Het nieuwe Functiegebouw Rijk is ingevoerd. En nu?

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Het nieuwe Functiegebouw Rijk is ingevoerd. En nu?"

Transcriptie

1 Het nieuwe Functiegebouw Rijk is ingevoerd. En nu?

2 Het Functiegebouw Rijk en de implementatie ervan zijn klaar. Functies zijn nu beter vergelijkbaar en verschillende loopbaanmogelijkheden binnen het Rijk zijn beter zichtbaar. In het functioneringsgesprek, een belangrijk instrument binnen het functiegebouw, leggen medewerkers concrete werk- en ontwikkelafspraken met hun leidinggevenden vast. Wat kun jij als Rijksmedewerker met dit nieuwe functiegebouw? En wat verandert er concreet voor jou? Welke afspraken maak je met je leidinggevende? Wat heb jij aan het Functiegebouw Rijk? Het Functiegebouw Rijk biedt je meer transparantie over vergelijkbare functies en de competenties die daarvoor nodig zijn. Doordat alle functies binnen het Rijk geclusterd zijn in 52 functiegroepen is het gemakkelijker de onderliggende functieprofielen met elkaar te vergelijken. Het geeft handvatten om als medewerker en leidinggevende, tijdens het functioneringsgesprek, samen terug te kijken naar de achterliggende periode en vooruit te kijken bij het maken van nieuwe werkafspraken. Het helpt je om goede resultaat- en ontwikkelafspraken te maken. Met algemeen geformuleerde resultaat- en ontwikkelafspraken is het eenvoudiger om SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) afspraken te maken op individueel niveau. Het geeft iedere Rijksmedewerker inzicht in waar zich interessant werk bevindt (zowel binnen het eigen departement als binnen andere departementen), omdat elk departement dezelfde functies gebruikt. Minder voor de hand liggende loopbaanstappen worden zichtbaar. Door de vergelijkbaarheid van functieprofielen in het Functiegebouw Rijk wordt duidelijk waar (inter)departementale loopbaanmogelijkheden (inclusief leerlijnen) liggen.

3 Wat wél en wat niet verandert Welke verandering brengt de invoering van het functiegebouw met zich mee? Sommige dingen blijven zoals ze zijn, andere zaken veranderen. Nieuw gemaakte afspraken in je functioneringsgesprek doen de oude afspraken vervallen. De invoering van het Functiegebouw Rijk leidt niet tot een verandering van je functie of functieschaal. Dit verandert niet voor jou: De indeling van jouw functie in het Functiegebouw Rijk leidt niet tot een verandering in het werk dat je doet. De invoering van het Functiegebouw Rijk heeft geen gevolgen voor jouw schaalindeling. Deze blijft gebaseerd op Fuwasys. Er verandert niets aan je huidige loopbaanperspectief. Dit verandert voor jou: Het Functiegebouw Rijk vormt de basis voor het functioneringsgesprek, waarin je jaarlijks afspraken maakt met je leidinggevende over de komende werkzaamheden, te behalen resultaten en je eigen ontwikkeling. Het wordt inzichtelijk welke loopbaanstappen je binnen de Rijksoverheid kunt maken en wat daar voor nodig is in termen van resultaten, competenties, opleiding en ervaring. Via de digitale tool (www.functiegebouwrijksoverheid.nl) kun je loopbaanmogelijkheden inzichtelijk maken. De rijksbrede loopbaanmogelijkheden worden inzichtelijker. Via de mobiliteitsbank (www.rijkstalentencentrum.nl) kun je zoeken op vergelijkbare functies en op andersoortige functies. Je huidige loopbaanperspectief wordt transparanter, omdat het overzichtelijker is welke functies er binnen de Rijksdienst bestaan en welke eisen daaraan gesteld worden.

4 Hoe ziet het Functiegebouw Rijk er uit? Het Functiegebouw Rijk bestaat uit acht functiefamilies die samen 52 functiegroepen omvatten. Elke functiegroep heeft een eigen kernprofiel en bevat meerdere kwaliteitenprofielen. Functiefamilie Het Functiegebouw Rijk kent acht functiefamilies. Een functiefamilie is een verzameling van functies, die qua aard een sterke verwantschap hebben. Elke functie hoort bij een functiefamilie. Er zijn acht functiefamilies: Lijnmanagement Project-/Programmamanagement Beleid Advisering Bedrijfsvoering Kennis en Onderzoek Toezicht Uitvoering Elk van de acht families is uniek. Werkvelden (gelden bij zes van de acht functiefamilies) Bij de functiefamilies Lijnmanagement, Project-/ Programmamanagement, Beleid, Advisering, Kennis & Onderzoek en Toezicht zijn de kwaliteitenprofielen in algemene termen geformuleerd. Daarom is er bij deze functiefamilies ook een onderscheid naar werkveld gemaakt. De volgende werkvelden zijn onderscheiden: Cultuur en Onderwijs, Zorg, Agrarisch-Natuur, Sociaal-Economisch, Veiligheid, Financieel-Economisch, Fysieke Ruimte en Milieu, Internationale-en Bestuurlijke vraagstukken en Algemeen. Functiegroepen Een functiegroep is een verzameling van functies binnen de functiefamilie, waarbij in de kern gelijksoortige resultaten worden behaald en overeenkomstig gedrag wordt getoond. Een functiegroep bestaat uit meerdere functieniveaus in evenzoveel schalen. Voorbeeld: Binnen de functiegroep coördinerend beleidsmedewerker kennen we de schalen 13 tot en met 15, waarmee er drie verschillende niveaus van coördinerend beleidsmedewerker zijn. Binnen de functiegroep managementondersteuning zien we de schalen 5 tot en met 10, met zes verschillende niveaus.

5 Functieprofiel Voor elk van de 52 functiegroepen is een eigen functieprofiel gemaakt. Elk functieprofiel bestaat uit één kernprofiel en één of meer kwaliteitenprofielen. Het kernprofiel en het kwaliteitenprofiel geven gezamenlijk aan wat de functie in essentie inhoudt in termen van resultaten en kwaliteiten. Kernprofiel Het kernprofiel is dat deel van het functieprofiel waarin in algemene termen de te behalen resultaten, de benodigde competenties en de daar onderliggende gedragsindicatoren zijn beschreven. De term kwaliteitenprofiel wordt voor twee lagen gebruikt. Ten eerste voor het kwaliteitenprofiel zoals hierboven beschreven en ten tweede als onderdeel daarvan, samen met de functietypering (zie het schema onderaan de pagina). In die tweede laag zijn het kwaliteitenprofiel en de functietypering samen een verantwoording van de schaalindeling in het functiewaarderingssysteem (Fuwasys) van de sector Rijk. Het geeft aan waarom een medewerker in een bepaalde schaal wordt ingedeeld en niet in een hogere of lagere schaal. Kwaliteitenprofiel Het kwaliteitenprofiel benoemt het gewenste werken denkniveau, opleiding, ervaring, vaardigheden en competenties. Iedere functiegroep heeft één of meer kwaliteitenprofielen. Voorbeeld: de adviseur bedrijfsvoering bevindt zich in de functiegroep Bedrijfsvoering, waarin de functiehouders met elkaar gemeen hebben dat ze adviseur binnen Bedrijfsvoering zijn. Daarvoor zijn algemene kwaliteitenprofielen geformuleerd waarin de kennis, vaardigheden en competenties zijn opgenomen die daarvoor nodig zijn. Daarnaast zijn voor de afzonderlijke disciplines binnen Bedrijfsvoering (zoals HRM, Financiën, ICT, etc.) specifieke aanvullende kwaliteitenprofielen opgesteld, die aangeven wat inhoudelijk gevraagd wordt voor deze disciplines. Functieprofiel Kernprofiel Kwaliteitenprofiel Resultaten Gedragsindicatoren Competenties Kwaliteitenprofiel Functietypering

6

7 Training 'Het effectieve functioneringsgesprek' Het A+O fonds Rijk biedt een kosteloze training met de naam Het effectieve functioneringsgesprek. In deze training word je goed voorbereid op je functioneringsgesprek. Dat is van belang, omdat je in het functioneringsgesprek bepaalt hoe jouw komende jaar eruitziet, zowel qua werk en te behalen resultaten, als ambities en loopbaanmogelijkheden. Daarom is de training erop gericht je te leren hoe je op een goede manier werkafspraken maakt met je leidinggevende en je ambities en loopbaanmogelijkheden bespreekbaar maakt. Aan het eind van de trainingsdag heb jij een agenda voor het gesprek en weet jij welke afspraken je met jouw leidinggevende wil maken. Daarnaast krijg je meer inzicht in het nieuwe Functiegebouw Rijk. Meer informatie en data van de bijeenkomsten vind je op de website van A+O fonds Rijk; De training Het effectieve functioneringsgesprek is een werknemersproject en wordt gefinancierd door het A+O fonds Rijk. Binnen het A+O fonds Rijk werken de vakorganisaties Abvakabo FNV, CNV Publieke Zaak, CMHF en AC Rijksvakbonden en de werkgever Rijk samen.

8 Meer informatie? Heb je naar aanleiding van deze brochure nog vragen? Stel die dan aan je leidinggevende, de afdeling personeelszaken (HRM of P&O) of je vakbond. Je vindt ook informatie en veelgestelde vragen op:

Functiegebouw Rijk. Inhoud

Functiegebouw Rijk. Inhoud Functiegebouw Rijk Inhoud 5. 6. 7. 8. 9. Waarom één functiegebouw Rijk? Hoe ziet het functiegebouw Rijk er uit? Wat heb je als medewerker aan het functiegebouw Rijk? Digitalisering functiegebouw Rijk Functiegebouw

Nadere informatie

Functiegebouw Rijk. Inhoud

Functiegebouw Rijk. Inhoud Functiegebouw Rijk Inhoud 1. Waarom één functiegebouw Rijk? 2. Hoe ziet het functiegebouw Rijk er uit? 3. Wat heb je als medewerker aan het functiegebouw Rijk? 4. Digitalisering functiegebouw Rijk 5. Functiegebouw

Nadere informatie

Congres P-direkt Workshop FGR: Ins & outs, resultaatgericht werken en sturen m.b.v. FGR

Congres P-direkt Workshop FGR: Ins & outs, resultaatgericht werken en sturen m.b.v. FGR Congres P-direkt Workshop FGR: Ins & outs, resultaatgericht werken en sturen m.b.v. FGR 31 oktober 2017 Eric Hartstra: Min BZK, DG OO, Directie Ambtenaar en Organisatie, Afdeling Organisatiebeleid Sandra

Nadere informatie

Tips, antwoorden en polls tijdens het webinar Jouw functioneringsgesprek

Tips, antwoorden en polls tijdens het webinar Jouw functioneringsgesprek Tips, antwoorden en polls tijdens het webinar Jouw functioneringsgesprek 1 november 2016 Tips, antwoorden en polls tijdens het webinar Jouw functioneringsgesprek 1 november 2016 In het webinar Jouw functioneringsgesprek

Nadere informatie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Assistent Medewerker Administratie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Assistent Medewerker Administratie Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Assistent Medewerker Administratie Versie: 1 november 2015 Functiefamilie Bedrijfsvoering Het ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van én adviseren over

Nadere informatie

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Topwetenschappelijk Medewerker

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Topwetenschappelijk Medewerker Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Topwetenschappelijk Medewerker Versie: 10 januari 2014 Functiefamilie Kennis en Onderzoek Het verkrijgen van onafhankelijke wetenschappelijke kennis en

Nadere informatie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Facilitair Management

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Facilitair Management Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Facilitair Management Versie: 1 november 2015 Functiefamilie Bedrijfsvoering Het ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van én adviseren over

Nadere informatie

Inhoud. Functiewaardering in het kort. FWG en uw salaris

Inhoud. Functiewaardering in het kort. FWG en uw salaris FWG in Vogelvlucht Inhoud Functiewaardering in het kort 3 FWG en uw salaris 5 Hoe is de zwaarte van uw functie bepaald? Beschrijven Waarderen met FWG 3.0 IJkfuncties Toetsing en besluit 7 7 9 10 11 Wat

Nadere informatie

Handleiding www.functiegebouwrijksoverheid.nl. Sturen op resultaten Sturen op ontwikkeling en Interdepartementale mobiliteit

Handleiding www.functiegebouwrijksoverheid.nl. Sturen op resultaten Sturen op ontwikkeling en Interdepartementale mobiliteit Handleiding www.functiegebouwrijksoverheid.nl Sturen op resultaten Sturen op ontwikkeling en Interdepartementale mobiliteit 2 Handleiding www.functiegebouwrijksoverheid.nl Sturen op resultaten Sturen op

Nadere informatie

Indelingsinstructie Functiegebouw Rijk

Indelingsinstructie Functiegebouw Rijk Indelingsinstructie Functiegebouw Rijk Versie 2.0 Datum 29 januari 2015 Inhoud 1. Inleiding Doel van de Indelingsinstructie Functiegebouw Rijk (FGR) Inhoud Achtergrond Structuur van het FGR Afbakening

Nadere informatie

Bijlage Indelingsinstructie FGR, versie 29 januari 2015 1

Bijlage Indelingsinstructie FGR, versie 29 januari 2015 1 Bijlage Indelingsinstructie FGR A. Voorbeelden van indelingen van functies Lijnmanagement Directeur facilitaire zaken 15 Topmanager Is eindverantwoordelijk binnen de realisatie van de doelen voor zijn

Nadere informatie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Communicatie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Communicatie Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Communicatie Versie: 17 januari 2014 Functiefamilie Bedrijfsvoering Het ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van én adviseren over bedrijfsvoeringsprocessen

Nadere informatie

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Deelprojectleider

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Deelprojectleider Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Deelprojectleider Versie: 10 februari 2015 Functiefamilie Project-/Programmamanagement 1 Leiding 2 geven aan een tijdelijk samenwerkingsverband

Nadere informatie

Handboek. Functiegebouw Rijk

Handboek. Functiegebouw Rijk Handboek Functiegebouw Rijk Handboek Functiegebouw Rijk Versie: 2.4 Datum: september 2012 Inhoudsopgave Voorwoord 5 Inleiding 6 Context 6 Doel van het Handboek 7 1 Opbouw van het Functiegebouw Rijk 8 1.1

Nadere informatie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Assistent Medewerker Facilitair Management

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Assistent Medewerker Facilitair Management Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Assistent Medewerker Facilitair Management Versie: 1 november 2015 Functiefamilie Bedrijfsvoering Het ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van én adviseren

Nadere informatie

Handleiding. WWb Referentiefunctiehandboek

Handleiding. WWb Referentiefunctiehandboek 2011 Handleiding 2011 Hay Group. All rights reserved. Registered in The Netherlands: Hay Group bv Chamber of Commerce Utrecht: 30096468 Arnhemse Bovenweg 140, 3708 AH, ZEIST Inhoud Voorwoord... 3 Inleiding...

Nadere informatie

Functiefamilie Advisering, functiegroep Strategisch Adviseur

Functiefamilie Advisering, functiegroep Strategisch Adviseur Functiefamilie Advisering, functiegroep Strategisch Adviseur Versie: 10 april 2014 Functiefamilie Advisering Vanuit een expertise en/of brede blik ontwikkelen en implementeren van adviesproducten in het

Nadere informatie

Functiefamilie Advisering, functiegroep (Senior) Adviseur

Functiefamilie Advisering, functiegroep (Senior) Adviseur Functiefamilie Advisering, functiegroep (Senior) Adviseur Versie: 10 april 2014 Functiefamilie Advisering Vanuit een expertise en/of brede blik ontwikkelen en implementeren van adviesproducten in het primaire

Nadere informatie

Onderzoek voor evaluatie Functiegebouw Rijk - Doelgroepen medewerkers en leidinggevenden

Onderzoek voor evaluatie Functiegebouw Rijk - Doelgroepen medewerkers en leidinggevenden Onderzoek voor evaluatie Functiegebouw Rijk - Doelgroepen medewerkers en leidinggevenden ICTU - Programma InternetSpiegel Jurgen Visser en Lucien Vermeer April 2015 In opdracht van directie Organisatie-

Nadere informatie

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Geestelijk Verzorger

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Geestelijk Verzorger Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Geestelijk Verzorger Versie: 10 januari 2014 Functiefamilie Uitvoering Het realiseren van producten en diensten binnen het vastgestelde beleid Functiegroep Geestelijk

Nadere informatie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Administratie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Administratie Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Administratie Versie: 1 november 2015 Functiefamilie Bedrijfsvoering Het ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van én adviseren over bedrijfsvoerings en

Nadere informatie

Functiewaardering in de Groothandel in Bloembollen. praktische wegwijzer

Functiewaardering in de Groothandel in Bloembollen. praktische wegwijzer Functiewaardering in de Groothandel in Bloembollen praktische wegwijzer INLEIDING In de CAO van de Groothandel in Bloembollen is afgesproken dat bij de indeling van functies gebruik gemaakt wordt van het

Nadere informatie

2010-2011 FWG in vogelvlucht

2010-2011 FWG in vogelvlucht 1 2010-2011 FWG in vogelvlucht 2 Inhoud Functiewaardering in het kort 3 FWG en uw salaris 4 Hoe is de zwaarte van uw functie bepaald? 5 Beschrijven 5 Waarderen met FWG 3.0 6 IJ kfuncties 7 Toetsing en

Nadere informatie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Vervoer

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Vervoer Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Vervoer Versie: 1 mei 2016 Functiefamilie Bedrijfsvoering Het ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van én adviseren over bedrijfsvoeringsprocessen

Nadere informatie

INTRODUCTIE PERSOONLIJKE GEGEVENS. Naam: Leeftijd: Geslacht: m / v. Begindatum:

INTRODUCTIE PERSOONLIJKE GEGEVENS. Naam: Leeftijd: Geslacht: m / v. Begindatum: Naam Datum: INHOUDSOPGAVE 1. Introductie 2. Persoonlijke gegevens 3. Rapportage kwaliteit van leven 4. Persoonlijke ontwikkeling plan (POP) 5. Competenties waar nu aan wordt gewerkt 6. Binnen de stichting

Nadere informatie

Hoe bereid ik me voor op mijn personeelsgesprek?

Hoe bereid ik me voor op mijn personeelsgesprek? Hoe bereid ik me voor op mijn personeelsgesprek Leer- en ontwikkelaanbod gesprekscyclus Rijk rijksbreed kwaliteit dialoog ontwikkeling teamwork mobiliteit evalueren afspraak medewerker conclusie resultaat

Nadere informatie

Startnota Gebruikersoverleg Functiegebouw Rijk

Startnota Gebruikersoverleg Functiegebouw Rijk Startnota Gebruikersoverleg Functiegebouw Rijk Versie 1.0 Datum 23 november 2012 Status Besproken in het GO-FGR op 22 november 2012 Aangepast 23 september 2014 (werkwijze) Inhoud Inleiding 1 Doel, Reikwijdte

Nadere informatie

CommTalks. 40 Thought leaders over het communicatievak van morgen. Concept & samenstelling. Betteke van Ruler

CommTalks. 40 Thought leaders over het communicatievak van morgen. Concept & samenstelling. Betteke van Ruler CommTalks 40 Thought leaders over het communicatievak van morgen Concept & samenstelling Betteke van Ruler Leve de nieuwe communicatiecompetenties! Paulijn de Bruijne, Jan Willem Schouw en Miriam van Staden

Nadere informatie

Handreiking Workshop Omgaan met probleemgedrag, hoe tevreden ben jij?

Handreiking Workshop Omgaan met probleemgedrag, hoe tevreden ben jij? Handreiking Workshop Omgaan met probleemgedrag, hoe tevreden ben jij? Handreiking Workshop Omgaan met probleemgedrag, hoe tevreden ben jij? Medewerkers in de ouderenzorg weten vaak heel goed waar knelpunten

Nadere informatie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Beveiliging

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Beveiliging Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Beveiliging Versie: 1 november 2015 Functiefamilie Bedrijfsvoering Het ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van én adviseren over bedrijfsvoeringsprocessen

Nadere informatie

Voor advies of aanvullende informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Personeelszaken van het instituut of de afdeling P&O NWO-I.

Voor advies of aanvullende informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Personeelszaken van het instituut of de afdeling P&O NWO-I. Voor advies of aanvullende informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Personeelszaken van het instituut of de afdeling P&O NWO-I. BE SMART, VOER EEN FUNCTIONERINGSGESPREK! Checklist voorbereiding

Nadere informatie

HOE GEEF IK DE WEEK VORM? Handvatten voor de invulling van een werkplek tijdens de Week van de Mobiliteit

HOE GEEF IK DE WEEK VORM? Handvatten voor de invulling van een werkplek tijdens de Week van de Mobiliteit HOE GEEF IK DE WEEK VORM? Handvatten voor de invulling van een werkplek tijdens de Week van de Mobiliteit Tips en trucs: werkplekbegeleider Tips om tot een goede invulling van de Week van de Mobiliteit

Nadere informatie

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Wetenschappelijk Medewerker

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Wetenschappelijk Medewerker Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Wetenschappelijk Medewerker Versie: 10 februari 2015 Functiefamilie Kennis en Onderzoek Het verkrijgen van onafhankelijke wetenschappelijke kennis en inzicht

Nadere informatie

Managementondersteuning in de 21ste eeuw. Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny

Managementondersteuning in de 21ste eeuw. Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny Managementondersteuning in de 21ste eeuw Marianne Sturman, oprichter van Moneypenny Agenda Kennismaking Het Nieuwe Werken volgens Moneypenny De impact van Het Nieuwe Werken op de managementondersteuner

Nadere informatie

Hoe stel je goede online marketingdoelen op? checklist

Hoe stel je goede online marketingdoelen op? checklist Hoe stel je goede online marketingdoelen op? checklist Hoe stel je goede online marketingdoelen op? 2 Veel marketeers kennen de pijn: het stellen van nieuwe marketingdoelen. Het blijft een uitdaging om

Nadere informatie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Adviseur Bedrijfsvoering

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Adviseur Bedrijfsvoering Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Adviseur Bedrijfsvoering Versie: 17 januari 2014 Functiefamilie Bedrijfsvoering Het ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van én adviseren over bedrijfsvoeringsprocessen

Nadere informatie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Coördinerend Specialistisch Adviseur Bedrijfsvoering

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Coördinerend Specialistisch Adviseur Bedrijfsvoering Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Coördinerend Specialistisch Adviseur Bedrijfsvoering Versie 17 januari 2014 Functiefamilie Bedrijfsvoering Het ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van

Nadere informatie

Competentiemanagement

Competentiemanagement Titel: Competentiemanagement (T.O.P.) *** KWALITEITSDOCUMENT KINDEROPVANG SNOOPY *** Document code: 5.44 Soort document: Protocol Aantal pagina s: 7 Aantal bijlagen: 2 Status: Vastgesteld Actie: Datum:

Nadere informatie

Inhoud. Subject: Taak 1.2.16 Wat is een portfolio? Paul van der Linden MT1a Periode 2 School Docoments, user 9994 Year 2007-2008

Inhoud. Subject: Taak 1.2.16 Wat is een portfolio? Paul van der Linden MT1a Periode 2 School Docoments, user 9994 Year 2007-2008 Inhoud Taak 1.2.16 Inhoud... 1 Voorwoord... 2... 3 Wat is de inhoud van een portfolio?... 3 Persoonlijk CV... 3 Persoonlijke Competenties... 4 Dossier... 4 Persoonlijk Ontwikkelingsplan... 4 Hoe kan ik

Nadere informatie

feedback Flexibel en online Robuust 360º Werkboek Robuus Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360º Haal het maximale uit 360º

feedback Flexibel en online Robuust 360º Werkboek Robuus Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360º Haal het maximale uit 360º Robuus Robuust 360º Werkboek e Haal het maximale uit Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden. Lees

Nadere informatie

Organisatie-sensitiviteit (ambtelijk)

Organisatie-sensitiviteit (ambtelijk) Kernprofiel Senior Adviseur Bedrijfsvoering S11-13 Ontwikkelt, adviseert en implementeert inhoudelijk meer of minder complexe bedrijfsvoeringproducten en/of processen Resultaatgebieden Resultaten Gedragsindicatoren

Nadere informatie

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Verwerken en Behandelen

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Verwerken en Behandelen Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Behandelen Versie: 10 februari 2015 Functiefamilie Uitvoering Het realiseren van producten en diensten binnen het vastgestelde beleid Functiegroep Behandelen S3-8

Nadere informatie

E-portal Ontwikkel jezelf!

E-portal Ontwikkel jezelf! Initiatief van sociale partners in de sport (WOS, FNV Sport,CNV en De Unie), NOC*NSF en Randstad. De E-portal is speciaal ontwikkeld voor medewerkers werkzaam bij een sportorganisatie en ondersteunt hen

Nadere informatie

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Projectprogrammamanager

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Projectprogrammamanager Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Projectprogrammamanager Versie: 10 februari 2015 Functiefamilie Project-/Programmamanagement 1 Leiding 2 geven aan een tijdelijk samenwerkingsverband

Nadere informatie

ORBA IN HET SLAGERSBEDRIJF INFORMATIEBROCHURE VOOR WERKNEMERS

ORBA IN HET SLAGERSBEDRIJF INFORMATIEBROCHURE VOOR WERKNEMERS ORBA IN HET SLAGERSBEDRIJF INFORMATIEBROCHURE VOOR WERKNEMERS INHOUDSOPGAVE Inleiding Wat is ORBA? Hoe wordt een functie ingedeeld? 7 Wat gebeurt er met mijn salaris? Wat als ik het niet eens ben met de

Nadere informatie

2b. Individueel jaargesprek Format leidinggevende

2b. Individueel jaargesprek Format leidinggevende 2b. Individueel jaargesprek Format leidinggevende 1 Introductie Doel Afstemming tussen de ontwikkelwensen en kwaliteiten van de medewerker en de ontwikkeling en doelstelling van de afdeling (juiste persoon

Nadere informatie

Functiefamilie Beleid, functiegroep (Senior) Beleidsmedewerker

Functiefamilie Beleid, functiegroep (Senior) Beleidsmedewerker Functiefamilie Beleid, functiegroep (Senior) Beleidsmedewerker Versie: 10 januari 2014 Functiefamilie Beleid Het ondersteunen en adviseren van bewindslieden bij de vormgeving en ontwikkeling van het kabinetsbeleid

Nadere informatie

TMA 360º feedback Flexibel en online. TMA 360º feedback werkboek. Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse

TMA 360º feedback Flexibel en online. TMA 360º feedback werkboek. Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse Haal het maximale uit de TMA 360º fb competentieanalyse Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt

Nadere informatie

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Projectleider

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Projectleider Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Projectleider Versie: 10 februari 2015 Functiefamilie Project-/Programmamanagement 1 Leiding 2 geven aan een tijdelijk samenwerkingsverband van

Nadere informatie

Functiefamilie Uitvoering, functiegroep Operationeel Medewerker WIV 1 /WVO 2

Functiefamilie Uitvoering, functiegroep Operationeel Medewerker WIV 1 /WVO 2 Functiefamilie Uitvoering, functiegroep Operationeel Medewerker WIV 1 /WVO 2 Versie: 1 februari 2014 Functiefamilie Uitvoering Het realiseren van producten en diensten binnen het vastgestelde beleid Functiegroep

Nadere informatie

PLENAIRE BIJEENKOMST IMPLEMENTATIE FUNCTIEBOEK JEUGDZORG

PLENAIRE BIJEENKOMST IMPLEMENTATIE FUNCTIEBOEK JEUGDZORG PLENAIRE BIJEENKOMST IMPLEMENTATIE FUNCTIEBOEK JEUGDZORG Programma 9.30 uur Inloop 10.00 uur Plenaire start 12.00 uur Lunch 13.00 uur Sessie 1 14.00 uur Pauze 14.15 uur Sessie 2 15.15 uur Afsluiting Sessies:

Nadere informatie

Het opstellen van competentieprofielen Competentieontwikkeling

Het opstellen van competentieprofielen Competentieontwikkeling Het opstellen van competentieprofielen Competentieontwikkeling Deze nota heeft tot doelstelling enige handvaten te geven bij de sessies rond het opstellen van competentieprofielen. In een competentieprofiel

Nadere informatie

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep (Inrichtings)beveiliger

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep (Inrichtings)beveiliger Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep (Inrichtings)beveiliger Versie: 10 januari 2014 Functiefamilie Uitvoering Het realiseren van producten en diensten binnen het vastgestelde beleid Functiegroep (Inrichtings)beveiliger

Nadere informatie

NERF HRM-implementatie augustus 2005

NERF HRM-implementatie augustus 2005 Jaargesprekscyclus NERF HRM-implementatie augustus 2005 NERF-visie op Human Resource Management (HRM) Veel organisaties kiezen ervoor om hun organisatie en de personele inrichting ervan vorm te geven volgens

Nadere informatie

Naam medewerker Functie Telefoonnummer. Naam vaste begeleider. Naam leidinggevende. (Indien van toepassing) Naam jobcoach Organisatie

Naam medewerker Functie Telefoonnummer. Naam vaste begeleider. Naam leidinggevende. (Indien van toepassing) Naam jobcoach Organisatie Invulling banenafspraak Sociaal Akkoord 2013 Format begeleidingscontract In dit contract worden er duidelijke afspraken gemaakt omtrent de begeleiding van een medewerker uit de doelgroep banenafspraak

Nadere informatie

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Vastgoed en Infrastructuur

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Vastgoed en Infrastructuur Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Vastgoed en Infrastructuur Versie: 7 mei 2015 Functiefamilie Uitvoering Het realiseren van producten en diensten binnen het vastgestelde beleid Functiegroep

Nadere informatie

Functiefamilie Beleid, functiegroep Coördinerend Beleidsmedewerker

Functiefamilie Beleid, functiegroep Coördinerend Beleidsmedewerker Functiefamilie Beleid, functiegroep Coördinerend Beleidsmedewerker Versie: 10 januari 2014 Functiefamilie Beleid Het ondersteunen en adviseren van bewindslieden bij de vormgeving en ontwikkeling van het

Nadere informatie

Met deze brief vragen we aandacht voor de functiewaardering van de griffier en de griffiemedewerkers.

Met deze brief vragen we aandacht voor de functiewaardering van de griffier en de griffiemedewerkers. Gemeente T.a.v. Werkgeverscommissie van de raad Postbus Plaats Den Haag 25 januari 2017 Betreft Functieprofielen griffie Beste leden van de werkgeverscommissie, Met deze brief vragen we aandacht voor de

Nadere informatie

Rapportage evaluatie gebruik Functiegebouw Rijk

Rapportage evaluatie gebruik Functiegebouw Rijk Auditdienst Rijk Ministerie van Financiën Kenmerk: ADR/2015/1467 Datum 10 november 2015 Status Definitief Pagina 1 van 15 Ccl ofo n Titel Bijlage 1 Inlichtingen Auditdienst Rijk Pagina 3 van 15 Inhoud

Nadere informatie

Functiefamilie Lijnmanagement, functiegroep Topmanager

Functiefamilie Lijnmanagement, functiegroep Topmanager Functiefamilie Lijnmanagement, functiegroep Topmanager Versie: 10 februari 2015 Functiefamilie Lijnmanagement Is verantwoordelijk voor de realisatie van de doelen van het organisatieonderdeel door leiderschap

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelings Plan < jaar >

Persoonlijk Ontwikkelings Plan < jaar > Bijlage I POP format Persoonlijk Ontwikkelings Plan < jaar > 0 Regeling opleiding en ontwikkeling Inhoudsopgave Pagina. Inleiding... 2 2. Terugblik... 4 2.. Welke ontwikkelen (werk en/of privé) heb je

Nadere informatie

EEN GOED ORKEST BEN JE SAMEN. HAND-OUT SAMEN MAKEN WE EEN GOEDE CAO CONFERENTIE DIGITALISERING RIJKSOVERHEID GRIP OP JE TOEKOMST?

EEN GOED ORKEST BEN JE SAMEN. HAND-OUT SAMEN MAKEN WE EEN GOEDE CAO CONFERENTIE DIGITALISERING RIJKSOVERHEID GRIP OP JE TOEKOMST? EEN GOED ORKEST BEN JE SAMEN. HAND-OUT SAMEN MAKEN WE EEN GOEDE CAO CONFERENTIE DIGITALISERING GRIP OP JE TOEKOMST? INVESTEER IN JE VERDERE LOOPBAAN MET EEN LOOPBAANSCAN OF WORK- SHOP VAN FNV (RIJKS)OVERHEID!

Nadere informatie

ORBA informatiebijeenkomst. Introductie nieuwe referentiefuncties in het Schoonmaaken Glazenwassersbedrijf. R.P.J. (Ruud) Niessen M.

ORBA informatiebijeenkomst. Introductie nieuwe referentiefuncties in het Schoonmaaken Glazenwassersbedrijf. R.P.J. (Ruud) Niessen M. ORBA informatiebijeenkomst Introductie nieuwe referentiefuncties in het Schoonmaaken Glazenwassersbedrijf R.P.J. (Ruud) Niessen M. (Maaike) Jacobi Even voorstellen: EVZ organisatie-advies - Opgericht in

Nadere informatie

Eerste mobiliteitsgesprek in het kader Van Werk Naar Werk (VWNW)

Eerste mobiliteitsgesprek in het kader Van Werk Naar Werk (VWNW) Eerste mobiliteitsgesprek in het kader Van Werk Naar Werk (VWNW) Doel van het 1 e mobiliteitsgesprek VWNW Nadat de medewerker is aangewezen als VWNW kandidaat, verplicht of vrijwillig, staat hij niet alleen.

Nadere informatie

Checklist voorbereiding functionerings-, beoordelings- en ontwikkelingsgesprek

Checklist voorbereiding functionerings-, beoordelings- en ontwikkelingsgesprek BE SMART, VOER EEN FUNCTIONERINGSGESPREK! Checklist voorbereiding functionerings-, beoordelings- en ontwikkelingsgesprek Het jaarlijks houden van een functioneringsgesprek biedt leidinggevenden én werknemers

Nadere informatie

Handleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)

Handleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) Handleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) In de voorbereiding op het Pop gesprek stelt de medewerker een persoonlijk ontwikkelingsplan op. Hierbij maakt de medewerker gebruik

Nadere informatie

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Nautisch

Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Nautisch Functiefamilie Uitvoering, Functiegroep Medewerker Nautisch Versie: 26 november 2014 Functiefamilie Uitvoering Het realiseren van producten en diensten binnen het vastgestelde beleid Functiegroep Medewerker

Nadere informatie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Senior Adviseur Bedrijfsvoering

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Senior Adviseur Bedrijfsvoering Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Senior Adviseur Bedrijfsvoering Versie: 17 januari 2014 Functiefamilie Bedrijfsvoering Het ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van én adviseren over

Nadere informatie

Het hoeft niet groots en meeslepend te zijn. Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman

Het hoeft niet groots en meeslepend te zijn. Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman Strategische personeelsplanning in stapjes Het hoeft niet groots en meeslepend te zijn Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman Negentien gemeenten in West-Brabant willen in 2017 één gezamenlijke

Nadere informatie

De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst

De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst De route van secretaresse naar VAKvrouw van de toekomst Sylvia Verhoef, adviseur en manager Opleidingen Anita Buijs, manager bedrijfsvoering backoffice 2 Ben jij de secretaresse van de toekomst? Perfecte

Nadere informatie

13:30 Einde Begeleider sluit af

13:30 Einde Begeleider sluit af Invulling banenafspraak Sociaal Akkoord 2013 Suggesties Inwerkprogramma Werken bij het Rijk Onderstaand treft u suggesties aan om mensen uit de doelgroep in kleine groepen en in kortdurende bijeenkomsten

Nadere informatie

Memo. Aan: cao-commissie Mode en Sport en vakbonden Betreft: loongebouw Mode- en Sportdetailhandel Door: Han van Baarsen Datum: 1 april 2011

Memo. Aan: cao-commissie Mode en Sport en vakbonden Betreft: loongebouw Mode- en Sportdetailhandel Door: Han van Baarsen Datum: 1 april 2011 Memo Aan: cao-commissie Mode en Sport en vakbonden Betreft: loongebouw Mode- en Sportdetailhandel Door: Han van Baarsen Datum: 1 april 2011 De cao-commissie Mode en Sport en de vakbonden hebben in de afgelopen

Nadere informatie

Invulling banenafspraak Sociaal Akkoord 2013 Voorstel informatieblad voor de nieuwe medewerker

Invulling banenafspraak Sociaal Akkoord 2013 Voorstel informatieblad voor de nieuwe medewerker Invulling banenafspraak Sociaal Akkoord 2013 Voorstel informatieblad voor de nieuwe medewerker Hieronder vind u een voorstel voor een informatieblad aan een nieuwe medewerker uit de doelgroep banenafspraak.

Nadere informatie

Functiefamilie Toezicht, functiegroep Inspecteur / Medewerker Toezicht

Functiefamilie Toezicht, functiegroep Inspecteur / Medewerker Toezicht Functiefamilie Toezicht, functiegroep Medewerker Toezicht Versie: 10 februari 2015 Functiefamilie Toezicht Bevorderen van de naleving door overheidsorganisaties, bedrijven en burgers van wet- en regelgeving

Nadere informatie

Bijlage II Procedure FuWater

Bijlage II Procedure FuWater Bijlage II Procedure FuWater Artikel 1.1 Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder: a. ambtenaar: degene zoals bedoeld in artikel 1.2.1, van de Sectorale arbeidsvoorwaardenregelingen waterschapspersoneel

Nadere informatie

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Onderzoeksondersteuner

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Onderzoeksondersteuner Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Versie: 31 januari 2014 Functiefamilie Kennis en Onderzoek Het verkrijgen van onafhankelijke wetenschappelijke kennis en inzicht ten behoeve van politieke,

Nadere informatie

Functiegebouw Rijk. De Formele Conversie in cijfers

Functiegebouw Rijk. De Formele Conversie in cijfers Functiegebouw Rijk. De Formele Conversie in cijfers 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1 Onderzoeksopdracht en werkwijze 5 1.1 Onderzoeksopdracht 5 1.2 Werkwijze 5 1.2.1 Opstellen Kwantitatieve FGR Indelingsoverzichten

Nadere informatie

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Project- / programmadirecteur

Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Project- / programmadirecteur Functiefamilie Project-/Programmamanagement, functiegroep Project- / programmadirecteur Versie: 10 januari 2014 Functiefamilie Project-/Programmamanagement 1 Leiding 2 geven aan een tijdelijk samenwerkingsverband

Nadere informatie

ONTWIKKELEN EN PRESTEREN MET DE GESPREKKENCYCLUS

ONTWIKKELEN EN PRESTEREN MET DE GESPREKKENCYCLUS ONTWIKKELEN EN PRESTEREN MET DE GESPREKKENCYCLUS Tot nu toe was je gewend aan één jaarlijks functioneringsgesprek. We hebben een nieuwe visie op die gesprekken ontwikkeld en dat betekent dat vanaf 2014

Nadere informatie

HET FUNCTIONERINGSGESPREK

HET FUNCTIONERINGSGESPREK HET FUNCTIONERINGSGESPREK Tips voor een zinvol gesprek Inhoudstafel 1. Wat is een functioneringsgesprek? p4 2. Hoe bereid je je voor? p6 3. Verschillen met het evaluatiegesprek p8 Samenwerking verbeteren

Nadere informatie

SOK-studiedag Effectief onderwijs: de leraar doet er toe! 7 december 2012 Affligem, België

SOK-studiedag Effectief onderwijs: de leraar doet er toe! 7 december 2012 Affligem, België SOK-studiedag Effectief onderwijs: de leraar doet er toe! 7 december 2012 Affligem, België De principes van opbrengstgericht werken Linda Odenthal Opbrengstgericht werken is geen doel maar een middel!

Nadere informatie

BINDINGNCF. December 2013 ANGELIQUE KANSOUH. Email: mijnncf@ncf.nl

BINDINGNCF. December 2013 ANGELIQUE KANSOUH. Email: mijnncf@ncf.nl BINDINGNCF December 2013 ANGELIQUE KANSOUH Email: mijnncf@ncf.nl Telefoon: 010-4101658 optie 2 Bereikbaar op ma., di., do. en vrijdag vanaf 9.30 uur tot en met 13.30 uur Adres: Strevelsweg 700/305 3083

Nadere informatie

Hoofd Werken & Leren, Vrije Tijd & Dagbesteding

Hoofd Werken & Leren, Vrije Tijd & Dagbesteding Hoofd Werken & Leren, Vrije Tijd & Dagbesteding Ministerie van Veiligheid en Justitie, Dienst Justitiële Inrichtingen Functieomschrijving Wij zijn op zoek naar een hoofd voor de afdeling die kennis heeft

Nadere informatie

Medewerkertevredenheidsonderzoek

Medewerkertevredenheidsonderzoek Denktank Boeien & Binden Medewerkertevredenheidsonderzoek Dóór bedrijven, vóór bedrijven Aan de denktanks Boeien & Binden binnen TechniekTalent.nu namen in 2009 de volgende bedrijven deel: DKC Installatiegroep

Nadere informatie

Werkdocument functioneringsgesprek voor leerkrachten 1

Werkdocument functioneringsgesprek voor leerkrachten 1 Werkdocument functioneringsgesprek voor leerkrachten 1 Inleiding: De VCOG kent een tweejarige gesprekkencyclus. In het ene jaar houdt de leidinggevende een functioneringsgesprek met de leerkracht. In het

Nadere informatie

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement cc. Functie strategisch manager Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub cc Besluit personeel veiligheidsregio

Nadere informatie

Formulier Functioneringsgesprek 1

Formulier Functioneringsgesprek 1 Formulier Functioneringsgesprek 1 Persoonlijke gegevens Naam medewerker: Personeelsnummer: Functie: Afdeling/Team: Periode voor functioneringsgesprek van / tot: Leidinggevende Naam en functie leidinggevende:

Nadere informatie

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Managementondersteuner

Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Managementondersteuner Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Managementondersteuner Versie: 17 januari 2014 Functiefamilie Bedrijfsvoering Het ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van én adviseren over bedrijfsvoeringsprocessen

Nadere informatie

Functiefamilie Toezicht, functiegroep Ondersteunend Medewerker Toezicht / Medewerker Toezicht

Functiefamilie Toezicht, functiegroep Ondersteunend Medewerker Toezicht / Medewerker Toezicht Functiefamilie Toezicht, functiegroep Versie: 10 februari 2015 Functiefamilie Toezicht Bevorderen van de naleving door overheidsorganisaties, bedrijven en burgers van wet- en regelgeving en/of branchenormering.

Nadere informatie

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Onderzoeksmedewerker

Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Onderzoeksmedewerker Functiefamilie Kennis en Onderzoek, functiegroep Onderzoeksmedewerker Bronversie: 10 februari 2015 Functiefamilie Kennis en Onderzoek Het verkrijgen van onafhankelijke wetenschappelijke kennis en inzicht

Nadere informatie

VERWOORD DE COMPETENTIES

VERWOORD DE COMPETENTIES VERWOORD DE COMPETENTIES VOOR JE TEAM [COMPETENTIE intro ONZE VISIE WEGWIJS IN DE BEGRIPPEN 2 Wat is een functieanalyse? 3 Wat is een competentieanalyse? Waarom zou je een competentieanalyse uitvoeren?

Nadere informatie

Informatiebrochure. Invoering HR21. Gemeente Littenseradiel

Informatiebrochure. Invoering HR21. Gemeente Littenseradiel Informatiebrochure Invoering HR21 Gemeente Littenseradiel Verbindt functies, competenties en resultaten April 2012 Inhoudsopgave Een nieuw functieboek voor de gemeente Littenseradiel 3 HR21 3 Het selecteren

Nadere informatie

hr Duurzaam succesvol

hr Duurzaam succesvol hr Duurzaam succesvol Duurzaamheid is een thema binnen veel organisaties. Logisch, iedere organisatie wil graag goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers. In steeds meer Cao s worden dan

Nadere informatie

Help ons te leren. HR en decentralisaties: VIER SPEERPUNTEN VOOR HR OP HET GEBIED VAN DECENTRALISATIES

Help ons te leren. HR en decentralisaties: VIER SPEERPUNTEN VOOR HR OP HET GEBIED VAN DECENTRALISATIES VIER SPEERPUNTEN VOOR HR OP HET GEBIED VAN DECENTRALISATIES HR en decentralisaties: Help ons te leren Door: Martine van Dijk, A+O fonds Gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman Op 10 oktober 2014 vond de

Nadere informatie

2.1 FUNCTIEPROFIEL COÖRDINATOR AGRESSIE EN GEWELD

2.1 FUNCTIEPROFIEL COÖRDINATOR AGRESSIE EN GEWELD 2.1 FUNCTIEPROFIEL COÖRDINATOR AGRESSIE EN GEWELD Onderdeel van de Arbocatalogus Agressie en Geweld 2.0, sector Gemeenten Doelgroep Inhoud P&O, gemeentesecretaris, coördinator agressie en geweld, OR Instrument

Nadere informatie

De CareerPlanner Het platform voor persoonlijke ontwikkeling van uw medewerkers

De CareerPlanner Het platform voor persoonlijke ontwikkeling van uw medewerkers De CareerPlanner Het platform voor persoonlijke ontwikkeling van uw medewerkers t r a i n e n o p l e i d e n c o a c h e n o r G a n i S a t i e a d V i e S sn.nl Hoe kunnen wij gerichter competenties

Nadere informatie

voorlichtingsbijeenkomst intern begeleiders

voorlichtingsbijeenkomst intern begeleiders voorlichtingsbijeenkomst intern begeleiders één vraag en twee mythes intern begeleider: taak of functie? een ib-er in het speciaal (basis) onderwijs verdient meer dan een ib-er in het basisonderwijs. een

Nadere informatie

: Con e. Qga&tie: uw kenmerk. Lbr. 09/030

: Con e. Qga&tie: uw kenmerk. Lbr. 09/030 HJvjA. College voor Arbeidszaken/VNG ABVAKABO FNV CNV Publieke zaak Brief aan de je$e t n, ]S T.a.v. het college en de raad Qga&tie: CMHF : Con e Landelijk Overleg Gemeentelijke Arbeidsvoorwaarden. / ^

Nadere informatie

WERK EN KANKER: JE HOEFT ER NIET ALLEEN VOOR TE STAAN

WERK EN KANKER: JE HOEFT ER NIET ALLEEN VOOR TE STAAN WERK EN KANKER: JE HOEFT ER NIET ALLEEN VOOR TE STAAN Ieder jaar krijgen in Nederland 30.000 werknemers dat is 1 op de 250 - te horen dat zij kanker hebben. Een nog groter aantal, 1 op de 79 mannelijke

Nadere informatie

TOOLBOX HET NIEUWE WERKEN

TOOLBOX HET NIEUWE WERKEN TOOLBOX HET NIEUWE WERKEN U wilt binnen uw waterschapsorganisatie een start maken met, maar hoe pakt u dat aan? Of u bent reeds gestart met de invoering, maar bent op zoek naar verdieping, praktische instrumenten

Nadere informatie