? Bron: Is persoon/het

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 Project Reïntegratie

Jaarverslag 2013 Project Reïntegratie Jaarverslag 2013 Project Reïntegratie Nazorg voor ex-verslaafden en/of ex-gedetineerden in Katwijk Stichting Kocon Katwijk, april 2014 Colofon Auteurs: Irma Varkevisser, Tika Marentika en Thea Guijt Contactpersonen:

Nadere informatie

Het 8-fasenmodel. Het 8-fasenmodel. Kennismaking met een praktische manier van planmatig werken in de maatschappelijke opvang

Het 8-fasenmodel. Het 8-fasenmodel. Kennismaking met een praktische manier van planmatig werken in de maatschappelijke opvang Het 8-fasenmodel Het 8-fasenmodel Kennismaking met een praktische manier van planmatig werken in de maatschappelijke opvang Het Het 8-fasenmodel voor de maatschappelijke voor de maatschappelijke opvang

Nadere informatie

Kliniek Zevenaar. Informatie voor patiënten

Kliniek Zevenaar. Informatie voor patiënten Kliniek Zevenaar Informatie voor patiënten We spreken van een verslaving wanneer bepaald gedrag zoals middelengebruik of gokken uw leven gaat beheersen. Steeds meer tijd en energie gaan op aan de verslaving.

Nadere informatie

Workshop. Toegang tot beschermd wonen in de Wmo 2015

Workshop. Toegang tot beschermd wonen in de Wmo 2015 Workshop Toegang tot beschermd wonen in de Wmo 2015 Rina Beers, Federatie Opvang Agenda voor workshop: 1. Schets van toegang in Awbz en Wmo nu 2. Praktijk huidige centrale toegang MO 3. Schets van toegang

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Project Reïntegratie

Jaarverslag 2014 Project Reïntegratie Jaarverslag 2014 Project Reïntegratie Nazorg voor ex-verslaafden en/of ex-gedetineerden in Katwijk Stichting Kocon Katwijk, april 2015 Colofon Auteurs: Daniëlle Voskamp en Thea Guijt Contactpersonen: Daniëlle

Nadere informatie

Een stap verder in forensische en intensieve zorg

Een stap verder in forensische en intensieve zorg Een stap verder in forensische en intensieve zorg Palier bundelt intensieve en forensische zorg. Het is zorg die net een stapje verder gaat. Dat vraagt om een intensieve aanpak. Want onze doelgroep kampt

Nadere informatie

Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging. Inzet van Middelen. Zaaknummer: OWZDB28. nazorg ex-gedetineerden

Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging. Inzet van Middelen. Zaaknummer: OWZDB28. nazorg ex-gedetineerden Zaaknummer: OWZDB28 Onderwerp nazorg ex-gedetineerden Collegevoorstel Inleiding In juni 2011 heeft u besloten voor een aantal taken aan te sluiten bij het Bureau Nazorg s-hertogenbosch voor de nazorg van

Nadere informatie

straks terug naar nederland?

straks terug naar nederland? straks terug naar nederland? Regel het nu! Informatie en tips voor gedetineerden in buitenlandse gevangenissen Wat doet Bureau Buitenland? Bureau Buitenland is onderdeel van Reclassering Nederland. Wij

Nadere informatie

Productcatalogus 2015

Productcatalogus 2015 Productcatalogus 2015 Stichting ToReachIt Simple as A.B.C. Acceptance is the Beginning of Change Inhoudsopgave Inleiding Pag. 1.1 Waarom deze productcatalogus 3. 1.2 Stichting ToReachIt samengevat 3. Producten

Nadere informatie

Kliniek Wolfheze. Informatie voor patiënten

Kliniek Wolfheze. Informatie voor patiënten Kliniek Wolfheze Informatie voor patiënten We spreken van een verslaving wanneer bepaald gedrag zoals middelengebruik of gokken uw leven gaat beheersen. Soms lukt het niet om daar zelf uit te komen. Bij

Nadere informatie

gezocht: Reclasseringsvrijwilligers maken zich sterk voor Nederlanders in buitenlandse detentie vrijwilligers

gezocht: Reclasseringsvrijwilligers maken zich sterk voor Nederlanders in buitenlandse detentie vrijwilligers gezocht: vrijwilligers Reclasseringsvrijwilligers maken zich sterk voor Nederlanders in buitenlandse detentie Gezocht: vrijwilligers Bureau Buitenland is onderdeel van Reclassering Nederland. Wij begeleiden

Nadere informatie

HANDLEIDING 8-FASENMODEL

HANDLEIDING 8-FASENMODEL HANDLEIDING 8-FASENMODEL Inleiding Het 8-fasenmodel Deze handleiding beschrijft het primaire proces; datgene wat er gebeurt tussen hulpverlener en cliënt. Het primaire proces is gebaseerd op het 8-fasenmodel,

Nadere informatie

Landelijke toegang maatschappelijke opvang

Landelijke toegang maatschappelijke opvang HANDREIKING Landelijke toegang maatschappelijke opvang VERSIE DECEMBER 2014 1 Aanleiding en doel van de tweede handreiking Vanaf 2010 zijn de financiële middelen die de centrumgemeenten ontvangen van het

Nadere informatie

Dreigende Energieafsluitingen Holland Rijnland 2012 2013

Dreigende Energieafsluitingen Holland Rijnland 2012 2013 Dreigende Energieafsluitingen Holland Rijnland 2012 2013 Het aantal energie afsluitingen neemt de laatste jaren toe. Dreigende energie afsluitingen zijn een signaal van problematische schulden en multiproblematiek.

Nadere informatie

Aanmeldingsformulier:

Aanmeldingsformulier: Aanmeldingsformulier: Wat van belang is: Print dit aanmeldingsformulier uit en vul het daarna zo compleet mogelijk in. Moeilijk?, dat valt wel mee. Kom je er niet uit, vraag dan de hulpverlening om advies.

Nadere informatie

Jaarverslag Activiteiten Detentie Nazorg. Humanitas Haagland. Projectnaam Een Nieuwe Kans (ENK) / Buiten Re-integratiecentrum (RIC)

Jaarverslag Activiteiten Detentie Nazorg. Humanitas Haagland. Projectnaam Een Nieuwe Kans (ENK) / Buiten Re-integratiecentrum (RIC) Jaarverslag 2015 Activiteiten Detentie Nazorg Humanitas Haagland Projectnaam Een Nieuwe Kans (ENK) / Buiten Re-integratiecentrum (RIC) Coördinator Frederiek van Hulst Tijdsinvestering coördinator 1 januari

Nadere informatie

Breken met verslaving? De Brug laat je niet in de kou staan!

Breken met verslaving? De Brug laat je niet in de kou staan! Breken met verslaving? De Brug laat je niet in de kou staan! De Brug Midden-Nederland biedt hulp aan mensen die willen breken met hun verslaving of die hulp zoeken bij het omgaan met de verslaving van

Nadere informatie

CATEGORALE OPVANG VOOR SLACHTOFFERS MENSENHANDEL

CATEGORALE OPVANG VOOR SLACHTOFFERS MENSENHANDEL CATEGORALE OPVANG VOOR SLACHTOFFERS MENSENHANDEL categorale opvang voor slachtoffers mensenhandel De categorale opvang voor slachtoffers van mensenhandel (COSM) omvat 70 veilige opvangplekken en is in

Nadere informatie

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster [PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster! Hoofdzaken Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Hoofdzaken Ster SOCIALE VAARDIGHEDEN VERSLAVING DOELEN EN MOTIVATIE 10 9 8 10 9 8 7 6 4 3 2 1 7 6 4 3 2 1 10 9

Nadere informatie

Wat doet NIM Maatschappelijk Werk?

Wat doet NIM Maatschappelijk Werk? Wat doet NIM Maatschappelijk Werk? Hulp, informatie en advies voor iedereen die het nodig heeft Bij NIM Maatschappelijk Werk kan iedereen die het nodig heeft (in Nijmegen en de regio) aankloppen voor gratis

Nadere informatie

De Budget Ster: omgaan met je schulden

De Budget Ster: omgaan met je schulden De Budget Ster: omgaan met je schulden Budget Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Budget Ster MOTIVATIE EN VERANTWOORDELIJKHEID STRESS DOOR SCHULDEN BASISVAARDIGHEDEN STABILITEIT FINANCIEEL ADMINISTRATIEVE

Nadere informatie

Mentrum SAMEN WERKEN AAN HERSTEL EN EEN WAARDEVOL LEVEN. Onderdeel van Arkin

Mentrum SAMEN WERKEN AAN HERSTEL EN EEN WAARDEVOL LEVEN. Onderdeel van Arkin Mentrum SAMEN WERKEN AAN HERSTEL EN EEN WAARDEVOL LEVEN Onderdeel van Arkin Ieder mens is waardevol. Mentrum behandelt mensen met langerdurende ernstige problemen op het gebied van psychiatrie en/of verslaving.

Nadere informatie

Jaarverslag. schulddienstverlening 2013. Een goede start

Jaarverslag. schulddienstverlening 2013. Een goede start Jaarverslag schulddienstverlening 2013 Een goede start 1. Aanleiding In 2012 heeft u het beleidsplan schulddienstverlening: De kanteling van schuldhulpverlening naar schulddienstverlening vastgesteld.

Nadere informatie

Veel gestelde vragen locatie Aalbersestraat

Veel gestelde vragen locatie Aalbersestraat Veel gestelde vragen locatie Aalbersestraat 1. Wanneer komen de eerste bewoners? De eerste bewoners wonen vanaf 4 april op de Aalbersestraat. Zij stromen geleidelijk in. Naar verwachting zijn in juni 2016

Nadere informatie

Aanmeldformulier Meldpunt Zorg en Overlast / Steunpunt Huiselijk Geweld

Aanmeldformulier Meldpunt Zorg en Overlast / Steunpunt Huiselijk Geweld Aanmeldformulier Meldpunt Zorg en Overlast / Steunpunt Huiselijk Geweld Mogelijk kunt u niet alle vragen in dit formulier beantwoorden. Wij verzoeken u zo veel mogelijk informatie te vermelden van zaken

Nadere informatie

Handreiking Landelijke toegang maatschappelijke opvang

Handreiking Landelijke toegang maatschappelijke opvang CVDR Officiële uitgave van Brummen. Nr. CVDR434005_1 17 oktober 2017 Handreiking Landelijke toegang maatschappelijke opvang Het college van burgemeester en wethouders van Brummen heeft besloten om: 1.

Nadere informatie

De gemeente Bodegraven-Reeuwijk, in dezen vertegenwoordigd door de heer J.L. van den Heuvel, wethouder Ruimtelijke Ordening e.a ;

De gemeente Bodegraven-Reeuwijk, in dezen vertegenwoordigd door de heer J.L. van den Heuvel, wethouder Ruimtelijke Ordening e.a ; Convenant bevordering uitstroom uit instellingen voor maatschappelijke opvang, tijdelijk verblijf en beschermd wonen en voor de huisvesting van ex-gedetineerden gesloten tussen de gemeenten Bodegraven-Reeuwijk,

Nadere informatie

Begeleid Wonen. www.st-neos.nl. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld

Begeleid Wonen. www.st-neos.nl. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld Begeleid Wonen www.st-neos.nl Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld De stichting Neos is een organisatie voor maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld. De organisatie richt zich

Nadere informatie

24 uurshulp. Met Cardea kun je verder!

24 uurshulp. Met Cardea kun je verder! 24 uurshulp Met Cardea kun je verder! Met Cardea kun je verder! 24 UURSHULP De meeste kinderen en jongeren wonen thuis bij hun ouders totdat ze op zichzelf gaan wonen. Toch kunnen er omstandigheden zijn,

Nadere informatie

Toelichting voor ouders en verzorgers van kinderen tot 18 jaar

Toelichting voor ouders en verzorgers van kinderen tot 18 jaar REINAERDE Meer informatie Mocht u nog vragen hebben over de overeenkomst van zorg- en dienstverlening, neemt u dan contact op met de manager van de locatie waar u zorg en ondersteuning ontvangt of gaat

Nadere informatie

Klantreis Terugval dakloosheid. Disgover

Klantreis Terugval dakloosheid. Disgover Klantreis Terugval dakloosheid Disgover PERSONA S Persona - Mark Netwerk/milieu Eigenwijs Sociaal Beïnvloedbaar Kort lontje Mark is 52 jaar, heeft geen contact meer met zijn familie. Door een slechte jeugd

Nadere informatie

Voorkomen van huurachterstand & huisuitzettingen

Voorkomen van huurachterstand & huisuitzettingen Voorkomen van huurachterstand & huisuitzettingen Onderzoeksteam: Marieke Holl, Dorieke Wewerinke, Sara Al Shamma, Linda van den Dries en Judith Wolf 29 oktober 2013 Studie naar huisuitzetting (Omz ZonMw)

Nadere informatie

Aanmeldingsformulier cliënt

Aanmeldingsformulier cliënt Aanmeldingsformulier cliënt Toelichting: Indien je voor het beantwoorden van de onderstaande vragen meer ruimte nodig hebt om te schrijven, gebruik dan gerust extra papier en stuur dat mee. We vinden het

Nadere informatie

Even voorstellen MENTRUM KLINIEK VLAARDINGENLAAN INFORMATIE VOOR DE CLIËNT. Onderdeel van Arkin

Even voorstellen MENTRUM KLINIEK VLAARDINGENLAAN INFORMATIE VOOR DE CLIËNT. Onderdeel van Arkin Even voorstellen MENTRUM KLINIEK VLAARDINGENLAAN INFORMATIE VOOR DE CLIËNT Onderdeel van Arkin Welkom bij Mentrum Kliniek Vlaardingenlaan Onze kliniek is er voor cliënten die in crisis zijn geraakt door

Nadere informatie

Enkeltje Assen Kom je uit Assen en zit je voor korte of langere tijd in detentie? Dan is deze folder voor jou.

Enkeltje Assen Kom je uit Assen en zit je voor korte of langere tijd in detentie? Dan is deze folder voor jou. Enkeltje Assen Kom je uit Assen en zit je voor korte of langere tijd in detentie? Dan is deze folder voor jou. Hij wordt je aangeboden door de gemeente Assen om je te helpen bij je terugkeer in de maatschappij.

Nadere informatie

INTEGRAAL LOOPBAAN BEGELEIDINGSPLAN

INTEGRAAL LOOPBAAN BEGELEIDINGSPLAN INTEGRAAL LOOPBAAN BEGELEIDINGSPLAN Personalia kandidaat Naam Voorletters Roepnaam Adres Postcode en woonplaats Telefoon E-mail Geslacht Geboorteplaats Burgerlijke staat Rijbewijs Vervoer BSN Identiteitsbewijs

Nadere informatie

Melding Beschut of Beschermd wonen

Melding Beschut of Beschermd wonen Melding Beschut of Beschermd wonen 1 Uw gegevens Voornaam Dit formulier kunt u samen met uw hulpverlener digitaal invullen en opslaan voor uw administratie. Daarna verstuurt uw hulpverlener de melding

Nadere informatie

Inhoudsopgave Inleiding... 2 Voortraject... 2 Wat kan ik bij de aanmelding verwachten?... 3 Wat kan ik bij de intake verwachten?... 4 Behandeling...

Inhoudsopgave Inleiding... 2 Voortraject... 2 Wat kan ik bij de aanmelding verwachten?... 3 Wat kan ik bij de intake verwachten?... 4 Behandeling... Inhoudsopgave Inleiding... 2 Voortraject... 2 Wat kan ik bij de aanmelding verwachten?... 3 Wat kan ik bij de intake verwachten?... 4 Behandeling... 7 Afsluiting en nazorg... 9 Overige informatie (tegels)...

Nadere informatie

Wier. Behandelcentrum voor mensen die moeilijk leren, met gedragsproblemen en/of psychiatrische problemen. Patiënten & familie

Wier. Behandelcentrum voor mensen die moeilijk leren, met gedragsproblemen en/of psychiatrische problemen. Patiënten & familie Wier Behandelcentrum voor mensen die moeilijk leren, met gedragsproblemen en/of psychiatrische problemen Patiënten & familie 2 Voor wie is Wier? Wier is er voor mensen vanaf achttien jaar (en soms jonger)

Nadere informatie

Hoofdlijnen. van het

Hoofdlijnen. van het Hoofdlijnen van het BELEIDSPLAN Terug naar de samenleving December 2013 Stichting De Overbrugging Graaf van Egmondstraat 48 KvKnummer 000024369104 www.deoverbrugging.nl Inhoud 1 Doel... 2 2 Doelgroep...

Nadere informatie

Evaluatieverslag Project Reïntegratie 2002 2004

Evaluatieverslag Project Reïntegratie 2002 2004 Evaluatieverslag Project Reïntegratie 2002 2004 Platform Verslavingszorg Katwijk Katwijk, augustus 2004 Evaluatieverslag Project Reïntegratie Katwijk 2002-2004 INLEIDING 2 1. VOORGESCHIEDENIS 3 2. DOEL,

Nadere informatie

Coordinatie van de nazorg aan exgedetineerden

Coordinatie van de nazorg aan exgedetineerden Coordinatie van de nazorg aan exgedetineerden Gemeente Purmerend 7 oktober 2010 Bea van Meerten Inhoud van deze presentatie Organisatie van de nazorg Informatie over gerealiseerde zaken op de 5 leefgebieden:

Nadere informatie

GEZINSKLINIEK DE BORCH

GEZINSKLINIEK DE BORCH Voor cliënten GEZINSKLINIEK DE BORCH WAT IS DE BORCH? De Borch is een gezinskliniek voor de behandeling van verslaafde zwangere vrouwen (met of zonder partner) en verslaafde ouders met kinderen. 2 GEZINSKLINIEK

Nadere informatie

Scharlaken Koord: 65.000,00 ( = een gedeeltelijke bijdrage aan het totale programma, zie bijlage offerte Gebaseerd op de werkelijke uren 2011 )

Scharlaken Koord: 65.000,00 ( = een gedeeltelijke bijdrage aan het totale programma, zie bijlage offerte Gebaseerd op de werkelijke uren 2011 ) Aanvraag subsidie Scharlaken Koord 2012 Scharlaken Koord Scharlaken Koord is een christelijke organisatie die sinds 1987 werkzaam is onder prostituees op de Wallen in Amsterdam. Daamaast heeft Scharlaken

Nadere informatie

Forensisch Beschermd Wonen Het Hoogeland. informatie voor verwijzers

Forensisch Beschermd Wonen Het Hoogeland. informatie voor verwijzers Forensisch Beschermd Wonen Het Hoogeland informatie voor verwijzers Forensisch Beschermd Wonen Het Hoogeland Informatie voor verwijzers Forensisch Beschermd Wonen Het Hoogeland biedt in een open setting

Nadere informatie

PrivaZorg. PrivaZorg thuiszorg klantgericht en persoonlijk!

PrivaZorg. PrivaZorg thuiszorg klantgericht en persoonlijk! PrivaZorg PrivaZorg thuiszorg klantgericht en persoonlijk! 1 Welkom bij PrivaZorg! PrivaZorg is een thuiszorgorganisatie, die werkt met gemotiveerde, zelfstandige zorgverleners. Thuiszorg is zorg bij mensen

Nadere informatie

Jaarverslag 2015 TA RENKUM

Jaarverslag 2015 TA RENKUM 2015 Jaarverslag 2015 TA RENKUM HENNY BLIJDEVEEN VAN Jaarverslag TA Renkum 1. Inleiding Humanitas Thuisadministratie is in de gemeente Renkum ook dit verslagjaar weer actief geweest. Vanwege een wisseling

Nadere informatie

Buitenlandproject voor slachtoffers van loverboys, eerwraak en huiselijk geweld. Uw zorg... ónze zaak. www.rajaton.nl info@rajaton.

Buitenlandproject voor slachtoffers van loverboys, eerwraak en huiselijk geweld. Uw zorg... ónze zaak. www.rajaton.nl info@rajaton. Buitenlandproject voor slachtoffers van loverboys, eerwraak en huiselijk geweld. Uw zorg... ónze zaak www.rajaton.nl info@rajaton.nl 053-7507161 Wie is Rajaton, Welzijn voor Jongeren? Rajaton, het Finse

Nadere informatie

DEELNEMERSBROCHURE. algemene informatie over de organisatie van de Vriendendienst

DEELNEMERSBROCHURE. algemene informatie over de organisatie van de Vriendendienst DEELNEMERSBROCHURE algemene informatie over de organisatie van de Vriendendienst Een initiatief van: Libertas Leiden Rivierduinen ActiVite Thuiszorg Groot Rijnland Valent Z u i d - H o l l a n d N o o

Nadere informatie

Voortraject... 2 Wat kan ik bij de aanmelding verwachten?... 3 Wat kan ik bij de intake verwachten?... 4 Behandeling... 6 Afsluiting en nazorg

Voortraject... 2 Wat kan ik bij de aanmelding verwachten?... 3 Wat kan ik bij de intake verwachten?... 4 Behandeling... 6 Afsluiting en nazorg Inhoudsopgave Inleiding... 2 Voortraject... 2 Wat kan ik bij de aanmelding verwachten?... 3 Wat kan ik bij de intake verwachten?... 4 Behandeling... 6 Afsluiting en nazorg... 7 Overige informatie... 9

Nadere informatie

Jaarverslag Project Reïntegratie. Nazorg voor ex-verslaafden en/of ex-gedetineerden in Katwijk

Jaarverslag Project Reïntegratie. Nazorg voor ex-verslaafden en/of ex-gedetineerden in Katwijk Jaarverslag 2015 Project Reïntegratie Nazorg voor ex-verslaafden en/of ex-gedetineerden in Katwijk Stichting Kocon Katwijk, april 2016 Colofon Auteurs: Natalie van der Graaff, Danielle Voskamp en Thea

Nadere informatie

U dient dit formulier tijdens het gepland gesprek mee te nemen. Dit formulier is onderdeel van het gesprek.

U dient dit formulier tijdens het gepland gesprek mee te nemen. Dit formulier is onderdeel van het gesprek. Geachte heer/ mevrouw, Hoe gaat het met u? Om duidelijk te krijgen hoe het op dit moment met u gaat, willen wij u vragen onderstaande vragen te beantwoorden. U mag bij elk onderwerp (het zijn er 11) in

Nadere informatie

Evaluatie Pilot Sprintbemiddeling Gemeente Houten Alexander Calder UW Reïntegratie

Evaluatie Pilot Sprintbemiddeling Gemeente Houten Alexander Calder UW Reïntegratie Evaluatie Pilot Sprintbemiddeling Gemeente Houten Alexander Calder UW Reïntegratie Looptijd van het contract: 19 april 2004-31 december 2005. Inleiding In dit evaluatierapport beschrijven wij de wijze

Nadere informatie

Wij zijn er. voor mensen die grensoverschrijdend. of strafbaar gedrag vertonen en. daardoor met justitie in aanraking. (dreigen) te komen.

Wij zijn er. voor mensen die grensoverschrijdend. of strafbaar gedrag vertonen en. daardoor met justitie in aanraking. (dreigen) te komen. Forensisch FACT Wij zijn er voor mensen die grensoverschrijdend of strafbaar gedrag vertonen en daardoor met justitie in aanraking (dreigen) te komen. 2 Forensisch FACT Forensisch FACT (ForFACT) is er

Nadere informatie

Dossieronderzoek deel 1. Dossieronderzoek deel 1

Dossieronderzoek deel 1. Dossieronderzoek deel 1 Dossieronderzoek deel 1 Start www.thesistools.com Dossieronderzoek deel 1 1. Ingevuld door: * 2. Basisgegevens cliënt RKC nummer Geslacht Man Vrouw Geboortejaar Aantal kinderen 3. Burgelijke staat Alleenstaand

Nadere informatie

Uw opname bij Antes VERSLAVING

Uw opname bij Antes VERSLAVING Uw opname bij Antes VERSLAVING Uw opname bij Antes U wordt binnenkort opgenomen bij Antes. Of u bent net bij ons opgenomen. We kunnen ons goed voorstellen dat dat best ingrijpend kan zijn. We willen graag

Nadere informatie

verslavings VRIJ LEVEN

verslavings VRIJ LEVEN IEDER MENS IS BESTEMD OM VRIJ TE ZIJN verslavings VRIJ LEVEN INFORMATIE VOOR CLIËNTEN GELOOF IN VRIJHEID WELKOM BIJ TERWILLE BEDANKT VOOR JE AANMELDING BIJ TERWILLE. GOED DAT JE DEZE STAP HEBT GEZET. OM

Nadere informatie

Dagbehandeling. SaRphatIStRaat. Onderdeel van Arkin

Dagbehandeling. SaRphatIStRaat. Onderdeel van Arkin Dagbehandeling SaRphatIStRaat Onderdeel van Arkin Ons doel is dat de cliënt een zelfstandiger, evenwichtiger en gezonder leven gaat leiden, of te voorkomen dat iemand verder achteruit gaat. Binnen de Dagbehandeling

Nadere informatie

Expertise. Visie op problematiek

Expertise. Visie op problematiek Expertise Visie op problematiek De hulpverlening voor mensen met ASS is vaak langdurig en complex en strekt zich gelijktijdig uit over verschillende levensgebieden. Om mensen met deze complexe problematiek

Nadere informatie

Forensische Psychiatrie

Forensische Psychiatrie Forensische Psychiatrie Wij zijn er voor mensen die (dreigend) grensoverschrijdend of strafbaar gedrag vertonen. 2 Forensische Psychiatrie De afdeling Forensische Psychiatrie is er voor mensen die (dreigend)

Nadere informatie

Onderwerp: advies beleidsplan schuldhulp- Assen, 6 december 2012. verlening

Onderwerp: advies beleidsplan schuldhulp- Assen, 6 december 2012. verlening Cliëntenraad Assen WWB / WSW p/a Gemeente Assen Noordersingel 33 9401 JW ASSEN Het College van Burgemeester en Wethouders Postbus 30018 9400 RA Assen. Onderwerp: advies beleidsplan schuldhulp- Assen, 6

Nadere informatie

Wouter Novak Ellen Fleurke Los Caminos. Methodische onderbouwing individuele trajecten Ervarend Leren

Wouter Novak Ellen Fleurke Los Caminos. Methodische onderbouwing individuele trajecten Ervarend Leren Wouter Novak Ellen Fleurke Los Caminos Methodische onderbouwing individuele trajecten Ervarend Leren The only source of knowledge is experience. Albert Einstein Methodische onderbouwing individuele trajecten

Nadere informatie

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / 2013. BLIK op WERK KEURMERK. Rea College Pluryn. 1 Inhoudsopgave

RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / 2013. BLIK op WERK KEURMERK. Rea College Pluryn. 1 Inhoudsopgave RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / 2013 BLIK op WERK KEURMERK 1 Inhoudsopgave 2 Bevindingen 2.1 Algemeen 2.2 Voortraject inzicht in aanpak 2.3 Uitvoering 2.4 Begeleiding 2.5 Afronding 2.6 Communicatie en bereikbaarheid

Nadere informatie

Welkom bij Centrum Jeugd. Informatie voor kinderen, jongeren en hun familieleden

Welkom bij Centrum Jeugd. Informatie voor kinderen, jongeren en hun familieleden Welkom bij Centrum Jeugd Informatie voor kinderen, jongeren en hun familieleden Welkom bij Centrum Jeugd Je gaat deelnemen aan een van de behandelingen bij Centrum Jeugd van GGz Breburg. De behandelaren

Nadere informatie

Evaluatie Housing First. Titel van de presentatie

Evaluatie Housing First. Titel van de presentatie Evaluatie Housing First Titel van de presentatie Toelichting Housing First Uitgangspunt is: iedereen heeft recht op een eigen plek om te wonen. HF biedt dak- en thuisloze mensen met meervoudige complexe

Nadere informatie

MEE. Ondersteuning bij leven met een beperking. Leren & Werken

MEE. Ondersteuning bij leven met een beperking. Leren & Werken MEE Ondersteuning bij leven met een beperking Leren & Werken Steeds opnieuw raak ik mijn baan kwijt. Waar ligt dat nou aan? Welke vervolgopleiding zou iets voor mij zijn? Is er voor mij extra ondersteuning

Nadere informatie

Regelgeving & Geldzaken

Regelgeving & Geldzaken MEE Ondersteuning bij leven met een beperking Regelgeving & Geldzaken Regelgeving & Geldzaken Hoe regel ik mijn geldzaken? Ik vind het moeilijk om overzicht te houden en wil geen schulden maken. Wie zorgt

Nadere informatie

Adviesrapport Decentralisatie Jeugdzorg Wageningen 2013

Adviesrapport Decentralisatie Jeugdzorg Wageningen 2013 Adviesrapport Decentralisatie Jeugdzorg Wageningen 2013 Jongerenraad Wageningen Adviesnr. : 1 Datum : 29-05-2013 Colofon De Jongerenraad, een adviesorgaan van de gemeente Wageningen, is geïnstalleerd in

Nadere informatie

Plan van Aanpak Veelplegers. Voorstel voor een begeleide terugkeer van veelplegers in Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg

Plan van Aanpak Veelplegers. Voorstel voor een begeleide terugkeer van veelplegers in Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg Plan van Aanpak Veelplegers Voorstel voor een begeleide terugkeer van veelplegers in Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg Platform Kocon Katwijk, 26 september 2005 Voorwoord Dit Plan van Aanpak richt zich

Nadere informatie

WELKOM IN EEN BEHANDELGROEP

WELKOM IN EEN BEHANDELGROEP WELKOM IN EEN BEHANDELGROEP Samen werken aan jouw toekomst Oriëntatiefolder voor jongeren, ouders en verwijzers Wat is Lijn5? Bij Lijn5 kun je hulp krijgen als je problemen hebt. Bijvoorbeeld: Je hebt

Nadere informatie

Aanmeldformulier Zorg

Aanmeldformulier Zorg Aanmeldformulier Zorg Met dit formulier kunt u zorg aanvragen bij de Socned Zorg & Coaching. Mocht u vragen hebben over de inhoud van dit formulier dan kunt u bellen met (074-3490006) Formulier + aanvullende

Nadere informatie

Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer

Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer Inleiding Op 1 februari 2007 is de gemeente Boxmeer, in samenwerking met IBN Arbeidsintegratie gestart met het zogenaamde Groenproject. Dit project, waarbij

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek. Stichting Ons Bedrijf

Klanttevredenheidsonderzoek. Stichting Ons Bedrijf Klanttevredenheidsonderzoek Stichting Ons Bedrijf KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK Dit instituutsrapport belicht de activiteiten van Stichting Ons Bedrijf vanuit de invalshoek van de cliënt. INHOUDSOPGAVE CLIËNTENAUDIT

Nadere informatie

Algemeen. In te vullen aanmeldende partij: Datum aanmelding: Aangemeld door, voor en achternaam: Instantie/instelling: Adres instantie/instelling:

Algemeen. In te vullen aanmeldende partij: Datum aanmelding: Aangemeld door, voor en achternaam: Instantie/instelling: Adres instantie/instelling: Algemeen In te vullen aanmeldende partij: Datum aanmelding: Aangemeld door, voor en achternaam: Instantie/instelling: Adres instantie/instelling: Motivatie aanmeldende partij voor deelname KmK: In te vullen

Nadere informatie

Weten wat er verandert in de jeugdhulp in 2015? Deze lijst geeft antwoord op de meest gestelde vragen.

Weten wat er verandert in de jeugdhulp in 2015? Deze lijst geeft antwoord op de meest gestelde vragen. Weten wat er verandert in de jeugdhulp in 2015? Deze lijst geeft antwoord op de meest gestelde vragen. Vanaf 1 januari 2015 zijn wij als gemeente verantwoordelijk voor de jeugdhulp in Hendrik-Ido- Ambacht.

Nadere informatie

Stoppen met drank of drugs en gewoon blijven werken

Stoppen met drank of drugs en gewoon blijven werken Stoppen met drank of drugs en gewoon blijven werken AVONDPROGRAMMA Onderdeel van Arkin U wilt uw leven niet meer laten overheersen door uw verslaving. Maar tijdens de behandeling wel blijven werken. Met

Nadere informatie

INFORMATIE VOOR CURSISTEN DÉ SPECIALIST IN NAZORG!

INFORMATIE VOOR CURSISTEN DÉ SPECIALIST IN NAZORG! INFORMATIE VOOR CURSISTEN DÉ SPECIALIST IN NAZORG! 1 Copyright MHS-01102017 Behoudens uitzonderingen door de Wet gesteld mag zonder schriftelijke toestemming van de rechthebbende(n) op het auteursrecht,

Nadere informatie

Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit

Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit Datum 23-07- 2012 Versie: 1.0 Profiel personal coach WelSlagen Diversiteit Inleiding: De personal coach wordt ingezet om deelnemers van WelSlagen Diversiteit met een relatief grote afstand tot de arbeidsmarkt

Nadere informatie

Deeltijdbehandeling. Barneveld. volwassenen deeltijd

Deeltijdbehandeling. Barneveld. volwassenen deeltijd Deeltijdbehandeling Barneveld volwassenen deeltijd Inhoudsopgave Wat is deeltijdbehandeling? 2 Voor wie is de behandeling bedoeld? 2 De behandeling 3 Doel 3 Behandelplan 3 Inhoud 3 Programma 4 Individuele

Nadere informatie

Compact Re-integratie

Compact Re-integratie RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / 2013 BLIK op WERK KEURMERK 1 Inhoudsopgave 2 Bevindingen 2.1 Algemeen 2.2 Voortraject inzicht in aanpak 2.3 Uitvoering 2.4 Begeleiding 2.5 Afronding 2.6 Communicatie en bereikbaarheid

Nadere informatie

Voortraject...2 Wat kan ik bij de aanmelding verwachten?...3 Wat kan ik bij de intake verwachten?...4 Behandeling...6 Afsluiting en nazorg

Voortraject...2 Wat kan ik bij de aanmelding verwachten?...3 Wat kan ik bij de intake verwachten?...4 Behandeling...6 Afsluiting en nazorg Inhoudsopgave Inleiding... 2 Voortraject...2 Wat kan ik bij de aanmelding verwachten?...3 Wat kan ik bij de intake verwachten?...4 Behandeling...6 Afsluiting en nazorg... 7 Overige informatie... 9 Samen

Nadere informatie

INFORMATIE VOOR CURSISTEN DÉ SPECIALIST IN NAZORG!

INFORMATIE VOOR CURSISTEN DÉ SPECIALIST IN NAZORG! INFORMATIE VOOR CURSISTEN DÉ SPECIALIST IN NAZORG! 1 Copyright MHS-04042018 Behoudens uitzonderingen door de Wet gesteld mag zonder schriftelijke toestemming van de rechthebbende(n) op het auteursrecht,

Nadere informatie

Aanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving

Aanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving Aanpak: Bijzondere Zorg Team Namens de gemeente Deventer hebben drie netwerkpartners de vragenlijst gezamenlijk ingevuld. Dit zijn Dimence GGZ, Tactus verslavingszorg, en Iriszorg maatschappelijke opvang.

Nadere informatie

Vier zorgprogramma s ingezet vanuit het veiligheidshuis. [ontwikkeld door Palier]

Vier zorgprogramma s ingezet vanuit het veiligheidshuis. [ontwikkeld door Palier] Vier zorgprogramma s ingezet vanuit het veiligheidshuis [ontwikkeld door Palier] Palier, enkele kenmerken Begonnen als Forensische & Intensieve zorg Parnassia (2004). Omvang nu 175 bedden nu 513 medewerkers

Nadere informatie

Aanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde

Aanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde Aanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde Inleiding Met de invoering van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening zijn de minnelijke schuldsanering en de wettelijke

Nadere informatie

Het college van de gemeente Geldermalsen;

Het college van de gemeente Geldermalsen; Het college van de gemeente Geldermalsen; gelet op de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening, het raadsbesluit van 27 juni 2017 waarbij het Beleidsplan Schuldhulpverlening is vastgesteld en artikel 4:81

Nadere informatie

ToReachIt. Acceptance is the beginning of change!!!

ToReachIt. Acceptance is the beginning of change!!! ToReachIt Acceptance is the beginning of change!!! Acceptance is the beginning of change! Inhoudsopgave Voorwoord 1. Inleiding 1.1. Wat ontbreekt er in Nederland aan begeleiding voor onze doelgroep volgens

Nadere informatie

BESLUITEN. B&W-nr.: d.d Pilot Jeugdpreventieteam

BESLUITEN. B&W-nr.: d.d Pilot Jeugdpreventieteam B&W-nr.: 06.0425 d.d. 04-04-2006 Onderwerp Pilot Jeugdpreventieteam BESLUITEN Behoudens advies van de commissie Burg 1. Alsnog in te stemmen met de deelname aan de pilot Jeugdpreventieteam (JPT) voor de

Nadere informatie

Stichting Jabbok Beleidsplan

Stichting Jabbok Beleidsplan Stichting Jabbok Beleidsplan Juli 2016 Jabbok Eeserstraat 7 9537 TA Eesergroen Gemeente Borger Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Missie, visie en doelstellingen... 3 3. Werkwijze... 3 4. Organisatie...

Nadere informatie

Beleidsregels Schuldhulpverlening

Beleidsregels Schuldhulpverlening Beleidsregels Schuldhulpverlening Het college van burgemeester en wethouders van Kaag en Braassem; - gezien het voorstel van 11 december 2012; - gelet op artikel 147 lid 3 van de Gemeentewet; besluit vast

Nadere informatie