WINTERSCHOOL 2017 ASPIRANT ZAKELIJK LEIDER IN DE CULTURELE SECTOR

Transcriptie

1 WINTERSCHOOL 2017 ASPIRANT ZAKELIJK LEIDER IN DE CULTURELE SECTOR DINSDAG 5 DECEMBER tem VRIJDAG 8 DECEMBER 2017 Brussel (locatie tbc) Wil je opklimmen in een culturele organisatie of droom je van een job als zakelijk leider? Deze functie vereist specifieke kennis en kunde: een goed zakelijk leider beschikt niet alleen over een uitgebreide kennis van bedrijfsbeleid, hij/zij heeft ook het laatste woord over de marketing en communicatie en beheert daarenboven de personeelswerking en het financiële luik van de organisatie. Hij/zij houdt de dagelijkse werking draaiende en rapporteert veelal aan de directeur en het bestuur. De coördinatie van de financiën, het personeelsbeleid en de operationele werking zijn allemaal particuliere resultaatgebieden die een geheel eigen invulling krijgen binnen de sector en de nodige vaardigheden vereisen. Deze opleiding biedt inzichten in al deze domeinen. Deze summerschool richt zich tot: Personen die een functie binnen het zakelijke beheer van een organisatie ambiëren. Personen die na een paar jaar ervaring in deze functie een aantal basisvaardigheden willen aanscherpen en/of de blik willen verruimen. Vereiste voorkennis: Geen, maar wel interesse om de stap te zetten naar zakelijk leiderschap en/of zin om na een paar jaar ervaring in die functie meer verantwoordelijkheid op te nemen. Prijs: 750 euro (btw incl) voor de vierdaagse opleiding (sandwich lunch inbegrepen) Opgelet: De summerschool is beperkt tot 20 deelnemers.

2 Wild cards: Ben je uitermate geïnteresseerd in het programma en ben je student of jongafgestudeerd (max 3j geleden)? Kunstenloket schenkt twee wild cards aan zij die actief willen zijn in de culturele sector. Stuur je kandidatuur naar voor 31 oktober. Onderstreep zeker hoe je de verworven competenties zal inzetten in je professioneel leven. Ten laatste op 7 november krijg je bericht.

3 Dinsdag 5 december VM (10u - 13u) NM (14u - 17u) Basisprincipes van zakelijk leiderschap in de culturele sector Door: Koen Vandyck De sessie in de voormiddag belicht het brede spectrum van zakelijk leiderschap, een functie die heel veel ladingen dekt en meestal verder reikt dan het financieel beleid. Welke rol speel je als zakelijk leider in het gehele systeem van de organisatie? Hoe ga je om met het spanningsveld artistieke ambitie-zakelijke ondersteuning? Hoe moet je je organisatie best inrichten of ontwerpen in deze complexe, snel veranderende tijden? Tijdens deze sessie krijg je een waaier aan ideeën en inzichten aangereikt die jouw blik op organisaties en zakelijk leiderschap oprekken. Er wordt tijd gemaakt voor dialoog en om in te zoomen op praktijkvoorbeelden. In de namiddag slaan we de brug naar de praktijk. Er wordt ruim tijd genomen om de theorie van de ochtendsessie te toetsen aan concrete situaties. We doen dat via intervisie van een vijftal organisaties die deelnemen aan de opleiding. Zij kunnen in alle vertrouwen een organisatievraagstuk voorleggen aan de groep, die door Koen Vandyck uitgedaagd en gefaciliteerd wordt om de nieuwe kennis toe te passen en handvatten aan te reiken voor een oplossing. Koen Vandyck heeft ruim 15 jaar ervaring als zakelijk leider en general manager van cultuurorganisaties in binnen- en buitenland. Die ervaring zet hij sinds enkele jaren in als coach voor organisaties in verandering ( en Vanuit een integrale visie, gericht op mensen en structuren, begeleidt hij besturen en directies in de ontwikkeling van hun onderneming. Leiderschap, strategie en organisatiedesign zijn weerkerende thema s, maar bovenal is hij gepassioneerd door de kunst van faciliteren.

4 Woensdag 6 december VM (10u - 13u) Organisatiecultuur en -structuur Door: Dirk De Corte Welke organisatiecultuur is het meest geschikt voor mijn cultuurorganisatie? En wat is de relatie met de vereiste organisatiestructuur? De deelnemer krijgt handvaten aangereikt om de heersende cultuur/structuur te herkennen, de gewenste cultuur/structuur te bepalen en cultuur- en structuurveranderingen door te voeren. In deze sessie wordt dieper ingegaan op de persoonlijke vaardigheden van de zakelijk leider zoals leiding geven, motivatiegesprekken organiseren, enz. Dirk De Corte was 7 jaar algemeen directeur bij het NTGent en in die periode ook ondervoorzitter van Overleg Kunstenorganisaties (oko). Sinds 2004 doceert hij Cultuurmanagement aan de Universiteit Antwerpen. Hij is een veelgevraagd spreker in binnen- en buitenland en met zijn bedrijf Improvement ontwerpt en faciliteert hij leadership programma s rond strategie voor diverse bedrijven, nationaal en internationaal, profit zowel als not for profit. NM (14u - 17u) Aanvullende financiering Door: Sophie Detremmerie Geen middelen, geen artistiek product, geen personeel, geen publiek, geen bestaansreden. Tax Shelter, mecenaat, ticketverkoop, zaalverhuur, privé-events, 'de vrienden van...', subsidies, sponsoring, coproducties etc... de ene tool is al meer geschikt dan de andere voor een bepaalde organisatie. Voor het Festival van Vlaanderen Brussel, de vzw die het Klarafestival organiseert, zijn de belangrijkste inkomstenbronnen sponsoring, subsidies en ticketverkoop, en wel in die volgorde. Het Festival heeft 30 jaar ervaring in samenwerken met de privésector en blijft koploper. In deze sessie deelt Sophie haar ervaring in het zoeken naar financiële middelen. Sophie Detremmerie is reeds meer dan 15 jaar cultuurmanager. Momenteel bekleedt zij volgende functies in het culturele veld: Managing Director bij het Festival van Vlaanderen Brussel, lid van de jury van de Belgian Sponsorship Awards, lid van de beoordelingscommissie Landelijke Cultureel Erfgoedorganisaties bij de Vlaamse Gemeenschap en lid van de Raad van Bestuur van de European Festivals Association.

5 Donderdag 7 december 10u 13u 14u 17u Human & Intellectual Capital Door: Julie Van Elslande en Tobias Van Royen Duurzame arbeidsrelaties en samenwerkingen opbouwen in de culturele sector. Een uitdaging! Niet in het minst omdat organisaties en medewerkers/kunstenaars er vaak een ander referentiekader en verwachtingspatroon op nahouden. In deze sessie willen we beide leefwerelden elkaar laten bestuiven. Eerst besteden we aandacht aan de specifieke situatie van de kunstenaar, om vervolgens in te gaan op het personeelsbeleid van de organisatie en de daarin veruitwendigde missie, visie en waarden. Hoe keuzes maken die niet alleen juridisch correct zijn maar ook stroken met de rol die je als organisatie wil opnemen? Julie Van Elslande studeerde Rechten en behaalde een specialisatie in Internationaal en Europees recht. Na enkele ervaringen binnen internationale instellingen koos ze, vanuit een bijzondere interesse voor de kunsten, radicaal voor de culturele sector. Sinds 2011 is ze consulente bij het Kunstenloket en staat zij kunstenaars en creatieven bij met advies omtrent al hun juridische en zakelijke vragen. Tobias Van Royen studeerde Rechten aan de Universiteit Antwerpen. Nadien besloot hij zich verder te specialiseren in het Fiscaal recht, om uiteindelijk zijn passies en eerder opgedane juridische bagage te combineren in de studierichting Cultuurmanagement, tijdens welke hij een onderzoek voerde naar intellectual property management in de design- en muziekindustrie. Sinds 2013 is hij consulent bij het Kunstenloket en staat hij kunstenaars en creatieven bij met advies omtrent al hun juridische en zakelijke vragen.

6 Vrijdag 8 december VM (9u30-12u30) Boekhouding als beleidsinstrument Fiscale regelgeving voor vzw's Door: Eliane Knuts In deze sessie worden de beginselen van het boekhouden kort toegelicht. Daarnaast wordt uitvoerig ingegaan op het analyseren en interpreteren van de balans- en resultatenrekening van een vzw om inzicht te krijgen in de financiële structuur van de vzw. Meer in het bijzonder wordt uiteengezet hoe men de boekhouding als beleidsinstrument kan gebruiken en hoe men kan nagaan of een vzw financieel gezond is. Het is boeiend om aan te tonen hoe cijfers en inhoudelijk management elkaar kunnen versterken. Bijzondere aandacht wordt besteed aan analytische boekhouding. Tevens wordt er dieper ingegaan op de fiscale regels die van toepassing zijn op vzw s. Eliane Knuts studeerde Toegepaste Economische Wetenschappen aan de KU Leuven (accountancy en fiscaliteit). Zij werkte eerst bij een accountantskantoor en ging nadien aan de slag als diensthoofd boekhouding bij Toerisme Vlaanderen. Vandaag is zij werkend vennoot van Andante, een accountantskantoor met heel wat klanten uit de culturele en artistieke sector, zowel vzw s als zelfstandige kunstenaars. NM (13u30-16u30) Communicatie & promotie Door: Elien Vanhaesebroeck In deze opleiding staat communicatie en promotie van je organisatie centraal! Hoe communiceer je anno 2017 naar verschillende doelgroepen? Wat is de verhouding tussen offline en online communicatie? Hoe maak je een goede communicatiemix? Sociale media zijn vandaag niet meer weg te denken uit een communicatiestrategie van zowat élke organisatie. In deze cursus leer je hoe sociale media communicatie precies werkt, welke kanalen je kan inzetten voor welke doelgroep en doelstelling en hoe je dat dan praktisch aanpakt. Stukjes theorie over sociale media strategie en sociale media marketing worden afgewisseld met zeer praktische tips en tricks. Na deze cursus weet je hoe je sociale media kan inzetten in je communicatie en promotie. Elien Vanhaesebroeck is freelance communicatietrainer bij het collectief I Like Media. Ze is gepassioneerd door online communicatie en ze geeft sinds 2011 workshops en trainingen over sociale media. Als social media trainer weet ze alles te vertellen over onder andere promotie maken met sociale media, contentplanning, Facebook, Twitter, LinkedIn en Instagram. Ze houdt ervan haar enthousiasme en passie voor digitale communicatie te delen.

7 INSCHIJVINGSVOORWAARDEN WINTERSCHOOL 2017 Vooraf inschrijven is noodzakelijk want het aantal deelnemers is beperkt. Je meldt aan via Je bent dan voorlopig ingeschreven. Door in te schrijven verbindt men zich ertoe de inschrijvingsvoorwaarden na te leven. Je bent pas definitief ingeschreven na betaling van het inschrijvingsgeld en bevestiging van je inschrijving door Kunstenloket. Je betaalt via overschrijving op bankrekening BE van Kunstenloket vzw met vermelding van Winterschool 2017 en je naam. Je betaalt binnen de 14 dagen na inschrijving. Bij laattijdige inschrijving (minder dan 3 weken op voorhand) verwachten we de betaling onmiddellijk. Elke annulering dient schriftelijk te gebeuren. Tot één week voor de aanvang van de opleiding wordt het inschrijvingsgeld terugbetaald, verminderd met 8 euro administratiekosten per persoon die annuleert. In geval van annulering minder dan één week voor aanvang van de opleiding, blijft 50% van de prijs van de opleiding verschuldigd aan Kunstenloket. Als de opleiding gestart is, wordt geen inschrijvingsgeld meer terugbetaald. Kunstenloket behoudt zich het recht voor om de opleiding aan te passen zowel op het vlak van inhoud, locatie en/of data, of de aangekondigde lesgevers te vervangen zonder hiervoor aansprakelijk te kunnen worden gesteld. Indien de inhoud van een opleiding fundamenteel wijzigt, zal Kunstenloket aan de deelnemers de gelegenheid bieden hun deelname te annuleren. Kunstenloket formuleert uitdrukkelijk voorbehoud om te allen tijde een geplande opleiding te annuleren of te verplaatsen naar een nader te bepalen datum zonder hiervoor aansprakelijk te kunnen worden gesteld. Kunstenloket is, behalve de gevallen van burgerlijke aansprakelijkheid, niet verantwoordelijk voor schade (zowel materiële als lichamelijke), veroorzaakt door ongevallen voor, tijdens of na de opleidingsmomenten. Tijdens de activiteiten kunnen door Kunstenloket foto s worden gemaakt. Deze kunnen worden gebruikt voor publicaties of voor de website en sociale media van Kunstenloket. Alle betwistingen zullen beslecht worden voor de rechtbanken van Brussel.