Unfold your potential Unfold your potential. Begrijp en beheers alle activiteiten van de financiële afdeling

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Unfold your potential www.kluweropleidingen.be. Unfold your potential. Begrijp en beheers alle activiteiten van de financiële afdeling"

Transcriptie

1 Begrijp en beheers alle activiteiten van de financiële afdeling Start op 27 januari 2015 Unfold your potential Unfold your potential

2 De 'Masterclass Financieel Management' is een diepgaand en praktijkgericht 10-daags programma dat alle aspecten van het financieel beleid behandelt en de link legt naar accountancy. Elke sessie begint met een stevige theoretische basis. Die basiskennis leert u toepassen aan de hand van één case, die terugkomt gedurende heel de opleiding. De docenten zijn experten met beide voeten in de financiële bedrijfspraktijk. Ze zijn mee met de actuele evoluties en delen graag hun expertise met u. Uniek concept: u werkt met één case doorheen de opleiding. Dat garandeert u een stevige verankering van alle nieuwe inzichten en technieken. Herbert De Loose, CFO bij Duvel Moortgat licht de financiële strategie van zijn bedrijf toe en verduidelijkt de werking van zijn team. Vervolgens worden alle financiële concepten aan de dagelijkse werking van dit bedrijf getoetst. Regelmatig geven medewerkers van Duvel u meer uitleg en beantwoorden uw vragen. Op het einde van de opleiding is er een bedrijfsbezoek bij Duvel. Een uitgelezen kans om de ware impact van finance op de volledige bedrijfsvoering te ervaren en een uniek netwerkmoment! Op maat van de financiële professional De Masterclass Financieel Management is een doorgroeiprogramma voor financiële medewerkers die al enkele domeinen van financieel beleid beheersen maar die nu een volledig zicht willen krijgen in financieel management. financieel medewerkers met minimum 3 jaar ervaring financieel analisten accountants en bedrijfsrevisoren kredietbeoordelaars en ondernemingsverantwoordelijken in financiële instellingen algemeen directeuren en zaakvoerders iedereen die met de praktische kant van financieel beleid te maken krijgt Hebt u nog vragen of opmerkingen? Contacteer Pascale Moreau Projectmanager Tel.: Documentatie Naast een uitgebreide documentatiemap met de teksten van de docenten, ontvangt elke deelnemer het naslagwerk The strategy-focused organization: how balanced scorecard companies thrive in the new business environment, Robert S. Kaplan en David P. Norton. Attest permanente vorming IAB (B0046/2009) - IBR - BIBF (70 lesuren, aangevraagd) OVB (60 J punten, aangevraagd)

3 De 9 troeven van deze doorgroeicyclus 1. Alle belangrijke financiële aspecten komen aan bod. Zeer grondig programma! 2. Het werken rond één case waarborgt een optimale verankering van de nieuwe concepten. 3. U vertaalt theorieën en modellen naar een concreet individueel actieplan. 4. De kennis die u opdoet brengt uw inzicht in financemanagement naar een hoger niveau. 5. U verdiept uw kennis in alle aspecten van het financieel beleid van een organisatie. De nieuwste inzichten en technieken komen aan bod. 6. Docenten zijn allen specialisten in hun vak en munten uit door een stevige kennis en ervaring. Zij weten deze praktijkervaring bovendien uitstekend te brengen. 7. Netwerking op niveau: u leert collega's in uw vak kennen en wisselt ervaringen uit. 8. Het leertempo is ideaal: 10 opleidingsdagen in 10 weken. 9. Na deze opleiding heeft financieel management geen geheimen meer voor u. Welke aspecten komen aan bod? Tijdens deze 10-daagse cyclus, gespreid over 4 maanden, gaan ervaren financespecialisten dieper in op uiteenlopende thema's zoals kostprijscalculatie, investering, budgetteren, cashflowmanagement, enz. 1. Strategy n Strategie: vastlegging en implementatie. Welk is de rol van de finance functie in deze processen? 2. Finance n Financiële analyse n Waardering en mergers & acquisitions n Accountancy: IAS/IFRS, eindejaarsverrichtingen,... n Corporate governance, interne & externe audit en reporting 3. Managerial n Strategisch plan, financieel plan, langetermijnplanning, managerial reporting, budgetteren n Kostprijscalculatie en kostenmanagement n Investeringsanalyse n Businessplan en businesscase 4. Treasury n Cashflowmanagement n Rente- en wisselkoersrisico s Op 10 dagen tijd bekijk je de financiële componenten en processen van een bedrijf vanuit verschillende invalshoeken. Interessant voor financiële professionals die willen doorgroeien, maar evenzeer onmisbaar in het algemeen management van een bedrijf of business unit. Koen De Vos, pilot operations manager, IBBT Interdisciplinair Instituut voor Breedband Technologie

4 Programma DAG 1 > 27 januari 2015 Finance vanuit een strategisch perspectief n Introductie n Wat is de gewijzigde rol van de financefunctie? Plannen n Van missionstatement naar bedrijfsdoelstellingen en terug n Een strategisch plan in 10 stappen en 10 tips n Het businessplan als vertrekpunt Docent: Peter Manet en Herbert De Loose DAG 2 > 3 februari 2015 Budgetteren n Een budget opstellen n Het verkoopsbudget: de verkooporganisatie doorgelicht n Het kostenbudget n Het investeringsbudget n Het cashbudget: winst is ijdel, cash verstandig! n Budgetcontrole en verschillenanalyse Docent: Jos Gilissen en Karel De Backer (Duvel case) DAG 3 > 10 februari 2015 Investeringsanalyse 1. Evaluatie en analyse van investeringsprojecten n Inleiding n Beslissingscriteria n Relevante cashflows n Specifieke gevallen n Kapitaalkost (WACC) n Oefeningen en cases n Inleiding op reële optiebenadering n Praktijkvoorbeelden 2. Een praktische kijk op de investeringsevaluatie Docent: Ludo Lambrechts DAG 4 > 19 februari 2015 IAS/IFRS 1. IFRS reporting n Wat is de doelstelling van IFRS? n Conceptueel framework: wat is er anders en waar liggen de basisverschilpunten met de lokale wetgeving? n Niet vergeten: andere rapporteringsverplichtingen n Bespreking van de eerste introductie van IFRS in de boekhouding n Een andere manier van organiseren: vereisten analytische boekhouding en segmentrapportering n Een kijkje op actuele topics en tendensen 2. Accountancy: IAS/IFRS n Wat zijn de vereisten voor waardering van activa en passiva? Materiële vaste activa, voorraden, immateriële vaste activa, latente belastingen n Bijzondere vereisten voor waardeverminderingen en afschrijvingen Docent: Siebrecht Plateau

5 DAG 5 > 3 maart 2015 Kostprijscalculatie: de basisprincipes n Situering van costaccounting en praktische implicaties n Kostenclassificatie en terminologie n Kostprijssystemen en hun evolutie n Management beslissingen op basis van kostprijscalculatie n Is contributiedenken het middel tot kortetermijn winstoptimalisatie? n Kostencalculatorische principes: de essentie in 5 punten n Het opzetten/verbeteren van een kostprijscalculatiemodel n Activity based costing: een introductie n Toelichting aan de hand van praktijkvoorbeelden Docent: Peter Manet DAG 6 > 10 maart 2015 Waardering 1. Waardecreatie en identificatie van drijvers van waardecreatie n Discounted cashflowmodel en Net Present Value n Adjusted Net Present Value n Belang Continuing Value n Minicase: waardering met Continuing Value 2. Cashflows voor waardering 3. Gewogen gemiddelde kapitaalkost n Risicovrije opbrengstvoet n Risicopremie n Kosten van het eigen vermogen n Kosten van schuldfinanciering n Betafactor n Minicase: berekening gewogen gemiddelde kapitaalkosten 4. Economische betekenis Net Present Value n Porter: analyse attractiviteit van een industrietak / waardeketen (value chain) onderneming n Relatie Porter model en positieve Net Present Value 5. Case: waardering van een onderneming n Belang nauwkeurige voorspelling van de waardedrijvers n Gebruik van analistenrapporten en benchmarks n Sensitiviteitsanalyse van de kritische assumpties op de waarde Docent: Ludo Ooms DAG 7 > 17 maart 2015 Kostenmanagement n Activity based costing: detailaanpak n ABC opnieuw bekeken: timedriven activity based costing n Van kostprijscalculatie naar kostenmanagement: actie! n Kostenanalyses en rapportering n Activity based budgetting n Targetcosting: kostenbeheersing vanaf het begin n Cases en voorbeelden Docent: Peter Manet

6 Programma DAG 8 > 24 maart 2015 Financiële analyse n Rol van financiële analyse n Analyse van de jaarrekeningen op tijds- en structuurbasis horizontale analyse of analyse in de tijd, verticale analyse of analyse van de structuur n U verwerft inzicht in de bouwstenen van financiële analyse liquiditeitsratio s, solvabiliteitsratio s, rentabiliteitsratio s, toegevoegde waarderatio s Strategic reporting n Meten is weten en kennis is macht... n Wat meten we? Over KPI s en andere scorecards n Stilstaan is achteruitgaan: meet wat verandert, verander wat u meet n Bedien uw stakeholders naar hun wensen Al gevolgd door 183 deelnemers! Docent: Peter Manet DAG 9 > 31 maart 2015 Treasurymanagement 1. Cashmanagement n Rekeningenstructuur en -beheer n Payments and cashmanagement: payables and receivables, liquiditymanagement (cashbalancing - notional pooling - automatic sweeping) 2. Het beheer van renterisico s n Inleiding op de rentecurve n Soorten renterisico s n Indekkingstechnieken: forward rate agreement, interest rate swaps, interest rate options, gestructureerde hedges n Case 3. Het beheer van wisselkoersrisico s n Soorten wisselkoersrisico s n Indekkingspolitiek n Indekkingstechnieken: interne en externe technieken n Case Docent: Christophe Mortier en Geert Hooft (Duvel case) DAG 10 > 21 april 2015 Corporate governance - interne/externe audit n Corporate governance: principes, belangrijkste codes n Audit: definitie en soorten, verschil interne/externe audit, peilers van het auditberoep Docenten: Flor Keulemans en Anja Delbauf (Duvel case) Afsluitend werkbezoek aan Duvel Moortgat

7 In professionele handen Peter Manet is ervaren trainer en begeleider van organisaties bij Manet Management in Motion. Na zijn studies (lic. Handelswetenschappen, MBA, Master in Accountancy, Financieel beheer, Vlerick), verwierf hij zowel een uitgebreide praktijkervaring in de industrie als in professionele adviesverlening. Daarnaast was hij gedurende een aantal jaren eigenaar van een Limburgse kmo. Peter is ook onafhankelijk bestuurder van vennootschappen, hij is gastprofessor aan EMS (H.U. Brussel) en PHL en veelgevraagde spreker op managementtrainingsprogramma s. Ludo Ooms is managing director van Janssen Alpine (Zwitserland & Oostenrijk). Voordien was hij o.m. vice president Finance & CFO bij Janssen-Cilag Europe, Middle East Africa en treasurer van het Johnson & Johnson Global Treasury Services Center (coördinatiecentrum). Hij werkte 3,5 jaar in de USA als controller Licensing & Acquisities bij Janssen Pharmaceutica, waar hij in het business development team verantwoordelijk was voor de financiële evaluatie, structurering en waardering van licensing deals en acquisities. Vervolgens als director corporate financial analysis in het hoofdkantoor van J&J, als verantwoordelijke voor de financiële en strategische analyse en benchmarking. Siebrecht Plateau is directeur administratie en financiën van het Wit-Gele Kruis Vlaams-Brabant en IAB-accountant. Het domein van de consolidatie was jarenlang zijn focus, waarbij zijn aandacht onvermijdelijk naar de IAS/IFRS-normen leidde. De kennis die hij opbouwde over de internationale rapporteringsnormen wil hij graag met u delen. Hij verstaat de kunst deze complexe materie helder en boeiend over te brengen. Herbert De Loose is financieel & administratief directeur bij Duvel Moortgat. Jos Gilissen is finance manager bij B&M Consulting. Flor Keulemans is auditmanager bij BNP Paribas Fortis. Hij is licentiaat in de handels- en financiële wetenschappen (VLEKHO), master in internal auditing (IPO-UFSIA Management School), master in financieel management (VLEKHO) en certified internal auditor. Daarnaast is hij ook voorzitter van IIA-België (sinds 1997), lid van de board of directors van IIA-België (voorheen IIA-Benelux) sinds 1993, programmaleider Master in internal auditor - IPO-UFSIA Management School en lid redactieraad Audit en controle in de praktijk - nieuwsbrief (Kluwer). Ludo Lambrechts is directeur van het financieel adviesbureau BULCO dat erkend is als adviesinstantie door het Vlaams Gewest. Hij combineert praktijkervaring met sterke didactische kwaliteiten. Als docent verdient hij zijn sporen bij HUB. Hij is er gastprofessor en programmadirecteur van de Master in International Business. Hij doceert onder andere bij de Baak-VNO-NCW. Bij het VIZO schakelt men hem in als erkend adviseur. Christophe Mortier is Head of Executive Desk bij ING Private Banking. Hier begeleidt hij topmanagers bij het risicobeheer van hun aandelengelinkte vergoedingen.

8 Waar en wanneer? 27-01, 03-02, 10-02, 19-02, 03-03, 10-03, 17-03, 24-03, en Mechelen, Novotel Mechelen Raadpleeg de website voor de recentste informatie over data, plaats en prijs. Praktische informatie Duur Tien dagen, van 9 tot uur. Ontvangst met koffie een halfuur voor start. Prijs en betaling euro excl. 21 % btw Deze prijzen zijn geldig tot Catering en documentatie zijn in de prijs begrepen. Het totaalbedrag van 4 416,50 euro (incl. btw) betaalt u vooraf op rekening IBAN BE Al onze opleidingen zijn erkend en komen in aanmerking voor betaling met de kmo-portefeuille. Daardoor betaalt u maar de helft van de opleidingskosten. Meer info vindt u op Inschrijven U kunt snel en makkelijk online inschrijven op U kunt uw bestelbon ook faxen naar of inschrijven per naar Na ontvangst van uw inschrijving krijgt u een bevestiging van uw deelname, samen met een wegbeschrijving en een factuur. Kluwer Opleidingen Motstraat 30 BE-2800 Mechelen Btw BE Tel.: Fax: Annuleren of uw inschrijving verplaatsen Als u verhinderd bent kunt u zich altijd laten vervangen door een collega. Annuleren of uw inschrijving verplaatsen kan enkel schriftelijk tot 2 weken voor het begin van de opleiding. Nadien is het volledige inschrijvingsbedrag verschuldigd. Door onvoorziene omstandigheden kan Kluwer Opleidingen genoodzaakt zijn de opleiding te annuleren, het programma of de locatie te wijzigen. Meer informatie over betalen, annuleren of uw deelname verplaatsen vindt u op Kluwer Opleidingen geeft ruimte aan uw ambities Kluwer Opleidingen ontwikkelt het talent van professionals, al 25 jaar lang. Zo ontplooien medewerkers zichzelf en versterken ze de organisatie waar ze werken. Onze ambitie is ondernemingen te helpen evolueren naar lerende organisaties. Elk jaar leidt Kluwer Opleidingen meer dan deelnemers op uit organisaties. We bieden opleiding, training, coaching en leeradvies. Voor individuen én voor teams. In open kalendertraining én op maat. De expertise van onze trainers en consultants zorgt voor een sterke leerervaring en een gegarandeerd resultaat. Drie keer op rij verkozen tot Best Learning, Coaching & Development Company Ik schrijf me in, volgens de mij bekende inschrijvingsvoorwaarden, voor de opleiding Masterclass Financieel Management op 27-01, 03-02, 10-02, 19-02, 03-03, 10-03, 17-03, 24-03, en in Mechelen (FIMANNB017) Naam: Mevr./Dhr.: Voornaam: Functie/beroep: Geboortedatum (dd/mm/yy): Privéadres: Postcode + plaats: Gsm: Bedrijf/organisatie: Werkadres: Postcode + plaats: Algemeen tel. werk: Direct tel. werk: Fax: Wenst u ook per informatie te ontvangen over opleidingen? ja neen Factuur t.a.v.: Btw-nummer: Datum: Handtekening Uw adresgegevens worden door Kluwer Opleidingen nv in een bestand opgenomen, zodat wij u op de hoogte kunnen houden van onze uitgaven en activiteiten. Overeenkomstig de Wet tot bescherming van de persoonlijke levenssfeer ten opzichte van de verwerking van persoonsgegevens van hebt u recht op inzage en correctie van de door Kluwer Opleidingen nv bewaarde informatie. Verantwoordelijke uitgever: Johan De Meyer, Motstraat 30, 2800 Mechelen FIMANNB

Masterclass Financieel Management

Masterclass Financieel Management Masterclass Financieel Management Intensieve 10-daagse opleiding Begrijp en beheers alle activiteiten van de financiële afdeling Start op 21 januari 2016 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be

Nadere informatie

Management Development Program

Management Development Program Management Development Program Focus op doen! Leadership, performance en strategie gebundeld in één managementopleiding Start op 16 november 2015 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Management

Nadere informatie

Management Development Program

Management Development Program Management Development Program Focus op doen! Leadership, performance en strategie gebundeld in één managementopleiding Start op 18 april 2016 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Management

Nadere informatie

Unfold your potential www.kluweropleidingen.be. Voer een strategisch hrm-beleid en stuw uw bedrijf naar betere resultaten. Unfold your potential

Unfold your potential www.kluweropleidingen.be. Voer een strategisch hrm-beleid en stuw uw bedrijf naar betere resultaten. Unfold your potential Van hrmanager naar hr-businesspartner in 6 dagen Voer een strategisch hrm-beleid en stuw uw bedrijf naar betere resultaten Start op 9 oktober 2014 Unfold your potential Unfold your potential www.kluweropleidingen.be

Nadere informatie

Young Professional Program

Young Professional Program Young Professional Program Groeien naar een first time manager positie Start op 22 september 2015 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Startschot voor de managers van morgen Hebt u duidelijke

Nadere informatie

Opleiding. Financiën voor niet financiële kaderleden. Duur van de cursus: 1 dag

Opleiding. Financiën voor niet financiële kaderleden. Duur van de cursus: 1 dag Opleiding Beheer de financiële begrippen die voor een operationele functie nodig zijn... Duur van de cursus: 1 dag Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf Verkrijgbaar

Nadere informatie

Opleiding met certificatie. Business process management. Start op 13 oktober 2015. Unfold your potential www.kluweropleidingen.be

Opleiding met certificatie. Business process management. Start op 13 oktober 2015. Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Opleiding met certificatie Business process management Start op 13 oktober 2015 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Traject tot certified business process manager Alle schakels in de ketting

Nadere informatie

Opleiding. Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf.

Opleiding. Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf. Opleiding Change management in het bedrijfsleven Hoe de verandering te anticiperen en te beleven om de ontwikkeling van de onderneming te stimuleren en het bereiken van het gewenste succes! Duur van de

Nadere informatie

Opleiding. Het opbouwen van dashboards die het succes van de strategie kunnen meten. Duur van de cursus: 1 dag

Opleiding. Het opbouwen van dashboards die het succes van de strategie kunnen meten. Duur van de cursus: 1 dag Opleiding Het opbouwen van dashboards die het succes van de strategie kunnen meten Duur van de cursus: 1 dag Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf Verkrijgbaar in:

Nadere informatie

Pascal De Splenter. Masterclass Corporate Finance, Vlerick Master TEW Postgraduaat Fiscaliteit. Contact: GSM 0475/75.58.27 Email pascal.des@skynet.

Pascal De Splenter. Masterclass Corporate Finance, Vlerick Master TEW Postgraduaat Fiscaliteit. Contact: GSM 0475/75.58.27 Email pascal.des@skynet. Pascal De Splenter Masterclass Corporate Finance, Vlerick Master TEW Postgraduaat Fiscaliteit Contact: GSM 0475/75.58.27 Email pascal.des@skynet.be 1 12 jaar ervaring als Financieel Directeur (o.a. bij

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Financieel Management & Leadership De Post HBO opleiding Financieel Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in

Nadere informatie

FINANCIEEL BELEID, ACCOUNTANCY EN FISCALITEIT

FINANCIEEL BELEID, ACCOUNTANCY EN FISCALITEIT TRAINING FINANCIEEL BELEID, ACCOUNTANCY EN FISCALITEIT VOORJAAR 2016 COACHING ADVIES FINANCIEEL BELEID Basistrainingen - Balansen lezen en begrijpen - Basis beurs en beleggen Grondige snelcursussen - Financial

Nadere informatie

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals

Executive Academy. Permanente Educatie voor Professionals. Permanente Educatie voor Professionals Executive Academy Permanente Educatie voor Professionals Permanente Educatie voor Professionals Wat is de Executive Academy? De Executive Academy is een samenwerking tussen de Amsterdam Business School

Nadere informatie

Tijdens deze driedaagse intensieve opleiding verneemt u van topspecialisten uit de financiële sector, de essentie van hedendaags risicomanagement.

Tijdens deze driedaagse intensieve opleiding verneemt u van topspecialisten uit de financiële sector, de essentie van hedendaags risicomanagement. Opleidingen Training Unfold your potential 31 mei 2012 07 juni 2012 14 juni 2012 Kessel-Lo (Leuven), Park Inn by Radisson Leuven 09 oktober 2012 16 oktober 2012 23 oktober 2012 Brussel, Conference Centre

Nadere informatie

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance FINANCE consulting interim management professionals over sis... duurzame relaties met onze opdrachtgevers gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. Finance is een middelgroot

Nadere informatie

UITNODIGING. 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT 5 JUNI ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY SAVE THE DATE

UITNODIGING. 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT 5 JUNI ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY SAVE THE DATE ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY EXECUTIVE EDUCATION AND ORGANISATIONAL DEVELOPMENT SAVE THE DATE 5 JUNI 14:00-17:30 RSM Open Programmes UITNODIGING 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT

Nadere informatie

Opleiding. Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf.

Opleiding. Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf. Opleiding Hoe succesvol jaarlijkse evaluatie/functioneringsgesprekken voeren? Verandert het onderhoud van evaluatie in hoeksteen van het individuele management! Duur van de cursus: 1 dag Opties: Formule

Nadere informatie

Opleiding met certificatie. Business process management. Start op 21 april 2016. Unfold your potential www.kluweropleidingen.be

Opleiding met certificatie. Business process management. Start op 21 april 2016. Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Opleiding met certificatie Business process management Start op 21 april 2016 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Traject tot certified business process manager Alle schakels in de ketting gesmeerd

Nadere informatie

International Public Sector Standards (IPSAS)

International Public Sector Standards (IPSAS) NIEUW Basiscursus I P S A S International Public Sector Standards (IPSAS) Donderdag 30 april in Rotterdam 1 2 International Public Sector Standards (IPSAS) Deze basiscursus omvat de volgende componenten:

Nadere informatie

Incompany training voor coöperaties

Incompany training voor coöperaties Incompany training voor coöperaties 2016 Erkend dienstverlener voor de kmo-portefeuille Incompany trainingen: wij komen naar uw coöperatie. Coopburo, de coöperatieve dienstverlener van Cera, biedt: 1.

Nadere informatie

BEMIDDELING IN BURGERLIJKE EN HANDELSZAKEN Vorming specifiek deel 32 uur

BEMIDDELING IN BURGERLIJKE EN HANDELSZAKEN Vorming specifiek deel 32 uur BEMIDDELING IN BURGERLIJKE EN HANDELSZAKEN Vorming specifiek deel 32 uur COMMUNICATIE, EMOTIE EN CREATIVITEIT IN PRINCIPIEEL ONDERHANDELEN EN BEMIDDELING/ MEDIATION Waar? Universiteit Hasselt Wanneer?

Nadere informatie

Dragintra Fleet Academy

Dragintra Fleet Academy Najaar 14 Dragintra Fleet Academy Najaar 14 Opleidingskalender Een bedrijfswagen blijft in België nog steeds een belangrijke motivator en factor in het aanwerven van talent. Door de groeiende complexiteit

Nadere informatie

Efficiënt presenteren Nederlands Vlot presenteren Frans Vlot presenteren Engels

Efficiënt presenteren Nederlands Vlot presenteren Frans Vlot presenteren Engels Efficiënt presenteren Nederlands Vlot presenteren Frans Vlot presenteren Engels Een voordracht geven, een toespraak houden voor collega s, een kritisch publiek overtuigen of een lezing verzorgen voor vakgenoten,

Nadere informatie

Dubbelbelastingverdrag België - Nederland 360 bekeken

Dubbelbelastingverdrag België - Nederland 360 bekeken 20 jaar 11 december 2014 Crowne Plaza hotel Antwerpen Dubbelbelastingverdrag België - Nederland 360 bekeken Indien u een werknemer naar Nederland heeft uitgezonden, of wanneer u een werknemer uit Nederland

Nadere informatie

Dag van de CBN 2014. de recentste belangrijke. boekhoudkundige ontwikkelingen. Woensdagnamiddag 12 februari 2014

Dag van de CBN 2014. de recentste belangrijke. boekhoudkundige ontwikkelingen. Woensdagnamiddag 12 februari 2014 Dag van de CBN 2014 Woensdagnamiddag 12 februari 2014 U verneemt uit de ste hand de recentste belangrijke boekhoudkundige ontwikkelingen Commissie voor Boekhoudkundige Normen www.cnc-cbn.be De adviezen

Nadere informatie

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master

Nadere informatie

Opleiding. Interne audits organiseren en uitvoeren - kwaliteitssystemen - Duur van de cursus: 1 dag

Opleiding. Interne audits organiseren en uitvoeren - kwaliteitssystemen - Duur van de cursus: 1 dag Opleiding Interne audits organiseren en uitvoeren - kwaliteitssystemen - Beheerst de sleuteletappes van de kwaliteitsaudits om tot een betere organisatie van de onderneming bij te dragen Duur van de cursus:

Nadere informatie

Postgraduaat Financieel Management 2015-2016

Postgraduaat Financieel Management 2015-2016 Postgraduaat Financieel Management 2015-2016 Ga voor een ruim inzicht in de financiële praktijk. Postgraduaat Financieel Management Pagina 1 In dit postgraduaat krijgen de deelnemers een grondig inzicht

Nadere informatie

INHOUD. Ten geleide 13

INHOUD. Ten geleide 13 INHOUD Ten geleide 13 Hoofdstuk 1 Inleiding 15 1.1 Beleid en ondernemerschap 15 1.2 Duurzame ontwikkeling en duurzaam ondernemen 17 1.3 Maatschappelijke context en finaliteit van de onderneming 18 1.4

Nadere informatie

De onmisbare actuaris. VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers

De onmisbare actuaris. VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers De onmisbare actuaris VSAE congres 20 september 2011 Sabijn Timmers Eigenaar van de Black Box Inhoud Introductie Ontwikkelingen in S2 Waar we vandaan komen Waar we heen gaan Waarom we onmisbaar zijn En

Nadere informatie

MAGIC TOUCH VAN DE MANAGEMENT ASSISTANT TOVER HET BESTE UIT UZELF MANAGEMENT ASSISTANT STUDIEDAG - 21 APRIL 2015 - LEUVEN

MAGIC TOUCH VAN DE MANAGEMENT ASSISTANT TOVER HET BESTE UIT UZELF MANAGEMENT ASSISTANT STUDIEDAG - 21 APRIL 2015 - LEUVEN MAGIC TOUCH VAN DE MANAGEMENT ASSISTANT TOVER HET BESTE UIT UZELF MANAGEMENT ASSISTANT STUDIEDAG - 21 APRIL 2015 - LEUVEN MANAGEMENT ASSISTANT STUDIEDAG Een dag met nét dat tikkeltje meer Denk out-of-the-box

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-

Nadere informatie

ISO 31000: hét nieuwe raamwerk voor risicomanagement

ISO 31000: hét nieuwe raamwerk voor risicomanagement ISO 31000: hét nieuwe raamwerk voor risicomanagement Actuele informatie over de toepassing van risicomanagement en de betekenis van de nieuwe ISO 31000 Dinsdag 8 december 2009 CineMec Ede Mondiaal geaccepteerd

Nadere informatie

Het Bemiddelingstraject : Uitdieping en Knelpunten. Gespreksvaardigheden en Vrageninstrumentarium van de Bemiddelaar

Het Bemiddelingstraject : Uitdieping en Knelpunten. Gespreksvaardigheden en Vrageninstrumentarium van de Bemiddelaar organiseert : 2 MASTER CLASSES PERMANENTE VORMING TE BRUSSEL EN TE ANTWERPEN.. Het Bemiddelingstraject : Uitdieping en Knelpunten. Gespreksvaardigheden en Vrageninstrumentarium van de Bemiddelaar Uw Docenten

Nadere informatie

Strategisch Credit Management

Strategisch Credit Management academy MASTERCLASSREEKS VERNIEUWD Strategisch Credit Management Locatie: CMI Utrecht Filevrije sessies: 14:00-21.00 uur Masterclassreeks met de beste inzichten voor Credit Managers Strategisch Credit

Nadere informatie

Onderzoeksbureau GBNED Twitter #ictacc

Onderzoeksbureau GBNED Twitter #ictacc Corporate Performance Management () Op basis van rapport Markanalyse 2014 Door Gerard Bottemanne, GBNED Datum 22 mei 2014 Wie maakt al gebruik van Corporate Performance Management? Welke functies vallen

Nadere informatie

Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening

Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening Nieuw! Office Improvement Expert in administratie en dienstverlening Stroomlijnen van processen & organiseren van resultaatgerichte teamwerking Waarom deze opleiding? Ondanks de toenemende complexiteit

Nadere informatie

Productmanagement van A tot Z

Productmanagement van A tot Z Productmanagement van A tot Z Uw ticket voor een succesvolle carrière als productmanager Formations pour les professionnels des chiffres Start op 27 oktober 2015 Catalogue printemps 2015 Unfold your potential

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Lean- & Proces Management De cursus Lean & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Opleiding. Tools ontdekken en gebruiken die nodig zijn om "strategische beslissingen" te nemen in een complexe en snel veranderende omgeving

Opleiding. Tools ontdekken en gebruiken die nodig zijn om strategische beslissingen te nemen in een complexe en snel veranderende omgeving Opleiding Bedrijfsstrategie: steun voor strategische besleutvorming Tools ontdekken en gebruiken die nodig zijn om "strategische beslissingen" te nemen in een complexe en snel veranderende omgeving Duur

Nadere informatie

Risk & Finance Updates. Analysis Opinions Decisions Network Lobby IFRS 9

Risk & Finance Updates. Analysis Opinions Decisions Network Lobby IFRS 9 414.809 Punten CPD (IA/BE) - dossier ingediend Geregelde bijscholing 2 punten Een initiatief van het departement Risk & Finance van Assuralia Risk & Finance Updates Analysis Opinions Decisions Network

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Senior Controller Drs. RA RC

Curriculum Vitae. Interim Senior Controller Drs. RA RC Curriculum Vitae Interim Senior Controller Drs. RA RC Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: 06-52376775 E- mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaatnummer K159 Aantal jaren ervaring

Nadere informatie

Opleiding 4 sessies OFFICE INTEGRATIE. in de praktijk

Opleiding 4 sessies OFFICE INTEGRATIE. in de praktijk Opleiding 4 sessies OFFICE INTEGRATIE in de praktijk Studipolis B&E Brugge Business School/KHBO Brugge Dinsdag 4, 11, 18, 25 oktober 2012 Inhoud In deze opleiding leer je bedrijfsgegevens efficiënt beheren

Nadere informatie

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

Masterclass IT Savvy. Impact van trends Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,

Nadere informatie

SEMINARIE VERANDERINGSMANAGEMENT

SEMINARIE VERANDERINGSMANAGEMENT VERANDERINGSMANAGEMENT IS EEN TOOL DIE INSPEELT OP DE HUMAN FACTOR MET ONDER ANDERE ALS RESULTAAT DAT JE OP KORTERE TERMIJN NIEUWE TECHNIEKEN IN JE BEDRIJF KAN IMPLEMENTEREN. VOORAANSTAANDE BEDRIJVEN IN

Nadere informatie

Opleiding. Ontdek de belangrijkste stappen die je moet nemen om je projecten te doen slagen! Duur van de cursus: 1 dag

Opleiding. Ontdek de belangrijkste stappen die je moet nemen om je projecten te doen slagen! Duur van de cursus: 1 dag Opleiding Ontdek de belangrijkste stappen die je moet nemen om je projecten te doen slagen! Duur van de cursus: 1 dag Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf Verkrijgbaar

Nadere informatie

17 oktober 2013. cvo. sectoren. in een. Accountant. Diploma. Contact

17 oktober 2013. cvo. sectoren. in een. Accountant. Diploma. Contact Academiejaar 2013-2014 17 oktober 2013 Hogeree Leergangen voor Fiscale en Sociale Wetenschappen cvo PLAATSAANBIEDINGEN oktober 2013 VACATURE 2013-2014/001 Functietitel Accountant Stagiair-accountant Plaats

Nadere informatie

Verandermanagement. Hoofdstuk 5 Strategie en ondernemingsdoelstellingen

Verandermanagement. Hoofdstuk 5 Strategie en ondernemingsdoelstellingen Verandermanagement Hoofdstuk 5 Strategie en ondernemingsdoelstellingen Schema strategie Externe analyse Interne analyse Kansen en bedreigingen (Opportunities, Threats) Confrontatieanalyse Sterkten en zwakten

Nadere informatie

Hightech Talent Masterclass

Hightech Talent Masterclass Hightech Talent Masterclass Doelstelling 3 Technische professionals leren anders Praktijkgerichte samenwerking Individueel Assessment Masterclass overzicht 6 Wat levert dit programma de deelnemers op?

Nadere informatie

Strategisch Credit Management

Strategisch Credit Management academy MASTERCLASSREEKS I & II VERNIEUWD Strategisch Credit Management Locatie: CMI Utrecht Filevrije sessies: 14:00-21.00 uur 2 Masterclassreeksen met de beste inzichten voor Credit Managers Masterclassreeks

Nadere informatie

MANAGEMENT ASSISTANT IN CONTROL

MANAGEMENT ASSISTANT IN CONTROL MANAGEMENT ASSISTANT IN CONTROL Hou de touwtjes stevig in handen MANAGEMENT ASSISTANT STUDIEDAG - 24 april 2014 - antwerpen Een boeiend parcours van 5 inspirerende sessies Zit stevig in het zadel op de

Nadere informatie

OPLEIDINGEN BOEKHOUDEN & FINANCIEEL BELEID VOOR SCHOLEN 2009-2010

OPLEIDINGEN BOEKHOUDEN & FINANCIEEL BELEID VOOR SCHOLEN 2009-2010 OPLEIDINGEN BOEKHOUDEN & FINANCIEEL BELEID VOOR SCHOLEN 2009-2010 Doel en verantwoording Sinds 1 januari 2006 voeren de meeste scholen een dubbele boekhouding en wordt er een jaarrekening opgemaakt en

Nadere informatie

inhoud voorwoord lijst van figuren inleiding hoofdstuk 1. de jaarrekening

inhoud voorwoord lijst van figuren inleiding hoofdstuk 1. de jaarrekening inhoud 5 inhoud voorwoord 11 lijst van figuren 13 inleiding 17 hoofdstuk 1. de jaarrekening 19 1.1 Inleiding 19 1.2 De onderdelen van de jaarrekening 22 1.2.1 De balans 22 1.2.2 De resultatenrekening 23

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Controllership. De noodzaak van strong controllership

Controllership. De noodzaak van strong controllership Verdiepingscyclus Strong Controllership De noodzaak van strong controllership Maatregelen uit het regeerakkoord stellen zorgorganisaties voor nieuwe vragen het strategisch management en bestuur van organisaties

Nadere informatie

masterclasses november 2012

masterclasses november 2012 masterclasses november 2012 Finance Netwerk; grondlegger van de Masterclasses In 2005 introduceerde Finance Netwerk het concept Masterclasses. Kleine groepen van maximaal 10 professionals die, op de mooiste

Nadere informatie

Management in de non-profit

Management in de non-profit Postgraduaat Management in de non-profit 2015-2016 De sessies vinden plaats in de campus van VIVES HOGESCHOOL BRUGGE. 1 MANAGEMENT IN DE NON-PROFIT Bij non-profit organisaties ligt de belangrijkste klemtoon

Nadere informatie

FISCALE OPLEIDINGEN Bank Verzekering Accountancy met Lieven Van Belleghem VOORJAAR 2015. én met FSMA - BIBF en IAB - attest geregelde bijscholing!!

FISCALE OPLEIDINGEN Bank Verzekering Accountancy met Lieven Van Belleghem VOORJAAR 2015. én met FSMA - BIBF en IAB - attest geregelde bijscholing!! FISCALE PLEIDINGEN Bank Verzekering Accountancy met Lieven Van Belleghem VRJAAR 2015 én met FSMA - BIBF en IAB - attest geregelde bijscholing!! Alle opleidingen, met uitzondering van de opleiding Financiële

Nadere informatie

Start op 24 september 2015. Business Essentials voor Management Talent. Unfold your potential www.kluweropleidingen.be

Start op 24 september 2015. Business Essentials voor Management Talent. Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Start op 24 september 2015 Mini-MBA Business Essentials voor Management Talent Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Mini-MBA: Business Essentials voor Management Talent De snelste weg naar succes

Nadere informatie

Copyright Stork N.V. 1

Copyright Stork N.V. 1 Management, een praktisch framework Taking up the challenge of optimizing your asset performance Stork Management Solutions Global Expertise Partner Complete, end-to-end solution Dedicated professionals

Nadere informatie

Masterclass Controlling FAMO

Masterclass Controlling FAMO Masterclass Controlling FAMO Een programma voor Controlling bij de lokale overheid Het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit heeft in samenwerking met de FAMO een praktijkprogramma voor Controlling

Nadere informatie

Financieel Management

Financieel Management Master Class Financieel Management 2011-2012 De sessies gaan door in de nieuwe campus van KHBO! Ga voor een ruim inzicht in de financiële praktijk. Master Class Financieel Management Pagina 1 Deze opleiding

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Credit Management en Excel

Credit Management en Excel Credit Management en Excel Debiteurenbeheer of het opstellen van debiteuren rapportages, het zijn terugkerende werkzaamheden op iedere creditmanagement afdeling. Werkzaamheden die lang niet altijd goed

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO IT & Process Management De Post HBO opleiding IT & Process Management duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Dynamisme en Betrouwbaarheid

Dynamisme en Betrouwbaarheid Dynamisme en Betrouwbaarheid Wie is ACTEIA? ACTEIA is de combinatie van het latijns woord ACTio (actie) en van het grieks woord adeia (zekerheid) ACTEIA symboliseert sterke waarden, DYNAMISME en BETROUWBAARHEID

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Development & Innovatie De Post HBO opleiding Development & Innovatie duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Verandermanagement & Leadership De Post HBO opleiding Verandermanagement & leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Curriculum Vitae. Interim Financial Controller Master Finance & Control

Curriculum Vitae. Interim Financial Controller Master Finance & Control Curriculum Vitae Interim Financial Controller Master Finance & Control Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail: m.simons@delfin.eu Algemeen Kandidaat Ervaring

Nadere informatie

Hightech Talent Masterclass

Hightech Talent Masterclass Hightech Talent Masterclass Doelstelling 3 Technische professionals leren anders Praktijkgerichte samenwerking Individueel Assessment Masterclass overzicht 6 Wat levert dit programma de deelnemers op?

Nadere informatie

CONSULTATIVE SELLING IFBD. Gent Meeting Center (Holiday Inn UZ) - Gent

CONSULTATIVE SELLING IFBD. Gent Meeting Center (Holiday Inn UZ) - Gent CONSULTATIVE SELLING Leer op deze beide dagen hoe u oplossingen verkoopt, creëer waarde zowel voor uw klant als voor uw eigen organisatie en garandeer zo groei, profit en marge. Gent Meeting Center (Holiday

Nadere informatie

DE CONTROLLER ALS BUSINESS PARTNER

DE CONTROLLER ALS BUSINESS PARTNER 2016 VERKORTE (6-daagse) MASTERCLASS CONTROLLERSHIP FINANCIEEL MANAGEMENT DE CONTROLLER ALS BUSINESS PARTNER Groeien van scorekeeper naar performance manager & change agent Voor elke deelnemer: ipad met

Nadere informatie

Workshop. Risicomanagement in de procesindustrie

Workshop. Risicomanagement in de procesindustrie Workshop Risicomanagement in de procesindustrie Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming van de eigenaar worden overgenomen, vermenigvuldigd, gekopieerd, opgeslagen

Nadere informatie

Managementupdate Financieel Management

Managementupdate Financieel Management Managementupdate Financieel Management Financieel management is een vakgebied in beweging. De wetgeving is in ontwikkeling. Maatschappelijke discussies over de macht van de aandeelhouders en het Angelsaksische

Nadere informatie

Financieel Management op hbo-niveau

Financieel Management op hbo-niveau Financieel Management op hbo-niveau Als bedrijfskundig professional is uw visie heel belangrijk. Ontwikkelingen in de organisatie signaleert u direct en deze gebruikt u als basis voor uw bedrijfsstrategie.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. De auteurs 3. Voorwoord 5. Inleiding 7. Deel 1: Het begon met ABC 17. Hoofdstuk I Bezin eer je begint... 19

Inhoudsopgave. De auteurs 3. Voorwoord 5. Inleiding 7. Deel 1: Het begon met ABC 17. Hoofdstuk I Bezin eer je begint... 19 De auteurs 3 Voorwoord 5 Inleiding 7 Deel 1: Het begon met ABC 17 Bezin eer je begint... 19 Wat is Activity Based Costing? 25 1. Globaal ABC-model 25 2. Basisconcepten 30 2.1. Activity Costing 30 2.2.

Nadere informatie

Inhoud WOORD VOORAF... 1 1. INLEIDING... 3

Inhoud WOORD VOORAF... 1 1. INLEIDING... 3 WOORD VOORAF.......................................................... 1 1. INLEIDING............................................................. 3 2. PUBLICATIEVERPLICHTINGEN...........................................

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE

FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE FULL-TIME MASTER MASTER IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT WORD EEN HR PROFESSIONAL DIE STRATEGISCH EN DUURZAAM KAN MEEDENKEN MET DE ORGANISATIE CURRICULUM CREDITS HRM: introductie 3 E-Uitdagingen voor HRM 3

Nadere informatie

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN NVZD najaarscongres 25 november 2015, Nyenrode Business Universiteit, Breukelen GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN Naar permanente leiderschapsontwikkeling Ambitie De NVZD wil met dit congres onderstrepen

Nadere informatie

Management in de non-profit

Management in de non-profit Postgraduaat Management in de non-profit 2015-2016 De sessies vinden plaats in de campus van VIVES HOGESCHOOL BRUGGE. 1 MANAGEMENT IN DE NON-PROFIT Bij non-profit organisaties ligt de belangrijkste klemtoon

Nadere informatie

Financieel Management

Financieel Management Postgraduaat Financieel Management 2013-2014 De sessies gaan door in de nieuwe campus van KHBO! Ga voor een ruim inzicht in de financiële praktijk. Postgraduaat Financieel Management Pagina 1 Deze opleiding

Nadere informatie

Juni Sept Nov 19 22 10

Juni Sept Nov 19 22 10 BITSING Praktijkseminar door auteur, coach en grondlegger: Frans de Groot Gemiddelde waardering: 8,9 Juni Sept Nov 19 22 10 Voor het einde van de eerste ochtend was iedereen overtuigd. De Bitsing-methode

Nadere informatie

Inhoud. Doelgroep. Lesmateriaal. verzekeringssector, of als boekhouder-fiscalist of accountant!! BIBF en IAB erkende FISCALE OPLEIDINGEN

Inhoud. Doelgroep. Lesmateriaal. verzekeringssector, of als boekhouder-fiscalist of accountant!! BIBF en IAB erkende FISCALE OPLEIDINGEN BIBF en IAB erkende FISCALE OPLEIDINGEN met Lieven Van Belleghem VOORJAAR 2013 i.s.m. ADMB Alle opleidingen, met uitzondering van de opleiding Financiële analyse, worden gegeven door Lieven Van Belleghem,

Nadere informatie

Corporate Performance Management: het luik van de strategische en financiële intelligentie (deel 1)

Corporate Performance Management: het luik van de strategische en financiële intelligentie (deel 1) Qsolution Your partner in Corporate Performance Management WHITE PAPER Corporate Performance Management: het luik van de strategische en financiële intelligentie November, 2011 Qsolution Pagina 1 Qsolution

Nadere informatie

Financieel management 2014-2015

Financieel management 2014-2015 Postgraduaat Financieel management 2014-2015 Ga voor een ruim inzicht in de financiële praktijk! De sessies vinden plaats in de campus van VIVES HOGESCHOOL BRUGGE. 1 In dit postgraduaat krijgen de deelnemers

Nadere informatie

Expertdocent. Omgaan met cliënten met een psychische aandoening. Opleiding

Expertdocent. Omgaan met cliënten met een psychische aandoening. Opleiding Opleiding Omgaan met cliënten met een psychische aandoening Waar en wanneer? 21 januari 2011 in Antwerp Expo Met aanwezigheidsattest permanente bijscholing erkende bemiddelaars 3 uren erkende permanente

Nadere informatie

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer

Nadere informatie

FISCALE OPLEIDINGEN. met Lieven Van Belleghem

FISCALE OPLEIDINGEN. met Lieven Van Belleghem FISCALE PLEIDINGEN met Lieven Van Belleghem in de beste prijs/kwaliteit verhouding met korting voor VRG - Alumni VRJAAR 2015 met aanwezigheidsattest Alle opleidingen, met uitzondering van de opleiding

Nadere informatie

Jan W. Veldsink Msc www.aikima.com

Jan W. Veldsink Msc www.aikima.com Leiderschap in een digitale wereld Jan W. Veldsink Msc www.aikima.com All companies must become internet companies or die, and this is not an option. Intel chairman Andy Grove September 1999 Opmerkelijke

Nadere informatie

PROFESSIONAL LEARNINg & DEvELOPMENT. MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement. de maakindustrie

PROFESSIONAL LEARNINg & DEvELOPMENT. MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement. de maakindustrie PROFESSIONAL LEARNINg DEvELOPMENT MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement In de maakindustrie MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement In de maakindustrie AMBITIE, ACTIE EN RESULTAAT IN INNOvATIE De Universiteit

Nadere informatie

1. Verdieping & integratie van Hartcoherentie: wat kun je hier nog méér mee in je dagelijks leven vanuit een dieper niveau.

1. Verdieping & integratie van Hartcoherentie: wat kun je hier nog méér mee in je dagelijks leven vanuit een dieper niveau. Blz 1/8 DE KRACHT VAN EEN COHERENT HART - DEEL 2 14 december 2013 24 januari 2015 Ben je ook zo gegrepen door het Hartcoherentie-'virus'? Oftewel: merk je ook hoeveel profijt je hier in je dagelijkse leven

Nadere informatie

Leergang Solvency II voor de financial

Leergang Solvency II voor de financial 22 maart - 19 april - 23, 24 mei - 21 juni 2013 Leergang Solvency II voor de financial Vergroot in 5 dagen uw effectiviteit bij de implementatie van SII Mercure Utrecht, Leergang Solvency II voor de financial

Nadere informatie

Social Profit. Over de kracht van de juiste mensen in Raad van Bestuur en organisatie. Donderdag 24 februari 2011 Salons Waerboom, Groot-Bijgaarden

Social Profit. Over de kracht van de juiste mensen in Raad van Bestuur en organisatie. Donderdag 24 februari 2011 Salons Waerboom, Groot-Bijgaarden Dagvan de Social Profit Over de kracht van de juiste mensen in Raad van Bestuur en organisatie P E R S O O N L I J K E U I T N O D I G I N G Donderdag 24 februari 2011 Salons Waerboom, Groot-Bijgaarden

Nadere informatie

Post HBO Branded Content Strategie

Post HBO Branded Content Strategie Post HBO Branded Content Strategie De Post HBO opleiding Branded Content Strategie duurt ongeveer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Duurzaamheidverslag: ook voor u? Koen Vanbrabant FEBEM, 10 maart 2015

Duurzaamheidverslag: ook voor u? Koen Vanbrabant FEBEM, 10 maart 2015 Duurzaamheidverslag: ook voor u? Koen Vanbrabant FEBEM, 10 maart 2015 Mission: Creating Responsible Business in society Vision: Sustainability Coach Values: Responsibility & Respect Ons Engagement geïntegreerd

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus IT & Process Management De cursus IT & Process Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Theoretische Fundament 5. Module Praktijkproject 5. Rooster 6. Opleidingskosten 6

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Theoretische Fundament 5. Module Praktijkproject 5. Rooster 6. Opleidingskosten 6 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Theoretische Fundament 5 Module Praktijkproject 5 Rooster 6 Opleidingskosten 6 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005

Nadere informatie