Avenir opleidingen. Lerend innoveren

Transcriptie

1 Avenir opleidingen Lerend innoveren Zelfredzaamheidscoach

2 Inhoud Trainingsprogramma zelfredzaamheidcoach Dit is een voorbeeld programma zoals wordt gegeven aan consulenten, beleidsondersteuners en deelnemers in het sociaal team. Inhoud van de opleiding wordt op maat aangepast aan de wensen en behoefte van de opdrachtgever en de deelnemers. Onderstaande programma geeft een goed beeld van de specifieke aandachtsgebieden waarop de algemene opleiding tot zelfredzaamheidscoach is gericht.

3 Trainingsprogramma zelfredzaamheidcoach Bijeenkomst 1 spreker(s) / begeleider(s) locatie korte inhoud Intro Overview programma en uitleg concept Inzicht in de veranderingen AWBZ-WMO veranderingen binnen het Sociaal Domein. GGZ Jeugdwet Passend onderwijs Participatiewet Informele zorg Inzicht inde nieuwe WMOdoelgroepen en de herkenningen daarvan. Herkenning specifieke cliëntengroepen. Wijze van benadering en begeleiding. Break Vertaling naar de praktijk en leren op basis van real-lifecases middels

4 Bijeenkomst 2 spreker(s) / begeleider(s) locatie korte inhoud Break Inzicht in de WMO aanbieders. Dienstenportfolio s Behandeling en zorg Organisatievormen culturen Synergievoordelen Benutten van synergie voordelen Stimuleren van samenwerking Aansturen van WMO aanbieders. Sociale wijkteam(s) Nieuwe dienstenportfolio s Zorgcontractering Kwaliteitsbewaking Vertaling naar de praktijk en leren op basis van real-lifecases middels

5 Bijeenkomst 3 spreker(s) / begeleider(s) locatie korte inhoud Break Vraaggestuurde werkwijze. Diagnosticeren van de vraag Kunst van van vragen stellen en afspraken maken De dialoog Communicatie en gesprekstechnieken Vertalen van de vraag naar ontwikkelingsdoelen Ondersteuningsplan Zelfstandigheidsmatrix Participatiematrix Bewaking realisatie doelen Vertaling naar de praktijk en leren op basis van real-lifecases middels

6 Bijeenkomst 4 spreker(s) / begeleider(s) locatie korte inhoud break De functie Zelfredzaamheidscoach. Inhoudelijke bespreking van de functie en de praktische invulling. Een SWOT-analyse van de functie. Optimale randvoorwaarden en verbeteracties voor de uitvoering van de functie. Organisatie-inrichting Vertaling naar de praktijk en leren op basis van reallifecases middels

7 Bijeenkomst 5 spreker(s) / begeleider(s) locatie korte inhoud Ontwikkeling van persoonlijke vaardigheden in de nieuwe context. Persoonlijk leiderschap Vormen van coachen Sturend coachen Coachende vaardigheden Coachen in de praktijk en de dilemma s Cultuuraspecten van coachen Vertaling naar de praktijk en leren op basis van real-lifecases middels

8 Bijeenkomst 6 spreker(s) / begeleider(s) locatie korte inhoud Break Voortgang ontwikkeling persoonlijke vaardigheden Onderhandelen Conflicthantering Resultaatgericht werken Intervisie Borging van vaardigheden. Vertaling naar de praktijk en leren op basis van real-lifecases middels Bijeenkomst 7 Sprekers/ begeleiders locatie korte inhoud Relatiebeheer Doel van relatiebeheer Informeel en formeel beheer Netwerkversterking Beheren en uitbouwen van netwerken Te behandelen thema s op verzoek Eindevaluatie

9 Bijeenkomst 8 Eindbijeenkomst locatie korte inhoud Afronding en eindevaluatie Te behandelen thema s op verzoek Lessons learned vertaald naar de praktijk Eindevaluatie