Openbaar. Vaststellen brief aan AbvakaboFNV en CNV Publieke Zaak over Eisen aan Werkbedrijf van Rijk van Nijmegen

Transcriptie

1 Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Vaststellen brief aan AbvakaboFNV en CNV Publieke Zaak over Eisen aan Werkbedrijf van Rijk van Nijmegen Programma / Programmanummer Werk & Inkomen / 1061 Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting De Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak hebben op 17 april een gezamenlijke brief naar de colleges en raden van Nijmegen, Beuningen, Wijchen, Druten, Groesbeek, Millingen aan de Rijn, Ubbergen en Heumen gestuurd. In deze brief uiten zij hun zorgen over de oprichting van het Werkbedrijf in de regio Rijk van Nijmegen en hun betrokkenheid hierbij. We stellen bijgaande brief aan de Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak vast en zeggen toe in gesprek te gaan met betrokken vakbondsbestuurders. In de regio is afgesproken dat Nijmegen als centrumgemeente de brief beantwoord, ook namens de andere gemeenten, en deze ter kennisname aan de andere gemeenten toestuurt. BW-nummer Directie/afdeling, ambtenaar, telefoonnr. MO00, Lucile Braam, Datum ambtelijk voorstel 30 mei 2014 Registratienummer Ter besluitvorming door het college 1. Bijgaande brief aan Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak over Eisen aan Werkbedrijf van Rijk van Nijmegen vast te stellen. 2. Bijgaande brieven aan de gemeenten Beuningen, Wijchen, Druten, Groesbeek, Millingen aan de Rijn, Ubbergen, Mook en Middelaar, Heumen en West Maas en Waal vast te stellen. 3. Brief aan de raad vast te stellen. Steller L. Braam Paraaf akkoord Datum Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad Besluit B&W d.d. 10 juni 2014 X Conform advies Aanhouden Anders, nl. nummer: 3.7 Bestuursagenda Paraaf akkoord Datum Portefeuillehouder Collegevoorstel

2 Collegevoorstel 1 Probleemstelling Op 17 april hebben Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak gezamenlijk een brief gestuurd met het onderwerp eisen aan werkbedrijf Nijmegen i.o. Deze brief is verstuurd aan alle colleges en raden van de gemeenten Nijmegen, Beuningen, Wijchen, Druten, Groesbeek, Millingen aan de Rijn, Ubbergen en Heumen. In de kern komt de kritiek van de Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak erop neer dat we in het voortraject rondom de besluitvorming over het Werkbedrijf i.o. deze partijen niet hebben betrokken. Dit bestrijden we; we hebben op verschillende wijze werknemersvertegenwoordigers en andere betrokkenen gesproken en om advies gevraagd over onze plannen een Werkbedrijf op te richten. Kortheidshalve verwijzen we verder voor de inhoud van de brief en onze reactie hierop naar de bijlagen. 2 Juridische aspecten De bijgaande brief aan Abvakabo en CNV is besproken in het bestuursteam Werkbedrijf i.o. en met alle portefeuillehouders sociale zaken in het Rijk van Nijmegen, inclusief de gemeente West Maas en Waal en Mook en Middelaar. Iedereen is akkoord dat er één reactie richting de Abvakabo en CNV vanuit het college van Nijmegen komt. 3 Doelstelling Reageren op de brief van de Abvakabo en CNV over hun betrokkenheid bij de oprichting van het Werkbedrijf. 4 Argumenten Naast de brief aan de Abvakabo en CNV stellen we ook brieven aan de deelnemende gemeenten SW-bedrijf Breed én Werkbedrijf i.o. vast. Dit betekent dat ook de gemeenten Mook en Middelaar en West Maas en Waal een afschrift ontvangen. Beide gemeenten hebben de brief van Abvakabo en CNV niet ontvangen, maar zijn wel betrokken bij het proces, Mook en Middelaar als deelnemende gemeente aan de MGR / Werkbedrijf en West Maas en Waal als deelnemende gemeente aan de GR Breed. Op deze wijze is ook formeel bevestigd dat het college van Nijmegen namens de andere gemeenten heeft geantwoord. Tevens is dit zo ook duidelijk voor desbetreffende raden. 5 Financiën Dit voorstel heeft geen financiële consequenties. 6 Participatie en Communicatie We zeggen toe in onze antwoordbrief de bestuurders van de werknemersvertegenwoordiging Sociale Werkvoorziening uit te nodigen. Bij dit gesprek zullen naast de briefschrijvers de algemeen directeur van het SW-bedrijf Breed en de kwartiermaker van het Werkbedrijf i.o. aanwezig zijn.

3 Collegevoorstel Vervolgvel 2 7 Uitvoering en evaluatie Het streven is nog in juni met de vakbondsbestuurders, kwartiermaker en algemeen directeur een overleg te voeren. Onze insteek hierbij is een oriënterend gesprek te voeren over de toekomst van het Werkbedrijf in relatie tot het SW-bedrijf Breed. We kunnen zo nader invulling geven aan de toekomstige wijze van participatie en de rol van de werknemersvertegenwoordiging Sociale Werkvoorziening. 8 Risico Er zijn geen risico s aan dit voorstel verbonden. Bijlagen: Brief aan Abvakabo/FNV/CNV met Regionaal Werkbedrijf Special Brief aan omliggende gemeenten Brief aan de raad Brief van Abvakabo/FNV/CNV

4 Maatschappelijke Ontwikkeling Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak Regiokantoor Midden Nederland Postbus BN UTRECHT Korte Nieuwstraat PP Nijmegen Telefoon Telefax (024) gemeente@nijmegen.nl Postbus HG Nijmegen Datum Ons kenmerk MO00/ Contactpersoon Lucile Braam Onderwerp Eisen aan Werkbedrijf van Rijk van Nijmegen Datum uw brief 17 april 2014 Doorkiesnummer (024) Geachte heren Kuiper, Kronenberg, Lempens en van Gaalen, Op 17 april 2014 heeft u een brief gestuurd aan de besturen van de gemeenten in de arbeidsmarktregio Rijk van Nijmegen. 1 Namens deze besturen ontvangt u onderhavig antwoord. Op de eerste plaats willen we recht zetten dat we wel degelijk op verschillende wijze werknemersvertegenwoordigers en andere betrokkenen hebben gesproken en om advies hebben gevraagd over onze plannen een Werkbedrijf in te richten. Ook in het vervolgproces zullen we dit blijven doen. Eén en ander is ook besproken met de heer Lempens op dinsdag 20 mei. In deze brief lichten we toe wat de stand van zaken rondom het Werkbedrijf Rijk van Nijmegen is en de wijze waarop we tot op heden betrokkenen en organisaties hebben betrokken. Tot slot gaan we in op de wijze waarop we de diverse partijen in het vervolgtraject willen blijven betrekken. Stand van zaken besluitvorming In 2014 hebben de gemeenteraden in de arbeidsmarktregio Rijk van Nijmegen de voorstellen met betrekking tot de oprichting van een Modulaire Gemeenschappelijke Regeling (MGR) en de contouren van een Regionaal Werkbedrijf als eerste module van die MGR vastgesteld. We voorzien dat de MGR per 1 juli 2014 daadwerkelijk is opgericht en een algemeen en dagelijks bestuur is benoemd. Het Werkbedrijf als eerste module van die MGR is naar verwachting medio 2015 operationeel. Over een eventuele integratie tussen het Werkbedrijf en ons SW-bedrijf Breed is tot op heden nog geen besluit genomen, wel is de intentie uitgesproken tot één arbeidsbemiddelingsbedrijf in het Rijk van Nijmegen te komen. In het werkboek Sterke werkwoorden staat de volgende passage over Breed en de aansluiting van Breed op het Werkbedrijf: Breed heeft van de regiocolleges de opdracht gekregen om scenario s te ontwikkelen voor de integratie van (onderdelen van) Breed in 1 De arbeidsmarktregio Rijk van Nijmegen bestaat uit de gemeenten: Beuningen, Druten, Groesbeek, Heumen, Millingen aan de Rijn, Mook en Middelaar, Nijmegen, Ubbergen, Wijchen. Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak 1 0

5 Gemeente Nijmegen Maatschappelijke Ontwikkeling Vervolgvel 1 het nieuwe Werkbedrijf. Zorgvuldigheid gaat hierbij voor tempo. Het Werkbedrijf opereert vanuit eenzelfde strategische koers die momenteel voor Breed geldt. Het Werkbedrijf moet optimaal gebruik maken van alle ontwikkelingen die Breed doorgemaakt heeft en resultaten die zijn bereikt. Dit betekent dat Breed ten opzichte van de negen gemeentelijke afdelingen Werk een status aparte krijgt. Participatie van cliënten, medezeggenschap en werknemers- en werkgeversorganisaties Voor de besluitvorming van de voorstellen hebben we met een groot aantal betrokkenen en organisaties gesproken en overleg gevoerd. Zo zijn de lokale cliëntenraden en de WSW-raad betrokken. Deze vorm van cliëntenparticipatie is in de Wet werk en bijstand vastgelegd en heeft vooral betrekking op het beleid. De samenstelling van de lokale cliëntenraden is divers. Zo neemt in Nijmegen FNV Lokaal deel aan de Nijmeegse cliëntenraad (Klantengroepenoverleg). Er zijn zowel op lokaal als op regionaal niveau bijeenkomsten georganiseerd om de plannen te bespreken en om adviezen te geven. Diverse cliëntenraden hebben hier gehoor aan gegeven. Ook de WSW-raad heeft ons geadviseerd. Verder zijn de medezeggenschapsorganen van de gemeenten en het SW-bedrijf betrokken. Voor de gemeentelijke organisaties geldt dat de medezeggenschap een advies terzake is gevraagd. Ten aanzien van de medezeggenschap van het SW-bedrijf geldt dat zij wel op de hoogte zijn gebracht, maar aangezien het besluit geen betrekking had op de integratie Breed en Werkbedrijf, is hen niet gevraagd een advies terzake te geven. Tot slot is in 2013 gestart met verkennende gesprekken met sociale partners. Een delegatie van (gemeentelijke) bestuurders heeft gesproken met vertegenwoordigers van de werkgevers- en werknemersorganisaties. Vanuit de vakcentrale FNV hebben we gesproken met Arnoud Hoogsteen (beleidsadviseur lokaal beleid). In de bijlage treft u de openbare reactie aan van deze vertegenwoordigers op onze voorstellen inzake het Werkbedrijf. Toekomstige participatie van cliënten, medezeggenschap en werknemers- en werkgeversorganisatie We voorzien op dit moment drie hoofdvormen van participatie: 1. Medezeggenschap: Bijzondere Ondernemingsraad en Bijzonder Georganiseerd Overleg. 2. Cliënten: Platform kandidatenparticipatie. 3. Regiogemeenten, werkgevers en vakbonden: Bestuurlijk regionaal samenwerkingsverband (als uitvloeisel van het Sociaal Akkoord). We stellen voor om gezamenlijk nader invulling te geven aan de toekomstige wijze van participatie en uw rol hierin aan de hand van de bovenstaande drie hoofdvormen van participatie. Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak 1 0

6 Gemeente Nijmegen Maatschappelijke Ontwikkeling Vervolgvel 2 We zullen u binnenkort uitnodigen voor een oriënterend gesprek over de toekomst van het Werkbedrijf en het SW-bedrijf Breed. Bij dit gesprek zullen de heer van der Linden (kwartiermaker Werkbedrijf) en de heer Koerhuis (algemeen directeur Breed) aanwezig zijn. Hoogachtend, College van Burgemeester en Wethouder van Nijmegen, De Burgemeester, De Gemeentesecretaris, drs. H.M.F. Bruls drs. B. van der Ploeg Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak 1 0

7 PA R t i C i PAt i e W e t A W B Z e n J e u G d Z O R G P A S S e n d O n d e R W i J S nieuwsbrief nr. 4, februari 2014 Regionale transitie sociaal domein Gemeenten krijgen er nieuwe verantwoordelijkheden bij: de jeugdzorg, de AWBZ-taken begeleiding en persoonlijke verzorging, het naar werk begeleiden van mensen met een uitkering of beperking, en het vormgeven van passend onderwijs. de gemeenten in de regio nijmegen werken samen aan deze transities, in overleg met instellingen, cliënten en hun omgeving. in deze nieuwsbrief leest u meer over deze ontwikkelingen. Op transitieregionijmegen.nl vindt u meer actuele informatie. Middelen gebruiken die leiden tot het doel VNO-NCW staat positief tegenover het Regionaal Werkbedrijf. Met name de regionale aanpak spreekt ons aan, omdat die goed aansluit bij de realiteit. Werkgevers zoeken over gemeentegrenzen heen naar personeel, hetzelfde geldt voor werknemers op zoek naar een baan. dat we ervoor moeten waken een ROn van Gent, directeur vno-ncw Midden: de arbeidsmarkt is een markt waarop doen. Wij committeren ons daaraan als werkgevers en werknemers elkaar VNO-NCW. We gaan volop meedenken ontmoeten. Het is ook een levendige en meedoen om van deze aanpak een markt, die altijd in beweging is en geen succes te maken. Datzelfde geldt voor de lokale grenzen kent. Bij het plaatsen, werknemersorganisaties. De gemeenten herplaatsen of opnieuw instromen van voeren de regie, want zij zijn en blijven mensen in het arbeidsproces is de regio uiteindelijk wettelijk en financieel dan ook een goede schaalgrootte om verantwoordelijk. effectief te kunnen handelen. De bestuurlijke omvang en precieze samenstelling van het Regionaal Ambassadeur en pleitbezorger Werkbedrijf is nog onderwerp Het Regionaal Werkbedrijf gaat de van gesprek. Wel is helder dat dienstverlening organiseren voor vertegenwoordigers van de gemeente, mensen die ondersteuning nodig werknemers- en werkgeversorganisaties hebben om weer arbeidsmatig mee te bestuurlijke verantwoordelijkheid op zich zullen nemen. Hierbij wil ik opmerken nieuwe bestuursorganisatie op te tuigen en de boel dicht te organiseren. Het Regionaal Werkbedrijf moet compact en flexibel zijn, dat wil zeggen toegesneden op het optimaal faciliteren van de uitvoering. Wat ons betreft functioneert het bestuur op afstand in de rol van ambassadeur en pleitbezorger. Werkbare match Insteek van VNO-NCW is dat we samen gaan werken aan een vitale regio. Bedrijven hebben functies in de aanbieding, maar vraag en aanbod moeten wel passen of passend zijn te maken, zodat mensen die nu niet meedoen op de arbeidsmarkt kunnen instromen. Dat passend maken kan op verschillende manieren. En daarop

8 ligt onze focus. Denk bijvoorbeeld aan loonkostensubsidies, gerichte begeleiding voorafgaand aan plaatsing of op de werkplek. Het gaat erom werkgevers en werknemers zodanig te faciliteren dat een werkbare match tot stand komt. En met werkbaar bedoel ik: gericht op het bevorderen van de economische zelfstandigheid van de werknemer én gericht op de instandhouding van de bedrijfseconomische slagkracht van het bedrijf. Belangenafweging De ene gemeente is de andere niet wat betreft omvang en aantal bedrijven. Dat is een gegeven. Ook heeft elke gemeente er baat bij zoveel mogelijk eigen mensen te plaatsen. In die belangenafweging willen wij ons als ondernemersorganisatie echter niet mengen. We zullen wel, als we dat nodig vinden, de gemeenten wijzen op de afspraken die zijn gemaakt in het Sociaal Akkoord. De materie is moeilijk, want veel is met elkaar verknoopt en er zijn soms strijdige belangen. Dat is geen reden om alles tot achter de komma te willen regelen. We moeten gewoon praktisch aan de slag gaan en al werkende oplossingen bedenken voor problemen waar we tegenaan lopen. Koudwatervrees wegnemen Om koudwatervrees bij ondernemers weg te nemen, organiseren we als VNO- NCW bijeenkomsten. Daar leggen we uit wat de rol van het regionaal Werkbedrijf is en wat dat kan betekenen voor de personeelsvoorziening van bedrijven. Om meters te kunnen maken, werken we het liefst via sectorakkoorden, maar we bekijken ook wat er per bedrijf mogelijk is. Er liggen outputdoelstellingen met aantallen, maar er is ons als werkgevers alles aan gelegen te laten zien dat quota niet nodig zijn om de doelstellingen van het Sociaal Akkoord te bereiken. Werkgevers willen best hun steentje bijdragen aan de reïntegratie van mensen. We moeten wel steeds bekijken welke middelen ons dichter bij het beoogde doel brengen. Bouwen aan vertrouwen en elkaar iets gunnen is belangrijk in deze constructie. Continuïteit en consistentie in denken en handelen is een must. Daarom is het belangrijk dat we nu Arnoud Hoogsteen, beleidsadviseur lokaal beleid van de FNV: Goed dat we niemand meer uitsluiten We gaan toe naar een inclusieve samenleving, waarin iedereen op zijn of haar manier participeert. Om daar vorm en inhoud aan te geven is een herordening van verantwoordelijkheden nodig op de arbeidsmarkt en in de sociale zekerheid. Onderdeel van zo n inclusieve samenleving is een inclusieve arbeidsorganisatie: het Regionaal Werkbedrijf. Het Regionaal Werkbedrijf is de verbinding tussen de landelijke sociale zekerheid en de regionale/ gemeentelijke uitvoering daarvan. De arbeidsmarkt is niet gebonden aan gemeentegrenzen. Dus proberen we op regioniveau vraag en aanbod te stimuleren. Dat kan het best in een samenwerkingsverband van gemeenten, werkgevers- en werknemersorganisaties. Zo is het in het sociaal akkoord afgesproken. Deze benadering sluit aan op de komende wetgeving, zoals de Participatie Wet. In deze wet wordt - meer dan ooit - de uitvoering van arbeidsmarktbeleid voor groepen in een achterstandspositie bij de gemeenten neergelegd. Gemeenten, werkgevers- en werknemersorganisaties vormen samen het bestuur van het Regionale Werkbedrijf. De gemeenten voeren de regie, want zij zijn en blijven wettelijk en financieel verantwoordelijk voor de consequenties van de uitvoering. al stappen zetten en niet wachten tot na de gemeenteraadsverkiezingen. Deels zullen er na maart anders samengestelde gemeenteraden en colleges zijn, maar ons refrein blijft nu en straks hetzelfde. Goede zaak Het is een goede zaak dat we geen mensen meer uitsluiten of naar de zijlijn dirigeren. Dat we in een breed verband van gemeenten, werkgevers- en werknemersorganisaties bezien hoe en waar mensen in een achterstandspositie arbeidsmatig met het oog op economische zelfstandigheid - actief kunnen zijn: Dat kan in beschutte werkplekken zijn, maar ook regulier en/ of met behulp van loonkostensubsidie aan bedrijven die mensen in dienst nemen die extra begeleiding nodig hebben op hun werkplek. Praktisch maatwerk Het wie, wat, wanneer en hoe is maatwerk, in een aantal gevallen op individueel niveau. Over aantallen mensen en tempo waarin maken we afspraken met bedrijven en instellingen in de regio. We maken gebruik van de kennis en kunde van al bestaande gemeentelijke diensten en instrumenten die effectief zijn gebleken en we ontwikkelen nieuwe die passen binnen de nieuwe beleidsmatige insteek. Alles zal zijn gericht op uitvoering in de alledaagse praktijk. Spanningsveld Veel zullen we (gemeenten en sociale partners) in de Werkkamer verder moeten uitwerken. Dat vergt van iedereen tijd, inzet,

9 wederzijds vertrouwen en solidariteit. De sociale partners zijn belangenvertegenwoordigers van hun achterban. Die positie is duidelijk. De gemeente heeft echter een andere rol en er is een economisch en politiek spanningsveld in de constructie van het Regionaal Werkbedrijf. Elke gemeente in de regio is wettelijk en financieel verantwoordelijk, maar de uitvoering is bovengemeentelijk georganiseerd. Zo zitten de gemeenten aan de vacatureknop. Dat vergt in de nieuwe opzet extra verantwoordelijkheid, want wat financieel economisch goed is voor de ene gemeente kan voor een andere minder positief uitpakken. Dat heeft alles te maken met de samenstelling van de arbeidsmarkt in de gemeente en in de regio. Waar zijn welke bedrijven gevestigd en hoe groot zijn die? Waar wonen de mensen die via het Werkbedrijf participeren en hoeveel zijn dat er? Welke keuzes maak je en wat zijn daarvan de gevolgen voor de eigen gemeente en voor de regio? Colofon Naar regionale solidariteit Gemeentelijke politici -raadsleden en wethouders- zullen fundamenteel anders naar sociaal economische instrumenten, maatregelen en gevolgen moeten kijken. Hun perspectief zal breder dan de eigen gemeente moeten zijn. Belangen en solidariteit verschuiven van lokaal naar regionaal. Dat is een geweldige omslag die tijd en ook moed vraagt van politici en bestuurders. Ook belangrijk: het op een transparante manier meten van de resultaten van de inspanningen van het Regionaal Werkbedrijf. We moeten de valkuil vermijden dat we het eigen functioneren in kaart gaan brengen en waarderen. Hierin kunnen onafhankelijke kennisinstellingen als de Radboud universiteit, de Hogeschool Arnhem Nijmegen en het ROC een rol spelen. De materie is ingewikkeld, alles is met elkaar verweven en veel is nog onduidelijk, toch moeten we er gewoon aan beginnen. Niet afwachten. Uiteindelijk is het besef er samen voor te staan in de regio cruciaal voor het slagen van duurzame samenwerking. Deze nieuwsbrief wordt verzonden namens de samenwerkende gemeenten in de regio Nijmegen. AWBZ en Jeugdzorg: Druten, Beuningen, Wijchen, Nijmegen, Heumen, Groesbeek, Ubbergen, Millingen aan de Rijn, Mook en Middelaar. Passend onderwijs:bovenstaande gemeenten + West Maas en Waal, Cuijk, Boxmeer, Grave, Mill en St. Hubert, St. Anthonis Participatiewet: bovenstaande gemeenten + West Maas en Waal (betreft Wsw) Heeft u vragen, ideeën voor de inhoud van de nieuwsbrief, of wilt u zich aan- of afmelden? Mail dan naar info@transitieregionijmegen.nl. Meer informatie vindt u op transitieregionijmegen.nl.

10 Maatschappelijke Ontwikkeling Verzending via Aan het College van B&W van: Beuningen, Wijchen, Druten, Groesbeek, Millingen aan de Rijn, Ubbergen, Heumen, Mook en Middelaar en West Maas en Waal Korte Nieuwstraat PP Nijmegen Telefoon Telefax (024) gemeente@nijmegen.nl Postbus HG Nijmegen Datum Ons kenmerk MO00/ Contactpersoon Lucile Braam Onderwerp Gezamenlijke reactie op brief van vakbonden over het Werkbedrijf i.o. Datum uw brief Doorkiesnummer Geachte leden van het college van B&W, Op 17 april 2014 heeft ook uw college en uw raad een brief ontvangen van de Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak. De brief ging over hun betrokkenheid bij de voorbereidingen in het Rijk van Nijmegen om te komen tot één gemeenschappelijk en regionaal werkend Werkbedrijf. In de regio is afgesproken dat wij namens de regio de brief beantwoorden. Vanzelfsprekend is uw portefeuillehouder sociale zaken betrokken bij de opstelling en inhoud van de reactie. We hebben als college dinsdag 10 juni bijgaande brief vastgesteld en verstuurd aan de vakbonden. Dit is tevens ook uw reactie op de bij u binnengekomen brief. Via onderhavige brief stellen we ook twee andere betrokken gemeenten, namelijk Mook en Middelaar en West Maas en Waal op de hoogte. Deze gemeenten hebben geen brief van de vakbond ontvangen, maar zijn wel degelijk betrokken bij zowel het Werkbedrijf als bij het SWbedrijf Breed. Het leek ons correct ook deze gemeenten te informeren. Hoogachtend, college van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen, De Burgemeester, De Gemeentesecretaris, drs. H.M.F. Bruls drs. B. van der Ploeg brf raad tkn

11 Maatschappelijke Ontwikkeling Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat PP Nijmegen Telefoon Telefax (024) gemeente@nijmegen.nl Postbus HG Nijmegen Datum Ons kenmerk MO00/ Contactpersoon Lucile Braam Onderwerp Gezamenlijke reactie op brief van vakbonden over het Werkbedrijf i.o. Datum uw brief nvt Doorkiesnummer Geachte leden van de raad, Op 17 april 2014 heeft uw raad een brief ontvangen van de Abvakabo FNV en CNV Publieke Zaak. De brief ging over hun betrokkenheid bij de voorbereidingen in het Rijk van Nijmegen om te komen tot één gemeenschappelijk en regionaal werkend Werkbedrijf. In de regio is afgesproken dat wij namens de regio de brief beantwoorden. We hebben als college dinsdag 10 juni een brief vastgesteld en verstuurd aan de vakbonden. U ontvangt hierbij een afschrift van deze brief. Hoogachtend, college van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen, De Burgemeester, De Gemeentesecretaris, drs. H.M.F. Bruls drs. B. van der Ploeg brf raad tkn (3)

12

13