Specialisatie. Opleiding Ontwikkelingsgericht Coachen van Teams. copyright het Ontwikkelingsinstituut
|
|
- Gerarda de Ruiter
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Specialisatie Opleiding Ontwikkelingsgericht Coachen van Teams 2015 copyright het Ontwikkelingsinstituut
2 2 Never doubt that a small group of thoughtful, committed people can change the world. Indeed it is the only thing that ever has. Margaret Mead. Beste, We leven in een tijdsgeest waarin goed samenwerken en prettig samenleven een hoge waarde krijgt. Het individualisme blijft ook bestaan, maar we willen ons verbinden met gehelen. Teams, groepen en netwerken zullen in de toekomst een grote rol spelen in organisatieontwikkeling en maatschappijvernieuwing. Met deze specialisatie wil het Ontwikkelingsinstituut het ontwikkelingsgericht coachen van teams promoten. De benadering is gebaseerd op een visie wat individuen en organisaties nu willen. Die visie werd vertaald in een zeer handige methodiek. Het boek De Ontwikkelcirkel is daar het handboek voor. Onze ambitie is om ontwikkelingsgerichte coaches van teams op de markt te brengen die beslagen zijn om binnen het ontwikkelingskader te werken. Je wordt ambassadeur van een specifieke aanpak die uitdagingen binnen teams consequent koppelt aan ontwikkeling. Je leraar, trainer en gids, Rudy
3 3 1. Wat mag je van deze opleiding verwachten? Het is onze ambitie om een gespecialiseerde benadering te promoten voor coaches, consultants of HR medewerkers die binnen een organisatie groepen en teams in hun ontwikkeling begeleiden. De opleiding is zowel een competentietraining, als een inspirerende hedendaagse visie hoe we met groepen liefst zouden moeten omgaan. De job van ontwikkelingsgerichte teamcoach is erg complex zowel wat vaardigheden betreft als wat betreft de onvoorspelbaarheid. De ontwikkelingsgerichte coach van een team heeft een totaal pakket om zowel het team te loodsen doorheen ontwikkelingsprocessen, als de systeemvariabelen mee in rekening te brengen. Hij is tegelijk verkoper van een teamontwikkelingstraject, systeemgerichte consultant, facilitator van groepsprocessen, trainer van vaardigheden, coach van individuen en bemiddelaar in verschillen. In deze opleiding staat de methodiek van de ontwikkelcirkel centraal. Het is de methodische concretisering van het ontwikkelingsgericht coachen van teams. Het is de bedoeling dat je in deze methodiek zelfvertrouwen vindt en met teams op een ontwikkelingsgerichte manier aan de slag kunt. De ontwikkelcirkel is in deze opleiding tegelijk ook kapstok: bestaande werkvormen (ook de non-verbale) uit groepsdynamica en teambuilding worden er in gesitueerd en geoefend. Bijkomend worden complementaire werkvormen uitgelegd (art of hosting, worldcafé, theoryu, TGI) en geïntegreerd in het strategisch opzetten van ontwikkelingstrajecten van teams binnen organisaties. Doelstellingen: 1. Zich bekwamen in de verschillende rollen en competenties van de facilitator. 2. Het leren opzetten van systeemstrategische ontwikkelingstrajecten van teams, zowel als externe teamcoach, als interne leidinggevende. 3. De filosofie van de gesitueerde ontwikkeling leren kennen en uitdragen in je eigen attitude van werken. 4. Leren herkaderen van aanmeldingen in een ontwikkelingsperspectief. 5. Competenties uit het individueel ontwikkelingsgericht coachen toepassen in teamcoaching. 6. De bemiddelingsmethodiek integreren in het werken met groepen. 7. Leiderschap, training en coaching leren aan elkaar koppelen. 8. Het presenteren, verkopen en opzetten van de ontwikkelcirkel.
4 4 2. Visie: de vreugde van teamontwikkeling In teams en groepen wordt er vaak erg problematiserend omgegaan als er zich in de samenwerking iets voordoet. Dan hoopt men dat een teamcoach een oplossende interventie uitvoert. Men wil dan terug naar de status quo. Men vergeet dan ook nogal eens dat een team in een systeem ingebed is, dat de leidinggevenden, de structuren en de organisatiecultuur ook een rol speelt. Mensen die samenwerken zouden resoluut kunnen kiezen voor het mooie van ontwikkeling. Dat vraagt een a priori keuze vanuit de leidinggevenden. Voor deelnemers vraagt het de bereidheid om aan reflectie te doen en voor de externe begeleider de vaardigheid om te kaderen en te herkaderen in termen van ontwikkeling. Teams en groepen hebben net zoals individuen een identiteit dat doorheen een levensloop zichzelf vormt en hervormt binnen een gelaagde context (individu, team, organisatie, maatschappij). Ontwikkeling is mooi, ontwikkeling is een deel van het leven. De ontwikkelingsgerichte coach van teams draagt zelf een specifieke attitude uit. Je herkent hem aan zijn supergeloof in het scheppende vermogen van de mens. De coach deproblematiseert. De ontwikkelingsgerichte coach helpt de cliënt om op een andere manier met uitdagingen om te gaan. De hulpvraag wordt herkadert in een ontwikkelingskans. Waarom wordt teamontwikkeling zo weinig proactief en preventief opgepakt als onderdeel van human resources? Het antwoord is volgens ons deels gelegen in het feit dat er nog geen denkkaders en methoden zijn om op een normale vreugdevolle manier aan ontwikkeling te doen van teams. Het denkkader dat in de opleiding gepresenteerd wordt, schuift vijf essentiële elementen naar voor om aan welgevormde ontwikkeling van teams te doen: 1. De integratie van individuele ontwikkeling 2. De teamidentiteit en biografie van het team 3. Het groter geheel waaraan het team participeert 4. Resultaatgerichte samenwerking op project niveau 5. Zelfsturend vermogen van teams
5 5 3. De speerpunten in de opleiding 1.Gesitueerd, gelaagd, systeemgericht leren werken In het leren werken met teams, is het goed zetten van het kader waarin je werkt, van doorslaggevend belang. Een team is gesitueerd in een systeem. Dat systeem moet in rekening gebracht worden. De ontwikkelingsgerichte benadering doet dat door het systeem (de organisatie, de structureren) te zien als een bovenlaag in de ontwikkeling van het team. Het team participeert aan de ontwikkeling van zijn geheel. Daarnaast zal het opzetten van een strategie om aan teamontwikkeling te doen, de kans op succes verhogen. Omdat dit vaak niet aanwezig is, zal consultancy en coaching van leidinggevenden ook altijd onderdeel worden van werken met teams. 2.Structureren van ontwikkeling Het vorkmodel wordt gebruikt voor het structureren van voortgang. Het vorkmodel is in de ontwikkelcirkel uitgewerkt tot een zevenstappenplan. Het stappenplan is een kapstok om het team door een ontwikkelingsproces te loodsen. De methodiek heeft het voordeel dat het helpt om zelfvertrouwen te winnen als professional. 3.Educatie verweven in het werk In het leren werken met teams is er parallel aan het ontwikkelingsproces een educatie te doen rond het wereldmodel waarin men werkt. Teams moeten leren wat welgevormdheid van samenwerking betekent. Meestal wordt er één van de vijf elementen vergeten of wordt één element overbenadrukt. De ontwikkelingsgerichte coach van teams verweeft in zijn werk het uitleggen en bespreekbaar maken van hoe men aan ontwikkeling van het team doet. Bewustzijnsuitbreiding en competentieverhoging zijn een integraal onderdeel van het leren werken met teams. 4.Persoonlijke houding van de coach De ontwikkelingsgericht coach van teams heeft zijn eigen patronen en projecties doorwerkt. Hij is bekwaam om op zijn eigen grond te staan, leiderschap te nemen, maar ook verbinding te maken met de hartsdimensie. De coach ontwikkelt een eigen stijl. Het vorkmodel en de ontwikkelcirkel wordt door de ontwikkelingsgerichte coach begrepen als een verankering van een aantal principes van ontwikkeling. Groeien naar wijsheid en integriteit is echter een levenslang proces en coaching van teams is een oefenterrein om daarin te vorderen.
6 6 4. Doelgroep en voorwaarden Je profileert je als deskundige in het begeleiden van teams. Je bent teamcoach communicatietrainer consultant van organisatieontwikkeling conflict bemiddelaar facilitator van teams opleider in groepsdynamica begeleider van teambuilding HR medewerker Leidinggevende met een brede interesse in teamontwikkeling... Je hebt een basisopleiding gevolgd in coaching van minstens 60uren of je hebt een NLP practitioner certificaat. Je hebt het Vorkmodel leren kennen via zelfstudie (Handboek Ontwikkkelingsgericht Coachen. Het Vorkmodel als leidraad) of in de opleiding Professionele Coach bij het Ontwikkelingsinstituut. Je onderschrijft de Ontwikkelingsgerichte benadering. Je hebt het handboek De Ontwikkelcirkel. Handboek Ontwikkelingsgericht Coachen van Teams grondig bestudeerd. Je hebt een toepassingsveld of start er één op. Beantwoord je hier niet aan en vind dat je toch in aanmerking komt, gelieve dan contact op te nemen voor een intake. 5. Data en Plaats Domein Koningsteen, Oxdonckstraat 168, Kapelle op den Bos 13 en 14 oktober en 17 november december 2015 telkens van 9.30u tot 17.30u
7 7 6. Prijs en inschrijving Via deze link : vind je informatie wanneer de eerstvolgende opleiding plaatsvindt. De kostprijs van de vijfdaagse opleiding bedraagt excl. BTW. (1390,29 incl. Btw) In de kostprijs zijn alle maaltijden en dranken tijdens de pauzes inbegrepen. De opleiding is niet-residentieel. Overnachtingen zijn mogelijk, maar facultatief en voor eigen rekening. Reserveer tijdig je kamer in Koningsteen ( op 015/ (elke werkdag tussen 9u.00 en 13u.00). Opleidingscheques worden niet aanvaard. Cheques voor ondernemers vraag je aan via Onze referentie en erkenningsnummer bij KMO-Portefeuille zijn: het Ontwikkelingsinstituut DV.O Je inschrijving is pas definitief na betaling. Je plaats kan ingenomen worden door een andere deelnemer indien de betaling niet gebeurd is binnen de termijn aangegeven op de factuur. Vroegtijdig inschrijven is aangewezen indien je zeker wil zijn van je plaats in de groep. Voor "vroegboekers" (inschrijven en betalen voor 30 juni 2015) bieden wij een interessante vroegboekkorting aan van 150 (excl.btw). We werken niet met gespreide betalingen. Brochure Opleiding Ontwikkelingsgericht Coachen van Teams
8 8 7. Intake, kennismaken De visie en methodiek die je leert in de opleiding leer je vooraf uitvoerig kennen via het handboek 'De ontwikkelcirkel. Handboek Ontwikkelingsgericht Coachen van Teams'. Kennismaking doe je vooral door de methodiek te leren kennen via het handboek: Vandamme, R. (2013). De ontwikkelcirkel. Handboek Ontwikkelingsgericht Coachen van Teams. Dit boek is tevens het handboek van de opleiding. Kijk naar de kalender op de website als je wil kennismaking met het Ontwikkelingsinstituut. Dat kan door een kennismakingsavond of een kennismakingsworkshop. Ben je geïnteresseerd, vul dan de vragenlijst in en wacht de reactie af. Ben je niet gekend, dan wordt je uitgenodigd voor een intake (telefonisch, per Skype of face to face). Als je vragen hebt, kun je ook even mailen: 8.Programma Het leertraject bestaat uit volgende onderdelen: 1. Zelfstudie van het Handboek 2. Het klassikale trainingsprogramma 3. Huiswerkgroepen voor het intrainen van vaardigheden 4. Het ontwerpen van een teamontwikkelingstraject Alle modules zullen onder begeleiding van Rudy Vandamme plaatsvinden. Blok 1: De methodiek en het proces van een ontwikkelcirkel (2 dagen) In deze tweedaagse gooien we ons midden in de methodiek. Alle fasen worden doorlopen. Zo krijg je meteen een totaalbeeld van het proces. Tegelijk denken we na over wat de filosofie is van de aanpak en het gebruik van de teamvork als methode om ontwikkeling van teams te structureren. Blok 2: Competentietraining faciliteren van ontwikkeling in groepen (2 dagen)
9 9 Drie dagen intensief trainen op de vaardigheden die het verschil uitmaken tussen een oppervlakkig groepsgesprek en een gesprek dat ontwikkeling genereert. De vaardigheden zijn ontleent aan coaching en bemiddeling. Deze worden binnen het kader van teamontwikkeling toegepast. Blok 3: Testing ( 1 dag) De opleiding leidt tot een certificaat. We testen je competentie van het ontwikkelingsgericht faciliteren van verschillen in een groep, alsmede je vaardigheid om een teamontwikkelingstraject te ontwerpen. 9.Didactische werkvormen Binnen een aangenaam leerklimaat wisselen we af tussen volgende werkvormen: 1. Ervaringsgericht leren. 2. Demonstratie. 3. Oefening door de deelnemers. 4. Bespreking en reflectie. 5. Uitleg (theorie, model, principe of techniek). Gevalstudies van deelnemers mogen aangebracht worden. Tijdens de opleiding word je regelmatig aangesproken en gecoacht in je ontwikkelingsthema. 10.Certificatie De opleiding leidt tot het certificaat Facilitator van Ontwikkelcirkels. Voor de deelnemers die vooraf een certificaat hebben behaald in het Ontwikkelingsinstituut Professionele Coach noemt het certificaat: Ontwikkelingsgericht Coach van Teams. Facilitator van Ontwikkelcirkels. Onze ambitie is om coaches met een kwaliteitslabel op de markt te brengen en de kwaliteit van de afgestudeerde coaches vanuit het Ontwikkelingsinstituut te legitimeren.
10 10 11.Begeleiding Hoofdtrainer gedurende gans het traject : Rudy Vandamme. Assistenten worden voorzien. 12.Voorbereidingsenquête Graag leren we je kennen. Gelieve volgende vragen te beantwoorden bij je aanmelding voor inschrijving. Je mag de antwoorden aan het secretariaat doormailen of rechtstreeks bij Rudy Vandamme. Gebruik bij voorkeur een worddocument. Dit kan ook dienen voor een start van je eigen portfolio. 1. Hoe oud ben je? 2. Welke job doe je nu? En hoe lang reeds? Werk je met teams? 3. In welke job heb je met groepen of teams gewerkt? Hoe lang? Wat deed je dan? 4. Heb je andere opleidingen gevolgd die te maken hebben met coaching of teams? 5. Wat is je loopbaanambitie aansluitend bij deze opleiding? 6. Waar haak je op aan als je dit programma leest? 7. Wat is je leerthema (competenties) en ontwikkelingsthema (persoonlijk patronen) in verband met het leiden van groepen? 8. Wat zie je graag in de opleiding benadrukt, zowel qua inhoud, als qua leerstijl?
11 11 13.Inschrijvingsformulier Opleiding : Ontwikkelingsgericht Coachen van Teams... Familienaam :... Voornaam :... M/V Privé-adres :... Postcode + gemeente : Telefoon :... Gsm :... Geboortedatum :... Geboorteplaats :... Ik schrijf in als organisatie en wil een factuur op volgend adres: Firma- of organisatienaam :... T.a.v. :... Factuuradres :... Postcode + Gemeente :... BTW-nummer :... Ik betaal met KMO-Portefeuille : Ja/Nee... Door ondertekening van dit inschrijfformulier gaat u tevens akkoord met de inschrijfvoorwaarden zoals vermeld in onze brochure betreffende bovenstaande opleiding. Datum: Handtekening: Dit formulier sturen naar : het Ontwikkelingsinstituut bvba T.a.v. secretariaat Kaphaanlei 95 B-2640 Mortsel info@hetontwikkelingsinstituut.be Website : Telefoon : +32/475/ De factuur en de bevestiging van inschrijving worden je via mail bezorgd.. Bedankt voor je inschrijving!
Zesdaagse Specialisatie-opleiding Ontwikkelingsgericht Coachen van Teams
Zesdaagse Specialisatie-opleiding Ontwikkelingsgericht Coachen van Teams copyright het Ontwikkelingsinstituut www.hetontwikkelingsinstituut.be 2 Never doubt that a small group of thoughtful, committed
Nadere informatieOpleiding Professionele Ontwikkelingsgerichte Coach
Opleiding Professionele Ontwikkelingsgerichte Coach Najaar 2015 Voorjaar 2016 copyright het Ontwikkelingsinstituut www.hetontwikkelingsinstituut.be 2 1. Wat mag je van deze opleiding verwachten? Het unieke
Nadere informatieOpleiding Professionele Ontwikkelingsgerichte Coach
Opleiding Professionele Ontwikkelingsgerichte Coach Voorjaar 2015 Najaar 2015 copyright het Ontwikkelingsinstituut www.hetontwikkelingsinstituut.be 2 1. Wat mag je van deze opleiding verwachten? Het unieke
Nadere informatieComplete Ontwikkelingsgerichte Coachopleiding
Complete Ontwikkelingsgerichte Coachopleiding Najaar 2019 1. Wat mag je van deze opleiding verwachten? Deze opleiding leert je om op een professionele ontwikkelingsgerichte manier gesprekken te voeren
Nadere informatieOpleiding Ontwikkelingsgerichte Coach
Opleiding Ontwikkelingsgerichte Coach Voorjaar 2016 1. Wat mag je van deze opleiding verwachten? Deze opleiding leert je om op een professionele ontwikkelingsgerichte manier gesprekken te voeren met individuen.
Nadere informatiehoi Opleiding Ontwikkelingsgericht Coachen
hoi Opleiding Ontwikkelingsgericht Coachen Najaar 2017 At the centre of your being you have the answer; you know who you are and you know what you want. (Lao Zi) 1. Visie Deze opleiding leert je om op
Nadere informatiehoi Opleiding Ontwikkelingsgericht Coachen
hoi Opleiding Ontwikkelingsgericht Coachen Voorjaar 2019 At the centre of your being you have the answer; you know who you are and you know what you want. (Lao Zi) De coachopleiding bestaat uit twee jaar:
Nadere informatieVoor wie is dit programma
Teamontwikkeling en synergie van los zand groep naar zelfsturend team Groepsdynamisch werken aan verbinding, ontwikkeling en een open cultuur 16 oktober 13 november 11 december 2019 Voor wie is dit programma!
Nadere informatiehoi Coachopleiding Voorjaar 2017 Het Ontwikkelingsinstituut/coachopleiding
hoi Coachopleiding Voorjaar 2017 1. Wat mag je van deze opleiding verwachten? Deze opleiding leert je om op een professionele ontwikkelingsgerichte manier gesprekken te voeren met individuen. De opleiding
Nadere informatieProfessional Coach Week
Professional Coach Week Een week intensief werken aan de coach in jezelf. 2-6 september 2013 27-31 januari 2014 associatie voor coaching DORPSSTRAAT 1 5735 EA AARLE-RIXTEL TEL. 0492-385544 WWW.ASSOCIATIEVOORCOACHING.COM
Nadere informatieGecertificeerde Opleidingen
Gecertificeerde Opleidingen TOP Class Communicatie Vaardigheden Gordon Communicatie Trainer www.gordoncommunicatie.nl Top Class Communicatie Vaardigheden Persoonlijk en professioneel communiceren In deze
Nadere informatieSuccesvol Veranderingen Realiseren
Training Succesvol Veranderingen Realiseren Effectief resultaten boeken door de kern aan te pakken. Training Succesvol veranderingen realiseren ph advies Organisaties kunnen niet bloeien zonder verandering,
Nadere informatieOpleidingen voor Coaches
Opleidingen voor Coaches Elysisch Talent geeft praktijkgerichte opleidingen en trainingen aan coaches en HR-adviseurs. Deze opleidingen en trainingen zijn bedoeld om u te leren om uw medewerkers of coachingskandidaten
Nadere informatieExecutive Conflict Coaching
Persoonlijk ontwikkelingstraject voor mensen met impact in de organisatie Een intensief persoonlijk traject voor Bestuursleden algemeen directeurs managers HR directeurs managers welzijn change managers
Nadere informatieNLP Practitioner. Voorjaar 2015 Najaar 2015. copyright het Ontwikkelingsinstituut www.hetontwikkelingsinstituut.be
NLP Practitioner Voorjaar 2015 Najaar 2015 copyright het Ontwikkelingsinstituut www.hetontwikkelingsinstituut.be 2 1. Doelstellingen Wij zijn een team dat van kop tot teen geboeid is geraakt door NLP.
Nadere informatie21st Century Skills Training
Ontwikkeling van competenties voor de 21 e eeuw - Vernieuwend - Voor werknemers van nu - Met inzet van moderne en digitale technieken - - Integratie van social media - Toekomstgericht - Inleiding De manier
Nadere informatieKrachtig Leidinggeven binnen een Social Profit Organisatie.
Basisopleiding Krachtig Leidinggeven binnen een Social Profit Organisatie. Geef je leiding aan een team? Ben je actief betrokken bij het beleid en het management van de organisatie waar je werkt maar heb
Nadere informatieCompetentieprofiel voor coaches
Competentieprofiel voor coaches I. Visie op coaching Kwaliteit in coaching wordt in hoge mate bepaald door de bijdrage die de coach biedt aan: 1. Het leerproces van de klant in relatie tot diens werkcontext.
Nadere informatieTraining Teamleiderschap
Training Teamleiderschap Versterk uw rol als boegbeeld van uw team In vier dagen een effectief Teamleider Training Teamleiderschap U bent als teamleider het boegbeeld van uw team. Uw teamleden verwachten
Nadere informatie30 DAGEN FOCUS TRAINING
BROCHURE 30 DAGEN FOCUS TRAINING Voor medewerkers van woningcorporaties In samenwerking met de corporatie-academie Informatie colofon en aanmeldprocedure: zie einde brochure Simpel en snel leren op je
Nadere informatieOntwikkelingsgericht leidinggeven
Ontwikkelingsgericht leidinggeven Rudy Vandamme, 2009 Situering Dit artikel is enkel gewijd aan de ontwikkelingsgerichte visie op leiderschap en niet aan het totale domein van de leidinggevende competentie.
Nadere informatieSTUDIEGIDS 2015 SPECIALISATIEMODULE
STUDIEGIDS 2015 SPECIALISATIEMODULE TRAINERSVAARDIGHEDEN Leuk dat je geïnteresseerd bent in onze opleiding Trainersvaardigheden! In deze gids zetten we de details van de opleiding overzichtelijk voor je
Nadere informatieTalk! Faciliteren van kampvuurgesprekken tweedaagse training
Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken tweedaagse training Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken Stel dat we aan het begin van een strategietraject nu eens niet zouden zeggen: 'ik hoop dat we het
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert
Nadere informatieSUCCESVOL IN COACHING
SUCCESVOL IN COACHING Een leerweg voor resultaatgericht coachen Pieterman & Partners SUCCESVOL IN COACHING WAAROM DEZE LEERWEG Binnen een resultaatgerichte omgeving is het niet alleen van belang om medewerkers
Nadere informatieMasterclass Teamcoaching
Masterclass Teamcoaching Nu meer dan ooit, is een performant team belangrijk. Bedrijven die een collaboratieve werkomgeving koesteren staan aan kop. Of je een business coach of teamleider bent, dit 8-daagse
Nadere informatieVerbindende Communicatie
in samenwerking met VakantieInZICHT Verbindende Communicatie Inspiratie voor impact, dialoog en samenwerking Verbindende Communicatie (VC) is een eenvoudig en krachtig concept voor iedereen die op een
Nadere informatieRT Praktijk Hengelo. Trainingen, workshops en lezingen 2015-2016
RT Praktijk Hengelo Trainingen, workshops en lezingen 2015-2016 Voorwoord In deze brochure kunt u het trainingsaanbod van RT Praktijk Hengelo lezen. RT Praktijk Hengelo wil leerkrachten handvatten geven
Nadere informatieOpleidingen voor HR-adviseurs
Opleidingen voor HR-adviseurs Elysisch Talent geeft praktijkgerichte opleidingen en trainingen aan coaches en HR-adviseurs. Deze opleidingen en trainingen zijn bedoeld om u te leren om uw medewerkers of
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert
Nadere informatieMasterclass: Lichaamswijsheid herkennen en toepassen
Masterclass: Lichaamswijsheid herkennen en toepassen Zesdaagse, geaccrediteerde Masterclass voor psychologen, trainers, coaches en therapeuten. Start 30 maart 2012 Open Avond: 6 maart a.s. WAAROM EEN MASTERCLASS
Nadere informatie1. Wat en waarom? Veranderaars staan voor steeds grotere uitdagingen. Dat vraagt méér skills dan alleen het gebruiken van je hoofd.
Embodied Learning In deze leergang train je de intelligentie van het lichaam. Op die manier versterk je je leiderschap. Je onderzoekt de rol van lichaamsbewustzijn, heelheid en gelijkwaardigheid en zet
Nadere informatieHET CONCEPT: OP TOCHT
TOCHT VAN DE LEIDER CONCEPT EN THEMA DUBBELE DOELSTELLING AANPAK BEGELEIDING EN DOELGROEP PRAKTISCHE INFORMATIE CONCEPT EN THEMA HET CONCEPT: OP TOCHT Herken je de behoefte om tijd en ruimte te nemen voor
Nadere informatieDe kunst jezelf en anderen te leiden
4D organisatieontwikkeling & opleiding individu groep taak context TGI-opleiding 2015 2017 De kunst jezelf en anderen te leiden 1 TGI, de kunst jezelf en anderen te leiden Als leidinggevende, projectleider,
Nadere informatieTalk! Faciliteren van kampvuurgesprekken tweedaagse training Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken
Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken tweedaagse training Talk! Faciliteren van kampvuurgesprekken Stel dat we aan het begin van een strategietraject nu eens niet zouden zeggen: 'ik hoop dat we het
Nadere informatieLeergang Hoger Management
Leergang Hoger Management Ontwikkelen van leiderschap in het voortgezet onderwijs 1 Een samenwerking tussen Marant Interstudie en Kennisland. 2 De samenwerking tussen Marant Interstudie en Kennisland verbindt
Nadere informatie1. Verdieping & integratie van Hartcoherentie: wat kun je hier nog méér mee in je dagelijks leven vanuit een dieper niveau.
Blz 1/8 DE KRACHT VAN EEN COHERENT HART - DEEL 2 14 december 2013 24 januari 2015 Ben je ook zo gegrepen door het Hartcoherentie-'virus'? Oftewel: merk je ook hoeveel profijt je hier in je dagelijkse leven
Nadere informatiePost HBO opleiding Jobcoach/Trajectbegeleider
Post HBO opleiding Jobcoach/Trajectbegeleider Combo Emonomy Combo Emonomy heeft een lange historie en traditie in methodiekontwikkeling, onderzoek, opleiding, coaching en advies op het gebied van arbeidsontwikkeling,
Nadere informatieDialoog tussen mens en paard
Dialoog tussen mens en paard Opleiding tot DialoogCoach Prospectus Een goede coach ziet mogelijkheden Opleiding tot DialoogCoach 2015/2016 Inhoud Welkom... 3 Doel... 3 Opleiding tot DialoogCoach... 3 Voorwaarden
Nadere informatieProjectmatig werken voor de secretaresse
Nationale Secretaresse Dag 2009 www.secretary.nl/officemanagement Schriftelijke cursus in vijf lessen met twee bijeenkomsten Startdatum 9 april 2009 Projectmatig werken voor de secretaresse Postzegel niet
Nadere informatiede plek van de leider
Wat komt er kijken bij succesvol leiderschap? Deze en andere vragen stellen wij tijdens de Leergang Leiderschap. We gaan samen op zoek naar de essentie van leiderschap. Zo ontwikkel je een geoefend oog
Nadere informatieEFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?
EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen
Nadere informatieVerbindende Communicatie
in samenwerking met VakantieInZICHT Verbindende Communicatie Inspiratie voor impact, dialoog en samenwerking Verbindende Communicatie (VC) is een eenvoudig en krachtig concept voor iedereen die op een
Nadere informatieLichaamswijsheid herkennen en toepassen
Lichaamswijsheid herkennen en toepassen Lichaamswijsheid herkennen en toepassen Vijfdaagse, geaccrediteerde masterclass voor psychologen, trainers, coaches en therapeuten. WAAROM EEN MASTERCLASS LICHAAMSWIJSHEID
Nadere informatieLEERGANG MIDDLE MANAGEMENT
LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Quiris
Nadere informatieServant Leadership Practitioner
Servant Leadership Practitioner Een 10-daagse training Servant Leadership voor leidinggevenden en professionals in dienstverlenende organisaties en beroepen Postbus 4 2060 AA Bloemendaal info@nivsl.nl
Nadere informatie& Academie voor NLP. Business NLP Basics. Basisopleiding in Persoonlijke Effectiviteit
& Business NLP Basics Basisopleiding in Persoonlijke Effectiviteit hovelingsjanse is de interdisciplinaire organisatie die meerwaarde biedt op het gebied van veranderen: door van dichtbij die verandering
Nadere informatieNieuws voor overheidsmedewerkers
Van Oort & Ros Partners bij Ontwikkeling Kerkedijk 11, 1862 BD Bergen www.vanoort-ros.nl 072-5814749 Nieuws voor overheidsmedewerkers Jaartraject Verbindend werken en eigen invloed versterken 2 Kennismaking
Nadere informatieHet TETA Seminar. Changing perspective. Changing perspectives
Het TETA Seminar Changing perspective Changing perspectives Het TETA Seminar Ervaar je passie voor verandering en leiderschap Bewustwording is de basis voor succesvol veranderen. Verandering begint bij
Nadere informatiePraktisch werken met Belbin. Teamrollen voor Trainers TEAMROLLEN GEBRUIKEN IN JE EIGEN TRAININGEN
Praktisch werken met Belbin Teamrollen voor Trainers TEAMROLLEN GEBRUIKEN IN JE EIGEN TRAININGEN Haal meer uit je (team)training met teamrollen TEAMROLLEN VOOR TRAINERS Teams waarin onderlinge verschillen
Nadere informatieTraject Leiderschap 2015-2016
Traject Leiderschap 2015-2016 Aanpak traject Het is de bedoeling om voor de deelnemers een leertraject uit te werken dat bestaat uit een kick-off, 3 workshops van een halve dag, gecombineerd met 2*2uur
Nadere informatieDeze opleidingen worden door Groei Direct verzorgt!
Informatiebrochure Kader opleidingen CWO Deze opleidingen worden door Groei Direct verzorgt! 1 Woord vooraf CWO opleidingslocaties (watersportverenigingen en vaarscholen) willen goede en enthousiaste instructeurs
Nadere informatieCOMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen
COMMUNICATIE training effectief communiceren met iedereen Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij
Nadere informatieWerken op de Mat voor coaches & therapeuten
Ik vind de Mat therapeutisch heel sterk. Een waardevolle manier om een brug te slaan tussen cognitie en gevoel. Sandra Goedhart, psycholoog Clavisgroep. Werken op de Mat voor coaches & therapeuten een
Nadere informatieTraining & Ontwikkeling
Inleiding FOCUS Leren & Ontwikkelen uit Wormerveer is een sterk groeiende Human Resources Development dienstverlener met een duidelijke focus op resultaatgerichtheid en professionalisering. Wij onderscheiden
Nadere informatieOpleiding DIFERENCI TRAINER FACILITATOR
Opleiding DIFERENCI J RINER FCILIOR rainen/facilitaten is een vak, een ambacht. Dat doe je met heel je hebben en houwen als je het tenminste een uitdaging vindt om mensen in beweging te brengen Dit ambacht
Nadere informatieMissie-visietraject vanuit bevlogenheid. Wie zijn we? Waar staan we voor? Waar willen we naartoe?
Missie-visietraject vanuit bevlogenheid Wie zijn we? Waar staan we voor? Waar willen we naartoe? Een visie en missie ontwikkelen of nieuw leven inblazen is meer dan alleen een paar woorden op papier zetten.
Nadere informatieDe kunst jezelf en anderen te leiden
4D organisatieontwikkeling & opleiding individu groep taak context TGI-opleiding 2016 2018 De kunst jezelf en anderen te leiden 1 TGI, de kunst jezelf en anderen te leiden Als leidinggevende, projectleider,
Nadere informatieDialoog tussen mens en paard
Dialoog tussen mens en paard Opleiding tot Kinder DialoogCoach Prospectus Een goede coach ziet mogelijkheden Opleiding tot DialoogCoach 2014/2015/2016 Inhoud Welkom... 3 Doel... 3 Opleiding tot DialoogCoach...
Nadere informatie1. Wat en waarom? We staan met z n allen voor steeds grotere uitdagingen. Dat vraagt méér skills dan alleen het gebruiken van je hoofd.
Embodied Learning In deze leergang train je de intelligentie van het lichaam. Op die manier versterk je je persoonlijk leiderschap. Je onderzoekt de rol van lichaamsbewustzijn, heelheid en gelijkwaardigheid
Nadere informatieHet zelf als instrument van verandering
Het zelf als instrument van verandering Persoonlijk meesterschap in het werken met groepen van binnen naar buiten 3 & 4 juli 2019 Voor wie is deze workshop Besef je ook dat jouw manier van handelen en
Nadere informatieSTUDIEGIDS OPLEIDING SPECIALISATIE COACHINGSVAARDIGHEDEN 2014
STUDIEGIDS OPLEIDING SPECIALISATIE COACHINGSVAARDIGHEDEN 2014 In deze gids zetten we de details van de opleiding overzichtelijk voor je op een rijtje. Wil jij? Verdieping in je begeleiders vaardigheden
Nadere informatieLEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS
LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer
Nadere informatieOpleiding Professioneel en inspirerend trainen Post-HBO registeropleiding tot trainer communicatieve en managementvaardigheden
Opleiding Professioneel en inspirerend trainen Post-HBO registeropleiding tot trainer communicatieve en managementvaardigheden Persoonlijk leiderschap en trainersvakmanschap Zoek je een gedegen opleiding
Nadere informatieJe beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen
Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen 2014 Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen Je wordt als professional gewaardeerd binnen de organisatie waar je werkt. Je bent duidelijk
Nadere informatieSecure Base Teamcoachen
Secure Base Teamcoachen Professioneel begeleiden van teams in transitie Inclusief certificaat level 1 Deep Democracy 2018 Als je groot bent Als je groot bent wil je dan niet meer spelen of mag het dan
Nadere informatieTrainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!
Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden
Nadere informatieOntwikkelingsgericht coachen - Zelfsturing bevorderen Dit artikel is verschenen in het HR Jaarboek 2004.
Ontwikkelingsgericht coachen - Zelfsturing bevorderen Dit artikel is verschenen in het HR Jaarboek 2004. Een inspirerend gesprek met Rudy Vandamme. Door Katrien Massa. Naar aanleiding van zijn boek Handboek
Nadere informatieOPLEIDING TOT WKS-COACH
AKS trainingen www.kleineschaars.com OPLEIDING TOT WKS-COACH Elk jaar starten we trainingen voor mensen die als WKS-coach in de eigen organisatie de taak krijgen om de implementatie van het model van Willem
Nadere informatieLeergang Teamcoaching. Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS
Leergang Teamcoaching Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS Leergang Teamcoaching Grip op teams DÉ LEERGANG VOOR SUCCESVOLLERE TEAMS Heb jij nog grip op de teams waarmee je werkt? Iedereen
Nadere informatieZelfsturing en vakmanschap. HR in de zorg, 2 december 2014
Zelfsturing en vakmanschap HR in de zorg, 2 december 2014 Even voorstellen Tanja Hoornweg Eva van Gils Het Nieuwe Leidinggeven: vanuit een gezamenlijke visie de motivatie en het vakmanschap van medewerkers
Nadere informatieKostbaar is de wijsheid die door ervaring wordt verkregen! Klassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering
IPMA B training Kostbaar is de wijsheid die door ervaring wordt verkregen! Klassikale, verkorte of zelfstudie opleiding gericht op certificering Doelgroep Projectmanagers die in de afgelopen 8 jaar meer
Nadere informatieInleiding... 9. Hoofdstuk 2 Essentiële waarden... 21. Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 23
Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1 Visie op leidinggeven... 13 1.1. Organisatiecultuur... 13 1.2. Noodzaak van cultuuromslag... 15 1.3. Structuur-, cultuurdiscussie... 15 1.4. Organisatiecultuur... een
Nadere informatieCertified Professional Coaching Een erkende opleiding tot gecertificeerd coach in twee delen.
Certified Professional Coaching Een erkende opleiding tot gecertificeerd coach in twee delen. CPC deel 1 Leergang 22 Leergang 23 CPC deel 2 Leergang 21 Leergang 22 TAAKBEKWAAMHEID start op 26.03.2015 start
Nadere informatieOPLEIDING TOT WKS-COACH
AKS Trainingen Voorsterallee 100 7203 DR Zutphen telefoon/fax (0031) (0)575 54 22 48 info@kleineschaars.com www.kleineschaars.com Handelsregister: 08072877 BTW: NL806615059B01 AKS trainingen www.kleineschaars.com
Nadere informatieVervolgopleiding Begeleiden van diepgaande verandering
Vervolgopleiding Begeleiden van diepgaande verandering Transactionele Analyse, Gestalt, Systemisch werken, Voice Dialogue Wil je transformatieprocessen resultaatgericht begeleiden op het gebied van persoonlijke
Nadere informatieMasterclass: Lichaamswijsheid herkennen en toepassen
Masterclass: Lichaamswijsheid herkennen en toepassen Zesdaagse, geaccrediteerde Masterclass o.l.v. Annet van Laar, voor psychologen, trainers, coaches en therapeuten. Start: 14 februari 2014 Introductieworkshop:
Nadere informatiePersoonlijk Leiderschap in het Onderwijs. "Van reactief naar creatief"
Persoonlijk Leiderschap in het Onderwijs "Van reactief naar creatief" In veel scholen is het klassiek hiërarchisch leiderschap niet langer toereikend. De veranderingen in de maatschappij en daarmee ook
Nadere informatieKrachtig samenwerken: meer bereiken
Of ligt het misschien ook aan mij? Krachtig samenwerken: meer bereiken Voor verantwoordelijke, resultaatgerichte managers en professionals die willen leren hoe ze meer voor elkaar krijgen. Belangrijke
Nadere informatieOpleiding Interne Coach/Trainer IVB. De motor in een lerende organisatie
Opleiding Interne Coach/Trainer IVB De motor in een lerende organisatie Opzet van de opleiding Werken vanuit een individuele vraaggerichte benadering De Individuele Vraaggerichte Benadering (IVB) is een
Nadere informatieEen concrete en verdiepende training voor coaches en professionals die met coachinginterventies werken.
Blz 1/9 CTC: COACH THE COACH Een concrete en verdiepende training voor coaches en professionals die met coachinginterventies werken. Groeien door verdiepen Je bent professioneel coach of coachen is een
Nadere informatieNLP Practitioner Opleiding. Communiceer en coach met impact!
NLP Practitioner Opleiding Communiceer en coach met impact! Wat een dag, DE goeroe Richard Bandler heeft mijn papiertje getekend, en DE beste docente ever genaamd Tara heeft deze overhandigd. En DE leukste
Nadere informatiepaardencoach Frederieke van der Lijn Buitenpost www.equinama.nl
Loop je steeds tegen dezelfde valkuilen aan? Ben je toe aan veranderingen of aan een volgende stap in je ontwikkeling? Wil je persoonlijke inzichten? Graag begeleiden mijn paarden Gio, Stanley en ikzelf
Nadere informatieSTUDIEGIDS 2015-2016 SPECIALISATIEMODULE TRAINERSVAARDIGHEDEN Groep 1
STUDIEGIDS 2015-2016 SPECIALISATIEMODULE TRAINERSVAARDIGHEDEN Groep 1 Leuk dat je geïnteresseerd bent in onze opleiding Trainersvaardigheden! In deze gids zetten we de details van de opleiding overzichtelijk
Nadere informatieArt of Hosting. organisatie en aan het grotere geheel.
Art of Hosting Hoe bouw je in deze tijden van verandering een omgeving waarin je met elkaar in vertrouwen werkt aan een zinvolle en gezamenlijke toekomst? Hoe creëer je een veilige omgeving, waarin ruimte
Nadere informatieSuccesvol Conflicten Oplossen
Eendaagse Workshop Succesvol Conflicten Oplossen Vergroot uw effectiviteit in het hanteren van conflicten Workshop Succesvol Conflicten Oplossen Conflicten op de werkvloer zijn lastig maar ze horen erbij.
Nadere informatieGRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR
GRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR Altijd al gezocht naar een trainingsconcept voor uw medewerkers waar je meteen van zegt: GewoonDoen! Nu is deze kans eindelijk aanwezig en wel voor een deelnameprijs van
Nadere informatieOpleiding Leidinggeven
Opleiding Leidinggeven Voor wie? De Opleiding Leidinggeven richt zich naar (bege)leiders van teams, organisaties en bedrijven: managers, directeuren, HR-managers, projectleiders, coördinatoren, teamcoaches
Nadere informatieTRAINING ASSERTIVITEIT
BROCHURE TRAINING ASSERTIVITEIT Met succes opkomen voor jezelf Je geeft gemakkelijk grenzen aan Je vergroot je zichtbaarheid IN HET KORT Je bent op zoek naar vaardigheden om je assertiviteit te vergroten.
Nadere informatieEen tweeluik voor Middenmanagement in het Voortgezet Onderwijs
Een tweeluik voor Middenmanagement in het Voortgezet Onderwijs Inleiding Haar sectordirecteur en ook haar collega's hebben Veel teamleiders,adjunct-sectordirecteuren hoge verwachtingen van Henriette. en
Nadere informatieProductcatalogus AIRO Visie
Productcatalogus AIRO Visie Zorg Agogiek Inspireren Reflecteren Ontwikkelen Meer info? 06-42083525 1 Indeling Inleiding..pagina 3 Algemene Leefstijl (3 uur).. pagina 4 Algemene Leefstijl (20 uur) pagina
Nadere informatieOpleidingstraject: Didactisch Coachen voor ervaren Beeldcoaches 2014-2015
Opleidingstraject: Didactisch Coachen voor ervaren Beeldcoaches 2014-2015 Inleiding Een beeldcoach filmt een aantal docenten op een leerplein. Toevallig komen twee docenten tijdens dat filmen opeenvolgend
Nadere informatieOPLEIDER IN DE SCHOOL, COACH en OPLEIDINGSCOÖRDINATOR Post-HBO opleidingen
Professionaliseringsaanbod Pabo 2010 2011 OPLEIDER IN DE SCHOOL, COACH en OPLEIDINGSCOÖRDINATOR Post-HBO opleidingen Inleiding Nieuw in ons aanbod! Een vervolg op de Post-HBO Coach en opleider in de school!
Nadere informatieCoach van Onderwijsprofessionals
Coach van Onderwijsprofessionals Door de vele externe ontwikkelingen, in combinatie met de wens van professionals in het onderwijs om zich te blijven ontwikkelen, is er een enorme behoefte aan begeleiding
Nadere informatieTRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -
TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak
Nadere informatieVISIEVORMING & LEIDERSCHAP
VISIEVORMING & LEIDERSCHAP Een leerweg voor het ontwikkelen van jouw visie en leiderschap Pieterman & Partners VISIEVORMING & LEIDERSCHAP WAAROM DEZE LEERWEG Naast de focus op het dagelijkse proces, willen
Nadere informatieOpleiding Dieptecoaching
Opleiding Dieptecoaching Transactionele Analyse, Gestalt, Systemisch werken, Voice Dialogue Wil je transformatieprocessen resultaatgericht begeleiden op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling
Nadere informatieInleiding... 9. Hoofdstuk 3 Management en leidinggevende structuur... 35
Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1 Visie op leidinggeven... 13 1.1. Beïnvloeding van de organisatiecultuur... 13 1.2. Organisatiecultuur en organisatieklimaat... 15 1.3. Noodzaak van cultuuromslag... 16
Nadere informatieTHUISSTUDIE PROEFHOOFDSTUK SPAANS VOOR MEERGEVORDERDEN www.centrumvoorafstandsonderwijs.be
THUISSTUDIE PROEFHOOFDSTUK SPAANS VOOR MEERGEVORDERDEN www.centrumvoorafstandsonderwijs.be 1 Beste student, Bedankt voor je interesse in onze opleiding Spaans voor Meergevorderden! Het proefhoofdstuk van
Nadere informatieSTUDIEGIDS OPLEIDING SPECIALISATIE COACHINGSVAARDIGHEDEN 2014
STUDIEGIDS OPLEIDING SPECIALISATIE COACHINGSVAARDIGHEDEN 2014 In deze gids zetten we de details van de opleiding overzichtelijk voor je op een rijtje. Afgelopen jaren hebben we Arjan van Dijk uitgenodigd
Nadere informatie