Op weg naar een future-proof organisatie! The Young Workforce

Transcriptie

1 The Young Workforce Door het talent van de jongste generatie op de werkvloer optimaal te benutten kunnen zij excelleren, waardoor organisaties bottum-up kunnen innoveren tot toekomstbestendige ondernemingen. De kracht van de jongste generatie op de werkvloer, Generatie Y, wacht erop om benut te worden The Young Workforce begeleidt individuen én organisaties bij het ontsluiten van de kracht van Generatie Y. Met als resultaat, betere samenwerking, meer begrip tussen generaties, meer werkplezier, innovatie van binnenuit en dus betere prestaties! Hier ons productaanbod. Speciaal ontwikkeld en afgestemd om oplossingen te bieden voor verschillende Generatie Y gerelateerde vraagstukken. 'Wij zijn gefascineerd door Generatie Y en geloven dat deze jongste generatie op de werkvloer de sleutel is tot een vitale organisatie. Wij hebben diverse oplossingen ontwikkeld voor organisatiebrede vraagstukken gericht op Generatie Y. Uiteraard kunnen we alle programma s op maat maken en de tijd inkorten of verlengen. Ons aanbod is volledig Y-proof. Dat betekent inspirerend, dynamisch en interactief. En zeer geschikt om in te zetten als onderdeel van een traineeship, heidag of teamontwikkeldag! Strateg-Y sessie Energie management Close the Gap Coaching Organisatie - sensitiviteit Innovation Booster How to manage Y Op weg naar een future-proof organisatie! Doe de scan op & test hoe Y-proof jouw bedrijf is.

2 Individuele coaching Generatie Y Wij weten wat jonge medewerkers nodig hebben. Elk traject is afgestemd op het unieke individu, zodat iedereen zich kan ontwikkelen op eigen wijze en in eigen tempo. We coachen praktisch, betrokken, oplossingsgericht, aanmoedigend, confronterend, professioneel en met plezier. We coachen youngsters met werkgerelateerde vraagstukken rondom thema s als groeien in zelfvertrouwen, profileren & positioneren, het managen en beïnvloeden van de omgeving, van hoofd naar hart, interne waardering. Hoe? In 5 tot 10 individuele gesprekken werkt een young professional aan zelfinzicht en reflectie met als doel om de eigen unieke talenten & kwaliteiten in te zetten en te benutten. Energiemanagement Life balance voor iedereen 33% van het ziekteverzuim in Nederland wordt veroorzaakt door stress.15% heeft burn-out klachten. Onder hoogopgeleide jongeren ervaren zelfs 75% op continue basis prestatiedruk en stress. Helder is dat velen moeite hebben om balans te houden in het intensieve leven. Hoe? In een echt prikkelende experience training met een terugkomsessie na 30 dagen, krijg je inzicht in de wijze waarop je met jouw energie omgaat. Waar zitten de energielekken? Welke activiteiten laden de batterij weer op? Hoe creëer je flow? Iedereen stelt een persoonlijk energieplan op, doet mee aan de 30-day challenge en krijgt ontspanningsoefeningen voor een betere balans. En het resultaat? Een professional met meer zelfvertrouwen die werkt vanuit eigen kracht, met meer werkplezier en betere prestaties. Met als resultaat dat deelnemers beter in staat zijn hun eigen energie te managen, minder stress ervaren en meer plezier hebben! Daardoor neemt de productiviteit toe en is de kans op burn-out kleiner. Investering: Individuele gesprekken 5-7 van 1½ uur. Investering: Een workshop van 4 uur, deelnemers max. 12. Door echt bewust te zijn van mijn talenten en drijfveren heb ik mezelf nog beter leren kennen. Daarnaast heb ik geleerd om meer met mijn gevoel dan met mijn verstand dingen te doen. Ik heb handvatten gekregen om sneller keuzes te maken. Hierdoor ben ik nu een stuk besluitvaardiger en zekerder dan hiervoor. Marketingmedewerker, media, V, 27 De energie-training was niet alleen heel leuk, maar ik heb er ook goede inzichten aan overgehouden. Je wordt je er echt bewust van dat je goed voor jezelf moet zorgen. Mijn energieplan helpt. En ik snap collega s beter die in de survival modus staan. Advocaat stagiair, M, 25

3 Organisatiesensitiviteit Generatie Y Generatie Y is opgegroeid in een wereld waarin ze alles wat ze vinden tegen iedereen kunnen zeggen. Tot ze aan het werk gaan Zij voelen niet altijd hoe de hazen lopen en hoe de organisatiedynamiek op gebied van politiek, strategie en besluitvorming in elkaar zit. Het is van belang om organisatiesensitiviteit te leren om, vooral in complexe omgevingen, iets voor elkaar te kunnen krijgen. In de training organisatiesensitiviteit krijgen deelnemers inzicht in generaties op de werkvloer, inzicht in machtsstructuren (formeel & informeel), het betrekken van stakeholders en wordt er gewerkt aan het motiveren en beïnvloeden van anderen. How to manage Y Managers, docenten & coaches De jongste generatie is veeleisend en vereist een andere benadering en aangepaste management- & leerstijl. Voordeel is wel Generation Y will be more difficult motivate and manage, but this will also be the most high-performing workforce in history for those who know how to manage them properly. Alle reden om hiermee aan de slag te gaan! Hoe? In deze afwisselende training krijg je inzicht in de kenmerken en valkuilen van deze youngsters en concrete handvatten aangereikt om hen effectiever te coachen, managen en motiveren. Managers krijgen best/worst leadership practices, facts & figures, gaan onderling de dialoog aan en worden middels o.a. filmpjes en voorbeelden meegenomen in de wereld van Y. Het resultaat? Meer begrip voor de jongste generatie en manieren & handvatten om youngsters effectiever te managen, te coachen en les te geven. Na deze workshop heb je beter inzicht in onderlinge verhoudingen, maar bovenal weet je hoe je jouw skills inzet om iets voor elkaar te kunnen krijgen. Hierdoor versnel je besluitvorming, voorkom je onnodige irritaties en werk je toe naar win-win-win situaties! Investering: Een workshop van 4 uur, deelnemers max. 12. Ik kan nu beslissingen versnellen doordat ik de organisatie beter kan doorgronden. Ik weet ook dat ik geduld moet leren hebben;-) Ik geloof trouwens ook dat ik door meer inzicht in alle betrokkenen uiteindelijk meer tevreden klanten kan krijgen! Productmanager, financiële dienstverlening, M, 27 Investering: Training van 4 uur met optie tot intervisie, aantal deelnemers max 12. Ik had steeds meer moeite met het bereiken en aansturen van jonge medewerkers. Er zijn momenten geweest dat ik echt radeloos werd van hun eigenwijze en verwende gedrag. Ik heb concrete tips & tricks gekregen over het leidinggeven aan Generatie Y. Ik heb er nog dagelijks profijt van. Salesmanager, financiële dienstverlening, M, 43

4 Strateg-Y sessie MT & HR De wereld is nog nooit zo snel in ontwikkeling geweest en dat vraagt van organisaties om hierop in te spelen en oude vastgeroeste patronen te vervangen door nieuwe vitale patronen. Generatie Y is een katalysator in het versnellen van deze ontwikkeling. Door hun kracht te benutten en hun innovatieve ideeën te gebruiken kunnen organisaties tot deze noodzakelijke vernieuwing komen. Hoe? In deze strategische sessie krijgen beslissers inzicht in Generatie Y, de issues die er rondom deze generatie spelen en de mogelijkheden die er zijn om hun kracht in te zetten om de organisatie in beweging te brengen. Op inspirerende wijze wordt men in vogelvlucht meegenomen in de gevaren en vooral ook de kansen. Close the Gap Generatiewerken voor iedereen Een interactieve workshop/presentatie om inzicht te geven in de verschillen tussen de 4 generaties op de werkvloer. De kwaliteiten van de generaties, maar ook de fricties en de kloof. We plaatsen de verschillen in een groter perspectief: de beweging in tijd van hiërarchische structuren naar het nieuwe samenwerken. In de vorm van een world café wordt gezamenlijk de vraag beantwoord hoe de generaties elkaar kunnen versterken. Hoe? Door kennisdeling, filmpjes en werkvormen met spelelementen ga je de open dialoog aan tussen generaties. Wat heb je dan? Awareness, meer begrip en een meer constructieve en synergetische samenwerking op de eigen afdeling of binnen de organisatie. Deze sessie geeft helder inzicht en draagt bij aan het strategisch (HR) beleid en het worden van een Y-proof organisatie die klaar is voor haar future employers. Investering: Presentatie, world café & plenaire afronding 2,5 uur, deelnemers max Investering: Een interactieve, dynamische presentatie van 1,5 uur, deelnemers max. 10 Generatie Y is een actueel onderwerp. Hype of marketing, we doen er te weinig mee. Door de sessie van de Young Workforce zien we noodzaak om met deze jonge medewerkers iets te doen. Directeur, detachering, M, 48 Onwijze leuke presentatie en leerzame middag. Grappig genoeg heb ik naast de herkenbare verschillenveel nieuwe inzichten opgedaan. Maar ook heb ik (oudere) collega s ontmoet en gesproken met wie ik niet eerder contact heb gehad. Bedankt! Sales engineer, B2B transportindustrie, V, 29

5 Innovation booster Generatie Y THE YOUNG WORKFORCE Generatie Y versnelt ontwikkeling! Zij komen binnen met een frisse blik en nieuwe denk- en gedragspatronen. Grote impact ontstaat als youngsters zich, in een dynamische denktank, met elkaar brainstormen over organisatiebrede vraagstukken en innovatieve ideeën genereren. Gedurende de dag doorlopen zij in subgroepen allerlei uitdagende opdrachten. De finale: spetterende presentaties van ideeën die niet eerder genoemd zijn! Het doel is om de innovatieve kracht van Generatie Y te gebruiken om organisatiebrede vraagstukken op een andere manier op te lossen en daarmee toekomstbestendig te blijven. Door het MT/HR aan te laten sluiten bij de presentaties kan er meteen doorgepakt worden. Hoe? Een groep youngsters gaat met elkaar op creatief avontuur. Het resultaat? Prachtige ideeën waar de organisatie mee vooruit kan, waardering voor de inzet van de youngsters en heel veel energie! Investering: Een heidag met een zo groot mogelijke groep young innovators! Geertje Peneder (l), A&O psycholoog/ coach met management en consultancy ervaring o.a. in de financiële wereld. Kim Jansen (r), sociaal psycholoog/ trainer met ervaring op het snijvlak van HR, medewerker tevredenheid en organisatie ontwikkeling. Geertje@theyoungworkforce.nl Kim@theyoungworkforce.nl Schippersgracht 1-3, Amsterdam Het was een gewaagde zet om dit traject aan te gaan, maar het bleek een gouden greep! Door de youngsters te laten nadenken over onze kantoorbrede issues kwamen er nieuwe inzichten boven. De partnergroep heeft meer inspiratie om nieuwe strategische keuzes te maken. HR Business Partner, advocatuur, V, 43