Jaarverslag SCw Leiderdorp

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jaarverslag SCw Leiderdorp"

Transcriptie

1 Jaarverslag 2012 SCw Leiderdorp 0

2 INHOUDSOPGAVE Jaarverslag 2012 Pagina 2 1. Inleiding Pagina 3 2. Samenvatting 2012 Pagina 5. Pagina Visie en werkwijze 4. Kinderwerk Pagina Jongerenwerk 16- Pagina 19. Pagina Accommodatie gebonden jongerenwerk 7. Ambulant jongerenwerk 1

3 1. INLEIDING Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2012 van SCw Leiderdorp. Hierin gaan we in op de in 2012 uitgevoerde activiteiten. Zoals u van ons gewend bent kijken we kritisch terug op de activiteiten, de werkwijze, de kwaliteit, maar ook kijken we alvast vooruit naar Op verzoek van de gemeente hebben we dit jaar voor het eerst geen kwartaalverslagen meer geschreven, maar een halfjaarverslag en dit jaarverslag. Het eerste halfjaarverslag is verzelfsprekend in dit jaarverslag opgenomen. Omdat de halfjaarverslagen onderdeel zijn van het bedrijfsproces van SCw, waarbij evaluatie een grote rol speelt, is er ook een 2 e halfjaarverslag. Hierin wordt door de agogen dieper ingegaan op het werk. Dit is op te vragen bij de administratie van SCw. Jaarverslag In hoofdstuk 2 vindt u een samenvatting en in 3 een uitleg van de visie en werkwijze. Een jaarlijkse update daarvan is noodzakelijk, omdat het werk mede onder invloed van de Wmo, welzijn nieuwe stijl en de transities snel en sterk verandert. In de hoofdstukken 4 t/m 7 gaan we in op de prestaties van de verschillende werkvormen of producten. Aan het eind van deze hoofdstukken vindt u een cijfermatig overzicht. We streven ernaar om deze cijfers jaarlijks meer inzichtelijk te maken. Welzijn is niet of nauwelijks te meten en het effect van sociaal cultureel werk op het welzijn al helemaal niet. Door interpretatie van de cijfers kunnen we ons werk sturen. Graag ontvangen we van de lezers reacties op de inhoud van dit jaarverslag. Ook beantwoorden we graag vragen die overblijven na het lezen van dit jaarverslag. 2

4 2. SAMENVATTING 2012 ALGEMEEN 2012 was een goed jaar voor SCw. We moesten het weliswaar doen met minder subsidie, maar daar stond tegenover dat we eindelijk onze intrek konden nemen in het vernieuwde Dwars. Ondanks dat we 12 uur minder personeel in konden zetten hebben we niet het gevoel dat we minder gedaan hebben. Hier en daar is er een activiteit vervallen, omdat we keuzes moesten maken, maar dat is grotendeels gecompenseerd doordat we in het verbouwde Dwars meer mogelijkheden hebben. Doordat we met alle agogen op een plek werken kunnen we meer activiteiten beheren en elkaar ondersteunen. SUBSIDIEDOELEN ASV 2012 De gemeente heeft voor de algemene subsidie verordening 2012 de volgende subsidiedoelen vastgesteld. 1. Stimuleren van bewoners en organisaties om naar eigen vermogen en behoefte een bijdrage te leveren aan een vitale en zelfredzame samenleving. 2. Bevorderen van sociale cohesie. 3. Bevorderen van participatie. 4. Bevorderen van sociale veiligheid en een gezonde leefstijl. 5. Bevorderen van (deelname aan) culturele activiteiten. Deze vijf punten zijn voor SCw al jaren uitgangspunt voor het totale beleid en komen op vele punten in het programma tot uiting. We vinden het niet nodig om per activiteit aan te geven welke van deze punten van toepassing is. Al onze activiteiten vinden plaats met een doel en al onze activiteiten dienen wel één van deze doelen. Sommige zelfs alle vijf. Zo hebben we voor Dwars een visie vastgelegd met 3 hoofddoelen, die zondermeer passen binnen de ASV Die hoofddoelen zijn: participatie (jeugd- en jongeren werk is succesvoller indien de doelgroep betrokken is bij voorbereiding en uitvoering van activiteiten), talentontwikkeling (de doelgroep leert vaardigheden die waardevol zijn in hun groei naar volwassenheid en bij het invullen van hun vrije tijd) en het gericht zijn op een brede doelgroep (iedereen moet altijd welkom zijn). De relatie tot de subsidiedoelen in de ASV ligt voor de hand en zelfs op punt 4 van de ASV, waar die relatie minder lijkt te zijn, is de werkwijze van SCw functioneel en doelgericht. Zo voert SCw een alcoholmatigingsbeleid en worden jongeren die (veel) drinken of drugs gebruiken benaderd door onze medewerkers met het doel hen bewust te maken van de gevaren van hun gedrag, waarmee we bijdragen aan een gezondere levensstijl. SCw werkt mee aan de sociale veiligheid, door het oplossen en voorkomen van overlast op straat. Dwars speelt daarin een grote rol, door jongeren die anders op straat zouden hangen, een plaats te bieden in Dwars, waar ze gebruik kunnen maken van de voorzieningen en mogelijkheden, die erop gericht zijn hen te helpen hun vrije tijd zinvol in te vullen en een alternatief te geven voor hangen op straat. Dat de ambulant jongerenwerker en passant ook aan punt 1, 2, 3 en 4 werkt door buurtbewoners en jongeren te betrekken bij het wegnemen van overlast(gevoel) in de buurten, geeft de verwevenheid aan van de ASV-doelen in het werk van SCw. SCw werkt al sinds 4 jaar volgens welzijn nieuwe stijl. We deden dat al voordat het begrip bestond of in ieder geval in gebruik raakte. In paragraaf 3.5. kunt meer lezen over de werkwijze van SCw in relatie tot het beleid van de gemeente. 3

5 DWARS Op 30 maart werd het verbouwde Dwars geopend. Het gebouw voldoet helemaal aan de verwachtingen. We zijn vaker open dan vooraf gedacht. Er zijn veel activiteiten gestart, maar we hebben ons bewust ingehouden en niet alles uit de kast gehaald. We willen de tijd nemen om Dwars een breed fundament te geven, waarbij binding met de doelgroep het uitgangspunt is. PERSONEEL Er waren in 2012 twaalf uur minder formatie. Ook zijn er zes uur verschoven van kinderwerk naar accommodatie gebonden jongerenwerk. Het ziekteverzuim bedroeg 7 %. Dat kwam door langdurig uitvallen van één van de medewerkers. Verder blijft het ziekteverzuim met minder dan 1,5 % ongewijzigd laag. KINDERWERK Per 1 januari is het aantal uur kinderwerk teruggebracht van 36 uur naar 24 uur. Het aantal deelnemers daalde ook met 7% van 2322 naar Het aantal unieke kinderen daalde van 569 naar 345. Dat is 12% van alle kinderen in Leiderdorp, tegen 19% in Cursussen hadden een lage prioriteit. Er waren 18 cursussen tegenover 31 in 2011 en 46 in Het project Do-It was redelijk succesvol, maar het is niet gelukt om het project kostendekkend te maken, zoals de bedoeling was. Het kinderwerk heeft veel en succesvol samengewerkt met het CJG op het gebied van voorlichting, thema s en training. JONGERENWERK 16- Ook het aantal uren jongerenwerk 16- is in 2012 gedaald van 28 naar 25 uur. Daardoor zijn een aantal sportactiviteiten geschrapt. De voorkeur lag bij activiteiten in de Buit en in Dwars. Het aantal deelnemers is na spectaculaire stijgingen in de afgelopen jaren gestagneerd. Er waren 1312 deelnemers; 10 minder dan in Nieuw waren de meidenavond in Dwars en het CJG-project. 27 verschillende meiden namen deel aan de meidenavond. De groep heeft deelgenomen aan het project LOMO-wand. Er hangt nu een groot kunstwerk aan de gevel van Dwars bestaande uit duizenden foto s, die samen een grote foto vormen. In het kader van het CJG- jongerenparticipatieproject gaven twaalf meiden voorlichting over drugs of eetstoornissen aan 250 leerlingen in de eerste en tweede klassen van Visser t Hooft. Het aantal MAS-stagiaires nam toe van 21 in 2011 naar 31 in ACCOMMODATIEGEBONDEN JW 16+ Gelijk met de opening van Dwars begon ook de nieuwe jongerenwerker. Haar focus lag op participatie van de jongeren. 10 jongeren hebben met wisselend succes actief activiteiten georganiseerd voor jongeren. Het bezoek van zowel die activiteiten als de inloop was minder dan vooraf verwacht. Dat kwam mede doordat de veel oudere jongeren in 2012 afgehaakt zijn. De inloop had bijna 60% minder bezoekers dan het vorig jaar. 669 tegen 1620 in In de laatste maanden van 2012 is Dwars ontdekt door nieuwe jongeren. Dat heeft ertoe geleid dat het begin 2013 erg druk is in de inloop. AMBULANT JONGERENWERK Jongeren hebben dezelfde hangplekken bezocht als andere jaren. Opvallend was dat er meer van de JOP s gebruik is gemaakt. Opvallend was ook de aanwezigheid en het gedrag van 13 en 14- jarigen op straat. Er is uit preventief oogpunt, bewust veel aandacht besteed aan deze jonge groep jeugd. Veel bekende oudere jongeren waren niet zoveel meer op straat te vinden. Ze worden volwassen en hebben meer besef wat ze willen. Ketensamenwerking is essentieel voor het AW. Het toetreden van het CJG aan het jongerenoverleg is, vanwege de bereikbaarheid van zorg voor SCw erg belangrijk. 4

6 3. VISIE EN WERKWIJZE 3.1. VISIE SCw maakt deel uit van het maatschappelijk middenveld in de gemeente Leiderdorp. Daarbij werkt SCw in opdracht van de gemeente aan het belang van de gemeenschap en van de bewoners. Welzijnswerk is een middel dat ingezet wordt voor het algemeen belang van alle burgers. Dat algemeen belang kan het beste gediend worden als alle actoren samenwerken en hun specifieke kwaliteiten daar inzetten waar ze het meeste nut hebben. Medewerkers van SCw werken vanuit de samenleving. Ze zijn te vinden in de buurten, op straat, in buurthuizen of in het sociaal cultureel centrum. Zij hebben contact met vrijwilligers, jongeren, buurtbewoners, met kinderen en met hun ouders en zijn op die manier bij uitstek de ogen en oren van de samenleving. Een van de belangrijkste taken voor de agogen, is signaleren en doorgeven van informatie aan andere instanties binnen het netwerk. Gecoördineerd vanuit het netwerk (of keten) gaan de agogen doelgericht aan de slag met individuele en groepsgerichte vragen, problemen en wensen. Voorbeelden van een dergelijke ketensamenwerking zijn: het jeugdoverleg, de ZAT-teams (Zorg en Adviesteams) en het Centrum voor Jeugd en Gezin. 3.2.RELATIE MET DE GEMEENTE De twee belangrijkste voorwaarden voor een goede samenwerking zijn goede afspraken en vertrouwen. Met de realisatie van het productenboek is in 2010 de basis gelegd voor goede afspraken. In het productenboek is omschreven wat SCw doet in Leiderdorp. Er staat in beschreven wat de uitgangspunten zijn voor de visie en hoe dit in het gemeentelijk beleid past. De werkwijze wordt beschreven en de producten die SCw aan de gemeente Leiderdorp levert. Deze producten worden tot op activiteitenniveau beschreven. Verantwoording van wat we doen vindt plaats in het halfjaarverslag en in het jaarverslag. Resultaten en voortgang zijn zo te volgen en te toetsen aan afspraken. De relatie met de gemeente wordt door SCw als goed ervaren, ondanks de bezuinigingen die de gemeente in 2012 doorvoerde. De gemeente heeft in 2012 met het vaststellen van een aantal nota s op het gebied van welzijn, sport, gezondheidsbeleid en een nieuwe subsidieverordening haar sturende rol specifieker ingevuld. De regierol van de gemeente is voor SCw bepalend in de uitvoering. 3.3.PRESTATIEAFSPRAKEN 2013 De regierol van de gemeente heeft in 2012 verder gestalte gekregen in contractueel vastgelegde prestatieafspraken voor In onze halfjaarlijkse en jaarlijkse rapportage van 2013 zullen de ontwikkelingen binnen deze gemaakte afspraken centraal staan. Enkele punten daaruit zijn: - SCw richt zich op talentontwikkeling en stimuleert jongeren om als (mede)organisator activiteiten naar hun interesse en talent te ontplooien in het nieuwe jongerencentrum. - Vanaf de opening van het verbouwde jongerencentrum wordt door SCw gemeten hoeveel activiteiten er door jongeren worden georganiseerd om een prestatie indicator voor 2014 te kunnen stellen. - SCw verhoogt het aantal vrijwilligers (jongeren) met 25% - SCw evalueert de activiteiten in het jongerencentrum structureel. Op basis van de 5

7 kwalitatieve en kwantitatieve informatie die op deze manier wordt vergaard kunnen de activiteiten nog beter worden afgestemd op de behoeften. - SCw draagt er zorg voor dat het productenboek uit 2010 in augustus 2013 is geactualiseerd. - SCW werkt actief samen met partners als het Sportfondsen Sport Servicepunt en het CJG WERKWIJZE De werkwijze van SCw valt uiteen in 4 stappen. Stap 1 contactleggen, stap 2 verdieping van contact, stap 3 aan de slag met groepen, subgroepen en/of individuen en stap 4 evalueren. De nadruk ligt bij deze werkwijze op het contact met de doelgroep en op participatie van de doelgroep. Het proces is belangrijker dan de activiteit. Resultaat meet je niet alleen aan het aantal deelnemers bij een activiteit, maar vooral aan hoe deelnemers in het proces betrokken zijn en wat de (persoonlijke) meerwaarde voor de deelnemers is. Stap 1 betekent de deelnemers ontmoeten. Niet afwachten tot ze naar je toe komen, maar naar de mensen toe gaan. De agoog is daar waar de doelgroep is. Dat kan op straat zijn, op school of in het winkelcentrum. Stap 2 is aandacht besteden aan de doelgroep, doorvragen en inzicht krijgen in mensen, hun vragen, wensen en problemen en daarna in.. Stap 3 aan de slag gaan. Dat kan verschillen van met een groep iets organiseren tot het voeren van individuele gesprekken. Essentieel is stap 4; de evaluatie, waarbij op het hele traject teruggekeken wordt en de juiste vragen gesteld worden, die erop gericht zijn om met behulp van ervaring de werkwijze te verbeteren WELZIJN NIEUWE STIJL De (sturings)relatie tussen gemeenten en welzijnsorganisaties en professionaliteit van het welzijnswerk zijn doorslaggevend voor het succes van de Wmo. Daarom hebben het ministerie van VWS, de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en werkgeversorganisatie MOgroep het landelijke programma Welzijn Nieuwe Stijl gelanceerd. Gemeenschappelijker We hebben in 2012 samengewerkt met vele organisaties binnen Leiderdorp, zoals Sportfondsen Sport Servicepunt, Pluspunt, Kwadraad, alle organisaties in de Sterrentuin, Visser t Hooft, vooral het Centrum voor Jeugd en Gezin en nog veel meer. SCw heeft binnen die samenwerking actief geparticipeerd en vaak het initiatief genomen en sturing gegeven aan processen, zoals bij de totstandkoming van de Cultuurnetwerkborrel, waarbij verschillende organisaties op het gebied van cultuur samenwerken en kennis en ervaring delen. Die aanpakmentaliteit werkt aanstekelijk en het nieuwe alternatieve Houtkampfestival (naam is nog niet bekend) is daarvan mede een gevolg. SCw draagt zodoende actief bij aan het bevorderen van samenwerken en ontstaan van netwerken. Mede daardoor worden de doelen en de denkwijze van Welzijn Nieuwe Stijl verspreid in Leiderdorp. In de afgelopen 2 jaar is het CJG tot misschien wel de belangrijkste partner uitgegroeid van SCw. We werken samen bij verschillende projecten zoals het peer to peer project, het project g ld, voorlichting op gebied opvoeding en nog veel meer. SCw is erg blij dat het CJG is gaan deelnemen aan het Jeugdoverleg. Hun aanwezigheid is voor ons belangrijk, omdat zij rechtstreekse toegang hebben tot de zorg. (Dit was in het verleden voor jeugd- en jongerenwerk nogal eens een probleem.) Informatie is nu beter beschikbaar voor de partners, waardoor gerichter gewerkt kan worden aan oplossingen. Participatie door de burger Mede belangrijk is binnen de werkwijze van SCw de participatiegedachte. De burgers en de doelgroep moeten richtinggevend zijn voor 6

8 beleid, visie en werkwijze. Activiteiten hebben meer draagvlak en zijn succesvoller wanneer burgers en in ons geval jeugd en jongeren actief betrokken zijn bij de organisatie en uitvoering van activiteiten. Juist daarom hebben we in 2012 de tijd genomen om de doelgroep te betrekken bij activiteiten. Er zijn kleine succesjes te melden, maar de betrokkenheid moet in de toekomst nog veel meer groeien. Jeugd in Leiderdorp moet wennen aan participatie en daar is tijd nodig voor nodig. Professioneler en effectiever SCw is van mening dat haar werkwijze volledig past bij welzijn nieuwe stijl. De afgelopen jaren hebben we gewerkt aan de professionaliteit en doelgerichtheid van onze medewerkers, de effectiviteit van onze producten, het bevorderen van netwerken en het, gezamenlijk met organisaties binnen Leiderdorp, ontwikkelen van (nieuwe) producten. Dit alles binnen een setting waarbinnen het gemeentelijk beleid richtinggevend is. De medewerkers van SCw zijn creatief, flexibel, coöperatief en werken effectief mee aan een gezamenlijk doel: Het welzijn van burgers in het algemeen en jeugd in het bijzonder in Leiderdorp. Efficiënter Samenwerken, zaken niet dubbel doen of aanbieden, oog hebben voor kosten. SCw is gefocust op dat waar we goed in zijn. Samenwerking is erop gericht om elkaar aan te vullen en van elkaars kwaliteiten gebruik te maken. We bieden partners onze kennis en expertise aan en vragen dat ook van onze partners. SCw is een kleine organisatie, maar welzijn heeft veel raakvlakken met andere werkvormen en instellingen binnen de gemeente, waardoor we veel contacten hebben. Er wordt een actief beleid gevoerd gericht op preventie. Problemen voorkomen is goedkoper en beter voor het algemeen welzijn dan achteraf reageren. Onze medewerkers hebben veel contacten met de doelgroepen en houden ogen en oren open om risico s in te schatten. Waar nodig wordt vroeg ingegrepen, waarbij gebruik gemaakt wordt van de persoonlijke motivatie van jeugd SUBSIDIERING Het streven van zowel de gemeente als SCw was om te komen tot meerjarenafspraken over de levering van producten wat de ontwikkeling van een consistent beleid te goede zou komen. Groot voordeel is, dat zowel uitvoerenden als de doelgroep weten waar ze aan toe zijn, wat de band versterkt. Echter door bezuinigingen vanuit Den Haag staat de gemeentelijke begroting onder druk en is het voor de gemeente onmogelijk om langdurende verplichtingen aan te gaan. Jammer maar het blijft op lange termijn een goed streven. 7

9 4. KINDERWERK 4.1. SAMENVATTING Per 1 januari is het aantal uur kinderwerk teruggebracht van 36 uur naar 24 uur. Dat betekende een andere manier van werken. De overige 12 uur van de kinderwerker zijn ingezet voor project Do-IT en talentontwikkeling voor de doelgroepen meiden, tieners en jongeren. We hebben dit jaar gezocht naar een passend pakket voor kinderwerk. Wat kan er nog wel en waar hebben we geen tijd meer voor. De keuze is gevallen om minder tijd te investeren in de cursussen. Uiteindelijk valt de afname van kinderen en van het aantal activiteiten alleszins mee. Het aantal deelnemers daalde van 2322 naar Dat is een daling van 7%. De kinderwerker was in 2012 de coördinator van het team kinderwerk, dat bestond uit docenten, vrijwilligers en stagiaires. De goede inzet van dit team heeft gemaakt, dat de afname van deelnemers niet gelijkevenredig is geweest met de afname van het aantal uur kinderwerk STAGIAIRES In totaal werkten er vijf stagiaires bij het kinderwerk. 4 MBO en één HBO. Veel activiteiten zijn dit jaar door deze stagiaires uitgevoerd. Opvallend is dat ex-stagiaires vrijwilligerswerk blijven doen. Ook waren er een aantal MAS-stagiaires van onder andere het Waterland en van Visser t Hooft. In verhouding kost het begeleiden van MAS-stagiaires veel tijd. Ze zijn vaak nog onzelfstandig en hebben veel aanwijzingen nodig. Komend jaar willen we ze zelf activiteiten laten bedenken, organiseren en uitvoeren, in de hoop dat ze daarvoor meer gemotiveerd zijn DE ACTIVITEITEN 1. Opbouwwerk Nieuw was het project g ld. Samen met het CJG, Ri-organizing budgetcoaching en maatschappelijk werk Kwadraad en gedeeltelijk gefinancierd door de Gemeente Leiderdorp, zijn voorlichtingen gegeven aan kinderen en hun ouders om kinderen bewuster te maken van de waarde van geld. 70 kinderen en 17 ouders hebben deelgenomen. De (inloop) activiteiten in de Sterrentuin, waarbij we vaak samenwerkten met BplusC en met het MEC zijn in 2012 grotendeels vervallen. Dat scheelt veel deelnemers. Het feit dat deze activiteiten vervallen zijn heeft mede te maken met het vertrek van de vorige directeur van BplusC, die een perfecte klik had met de kinderwerker, waardoor ze van alles samen bedachten en uitvoerden. Tevens natuurlijk door de verhuizing van het kinderwerk uit de Sterrentuin naar Dwars. 2. Ontmoeten In januari en maart hebben we twee disco s georganiseerd in het Zijlkwartier. Vanaf april hebben de disco s plaatsgevonden in Dwars. Veel oudere kinderen zijn doorgestroomd naar de tienerdisco. In de loop van het jaar nam de opkomst af van gemiddeld 90 in het eerste deel van het jaar naar 58 in het tweede gedeelte. We denken dat juist de doorstroming de reden is van de afname. We gaan dit onderzoeken. In het Zijlkwartier hadden we veel kinderen uit postcodegebied In Dwars komen de meeste kinderen uit gebied 2353, op de tweede plaats uit Vakantieactiviteiten Er is een programma aangeboden, variërend van workshopochtenden tot sport- en speldagen en natuurlijk Huttenbouw. 8

10 Aan de huttenbouw hebben 186 kinderen deelgenomen. Veel kinderen uit Leiderdorp en een aantal uit Leiden. Deze cursus is voor het eerst vergoed door zorgverzekering Zorg en Zekerheid, wat zeer prettig is voor de ouders en voor SCw. Deze cursus heeft voor ons een hoge prioriteit, vandaar dat ook in 2012 veel gedaan is aan training. De kinderwerker heeft de cursus rots en water en over de Streep, challenge day gedaan. Nieuw was bas en drumles. Het doel is popmuziek een onderdeel te maken van de identiteit van Dwars. Er waren 3 musicals met in totaal 46 deelnemers. Donkere wolken, maar een supersfeer Bij de sport en speldag in september waren 51 deelnemers. We hebben 2 keer een voetbaltoernooi georganiseerd, waarbij in totaal 62 kinderen deelnamen. De overige vakantie activiteiten trokken 64 deelnemers. Vakantieactiviteit code 2351 code 2352 code 2353 code onb. totaal workshop Huttenbouwen Linnaeushof Voetbaltoern Knutselen Sport en spel Total Cursussen Er waren 18 cursussen tegenover 31 in 2011 en 46 in Een gedeelte van de cursussen is overgenomen door het project Do-IT, waarover verderop in dit verslag meer. Het aantal deelnemers van de cursussen nam af van 304 naar 230. Het aantal unieke deelnemers steeg van 186 naar 194. De cursus weerbaarheid heeft 2 keer plaatsgevonden met in totaal 19 deelnemers. 5. Overige activiteiten Dit zijn over het algemeen open activiteiten waarbij we geen postcodes kunnen bijhouden, omdat er geen entree of inschrijving is. diverse (inloop) activiteiten start datum deelnemers Ouderavonden Topper januari 11 Topper september 13 Totaal Ouderavond 24 uitvoeringen Musical april 76 Kids Dance juni 146 Musical juli 55 Kids Dance december 180 Totaal Uitvoering 457 Workshops Grafitti februari 26 Koken april/mei 22 Knutselen april 12 Gedichten maken september 4 Sieraden september 3 Schilderen oktober 4 Cupcakes oktober 11 Decopage oktober 3 Totaal Workshops 85 div. (seizoensopening) Opening Dwars april 38 Cultuurstart september 150 Totaal opening 188 Totaal inloop 754 9

11 Wel waren we nog bij de seizoensopening van de Sterrentuin aanwezig. Daar deden zo n 150 kinderen mee aan de workshops. Do-IT In maart is Do-It van start gegaan. We hebben dit project bedacht met het idee er een commerciële activiteit van te maken. Ondanks dat het redelijk succesvol was, is het niet gelukt om project kostendekkend te maken. In 2013 zetten we het project op kleinere schaal voort als onderdeel van het normale aanbod. Dit omdat kinderen en ouders zeer tevreden zijn met de activiteit. De kinderen gaan met veel plezier naar Dwars. Dat het project niet helemaal geworden is wat we ervan gehoopt hadden, komt zo goed als zeker doordat ouders voorzichtiger zijn met uitgaven en door de bezuinigingen op de kinderopvang. Do-It is bedoeld voor kinderen in de basisschool vanaf 8 jaar en gericht op een zinvolle invulling van de tijd na school. In plaats van te hangen nemen kinderen deel aan workshops in Dwars. Vanaf uur kunnen kinderen terecht in Dwars voor een aantal open activiteiten, zoals knutselen, iets op de computer, playstation en koken of bakken. Daarna zijn er workshops, zoals EHBO, fotografie, je eigen Glossy maken, videoclip maken, knutselen, tekenen en schilderen, break dance, djembé, striptekenen en scrappen. Do-IT Deelnemers Catalpa 351 Deelnemers SCw 139 Totaal DE TOEKOMST We zijn van mening dat het kinderwerk een uitstekend product is, dat voortdurend meebeweegt met de maatschappelijke vraag en dat daardoor ook de komende jaren in het pakket hoort. Het kinderwerk wint aan kwaliteit door ketensamenwerking gericht op maatschappelijke vraagstukken. Steeds vaker is een vraag vanuit de gemeente richtlijn voor de uitvoering. Daarbij wordt samengewerkt met onder andere het MEC, Kwadraad, SportServicePunt, Catalpa en vooral het CJG. Daarbij ligt de kwaliteit van het kinderwerk vooral op het gebied van voorlichting en training, maar ook in het grote bereik dat we hebben onder de doelgroep CIJFERS KINDERWERK Sinds 2009 registreren we het unieke bereik van het kinderwerk. Dat is mogelijk doordat bijna alle activiteiten gesloten activiteiten zijn, waarvoor vooraf ingeschreven moet worden. Door het invoeren van alle deelnemers zijn we in staat de unieke deelnemers uit te selecteren. Daarnaast registreren we het aantal deelnemers per activiteit. Het aantal kinderen in Leiderdorp in de doelgroep nam met bijna 3% af van 2914 naar Het aantal deelnemers nam al met 7% van 2322 naar Uniek bereik Opvallend is de afname van het aantal unieke kinderen van 569 naar 345. In 2011 hadden we nog een bereik van 19% en in 2012 nog maar 12%. De redenen die we daarvoor kunnen bedenken zijn de afname van het aantal activiteiten door minder uren kinderwerk, een verschuiving in het aanbod en de crisis waardoor gezinnen minder te besteden hebben, maar misschien ook wel de verhuizing naar Dwars. We liggen daar namelijk veel minder centraal en zijn moeilijker bereikbaar. Het is in ieder geval reden om kritisch naar het aanbod te kijken. Er zijn nu minder activiteiten in de Sterrentuin, zoals het Sinterklaasfeest, of thema middagen, waar we grote groepen mee bereikten. Ook het aantal deelnemers van vakantieactiviteiten is sterk gedaald. Dat is te verklaren doordat de sport- en speldag in de zomer van 2011 letterlijk in het water viel, door 10

12 een stroomstoring. Deelnemers zijn daardoor in 2012 niet teruggekomen. komt bijna overeen met de omvang van die postcodegebieden. De meeste deelnemers komen nog steeds uit postcodegebied 2353: 55 %. De andere gebieden zijn bijna gelijk: % en %. Dat Open activiteiten Op de open activiteiten kwamen daarnaast naar schatting 841 deelnemers. Deze zijn niet meegerekend bij de unieke deelnemers DE CIJFERS Aantal kinderen in Leiderdorp 4-12 jr Postcode Postcode Postcode Totaal Deelnemers alle Activiteiten Aantal kids vakantie Aantal kids Disco Aantal kids cursus Aantal deelnemers inloop Totaal Unieke bezoekers 4-12 jr totaaloverzicht 2011/ % Aantal kinderen 4-12 jr in Leiderdorp Unieke kinderen alleen uit Leiderdorp Unieke kinderen buiten Leiderdorp of onbekend Unieke bezoekers disco 9-12 jaar 2011/ Aantal kinderen 4-12 jr in Leiderdorp Disco bezoekers uit Leiderdorp Disco bezoekers buiten Leiderdorp of onbekend Unieke bezoekers vakantie activiteiten 4-12 jr 2011/ Aantal kinderen 4-12 jr in Leiderdorp Vakantieactiviteiten bezoekers uit Leiderdorp Vakantieactiviteiten bezoekers buiten Leiderdorp of onbekend Unieke bezoekers cursussen 4-12 jr 2011/ Aantal kinderen 4-12 jr in Leiderdorp Cursusbezoekers uit Leiderdorp Cursusbezoekers buiten Leiderdorp of onbekend

13 Unieke kinderen totaal bezoekers Aantal kinderen 4-12 jr in Leiderdorp Unieke kinderen alleen uit Leiderdorp Unieke kinderen buiten Leiderdorp of onbekend Unieke kinderen disco bezoekers 9-13 jr Aantal kinderen 4-12 jr in Leiderdorp Disco bezoekers uit Leiderdorp Disco bezoekers buiten Leiderdorp of onbekend

14 Unieke kinderen vakantieactiviteiten Aantal kinderen 4-12 jr in Leiderdorp Vakantieactiviteiten bezoekers uit Leiderdorp Vakantieactiviteiten bezoekers buiten Leiderdorp of onbekend Unieke cursusbezoekers kinderwerk Aantal kinderen 4-12 jr in Leiderdorp Cursusbezoekers uit Leiderdorp Cursusbezoekers buiten Leiderdorp of onbekend

15 5.Jongerenwerk ALGEMEEN De voorgaande jaren hebben we een enorme stijging gezien in het aantal deelnemers van jongerenwerk 16-. Voor 2012 hadden we als doel om het bereik op peil te houden. Dit omdat het aantal uren jongerenwerk 16- is afgenomen van 28 naar 25 uur. Dat doel is behaald. In 2012 waren er 1312 deelnemers. Dat is slechts 10 minder dan in Wel moesten er keuzes gemaakt worden, omdat niet voor alle activiteiten tijd was. Streetaction in de wijk Schansen en Dreven is daarom vervallen. Dit verklaart de terugloop van het aantal deelnemers uit postcode gebied Het aanbieden van laagdrempelige sport- activiteiten en structureel contact met de jongeren in deze wijk zou het jongerenwerk in de toekomst graag weer willen vervullen. We zijn op zoek naar manieren om de doelgroep bij Dwars te betrekken. Zo wordt er samengewerkt met Visser t Hooft, waar we bijvoorbeeld sinds begin 2013 wekelijks in de pauzes op school te vinden zijn. zijn door de jongeren zelf uitgekozen. In totaal zijn er 11 eerste en tweede klassen bereikt met ongeveer 250 jongeren. In de Buit heeft één deelnemer voorlichting gegeven aan 9 jongeren. Maatschappelijke stage (MAS) 31 jongeren hebben hun maatschappelijke stage gelopen bij SCw Leiderdorp (inclusief CJGproject). In 2011 waren dat er 21. Ze hebben meegeholpen bij activiteiten van het kinderwerk, tijdens de openingsweek van Dwars, voetbaltoernooien, de vlottenbouw en de disco s. Een aantal heeft zelf activiteiten bedacht. 5.3 TALENTONTWIKKELING Cursussen Dwars Na de opening van Dwars zijn er verschillende cursussen geweest voor de doelgroep 16-. Aan 4 workshops deden 55 jongeren mee. Waarvan 15 unieke deelnemers PARTICIPATIE Peer Education-project CJG In samenwerking met het CJG en de GGD zijn we in 2012 begonnen met het CJG jongerenparticipatieproject. Een Peer Education-project waarbij mensen uit een specifieke doelgroep informatie en vaardigheden overdragen of gedrag overbrengen op andere leden uit die doelgroep. 1 Dertien jongeren deden mee. Twaalf meiden van Visser t Hooft gaven voorlichting over drugs of eetstoornissen in de eerste en tweede klassen. Eén jongen heeft voorlichting gegeven in de Buit. De onderwerpen 1 Bron: Peer Education 2.0 Voor de klas op sneakers, Diversion en essayisten, Amsterdam, 2011 Graffiticursus Er is een onderzoek gedaan door een HBOstagiaire naar de wensen en behoeften van jongeren de doelgroep. Naar aanleiding daarvan verwachtten we veel aanmeldingen voor de workshops. Dat viel echter tegen. Ze hebben er wel zin in, maar in de praktijk is er bij de doelgroep een bepaalde angst om aan activiteiten deel te nemen. Onze conclusie voor toekomstig beleid is dat we meer naar clubs moeten streven dan naar workshops. In clubs voelen ze zich veilig en krijgen ze de tijd elkaar te leren kennen. Ze krijgen in zo n club ook meer 14

16 mogelijkheden om de activiteit zelf vorm te geven. Jongerenpagina Leiderdorps weekblad Sinds december vormen vijf jongeren de redactie van #JongLeiderdorp. In januari 2013 is de eerste editie van de jongerenpagina, die wekelijks zal verschijnen, gepubliceerd in het Leiderdorps weekblad SPORT Zaalvoetbal Er zijn in 2012 vier (zaal)voetbaltoernooien geweest voor jongeren 16-, die samen 111 deelnemers trokken. Een van die toernooien is samen met Rijnhart Wonen georganiseerd in het kader van de heropening van het sportveld bij de Beukenschans, nadat er hekwerk was geplaatst. Daaromheen waren allerlei activiteiten, zoals een buurt BBQ. tweede klas voorgezet onderwijs weten de Buit te vinden. Gedurende het jaar nam het bezoek iets toe. De Buit was 43 middagen open. Daar kwamen 374 bezoekers. Dat is 8,7 bezoeker per middag. Meidenavond In april zijn we gestart met de meidenavond. Voor meiden van 12 tot 14 jaar. Van april tot december hebben 166 meiden deelgenomen aan de meidenavond. Hiervan waren er 27 unieke meiden. De deelname varieert sterk. Het is een moeilijke doelgroep. Meiden maken het zichzelf en elkaar niet makkelijk op deze leeftijd. Daarom wordt er veel gesproken over gedrag, bijvoorbeeld aan de hand van thema s als pesten en relaties ONTMOETING Vlottenbouwen Vlottenbouwen op 11 en 12 juli trok 29 deelnemers tegen 36 in In samenwerking met kanovereniging Rijnland werd er een workshop kanopolo georganiseerd. READY4DANCE Tienerdisco In totaal zijn er acht tienerdisco s voor jongeren van 11 t/m 15 jaar geweest. Het verloop is erg grillig. Op de drukste avond kwamen 79 deelnemers. In december waren er helaas maar 34 bezoekers. Bij de avonden kwamen in totaal 457 bezoekers. Dat is gemiddeld 57 bezoekers. We blijven zoeken naar een formule die werkt. Basis is voor ons dat de doelgroep zelf betrokken blijft bij het bedenken en uitvoeren van de activiteit. Inloop de Buit De Buit werd het meest bezocht door jongeren uit groep 8, maar ook jongeren uit de eerste en De LOMO-wand op afstand Er zijn ook iedere week workshops. Het programma wordt in samenwerking met de meiden vastgesteld. De meiden zijn actief betrokken bij het project LOMO-wand. Een LOMO-wand is een fotowand die opgebouwd is uit veel kleine fotootjes DE TOEKOMST In 2013 zetten we het ingezette beleid voort. Participatie en talentontwikkeling blijven de sleutelwoorden. De MAS zal belangrijk zijn, hoewel we niet weten wat de invloed van overheidsbezuinigingen zullen zijn. Samenwerking met Visser t Hooft en later met ander middelbare scholen heeft een hoge prioriteit. Groeiend wederzijds vertrouwen zal 15

17 leiden tot een wisselwerking met de school en met de leerlingen. Verwachting is dat deze groep in 2013 veel meer in Dwars zal zijn CIJFERS JONGERENWERK 16- De cijfers zijn meer gedetailleerd bijgehouden dan vorig jaar. Daardoor kan het jongerenwerk 16- voor het eerst ook unieke cijfers publiceren. Het aantal unieke deelnemers bedroeg 211. Dat is bijna 13% van alle tieners in Leiderdorp. Dat is zonder de bezoekers van de disco s, omdat de deelnemers daar niet geregistreerd (kunnen) worden. Het totaal aantal deelnemers bedroeg 1312 tegen 1322 in In de tabel op de volgende pagina (Bezoekers per activiteit jongerenwerk /2012) zijn alléén de cijfers van 2011 en 2012 tegenover elkaar gezet die in beide jaren uitgevoerd zijn. Dit om een goede vergelijking tussen 2011 en 2012 mogelijk te maken. Vandaar dat het daar genoemde aantal van 945 afwijkt van het totaal van 2011 (1322). In de cijfers van 2011 zijn onder andere de projecten Streetaction (257 deelnemers) en Contacten met tieners (62 deelnemers) vervallen. Streetaction is niet meer uitgevoerd, omdat de prioriteit lag bij de inlopen in Dwars en de Buit. Contacten met tieners, wat vaak gesprekken waren buiten activiteiten om, is niet meer opgenomen, omdat er in 2012 veel meer contacten waren op allerlei momenten. Zo veel dat het niet meer bijgehouden wordt. Nieuw waren CJG participatie en de meidenavond met respectievelijk 60 en 166 deelnemers. Dit zijn geen unieke deelnemers, maar het aantal deelnemers per bijeenkomst opgeteld over het hele jaar. De jongeren die deelgenomen hebben aan de voorlichting (130) zijn niet in de cijfers opgenomen. Bij de overige activiteiten staan de cijfers van 2011 tegenover die van Over die activiteiten is een stijging te zien van 945 naar 1086 deelnemers. Dat is een toename van 15%. 16

18 5.8. DE CIJFERS Bezoekers per activiteit jongerenwerk /2012 Activiteit Elders totaal De buit CJG Participatie Voetbaltoernooi Disco bezoekers Cursus/workshops MAS Gametoernooi 10-15jr Vlottenbouw Meidenavond Totaal Bezoekers jongerenwerk /2012 Postcode Anders/onbekend totaal Bezoekers Bezoekers Unieke bezoekers jongerenwerk (exclusief discobezoekers) Postcode totaal Tieners in Leiderdorp Unieke bezoekers

19 Bezoekers jongerenwerk / Bezoekers bezoekers Unieke bezoekers jongerenwerk 16- (excl. disco bezoekers) Tieners in Leiderdorp Unieke bezoekers

20 5. Accommodatiegebonden jongerenwerk 5.1.JONGERENCENTRUM Algemeen De functie van accommodatie gebonden jongerenwerker is per 1 april 2012 ingevuld door Ditske Loos DWARS Opening nieuw jongerencentrum Graffityworkshop door de bouwer van Dwars Op 29 maart is het nieuwe gebouw Dwars geopend. Het multifunctionele jongerencentrum biedt een zee aan ruimte en mogelijkheden voor de Leiderdorpse jeugd. Het is gericht op het uitvoeren van de speerpunten: participatie, talentontwikkeling en brede doelgroep. Dwars tijdens de verbouwing Voor de jongeren 16+ zijn tijdens de openingsweek (29 maart t/m 7 april) diverse activiteiten georganiseerd waarin zij een voorproefje kregen van de mogelijkheden van het centrum. Zo waren er bandjes, DJ s en workshops PARTICIPATIE Activiteiten Participatie is een van onze hoofddoelen in Dwars. We hebben samen met een tiental jongeren verschillende activiteiten opgezet. Zoals The New Sound, een avond bedoeld voor alle doelgroepen met een brede muziekstijl, bandavonden en talentenjacht Beat the Music. In totaal kwamen op de zes avonden 218 bezoekers. Dat was toch minder dan de organiserende jongeren verwacht hadden. De opkomst had, zeker ook gezien de grote inspanningen die zij in de voorbereiding gedaan hadden en de hoge verwachtingen die daarmee gepaard gingen, invloed op hun motivatie. Wij waren daardoor minder verrast, want ook jongeren zijn niet in staat om zomaar een blik jongeren open te trekken. Het gaat erom (en dat blijven we benadrukken) een relatie op te bouwen met de doelgroep. Dan volgt de rest vanzelf. In overleg met de vrijwilligers hebben we daarom gekozen om in 2013 een andere route te volgen. We richten de activiteiten, die door een werkgroep van vrijwilligers bedacht en georganiseerd worden, op de vrijwilligers van Dwars zelf. Op deze manier willen we het vertrouwen in activiteiten en in de eigen kracht van de jongeren langzaam opbouwen. Pas in een volgende fase zullen we ons dan weer op jongeren van buiten richten. Vrijwilligers De vrijwilligers blijven zich inzetten voor Dwars. Een goed voorbeeld hiervan zijn de 19

21 discoavonden, waar gemiddeld zo n 10 jongeren helpen, maar ook de meidenavond, sport- en speldagen en hutten- en vlottenbouw. Het aantal vrijwilligers is gedaald van 40 in 2011 naar 34 in Maar in de loop van 2012 is het aantal vrijwilligers toegenomen van 28 naar 34. Vooral tegen het eind van het jaar kwamen er weer nieuwe aanmeldingen TALENTONTWIKKELING Veld van de Verbeelding In het kader van jongerensubculturen vond dit jaar het Veld van de Verbeelding plaats in Katwijk. Het project is in samenwerking met diverse welzijnsorganisaties uit de Duin en Bollenstreek georganiseerd. Er waren workshops, optredens, demonstraties en wedstrijden in het kader van straatcultuur. Het aantal deelnemers uit Leiderdorp viel tegen. Het project kwam voor ons eigenlijk een jaar te vroeg. In de voorbereiding zijn in Leiderdorp vijf workshops aangeboden, waarvan er drie vanwege te weinig interesse niet doorgingen. Alleen voor de (nonalcoholische) cocktailworkshops en de pannaworkshop was voldoende interesse. Twee van onze vrijwilligers hebben een Hiphop workshop gegeven in Katwijk, die resulteerde in een optreden tijdens het Veld van de Verbeelding. Aan de dag der verbeelding zelf hebben 6 jongeren uit Leiderdorp deelgenomen ONTMOETING Inloop De inloop heeft dit jaar bij na 60% minder bezoekers dan het vorig jaar. 669 tegen 1620 in De voornaamste reden hiervoor is natuurlijk de verbouwing, waardoor er in de eerste maanden geen inloop was, het wennen aan een nieuw gebouw en daarnaast het vertrek van de jongerenwerker. Als jongerenwerker moet je een band opbouwen met de jongeren en dat vergt veel tact en geduld. Het contact tussen Ditske, de nieuwe jongerenwerker en de jongeren is intussen goed. Verder was het niet anders dan andere jaren: Na de zomervakantie was er een terugval en naarmate het weer slechter werd, kwamen er weer meer bezoekers. Dit waren vooral jongeren die al langer naar de inlopen komen. Ook een reden voor afname van de inloop was dat veel jongeren de verbouwing niet alleen gezien als een begin van iets nieuws, maar vooral als het einde van hun periode in Dwars. Voor hen is de verbouwing een afscheid geweest. Een harde kern van oudere jongeren is de inloop blijven bezoeken en heeft daarmee de verjonging in 2012 tegen gehouden. In 2012 kwamen dan ook weinig nieuwe jongeren. Sinds het 1 e kwartaal 2013 komen er veel nieuwe jongeren. Totaal inloop totaal bezoekers unieke bezoekers elders 227 elders 44 totaal 669 Totaal 78 Vrijdag inloop I.v.m. het grote aantal activiteiten op de vrijdagavond, zoals de talentenjacht en de kinder- en tienerdisco s waren er in 2012 minder inlopen. Er waren in inlopen. Omdat er begin 2013 veel vraag naar was, zijn er momenteel meer inlopen op vrijdag. Social Media Naast direct contact met de jongeren is SCw Leiderdorp ook actief op zowel Facebook en Twitter. Daarmee proberen wij ook contact met de overige jongeren in Leiderdorp te realiseren. Inmiddels zijn er op Twitter 267 volgers en bereiken we via Facebook zo n 235 vrienden en 77 likers van de speciale Dwars pagina. 20

22 5.6. CIJFERS DWARS Het aantal deelnemers is in 2012 tegengevallen. Waar we verwacht hadden dat met de komst van het nieuwe Dwars het aantal bezoekers zou toenemen, is het juist een overgangsjaar geworden. Veel oudere bezoekers zijn afgehaakt en door het achterblijven van enkele oudere jongeren kwamen nieuwe jongeren niet naar Dwars. Daardoor dat er op bijna alle gebieden minder gescoord wordt. Die negatieve spiraal is in 2013 doorbroken en we verwachten een grote stijging van het aantal bezoekers CIJFERS Registratie Jongerenwerk Anders/onbekend totaal Cursus Inloop Contact/overleg Social Media 749* 749 Meidenavond Workshopavond 15* 15 Vrijdagavond * 223* Vakantie/vrijwill mei activiteiten Totaal *Postcodes zijn niet genoteerd! In de vrijdagavond aantal van 2011 zijn de bezoekers van de Ali-B disco verwerkt. Social media Gesprekken 32 Facebook friends 372 Facebook-likes Dwars 80 Twittervolgers 265 Totaal 749 Registratie jongerenwerk jaar Postcode Anders Totaal Bezoekers Bezoekers Inwoners Leiderdorp jr Unieke bezoekers inloop Anders totaal Unieke bezoekers Totaal bezoekers

23 Unieke bezoekers inloop anders Unieke bezoekers totaal bezoekers

24 7. Ambulant Jongerenwerk 7.1. ALGEMEEN Het ambulant werk is goed ingeburgerd in Leiderdorp. De partners weten elkaar goed te vinden en weten wat ze aan elkaar hebben. Er is contact met de meeste jongeren op straat en ook buurtbewoners weten de weg naar het ambulant jongerenwerk te vinden CONTACT MET JONGEREN OP STRAAT EN JOP Zoals altijd was het in de winter rustig op straat. Vanaf eind april werd het drukker. Jongeren waren regelmatig te vinden in; de Bloemerd (eindpunt), Buitenhofvijver, JOP Houtkamp, JOP Bloemerd, Kwikstaartplein, Heemraadlaan, JOP parkeerplaats Houtkamp en Winkelhof(Dubloen). Dat zijn minder locaties dan het vorig jaar en bovendien valt het op dat de jongeren meer van de JOP s gebruik maken, wat mede het gevolg is van de inzet van politie en jongerenwerk om jongeren consequent daarnaar te verwijzen Nieuwe jongeren op straat Opvallend was in het eerst half jaar de aanwezigheid en het gedrag van 13 en 14 jarigen op straat. Ze waren vaak te vinden bij oudere jongeren, wat de kans op het gebruik van sigaretten, softdrugs en alcohol vergroot. Het is voor tieners moeilijk om weerstand te beiden aan de groepsdruk. Daarom is er in het 2e deel van 2012 veel aandacht besteed aan deze jonge groep. Oude jongeren van de straat Veel oudere jongeren in de leeftijd van jaar zijn niet zoveel meer op straat te vinden. Ze hebben een baan, een studie of een vriend(in) en ze hebben langzaam meer besef wat ze wel en niet willen INDIVIDUELE JONGEREN Onderdeel van het ambulant werken is aan de slag gaan met individuele jongeren. Het gaat vaak om een steuntje in de rug om jongeren weer op gang te krijgen. De jongens worden moe van het niks doen. Met deze jongeren vinden regelmatig gesprekken plaats. Waar mogelijk worden ze doorverwezen naar projecten als; WEER aan het WERK, jongerenloket of Kickstart. De AJW onderhoudt contact met de casemanagers van deze projecten en is regelmatig bij gesprekken met de jongeren aanwezig. Enkele jongeren werden door de AW zelf begeleid op zoek naar werk, bijvoorbeeld via hulp bij solliciteren, naar school en naar schuldhulpverlening. De motivatie van de jongeren is daarbij belangrijk. We laten hen zoveel mogelijk zelf doen om te voorkomen dat ze afhankelijk blijven van anderen. Het gaat om het zelf ondernemen en je leven zelf in de hand nemen. In het Jeugdoverleg worden deze jongeren besproken. Daardoor is er in Leiderdorp een goed beeld van de risico s die (individuele) jongeren lopen. De partners werken daarbij samen met het doel om extreme situaties te voorkomen INLOOP DWARS De ambulant jongerenwerker (AW) nodigt jongere jeugd op straat uit om naar de inloop in Dwars te komen, waar hen alternatieven geboden worden voor hangen op straat. In Dwars is de omgeving gecontroleerd en vrijwilligerswerk kan een alternatief bieden voor de status in een hanggroep. Voor de zomer kwamen ongeveer 15 nieuwe jongeren. Daarna duurde het tot november voordat er meer kwamen en pas in 2013 volgde een grote groep. 23

25 7.5. KETENSAMENWERKING Partners Ambulant werk is belangrijk in de keten rond jeugd (met problemen). Dat netwerk wordt steeds beter, maar we zijn er nog niet. Het aansluiten van het CJG bij het Jeugdoverleg in 2012, is weer een stap in de goede richting. Hun aanwezigheid is belangrijk omdat zij rechtstreekse toegang hebben tot de zorg. Voor 2013 stellen we ons tot doel om de communicatie naar het Veiligheidshuis (driehoek; justitie, politie en jeugdzorg) in Leiden te verbeteren. Het veiligheidshuis werkt regionaal, maar het jongerenwerk is meestal lokaal georganiseerd, waardoor de wegen naar elkaar niet altijd bekend zijn. Contacten met politie De samenwerking met de politie is nog steeds zeer goed te noemen. De samenwerking tussen wijkagenten en de AJW is de basis voor een goed overlastbeleid. Wekelijks is er overleg en politie en AWJ bezoeken regelmatig samen de hangplekken. Dwarstocht, de Houtkamp en het Winkelhof, waarbij met name die laatste 2 de laatste jaren regelmatig terugkomen. Deze plekken zijn dermate interessant dat er regelmatig nieuwe groepen gevormd worden of oude groepen weer terugvallen in hun gedrag. Bij overlast is de communicatie met de groep jongeren en de buurtbewoners de sleutel tot de oplossing. Vaak is er geen begrip voor elkaar, waardoor situaties eerder escaleren. AJW vraagt de actoren begrip voor elkaar op te brengen en brengt (indien dat zinvol is) de groepen met elkaar in contact. Soms wordt er niet rechtstreeks gecommuniceerd en blijft het ambulant werk de tussenpersoon. Klachten worden dan bij de AJW er gemeld en die bespreekt ze met de jeugd ACTIVITEITEN Jongeren hebben deelgenomen aan het wijkvoetbaltoernooi in Schansen en Dreven OVERLAST Werkwijze Groepen worden in Leiderdorp in kaart gebracht met behulp het BEKE-systeem, waarbij een onderscheid gemaakt wordt tussen hinderlijk, overlastgevend of crimineel. De aanpak bestaat uit preventieve, curatieve en repressieve maatregelen gericht op vermindering van overlast door jeugdgroepen en het ontwikkelen van een aanpak per groep. De maatregelen zijn dus groepsgericht, domeingericht of situatie- en persoonsgericht of individueel. Een van de deelnemende teams En aan 2 zaalvoetbaltoernooien. Deze activiteiten zijn erg belangrijk voor de relatie met de hangjeugd. Daardoor geloven ze dat je iets voor ze kan betekenen, waardoor er een relatie opgebouwd wordt. De hotspots Het AJW is onder andere bezig geweest met overlast in de Speeltuin Jaap ter Haarsingel, Basisschool Hasselbraam, de Lentekade, de 24

26 7.8. CIJFERS AMBULANT JONGERENWERK Hanggroepen B C D E G H I J K L M N O Totaal Aantal jongeren begin maximum 15 Aantal jongeren eind Gesprekken met jongeren Individuele ondersteuning Resultaat van begeleiding Nvt nvt nvt Overlastbestrijding Nvt nvt nvt +- nvt Oude groepen 2010 B C D E Oude groepen 2011 G H I J K Jongeren geen groep O Van de lijst in2012 H B nieuw in 2012 L M N Toelichting bij tabel groepen : Gesprekken met jongeren : Het aantal individuele jongeren waarmee gesprekken aangegaan zijn. Individuele ondersteuning : Het aantal individuele jongeren dat in het kader van de methodiek ondersteund is. Resultaat van de actie : Het effect van de individuele ondersteuning. (Naar het oordeel van de ambulant werker.) +- = matig succes + = naar tevredenheid ++= zeer succesvol Overlastbestrijding : Effect overlastbestrijding. (Het betreft een oordeel van de ambulant werker.) 25

Sociaal Cultureel werk Leiderdorp

Sociaal Cultureel werk Leiderdorp Naar aanleiding van de behandeling van de evaluatie van de jeugdnota in de commissie van 23 januari jl. ontvangt u hierbij dit overzicht met cijfers. Sociaal Cultureel werk Leiderdorp Het jaarverslag van

Nadere informatie

Portefeuille. Adviserende afdeling. Auteur advies

Portefeuille. Adviserende afdeling. Auteur advies Pagina 1 van 3 Versie 1 GEMEENTE LEIDERDORP Collegevergadering van: 2 augustus 2011 Agendanummer : Postregistratienummer : 2011i01315 Datum advies : 15 juli 2011 Portefeuille Adviserende afdeling Auteur

Nadere informatie

Bijlage 2. Overzicht kaderstelling subsidieverlening. OUDERENBELEID door Pluspunt. registratienr.: 2012I02247

Bijlage 2. Overzicht kaderstelling subsidieverlening. OUDERENBELEID door Pluspunt. registratienr.: 2012I02247 1 registratienr.: 2012I02247 Bijlage 2 Overzicht kaderstelling subsidieverlening OUDERENBELEID door Pluspunt Algemene maatschappelijke doelen Het stimuleren van bewoners en organisaties om naar eigen vermogen

Nadere informatie

Gewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp

Gewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp Gewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp n.a.v. sociale agenda Uitgaande van Maatschappelijke doelen en indicatoren sociaal domein uit het programma Meedoen in Leiderdorp 1.INWONERS KUNNEN, NAAR

Nadere informatie

SCw Leiderdorp. 1e halfjaarverslag januari juni 2013

SCw Leiderdorp. 1e halfjaarverslag januari juni 2013 SCw Leiderdorp 1e halfjaarverslag januari juni 2013 1. INLEIDING Voor u ligt het eerste halfjaarverslag 2013 van SCw Leiderdorp. Hierin gaan we in op de door SCw uitgevoerde activiteiten in de eerste

Nadere informatie

1 e halfjaarverslag 2014

1 e halfjaarverslag 2014 1 e halfjaarverslag 2014 Januari - juni 2014 SCw Leiderdorp INHOUDSOPGAVE Pagina 2 1. Inleiding Pagina 3 2. Trends en samenvatting Pagina 6. 3. Kinderwerk Pagina 9. 4. Jongerenwerk 16- Pagina 14. 5. Accommodatie

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING 2015-2018

PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING

PROGRAMMABEGROTING PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van

Nadere informatie

BROEK POLDER. Jaarverslag Broekpolder

BROEK POLDER. Jaarverslag Broekpolder BROEK POLDER Jaarverslag 2017 Broekpolder INHOUDSOPGAVE INLEIDING JEUGD- EN JONGEREN Knutsel de frutsel middag Spel op Straat Kids ART Kids FUN Spelinloop Jongerencentrum Inside5 Bouwstad Ambulant jongerenwerk

Nadere informatie

Uitslag Jongerenpeiling

Uitslag Jongerenpeiling Uitslag Jongerenpeiling Inleiding De gemeente Leiderdorp heeft een vragenlijst opgesteld om in beeld te krijgen van welke faciliteiten de jongeren in Leiderdorp gebruik maken en in hoeverre zij daar over

Nadere informatie

4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra

4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra 4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra Beleidsmatige kenmerken Beschrijving geplande activiteiten: Ondersteuning en begeleiding op aanvraag 1. Organisaties algemeen Beleid,

Nadere informatie

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen

Nadere informatie

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan. Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen

Nadere informatie

Moeder- en kindcentrum

Moeder- en kindcentrum Moeder- en kindcentrum Jaarverslag 2012 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Februari 2013 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 info@bij-1.nl Stichting

Nadere informatie

CMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum

CMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum CMWW Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding Blz. 3 2. Uitvoering Blz. 3 3. Aanpak Blz. 4 4. Ontwikkelingen van het JPP Blz. 5 5. Conclusies en Aanbevelingen Blz. 6

Nadere informatie

Gemeente Maasgouw t.a.v. College van B&W Postbus AA Maasbracht. Betreft: subsidieaanvraag Echt, 15 juni 2017.

Gemeente Maasgouw t.a.v. College van B&W Postbus AA Maasbracht. Betreft: subsidieaanvraag Echt, 15 juni 2017. Aan: Gemeente Maasgouw t.a.v. College van B&W Postbus 7000 6050 AA Maasbracht Betreft: subsidieaanvraag 2018 Echt, 15 juni 2017 Geacht college, Graag maak ik van de gelegenheid gebruik om subsidie aan

Nadere informatie

Activiteiten Jaarverslag 2013

Activiteiten Jaarverslag 2013 Activiteiten Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave 1 Een bezoek van de wethouder 2 Project Kunst en Cohesie 3 Bewonersdag 4 Bijeenkomst met de wijkbewoners 5 Burendag 6 Culturele thee avonden 7 De tafel van één

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN. Volwassenenwerk. Kinderwerk. Buurtwerk. Informatie en advies. Ondersteuning en bemiddeling

Jaarverslag 2014 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN. Volwassenenwerk. Kinderwerk. Buurtwerk. Informatie en advies. Ondersteuning en bemiddeling Jaarverslag 2014 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN Volwassenenwerk Kinderwerk Buurtwerk Informatie en advies Ondersteuning en bemiddeling Jeugd- en jongerenwerk VOORWOORD 2014 was voor vele inwoners een spannend

Nadere informatie

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied

Nadere informatie

Beleidsplan Maatschappelijke stage Vmbo, Havo en Vwo Elzendaalcollege

Beleidsplan Maatschappelijke stage Vmbo, Havo en Vwo Elzendaalcollege Beleidsplan Maatschappelijke stage Vmbo, Havo en Vwo Elzendaalcollege.. Samen ontdekken waar je goed in bent Inhoud: 1. Wat wordt verstaan onder maatschappelijke stage? 2. De doelstelling van het Elzendaalcollege

Nadere informatie

Samenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377

Samenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377 Samenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377 Jaarverslag 2010 1 Inleiding Jong in de Buurt is een samenwerkingsverband van het jongerenwerk van Radius, de politie en de gemeente.

Nadere informatie

Schriftelijke vragen fractie D66 ingevolge artikel 38 van het Reglement van Orde. Maatschappelijk effecten van Jongerencentrum Frats

Schriftelijke vragen fractie D66 ingevolge artikel 38 van het Reglement van Orde. Maatschappelijk effecten van Jongerencentrum Frats Schriftelijke vragen fractie D66 ingevolge artikel 38 van het Reglement van Orde Verzoek Aan de voorzitter van de raad, Datum 27 april 2010 Maatschappelijk effecten van Jongerencentrum Frats Vragen De

Nadere informatie

In grote lijnen houdt het jongerenwerk zich bezig met: - Ambulant jongerenwerk

In grote lijnen houdt het jongerenwerk zich bezig met: - Ambulant jongerenwerk Organisatie Programma Cluster Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64 a 2741 EZ Waddinxveen 4. Preventie Jeugd Verlening 2017 Vaststelling 2017 Aangevraagd bedrag 337.830 364.420, waarvan

Nadere informatie

2016 Gemeentelijke rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd

2016 Gemeentelijke rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd 2016 Gemeentelijke rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd Gemeente Leiderdorp is een werkwijze van Gemeentelijke rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd 2016 Gemeente Leiderdorp Verantwoordingsperiode

Nadere informatie

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever

Nadere informatie

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,

Nadere informatie

Programmabegroting

Programmabegroting Programmabegroting 2016-2019 3.2 Zorg (Wmo) 20 Programmabegroting 2016-2019 3.2.1 Wat wil Gouda bereiken? De implementatie van de nieuwe taken en verantwoordelijkheden tengevolge van de decentralisaties

Nadere informatie

Lokale paragraaf gezondheidsnota

Lokale paragraaf gezondheidsnota Lokale paragraaf gezondheidsnota Aanleiding: Gemeenten hebben de wettelijke taak om de gezondheid van hun burgers te beschermen en te bevorderen. Deze taak staat beschreven in de Wet Publieke Gezondheid.

Nadere informatie

vaardigheden - 21st century skills

vaardigheden - 21st century skills vaardigheden - 21st century skills 21st century skills waarom? De Hoeksteen bereidt leerlingen voor op betekenisvolle deelname aan de wereld van vandaag en de toekomst. Deze wereld vraagt kinderen met

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN. Volwassenenwerk. Kinderwerk. Buurtwerk. Informatie en advies. Ondersteuning en bemiddeling

Jaarverslag 2013 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN. Volwassenenwerk. Kinderwerk. Buurtwerk. Informatie en advies. Ondersteuning en bemiddeling Jaarverslag 2013 1 juni t/m 31 dec ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN Volwassenenwerk Kinderwerk Buurtwerk Informatie en advies Ondersteuning en bemiddeling Jeugd- en jongerenwerk OPRICHTING EN BESTUUR In

Nadere informatie

Bijlage 1 Vragenlijst websurvey

Bijlage 1 Vragenlijst websurvey Bijlage 1 Vragenlijst websurvey Wmo monitor 2011 - uw organisatie Vraag 1 Welk type organisatie vertegenwoordigt u? (meerdere antwoorden mogelijk) Professionele organisaties Welzijnsorganisatie Vrijwilligerscentrale

Nadere informatie

Jaarverslag Figulus Welzijn

Jaarverslag Figulus Welzijn Jaarverslag 2015 Figulus Welzijn Mei 2016 1 Ten geleide Voor u ligt het jaarverslag van Figulus-Welzijn over 2015. Het jaarverslag is een weergave van de werkzaamheden van Figulus-Welzijn. Voor de verantwoording

Nadere informatie

Jongerenparticipatie in en door de sport. Niet betrokken, dus vertrokken (Johan Stekelenburg, voorzitter Jeugd in Beweging)

Jongerenparticipatie in en door de sport. Niet betrokken, dus vertrokken (Johan Stekelenburg, voorzitter Jeugd in Beweging) Jongerenparticipatie in en door de sport Niet betrokken, dus vertrokken (Johan Stekelenburg, voorzitter Jeugd in Beweging) Nota Jongerenparticipatie in en door de sport Gemeente Den Haag Dienst Onderwijs,

Nadere informatie

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR 1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers

Nadere informatie

Subsidieverlening Stadsdeel Centrum/ wijk Kortenbos 2017 ABBA/VL/6312

Subsidieverlening Stadsdeel Centrum/ wijk Kortenbos 2017 ABBA/VL/6312 Subsidieverlening Stadsdeel Centrum/ wijk Kortenbos 2017 ABBA/VL/6312 jaarverslag 2017 Stadsdeel Centrum/wijk Kortenbos Stichting Jeugdwerk ABBA/VL/6312 Ambitie 1: De Haagse Jeugd groeit veilig, gezond

Nadere informatie

Partner-tevredenheidsmeting. Jongerenwerk. Tandem Welzijn 2016

Partner-tevredenheidsmeting. Jongerenwerk. Tandem Welzijn 2016 Partner-tevredenheidsmeting Jongerenwerk Tandem Welzijn 2016 Maart 2016 Jan Ottink Joël Rijnaard Pierre Puts Inhoud 1 Aanleiding.. 1 2 De opdracht en werkwijze 3 2.1 Opdracht en resultaten. 3 2.2 De onderzoeksmethode

Nadere informatie

8 2 &9,97897 # " # $! # # #! $! # " "$

8 2 &9,97897 #  # $! # # #! $! #  $ 1 o o o o o o o o o o 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 VAKANTIEBOS HET HELE JAAR DOOR! Jij hoeft je voortaan nooit te vervelen in de vakanties. Wij zorgen dat elke vakantie onvergetelijk wordt. Sport, spel, knutselen,

Nadere informatie

SAMEN WERKT VISIE STICHTING JEUGDBELANGEN MALDEN

SAMEN WERKT VISIE STICHTING JEUGDBELANGEN MALDEN SAMEN WERKT VISIE 2014-2018 STICHTING JEUGDBELANGEN MALDEN Inhoud Inleiding... 2 Leefomgeving jongeren... 3 De SJeM (het jongerencentrum)... 4 Samenwerking... 5 Bestuur... 7 Voorwaarden... 8 1 Inleiding

Nadere informatie

Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013

Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013 Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013 1. Inleiding Voetbalvereniging MVV 29 bestaat dankzij vrijwilligers. De ene vrijwilliger besteedt meer tijd aan MVV 29 dan een ander, maar dat geeft niet. Iedere

Nadere informatie

Halfjaarverslag SCw Januari juli 2015

Halfjaarverslag SCw Januari juli 2015 Halfjaarverslag SCw Januari juli 2015 Voorwoord en samenvatting Jaarverslag nieuwe stijl Dit is het eerste (half)jaarverslag nieuwe stijl. Waar we bij het schrijven eerst uitgingen van de doelgroepen,

Nadere informatie

Bruggenbouwers Linko ping, Zweden

Bruggenbouwers Linko ping, Zweden Bruggenbouwers Linko ping, Zweden Het Bruggenbouwers project wordt in de Zweedse stad Linköping aangeboden en is één van de succesvolle onderdelen van een groter project in die regio. Dit project is opgezet

Nadere informatie

MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ

MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ 2015-2017 Jaarverslag 2015 Maart 2016 Plan A Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 5820 06 1945 4347 Stichting Bij-1 KvK 53959965 Bankrekening NL92

Nadere informatie

MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ

MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ 2015-2017 Jaarverslag 2015 Maart 2016 Plan B Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 5820 06 1945 4347 Stichting Bij-1 KvK 53959965 Bankrekening NL92

Nadere informatie

Evaluatie Ambulant Jongerenwerk 2007 t/m Maart 2008. Chandre Nandoe Ambulant jongerenwerker

Evaluatie Ambulant Jongerenwerk 2007 t/m Maart 2008. Chandre Nandoe Ambulant jongerenwerker BIJLAGE 2 Evaluatie ambulant jongerenwerk Evaluatie Ambulant Jongerenwerk 2007 t/m Maart 2008 Chandre Nandoe Ambulant jongerenwerker Inhoudsopgave Inleiding. Blz. 3 Hoofdstuk 1 Het ambulant Jongerenwerk.

Nadere informatie

Mei 2012 versie 1. WK versie 1

Mei 2012 versie 1. WK versie 1 2012 Mei 2012 versie 1 WK versie 1 Jong en oud samen in beweging De stichting de Buitenham heeft tot doel het bevorderen van het maatschappelijk welzijn van de inwoners van Varsselder-Veldhunten en omgeving

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 3 Doelen 3 Resultaten en cijfers 3 Conclusie 7 Speerpunten

Inhoudsopgave. Inleiding 3 Doelen 3 Resultaten en cijfers 3 Conclusie 7 Speerpunten Jaarverslag 2018 Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelen 3 Resultaten en cijfers 3 Conclusie 7 Speerpunten 2019 7 2 Inleiding Sinds april 2014 voert Social Work Breda het project Buurtbemiddeling uit voor de

Nadere informatie

Minder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt

Minder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt Minder instroom in, meer uitstroom uit arbeidsmarkt 07 Arbeidsmarktmobiliteit geringer dan in voorgaande jaren Bijna miljoen mensen wisselen in 2008 van beroep of werkgever Afname werkzame door crisis

Nadere informatie

Auteur L.H.P.T. van der Veen Wijkgemeente Drachten Oost Status: Definitief

Auteur L.H.P.T. van der Veen Wijkgemeente Drachten Oost Status: Definitief Auteur L.H.P.T. van der Veen Wijkgemeente Drachten Oost 27-10-2014 Status: Definitief 1. Inhoud 1. Inhoud... 1 2. Inleiding... 2 3. Opbouw van dit rapport... 2 4. Vraagstelling:... 3 5. Resultaten algemeen...

Nadere informatie

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad

Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad Initiatiefvoorstel aan gemeenteraad n.v.t. W.F. Mulckhuijse (SP), R. Pet (GroenLinks), K.G. van Rijn (PvdA), K. Jongejan (VVD) In te vullen door Raadsgriffie Portefeuillehouder nvt nvt RV-nummer: RV-68/2008

Nadere informatie

Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012

Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012 Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012 Almelo, juli 2012 Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012 In 2006 is Scoop gestart met het bezoeken van 75-plussers in de gemeente

Nadere informatie

januari 2015 - L.M. Sluys Tympaan Instituut Sociale wijkteams Krimpenerwaard - Tympaan Instituut - info@tympaan.nl

januari 2015 - L.M. Sluys Tympaan Instituut Sociale wijkteams Krimpenerwaard - Tympaan Instituut - info@tympaan.nl januari 2015 - L.M. Sluys Tympaan Instituut I Inhoud blz 1 Inleiding 1.1 Aanleiding 1 1.2 Vraagstelling 1 1.3 Aanpak en leeswijzer 1 2 Doelen 2.1 Doelen van beleid 3 2.2 Doelen van sociale wijkteams Krimpenerwaard

Nadere informatie

Miks werkt met jongeren van 6 tot 23 jaar, met senioren, gezinnen, individuele inwoners maar ook met groepen inwoners.

Miks werkt met jongeren van 6 tot 23 jaar, met senioren, gezinnen, individuele inwoners maar ook met groepen inwoners. Presentatie Miks welzijn in de commissie WOS op 17 oktober 2013 Rapport Rekenkamer Het is iets meer dan een half jaar geleden dat het rapport van de Rekenkamercommissie over de doelmatigheid en doeltreffendheid

Nadere informatie

Voor 2013 heeft de stichting de Roots een budgetsubsidie toegekend gekregen, van een bedrag van 4184,--

Voor 2013 heeft de stichting de Roots een budgetsubsidie toegekend gekregen, van een bedrag van 4184,-- Gemeente Hellevoetsluis T.a.v. Dhr. Andries Daudey, Beleidsmedewerker SALEZA. Oostzandijk 26 3221 AL Hellevoetsluis Betreft begrotingswijziging voor 2013, 4 Februari 2013, Hellevoetsluis Beste Hr. A. Daudey,

Nadere informatie

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg

Nadere informatie

1. De Vereniging - in - Context- Scan... 2. 2. Wijk-enquête... 3. 3. De Issue-scan en Stakeholder-Krachtenanalyse... 4. 4. Talentontwikkeling...

1. De Vereniging - in - Context- Scan... 2. 2. Wijk-enquête... 3. 3. De Issue-scan en Stakeholder-Krachtenanalyse... 4. 4. Talentontwikkeling... Meetinstrumenten De meetinstrumenten zijn ondersteunend aan de projecten van De Sportbank en ontwikkeld met de Erasmus Universiteit. Deze instrumenten helpen om op een gefundeerde manier te kijken naar

Nadere informatie

BIG! Dromen, wensen en plannen voor ! voor kinderen en jongeren in Doesburg en Angerlo!

BIG! Dromen, wensen en plannen voor ! voor kinderen en jongeren in Doesburg en Angerlo! BIG Dromen, wensen en plannen voor 2015-2020 voor kinderen en jongeren in Doesburg en Angerlo Versie: woensdag 17 juni 2015 Na intensief overleg met leiding en beleidsmakers presenteren wij hierbij als

Nadere informatie

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren. Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent

Nadere informatie

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens Aanvraag van onder de grens naar boven de grens Een participatieproject voor de wijk met de hoogste armoedecijfers van Nederland Cursus mantelzorg vrouwen Tweebosbuurt april 2017 (kwaliteitenspel) Inleiding

Nadere informatie

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen STRATEGISCHE VISIE BBOG zomer 2010 WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen 1. BBOG Het BBOG staat voor Buurtcentra Besturen

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen

Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen Landstede Welzijn Raalte Passage 13 8102 EW Raalte 088-8508275 Voorwoord Voor u ligt ons jaarverslag van 2014. 2014 stond wederom in het teken van verandering.

Nadere informatie

Snuffelplekken Leiderdorp Voor iedereen die vrijwilligerswerk doet of wil gaan doen

Snuffelplekken Leiderdorp Voor iedereen die vrijwilligerswerk doet of wil gaan doen Geweldig om te zien hoe alles ieder jaar groen wordt! Dankzij de inspanningen van de vrijwilligers kunnen de leerlingen genieten van hun schooltuintjes. Wil je ook helpen? Bel: 06 45 78 66 56 Of mail:

Nadere informatie

Verantwoording allochtone zorgconsulent 2016 en 2017

Verantwoording allochtone zorgconsulent 2016 en 2017 Verantwoording allochtone zorgconsulent 2016 en 2017 Aanleiding Bij de zorg aan niet Westerse allochtonen lopen veel hulpverleners tegen een taalbarrière aan. Informatie en advies geven over betrouwbare

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

Dank u voorzitter, Ik hoop op een inspirerende en vruchtbare bespreking en zal proberen daaraan vandaag ook mijn bijdrage te leveren.

Dank u voorzitter, Ik hoop op een inspirerende en vruchtbare bespreking en zal proberen daaraan vandaag ook mijn bijdrage te leveren. Dank u voorzitter, Ik hoop op een inspirerende en vruchtbare bespreking en zal proberen daaraan vandaag ook mijn bijdrage te leveren. Voordat ik mijn speech begin, wil ik stilstaan bij de actualiteit.

Nadere informatie

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:

Nadere informatie

Jaarverslag 'Een Duurzame Toekomst ' April 2015

Jaarverslag 'Een Duurzame Toekomst ' April 2015 Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2014 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' April 2015 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 Stichting Bij-1 info@bij-1.nl

Nadere informatie

Programma Tienerclub. Tienerclub Blok 1 & 5: Adventure 4 Kids Op avontuur met jezelf

Programma Tienerclub. Tienerclub Blok 1 & 5: Adventure 4 Kids Op avontuur met jezelf Programma Tienerclub. Tienerclub Blok 1 & 5: Adventure 4 Kids Op avontuur met jezelf Vijf woensdagmiddagen kunnen jongens en meiden tussen de 10 en 14 jaar op avontuur naar zichzelf. Het kind leert zichzelf

Nadere informatie

Evaluatie CJG Kaag en Braassem 2011. Een eerste rapport over het functioneren en de doorontwikkeling van het CJG

Evaluatie CJG Kaag en Braassem 2011. Een eerste rapport over het functioneren en de doorontwikkeling van het CJG Evaluatie CJG Kaag en Braassem 2011 Een eerste rapport over het functioneren en de doorontwikkeling van het CJG 2 Inleiding Eén jaar CJG Kaag en Braassem: tijd voor een evaluatie Het is nu, november 2011,

Nadere informatie

Jaarbericht 2018 Dongen

Jaarbericht 2018 Dongen Jaarbericht 2018 Dongen Contactgegevens De Cammeleur Hoge Ham 126 5104 JK Dongen 0162 314 138 infodongen@contourdetwern.nl In dit jaarbericht blikken we terug op het werk van Contourdetwern in de gemeente

Nadere informatie

Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort

Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort Stad Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort Periode januari t/m december 2014 Afdeling Veiligheid & Wijken januari 2015 Stad met een hart Veiligheidsbeeld Amersfoort januari december 2014 Voor u ligt het

Nadere informatie

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert

Nadere informatie

Subsidieregels Hof van Twente 2016

Subsidieregels Hof van Twente 2016 9. Subsidieregel éénmalige subsidies Sport, Cultuur, Zorg en Jeugd Maatschappelijke effecten Doelstellingen Subdoelstellingen Vergroten zelfredzaamheid Vergroten maatschappelijke participatie Vergroten

Nadere informatie

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 N Visie op hoofdlijnen op het 1 gebruik van buurthuizen Betere bezetting van accommodaties, meer zelfstandige buurthuizen en minder gesubsidieerde

Nadere informatie

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers

Nadere informatie

Mei 2012 versie 1. WK versie 1

Mei 2012 versie 1. WK versie 1 2012 Mei 2012 versie 1 WK versie 1 Jong en oud samen in beweging De stichting de Buitenham heeft tot doel het bevorderen van het maatschappelijk welzijn van de inwoners van Varsselder-Veldhunten en omgeving

Nadere informatie

Burgemeester. De voorzitter van Commissie Bestuur. Zeer geachte mevrouw Michels-Spee,

Burgemeester. De voorzitter van Commissie Bestuur. Zeer geachte mevrouw Michels-Spee, Gemeente Den Haag Burgemeester Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van Commissie Bestuur Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk BSD/2013.1553 RIS 269325 Doorkiesnummer 070-267 21 71

Nadere informatie

Kinderdagverblijf ChouChou Klanttevredenheidsonderzoek 2012

Kinderdagverblijf ChouChou Klanttevredenheidsonderzoek 2012 Kinderdagverblijf ChouChou Klanttevredenheidsonderzoek 2012 Rapport klanttevredenheidsonderzoek Den Haag, Februari 2013 1 INHOUDSOPGAVE Hoofdstuk 1 Inleiding 1.1 Opbouw rapport 3 1.2 Werkwijze onderzoek

Nadere informatie

Raadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad

Raadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad Raadsvergadering, 29 januari 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 206 Agendapunt: 8 Datum: 11 december 2007 Onderwerp: Vaststelling speerpunten uit de conceptnota Lokaal Gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011

Nadere informatie

Achtergrondinformatie formatiemeter 2014

Achtergrondinformatie formatiemeter 2014 Achtergrondinformatie formatiemeter 2014 Aanleiding De formatierichtlijn leerplichtfunctie dateert uit 2007. Een aantal ontwikkelingen is aanleiding om de formatierichtlijn in 2013 tegen het licht te houden.

Nadere informatie

Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014'

Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Juni 2014 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 Stichting Bij-1 info@bij-1.nl

Nadere informatie

OPLOSSINGSGERICHT WERKEN MET JONGEREN MISSION POSSIBLE

OPLOSSINGSGERICHT WERKEN MET JONGEREN MISSION POSSIBLE OPLOSSINGSGERICHT WERKEN MET JONGEREN MISSION POSSIBLE OPEN INSCHRIJVING IN UTRECHT WAT IS MISSION POSSIBLE? Bent u geïnteresseerd te ontdekken waar de motivatie van jongeren ligt om hun problemen zelf

Nadere informatie

Stichting OASE. Sociaal & Cultureel Centrum. Activiteiten Jaarverslag 2015

Stichting OASE. Sociaal & Cultureel Centrum. Activiteiten Jaarverslag 2015 Stichting OASE Sociaal & Cultureel Centrum Activiteiten Jaarverslag 2015 Auteur: Oase Datum:30-12-2015 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Project Kunst en Cohesie... 3 2. Bewonersdag. 4 3. Bijeenkomst met

Nadere informatie

Daarvoor gaat u naar Minters

Daarvoor gaat u naar Minters Opvoeden & Opgroeien Eigen functioneren & Relaties Een leefbare buurt Daarvoor gaat u naar Minters U weet zelf vaak het beste wat goed is voor uzelf of uw gezin. En u gaat voor goede raad of praktische

Nadere informatie

[Checklist] voor activiteiten die zich richten op eenzaamheid

[Checklist] voor activiteiten die zich richten op eenzaamheid [Checklist] voor activiteiten die zich richten op eenzaamheid Het bevorderen van zelfredzaamheid en volwaardig meedoen in de stad zijn de hoofddoelen van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Elke

Nadere informatie

Subsidieverlening Stadsdeel Centrum 2017 ABBA/VL/6312

Subsidieverlening Stadsdeel Centrum 2017 ABBA/VL/6312 Subsidieverlening Stadsdeel Centrum 2017 ABBA/VL/6312 jaarverslag 2017 Stadsdeel Centrum/wijk Oude centrum Stichting Jeugdwerk Abba/VL/6312 : De Haagse Jeugd groeit veilig, gezond en met plezier op en

Nadere informatie

DE NETWERKTHERMOMETER LEERLINGEN INSTRUCTIE

DE NETWERKTHERMOMETER LEERLINGEN INSTRUCTIE Netwerkthermometer DE NETWERKTHERMOMETER LEERLINGEN INSTRUCTIE Wat is De Netwerkthermometer De Netwerkthermometer is een test. Een test om een gedegen beeld te krijgen van hoe je zelf aan kijkt tegen je

Nadere informatie

Kinderdagverblijf LOULOU Klanttevredenheidsonderzoek 2012

Kinderdagverblijf LOULOU Klanttevredenheidsonderzoek 2012 Kinderdagverblijf LOULOU Klanttevredenheidsonderzoek 2012 Rapport klanttevredenheidsonderzoek Den Haag, Februari 2013 INHOUDSOPGAVE Hoofdstuk 1 Inleiding 1.1 Opbouw rapport 3 1.2 Werkwijze onderzoek 3

Nadere informatie

Project ABC Actief Betrokken Club

Project ABC Actief Betrokken Club Project ABC Actief Betrokken Club 2014-2015 Activiteiten voor ouderen met achterstand in bewegen en participatie korfbalvereniging NKC 51 in Nijverdal Colofon Dit format is gebaseerd op uitgaven van het

Nadere informatie

rapportage 2013 Administratieve diensten

rapportage 2013 Administratieve diensten rapportage 2013 Administratieve diensten Inleiding administratieve hulp 2013 door ZorgDat Onderstaand de resultaten over de uitvoering van het project Administratieve Hulp. Dit project is onderdeel van

Nadere informatie

We zijn in de buurt. Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis

We zijn in de buurt. Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis Over Partis Partis is de Brede Welzijnsinstelling in Sint-Michielsgestel. Partis

Nadere informatie

Gilde De Ronde Venen. Stichting Gilde Noordwest Utrecht

Gilde De Ronde Venen. Stichting Gilde Noordwest Utrecht Gilde De Ronde Venen Stichting Gilde Noordwest Utrecht Jaarverslag 2017 1 2 Verslag per onderdeel ALGEMEEN / BESTUUR De activiteiten Coach4you en SamenSpraak zijn sterk voortgezet. De Jongeren Coach heeft

Nadere informatie

Strippenkaart Schoolmaatschappelijk Werk

Strippenkaart Schoolmaatschappelijk Werk MEE Utrecht, Gooi & Vecht meedoen mogelijk maken Strippenkaart Schoolmaatschappelijk Werk Schakel tussen onderwijs en zorg SMW 2 SMW Introductie De Strippenkaart: flexibiliteit en maatwerk Met de komst

Nadere informatie

Jeanine Deckers December Evaluatie bibliobus De Zilk Gebruik van de bibliobus in de periode

Jeanine Deckers December Evaluatie bibliobus De Zilk Gebruik van de bibliobus in de periode Jeanine Deckers December 2014 Evaluatie bibliobus De Zilk Gebruik van de bibliobus in de periode 2008 2013 Inleiding De bibliotheekvoorziening in De Zilk bestaat al jarenlang uit een bibliobus met een

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. De raad der gemeente Sliedrecht. Onderwerp: Agendapunt 7. Sliedrecht, 20 mei Voortgang Home Start

RAADSVOORSTEL. De raad der gemeente Sliedrecht. Onderwerp: Agendapunt 7. Sliedrecht, 20 mei Voortgang Home Start RAADSVOORSTEL De raad der gemeente Sliedrecht. Agendapunt 7 Sliedrecht, 20 mei 2005 Onderwerp: Voortgang Home Start Home-Start algemeen. Home-Start is een programma dat ondersteuning, praktische hulp en

Nadere informatie

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is

Nadere informatie

Empel. Wijk- en buurtmonitor 2018

Empel. Wijk- en buurtmonitor 2018 Wijk- en buurtmonitor 2018 Empel Empel ligt ten noordoosten van s-hertogenbosch. De wijk bestaat uit een ouder en een nieuwer gedeelte. De eerste woningen zijn in 1946 gebouwd. Deze oorspronkelijke kern

Nadere informatie

De beelden die u gedurende de presentatie ziet, zijn afbeeldingen van uitgevoerde activiteiten in 2011.

De beelden die u gedurende de presentatie ziet, zijn afbeeldingen van uitgevoerde activiteiten in 2011. Welkom & voorstellen Hallo allemaal. Mijn naam is Ellen Dikici en samen met mijn collega Patrick van der Beek zijn wij de jongerenwerkers binnen de gemeente Winterswijk. De beelden die u gedurende de presentatie

Nadere informatie

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid

Nadere informatie