Functioneel Specificeren. Training Rijkswaterstaat
|
|
- Sonja Bosman
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Functioneel Specificeren Training Rijkswaterstaat Najaar 2007
2 Programma dag 1 - Ontvangst - Welkom & voorstelronde - MODULE 1: Inleiding Functioneel Specificeren - MODULE 2: Functioneel Specificeren en het contract - Pauze - MODULE 3: Stap 1: Functionele analyse en allocatie - Oefening Tuinhuisje - opdracht 1 & 2 (functie- & objectenboom) - Lunch (12:00u -13:00u) - MODULE 4: Stap 2a: Opstellen eisen - Oefening Tuinhuisje - opdracht 3 (programma van eisen) - Pauze - MODULE 5: Stap 2b: Structureren eisen / De specificatie - Oefening Tuinhuisje opdracht 4 (schetsontwerp) - Huiswerk - Evaluatie - Afsluiting Najaar
3 Toelichting training - Ontwikkelingen na Handreiking Functioneel Specificeren (laatste versie d.d ) - Training deels aangepast op nieuwe inzichten - Verdere ontwikkelingen volgen vanuit Leidraad Systems Engineering (geïntroduceerd d.d ) Najaar
4 Doelgroep training - Projectleiders Techniek maar ook andere disciplines! - Specificeerders, adviseurs en specialisten - Contractbeheersers Najaar
5 Ruime beschrijving context Functioneel Specificeren - Veel aandacht voor begrippenkader rond Functioneel Specificeren - Veel aandacht voor contract en aanbestedingsprocedure - D&B-marktbenadering na tracébesluit is uitgangspunt in de training Najaar
6 Module 1 Inleiding Functioneel Specificeren Relatie met: - Projectmanagement - Contractmanagement (inkoopmanagement) - Omgevingsmanagement - Risicomanagement - Contractbeheersing Najaar
7 Context - Besef noodzaak tot expliciet werken - Veranderende rolverdeling in de waardeketen - Terugtredende opdrachtgever (sturen op output) - Toenemend aantal geïntegreerde contracten - Integraal Projectmanagement (IPM) bij RWS Najaar
8 Definities - Uitbesteden Conform Begrippen- en definitielijst SE d.d V2.0 (zie intranet RWS BWD) Door marktpartijen laten uitvoeren van werkzaamheden waarbij verantwoordelijkheid bij die marktpartijen ligt - Uitbestedingspakket totaal van werkzaamheden/onderdelen die worden uitbesteed - Aanbesteden proces van uitvragen, selecteren en contracteren van een marktpartij die het uitbestede werk zal realiseren - Aanbestedingsvorm de manier waarop wordt aanbesteed (Europees, onderhands, etc.) - Geïntegreerde uitbesteding bundeling van meerdere bouwprocesfuncties in één hand (UAV-GC 2005) - Design & Build Vorm van geïntegreerde uitbesteding Najaar
9 RWS beleid: Markt tenzij - Voor ontwerp, aanleg, onderhoud en uitvoerende beheertaken: Markt tenzij - Geïntegreerde contracten voor 80% van alle werkzaamheden ingevoerd - Concentratie op de voorkant van het ontwerpen uitvoeringsproces - Ruimte voor kennis en ervaring van de markt - Sturen op prijs en kwaliteit Bron: Oriëntatiecursus UAV-GC Najaar
10 Doel Functioneel Specificeren Het verwachtingspatroon van de opdrachtgever zodanig formuleren, dat de keuzevrijheid van de opdrachtnemer in de concretisering ervan leidt tot acceptabele (maatschappelijke) kosten en tegelijk tot acceptabele risico s voor de opdrachtgever. Najaar
11 Wat is Functioneel Specificeren? - Een werkwijze voor specificeren bij RWS, waarbij primair vanuit functies wordt geredeneerd i.p.v. vanuit oplossingen. - Stap voor stap worden functies en eisen afgeleid en wordt het ontwerp uitgewerkt. - Op een gegeven moment (bij marktbenadering) wordt het verdere afleiden van eisen en het uitwerken van het ontwerp overgedragen aan de markt. Najaar
12 Hoofdlijnen Professioneel-OG van: - Zelf innoveren en ontwerpen - Gedetailleerde opdrachten en ontwerpen - Laagste prijs - Decentraal inkopen - Veelvormige contracten - Technische eisen - Superieur naar: - Stimuleren innovatie markt - Opdrachten op hoofdlijnen - Prijs/kwaliteit - Gecoördineerd inkopen - Uniforme standaard contracten - Functionele eisen - Zakelijke partner Najaar
13 Afweging Geïntegreerd Oplossingsruimte veel Taken en verantwoordelijkheden veel markt Traditioneel technisch inhoudelijk weinig weinig invloed (onzeker) veel invloed (zeker) weinig weinig functioneel opdrachtgever veel Programma van Eisen Invloed opdrachtgever ( voorschrijven wat je wilt ) Najaar
14 Design & Build contracten RWS Huidig gebruik D&B Toekomstige vervlechting Vervlechting Najaar
15 Integraal Projectmanagement (IPM) De plaats van Functioneel Specificeren binnen Integraal Projectmanagement Najaar
16 Vier doelen bij het inkopen 1. Maximaal benutten van de markt D&B-, DBM- DBFM-contracten 2. Evenwichtige prijs/kwaliteit-verhouding afwegingsmethodieken EMVI 3. Effectiviteit Functioneel Specificeren 4. Efficiëntie Meer doen met minder mensen Najaar
17 Inkoopmanagement Opdracht voorbereiden I II Vaststellen inkoopbehoefte Opstellen inkoopplan AO 1 AO 2 AO 3+ 4 III Opstellen contract, raming en beheersplan Opdracht verlenen IV V Aanbesteding Gunning AO 5 AO 6 VI Voorbereiden contractuitvoering en -beheersing Opdracht beheersen VII Vaststellen AO 7 geleverde prestatie VIII Betalen AO 8 Opdracht afronden IX X Evaluatie Afsluiten opdracht Najaar
18 Risicomanagement Ik wil het niet Ik wil het nadere detaillering fpve topeisen + normen, richtlijnen risico s innovatie Ik ken het Ik ken het niet Najaar
19 Functioneel Specificeren Topspecificatie Niveau van specificaties Verhardingsconstructie Kartelrand op elk niveau DRIP Uitvoeringsgereed niveau Najaar
20 Risicomanagement bij Functioneel Specificeren - Op zoek naar het optimum tussen maximale ontwerpvrijheid en acceptabele risico s - Doorspecificeren is één van de manieren om risico s te beheersen (maar zeker niet de enige manier) - Een eis kost geld, dus ken de financiële impact - Kostenramingen top-down opstellen in lijn met Functioneel Specificeren Najaar
21 Risicobeheersing bij marktbenadering - Voorschrijven van normen en richtlijnen - Uitwerken van het ontwerp en gedetailleerder specificeren - Voorschrijven van de wijze van verificatie Najaar
22 De praktijk topeisen + normen, richtlijnen Ik ken het en ik wil het nadere detaillering Eisenboom fpve Ik ken het en ik wil het niet Ik ken het niet en ik wil het niet risico s innovatie Ik ken het niet maar ik wil het wel Najaar
23 Omgevingsmanagement Belangrijke rol in het behoud van oplossingsvrijheden richting de markt - Besluitvormingsproces (MIT-spelregels, Tracéwet, etc.) - Afweging belangen (bestuurlijk draagvlak, Publieksgericht Netwerkmanagement, etc.) - Vertaling van omgevingseisen naar externe raakvlakeisen Najaar
24 Module 2 Functioneel specificeren en het contract - UAV-GC - Vraagspecificatie - Contract - Aanbestedingsdossier Najaar
25 Conform Begrippen- en definitielijst SE d.d V2.0 (zie intranet RWS BWD) Definities - Specificatie Een document met daarin de verzameling geordende eisen die gelden voor een (deel)product, of dienst. - Object Een bouwwerk of een samenstellend deel daarvan - Vraagspecificatie Het als zodanig in de Basisovereenkomst aangemerkte contractdocument dat door of namens de Opdrachtgever is vervaardigd, op basis waarvan de Opdrachtnemer zijn aanbieding heeft opgesteld en ingediend - Vraagspecificatie deel 1 Contractdocument waarin de eisen aan het te bouwen object zijn verwoord - Statement of Work / Vraagspecificatie deel 2 Contractdocument waarin de eisen aan de uit te voeren werkzaamheden zijn verwoord - Basisovereenkomst Basis van het contract, de door partijen ingevulde en projectspecifieke gemaakte Model Basisovereenkomst. Najaar
26 Aanbestedingsdocumenten - Documenten opdrachtgever Inkoopplan Raming Contractbeheersplan - Aanbestedingsdocumenten Selectiedocument Inschrijvingsdocument - Contractdocumenten Basisovereenkomst Vraagspecificatie Annexen Aanbieding CONTRACT AANBESTEDINGSDOSSIER Najaar
27 UAVgc - Documenten opdrachtgever Inkoopplan Raming Contractbeheersplan - Aanbestedingsdocumenten Selectiedocument Inschrijvingsdocument - Contractdocumenten Basisovereenkomst Vraagspecificatie Annexen Aanbieding ARW 2005 CONTRACT toepassingsgebied UAVgc Najaar
28 OG Activiteiten OG / ON Ontwerp ON Uitvoering Product Vraagspecificatie Kwaliteitsborging Contractbeheersing Toetsingsplan Ontwerpwerkzaamheden Acceptatieplan Najaar
29 Opbouw UAVgc contract Basisovereenkomst gaat voor I Vergunningen II Planning III Toetsingsplan IV Acceptatieplan Vraagspecificatie gaat voor Deel 1 Deel 2 Annexen gaat voor UAV-GC 2005 gaat voor Eisen aan het fysieke product (objecteisen) Het WAT Eisen aan processen (proceseisen) of documenten/plannen Het HOE Aanbieding Najaar
30 Onderscheid objecteisen en proceseisen - Objecteisen gaan over het te realiseren definitieve werk ( het werk dient. ) - Proceseisen gaan over proces van totstandkoming ( de opdrachtnemer dient ) ontwerp uitvoering gebruik proceseisen (Deel 2) objecteisen (Deel 1) Najaar
31 Begrippenkader UAV UAV aannemer - directie - toezicht - goedkeuring - meer en minderwerk UAVgc - opdrachtnemer - gemachtigde - kwaliteitsborging (door ON) contractbeheersing (door OG) - acceptatie - wijzigingen Najaar
32 Aandachtspunten contract / vraagspecificatie - Specificaties integraal opgenomen - Informatie-overlap - Verwijzingen - Hiërarchie in contractdocumenten - Terminologie Najaar
33 Pauze Najaar
34 Proloog Module 3, 4 & 5 - Het aanreiken van een gestructureerd proces om te komen tot volledigheid 3 stappen - Het stimuleren van denken in functies i.p.v. in oplossingen Najaar
35 Proloog Module 3, 4 & 5 Het proces van Functioneel Specificeren, de 3 stappen: - Stap 1 (module 3): Functionele analyse en allocatie Welke functies moet het werk kunnen vervullen en welke objecten vervullen welke functies? - Stap 2a (module 4): Opstellen eisen Aan welke eisen moeten het hele werk en de afzonderlijke objecten voldoen? - Stap 2b (module 5): Structureren eisen Op welke niveau komt de eis het beste tot zijn recht en wat is de aard van de eis? - Stap 3: Ontwerp Welk ontwerp geeft de beste invulling van de eisen die worden gesteld (keuze uit opties/varianten)? Najaar
36 Module 3 Stap 1: Functionele analyse en allocatie - Functieboom - Objectenboom - Specificatieboom Najaar
37 Conform Begrippen- en definitielijst SE d.d V2.0 (zie intranet RWS BWD) Definities - Boom Een hiërarchisch gestructureerde verzameling gelijksoortige grootheden volgens de regel is onderdeel van of is afgeleid van, met een enkelvoudige top. - Eisen Een eis is de beschrijving van een voorgeschreven eigenschap van het te leveren product/dienst - Functie Beoogde werking en verrichting van een product of dienst - Aspect Een bijkomende functie of eigenschap van een product of proces waaraan eisen kunnen worden gesteld - Raakvlak De functionele en fysieke eigenschappen die dienen te bestaan voor het juiste co-functioneren van delen op een gemeenschappelijke grens - Randvoorwaarde Buiten het project bestaande condities waarbinnen het project zich moet afspelen - Scope De som van producten en diensten die in het kader van een project dienen te worden geleverd Najaar
38 Het object en de structuur - Een te realiseren werk (systeem/subsysteem) bestaat uit verschillende onderdelen c.q. objecten (subsystemen/componenten) - Knippen (decomponeren) van een werk in objecten verhoogt de overzichtelijkheid - Elk object heeft zijn eigen functie(s) binnen het geheel - Objecten kunnen raakvlakken met elkaar hebben Najaar
39 Hoe een object decomponeren? Decomponeren op basis van: - Functies - Fysieke indeling van het project - Geografische opdeling meestal - Marktindeling - Bouwwijze en volgorde soms Let op: Hoe meer objecten, hoe meer raakvlakken, dus: Wie onnodig splijt, krijgt spijt Wie knipt, flipt Wie, Najaar
40 Functionele analyse Doel: - Zicht krijgen op alle (hoofd- en sub-) functies van een werk - Hulpmiddel bij het onderscheiden van onderdelen c.q. objecten - Kapstok voor functionele eisen Middel: - Functieboom Najaar
41 Definiëren van functies Hulpvragen: - Welke hoofdfunctie vervult het werk? - Wat zijn de sub- en deelfuncties van het werk? - Met andere woorden: Wat moet het werk (en delen ervan) mogelijk maken? Najaar
42 Voorbeeld functieboom Verbinden Functies zijn werkwoorden Afwikkelen verkeer Kruisen Regelen en beheersen Verzorgen Inpassen Standaard erbij Afwikkelen regulier verkeer Kruisen weg Kruisen water Tanken Parkeren Aansluiten op omliggende wegen Afwikkelen nooddiensten Kruisen spoor Kruisen natuur Afwateren op omgeving Najaar
43 Decomponeren weginfrastructuur: functies Inpassen Kruisen Afwikkelen verkeer Inpassen Verzorgen Najaar
44 Hulpmiddelen FUNCTIEBOOM Verbinden werkwoorden Afwikkelen verkeer Kruisen Regelen en beheersen Verzorgen Inpassen OBJECTENBOOM Autosnelweg zelfstandige naamwoorden Wegvakken Kruisingen Verkeers Management systeem Verzorgingsplaatsen Inpassingsvoorzieningen Najaar
45 Decomponeren weginfrastructuur: objecten Inpassingsvoorzieningen Inpassingsvoorzieningen Kruising Wegvak Verzorgingsplaats Najaar
46 Niveaus in objectenboom Iedere fase zijn eigen niveau( s): - Topniveau (niveau MIT-verkenningenfase) - Systeemniveau (niveau MIT-planstudiefase) - Subsysteemniveau (niveau MIT-realisatiefase) Beleidsnota is startpunt voor topspecificaties Najaar
47 Abstractieniveau Beleid Functie Bereikbaarheid en leefbaarheid Voorbeeld objectenboom Hoofdwegennetwerk Top Verbinden bestemmingen Autosnelweg A1 Autosnelweg A2 Autosnelweg An Systeem Afwikkelen wegverkeer Bottleneck 1 A2 Randweg Den Bosch Bottleneck 3 Subsysteem Weg Kruising Verkeersmanagementsysteem Verzorgingsplaats Omgeving rijden kruisen regelen en beheersen verzorgen inpassen Najaar
48 Structuur van het project en de eisen: de specificatieboom - Specificatie een set van eisen die gesteld worden aan een object - Specificatieboom een schematische weergave van de verschillende specificaties - De Vraagspecificatie deel 1 is een snede uit de specificatieboom. Deze snede is afhankelijk van de scopeverdeling zoals bepaald bij de aanbesteding. Najaar
49 De specificatieboom Programma van Eisen Specificatieboom Specificaties Beleidsnota Topspecificatie Systeemspecificatie Subsysteemspecificaties Componentspecificaties Elementspecificaties Specificatie component X Eis 1:... Eis 2: Eis n:... Najaar
50 Werken van grof naar fijn Eisen Oplossingen Najaar
51 De levenscyclus reduceren FASE 1 FASE 2 eisen opties keuren verifiëren kiezen FASE 3 FASE 4 varianten ontwerp inspecteren evalueren FASE 6 FASE 5 gebruik/ uitvoering onderhoud FASE 7 sloop Najaar
52 Werken van grof naar fijn Top FASE 1 Eisen Probleem Doelstelling, Randvoorwaarden reduceren FASE 2 Opties Opties voor oplossingsconcepten kiezen FASE 3 Varianten verifiëren FASE 4 Ontwerp Varianten oplossingsconcepten Oplossingsconcept, Systeem-definitie Verkenningstudie Systeem Eisen aan gehele As Tracé-opties Tracé-alternatieven Alignementen, ontwerp 1:2500 Startnotitie TN/MER (O)TB Subsystemen Eisen aan weg, kunstwerken etc.. Opties weg, kw etc Varianten weg, kw etc Ontwerp weg, kw etc Convenanten / Vergunningen Najaar
53 Tips & Tricks - Zorg dat de structuur van de specificatieboom gelijk is aan die van de objectenboom - Houd een objectenboom overzichtelijk en begrijpelijk - Zorg dat het documentenbeheer aansluit op de onderdelen van de objectenboom Najaar
54 Oefening Tuinhuisje 1. Stel een functieboom op Geef hierin weer de hoofdfunctie(s) van het tuinhuisje en decomponeer verder naar suben deelfuncties 2. Stel een objectenboom op Conform de structuur van de functieboom Najaar
55 Lunch Najaar
56 Module 4 Stap 2a: Opstellen eisen Najaar
57 Definities - Traceerbaarheid Conform Begrippen- en definitielijst SE d.d V2.0 (zie intranet RWS BWD) De mogelijkheid om de geschiedenisketen van keuzen, besluiten en bedoelingen eenduidig te volgen - Verifiëren Bevestiging door onderzoek en verstrekking van objectief bewijs dat aan gespecificeerde eisen is voldaan - Technische eis Een eis die niet oplossingsvrij is - Oplossingsvrij Niet vooruitlopend op de oplossing; de oplossingsruimte niet nodeloos en ten onrechte voortijdig beperkend - Valideren Bevestiging dat aan de door de gebruikers gestelde eisen is voldaan (ook in de ontwerpfase) Najaar
58 Formuleren van functionele eisen - Denk in functies, niet in oplossingen Wat moet het kunnen? - Grootste valkuil = de oplossing beschrijven Fout : De geleiderail moet worden behandeld met zinkrijke verf conform NEN-EN-ISO Goed : De levensduur van de geleiderailconstructie dient tenminste 20 jaar te zijn. Najaar
59 Waaraan functionele eisen stellen? Verbinden Afwikkelen verkeer Kruisen Regelen en beheersen Verzorgen Inpassen Afwikkelen regulier verkeer Kruisen weg Kruisen water Tanken Parkeren Afwikkelen nooddiensten Kruisen spoor Kruisen natuur Hulpmiddel: functionele analyse Najaar
60 Eisen aan eisen: SMART+FS SMART: - Specifiek - Meetbaar - Acceptabel - Realistisch - Tijdsgebonden +FS en eisen dienen ook te zijn: - Noodzakelijk - Bondig (1 eis per eis) - Oplossingsvrij - Consistent Najaar
61 Kritische blik op de eisen - Wie stelt de eis? - Waarom? - Welke risico s lopen we als deze eis niet wordt gesteld? - Wat zijn de financiële consequenties van de eis? - Wat zijn de planningrisico s van de eis? - Dekken de opgestelde eisen alle gebruikerseisen af? Najaar
62 Een eis opnemen of niet? - Stel de kritische waarom -vraag Indien het antwoord inhoudt vanwege: Risico s Extern draagvlak Onderhoud dan de eis opnemen in de specificatie - Ga hier kritisch mee om! - Probeer de eis functioneel te houden Najaar
63 Eisen of normen en richtlijnen? Naar normen en richtlijnen verwijzen indien: - er meerdere interpretaties van voorschriften mogelijk zijn - hierover, waarschijnlijk, veel discussie zal worden gevoerd - het kritieke eisen betreffen in het project Naar wet- en regelgeving hoeft niet verwezen te worden Najaar
64 Normen en richtlijnen Aandachtspunt: - Door het van toepassing verklaren van normen en richtlijnen wordt de oplossingsvrijheid van de opdrachtnemer beperkt normen en richtlijnen zijn oplossingsgericht - Neem normen en richtlijnen in beginsel niet op in de eisen, tenzij op een lager eisenniveau een specifiek onderdeel van de normen en richtlijnen van toepassing is Najaar
65 Tips & Tricks - Gebruik in eisen de term dienen - Prefereer in eisen zijn boven worden - Formuleer eisen consequent - Vermijd bijwoorden als tijdig, ongeveer, veel, weinig, etc. wees concreet! - Geen open einden (etc.) - Formuleer eisen positief - Formuleer eisen eenduidig - Stel eisen NOOIT IN JE EENTJE op spiegel je resultaten bij collega s Najaar
66 Oefening Tuinhuisje 3. Stel een programma van eisen op Op basis hiervan dient een hoveniersbedrijf een offerte te kunnen opstellen PAUZE 4. Maak een schetsontwerp voor de offerte van het hoveniersbedrijf op basis van een programma van eisen dat is opgesteld door een andere groep Najaar
67 Module 5 Stap 2b: Structureren eisen / De specificatie - Het onderkennen van verschillende soorten eisen - Toelichting op de standaardindeling van de specificatie Najaar
68 Structureren eisen - Begin op topniveau (de aanleiding van het project en de hieraan ten grondslag liggende problematiek) - Werk van boven naar beneden - Eisen moeten traceerbaar zijn en niet uit de lucht komen vallen (behalve op topniveau) - Gebruik het gezonde verstand Najaar
69 Structureren eisen en ontwerp Najaar
70 Ieder object zijn specificatie - Beleidsnota - Topspecificatie aanleiding project Systeemspecificatie Subsysteemspecificatie Weg Subsysteemspecificatie Kruising Componentspecificatie Elementspecificatie Najaar
71 Soorten eisen - Functionele eisen welke functies moeten worden vervuld? - Interne raakvlakeisen hoe passen systeemonderdelen in elkaar? - Externe raakvlakeisen hoe past het systeem in de omgeving? - Aspecteisen waar dient verder rekening mee gehouden te worden? - Randvoorwaarden van buiten het project opgelegde eisen die beperkingen voor de te ontwerpen oplossingen vormen Najaar
72 Bestaande situatie kruising watergang Najaar
73 Functionele eis: verbinden Najaar
74 Interne raakvlakeisen - Belangrijkste type raakvlakken zijn: Functie Vorm Ruimtelijk - Noteer slechts eisen aan risicovolle raakvlakken! Najaar
75 Externe raakvlakeisen - Want we bouwen geen ruimteschip - Eisen die gezien de aansluiting op de omgeving aan het systeem worden gesteld - Eisen die vanuit andere contracten aan het systeem worden gesteld - Het systeem is zo groot als waar effecten plaatsvinden Najaar
76 Externe raakvlakeis: doorgang bieden Najaar
77 Externe raakvlakeis: doorgang bieden Najaar
78 Raakvlakeisen contractueel raakvlak Weginfrastructuurwerk Verkeersvoorzieningen en ICT wegvak kruising verzorgingsplaats portalen schakelkasten detectielussen Inpassingraakvlak Inpassingsraakvlak Interne raakvlakken Najaar
79 Randvoorwaarden - Van buiten het project opgelegde eisen die beperkingen voor de te ontwerpen oplossingen vormen Najaar
80 Randvoorwaarde: binnen budget blijven Najaar
81 Aspecteisen Omdat er meer is dan alleen functionaliteit Aspect Veiligheid Gezondheid Beschikbaarheid Betrouwbaarheid Vormgeving Omgevingshinder Uitvoering Beheer Toelichting Eisen met betrekking tot veiligheid tijdens realisatie en veiligheid in de gebruiksfase van gerealiseerde objecten, voor zowel de gebruiker als de omgeving Eisen met betrekking tot gezondheid tijdens realisatie en veiligheid in de gebruiksfase van gerealiseerde objecten, voor zowel de gebruiker als de omgeving Eisen met betrekking tot beschikbaarheid van objecten Eisen met betrekking tot betrouwbaarheid van objecten Eisen m.b.t. uiterlijke vormgeving van objecten om andere redenen dan constructieve. Eisen aan stof, geluid, trillingen, en stank tijdens de realisatie en gebruiksfase. Hieronder valt ook Duurzaam Bouwen. Eisen aan de uitvoering en aanpassing van nieuw te bouwen en bestaande objecten Eisen met betrekking tot de beheerbaarheid van objecten Najaar
82 Aspecteisen Omdat er meer is dan alleen functionaliteit Aspect Onderhoud Toekomstvastheid Sloop Toelichting Eisen met betrekking tot de benodigde instandhoudingvoorzieningen en relatie met onderhoudsprocessen (onderhoudbaarheid) Eisen met betrekking tot aanpassing van gerealiseerde objecten aan toekomstverwachtingen Eisen met betrekking tot de sloopbaarheid van te slopen objecten Najaar
83 Aspecteis: veilig en mooi zijn Najaar
84 De specificatie - Iedere specificatie vormt een document met een standaardopbouw - Opbouw document: 1. Inleiding (scope, begrenzing) 2. Van toepassing zijnde documenten (bindende + informatieve documenten) 3. Eisen 4. Informatie over eisen (brondocumenten, traceerbaarheid) Najaar
85 Schema inhoud specificatie Omgeving, contracten Definitie (sub)systeem Van toepassing zijnde documenten (bindend/informatief) Functionele eisen Aspecteisen Uitvoering Vormgeving Veiligheid Gezondheid Beschikbaarheid Betrouwbaarheid Onderhoud Beheer Toekomstvastheid Omgevingshinder Sloop Raakvlakeisen Randvoorwaarden Eisen die door extern project worden gesteld Najaar
86 Aanvullende informatie Uniek nummer Titel van de eis Logisch nummer De eis Nummer bovenliggende Eis(en) Nummer onderliggende eis(en) Eis initiator Bronvermelding Verificatiemethode Toelichting Najaar
87 Check volledigheid aan de hand van: functieboom objectenboom indeling objectspecificatie Samenvatting Functioneel Specificeren - Stap 1: Functionele analyse en allocatie Welke functies moet het werk kunnen vervullen en welke objecten vervullen welke functies? - Stap 2a: Opstellen eisen Aan welke eisen moeten het hele werk en de afzonderlijke objecten voldoen? - Stap 2b: Structureren eisen Op welke niveau komt de eis het beste tot zijn recht en wat is de aard van de eis? - Stap 3: Ontwerp Welk ontwerp geeft de beste invulling van de eisen die worden gesteld (keuze uit opties/varianten)? Najaar
88 RWS-bronnen Intranet: - Begrippen en definitielijst SE - Leidraad SE en Handreiking FS - Werkwijze artikelen - Basisspecificaties - Vragenloket SE ( henk.karstel@rws.nl of telefoon: ) Intranet: - de afdeling InkoopManagement GWW (IMG) Najaar
Modelcontracten. Jeroen van Netten Inkoopmanagement GWW
Modelcontracten Jeroen van Netten Inkoopmanagement GWW Programma 2 Ondernemingsplan Inkoopstrategie Design and Construct Prestatiecontracten Ondernemingsplan RWS 3 Publiekgerichte netwerkmanager en infraprovider
Nadere informatieUitbesteding bij RWS Bouwdienst, afdeling wegontwerp,
Uitbesteding bij RWS Bouwdienst, afdeling wegontwerp, dhr. G. van Sloten: 1. Voortoets wegontwerp Trajectnotafase 2. ECO en hun contractenbuffet 3. Functioneel specificeren 4. Bundelen van kennis 5. Uitbestedingservaringen
Nadere informatieToelichting Model vraagspecificatie bestaande bouw
2/7 Toelichting Model vraagspecificatie bestaande bouw Inhoud Algemeen 1 INLEIDING 1.1 Projectomschrijving 1.2 Organisatie 1.3 Scope van het werk 1.4 Randvoorwaarden 1.5 Budget 1.6 Opzet van de Vraagspecificatie
Nadere informatiePlatform Voegovergangen en Opleggingen. Themabijeenkomst 1, 10 november Meerkeuze Matrix, Voegovergangen en het contract
Platform Voegovergangen en Opleggingen Themabijeenkomst 1, 10 november 2010 Meerkeuze Matrix, Voegovergangen en het contract Bijeenkomst Deze eerste themabijeenkomst van het PVO stond in het teken van
Nadere informatieVoegovergangen in contracten. Van vraag tot gebruik
Voegovergangen in contracten Van vraag tot gebruik 10 november 2010 2 Voegovergangen in contracten 11 november 2010 Inhoud SE, specificeren, contracteren en realiseren Hulpmiddelen Vraagspecificaties (Plaats
Nadere informatieVraagspecificatie voor het Werk..
Vraagspecificatie voor het Werk.. Document 01 Eisenspecificatie Van Verantwoordelijke instantie Auteur Aanbestedingszaken, kostenmanagement en inkoop AKI/ Sector ontwikkeling AKI/ Sector ontwikkeling Kenmerk
Nadere informatieInnovatief aanbesteden is niet eng
Nationaal Sportvelden Congres 22 november 2012 Innovatief aanbesteden is niet eng Raymond Schuurkes i.s.m. Annette Biesboer en Thidder Fimerius Onderwerpen vandaag Een stukje historie en ontwikkelingen
Nadere informatieOplossingsvrij specificeren
Oplossingsvrij specificeren ir. J.P. Eelants, projectmanager Infrabouwproces CROW Samenvatting De methodiek van oplossingsvrij specificeren richt zich niet alleen op het formuleren van functionele eisen.
Nadere informatieVORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR. P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7
VORMGEVINGSPROTOCOL KWALITEITSBORGING VORMGEVING INFRASTRUCTUUR P.W. van den Heuvel versie 23 november 2007 pagina 1 van 7 Kwaliteitsborging Vormgeving Infrastructuur Inleiding De infrastructuur heeft
Nadere informatieVraagspecificatie Eisen Beschrijving van het Werk
Vraagspecificatie Eisen Beschrijving van het Werk [Zaakomschrijving] Zaaknummer: [ZAAKID] Datum: [Versiedatum] Disclaimer Hoewel het streven van Rijkswaterstaat is om zoveel mogelijk de modellen te volgen,
Nadere informatieHandreiking D&C Contracten. 26 September 2005
Handreiking D&C Contracten 26 September 2005 Ministerie van Verkeer en Waterstaat Rijkswaterstaat BIBLIOTHEEK RIJKSWATERSTAAT UTRECHT NR Z4Z).5...qo& RWS bibliotheek locatie Utrecht Postbus 20.000 3502
Nadere informatienotitie Systems Engineering Lesplan Requirements Engineering (RE) Werkgroep opleidingen Definitief; vastgesteld Stuurgroep 4P
notitie Van project onderwerp opgemaakt door Systems Engineering Lesplan Requirements Engineering (RE) Werkgroep opleidingen status datum opmaak 20-7-2012 bijlagen Definitief; vastgesteld Stuurgroep 4P
Nadere informatieInleiding Systeemgerichte. of: SCB. Mr Joost Jansen MBA
Inleiding Systeemgerichte Contractbeheersing of: SCB Mr Joost Jansen MBA Programma: Voorstellen Doel Management summary Introductie ti SCB ISO 9001:2008 Toetsen Afronding Protocol managementaandacht (Vragen
Nadere informatieProces van samenwerking SYSTEMS ENGINEERING
Proces van samenwerking SYSTEMS ENGINEERING Samenvatting SE vooral: Bij geïntegreerde contracten; Bij meer complexe projecten (?) Project uniek; oplossing ligt niet voor de hand (?) Nieuwe innovatieve
Nadere informatieBIM-Lab Virtueel bouwen en de toepassing van standaards. Module 3 Functionele specificatie en Ruimtelijke vormgeving
BIM-Lab Virtueel bouwen en de toepassing van standaards Module 3 Functionele specificatie en Ruimtelijke vormgeving BIM-Lab Georganiseerd door projectgroep COINS i.s.m. BIR Vijf samenhangende onderwijsmodulen
Nadere informatieSysteemgerichte contractbeheersing. Rijksvastgoedbedrijf. Igo van Hettema. April 2018
Systeemgerichte contractbeheersing Rijksvastgoedbedrijf Igo van Hettema April 2018 Korte introductie RVB en systeemgerichte contractbeheersing inclusief: Wanneer past het RVB SCB toe? Hoe past de RVB SCB
Nadere informatieSystems Engineering in de gww-sector
Systems Engineering in de gww-sector Ron Beem Rijkswaterstaat NEVI-PIANOo Juni 2013 Bouwen aan één taal Resultaat voorop (RWS) 16 projecten spoedaanpak uniformer naar de markt door kwaliteitsborging aanbestedingsdossiers
Nadere informatieRelaties. die. Samen. Werken
Relaties die Samen Werken Peter Engel CM RWS 16 maart 2017 16-3-2017 2 Agenda Organisatie I&M, RWS & CIV Missie RWS Inkoop RWS Contractmanager RWS Inkoop anno 2017 Filmpje Interactie n.a.v. filmpje Stuurmiddelen
Nadere informatieCompetenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek.
Competenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek. In de BEROEPSCOMPETENTIES CIVIELE TECHNIEK 1 2, zijn de specifieke beroepscompetenties geformuleerd overeenkomstig de indeling van het beroepenveld.
Nadere informatieINTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT
INTEGRAAL PROJECTMANAGEMENT BIJ RIJKSWATERSTAAT Integraal Projectmanagement bij Rijkswaterstaat Beknopte leaflet voor externen Versie: februari 2012 Voor meer informatie: Freek Wermer specialist projectmanagement
Nadere informatieERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM
ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM Even voorstellen 1. Jan Hendrik Bouman 2. Werkzaam bij Inter Project Management 3. Gedetacheerd als Algemeen projectleider bij
Nadere informatieBasisovereenkomst met bijbehorende Uniforme Administratieve Voorwaarden voor geïntegreerde contractvormen (UAV-GC 2005)
Basisovereenkomst met bijbehorende Uniforme Administratieve Voorwaarden voor geïntegreerde contractvormen (UAV-GC 2005) 2000,2004 CROW BASISOVEREENKOMST Ondergetekenden: Gemeente Boxtel, hierna te noemen:
Nadere informatieBijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten)
Bijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten) Wanneer duidelijkheid burger* Aanbestedings dossier gereed Opties 0 en 1 Optie 2 Optie 3 Optie 4 DT Noord (verlegd en verdiept**) met
Nadere informatieContractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt. Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer
Contractmanagement Zwakke Schakels Noord Holland: zeker weten wat je krijgt Themadag HWBP-2, 17 april 2014 Daniela Gorter, Rob Bakker, Sander Boer Onderwerpen - Presentatie project Zwakke Schakels - Sander
Nadere informatieSPC360: specificeren, programmeren en contracteren. SPC360 en AT Osborne 2016 Q1
SPC360: specificeren, programmeren en contracteren Andere contractvormen In de utiliteitsbouw worden steeds vaker andere contractvormen toegepast. Het zijn tools die hun oorsprong vinden in de wereld van
Nadere informatieKwaliteitsborging. Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst. Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst. Rijksgebouwendienst
Rijksgebouwendienst Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Kwaliteitsborging Systeemgerichte contractbeheersing binnen de Rijksgebouwendienst Angelia Zeegers - Rijksgebouwendienst Agenda
Nadere informatieTusschenwater BASISOVEREENKOMST Inrichten gebied Tusschenwater
BASISOVEREENKOMST Inrichten gebied Tusschenwater Opdrachtgever : Waterschap Hunze en Aa s Projectleider opdrachtgever : E. de Gries Projectnummer opdrachtgever : 253/10 Kenmerk contractstuk : Versie :
Nadere informatieMinisterie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam
Duurzaamheid Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Duurzaamheid maatschapelijke meerwaarde leveren PPP samenhang (met alle maatschappelijke doelen)
Nadere informatieSysteemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief
Systeemgerichte Contractbeheersing in juridisch perspectief Even voorstellen Herman Gerrits Grote Projecten en Onderhoud (GPO) Inkoop Centrum GWW (ICG) 2 SCB juridisch perspectief Ontwikkelingen Beleid
Nadere informatie(concept) Basisovereenkomst met bijbehorende Uniforme Administratieve Voorwaarden voor geïntegreerde contractvormen (UAV-GC 2005)
(concept) Basisovereenkomst met bijbehorende Uniforme Administratieve Voorwaarden voor geïntegreerde contractvormen (UAV-GC 2005) datum:.. BASISOVEREENKOMST Ondergetekenden: Gemeente Haarlemmermeer Cluster
Nadere informatieHERINRICHTING KINDERHUISVEST / KENAUPARK OVEREENKOMSTNUMMER BASISOVEREENKOMST GEMEENTE HAARLEM
HERINRICHTING KINDERHUISVEST / KENAUPARK OVEREENKOMSTNUMMER 2014448136 BASISOVEREENKOMST GEMEENTE HAARLEM Inhoud... 2 Art. 1 Rechtskarakter van de Overeenkomst, toepasselijke voorwaarden... 3 Art. 2 Opdracht,
Nadere informatieHandreiking Systeemgerichte Contractbeheersing Design en Construct
Handreiking Systeemgerichte Contractbeheersing Design en Construct Ministerie van Verkeer en Waterstaat Rijkswaterstaat BIBLIOTHEEK RIJKSWATERSTAAT UTRECHT NR 2..^1.\1..CD.B RWS bibliotheek locatie Utrecht
Nadere informatieSE-wijzer, een praktische uitwerking van Systems Engineering voor bouwopgaven
SE-wijzer, een praktische uitwerking van Systems Engineering voor bouwopgaven ir. K.E. (Kasper) van Esch, ing. H.B. (Hans) van Ooijen BAM Infraconsult 1. Inleiding Systems Engineering (SE) begint in de
Nadere informatieSysteem Ontwikkeling & Specificeren Opstellen van systeemeisen Versie / Mrt RWS Informatie blz. 1 van 6
RWS Informatie blz. 1 van 6 1 Doel Met behulp van het stelsel basisspecificaties streeft Rijkswaterstaat enerzijds naar een hogere kwaliteit (eenduidige specificaties en vigerende technische normstelling)
Nadere informatieMarktdag Rijksrederij. Jaarbeurs 26 november 2015
Marktdag Rijksrederij Jaarbeurs Wat vertellen we vandaag? Deel 1: De keten RWS, Rijksrederij, PPO en de Markt Deel 2: Contractvormen Deel 3: Aanbestedingsproces Deel 4: TenderNed Wie zijn we? Frits Houtman
Nadere informatieORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE
ORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE EEN ONDERZOEK NAAR DE IMPLEMENTATIE VAN BEST VALUE BINNEN EEN SYSTEMS ENGINEERING OMGEVING STEPHANIE SAMSON BEST VALUE KENNIS SESSIE WESTRAVEN 17 JUNI 09.00 12.00
Nadere informatieNOTA VAN INLICHTINGEN. behorende bij aanbesteding AI Maaiveldinrichting KWT
NOTA VAN INLICHTINGEN behorende bij aanbesteding AI 2016-267 Maaiveldinrichting KWT Deze nota van inlichtingen bestaat uit de volgende onderdelen: 1. Mededelingen van de Opdrachtgever 2. Wijzigingen van
Nadere informatieRisicomanagement en. Utrecht, 22 april 2009 Movares, Utrecht 22 april 2009
Projectbeheersing door Risicomanagement en Systems Engineering Utrecht, 22 april 2009 1 Hoofdsponsors Sponsors IPMA-NL Jaarsponsors 2 Projectbeheersing door Risicomanagement en Systems Engineering Risicomanagement
Nadere informatieGunningscriteria en levenscyclus
Gunningscriteria en levenscyclus Beheersen van Life Cycle Costs tijdens de aanbestedingsfase Joost Bouten ( GPO) LCC in de gewijzigde aanbestedingswet Wijziging: Nieuw gunningscriterium laagste kosten
Nadere informatieDR-UAVP-X. Deelreglement UAV - geïntegreerde contracten in de praktijk (UAVP)
DR-UAVP-X Deelreglement UAV - geïntegreerde contracten in de praktijk (UAVP) Juni 2013 DR-UAVP-X 2 1 Algemeen Naam : Reed Business Opleidingen Aard : deeltijd, mondeling onderwijs Naast dit reglement is
Nadere informatieD&C light. Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct
D&C light Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct Versie 1.1 d.d. 9 maart 2015 2 ProRail D&C light D&C light ProRail 3 D&C light Eenvoudig aanbesteden van Design & Construct ProRail wil een professionele
Nadere informatieDUURZAAM AANBESTEDEN BOEKELOSEBRUG & LAAN HVZ ENSCHEDE, 28 FEBRUARI 2019
DUURZAAM AANBESTEDEN BOEKELOSEBRUG & LAAN HVZ ENSCHEDE, 28 FEBRUARI 2019 Programma Introductie OG-perspectief: totstandkoming uitvraag aanbesteding Aanbesteden op innovatie ON-perspectief: de leidraad
Nadere informatieBouwcontractenrecht Juridische ondersteuning en adviezen Opleiding en informatie (ABC bouwrecht)
Aanbestedingen Aanspreken opdrachtgevers en adviseurs Beïnvloeden beleidsmakers; RWS; RVB; PIANOo; adviesbureaus Bestrijden onevenwichtige voorwaarden Bouwcontractenrecht Juridische ondersteuning en adviezen
Nadere informatieLESSONS LEARNED toetsen van vraagspecificaties eisendeel. Ervaringen met toetsen uit de periode februari 2006 tot december 2008 Versie 2.
LESSONS LEARNED toetsen van vraagspecificaties eisendeel Ervaringen met toetsen uit de periode februari 2006 tot december 2008 1 A73 Tunnel Swalmen Vluchtgang (foto: Noud Brouwer, Rijkswaterstaat) Voorwoord
Nadere informatieAanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v
Aanbesteden voor dummies 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Aanbestedingsvormen 3. Contractvormen 4. Zorg voor een goede opdrachtnemer 5. Vraag
Nadere informatieBasisovereenkomst. Zaaknummer:
Basisovereenkomst Verbeteren van de dijkbekleding ter plaatse van de Hollarepolder, Joanna- Mariapolder tussen dp 739 en dp 777 met bijkomende werken in de gemeente Tholen. Zaaknummer: 31052564 Colofon
Nadere informatieHistorie veranderende markt. vanuit de klant door Martijn Vos vanuit de opdrachtnemer door Willem Mak
Historie veranderende markt vanuit de klant door Martijn Vos vanuit de opdrachtnemer door Willem Mak 1. Vroeger Rijke geschiedenis aanbesteden van (openbare) werken In 1815 eerste Nederlandse aanbestedingsregels:
Nadere informatiekijken we met andere ogen' naar de toekomst van beheer van de openbare ruimte donderdag 22 november 2018 Studio Poort 13:00 13:45 uur
kijken we met andere ogen' naar de toekomst van beheer van de openbare ruimte donderdag 22 november 2018 Studio Poort 13:00 13:45 uur UAV 2012 DNR 2011 jurisprudentie transparantiebeginsel DBMFO PPS ARW
Nadere informatieVoegovergangen in contracten RWS
Voegovergangen in contracten RWS System Engineering in relatie tot RTD1007-2 Platform voegovergangen en opleggingen Frank van Beek Sr adviseur/specialist GPO Inhoud 1. Samenwerken en contractvormen 2.
Nadere informatieRisico s & Aanbesteden
Risico s & Aanbesteden Themabijeenkomst RISNET Ambassadeurs, 19 mei 2010 Niels van Ommen, Programmamanager RISNET Nico van den Wollenberg, Aiber 1 Programma 1. Welkom en toelichting RISNET Ambassadeurs
Nadere informatieApeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever
Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever Sander Lubberhuizen Jos van Nuenen Teamleiders afdeling Ingenieursbureau Keuze voor nieuwe contractvormen Projectspecifieke omstandigheden Geen systematische
Nadere informatieBetreft: Offerte uitvraag {adviseur en opsteller outputspecificatie}
Aan: Naam adviesbureau, ter attentie van, adres { } Betreft: Offerte uitvraag {adviseur en opsteller outputspecificatie} {Plaatsnaam en datum} Geachte heer, mevrouw, { } De gemeente { } en het schoolbestuur
Nadere informatieAlles zelf blijven doen is geen optie
Alles zelf blijven doen is geen optie L.A. Bosch Beheersen door los te laten NL-ICT Externe Kwaliteitsborging en Systeemgerichte Contractbeheersing Nu ook voor de ICT sector Beheersen door los te laten
Nadere informatieDR-UAVP-X. Deelreglement UAV - geïntegreerde contracten in de praktijk (UAVP)
DR-UAVP-X Deelreglement UAV - geïntegreerde contracten in de praktijk (UAVP) Concept: maart 2008 DR-UAVP-X 2 1 Algemeen Naam : Reed Business Opleidingen Aard : deeltijd, mondeling onderwijs Naast dit reglement
Nadere informatieAanpak Duurzaam GWW- Aan de slag!
Aanpak Duurzaam GWW- Aan de slag! Johan van Dalen, ProRail, Cindy de Groot, Provincie Zuid-Holland Esther Veendendaal, RVO 5 juni 2014 Ontstaan van Duurzaam GWW Het begon met Duurzaam Inkopen Nu verder
Nadere informatieVoorsprong door gebundelde kennis
Advies- en ingenieursbureau dhv.nl Voorsprong door gebundelde kennis samenwerking bij complexe mobiliteitsprojecten Altijd een oplossing verder Een opdrachtgever met raad en daad bijstaan betekent meer
Nadere informatieOndernemersbijeenkomst Aanbesteden 050. Aanbesteden 050
Ondernemersbijeenkomst Agenda Basisprincipes (EU) Aanbesten Art. 2.82 SW Kansen voor (lokale) ondernemers Interactie-Discussie Wat is een aanbesteding een aanbesteding is een bijzondere wijze van totstandkoming
Nadere informatieOp naar de UAV-GC 2019 Ad van Leest
Op naar de UAV-GC 2019 Ad van Leest 15 januari 2019 Vragen aan het publiek Wie heeft er nog géén geintegreerd contract (UAV-GC) opgesteld, aanbesteed of uitgevoerd? Wie denkt dat met UAV-GC alle problemen
Nadere informatieMag creatief inschrijven beloond worden? Uitblinker of uitglijer bij aanbesteding en uitvoering
Mag creatief inschrijven beloond worden? Uitblinker of uitglijer bij aanbesteding en uitvoering 26 november 2015 Inspyrium te Cuijk Mr. W.M.J.M. (Wim) Heijltjes bij EMVI heeft de beoordelingscommissie
Nadere informatieInkopen en contracteren baggerwerken Rijkswaterstaat. Baggernet 2 april 2014
Inkopen en contracteren baggerwerken Baggernet 2 april 2014 Inkoopbeleid Samen met de markt Eén gezicht naar de markt Minimale transactiekosten duurzaam effectieve concurrentie een efficiënt aanbestedingsproces
Nadere informatieing. Mario P.M. Pelsers +31 (0)6 48761712 Geboortedatum 4 september 1971
Curriculum Vitae Personalia Naam ing. Mario P.M. Pelsers Bedrijfsgegevens Contactgegevens Nationaliteit MAPLE Contractmanagement Abdis Franciscastraat 1 6041 VD Roermond KvK-nr. 61146862 BTW-nr. NL158531899B01
Nadere informatieKwaliteitsborging in Contractbeheersing 3 juli 2014
Kwaliteitsborging in Contractbeheersing 3 juli 2014 Jakko de Jong Improving performance, reducing risk Aanleiding Geïntegreerde Contracten BNP Nederland voor 80% overheid gestuurd Economie moet meer door
Nadere informatieInnovatief opdrachtgeverschap
Innovatief opdrachtgeverschap CBZ Bouwdag Verpleging en Verzorging Bussum, 6 maart 2008 Inhoud TNO en innovatief opdrachtgeverschap Waarom geïntegreerd contract? Wat kunnen we leren uit andere sectoren?
Nadere informatieKlantmonitor Aanbesteden & Contracteren CROW 2016
Klantmonitor Aanbesteden & Contracteren CROW 2016 Rapportage Utrecht, december 2016 Labyrinth Onderzoek & Advies Dit onderzoek is uitgevoerd in opdracht van CROW Copyright 2016, Labyrinth Onderzoek & Advies
Nadere informatieCOINS Praktijkproject. René Dorleijn & Gertjan van Manen. 23 januari 2008
Randstadspoor - Halte Lunetten COINS Praktijkproject René Dorleijn & Gertjan van Manen 23 januari 2008 Agenda 1. Introductie 2. Doelstelling praktijkproject 3. Voorbereiding met Ontwikkelteam 4. Voorbereiding
Nadere informatieMarktbenadering HWBP Stadsdijken Zwolle. Gouden Driehoekbijeenkomst Delfzijl, 8 februari 2018 Peter Staats
Marktbenadering HWBP Stadsdijken Zwolle Gouden Driehoekbijeenkomst Delfzijl, 8 februari 2018 Peter Staats Marktbenadering Stadsdijken Zwolle: Wat behelst dit project? Waar zitten de risico s? Welke afwegingen
Nadere informatieImplementatie Landelijke Standaard Tunnels
Implementatie Landelijke Standaard Tunnels Bezien vanuit de aannemer Gert Jan Braas Vialis 4 september 2012 1 Agenda 1. Historie en doel project 2. Nieuwe Scope 3. Ambitie 4. Procesgang VTTI 5. Kwaliteitsborging
Nadere informatieWegontwerp en Tunnelveiligheid. Jan Van Steirteghem Projectdirecteur Coentunnel Construction v.o.f.
Wegontwerp en Tunnelveiligheid Jan Van Steirteghem Projectdirecteur Coentunnel Construction v.o.f. Woord vooraf Tunnelveiligheid in de brede zin is een beladen onderwerp waar deze presentatie verder NIET
Nadere informatieRisicoverdeling OG/ON. Dijkversterking Den Oever
Risicoverdeling OG/ON Dijkversterking Den Oever Even voorstellen Wichard Hulsbergen 2012 Programma s als risicomanager Projecten als risicomanager Waarom risico-verdeling??" n e o d h c o t j "Dat zou
Nadere informatie10/09/2013. 4 Maatregelen Nederrijn. Wie zijn we. Wat doen we. Wat doen we anders. Waarom doen we dit? Rijkswaterstaat Boskalis.
Nederland efficiënter beschermen tegen hoogwater 4 Maatregelen Nederrijn 10 september 2013 Waterschap Rivierenland, Tiel Dirk-Jan Zwemmer (PM Boskalis) Jeroen Eikholt (CM ) Wie zijn we Wat doen we Wat
Nadere informatieSpecificeren en Gunnen Ervaringen uit de praktijk. Innovatie Kopen? Er kan meer! 9 september 2010
Specificeren en Gunnen Ervaringen uit de praktijk Innovatie Kopen? Er kan meer! 9 september 2010 Henk Wijnen 2 Wat is PIANOo? Ingesteld in 2005: Parlementaire enquête + slechte naleving Gelieerd aan ministerie
Nadere informatieRandstadspoor/Lunetten COINS Praktijkproject
Randstadspoor/Lunetten COINS Praktijkproject Ton Schillemans Stand van zaken september 2007 Agenda 1. Doelstelling COINS 2. Project Randstadspoor / Lunetten 3. Doelstelling COINS praktijkproject 4. Stand
Nadere informatieTweede marktbijeenkomst 14 maart 2018
Tweede marktbijeenkomst 14 maart 2018 Programma 13:30 Welkomstwoord Hennes de Ridder 13:45 Kahoot 13:50 Stand van zaken Tim van de Laar Projectleider 14:00 Probleemanalyse Zsófia Habetler Technisch adviseur
Nadere informatieAfstudeerpresentatie Maurice van der Weiden. Introductie Aanleiding/constatering Onderzoeksopzet. Onderzoek Literatuur Praktijk
vrijdag 11 november 2011 Afstudeerpresentatie Maurice van der Weiden Introductie Aanleiding/constatering Onderzoeksopzet Onderzoek Literatuur Praktijk Afsluitend Resultaat Conclusie Maurice van der Weiden
Nadere informatieHanzelijn / Ombouw Flevolijn Integraal (OFLI) Gerard Buurman, System Engineer Prorail,
Hanzelijn / Ombouw Flevolijn Integraal (OFLI) Gerard Buurman, System Engineer Prorail, 25-11- 11 Inhoud presentatie Scope van het contract Focus presentatie op techniek van stationskap Station, start-
Nadere informatieRenovatie 1 ste Coentunnel
Renovatie 1 ste Coentunnel Vanuit het perspectief van de Opdrachtnemer Jan Van Steirteghem Projectdirecteur Coentunnel Construction v.o.f. Woord vooraf Doelstelling van deze lezing is om jullie mee te
Nadere informatieOntwerp in DBFM-omgeving. Excursie KIVI NIRIA Erik Jille
in DBFM-omgeving Excursie KIVI NIRIA Erik Jille 13 juni 2012 Inhoud presentatie Omvang ontwerp opdracht omgeving Aanpak en organisatieontwerp Kritische succesfactoren Slotopmerkingen 2 Omvang ontwerpopdracht
Nadere informatieSystems Engineering Lesplan Verificatie en Validatie Management (V&V) Werkgroep opleidingen, Eric Holtrop, Bert van Wersch, Ron Beem
notitie Van project onderwerp opgemaakt door Systems Engineering Lesplan Verificatie en Validatie Management (V&V) Werkgroep opleidingen, Eric Holtrop, Bert van Wersch, Ron Beem status datum opmaak 16-4-2012
Nadere informatieGeo-Impuls. Rijkswaterstaat
Geo-Impuls Impact op projecten van Rijkswaterstaat Marès van den Hark Rijkswaterstaat GPO directeur Techniek en Technisch Management voorzitter Stuurgroep Aanleiding Faalkosten bouw ca. 10 30 % van totale
Nadere informatieAsset Management gemeente SWF in het kort. Aanleiding Risico Gestuurd Asset Management. Aanpak Risico Gestuurd Asset Management
1 2 3 4 Asset Management gemeente SWF in het kort Aanleiding Risico Gestuurd Asset Management Aanpak Risico Gestuurd Asset Management Risico-gebaseerde lange termijn planning 15 tips (Do s) Asset Management
Nadere informatieAANBESTEDINGSBELEID. Vastgesteld 28 juni ID Pagina 1 van 7
AANBESTEDINGSBELEID Vastgesteld 28 juni 2018 ID-26045 Pagina 1 van 7 Inhoud 1. INLEIDING...3 2. REIKWIJDTE...3 2.1. REIKWIJDTE...3 3. UITGANGSPUNTEN...4 3.1. UITGANGSPUNTEN...4 3.2. ONDERNEMERSLIJST(EN)...4
Nadere informatieALGEMENE INLICHTINGENBIJEENKOMST RAAMOVEREENKOMST INGENIEURSDIENSTEN Edwin Koevoets Binh Tran
ALGEMENE INLICHTINGENBIJEENKOMST RAAMOVEREENKOMST INGENIEURSDIENSTEN 2016-2020 Edwin Koevoets Binh Tran PROGRAMMA 21 oktober 2015 13.30 15.00 uur Aanleiding en behoefte Organisatie Doelstellingen Scope
Nadere informatieNatuurcompensatie Perkpolder Basisovereenkomst
Natuurcompensatie Perkpolder Basisovereenkomst Dienst Landelijk Gebied 10 december 2012 Definitief 9T9564.D0 Documenttitel Natuurcompensatie Perkpolder Basisovereenkomst Verkorte documenttitel Status Definitief
Nadere informatieStadsbrug Nijmegen. Projectbezoek Stadsbrug Nijmegen CROW. 03 april 2012
Stadsbrug Nijmegen Projectbezoek Stadsbrug Nijmegen CROW 03 april 2012 Welkom in Nijmegen Waar zijn we? We maken de oversteek Een naam met verhaal. Voorstellen Bart Simons (31 jaar) MTS Weg- en Waterbouwkunde
Nadere informatie3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN
3.3 EMVI in Almere: zo kan het ook! NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN JERRY BOUWMEESTER PROJECTLEIDER DESIGN & CONSTRUCT DUSSELDORP INFRA, SLOOP EN MILIEUTECHNIEK MARTIJN VOS ADVISEUR CONTRACTVORMING
Nadere informatiePartners in Public Business
Partners in Public Business Richard van Breukelen CFO Rijkswaterstaat 12 juni 2008 Wat doet Rijkswaterstaat? Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van Verkeer en Waterstaat en werkt aan: - Vlot
Nadere informatieTransparant en gestructureerd Eindverslag
Transparant en gestructureerd Eindverslag 14 augustus 2007 te Utrecht Bachelor eindopdracht Marthe Telgen (s0076171) Periode week 16 tot en met week 27, 2007 Movares Nederland bv Begeleider Movares: Ir.
Nadere informatieInnovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland
Innovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland Aanleiding Floris Vosse Hoe bij de gemeente Haarlem? Floris Vosse Hoe bij de provincie Noord Holland? Guus van den Bosch Hoe voor een marktpartij?
Nadere informatieDe meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever
De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever Moderne Contract Vormen ing. Maureen de Munck ir. David Wattjes Amsterdam, 6 juni 2013 Natuurvriendelijke oevers Doelen : het
Nadere informatieUitbesteden van beheer en onderhoud? Bezint eer ge begint!
Uitbesteden van beheer en onderhoud? Bezint eer ge begint! Even voorstellen Jan Spoelstra Clustercoördinator Techniek wegendistricten Noord en Zuid, afdeling Beheer en Onderhoud Wegen Vanuit functie: contractmanager
Nadere informatieVoorbeeld uitwerking Introductie Value Engineering Lesplan
Lesplan project onderwerp opgemaakt door Systems Engineering Lesplan Introductie Value Engineering (VE) Werkgroep opleidingen status datum opmaak 17-07-2012 bijlagen bijlagen Definitief; vastgesteld Stuurgroep
Nadere informatieEen opstap naar het aanbesteden van werken. 9 februari 2017
Een opstap naar het aanbesteden van werken 9 februari 2017 Voorstelronde Carlo Remijnse Tactisch inkoper / contractmanager Inkoop & aanbesteden vanaf 2008 2008-2012: Oasen drinkwater 2012-2016: Waterschap
Nadere informatieWorkshop Innovatie via overheidsopdrachten Hoe vraagspecificatie omschrijven gebruik van normen 22/10/2012. Presentatie Dirk Mons
Workshop Innovatie via overheidsopdrachten Hoe vraagspecificatie omschrijven gebruik van normen 22/10/2012 Presentatie 1) Definitie en doel - Geheel van door de opdrachtgever opgestelde specificaties en
Nadere informatieReferentieprofielen Kennis-, ervaring, vaardigheden, houding en gedrag voor rollen in projecten
Rollen&Projectmanager,&Omgevingsmanager,&Technisch&manager,&Contractmanager,&Manager&Projectbeheersing& & Visie, doel en uitgangspunten bij de referentieprofielen: Visie Het succes van een project of programma
Nadere informatieBIM in de beheerfase. Symposium BIM in de watersector 11 mei Marcel Sukel
BIM in de beheerfase Symposium BIM in de watersector 11 mei 2016 Marcel Sukel Programma 1. Waarom doet PNH aan BIM? 2. Wat is BIM eigenlijk? 3. BIM en assetmanagement 4. #Hoepasthetinelkaar. 5. Vragen..?
Nadere informatieMarktdag 22 november 2012. Ondernemend aanbesteden gericht op lage TCO WELKOM SESSIE 6
Marktdag 22 november 2012 Ondernemend aanbesteden gericht op lage TCO WELKOM SESSIE 6 Even voorstellen Paul Kuijpers (1961) Partner bij Balance & Result adviseurs, (Deventer) Ervaringen Haal het beste
Nadere informatieZaken doen met de gemeente Oldambt
Zaken doen met de gemeente Oldambt een nieuw inkoopbeleid Inkoopteam Oldambt Esther Pontjodikromo-Gol 30-09-2016 Waar gaan we het wel en niet over hebben? Wel: Inkoopbeleid en toegankelijkheid regionaal
Nadere informatieConcept Basisovereenkomst
Concept Basisovereenkomst Ondergetekenden: Provincie Noord-Holland hierna te noemen: Opdrachtgever, ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door dhr. @@@ en @@@ Hierna te noemen: Opdrachtnemer, Ten deze
Nadere informatieSystems Engineering en Value Engineering introductie en functie in ontwerpprocessen
Systems Engineering en Value Engineering introductie en functie in ontwerpprocessen Karel Veenvliet en Leo van Geffen Universiteit Twente en Ontwerp- en Adviesburo Intueri Seminar VM, NAP DACE, Soest,
Nadere informatieRendabel ontwikkelen door opdrachtgeversrol anders in te vullen
Rendabel ontwikkelen door opdrachtgeversrol anders in te vullen Nieuwe invulling opdrachtgeversrol reduceert stichtingskosten en lifecycle costs en leidt tot het verdwijnen van de onrendabele top 1 Traditionele
Nadere informatie