1 Jaarlijkse rapportage CO2 2013
|
|
- Clara van der Wolf
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Datum Versie Versie code Status Opsteller 09 april D 1 J.E. van Hienen Versie code C Concept V Voorlopig D Definitief Status code 1 Ter informatie 2 Voor commentaar 3 Ter goedkeuring Voor akkoord ondertekend directie:
2 Inhoudsopgave 1.0 Inleiding 2.0 Bedrijf 3.0 Energieverbruik en energiegebruikers 4.0 Gerealiseerde maatregelen en initiatieven 5.0 Planning
3 1.0 Inleiding De jaarlijkse rapportage CO geeft een weergave van de energiegebruikers binnen de Peek Groep. De Peek Groep bestaat uit onder meer de twee afzonderlijke dochtermaatschappijen Peek Bouw & Infra BV en Meijer Groen BV. Deze twee laatste genoemde bedrijven zijn gecertificeerd voor de CO 2 prestatieladder niveau 5. Om te benadrukken dat het in dit rapport gaat om de resultaten van beide bedrijven wordt in de rest van dit document gesproken over de Peek Groep waarmee bedoeld wordt de beide bedrijven Peek Bouw & Infra BV en Meijer Groen BV. Na afsluiting van het kalenderjaar wordt aan de hand van een interne audit direct in Q2 en de aangeleverde jaarcijfers een jaarrapportage auditverslag opgesteld. Deze jaarlijkse rapportage omvat onder meer de volgende onderdelen: Een omschrijving van het bedrijf; Een inventarisatie van het actuele energieverbruik en energiefactoren die op metingen en andere gegevens zijn gebaseerd; Identificatie van gebieden waar sprake is van significant energieverbruik, met name van significante veranderingen over de afgelopen periode; Identificatie van kansen voor het behalen van CO 2 -reductie; Identificatie van mogelijke initiatieven die interessant zijn Actuele planning
4 2.0 Bedrijven Zoals in de inleiding al beschreven vormen Peek Bouw & Infra BV en Meijer Groen BV beide onderdeel van de Peek Groep. Onderstaand wordt per werkmaatschappij weergegeven wat de hoofdactiviteiten zijn. 2.1 Activiteiten De werkzaamheden van Peek Bouw & Infra BV bestaan uit: Het aannemen en uitvoeren, inclusief design & construct (systemengineering), van grond-, water en wegenbouwkundige werken, civiele betonbouw, burgerlijke- en utiliteitsbouwwerken, geluidswerende voorzieningen, baggerwerken, (water)bodem saneringswerkzaamheden,verplaatsingen van woonwagens en sloopwerkzaamheden. De werkzaamheden van Meijer Groen BV bestaan uit: Het aannemenen uitvoeren van werken in de groenvoorzieningen inclusief bijhorende cultuur-, en civiel technische werkzaamheden. 2.2 Bedrijfsonderdelen In de onderstaande tabel zijn de bedrijfsonderdelen van de Peek Groep weergegeven. Onderdeel Vloeroppervlak [m 2 ] Bedrijfstijd [uren per jaar] Toelichting Kantoren Kantoor Houten Werkplaats chef werkplaats, 1 werf/ magazijnbeheerder Magazijn Projectlocaties PM PM PM Totaal Factoren die het energieverbruik beïnvloeden In deze rapportage wordt het energieverbruik gerelateerd aan factoren die het energieverbruik waarschijnlijk hebben beïnvloed. Het voordeel van het beschouwen van het specifieke energieverbruik is dat het verbruik op deze manier als het ware wordt gecorrigeerd voor allerlei invloeden. In het geval van de Peek Groep wordt het energieverbruik hoofdzakelijk beïnvloed door de omzet. Factoren die energiegebruik beïnvloeden zijn: Omzet; Soort projecten (met name inzet materieel); Reisafstanden; Inzet van uren; Uitbesteedde werkzaamheden; -3-
5 3.0 Energieverbruik en energiegebruikers Energieverbruik en kosten Het jaarlijkse energieverbruik van de Peek Groep over de laatste volledige kalenderjaren wordt waar mogelijk vastgesteld op basis van maand- en jaarfacturen en opgaven van brandstofleveranciers en weergegeven in een tabel. Om gedurende het jaar in kaart te brengen wat het verloop van het energieverbruik wordt een halfjaarrapportage opgesteld. Voordeel van deze tussentijdse evaluatie is dat kan worden ingesprongen op extremen en op dusdanige wijze de doelstellingen aan het einde van het jaar bereikt kunnen worden. Energiestroom Q1 Q2 Q3 Q4 Elektra Aardgas Diesel/benzine Propaan CO 2-uitstoot (ton) In de onderstaande tabel wordt aangegeven wat de energieverbruikers binnen de Peek Groep zijn. Elektra Aardgas Diesel / benzine Propaan Autogas Verlichting HR-ketel Bedrijfswagens Niet van toepassing Niet van toepassing Kantoorapparatuur Airconditioning Vrachtwagens Materieel (kranen,shovel, tractoren etc.) ICT-apparatuur Elektrisch gereedschap Keukenapparatuur 3.1 Energiebalansen In de volgende tabel wordt een gedetailleerd overzicht weergegeven van de energieverbruikers binnen de categorie materieel. Materieel (machines, vrachtauto s en bedrijfsauto s) is namelijk verantwoordelijk voor bijna 90% van de CO 2 -uitstoot. Bij het opstellen hiervan is gebruik gemaakt van de geïnventariseerde vermogens van de betreffende verbruikers.
6 -4- Materieel - Diesel Minirupskranen F - Minirupskraan lichte klasse F - 5 ltr F - Minirupskraan midden klasse F - 7 ltr F - Minirupskraan zware klasse F - 10 ltr Rupskranen F - Rupskraan 800 ltr F - 13 ltr F - Rupskraan 1000 ltr F - 13 ltr F - Rupskraan 1200 ltr F - 20 ltr F - Rupskraan 1500 ltr F - 32 ltr F - Rupskraan 1800 ltr F - 34 ltr F - Rupskraan 2000 ltr F - 36 ltr Verbruik p/u F - Rupskraan + lange giek 30/ton 18 mtr F - 36 ltr F - Bulldozer D6H F - 33 ltr Shovels F - Minishovel klein model F - 7 ltr F - Minishovel groot model F - 10 ltr F - Shovel 1200 ltr F - 13 ltr F - Shovel 1800 ltr F - 12,5 ltr F - Shovel 2000 ltr F - 14,5 ltr F - Shovel 2400 ltr F - 20 ltr F - Shovel 3000 ltr F - 26 ltr Mobiele kranen F - Mobiele kraan 600 ltr F - 13 ltr F - Mobiele kraan 800 ltr F - 14 ltr F - Mobiele kraan 1000 ltr F - 16 ltr Overige F - Minitrekker + kieper 5m3 F - 5,5 ltr F - Minitrekker + bezem F - 5,5 ltr F - Trekker + bezem F - 15 ltr F - Trekker + becokieper 10 m3 F - 15 ltr F - Trekker + waterwagen F - 15 ltr F - Dumper 15 m3 F - 32 ltr Cursief weergegeven is niet in gebruik binnen Peek Bouw & Infra.
7 Uit de emissie inventaris blijkt dat de volgende energiestromen het meest significant zijn: Gasolie en benzine: Brandstofverbruik door materieel (kranen, shovels, tractoren). Brandstofverbruik door materieel en zakelijk autoverkeer (vrachtwagens, dienstwagens). Significante veranderingen over de afgelopen periode zijn niet van toepassing. In de onderstaande tabel is de verdeling over 2013 weergegeven. Elektriciteit Gas Diesel Benzine Propaan Uit het cirkeldiagram blijkt dat vooral de kranen, machines en de bedrijfsauto s veel brandstof verbruiken. Mede doordat in 2013 meerdere projecten op afstand zijn aangenomen zijn of doordraaide heeft dit geleid tot toename van de CO2 uitstoot ten opzichte van het voorafgaande jaar 2012.
8 4.0 Gerealiseerde maatregelen en initiatieven Een daling van het energieverbruik leidt in bijna alle gevallen ook tot CO 2 -reductie. Het nemen van maatregelen die het energieverbruik verlagen dragen daardoor bij aan het behalen van de CO 2 -reductiemaatregelen. In het onderstaande overzicht staan de maatregelen die al getroffen zijn en die mogelijk kansen bieden om het energieverbruik en de CO 2 -uitstoot verder te verlagen. 4.1 Tot op heden getroffen maatregelen Aanschaf nieuw softwareprogramma voor registratie energiestromen en berekenen CO 2 - uitstoot in 2011: voor de registratie van de energiestromen en het berekenen van de CO 2 - uitstoot is een nieuw software programma in gebruik genomen. Het programma Primium fungeert tevens als managementtool; Afsluiten van een (verplicht) lidmaatschap met SKAO in 2011; Opstellen van een procedure voor het monitoren van het verbruik van gasolie en diesel: er is een volledig beeld van het verbruik per auto, bedrijfsbus en machine. Verminderd gasolieverbruik door aankoop van een nieuwe kraan (Liebherr 926) met milieukeurmerk: ondanks het feit dat deze kraan groter en zwaarder is dan de vorige (door gewijzigde marktomstandigheden moesten we wel aan dit formaat kraan) en dus meer gasolie verbruikt, is het een kraan met een uitstekend milieu keurmerk en is bij de aanschaf goed geïnformeerd naar milieuaspecten. Door bewustwording over energiegebruik, is het gasolieverbruik omlaag gegaan; Uitvoeren van energiebesparende aanpassingen aan de gebouwen in 2011 en 2012; naar verwachting komt het elektriciteitsverbruik hierdoor lager uit; De elektriciteit die wij in onze gebouwen gebruiken is sinds 2010 groen: het gebruik van groene stroom levert een CO 2 -besparing op van 3,4% op jaarbasis in scope 2; Ons bouwplaats personeel doet aan carpoolen wanneer ze naar en van de werklocatie reizen: doordat er minder busjes en auto s gebruikt worden, wordt een reductie op de afgelegde kilometers gerealiseerd en dus brandstof bespaard. De CO 2 -besparing is 1,7% op jaarbasis in scope 1; Ons bedrijfswagenpark wordt continue vergroend: de auto s binnen ons bedrijf mogen alleen nog een A- of B-label hebben. Bij aanschaf van nieuwe bedrijfswagens zal zuinigheid in het eisenpakket staan. Verwachte CO 2 -besparing is 1,9% op jaarbasis. Deze besparing wordt gerealiseerd in scope 1. Na invoer van de nieuwe EMVI regeling die per april 2013 in is gegaan wordt bij het schrijven van Plannen van Aanpak rekening gehouden met CO 2 uitstoot en bieden wij opdrachtgevers CO 2 neutrale oplossingen / toepassingen. Bij klantcontactmomenten wordt continue aandacht besteed aan CO 2 management zowel bij opdrachtgever en opdrachtnemer en worden mogelijkheden met betrekking tot duurzame inkoop steeds weer benadrukt. Bij uitvoer van de groenwerkzaamheden wordt onkruidbrander toegepast waardoor gebruik van chemische bestrijdingsmiddelen wordt beperkt. In de contract fase met opdrachtgevers bieden wij altijd het alternatief van het onkruidbranden wanneer het om onkruidverwijdering gaat en wijzen op de voordelen die deze werkmethode met zich meebrengt. -5-
9 Toepassing van GPS op alle bedrijfswagens en materieel zodat kilometers exact berekend kunnen worden en onnodig stationair draaien van groot materieel voorkomen / beperkt wordt. 4.2 Initiatieven CO 2 -reductie Binnen de sector vinden steeds meer initiatieven plaats op het gebied van het verminderen van energieverbruik en CO 2 uitstoot. Onderstaand een overzicht met initiatieven binnen de sector die bekend zijn. Op de hoogte blijven Peek Groep blijft op de hoogte van initiatieven die spelen in de markt door: Lidmaatschap vaktijdschrift Cobouw Belangrijkste ontwikkelingen in de bouw; Verschijnt 5 maal per week. Bezoek van beurs/seminar Infratech Ontmoetingsplaats voor de infrastructuur; Jaarlijks in januari. Lidmaatschap branche-organisatie MKB Infra / inkoopcombinatie NICW: Periodieke bijeenkomsten, themabijeenkomsten en actieve informatie vanuit de vereniging. Lidmaatschap (nieuwsbrief) SKAO Belangrijke ontwikkelingen inzake de CO2 prestatieladder. ` Lopende deelnames Peek Bouw & Infra BV is niet het enige bedrijf dat bezig is met het reduceren van haar CO 2 -uitstoot. Dat is maar goed ook, want hoe meer bedrijven hier actief mee bezig zijn, hoe meer we van elkaar kunnen leren en hoe minder CO 2 er wordt uitgestoten. Binnen branchevereniging MKB Infra heeft directeur Gert Peek (vice voorzitter van de vereniging) het initiatief genomen tot een collectieve certificering op de CO 2 - prestatieladder op minimaal niveau 3. Vanuit MKB Infra is samen met medebestuurslid Marcel Stoop onderhandeld met adviesbureau DHV voor een ondersteuningstraject. Namens MKB Infra neemt directeur Gert Peek ook deel aan het overleg ten aanzien van de CO 2 -prestatieladder met SKAO, Prorail, Rijkswaterstaat, MKB Infra, BNL en de Waterbouwers. Tenslotte heeft Gert Peek het onderwerp CO 2 -reductie als voorzitter van SPG Midden Nederland en AB Midden Nederland op de agenda gezet. Ook bij deze organisaties wordt gewerkt aan certificatie volgens de CO 2 -prestatieladder.
10 Afgeronde deelnames Diverse deelnamen aan kennissessies met daarin als item CO 2 management. 4.3 Projecten met gunningsvoordeel Onderstaande projecten hebben wij aangenomen mede dankzij het reeds in bezit zijnde CO 2 Prestatieladder niveau 5 document. - Geluidsschermen Breda (ProRail); - Herinrichting Beukbergen; - Onderhoud openbare ruimte Gilden en Akkers te Houten; 4.4 Informatiebehoefte Voor de start van het CO 2 -reductiepakket is informatie ingewonnen bij branchevereniging MKB Infra, bij inkooporganisatie NICW, bij diverse collegabedrijven en bij onze toenmalige adviseur AKA van Anen. Daarnaast is onder andere de website van de beheerder van de CO 2 -prestatieladder, SKAO, geraadpleegd. 4.5 Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen Ten aanzien van de CO 2 -footprint en CO 2 -prestatieladder zijn (nog) geen afwijkingen, corrigerende of preventieve maatregelen vastgesteld. 4.6 Trainingen De volgende trainingen die zijn gevolgd in het kader van de CO 2 -Prestatieladder: Inhoud eisen en consequenties van de ISO deel 1, 2 en 3 (DNV). Van KAM naar MVO door NEN (TNO, 2013). De volgende trainingen zijn interessant om te volgen: Werkplaats CO 2 ; CO 2 -Prestatieladder niveau 3; Ketenanalyse, maken van een ketenanalyse; Training Duurzaam Inkoopmanagement, duurzaam inkopen;
11 5.0 Planning Actie Categorie Middel Verantwoordelijke Status Start Gereed 1 e communicatiemoment Intern Management-review J.E. van Hienen Q Toolbox Extern Website J.E. van Hienen Q1 Continue Facebook Twitter Presentaties Deelnemingen Eventuele aanpassingen J.E. van Hienen Q communicatieplan F. Koopman Communicatiebudget vrijmaken Directie Q e communicatiemoment Intern Nieuwsbrief J.E. van Hienen Q Extern Website J.E. van Hienen Q3 Continue Facebook Twitter Presentaties Deelnemingen Evaluatie communicatieplan Extern KAM overleg Directie J.E. van Hienen Q Volledige audit/certificering J.E. van Hienen Q
Energie Audit Verslag 2012. 13 Maart 2013
Energie Audit Verslag 2012 13 Maart 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik en energiegebruikers 5 4. Gebieden met significant energieverbruik 7 5. Gerealiseerde maatregelen en
Nadere informatie1 Halfjaarlijkse rapportage CO2
Datum Versie Versie code Status Opsteller 01 september 2013 1.0 D 1 J.E. van Hienen Versie code C Concept V Voorlopig D Definitief Status code 1 Ter informatie 2 Voor commentaar 3 Ter goedkeuring Voor
Nadere informatie1 Halfjaarlijkse rapportage CO 2 2014
1 2014 Datum Versie Versie code Status Opsteller 31 oktober 2014 1.0 D 1 J.E. van Hienen Versie code C Concept V Voorlopig D Definitief Status code 1 Ter informatie 2 Voor commentaar 3 Ter goedkeuring
Nadere informatie1 Halfjaarlijkse rapportage CO 2 2014 (H2)
1 2014 (H2) Datum Versie Versie code Status Opsteller 30 april 2015 1.0 D 1 M. Glorie Versie code C Concept V Voorlopig D Definitief Status code 1 Ter informatie 2 Voor commentaar 3 Ter goedkeuring Voor
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2012 14 april 2013 (JF)
Energie Audit verslag 2012 14 april 2013 (JF) Energie Audit Verslag 2012 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik en energiegebruikers 5 4. Gebieden met significant energieverbruik
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2015 11-02-2016
Energie beoordelingsverslag 2015 11-02-2016 Energie Beoordelingsverslag 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2016 Energie beoordelingsverslag 2016
Energie beoordelingsverslag 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 2.4 Energiebalansen 4 3. Gebieden
Nadere informatieVan Mensvoort Beheer bv. Energie Audit Verslag 2013
Van Mensvoort Beheer bv Energie Audit Verslag 2013 B. van Lier 1 5 2014 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Bedrijf... 4 2.1. Activiteiten... 4 2.2. Bedrijfsonderdelen... 4 2.3. Factoren die het energieverbruik
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2013 Energie Management Actieplan 2014 20 maart 2014 DB
Energie Audit verslag 2013 Energie Management Actieplan 2014 20 maart 2014 DB Energie Audit Verslag 2013/Energie Management Actieplan 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag
Energie beoordelingsverslag 2016 14-02-2017 Energie Beoordelingsverslag 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag
Energie beoordelingsverslag 2017 07-02-2018 Energie Beoordelingsverslag 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015
Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015 Energie Audit Verslag 2014/Energie Management Actieplan 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik en energiegebruikers
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021
Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 08-02-2019 Parafen van alle MT-leden: Onafhankelijke interne controle door KAM: 1 Energie Audit Verslag 2019/Energie Management Actieplan
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2016
Energie beoordelingsverslag 2016 Datum:... Paraaf directie:... Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag februari 2017
Energie beoordelingsverslag 2016 15 februari 2017 Datum:... Paraaf directie:... Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag februari 2017
Energie beoordelingsverslag 2016 6 februari 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 actoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3. Energieverbruik
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag
Energie beoordelingsverslag 2018 14-02-2019 Energie Beoordelingsverslag 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden
Nadere informatieEnergiebeoordelingsverslag 2016
Energiebeoordelingsverslag 2016 Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3. Energieverbruik
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief)
Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief)
Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021
Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021 15-08-2017 Parafen van alle MT-leden: Onnafhankelijke interne controle door KAM: 1 Energie Audit Verslag 2017/Energie Management Actieplan
Nadere informatieENERGIE AUDIT VERSLAG 2014
ENERGIE AUDIT VERSLAG 2014 Inhoud 1. Inleiding... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2. Bedrijf... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3. Energieverbruik en energieverbruikers... Fout! Bladwijzer niet
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015 18 maart 2015 versie definitief
Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015 18 maart 2015 versie definitief Energie Audit Verslag 2014/Energie Management Actieplan 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3.
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2014 20 juni 2014
Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2014 20 juni 2014 Energie Audit Verslag 2013/Energie Management Actieplan 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik en
Nadere informatieVan Mensvoort Beheer bv. Energie Audit Verslag 2014
Van Mensvoort Beheer bv Energie Audit Verslag 2014 B. van Lier 14 4 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Bedrijf... 4 2.1. Activiteiten... 4 2.2. Bedrijfsonderdelen... 4 2.3. Factoren die het energieverbruik
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan 2016 t/m oktober 2016
Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020 25 oktober 2016 1 Energie Audit Verslag 2016/Energie Management Actieplan 2016-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020
Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2020 15-08-2017 Parafen van alle MT-leden: Onnafhankelijke interne controle door Planner: 1 Energie Audit Verslag 2017/Energie Management
Nadere informatieENERGIE AUDIT VERSLAG 2015 ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2015-2016
ENERGIE AUDIT VERSLAG 2015 ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2015-2016 Inhoud 1. INLEIDING... 2 2. BEDRIJF... 3 3. ENERGIEVERBRUIK EN ENERGIEGEBRUIKERS... 4 4. GEBIEDEN MET SIGNIFICANT ENERGIEVERBRUIK... 6
Nadere informatieVan Mensvoort Beheer bv. Energie Audit Verslag 2015
Van Mensvoort Beheer bv Energie Audit Verslag 2015 B. van Lier 7 6 2016 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Bedrijf... 4 2.1. Activiteiten... 4 2.2. Bedrijfsonderdelen... 4 2.3. Factoren die het energieverbruik
Nadere informatieEnergiebeoordeling 2017
Energiebeoordeling 2017 Opgesteld door: R van de Ven Gegevens gecontroleerd en akkoord bevonden: M Schakenraad Februari 2018 Pagina 1 van 8 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Bedrijf 3. Energieverbruik en energiegebruikers
Nadere informatieEnergiebeoordeling 2017
Energiebeoordeling 2017 Opgesteld door: M Schakenraad A. Heerkens Februari 2017 Pagina 1 van 8 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Bedrijf 3. Energieverbruik en energiegebruikers 4. Gebieden met significant
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag september 2016
Energie beoordelingsverslag 2015 21 september 2016 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik en energiegebruikers 5 4. Gebieden met significant energieverbruik 8 5. Gerealiseerde maatregelen
Nadere informatie14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1
Energie Management Actieplan 2013 14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Inhoudsopgave 6.1 Reductiedoelstellingen 3 6.2 Plan van aanpak 3 6.3 Samenvatting 6 Energie Management Actieplan
Nadere informatieJaarplan 2019 Peek Bouw & Infra B.V. Versie: 27 februari Jaarplan CO februari 2019
Jaarplan CO2 2019 27 februari 2019 Inhoud 1. Reductiedoelstellingen... 3 Bedrijfsdoelstelling... 3 Scope 1... 3 Scope 2... 3 Scope 3... 3 2. Maatregelen en initiatieven... 4 2.1 Maatregelen... 4 2.2. Afwijkingen,
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2016 februari 2017
Energie beoordelingsverslag 2016 februari 2017 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3. Energieverbruik
Nadere informatieEnergie Management Actieplan 2014 tot Extern
Energie Management Actieplan 2014 tot 2017 -Extern Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder Opgesteld door: G.J. Bos (Directie) E. Drijfhout (CO2-functionaris) CO2-Prestatieladder Niveau 3 Energie Management
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan 2019 14-02-2019 Energie Management Actieplan 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van
Nadere informatieJaarbeoordeling 2018 Van Delft Holding Versie: Jaarbeoordeling CO November 2018
Jaarbeoordeling CO 2 2018 November 2018 1 1 Inhoud 1 Inhoud... 2 2 Bedrijf- en basisgegevens... 3 2.1 Activiteiten... 3 2.2 Organisatorische grenzen... 3 2.3 Verantwoordelijkheden... 3 2.4 Bedrijfsonderdelen...
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan 2015-2020 Januari 2019 Energie Management Actieplan 2015-2020 (versie 3.0) Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 5 september 2017 Versie: 2.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen...
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding...2 2 Reductiedoelstellingen...3
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2017
Energie beoordelingsverslag 2017 Energie beoordelingsverslag 2017 Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2016
Energiemanagement actieplan 2016 September 2016 Energie Management Actieplan 2015-2020 (versie 3.0) Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2016 September 2016
Energie beoordelingsverslag 2016 September 2016 Energie beoordelingsverslag 2016 Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. 24 september 2015
Energiemanagement actieplan 24 september 2015 Energie Management Actieplan 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 2.4 Scope
Nadere informatieJaarbeoordeling CO februari 2018
Jaarbeoordeling CO 2 2017 19 februari 2018 1 1 Inhoud 1 Inhoud... 2 2 Bedrijf- en basisgegevens... 3 2.1 Activiteiten... 4 2.2 Organisatorische grenzen... 4 2.3 Verantwoordelijkheden... 4 2.4 Bedrijfsonderdelen...
Nadere informatieEnergie management actieplan 2015
Energie management actieplan 2015 Status: Definitief 3.B.1 en 3.B.2 Versie 2015/1 Uitgegeven door: Van Wijk Nieuwegein Copyright 2015 Van Wijk Nieuwegein Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2018
Energie beoordelingsverslag 2018 Energie beoordelingsverslag 2018 Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag 2016
Energie beoordelingsverslag 2016 Energie beoordelingsverslag 2016 Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden
Nadere informatieEnergiebeoordeling 2016
Energiebeoordeling 2016 Status: Definitief 2.A.3 en 1.B.2 Energiebeoordeling Van Wijk Nieuwegein 2016 Versie 2016/1 Uitgegeven door: Van Wijk Nieuwegein Copyright 2016 Van Wijk Nieuwegein Alle rechten
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Extern. Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol. Opgesteld door:
-2020 -Extern Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol Opgesteld door: De heer G. Bos (Directie) Mevrouw E. Drijfhout (CO2-functionaris) Inhoud 1. Inleiding 3 2. Energie Management Actieplan 4 2.1 Reductiedoelstellingen
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2016
Energiemanagement actieplan 2016 Energie Management Actieplan 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2017
Energiemanagement actieplan 2017 Energie Management Actieplan 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1
Nadere informatieJaarbeoordeling CO april 2018
Jaarbeoordeling CO2 2017 9 april 2018 Opgesteld door: D. Bijleveld/J. Goossens Akkoord Directie: 1 1 Inhoudsopgave 1 Inhoud... 2 2 Bedrijf- en basisgegevens... 3 2.1 Activiteiten... 3 2.2 Organisatorische
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. 20 januari 2016
Energiemanagement actieplan 20 januari 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1 Maatregelen voor behalen
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015. N.C. Zwart Verhuur BV
Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015 N.C. Zwart Verhuur BV met de werkmaatschappijen: - Zwart Infracare BV - N.C. Zwart BV - Handelsonderneming De Pijp BV Wervershoof, januari 2015
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO2 prestatieladder
-2020 Conform niveau 3 op de CO2 prestatieladder Opgesteld door: De heer G.J. Bos - Directie Mevrouw E. Drijfhout CO2-functionaris Rapport opgesteld op 21 maart 2019 te Ammerstol Inhoud 1. Inleiding 3
Nadere informatieJaarbeoordeling 2018 Peek Bouw & Infra B.V. Versie: 28 februari Jaarbeoordeling CO februari 2019
Jaarbeoordeling CO2 2018 28 februari 2019 1 1 Inhoud 1 Inhoud... 2 2 Bedrijf- en basisgegevens... 4 2.1 Activiteiten... 4 2.2 Organisatorische grenzen... 4 2.3 Verantwoordelijkheden... 4 2.4 Bedrijfsonderdelen...
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan februari 2017
Energiemanagement actieplan 2017 15 februari 2017 Datum:... Paraaf directie:... Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Reductiedoelstellingen 5 3. Plan van Aanpak 6 3.1 Maatregelen voor behalen van reductiedoelstelling
Nadere informatieJaarbeoordeling CO maart 2019
Jaarbeoordeling CO 2 2018 1 maart 2019 1 1 Inhoud 1 Inhoud... 2 2 Bedrijf- en basisgegevens... 3 2.1 Activiteiten... 3 2.2 Organisatorische grenzen... 3 2.3 Verantwoordelijkheden... 3 2.4 Bedrijfsonderdelen...
Nadere informatieMeijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: juni Energiemanagement actieplan Datum:...
Energiemanagementactieplan 2017 Versie: juni 2017 Energiemanagement actieplan 2017 Datum:... Energiemanagementactieplan 2017 Versie: juni 2017 Paraaf directie:... 2 Energiemanagementactieplan 2017 Versie:
Nadere informatieEnergiebeoordeling 2016
Energiebeoordeling 2016 Status: Definitief 2.A.3 en 1.B.2 Energiebeoordeling Van Wijk Nieuwegein 2016 Versie 2016/1 Uitgegeven door: Van Wijk Nieuwegein Copyright 2016 Van Wijk Nieuwegein Alle rechten
Nadere informatieJaarbeoordeling CO mei 2018
Jaarbeoordeling CO2 2017 7 mei 2018 Opgesteld door: R. van der Lee / J. Goossens Akkoord Directie: 1 1 Inhoudsopgave Jaarbeoordeling 2017 1 Inhoud... 2 2 Bedrijf- en basisgegevens... 3 2.1 Activiteiten...
Nadere informatieENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN mateco b.v. Pittsburghstraat BL Rotterdam
mateco b.v. Pittsburghstraat 1 3047 BL Rotterdam Nevenvestigingen: Eiffelstraat 11, 8013 RT, Zwolle Vlothavenweg 8, 1013 BJ, Amsterdam Doornhoek 3724, 5465 TA, Veghel Scottweg 12, 4462 GS, Goes Nusterweg
Nadere informatieEnergie Management Actieplan 2017 t/m
Energie Management Actieplan 2017 t/m 2020 9-11-2018 Directie: R. Verstegen Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 3 Activiteiten 3 3. CO 2 footprint 3 Overzicht CO 2 -uitstoot 2016 2017 3 Verantwoording
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2015. 25 september 2015
Energiemanagement actieplan 2015 25 september 2015 Energie Management Actieplan 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 3. Plan van Aanpak 5 4. Deelname
Nadere informatie3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1
3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4
Nadere informatieEis 3.B.1 CO2 Reductiebeleid
CO2 Reductiebeleid 1 INLEIDING Ons bedrijf wil concreet en aantoonbaar maken dat we ons inspannen om CO 2 te reduceren. Daarvoor hebben wij dit reductiebeleid opgesteld. 2 HET CO 2 REDUCTIE BELEID VAN
Nadere informatieEmissie inventaris CO juni 2019
Emissie inventaris CO2 2018 6 juni 2019 Opgesteld door: R. van der Lee / H. Schipaanboord Akkoord Directie: 1 1 Inhoudsopgave 1 Bedrijf- en basisgegevens... 3 1.1 Activiteiten... 3 1.2 Organisatorische
Nadere informatieEnergiemanagementprogramma FUHLER SERVICES BV
Energiemanagementprogramma FUHLER SERVICES BV Het vermenigvuldigen van deze documentatie en / of het verstrekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is ten aller tijde verboden, tenzij hiervoor
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan Periode: januari 2018 t/m december 2019 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Reductiedoelstellingen... 2 3. Plan van aanpak... 2 3.1 Maatregelen voor het behalen van
Nadere informatieEnergie Beoordeling Co2 reductie
Energie Beoordeling Co2 reductie Opgesteld door: Cheryl de Vette VGMK coördinator 2.A.3 Energie Beoordeling 2016 Van Beek Infra Groep B.V. Conform Co2 Prestatieladder 3.0 Datum: 13-5-2016 Inhoud 1. Inleiding...
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2017
Energiemanagement actieplan 2017 Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: ENERIEMANAMENTACTIEPLAN 2017 Versie 8 februari 2017 CONCEPT Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling
Nadere informatieEnergie management Actieplan
Energie management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstellingen...
Nadere informatie3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2
3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4
Nadere informatieDocument: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer D. Slothouber 23 oktober 2013 (revisie 1.0) Definitief rapport Inhoudsopgave:
Nadere informatieEnergie beoordelingsverslag januari 2017
Energie beoordelingsverslag 2016 27 januari 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3. Energieverbruik
Nadere informatieCO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Autorisatie: Bedrijf Functie Naam Handtekening Datum Opsteller Vermeulen Groep KAM-manager C. Adriaanse 25-06-2018 Controle Vermeulen Groep KAM-manager C. Adriaanse 25-06-2018 Vrijgegeven
Nadere informatieENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN 2019
Berkhout Schipluiden Rijkstraat 17 2636 AX Schipluiden Telefoon: 015 380 9548 E-mail: info@berkhoutschipluiden.nl Website: berkhoutschipluiden.nl ENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN 2019 07-02-2019 Datum: 07-02-2019
Nadere informatieCO2-reductieplan Kuurman
CO2-reductieplan Kuurman Auteur: MRO, RVD Januari 2017 Inhoud CO2-reductieplan Kuurman... 1 Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 1.1 Leeswijzer... 3 2 Energiebeoordeling... 4 2.1 Identificatie verbruikers... 4
Nadere informatieJaarbeoordeling CO Lek Sloopwerken B.V. Versie: 30 januari januari 2018
30 januari 2018 1 1 Inhoud 1 Inhoud... 2 2 Bedrijf- en basisgegevens... 3 2.1 Activiteiten... 3 2.2 Organisatorische grenzen... 3 2.3 Verantwoordelijkheden... 3 2.4 Bedrijfsonderdelen... 3 2.5 Projecten
Nadere informatieJAARPLAN CO Verkley te Drachten Versie: april Jaarplan CO April 2018
Jaarplan CO2 2018 April 2018 Inhoud 1. Reductiedoelstellingen... 3 Bedrijfsdoelstelling... 3 2. Maatregelen en initiatieven... 4 2.1 Maatregelen... 4 2.2. Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen...
Nadere informatie3.B.2 Energiemanagement actieplan 2014-2015:
Pagina: 323.6-1 / 7 3.B.2 Energiemanagement actieplan 2014-2015: Periode: januari 2014 t/m december 2015 Versie: 2 Pagina: 323.6-2 / 7 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Reductiedoelstellingen... 2 3.
Nadere informatieHet Energie Management Programma Van Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V.
Het Energie Management Programma Van Beheersmaatschappij B. Steenhuis B.V. Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Reductie doelstellingen 2.1 Algemeen 2.2 Scope 1 2.3 Scope 2 3. Plan van Aanpak 3.1 Maatregelen
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan N.C. Zwart Verhuur BV
Energie Audit verslag 2017 Energie Management Actieplan 2018 N.C. Zwart Verhuur BV met de werkmaatschappijen: - Zwart Infracare BV - N.C. Zwart BV - Handelsonderneming De Pijp BV Wervershoof, januari 2018
Nadere informatieInhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope
Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm () A.T. Zweers (A.T.
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan Periode: januari 2018 t/m december 2019 Datum: Mei 2019 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Reductiedoelstellingen... 2 3. Plan van aanpak... 2 3.1 Maatregelen voor
Nadere informatieEnergie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen Schulte en Lestraden B.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van
Nadere informatieDe Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.
De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. Vijfhuizen 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen
Nadere informatieW & M de Kuiper Holding
2 januari t/m juni 2018 2 Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Overzicht -emissie gegevens 3 Vergelijking met voorgaande jaren 4 3 -gerelateerd gunningsvoordeel 5 4 Doelstellingen 5 Reductiedoelstellingen
Nadere informatie3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.
3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V. Datum: 10-12-2014 Versie: 1 Inleiding Ter Riele B.V. (Ter Riele) heeft besloten om door middel van de CO 2 Prestatieladder structureel haar CO 2-uitstoot
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Opgesteld: maart 2013
Energie Management Actieplan Opgesteld: maart 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1 Maatregelen voor
Nadere informatieInhoud. Pagina 2 van 7
Energie Audit 2014 Inhoud 1. Introductie... 3 2. Doelstelling... 3 3. Energie-aspecten... 3 Uitstoot door procesemissies... 3 Uitstoot door fabriek installaties... 3 Uitstoot vanuit de kantoorpanden...
Nadere informatieDocument: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer H. Hooftman De heer D. Slothouber 12 september 2014 Definitief rapport
Nadere informatieJaarbeoordeling CO Lek Sloopwerken B.V. Versie: 18 april april 2019
8 april 29 Inhoud Inhoud... 2 2 Bedrijf- en basisgegevens... 3 3 4 5 2. Activiteiten... 3 2.2 Organisatorische grenzen... 3 2.3 Verantwoordelijkheden... 3 2.4 Bedrijfsonderdelen... 3 2.5 Projecten met
Nadere informatieEnergie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan N.C. Zwart Verhuur BV
Energie Audit verslag 2016 Energie Management Actieplan 2017 N.C. Zwart Verhuur BV met de werkmaatschappijen: - Zwart Infracare BV - N.C. Zwart BV - Handelsonderneming De Pijp BV Wervershoof, januari 2017
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2017 H1
Periodieke rapportage 2017 H1 20-07-2017 Periodieke rapportage 2017 H1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4
Nadere informatieEnergiemanagementprogramma. De Roo B.V.
,. Energiemanagementprogramma De Roo B.V. Het vermenigvuldigen van deze documentatie en/ of het verstrekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is ten aller tijde verboden, tenzij hiervoor schriftelijk
Nadere informatieCO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.
1 van 9 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 9 INHOUDSOPGAVE 1. CO₂ REDUCTIEBELEID Het
Nadere informatieReview CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Review CO2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprint berekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk
Nadere informatie