Publications Jack A.A. van der Veen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Publications Jack A.A. van der Veen"

Transcriptie

1 Publications Jack A.A. van der Veen Per 1 June 2017 Academic J.A.A. van der Veen: Problem Sensitivity: Ideas and Examples for NLP and LP. Research Report WS, Department of Econometrics, University of Groningen, J.A.A. van der Veen, G. Sierksma & R. van Dal: Pyramidal Tours and the Traveling Salesman Problem. European Journal of Operational Research 52, 1991, pp R.E. Burkard & J.A.A. van der Veen: Universal Conditions for Algebraic Traveling Salesman Problems be Efficiently Solvable. Optimization 22, 1991, pp J.A.A. van der Veen & R. van Dal: Solvable Cases of the No-Wait Flow-Shop Scheduling Problem. Journal of the Operational Research Society 42, 1991, J.A.A. van der Veen, R. van Dal & G. Sierksma: The Symmetric Circulant Traveling Salesman Problem. Research Memorandum Nr. 429, Institute of Economic Research, University of Groningen, J.A.A. van der Veen: Solvable Cases of the Traveling Salesman Problem with Various Objective Functions. Ph.D.-thesis, University of Groningen, J.A.A. van der Veen: An O(n) Algorithm to Solve the Bottleneck Traveling Salesman Problem Restricted to Ordered Product Matrices. Discrete Applied Mathematics 47, 1993, pp R. van Dal, J.A.A. van der Veen & G. Sierksma: Small and Large TSP: Two Solvable Cases of the Traveling Salesman Problem. European Journal of Operational Research 69, 1993, pp J.A.A. van der Veen: A New Class of Pyramidally Solvable Symmetric Traveling Salesman Problems. SIAM Journal on Discrete Mathematics 7, J.A.A. van der Veen & S. Zhang: Low-Complexity Algorithms for Sequencing Jobs with a Fixed Number of Job-Classes. Computers and Operations Research 23, 1996, pp R. van Dal, G. Tijssen, Z. Tuza, J.A.A. van der Veen, C. Zamfirescu & T. Zamfirescu: Hamiltonian Properties of Toeplitz Graphs. Discrete Mathematics 159, 1996, pp J.N.D. Gupta, J.C. Ho & J.A.A. van der Veen: Single Machine Hierarchical Scheduling with Customer Orders and Multiple Job Classes. Annals of Operations Research 70, 1997, pp

2 V.G. Deineko, J.A.A. van der Veen, R. Rudolf & G.J. Woeginger: Three Easy Special Cases of the Euclidean Traveling Salesman Problem. Recherche Opérationelle/Operations Research 43, 1997, pp E.S. van der Poort, V. Dimitrijevic, G. Sierksma & J.A.A. van der Veen: Using Stability Information for Solving the k-best Traveling Salesman problem. Nijenrode Centre for Supply Chain Management, Working paper, E.S. van der Poort, G. Sierksma & J.A.A. van der Veen: Determining Tolerances for the Traveling Salesman Problem: A Survey. Journal of Combinatorial Optimization, J.A.A. van der Veen, G.J. Woeginger & S. Zhang: Sequencing Jobs that Require Common Resources on a Single Machine: A Solvable Case of the TSP. Mathematical Programming 82, 1998, pp R.E. Burkard, V.G. Deineko, R. van Dal, J.A.A. van der Veen & G.J. Woeginger: Well-Solvable Special Cases of the Traveling Salesman Problem: A Survey. SIAM Review 40, 1998, pp M. Libura, E.S. van der Poort, G. Sierksma & J.A.A. van der Veen: Stability Aspects of the Traveling Salesman Problem based on k-best Solutions. Discrete Applied Mathematics 87, 1998, pp E.S. van der Poort, M. Libura, G. Sierksma & J.A.A. van der Veen: Solving the k-best Traveling Salesman Problem. Computers and Operations Research 26, 1999, pp J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Win-Win Situations in Supply Chain Partnerships: a Tutorial. OR Insight, November J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Coordinating Pricing and Inventory Decisions in a Perishable Commodity Supply Chain: do Win-Win Situations exist? Working paper, Universiteit Nyenrode, J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Modeling the Effect of Revenue Sharing in the Video Rental Supply Chain. Proceedings EUROMA-POMS Joint International Conference, Como Italy, June 2003, pp J.A.A. van der Veen, On Mechanisms that turn Local Optimization in Global Optimization of the Supply Chain. Oratie, 15 mei J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Using revenue sharing to create win win in the video rental supply chain. Journal of the Operational Research Society 56, 2005, V. Reddy Nalla, J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, On the Equivalence of Selected Supply Chain Contract Mechanisms. Nyenrode Research Paper Series,

3 V. Reddy Nalla, J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Mail-in-Rebates Vs. Combined Rebate Mechanisms : Which of Them is More Effective In Supply Chains. Proceedings of the 13 th annual EurOMA conference Glasgow, Vol , June V. Reddy Nalla, J.A.A. van der Veen, & V. Venugopal, Coordination with supply chain contracts in the presence of two different consumer segments. Proceedings of the 17 th annual POMS conference Boston, April/May V. Reddy Nalla, J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Using contract mechanisms to coordinate product line decisions. Abstract proceedings in the XXII EURO conference Prague July V. Reddy Nalla, J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Coordination with Supply Chain contracts in the presence of two different consumer segments. Nyenrode Research Group working paper series, no , V. Reddy Nalla; J.A.A. van der Veen & V. Venugopal: Mail-in-rebates vs. Combined rebate Mechanism: Which of them is more effective for supply chain Coordination? Nyenrode Research Group working paper series no , February V. Reddy Nalla; J.A.A. van der Veen & V. Venugopal: Using contract Mechanisms to coordinate product line decisions. Nyenrode Research Group working paper series no , February V. Reddy Nalla, Jack A.A. van der Veen & V. Venugopal, Coordinating Mechanisms for a Supply Chain facing Price and the Service level Sensitive Demand. Proceedings of the 15 th international annual EurOMA Conference, Groningen, V.R. Nalla, Jack A.A. van der Veen & V. Venugopal, Using Contract Mechanisms to Coordinate Product Line Decisions in Supply Chains. Proceedings of the 16 th international annual EurOMA Conference, Gothenburg, June V.R. Nalla, J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Contract Mechanisms for Coordinating a Supply Chain with Price and Sales-effort Dependent Demand. Working paper V.R. Nalla, J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Contract Mechanisms for Coordinating Pricing Strategies in a Supply Chain with Two Consumer Segments. Working paper B. van der Rhee; J.A.A. van der Veen; V. Venugopal & V. Reddy Nalla: A New Revenue Sharing Mechanism for Coordinating Multi-echelon Supply Chains. Operations Research Letters 38 (4), 2010, pp J.A.A. van der Veen, De kracht van Ketensamenwerking: Waarom kennis en kunde in Supply Chain Management de Logistiek gaat verbeteren. Inaugurele rede, Nyenrode Business Universiteit, 5 juni

4 M. Noordhuis, J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Towards a framework for successful supply chain transformation: Applications to the Dutch construction industry. Proceedings of the EurOMA conference, Dublin, 7-10 July J.A.A. van der Veen & D.A. van Damme, Towards a vision of goods transport in 2040: Dealing with volatility. Proceedings of the EurOMA conference, Dublin, 7-10 July R.J. Blomme, J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, The Silver Lining of a Dark Cloud: Using Social Innovation to make the Supply Chain a Crisis-buster. Proceedings of the EurOMA conference, Dublin, 7-10 July E. Gulyaz, V. Venugopal, J.A.A. van der Veen & D.M. van Gorp, Decision Support Framework for Estimating Return on Lean Six Sigma Projects. Proceedings of the EurOMA conference, Dublin, 7-10 July J. A.A. van der Veen & V. Venugopal, Economic and Environmental Performance of the Firm: Synergy or Trade-off? Insights from the EOQ model. In: T.-M. Choi (ed.), Handbook of EOQ Inventory Problems. International Series in Operations Research and Management Science 197, Springer Science + Business media, New York, 2014, pp E. Gulyaz, J.A.A. van der Veen, V. Venugopal & S. Solaimani, A Strategic Linkage Model for SME Competitiveness through Lean: insights from a case study. Proceedings of the EurOMA conference, Palermo, June B. van der Rhee, G. Schmidt, J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Revenue Sharing Contracts: Challenges and Opportunities. Business Horizons 57 (4), 2014, pp R.J. Blomme, J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Silver Lining of a Dark Cloud: Using social innovation to make the supply chain a crisis-buster. Challenging Organisations and Society 3(2), 2014, pp S. Solaimani, E. Gulyaz, J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Enablers and Inhibitors of Collaborative Supply Chains: An integrative framework. Proceedings of the 26 th Annual POMS conference, Washington DC, 8-11 May E. Gulyaz, J.A.A. van der Veen, V. Venugopal & S. Solaimani, Improving SME Competitiveness through Lean: Value creation and appropriation perspective. Proceedings of the 26 th Annual POMS conference, Washington DC, 8-11 May T. Kishna, R.J. Blomme & J.A.A. van der Veen, Organizational Routines: Developing a duality model to explain the effects of strategic change initiatives. Chapter 18 in: A. Goksoy (ed.) Organizational Change Management Strategies in Modern Business,IGI Global, 2015, pp

5 S. Solaimani & J.A.A. van der Veen: How Supply Chains Can Benefit from Open Innovation: Inspiration from Toyota Production System. Proceedings of the International Conference on Supply Chain and Logistics Management (ICSCLM), Osaka, Japan, E. Gulyaz, S. Solaimani, V. Venugopal & J.A.A. van der Veen: Unraveling the value creation and appropriation tangle within Lean: An analytical approach. Poceedings of the 23rd EurOMA conference, Trondheim, S. Solaimani, E. van Maurik & J.A.A. van der Veen: Revisiting the 5th rule of Lean Software Development: An emphasis on the Socio-Behavioral aspects. Accepted for publication in proceeding of 24 th EurOMA conference, Edinburgh, In progress M. Noordhuis, J.A.A. van der Veen, K. van Montfort: Empirical results from Supply Chain Collaboration in Dutch house construction & renovation projects. Submitted for publication for review with the authors. S. Solaimani & J.A.A. van der Veen: Toward an Open Supply Chain Innovation Framework: Supply Chain Collaboration meets Open Innovation. Submitted for Publication in: International Journal of Operations and Production Management. S. Solaimani, E. Gülyaz, V. Venugopal & J.A.A. van der Veen: A Lean recipe for Innovation Management. Work-in-progress to be submitted to: Journal of Product Innovation Management. E. Gülyaz, S. Solaimani, V. Venugopal & J.A.A. van der Veen: Deepening the Understanding of Customer Value in Lean A Design Science Approach. Work-in-progress (to be submitted for publication). Managerial / Educational J.A.A. van der Veen & H.S.J. Robben: Supply Chain Management - Een Overzicht. Nijenrode Management Review 6, 1997, J.A.A. van der Veen: Supply Chain Management. Vraagbaak voor Inkoop & Logistiek 22, 1998, pp J.A.A. van der Veen: Ketenmanagement. Vraagbaak voor Inkoop & Logistiek 24, 1998, pp J.A.A. van der Veen: Opslingereffect. Vraagbaak voor Inkoop & Logistiek 25, 1998, pp J.A.A. van der Veen: Ketenomkering. Vraagbaak voor Inkoop & Logistiek 25, 1998, pp

6 J.A.A. van der Veen & H.S.J. Robben, Demand & Supply Chain Management. Center for Supply Chain Management, Universiteit Nyenrode J.A.A. van der Veen: Quick Response. Vraagbaak voor Inkoop & Logistiek, 1998, pp J.A.A. van der Veen & H.S.J. Robben, Marketingwijzer Demand & Supply Chain Management. Samson, H.S.J. Robben, J.A.A. van der Veen & E. Oogink, Supply Chain Management. Marketing Management Modellen (No. 16). Samsom, J.A.A. van der Veen & H.S.J. Robben, Samenwerken voor een beter resultaat. Tijdschrift voor Inkoop & Logistiek 7/8, 2000, pp J.A.A. van der Veen & H.S.J. Robben, Massaindividualisering. Vraagbaak voor Inkoop & Logistiek 32, September 2000, pp J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Het Optimaliseren van de Supply Chain door Coördinatie van Beslissingen. Bedrijfskunde, januari H.S.J. Robben, R.K. Moenaert & J.A.A. van der Veen, Supply Chain Marketing: Van Traditie naar Visie. Bedrijfskunde, januari J.A.A. van der Veen, S. Koopmans & H.S.J. Robben, Logistieke samenwerking in de keten, onderweg naar SCM; en Supply Chain Management verder uitgewerkt. NEVI Opleidingen, Module U: Inkoop en Logistiek 2, Blok 7 en 8. J.A.A. van der Veen & H.S.J. Robben, Het Wat, Waarom en Hoe van Massaindividualisering. Tijdschrift voor Inkoop en Logistiek 10, 2001, pp J.A.A. van der Veen & H.S.J. Robben, Demand & Supply Chain Management: What it is, Why it works and How to do it. Manager s Clout 7, 2002, pp J.A.A. van der Veen, On the role of Purchasing within Supply Chain Management. Manager s Clout J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Demand Chain Management. Vraagbaak Inkoop & Logistiek 44, augustus 2003, pp J.A.A. van der Veen, De 5 W s van doorstuderen: Waarom, Wat, Wanneer, Waar en Waarde. Qompas CarriereStart 2003, pp J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Revenue Sharing (Omzetdeling). Vraagbaak Inkoop & Logistiek 46, februari 2004,

7 J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, Agile Supply Chain (wendbare keten). Vraagbaak Inkoop & Logistiek 47, mei 2004, J.A.A. van der Veen, Ten reasons why MBA rankings do not make sense - and one reason why they do. Decision Line, May 2004, J.A.A. van der Veen, Voorwoord. In: F. Balder & M. Visser, Succes! Vijf principes voor performance verbetering. Lemma, J.A.A. van der Veen, De 5 W s van weer gaan studeren. Eerst gepubliceerd in: Qompas Top Degree Magazine, Jaargang 2, april 2008, pp Tevens gepubliceerd in: Incrowd 18, Augustus-Oktober 2008, pp Tevens gepubliceerd in: Millian Opleiding & Carrière Magazine, , pp J.A.A. van der Veen: Voorwoord in: M. Boodie, Schotten en Schuttingen. DPA Supply Chain People, Amsterdam, 2008, pp D. Boer & J.A.A. van der Veen: In Retail draait alles om responsiviteit [Duo interview]. In: D. van Damme & H. Stad: Nederland is Logistiek: topontmoetingen tussen bedrijfsleven en wetenschap. Jubileumboek vlm, 2008, pp M. Noordhuis & J.A.A. van der Veen: Reducing Failure Costs through Supply Chain Management. European Powers of Construction 2008, Deloitte, pp M. Boodie, A. Delfsma, L. Fleuren & J.A.A. van der Veen, Muren en Buren Best of Supply Chain 2010, ISBN J.A.A. van der Veen: Supply Chain van de Toekomst excelleert in Zie en Reageer. Logistiek Magazine februari 2012, pp J.A.A. van der Veen & D.A. van Damme, Volatiliteit bepaalt goederenvervoer van de toekomst. EVO jaarboek 2012, pp R.J. Blomme, J.A.A. van der Veen & V. Venugopal, The Silver Lining of a Dark Cloud: Using Social Innovation to make the Supply Chain a Crisis-buster. Chapter 30 in: B. Hoogenboom, M. Pheijffer & E. Karssing (eds.), Gorillas, markets and the search for economic values, Royal van Gorcum, Assen, 2013, pp J.A.A. van der Veen & M. Noordhuis, Ketensamenwerking is geen geloof. Renda magazine nr.2, 2013, pp J.A.A. van der Veen, Supply Chain Management. Hoofdstuk A19 in: R. Jansen & A. van Goor (eds.), 40 jaar Logistiek, 40 jaar vlm, 2013, pp J.A.A. van der Veen, F.W.J. Zuthof, C. Reiner & M. Noordhuis (eds.), Limburgse Ketensamenwerking in de Versnelling: Praktische handvatten op lastige thema s,

8 J.A.A. van der Veen & M. Noordhuis, Ketensamenwerking wat is dat? Bedrieglijk simpel en onverwacht krachtig. In: Hoe samen werken samenwerken wordt, Omnia Wonen, 2014, pp J.A.A. van der Veen, SCM The Essence of Chain Collaboration: Fourteen points of interest. EVO Logistics Yearbook 2014, pp J.A.A. van der Veen & D.A. van Damme, Volatiliteit: Kans of Bedreiging? vlm Magazine, juni 2014, pp J.A.A. van der Veen, F.W.J. Zuthof, & C. Reiner (eds.), Samen optrekken samen succes: Limburgse Ketensamenwerking in de Versnelling, E. Gulyaz & J.A.A. van der Veen, Waardecreatie door logistiek & supply chain. EVO Logistiek Jaarboek 2015, pp E. Gulyaz & J.A.A. van der Veen, How Logistics & Supply Chain can Create and Appropriate Customer Value. EVO White paper, J.A.A. van der Veen, Eenvoudig model voor het bepalen van de logistieke uitbestedingstrategie van een verlader. EVO White paper, English Translation: J.A.A. van der Veen, Simple model for a shipper to determine an optimal logistics outsourcing strategy. EVO Whitepaper, J.A.A. van der Veen, Leiderschap bij Ketensamenwerking. EVO Logistics Yearbook 2017, pp J.A.A. van der Veen, Cultuur(verandering) bij Ketensamenwerking: Handvatten voor logistiek & supply chain managers. EVO White paper, September

9 Columns / newspapers, magazines et cetera. Columns met visie op Supply Chains Toepassen van logistieke principes kan de BV Nederland helpen (I) (11 augustus 2010); Kiloknallers en andere ketenongelukken (23 augustus 2010) Toepassen van logistieke principes kan de BV Nederland helpen (II) (30 augustus 2010); Dubbele Dip en Opslingereffecten (22 september 2010); Wat wil de Logistiek nu echt van het Kabinet? (30 september 2010); Supply Chain Top 25: Apple met Peren vergelijken (14 oktober 2010); CZ en Slotervaart: geen kwaliteit in de Supply Chain (27 oktober 2010); Is uw organisatie al Youp-proof? (8 november 2010); Simpele Checklist Methode (SCM) redt levens (19 november 2010); Waarom rijden de treinen niet op flexibiliteit? (10 januari 2011); Albert Heijn jr., een voorbeeldige SCM-leider (20 januari 2011); De CITO-toets en andere misvattingen in de onderwijsketen (1 februari 2011); Waarom Lean-implementatie in Ziekenhuizen niet werkt (15 februari 2011); Is E-fulfillment in staat om aan de Eisen te voldoen? (21 maart 2011); Situatie Japan schudt Logistiek wakker (4 april 2011); Wint uw Supply Chain het van Ajax? (27 april 2011); Zeven redenen waarom er van SCM niets terecht komt (24 mei 2011); EHEC-bacterie laat spoor van vernieling na in Supply Chain (14 juni 2011); Goldratt: de lessen van supply chain-denker avant la lettre (20 juni 2011); Rapport Topteam logistiek roept op tot gezamenlijk actie (27 juni 2011); Wat kan sector met logistieke nachtmerrie Kunduz? (15 augustus 2011); Leiderschap in supply chains vraagt om verlicht despoot (24 augustus 2011); Maakt convenant vleesketen einde aan kiloknallers? (6 september 2011); Cursus logistiek management kan overheid redden (22 september 2011); Maak van uw supply chain een crisis buster (18 oktober 2011); Aanbesteden en Ketensamenwerking: geen gelukkig huwelijk (2 november 2011); Logistieke innovaties leiden aan dikke roker syndroom (15 november 2011); Logistiek is cruciaal in doorbraak duurzaamheid (13 december 2011); Wat kunnen NS en ProRail leren van Elfstedenvereniging? (13 februari 2012); Dure diesel maakt sector juist sterker? (2 april 2012); Wat is uw toekomst: bent u Kodak of Fujifilm? 23 april 2012; Transparantie in de Supply Chain: waarom eigenlijk? 24 mei 2012; Grote ego s frustreren ketenprestatie 21 juni 2012 Wantrouwen in de incontinentieketen 13 augustus 2012 The good, the bad and the Albert Heijn 17 september 2012 SCM nog lang niet volwassen 20 september 2012 Continuous replenishment lost medicijnverspilling op, 22 oktober Zes faalfactoren: sociale innovatie in de logistiek, 27 november 2012 Dertien wensen voor de logistiek van de toekomst, 27 december 2012 EVO-leerstoel: boost voor ketensamenwerking, 14 januari 2013; Fyra en Boeing Dreamliner: blunderende supply chains, 22 januari 2013; Passie voor logistiek: ophouden over die onzin? 12 maart 2013; Tax Effective SCM: overtreffende trap van belasting ontduiken? 29 maart 2013; Wie wordt de koning van de logistiek? 29 april 2013; Supply Chain Management heeft een moraalridder nodig, 21 mei 2013; 9

10 Focus op bezettingsgraad: nagel aan logistieke doodskist, 9 september 2013; Supply chain de grote verliezer van de prijzenoorlog?, 19 september 2013; Wat rollebollende politici kunnen leren van ketensamenwerking, 8 oktober 2013; Supply CHANGE management: hakken uit het zand?, 21 oktober 2013; Hoe komt logistiek uit the midlifecrisis?, 18 november 2013; 14 wijzen voor logistieke transformatie, 24 december 2013; Poepvlees en asbestbrood: betalen supermarkten een eerlijke prijs? 13 januari 2014; Sterftecijfers, Cito-scores en uw KPI s: schijntransparantie?, 7 maart 2014; Welke invloed heeft Wakker Dier op Supply Chains?, 1 april 2014; Drie methoden op de Logistieke verschraling tegen te gaan, 12 mei 2014; Met een omweg naar Logistiek succes; 26 augustus 2014; Zeven tips: uitblinken in verandering, 15 oktober 2014; Logistiek heeft een nieuwe cultuur nodig, 24 november 2014; Oogst V&D wat het zelf heeft gezaaid?, 27 januari 2015; Lean: Zeven misvattingen die logistieke innovatie frustreren, 25 maart 2015; Bestuurscultuur veroorzaakt ERP-blamage Defensie, 21 mei Veroorzaakt uw management een bottleneck?, 3 augustus 2015; Fyra: verknipte supply chain desastreus voor klantwaarde, 2 november 2015; Is de Logistiek Manager wel klaar voor SCM?, 7 maart 2016; Pleidooi voor tweebenige Logistiek, 30 mei 2016; Logistieke innovatievermogen kan veel beter, 1 juni 2017; Wat is uw supply chain ideaal: Amazon of Toyota? 4 augustus 2016; Waarom Aamzon, Nike en Walmart hun supply chain insourcen, 5 september 2016; Net zo innovatief als Google en Pinterest (h)erken uw bias, 21 november 2016; De supply chain lessen van Donald J. Trump, 2 februari 2017; Stakingen in DCs van Jumbo en AH: Van rituele dans naar win-win?, 19 april Blogs op Vergeet logistiek, ga samenwerken, 3 mei 2013; Maken regels u ook zo druk? September 2013; Strategische armoede, 28 oktober 2013; Voelt u zich verantwoordelijk voor uw supply chain?, 3 december 2013; Hoe goed bent u in vertrouwen? December 2013; Veiligheid voor innovatie, 4 februari 2014; Wie van de drie: lef, leiderschap, logistiek? 3 maart 2014; Werkt uw tent wel aan talent?, 7 april 2014; Buiten winnen is binnen beginnen, mei 2014; Terug naar de bron van (logistieke) samenwerking, 2 juni 2014; Oranje gaf schoolvoorbeeld (keten)samenwerking, augustus 2014; Staat logistieke waarde bij u op de kaart?, 3 september 2014; Logistieke innovatie: soft is hard? Oktober 2014; Slaagt uw organisatie voor de Marshmallow-test? November 2014; Economisch of Bedrijfskundig?, December 2014; Heeft u nog goede voornemens?, 27 januari 2015; Nieuwe logistieke leiders gezocht, 26 februari 2015; SCM te belangrijk om aan SC Managers over te laten, 13 april 2015; Zoek de wolf in schaapskleren, mei 2015; Tegengestelde belangen of gezamenlijke doelen, 7 juli 2015; 10

11 Samenwerken is natuurlijk, 10 augustus 2015; Van product tot uw dienst, september 2015; Zijn uw dwaze dagen ook voorbij? 13 oktober 2015; Ziet u de waarde van digitale logistiek? 12 november 2015; Aan welke kant van the force staat u? 15 februari 2016; Heeft u balans voor innovatie? 24 maart 2016; Is uw Supply Chain een Opex machine? 26 april 2016; Klant of co-maker? 24 juni 2016; In welke context werkt u samen? 16 september 2016 Durft u te twijfelen? 19 oktober 2016; Klantwaarde creëren door gedoe te reduceren, 14 november 2016; Horizontaal leiderschap, najaar 2016; Ketensamenwerking voor beter risicomanagement, 19 januari 2017; Veranderen volgens methode B, 7 februari 2017; Tijd voor Logistiek leiderschap? 24 maart 2017; Van fouten naar vertrouwen, 25 april 2017; Heeft u een duurzame strategie? 16 mei 2017; Mentor-Mentee (te publiceren in juni 2017). Columns op Control is goed, SCM is beter (6 december 2010); Nieuwe leiders gezocht voor Supply Chain Management implementatie (10 januari 2011); Duurzaamheid vraagt om uniforme barcode (6 april 2011); De paradox van leiderschap in crisis en supply chains (30 september 2011); Duurzaamheid is gratis maar niet voor niets (31 oktober 2011); Duurzaamheid heeft logistieke verbeteringen nodig (20 december 2011); Kiest Apple eieren voor zijn geld? (3 april 2012); Crisis opent weg naar intrinsiek gedragen duurzaamheid (23 april 2012); The good, the bad and Albert Heijn (18 september 2012); 14 wijzen voor Ketensamenwerking in de bouw deel 1 (13 januari 2014); 14 wijzen voor Ketensamenwerking in de bouw deel 2 (14 januari 2014). Columns in de rubriek In science Vakblad Logistiek SCM in de bouw (7 april 2006); No cure - no pay in de supply chain (18 augustus 2006); Komt tijd komt raad (20 december 2006); Eeuwige trouw in de keten loont (15 mei 2007); Geen tijd voor flexibiliteit (12 december 2007); Zorg voor flow; (23 mei 2008); Vertrouwen in de Supply Chain (28 november 2008); Logistiek of Dienstverlener? (17 april 2009); ECR Quo Vadis? (18 september 2009); Is uw Management een Team? (december 2009); KPIs maken meer kapot dan je lief is (augustus 2010); Mind the gap: Kan theorie en praktijk samen gaan? (maart 2011); Logistieke dienstverleners: innoveren of creperen (november 2011); Supply Chain Management nog lang niet volwassen (september 2012); Met een omweg naar logistiek succes (juni 2014); 11

12 Supply Chain Manager moet ICT Manager worden (november 2015). Blogs, Columns, newpapers etc. (diversen) Al te goed is Buurmans gek. Tijdschrift voor Inkoop en Logistiek, juli-aug. 2001; Van Hype-rdepiep Hoera naar E-llende. Tijdschrift voor Inkoop en Logistiek, december 2001; Planning is moeilijk vooral als het om baby s gaat. Tijdschrift voor Inkoop en Logistiek, mei 2002; M. Noordhuis & J.A.A. van der Veen, Eeuwige trouw in de keten loont. Maatschappelijk ondernemen, Jaargang 1, No. 2, 2008, pp ; F. Tebbe & J.A.A. van der Veen, Geen selectie is het Paard van Troje. Financieel Dagblad, 9 juni 2008, p7. [opiniepagina]. J.A.A. van der Veen, Schaal en Zorg. Medisch Contact 33-34, 15 augustus 2008, pp [Ingezonden brief]. J.A.A. van der Veen: Het Rijk huurt expertise in. Is dat dan zo erg? NRC 30 september 2008, p. 6. [Ingezonden brief]. Crises: de ultieme relatietest. Magazine Ketens, mei 2009, GS1 Nederland. J.A.A. van der Veen & M. Noordhuis, Kiloknallers in de Woningbouw. Cobouw, 17 augustus [Opiniepagina]; J.A.A. van der Veen & M. Noordhuis, Bouw werkt hard aan Ketenintegratie. Cobouw 15 februari 2011 [Opiniepagina]; J.A.A. van der Veen & M. Noordhuis, Ketenintegratie is langeademproject. Cobouw 20 januari 2012 [Opiniepagina]; J.A.A. van der Veen & M. Noordhuis, MythBusters over de stelling Aanbesteding is nodig voor het scherp houden van toeleveranciers (15 april 2012), blog op J.A.A. van der Veen: Wachten op besluiten is volstrekt onverantwoord. NRC 23 april [Ingezonden brief]; J.A.A. van der Veen, Bedrijven moeten zich meer bemoeien met Hoger Onderwijs. Supply Chain Magazine 03, 2012, pp J.A.A. van der Veen, Logistiek talent. Estafettecolumn, EVO Logistiek 6, Augustus 2012; Discussie tussen JW van der Groep en Jack van der Veen op Renda: J.A.A. van der Veen, Vergeet logistiek, ga samenwerken, EVO website, 3 mei 2013, J.A.A. van der Veen: Dreamliner en Fyra symbool ouderwetse logistiek. Column NUzakelijk, 21 januari 2013; J.A.A. van der Veen, Kunnen onze politici nog wel samenwerken? Column NUzakelijk, 15 oktober J.A.A. van der Veen & M. Noordhuis, Corporaties aan zet bij sociale innovatie. CoBouw 10 januari 2013 [Opiniepagina]; J.A.A. van der Veen, Het belang van Ketensamenwerking. Bijlage bij Management Team over succesvol ondernemen & supply chain management, Reflex uitgeverij, maart 2013, p.2. J.A.A. van der Veen, Supply Chain Management in Nederland: Klaar voor de grote stap? Voorwoord bij Nationale Supply Chain Monitor J.A.A. van der Veen, Logistiek met toekomst? Ja! Gastblog ABN AMRO Insights, 22 januari J.A.A. van der Veen, Van poepvlees & asbestbrood naar eerlijkste prijsgarantie. Foodlog, 15 januari J.A.A. van der Veen, Ketensamenwerking zoekt voorbeelden. Duurzaam Gebouwd, 28 oktober

13 J.A.A. van der Veen, Bouwwereld ondergaat noodzakelijke transitie Haakt u aan of haakt u af? De Kracht Van Vakblad Technische Groothandel in de Benelux, maart 2014, pp. 13. J.A.A. van der Veen, Zijn logistiek & supply chain professionals klaar voor de toekomst? Logistiek salaris- en loopbaanonderzoek 2015; J.A.A. van der Veen, Einde van de Crisis, einde van de bouwinnovatie? Duurzaam Gebouwd, oktober J.A.A. van der Veen, Eindgebruikers bepalen Bouwkwaliteit. CoBouw, 1 september 2016; J.A.A. van der Veen, Samenwerken in servicelogistiek: Het belang van een coach. LinkedIn artikel, 25 augustus 2016; J.A.A. van der Veen, Juridisch getoetste contractmodellen ketensamenwerking voor de bouw. LinkedIn artikel, 13 september 2016; J.A.A. van der Veen, (Markt)visie zonder actie is een dagdroom. Duurzaam Gebouwd Congres, 21 september 2016; J.A.A. van der Veen, LSCM: classificatie & registratiesysteem voor Logistiek & Supply Chain professionals. LinkedIn artikel, 24 november 2016; J.A.A. van der Veen, Innovatie is een must; vlm special 2016, pp J.A.A. van der Veen, Lerend Logistiek Leiderschap, vlm special 2016, pp J.A.A. van der Veen & M. Noordhuis, Ketensamenwerking vraagt om een fundamentele verandering in mindset. Consultancy.nl, 10 januari

Publications Jack A.A. van der Veen

Publications Jack A.A. van der Veen Publications Jack A.A. van der Veen Per 14 March 2015 Academic J.A.A. van der Veen: Problem Sensitivity: Ideas and Examples for NLP and LP. Research Report 87-02-WS, Department of Econometrics, University

Nadere informatie

Publications Jack A.A. van der Veen Per 28 april 2018

Publications Jack A.A. van der Veen Per 28 april 2018 Publications Jack A.A. van der Veen Per 28 april 2018 Academic J.A.A. van der Veen: Problem Sensitivity: Ideas and Examples for NLP and LP. Research Report 87-02-WS, Department of Econometrics, University

Nadere informatie

Ketensamenwerking: Bedrieglijk simpel & onverwacht krachtig

Ketensamenwerking: Bedrieglijk simpel & onverwacht krachtig Ketensamenwerking: Bedrieglijk simpel & onverwacht krachtig Prof.dr. Jack AA van der Veen evofenedex Leerstoel Supply Chain Management Nyenrode Business Universiteit Platform WCM Zuid Brightlands Campus,

Nadere informatie

Van Inkoop naar SCM: Naar een nieuw managementparadigma?

Van Inkoop naar SCM: Naar een nieuw managementparadigma? Inkoop Vs. SCM: Zijn dagen CPO geteld? Van Inkoop naar SCM: aar een nieuw managementparadigma? Prof.dr. Jack AA van der Veen EVO Leerstoel Supply Chain Management yenrode Business Universiteit EVI Kring

Nadere informatie

(Keten)samenwerking: Geen technologische innovatie Zonder sociale innovatie

(Keten)samenwerking: Geen technologische innovatie Zonder sociale innovatie Digitalisering van de Supply Chain (Keten)samenwerking: Geen technologische innovatie Zonder sociale innovatie Prof.dr. Jack AA van der Veen evofenedex Leerstoel Supply Chain Management Nyenrode Business

Nadere informatie

Klantwaarde door samenwerking begint bij U

Klantwaarde door samenwerking begint bij U Innovatief samenwerken aan bereikbaarheid Klantwaarde door samenwerking begint bij U Prof.dr. Jack AA van der Veen evofenedex Leerstoel Supply Chain Management Nyenrode Business Universiteit Samen GOED

Nadere informatie

Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit?

Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit? Wie maakt nu eigenlijk de stad? Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit? Prof.dr. Jack A.A. van der Veen Professor of Supply Chain Optimization Universiteit van Amsterdam Woonstaddebat

Nadere informatie

Wat is het echte verhaal van Ketensamenwerking?

Wat is het echte verhaal van Ketensamenwerking? Workshop Ketensamenwerking Wat is het echte verhaal van Ketensamenwerking? Prof.dr. Jack AA van der Veen evofenedex Leerstoel Supply Chain Management Nyenrode Business Universiteit Buiding Inspiration

Nadere informatie

Inkoop: sterke schakels naar succes

Inkoop: sterke schakels naar succes Inkoop: sterke schakels naar succes 5e Pianoo Congres, Rotterdam, 27 mei 2010 Drs Jeroen van de Rijt 0 Hoeveel uitkomsten zijn er mogelijk? input condities uitkomst Tijd 1 1 Conclusies Flow in plaats van

Nadere informatie

Inkoop en de link naar de value chain

Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain 24 juni 2014 An aligned supply chain Bron: Van Veen, 2011 Historical difference supply chain/ logistics domain vs value chain

Nadere informatie

HÜLYA TÜRKSEVER, FINN WYNSTRA 1 TIM ROBBE, JAN TELGEN 2 GERRIT ROOKS, REGIEN SUMO, ARJAN VAN WEELE 3 WENDY VAN DER VALK 4

HÜLYA TÜRKSEVER, FINN WYNSTRA 1 TIM ROBBE, JAN TELGEN 2 GERRIT ROOKS, REGIEN SUMO, ARJAN VAN WEELE 3 WENDY VAN DER VALK 4 HÜLYA TÜRKSEVER, FINN WYNSTRA 1 TIM ROBBE, JAN TELGEN 2 GERRIT ROOKS, REGIEN SUMO, ARJAN VAN WEELE 3 WENDY VAN DER VALK 4 1 ERASMUS UNIVERSITY 2 UNIVERSITY TWENTE 3 EINDHOVEN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY 4

Nadere informatie

Welkom! Versnellingstafels Kennissessie. Oolderhof Roermond-Herten 7 september 2016

Welkom! Versnellingstafels Kennissessie. Oolderhof Roermond-Herten 7 september 2016 Welkom! Versnellingstafels Kennissessie Oolderhof Roermond-Herten 7 september 2016 Programma VT Kennissessie 16:00 Opening & Ketensamenwerking journaal Jack van der Veen Nyenrode Business Universiteit

Nadere informatie

Crisis overheerst supply chain agenda in 2009

Crisis overheerst supply chain agenda in 2009 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Crisis overheerst supply chain agenda in 2009 Welke projecten houden stand in deze moeilijke tijden? Maart 2009 Crisis overheerst supply chain agenda in 2009 De financiële crisis

Nadere informatie

Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit

Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit Data Driven Strategy The New Oil Using Innovative Business Models to Turn Data Into Profit Big Data & Innovatieve Business Modellen Fire in the hole! 51K manholes, 94K miles of cables 106 predicting variables:

Nadere informatie

PLM & CAD Consultancy

PLM & CAD Consultancy 2 Over USG 3 Facts & Figures PARTNERS Elke maand helpen we 90.000 mensen aan het werk via ons netwerk van 5.195 medewerkers in 944 kantoren in 8 landen. Dit maakt ons de 2de grootste speler in de Nederlandse

Nadere informatie

Introductie in flowcharts

Introductie in flowcharts Introductie in flowcharts Flow Charts Een flow chart kan gebruikt worden om: Processen definieren en analyseren. Een beeld vormen van een proces voor analyse, discussie of communicatie. Het definieren,

Nadere informatie

Operationeel Excelleren als uitdaging voor de hele bouwketen

Operationeel Excelleren als uitdaging voor de hele bouwketen WAT is Operationeel Excelleren? Operationeel Excelleren als uitdaging voor de hele bouwketen Jack A.A. van der Veen Professor of Supply Chain Optimization Universiteit van Amsterdam 3 november 2009 Vragen

Nadere informatie

Innoveren maakt het verschil

Innoveren maakt het verschil Innoveren maakt het verschil De logistieke dienstverlener van vandaag bestaat niet meer in 2020! Pascal van Beek Supply chain strategie ontwikkeling & implementatie Business development Customer focussed

Nadere informatie

The next step in CX; aandacht voor mens en maatschappij

The next step in CX; aandacht voor mens en maatschappij The next step in CX; aandacht voor mens en maatschappij Prof dr André Nijhof Nyenrode Business Universiteit Is het wel echt een next step? MSc Remmelt Jan Arends Te testen model Phase of Market Transformation

Nadere informatie

NEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl

NEVI INKOOPDAG 2012. Inkoop verandert! Verandert u mee? www.nevi-inkoopdag.nl NEVI INKOOPDAG 2012 Inkoop verandert! Verandert u mee? Welkom Bijna 300 deelnemers!! Sinds 2008 niet meer zo druk geweest! INKOOP VERANDERT! VERANDERT U MEE? Corporate Social Responsibility Sustainable

Nadere informatie

Financiële basiskennis stelt in staat om de juiste vragen te stellen en betere beslissingen te nemen op vlak van o.a.:

Financiële basiskennis stelt in staat om de juiste vragen te stellen en betere beslissingen te nemen op vlak van o.a.: Prof. Luc Keuleneer Stelling: Financiële basiskennis stelt in staat om de juiste vragen te stellen en betere beslissingen te nemen op vlak van o.a.: Ontstaan en bestrijding bankencrisis Financieel risicomanagement

Nadere informatie

ICT & Logistiek 2017 ishare, noodzakelijk voor de succesvolle supply chain van de toekomst. UC Group

ICT & Logistiek 2017 ishare, noodzakelijk voor de succesvolle supply chain van de toekomst. UC Group ICT & Logistiek 2017 ishare, noodzakelijk voor de succesvolle supply chain van de toekomst UC Group Supply chain management als filosofie Hoeveel bedrijven zien supply chain management als onderdeel van

Nadere informatie

Het speelveld van de Chief Commercial Officer

Het speelveld van de Chief Commercial Officer Het speelveld van de Chief Commercial Officer Omgaan met dilemma s Stephan Linnenbank 28 november 2008 Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself

Nadere informatie

Ketensamenwerking in Bouw & Infra: Leven tussen Hoop en Vrees

Ketensamenwerking in Bouw & Infra: Leven tussen Hoop en Vrees Gamechangers in de Bouw en Infra Ketensamenwerking in Bouw & Infra: Leven tussen Hoop en Vrees Prof.dr. Jack AA van der Veen evofenedex Leerstoel Supply Chain Management Nyenrode Business Universiteit

Nadere informatie

Van KAS naar KASSA. 15 februari Floricode middag, Merthus Bezemer

Van KAS naar KASSA. 15 februari Floricode middag, Merthus Bezemer Van KAS naar KASSA 15 februari 2018 - Floricode middag, Merthus Bezemer Newgreen.market: Joint-Venture met drie (vier) partijen aan boord: DTC Vanad Floramedia Kuehne & Nagel Mensen kopen graag Bloemen

Nadere informatie

Ketensamenwerking en Elektronisch zakendoen: Een ideale combinatie

Ketensamenwerking en Elektronisch zakendoen: Een ideale combinatie S@les in de Bouw en Installatiedag Ketensamenwerking en Elektronisch zakendoen: Een ideale combinatie Prof.dr. Jack AA van der Veen EVO Leerstoel Supply Chain Management Nyenrode Business Universiteit

Nadere informatie

Ontwikkeling van simulationbased serious games ten behoeve van logistieke besluitvorming

Ontwikkeling van simulationbased serious games ten behoeve van logistieke besluitvorming faculteit economie en bedrijfskunde center for operational excellence 18-05-2016 1 18-05-2016 1 Ontwikkeling van simulationbased serious games ten behoeve van logistieke besluitvorming Durk-Jouke van der

Nadere informatie

World Class Finance in de Retail

World Class Finance in de Retail World Class Finance in de Retail Jaarcongres Controlling 24 april 2008 Hans Strikwerda Copyright 2008 by Nolan, Norton & Co. Private for the client. This report nor any part of it may not be copied, circulated,

Nadere informatie

CORPORATE BRANDING AND SOCIAL MEDIA: KEY FINDINGS FOR DUTCH CONSUMERS Theo Araujo

CORPORATE BRANDING AND SOCIAL MEDIA: KEY FINDINGS FOR DUTCH CONSUMERS Theo Araujo CORPORATE BRANDING AND SOCIAL MEDIA: KEY FINDINGS FOR DUTCH CONSUMERS Theo Araujo BEOORDEEL DEZE LEZING VIA DE MIE2018 APP! Geef direct na deze lezing jouw beoordeling. Zoek de lezing op via Programma

Nadere informatie

Business Intelligence Strategie @ Unilever

Business Intelligence Strategie @ Unilever Business Intelligence Strategie @ Unilever Ronald Stoppelenburg, Director IT Architecture, Unilever & Maurice Meijers, Associate, Tensor CIO Day Noordwijkerhout, 25 November 2008 Agenda Unilever Strategische

Nadere informatie

Centre of expertise. voor samenwerking. B&C Bout&Co. structuur in samenwerking

Centre of expertise. voor samenwerking. B&C Bout&Co. structuur in samenwerking B&C Bout&Co structuur in samenwerking Centre of expertise voor samenwerking Centre of expertise Bout & Co vergroot de performance door verbetering van de structuur in samenwerking tussen ondernemingen,

Nadere informatie

INNOVATIE MANAGEMENT SYSTEMEN

INNOVATIE MANAGEMENT SYSTEMEN INNOVATIE MANAGEMENT SYSTEMEN INNOVATIE MANAGEMENT NORMEN, INNOTEK GEEL 26/11/2013 PROF. DR. BART LETEN WAARDECREATIE DOOR INNOVATIE MARTWAARDE VAN APPLE INNOVATIE IS EEN COMPLEXE ACTIVITEIT Innovatie

Nadere informatie

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014 Process Mining and audit support within financial services KPMG IT Advisory 18 June 2014 Agenda INTRODUCTION APPROACH 3 CASE STUDIES LEASONS LEARNED 1 APPROACH Process Mining Approach Five step program

Nadere informatie

Ketensamenwerking. Overeenkomen van een strategisch partnerschap

Ketensamenwerking. Overeenkomen van een strategisch partnerschap Ketensamenwerking Overeenkomen van een strategisch partnerschap Agenda Introductie Ketensamenwerking Mechanisme Het beste contract? Toepassen van het mechanisme Afronding Supply Chain PlusValu Erik van

Nadere informatie

Business & IT Alignment deel 1

Business & IT Alignment deel 1 Business & IT Alignment deel 1 Informatica & Economie Integratie 1 Recap Opdracht 1 Wat is integratie? Organisaties Strategie De omgeving van organisaties AH Bonuskaart AH Bonuskaart Economisch Geïntegreerd

Nadere informatie

Ontschotten in de Supply Chain: Gevolgen voor de Inkoopfunctie

Ontschotten in de Supply Chain: Gevolgen voor de Inkoopfunctie Waardecreatie door Innovatie Ontschotten in de Supply Chain: Gevolgen voor de Inkoopfunctie prof.dr. Jack A.A. van der Veen Professor of Supply Chain Optimization Universiteit van Amsterdam Workshop 1

Nadere informatie

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master

Nadere informatie

Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie S T R A T E G I C A D V I S O R

Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie S T R A T E G I C A D V I S O R Risico s van Technologisch Succes in digitale transformatie 2e Risk Event 2019 11 april 2019 The S T R A T E G I C A D V I S O R Ymanagement school of the autonomous University of Antwerp 2 Prof. dr. Hans

Nadere informatie

OVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008

OVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008 OVERGANGSREGELS / TRANSITION RULES 2007/2008 Instructie Met als doel het studiecurriculum te verbeteren of verduidelijken heeft de faculteit FEB besloten tot aanpassingen in enkele programma s die nu van

Nadere informatie

VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI

VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI DUIVEN, 25 MEI VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN DUIVEN, 25 MEI VAN WEBWINKEL NAAR VERKOOPPLATFORM OMDENKEN IN DE SUPPLY CHAIN ALS JE DENKT DAT AVONTUUR GEVAARLIJK IS. PROBEER

Nadere informatie

Consortium partners. De toekomst van internet logistiek. Project 1: network optimization. Project 3: Local Logistics. Project 2: One Shopping Cart

Consortium partners. De toekomst van internet logistiek. Project 1: network optimization. Project 3: Local Logistics. Project 2: One Shopping Cart Consortium partners Slide 1 Slide 2 De toekomst van internet logistiek Prof. dr. Kees Jan Roodbergen Supported by: Project 1: network optimization Currently ongoing projects Slide 3 To design methods for

Nadere informatie

Nee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie!

Nee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie! Nee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie! Agenda 1. Introductie 2. IBP S&OP 3. Architectuur IBP 4. Rapid Deployment Solution IBP 5. Samenvatting Introductie Quinso Focus op Integrated

Nadere informatie

Cover Page. The handle holds various files of this Leiden University dissertation

Cover Page. The handle   holds various files of this Leiden University dissertation Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/22618 holds various files of this Leiden University dissertation Author: Schans, Martin van der Title: Blowup in the complex Ginzburg-Landau equation Issue

Nadere informatie

Your supply chain 10 x more effective

Your supply chain 10 x more effective Your supply chain 10 x more effective With the #1 supply chain platform for manufacturing & wholesale Increase supply chain performance Decrease manual order handling Insights in actionable data Top elements

Nadere informatie

Issues in PET Drug Manufacturing Steve Zigler PETNET Solutions April 14, 2010

Issues in PET Drug Manufacturing Steve Zigler PETNET Solutions April 14, 2010 Issues in PET Drug Manufacturing Steve Zigler PETNET Solutions April 14, 2010 Topics ANDA process for FDG User fees Contract manufacturing PETNET's perspective Colleagues Michael Nazerias Ken Breslow Ed

Nadere informatie

Mark Frederiks. - a sustainable business development company

Mark Frederiks. - a sustainable business development company Mark Frederiks - a sustainable business development company Amped is een business development bedrijf dat ondernemingen bouwt over de lijn van duurzame keteninnovatie en -interventie, gericht op de consumenten-

Nadere informatie

BABOK meets BiSL. Marcel Schaar, IIBA Dutch Chapter Mark Smalley, ASL BiSL Foundation Jan de Vries, ASL BiSL Foundation. Kennissessie, 19 januari 2016

BABOK meets BiSL. Marcel Schaar, IIBA Dutch Chapter Mark Smalley, ASL BiSL Foundation Jan de Vries, ASL BiSL Foundation. Kennissessie, 19 januari 2016 BABOK meets BiSL Kennissessie, 19 januari 2016 Marcel Schaar, IIBA Dutch Chapter Mark Smalley, ASL BiSL Foundation Jan de Vries, ASL BiSL Foundation 1 Agenda 1. Presentatie white paper hoofdlijnen 2. Intro

Nadere informatie

Relevant publications/relevante publicaties

Relevant publications/relevante publicaties Relevant publications/relevante publicaties Journal articles/tijdschrift artikelen Willems, J., Ehlen, C. G. (2005). Visie op en implementatie van Vraaggestuurd Competentiegericht Maatwerkonderwijs. Tijdschrift

Nadere informatie

Trade Compliance: Een last of een kans? VLM Workshop 18-11-2014

Trade Compliance: Een last of een kans? VLM Workshop 18-11-2014 Trade Compliance: Een last of een kans? VLM Workshop 18-11-2014 Agenda Opening Introductie Doel van de bijeenkomst Netwerk Trade Compliance Wat is Trade Compliance? Uitdagingen voor Trade Compliance Innovaties

Nadere informatie

GRIP Case: Janszen Photo

GRIP Case: Janszen Photo Case: Janszen Photo Family business Three formules: Direct Ready Verbeek Photoshop (discounter) Janszen Photo (differentiator) retail concepts / Elements of the retail-mix Assortment Promotion GRIP Direct

Nadere informatie

PICA Patient flow Improvement center Amsterdam

PICA Patient flow Improvement center Amsterdam Operations research bij strategische capaciteitsbeslissingen in de zorg Ger Koole 26 mei 2008 Wat is Operations research? operations research (O.R.) is the discipline of applying advanced analytical methods

Nadere informatie

Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015

Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015 Programma Open dag zaterdag 28 februari 2015 Program Open Day Saturday 28 February 2015 Tijd 09.15 09.45 Je bent op de Open dag, wat nu? Personal welcome international visitors 10.00 10.45 Je bent op de

Nadere informatie

Expertise seminar SURFfederatie and Identity Management

Expertise seminar SURFfederatie and Identity Management Expertise seminar SURFfederatie and Identity Management Project : GigaPort3 Project Year : 2010 Project Manager : Albert Hankel Author(s) : Eefje van der Harst Completion Date : 24-06-2010 Version : 1.0

Nadere informatie

PARTNERSHIP TITECA EXACT DIGITAL FUTURE & DIGITAL ACCOUNTANT

PARTNERSHIP TITECA EXACT DIGITAL FUTURE & DIGITAL ACCOUNTANT PARTNERSHIP TITECA EXACT DIGITAL FUTURE & DIGITAL ACCOUNTANT HOE WERD MON3AAN DE DIGITALE ACCOUNTANT DIE ZIJN KLANTEN VERWACHTEN? GÜNTHER VAN GYSEGEM Accountant & Belastingconsulent DIGITALE ADMINISTRATIE

Nadere informatie

Samenwerken met de praktijk met multisdiciplinaire studententeams Selficient

Samenwerken met de praktijk met multisdiciplinaire studententeams Selficient Samenwerken met de praktijk met multisdiciplinaire studententeams Selficient Nadia Verdeyen Center of Expertise Smart Sustainable Cities Solar Decathlon & onderwijsinnovatie Een HU interdisplinair studententeam

Nadere informatie

Vandaagafval morgengrondstof!

Vandaagafval morgengrondstof! Vandaagafval morgengrondstof! 5de Vlaams Milieucongres IFEST 21 October 2008 Florens Slob Manager Sustainable Business Solutions Van Gansewinkel Group Agenda Korte verkenning Cradle to Cradle concept &

Nadere informatie

Yorick Letterie Consultant yorickletterie@tote-m.com. Eerste resultaten benchmarkonderzoek klantinteracties

Yorick Letterie Consultant yorickletterie@tote-m.com. Eerste resultaten benchmarkonderzoek klantinteracties Yorick Letterie Consultant yorickletterie@tote-m.com Eerste resultaten benchmarkonderzoek klantinteracties CRM Inspiration,13 januari 2010 Agenda Introductie TOTE-M De klant in de driver seat Resultaten

Nadere informatie

GOVERNMENT NOTICE. STAATSKOERANT, 18 AUGUSTUS 2017 No NATIONAL TREASURY. National Treasury/ Nasionale Tesourie NO AUGUST

GOVERNMENT NOTICE. STAATSKOERANT, 18 AUGUSTUS 2017 No NATIONAL TREASURY. National Treasury/ Nasionale Tesourie NO AUGUST National Treasury/ Nasionale Tesourie 838 Local Government: Municipal Finance Management Act (56/2003): Draft Amendments to Municipal Regulations on Minimum Competency Levels, 2017 41047 GOVERNMENT NOTICE

Nadere informatie

LEAN KENT VEEL TOOLS EN TECHNIEKEN, ORGANISATIES EN WETENSCHAPPERS KIJKEN VOORAL NAAR DE METHODEN

LEAN KENT VEEL TOOLS EN TECHNIEKEN, ORGANISATIES EN WETENSCHAPPERS KIJKEN VOORAL NAAR DE METHODEN LEAN KENT VEEL TOOLS EN TECHNIEKEN, ORGANISATIES EN WETENSCHAPPERS KIJKEN VOORAL NAAR DE METHODEN TOOLS EN TECHNIEKEN LEIDEN NAAR HETZELFDE ANDERE FOCUS, MAAR ZELFDE DOEL: CONTINU VERBETEREN afgebakend

Nadere informatie

Een huis of een thuis? Maak samen het verschil. Tilburg, 9 april Jo van Engelen

Een huis of een thuis? Maak samen het verschil. Tilburg, 9 april Jo van Engelen Een huis of een thuis? Maak samen het verschil Tilburg, 9 april 2014 Jo van Engelen Met dank aan: Diane Nijs, Martijn van Kooij, Piet Bolwijn, Peter Diamandis, Otto Scharmer Wat wil ik graag met u delen?

Nadere informatie

De toekomst van de Tax Assurance Provider

De toekomst van de Tax Assurance Provider De toekomst van de Tax Assurance Provider Tax Data Science & Tax Assurance Vakmanschap 2022 RTAP-dag John Piepers 14 juni 2017 Interne beheersing 2 De wereld globaliseert... 3 versnelt, zapt en is on-line!

Nadere informatie

Towards a competitive advantage

Towards a competitive advantage Towards a competitive advantage 9 Mei 2017 www.nxtport.eu PANTONE Blue 654 C 1 Agenda NxtPort Context NxtPort Concept, Spelregels, Inkomstenmodel Kort Overzicht van de Architectuur/Functionaliteit Praktisch:

Nadere informatie

Model driven Application Delivery

Model driven Application Delivery Model driven Application Delivery Fast. Flexible. Future-proof. How Agis streamlines health procurement using Mendix Model driven Application Platform Mendix in a nutshell Mendix delivers the tools and

Nadere informatie

The influence of Management Style on Networked Innovation in Consultancy & Engineering Firms

The influence of Management Style on Networked Innovation in Consultancy & Engineering Firms The influence of Management Style on Networked Innovation in Consultancy & Engineering Firms Master thesis Arjen van Bruchem Inhoud Wat verstaan we onder innovatie? Waarom dit onderzoek? Aanpak van het

Nadere informatie

Behavioural Insights Applied to Policy Ontsluiten van gedragskennis, een Europees verhaal

Behavioural Insights Applied to Policy Ontsluiten van gedragskennis, een Europees verhaal Behavioural Insights Applied to Policy Ontsluiten van gedragskennis, een Europees verhaal François J. Dessart, PhD Infosessie gedragsinzichtingen Vlaamse Overheid, Brussel 27 september 2016 Behavioural

Nadere informatie

Marketing Strategy. Hoe maak je B 2 B-marketing meer meetbaar?

Marketing Strategy. Hoe maak je B 2 B-marketing meer meetbaar? Marketing Strategy Hoe maak je B 2 B-marketing meer meetbaar? Wie is Alex Klein? drs. S.A. (Alex) Klein MBA ass. Professor of Marketing Nyenrode Business Universiteit (e-mail: a.klein@nyenrode.nl) Onderzoek:

Nadere informatie

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development BiZZdesign Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools Research & Development 1 Profile CV Joost Niehof Name Grade Nationality Residence Role Joost

Nadere informatie

Risk & Requirements Based Testing

Risk & Requirements Based Testing Risk & Requirements Based Testing Tycho Schmidt PreSales Consultant, HP 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice Agenda Introductie

Nadere informatie

GRIP. Lecture 3: E-Contacts. Prof. dr. Dirk-Jan F. Kamann. NEVI-Chair Purchasing RUG. Groningen, Rijksuniversiteit. universiteitgroningen.

GRIP. Lecture 3: E-Contacts. Prof. dr. Dirk-Jan F. Kamann. NEVI-Chair Purchasing RUG. Groningen, Rijksuniversiteit. universiteitgroningen. Groningen Research Institute of Purchasing Lecture 3: E-Contacts Prof. dr. Dirk-Jan F. Kamann NEVI-Chair Purchasing RUG Groningen, RuG Goal Potential EP New roles, opportunities & threats E-Contacts Electronic

Nadere informatie

1. Ambitie, doelstellingen, acties

1. Ambitie, doelstellingen, acties 1. Ambitie, doelstellingen, acties Van Nederlandse distributie naar Nederlandse ketenregie Uitvoering van het Nationaal Innovatieprogramma Logistiek en Supply Chain Management 1 Agri-Food Chemie Hightech

Nadere informatie

Prof. Dr Ir Eric van Heck (RSM) Dr Marcel van Oosterhout (RSM) Utrecht, 22 Juni 2012

Prof. Dr Ir Eric van Heck (RSM) Dr Marcel van Oosterhout (RSM) Utrecht, 22 Juni 2012 Platform Mobiliteit.NU als Smart Business Network Prof. Dr Ir Eric van Heck (RSM) Dr Marcel van Oosterhout (RSM) Utrecht, 22 Juni 2012 Menu 1. Het platform Mobiliteit.NU als Smart Business Network 2. New

Nadere informatie

1.3. SC Complexity Cfr. Taak PE wisselwerking oorzaken complexiteit & lean-agile

1.3. SC Complexity Cfr. Taak PE wisselwerking oorzaken complexiteit & lean-agile STUDIEMATERIAAL SCM Je beschikt over heel wat studiemateriaal. Even opsommen: - handboek Werken met Supply Chain Management - Toledo: o (les)presentaties o teksten o opdrachten PE Hoe kan je je het best

Nadere informatie

GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE FIT TEST VOOR UNIFACE

GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE FIT TEST VOOR UNIFACE GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE FIT TEST VOOR UNIFACE 2 DIGITALISATIE VEREIST: Toegevoegde waarde Agility en snelheid Security en betrouwbaarheid 3 COMBINATIE BUSINESS & IT BUSINESS TECHNOLOGY

Nadere informatie

Organizational Change Driven by Vision & Courage

Organizational Change Driven by Vision & Courage Organizational Change Driven by Vision & Courage Breda, 26 Maart 2013 12 Juni 2006 H R U P D A T E H O T L I N E : ++ 4 1 2 1 6 1 8 6 1 1 8 2 Why do we need to change? All affiliates have full fledged

Nadere informatie

Business Parter en OE in Finance

Business Parter en OE in Finance Strategic Management Centre Business Parter en OE in Finance match of mismatch Jaarcongres Controlling 2009 1 Is de combinatie een reële optie: een inventarisatie Eenstemmigheid troef 21 April, 2009 Ja,

Nadere informatie

Safety Values in de context van Business Strategy.

Safety Values in de context van Business Strategy. Safety Values in de context van Business Strategy. Annick Starren en Gerard Zwetsloot (TNO) Papendal, 31 maart 2015. NVVK sessie Horen, Zien en Zwijgen. Safety Values in de context van Business strategy.

Nadere informatie

De Digitale Transformatie en de impact op IT. Capgemini Edwin Leinse

De Digitale Transformatie en de impact op IT. Capgemini Edwin Leinse De Digitale Transformatie en de impact op IT Capgemini Edwin Leinse 40+ countries and 120+ nationalities (As of December 31, 2015) North America 16 034 Latin America 9 363 Europe 62 301 Middle-East & Africa

Nadere informatie

Creating a marketplace where expertise is made available through videoconferencing. Roland Staring Community Support Manager roland.staring@surfnet.

Creating a marketplace where expertise is made available through videoconferencing. Roland Staring Community Support Manager roland.staring@surfnet. Expert at a distance Creating a marketplace where expertise is made available through videoconferencing Roland Staring Community Support Manager roland.staring@surfnet.nl Working together for education

Nadere informatie

S S r r. o v. o S. S m.v n. n o m p.m o S m mens enwerk p S mens enwerk

S S r r. o v. o S. S m.v n. n o m p.m o S m mens enwerk p S mens enwerk FAVV Ruud Buyl, L&D Manager Wat we vandaag willen delen hoe het begon, de moeilijkheden met het duidelijk krijgen wat we willen, het traject & onze aanpak, de successen, de failures en de lessen die wij

Nadere informatie

Lower costs higher performance. June, 2017

Lower costs higher performance. June, 2017 Lower costs higher performance June, 2017 1. Complexiteit van de Supply Chain 2. Klanten vragen om meer Service 3. Transportkosten en Service Complexiteit van de Supply Chain Complexiteit van de Supply

Nadere informatie

BSc Tourism. De volgende presentatie start hier om 9:30 uur

BSc Tourism. De volgende presentatie start hier om 9:30 uur BSc Tourism De volgende presentatie start hier om 9:30 uur waarom? academische studie van toerisme Toerisme in cijfers Toerisme in cijfers Toerisme in cijfers Nederland 35 miljard bestedingen 3% Bruto

Nadere informatie

Waar staat u met uw internalisering van Ketensamenwerking?

Waar staat u met uw internalisering van Ketensamenwerking? Supply Chain Excellence Maturity Model Waar staat u met uw internalisering van Ketensamenwerking? Prof.dr. Jack AA van der Veen EVO Leerstoel Supply Chain Management Nyenrode Business Universiteit Lunchbijeenkomst

Nadere informatie

Automated scoring in mathematics: tinning intelligence?

Automated scoring in mathematics: tinning intelligence? Automated scoring in mathematics: tinning intelligence? Paul Drijvers paul.drijvers@cito.nl Johanna Hofstee joke.hofstee@cito.nl 09-02-2017 Stichting Cito Instituut voor Toetsontwikkeling Arnhem (feb-17)

Nadere informatie

2010 Integrated reporting

2010 Integrated reporting 2010 Integrated reporting Source: Discussion Paper, IIRC, September 2011 1 20/80 2 Source: The International framework, IIRC, December 2013 3 Integrated reporting in eight questions Organizational

Nadere informatie

Media en creativiteit. Winter jaar vier Werkcollege 7

Media en creativiteit. Winter jaar vier Werkcollege 7 Media en creativiteit Winter jaar vier Werkcollege 7 Kwartaaloverzicht winter Les 1 Les 2 Les 3 Les 4 Les 5 Les 6 Les 7 Les 8 Opbouw scriptie Keuze onderwerp Onderzoeksvraag en deelvragen Bespreken onderzoeksvragen

Nadere informatie

31-3-2010. Ketensamenwerking: Procesinnovatie in de bouw. Vragen vooraf. Startpunt: Supply Chains in mijn leven. Supply Chain (Mis)Management

31-3-2010. Ketensamenwerking: Procesinnovatie in de bouw. Vragen vooraf. Startpunt: Supply Chains in mijn leven. Supply Chain (Mis)Management 31-3-2010 Vragen vooraf Opdrachtgeverscongres 30 maart 2010 Vernieuwend opdrachtgeverschap voor duurzaam vastgoedbeheer 1. Wie vindt Ketensamenwerking een goed idee? 2. Wie past Ketensamenwerking al volop

Nadere informatie

Optimal Reliability Decisions

Optimal Reliability Decisions Mathematical Models for Optimal Reliability Decisions Kurtuluş Barış Öner Radj Bachoe IOP-IPCR Symposium System Availability Up; Life Cycle Cost Down December 2, 2010 Motivation Capital Goods Lifetime:

Nadere informatie

Understanding and being understood begins with speaking Dutch

Understanding and being understood begins with speaking Dutch Understanding and being understood begins with speaking Dutch Begrijpen en begrepen worden begint met het spreken van de Nederlandse taal The Dutch language links us all Wat leest u in deze folder? 1.

Nadere informatie

Prof. dr. Erik Beulen

Prof. dr. Erik Beulen Het beheren van outsourcingsrelaties Hoe maak je het uitbestedingstraject succesvol? Prof. dr. Erik Beulen hoogleraar Global Sourcing aan de Universiteit Tilburg senior manager Accenture 1 Hoe maak je

Nadere informatie

The Dutch mortgage market at a cross road? The problematic relationship between supply of and demand for residential mortgages

The Dutch mortgage market at a cross road? The problematic relationship between supply of and demand for residential mortgages The Dutch mortgage market at a cross road? The problematic relationship between supply of and demand for residential mortgages 22/03/2013 Housing market in crisis House prices down Number of transactions

Nadere informatie

Best? New practice industry-university cooperation. Chemelot InSciTe. www.chemelot-inscite.com

Best? New practice industry-university cooperation. Chemelot InSciTe. www.chemelot-inscite.com Best? New practice industry-university cooperation Chemelot InSciTe www.chemelot-inscite.com Aanleiding / Externe ontwikkelingen Wetenschappelijke competitie neemt toe; universiteit moet zich op sterktes

Nadere informatie

Trefdag ZORG. Meer resultaten. door strategische inzet. van middelen

Trefdag ZORG. Meer resultaten. door strategische inzet. van middelen Trefdag ZORG Meer resultaten door strategische inzet van middelen September 2013 Francis Manas fm@amelior.be Herkenbaar? Aantal projecten neemt toe Projecten zonder link met doelen organisatie: geen fit

Nadere informatie

Werknemers en innovatie

Werknemers en innovatie Design Charles & Ray Eames - Hang it all Vitra Werknemers en innovatie VIGOR slotevent Stan De Spiegelaere Guy Van Gyes Innovatie STI Science Technology Innovation DUI Doing Using Interacting De kenniswerker

Nadere informatie

Value based healthcare door een quality improvement bril

Value based healthcare door een quality improvement bril Rotterdam, 7 december 2017 Value based healthcare door een quality improvement bril Ralph So, intensivist en medisch manager Kwaliteit, Veiligheid & Innovatie 16.35-17.00 uur Everybody in healthcare really

Nadere informatie

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility Maatschappelijk verantwoord omgaan met klanten Dr. Jenny van Doorn Prof. dr. P.C. Verhoef Rapport CIC-2012-01 ISBN 978-90-367-5486-6 Onderzoeksrapport maatschappelijk verantwoord

Nadere informatie

Van Papier naar Papierloos met iventionles,

Van Papier naar Papierloos met iventionles, Van Papier naar Papierloos met iventionles, ProcessStations Tracking and Tracing van materialen in het Processing Centre van NIZO food research Annemarie Braber Friday, March 28, 2014 NIZO food research

Nadere informatie

De Experience Economy & Change Management

De Experience Economy & Change Management De Experience Economy & Change Management Consequenties voor Organisaties en Management Consultants Presentatie voor PDO-MC Lieke Thijssen Brummen, 16 November 2001 1 Het draaiboek voor deze ervaring Venetië

Nadere informatie

TradeCloud Supply Chain Platform

TradeCloud Supply Chain Platform TradeCloud Supply Chain Platform Voorspelbaar inkopen & produceren Hogere marges Kortere doorlooptijden Sneller reageren op marktveranderingen Productiebedrijven & groothandel concurreren op flexibiliteit,

Nadere informatie

Selectie van Ketenpartners: De Theoretische context

Selectie van Ketenpartners: De Theoretische context Implementatie van Ketensamenwerking Selectie van Ketenpartners: De Theoretische context Prof.dr. Jack AA van der Veen EVO Leerstoel Supply Chain Management Nyenrode Business Universiteit Lunchbijeenkomst

Nadere informatie