De KnOp in OnZe regio IS Nu ECHT OM. yvonne VAN MIERlO OVER AANPAk JEugDWERklOOSHEID: PROJECT EXCEllEREN IN BRABANT: TAlENT BEHOuDEN ÉN VERBETEREN

Transcriptie

1 punt BZW BZW IS DE REgIONAlE WERkgEVERSVERENIgINg VAN VNO-NCW ledenmagazine BZW JAARgANg 10 - NuMMER yvonne VAN MIERlO OVER AANPAk JEugDWERklOOSHEID: De KnOp in OnZe regio IS Nu ECHT OM PROJECT EXCEllEREN IN BRABANT: TAlENT BEHOuDEN ÉN VERBETEREN VERSlAg AlgEMENE ledenvergadering BZW WORkSHOP INTEllECTuElE EIgENDOM

2 VOORZITTER AAN HET WOORD ADVERTENTIE Pieters Grafisch Bedrijf lenteprikkel Met de herfst nog maar koud in beeld, wil ik het met u hebben over de lente. Binnen de BZW zijn we namelijk al druk bezig met de voorbereidingen voor een nieuw evenement: de BZW LENTEPRIKKEL. Een bruisende feestavond, elk jaar op de 3e dinsdag in maart. We hebben daarbij de ambitie dat dit evenement uitgroeit tot hét onbetwiste Ondernemerstreffen van Brabant en Zeeland, waar de fine fleur van ondernemend en politiek Zuid-Nederland graag bij aanwezig is. Binnenkort informeren wij u over het programma, maar ik vraag u nu al om dinsdagavond 18 maart 2014 in uw agenda vrij te houden. Deze eerste editie vindt plaats in Eindhoven. Onze keuze voor de 3e dinsdag in maart is geen toeval: het is precies 6 maanden na - of zo u wilt: voor - Prinsjesdag. Een moment waarop wij jaarlijks bijeen komen om het politieke klimaat te peilen en te bepalen welke maatregelen nodig zijn. Want juist te midden van deze transitieperiode - waarin wij overstappen naar een nieuwe economie - is het belangrijker dan ooit dat wij als ondernemers dit land weer vlot trekken. Via de BZW LENTEPRIKKEL kunnen wij onze stem laten horen. Door de kracht van het collectief zijn we een productief volk en in staat tot vele kruisbestuivingen. Niet voor niets is gekozen voor een beeldmerk met een bij. De goede verstaander ontdekt ook een oog in het beeldmerk: we hebben overzicht en oog voor wat goed is voor de regio en we weten hoe de overheid hierin zou moeten faciliteren. Aangezien we de toekomst vooral zelf met elkaar moeten maken, hoop ik van harte dat alle bijen op de 3e dinsdag in maart aan het begin van de lente in vliegen bij de BZW LENTEPRIKKEL. Om zo ook letterlijk samen te zwermen om met gelijkgestemden onder elkaar te zijn. Om van elkaar te leren en om werkafspraken te maken. Om vervolgens, gevoed met nieuwe prikkels, weer uit te vliegen. Dat is hard nodig want Nederland heeft tenslotte de potentie om weer tot de economische koplopers van Europa te horen. Helaas lijkt ook het huidige kabinet, met hun beste bedoelingen voor noodzakelijke hervormingen, toch weer te verzanden in eindeloos gepolder. Akkoord na akkoord wordt gesloten maar langzaamaan wordt het echt een kwestie van doen, in plaats van praten. P.S.: Zoals u wellicht al in het veld heeft vernomen, draag ik tijdens de eerste editie van de BZW LENTEPRIKKEL op 18 maart 2014 ook de voorzittershamer over aan Peter Struik (president Fujifilm). Peter Swinkels 3

3 De partners van de BZW rubrieken Opinie > Bert Pauli 6 Brabant als proeftuin arbeidsmarktvernieuwing Opinie > Berry Veldhoen 6 After Sales inhoud BZW-lid in het nieuws > Rob van Dongen 47 Column > Bernard Wientjes 49 We zijn er nog lang niet punt.uit > Natasja Hendrickx 50 De rekensom > BDO 7 Ruimte willekeurige afschrijving verruimd 8 artikelen Bankzaken > Deutsche Bank 7 Brabantse blik op supply chain finance excelleren in Brabant > 8 Quote van tiasnimbas Business school > 15 Veranderingen zijn vaak omstreden Waar zou u zelf liever werken? Bij een bedrijf waar u elke dag hetzelfde kunstje doet of bij een onderneming waar u zich kunt ontwikkelen? Als u kiest voor het laatste, en u bent zo n werkgever die graag in talent investeert, dan komt uw bedrijf in aanmerking voor het project Cartoon > Holla Advocaten 15 Excelleren in Brabant. Nieuwe informatiewereld voor letselschade slachtoffers Chatten met > Mechtild Stultiens van Straaten 17 Hoe is het nu met > Josette Dijkhuizen algemene ledenvergadering BZW > 12 Lichtelijk geëmotioneerd stond Peter Swinkels op 10 oktober achter het spreekgestoelte in het Bredase Chassé Theater. Niet omdat hij tijdens de algemene ledenvergadering zijn afscheid als voorzitter aankondigde, maar vooral omdat hij zich ergert aan de Haagse politiek. De stelling > 21 Volgens Swinkels is het woord nu aan de ondernemers. U bent de oplossing. BZW-projectpartner: Internationaal zakendoen is een must voor Nederlandse ondernemers Het gesprek > 22 Rolf van der Gaast ontmoet Yvonne van Mierlo Workshop intellectuele eigendom > 26 Hoe ver wilt u gaan om uw naam, merk en product te beschermen? Dit en meer komt aan bod tijdens de workshop Intellectuele Eigendom, die HOLLA Advocaten op woensdag BZW aanspreek.punt > Joost Eijsbouts november voor BZW-leden organiseert. BZW is de regionale werkgevers vereniging van VNO-NCW activiteitenkalender 34 nieuws 36 nieuwe leden 43/45 28 Commissaris 3.0 > 28 Toezichthouders staan voor een cultuuromslag. Enerzijds vanwege de nieuwe Wet Bestuur en Toezicht die begin dit jaar in werking trad. Anderzijds vanwege het vergrootglas waaronder bestuurders en commissarissen sinds de crisis liggen. Hoe gaan commissarissen met deze veranderingen om? En hoe kiest u de juiste commissaris voor uw bedrijf? 4 5

4 OPINIE BERT pauli Brabant als proeftuin arbeidsmarktvernieuwing DE REkENSOM ruimte willekeurige afschrijving verruimd Om de kwakkelende economie te stimuleren heeft de overheid wederom tijdelijk de ruimte om willekeurig af te schrijven verruimd. Investering Restwaarde Afschrijvingstermijn 5 jaar Maximale willekeurige afschrijving in (50º/ º ) Gewone afschrijving ( /5 jaar) Voorbeeld partijen aan vernieuwing van de arbeidsmarkt. Maar om echt tot bantse topclusters: High Tech Systems & Materials (biobased, gedragen aanpak moet leiden tot vernieuwende oplossingen. Maar Als u na 1 juli 2013, maar uiterlijk 31 december 2013 investeert in een nieuw bedrijfsmiddel, mag u eenmalig ten hoogste 50% van uw afschrij- In 2013 is het afschrijvingsbedrag: Willekeurige afschrijving (maximaal) Normale afschrijving ( /2) In Brabant werken alle betrokken siewerk, afgestemd op de Bra- Deze samenhangende en breed werking van het Rijk onontbeerlijk. Samen met het Rijk willen we passende innovatieve voorzie- Life Sciences, Agro-Food, Creative Industrie en Energie. De diepe en langdurige econo- kan alleen het Rijk wegnemen. Inmiddels hebben we de betreffende ministers gevraagd om Bert Pauli, gedeputeerde Economische Zaken en Bestuur afschrijving. U moet de verplichtingen voor het nieuwe bedrijfsmiddel zijn aange- In 2014 en verder is het afschrijvingsbedrag , in 2018 (laatste jaar) nog doorbraken te komen, is mede- maintenance etc.), Automotive, een deel van de belemmeringen vingspotentieel ineens afschrijven. Voor het restant geldt de reguliere ningen ontwikkelen. Brabant is mische crisis is voor Pact Brabant Brabant speelruimte te geven om gaan tussen 1 juli 2013 en 31 december Verder moet u het be- daarvoor de proeftuin bij uitstek. reden geweest om een crisis- samen met het Rijk passende in- drijfsmiddel (normaliter) voor 1 januari 2016 in gebruik nemen. Als u het Om in de Europese top van ken- actieplan op te stellen. Zo zijn novatieve voorzieningen te ont- bedrijfsmiddel dit jaar nog niet in gebruik neemt, mag u alleen willekeurig afschrijven tot het bedrag nis- en innovatieregio s mee te er speciale acties opgezet voor wikkelen. Brabant wil hiervoor arbeidsmarkt zichtbaar maken. dat u al wel dit jaar heeft betaald. kunnen doen is flexibiliteit en kwetsbare groepen op de ar- graag als proeftuin fungeren. Alleen zo kunnen we onze rol als mobiliteit op de arbeidsmarkt beidsmarkt als jongeren, 45-plus- Door te experimenteren met re- een van de belangrijkste motoren Meer informatie: van cruciaal belang. Er is grote sers, zzp ers en mensen met een gelluwte willen we de effecten van Nederland en Europa ook in Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner BDO. behoefte aan regionaal preci- beperking. op flexibiliteit en mobiliteit op de de toekomst blijven waarmaken. BERRy VelDHOen after sales BANkZAkEN Brabantse blik op supply chain finance Brainport Regio Eindhoven werd in 2011 uitgeroepen tot de Slimste Onderzoek naar klantbehoeften letterlijk in één beeld gespiegeld U begrijpt dat hier bij uitstek een Regio ter wereld. Een belangrijke rol in deze uitverkiezing speelde de laat (vrijwel) iedereen uitvoeren. met processen en contactmomen- businesskans ligt om het goede innovatieve maak-industrie, die voor een groot deel wordt gevoed Helaas zijn die behoeften groten- ten van de leverancier. gevoel dat ontstond bij aankoop door leveranciers uit de regio. In een artikel dat eerder verscheen op deels onbewust en een willekeurige klant is daarom nauwelijks in staat deze goed te verwoorden. Organisaties zetten dan ook steeds vaker nieuwe technieken in om gemeen- Altuïtion is inmiddels bij meer dan 150 klantreizen betrokken geweest. Op basis daarvan hebben we een dertigtal zogenaamde be- juist ná de aankoop levend te houden, bijvoorbeeld door te wijzen op extra gebruiksmogelijkheden van het product. Deze extra aandacht zal enorm gewaardeerd Directeur van Altuïtion en co-auteur van de bestseller De 9+ organisatie: van marketshare naar mindshare de website van Deutsche Bank gaat Peter Lingmont, Head of Coverage Commercial Banking regio Eindhoven, in op de vraag hoe Deutsche Bank aanhaakt op deze regionale dynamiek en welke rol supply chain finance programma s hierin spelen. Supply chain finance biedt bedrijven en hun toeleveranciers onder- schappelijke verwachtingen in het levingsklassiekers geïdentificeerd. worden door uw klanten: ze zijn steuning in het effectief managen van hun werkkapitaal. Daarvan ogenschijnlijk onvoorspelbare Eén daarvan wil ik u niet onthou- immers onzeker en dus extra ont- zeggen enkele McKinsey partners profiteert de hele supply chain, omdat zo wordt voorkomen dat de belevingspatroon van de klant in den: zowel in B2C als in B2B blijkt vankelijk voor bevestiging. Uit hierover: Companies have long financiering droogvalt in economisch mindere tijden. Deutsche Bank in beeld te brengen. dat klanten, kort na het formele onze ervaring blijkt ook dat Mo- emphasized touchpoints But Nederland beschikt over een breed pakket aan productoplossingen op aankoopmoment, (onbewust) be- menten van de Waarheid vanuit the narrow focus on maximizing het gebied van supply chain finance en richt zich daarbij op zowel de De bekendste van deze technieken ginnen te twijfelen aan hun aan- de klant(beleving) meestal niet satisfaction at those moments can lokale als de internationale markt. is de Customer Journey of klantreis. koop; was dit echt de beste keus? samenvallen met de touchpoints create a distorted picture It also Daarin worden de onuitgesproken, heb ik niet teveel betaald? blijft zelf. In een recent artikel (Harvard diverts attention from the bigger Meer informatie: onbewuste verwachtingen en emo- het product ook op lange termijn Business Review The Truth about and more important picture: a Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door ties van een klant gevisualiseerd en bij mij passen?. Customer Experience, sept 2013) customer s end-to-end journey. BZW-partner Deutsche Bank. 6 7

5 Zeg nou zelf. Waar zou u zelf liever werken? Bij een bedrijf waar u elke dag hetzelfde kunstje doet of bij een onderneming waar u zich kunt ontwikkelen? Als u kiest voor het laatste, en u bent zo n werkgever die graag in talent investeert, dan komt uw bedrijf in aanmerking voor het project Excelleren in Brabant. Door deelname aan het project kunt u de leercultuur in uw onderneming via een professionele aanpak verbeteren. Voorwaarde is wel dat u actief bent in de sector techniek, agrofood of transport en logistiek. talent behouden én verbeteren? Nu is uw kans! Labschool MSD Animal Health, foto: Berry Poelen 8 9

6 Twee jaar geleden hield de BZW een ledenpeiling. Wat vindt u het belangrijkste punt waar de vereniging zich op moet richten? U zette de arbeidsmarkt met stip op één, en in het bijzonder het behouden van talent voor de regio. Tussen twee jaar geleden en nu Personeelsvraag De BZW doet het project niet alleen. Medeinitiatiefnemers zijn MKB Brabant en ZLTO. Daarnaast participeren de Provincie Noord- Brabant en brancheorganisaties uit de sectoren techniek, agrofood en transport en logistiek sprake van structurele scholing of persoonlijke ontwikkelingsplannen. Via Excelleren in Brabant krijgen zij professionele hulp om die leercultuur in hun bedrijf vorm te geven. Kandidaten MSD ANIMAl HEAlTH: niet leren is stilstaan hebben we niet stilgezeten. De afgelopen in het plan. Waarom eigenlijk die sectoren? In eerste instantie dragen de brancheverenigin- De hightechwereld ontwikkelt zich razendsnel. tijd heeft de BZW partijen en fondsen gemo- In deze topsectoren voor Brabant zijn al veel gen uit de geselecteerde sectoren kandidaat- Je móet als management je medewerkers meer biliseerd om uw aanbeveling in een concrete bedrijven met die personeelsvraag bezig, zegt bedrijven voor het project aan. Dat is volgens verantwoordelijkheid geven, omdat je anders aanpak om te zetten. Dit heeft geresulteerd Anne Zouridis, die namens de BZW bij het pro- Zouridis een bewuste keuze: De branchevereni- niet snel genoeg kunt reageren. Maar dan in het project Excelleren in Brabant, dat op ject is betrokken. Werkgevers in deze bran- gingen kennen de markt, de bedrijven én de op- moeten ze wel de juiste competenties en moti- 7 november start en tot eind 2015 loopt. Het doel? Via een bedrijfsontwikkelplan de leer- ches verwachten personeelstekorten. Het is dus belangrijk dat bestaande mensen worden leidingsfondsen en -centra in hun sector. Vooral dit laatste is belangrijk, omdat de trajecten ook Martin van Collenburg (foto: Berry Poelen) vatie hebben. Dat zegt Martin van Collenburg, Director Operational Services bij MSD Animal cultuur in minimaal 150 Brabantse bedrijven bij- of omgeschoold en dat de toekomstige gefinancierd moeten worden. Wij zijn erg blij Health in Boxmeer. Het bedrijf is gestart met introduceren of verbeteren, waarbij minimaal personeelsbehoefte in kaart wordt gebracht. met de steun van de provincie, die de helft van een Employee Development Plan (EDP) voor alle 800 medewerkers van die bedrijven een per- Veel mkb-bedrijven hebben geen strategische een verbetertraject subsidieert tot een maximum andere helft opbrengen. Dan helpt het als een de leercultuur in zijn bedrijf te ontwikkelen en of personeelsleden op die locatie. Van Collenburg: soonlijk ontwikkeltraject doorlopen. Zodat HR-manager in dienst. Het is geen uitzondering van euro per bedrijf en 1,6 miljoen in to- deel daarvan uit bijvoorbeeld opleidingsfondsen de organisatie geschikt is voor deelname aan het Het plan wordt door de medewerker en zijn lei- niet alleen die medewerkers beter worden en dat de directeur-eigenaar dit er zelf bij doet en taal. Dit geld gaat niet naar de initiatiefnemers van de betreffende branche kan worden gehaald. project. Als dit positief is komt er een adviseur dinggevende samen gemaakt. In het EDP staat bij uw bedrijf blijven, maar ook uw hele on- een jurist inhuurt om de contracten op orde te zoals de BZW, maar rechtstreeks naar de deelne- Werkgevers moeten er wel rekening mee hou- die door de branche wordt aangewezen. Dit is wat de medewerker nog moet leren voor zijn derneming op een hoger plan komt. maken. Binnen dit soort bedrijven is dus geen mende bedrijven. Die bedrijven moeten zelf de den dat zij ettelijke duizenden euro s zelf moeten altijd een HR-deskundige die bekend is met de huidige functie, maar ook in welke richting hij betalen. Maar daarvoor krijgen zij hoogwaardig sector, de subsidieregelingen en opleidingsfond- zich wil ontwikkelen. Bijvoorbeeld doorgroeien advies, een toekomstgericht plan en wordt in de sen binnen de branche. Samen met de adviseur van productie naar laboratorium. Wat is nodig meeste gevallen ook al een deel van de scho- maakt de werkgever het ontwikkelplan. Het om dat mogelijk te maken? Zo behoud én benut lingskosten uit deze gelden gefinancierd. Zou- hangt vervolgens van de reikwijdte van dat plan je talent en verbeter je je organisatie. MSD Ani- ridis verwacht dat veel kandidaatbedrijven BZW- af hoe intensief de begeleiding door de adviseur mal Health participeert via de Industriële Kring lid zullen zijn. Daarnaast kan de BZW ook zelf is. De ondernemer krijgt dus echt hoogwaardig Land van Cuijk en Noord-Limburg ook in een kandidaten aandragen. advies van een expert. Hiermee leer je waar je als regionaal stagebureau en heeft op eigen terrein organisatie naartoe wilt, wat dit betekent voor de Labschool, waar studenten van twee ROC s Ontwikkelplan de huidige en toekomstige personele uitdagin- een laboratoriumopleiding kunnen volgen (zie Het is dus de bedoeling dat minimaal 150 Bra- gen en hoe je talent kunt benutten en oprekken, foto vorige pagina s). Niet leren is stilstaan. bantse bedrijven meedoen. Hoe verloopt het inclusief een concreet scholingsaanbod. Daarom kan ik het project Excelleren in Brabant traject precies? Zouridis: De bedrijven vullen van harte aan elke ondernemer aanbevelen, eerst een digitale scan in. Daaruit moet blijken Kans aldus Van Collenburg. hoe serieus de intentie van de werkgever is om Excelleren in Brabant is een kans voor alle bedrijven die zichzelf en hun medewerkers willen verbeteren. Daardoor zullen zij in crisistijd beter, Het project creatiever en ondernemender kunnen presteren. En ze maken zich klaar om uitdagingen in de toe- excelleren komst aan te kunnen gaan. Bovendien worden ze aantrekkelijker op de arbeidsmarkt, voor veel minder geld dan wanneer zij zo n traject in hun in BraBant is eentje zouden doen. Maar wie het eerst komt, wie het eerst maalt. Het gaat nu lopen, dus doe er iets mee! aldus Zouridis. Anne Zouridis-Veldhoven een Kans VOOr BeDriJVen Meer weten of aanmelden? zouridis@bzw.nl Linkedin: tinyurl.com/kq33c6u 10 foto: Robert van den Berge 11

7 AlgEMENE ledenvergadering BZW Opvolger swinkels bekend, kleine contributieverhoging en stevige woorden voor de politiek foto s: Robert van den Berge Lichtelijk geëmotioneerd stond Peter Swinkels op 10 oktober achter het spreekgestoelte in het Bredase Chassé Theater. Niet omdat hij tijdens de algemene ledenvergadering van de BZW zijn afscheid als voorzitter aankondigde, Want na negen jaar is het mooi geweest, maar vooral omdat hij zich ergert aan de Haagse politiek. Ze rommelen maar wat aan. Wat vandaag wordt beloofd gaat er morgen weer af. Volgens Swinkels is het woord nu aan de ondernemers: U bent de oplossing, niet langer de politiek. De voorzitter sprak zijn stevige woorden daags tisch over de Europese economie: Over drie voordat het kabinet met de oppositie het najaarsakkoord sloot. Hoewel het akkoord een mondiale gemiddelde. jaar zit de groei in de Eurozone weer boven het verbetering is ten opzichte van Prinsjesdag, doet dit volgens hem niets af aan de tumultueuze Prioriteiten situatie waarin Nederland zich al lang bevindt: Tijdens de ledenvergadering ging Swinkels in De politieke instabiliteit van de afgelopen elf op de prioriteiten waarop de BZW zich dit en jaar en het eindeloze gepolder kosten ons ongelofelijk veel geld, aldus Swinkels. Dit werd be- en onderwijs (talent behouden en instroom be- volgend jaar gaat richten, zoals arbeidsmarkt aamd door econoom prof.dr. Sweder van Wijnbergen, die later die middag een verhelderende voor bedrijven en industriebeleid. Daarnaast zal vorderen), duurzaam ondernemen, regelgeving kijk bood op de oorzaken van de wereldwijde de BZW lobbyen om binnen VNO-NCW meer economische crisis en de verwachtingen voor de draagvlak voor de regio s te krijgen. De machtsverhoudingen zijn aan het wijzigen. Brabant en Nederlandse economie: De Nederlandse politiek is zeer zwak. Het regeringsbeleid is onsamenhangend en onvoorspelbaar. Politici hebben te naar een nieuwe Nederlandse economie, aldus Zeeland zijn belangrijke regio s in de transitie veel wantrouwen naar hun ambtenaren, terwijl de voorzitter. ze zelf te weinig economische deskundigheid Swinkels benadrukte dat de ontmoetingsfunctie hebben. Ze weten het gewoon niet, aldus de van de vereniging bovenaan blijft staan: Juist professor. Net als Swinkels denkt hij dat economische voorspoed voor een groot deel vanuit kracht van het collectief belangrijker dan ooit. nu, in tijden van economische transitie, is de de ondernemers moet komen: Ik verwacht een Voor het eerst in vijf jaar neemt het ledenaantal groei van de private sector door aantrekkende van de BZW weer toe. Laten we er met elkaar export, met een hoofdrol voor de Brabantse voor zorgen dat dit geen incident is. Vervolgens stemde de vergadering in met een maakindustrie. Ook is hij opvallend optimis- kleine contributieverhoging van twee procent en verwelkomden de leden Peter Struik (Fujifilm), die op 18 maart 2014 de voorzittershamer van Peter Swinkels zal overnemen. Voorzichtig op groen Na sluiting van de vergadering was het woord aan de professor. Onder de titel Why is the world in so much trouble, and what about the Dutch? ging hij in op de verschillende manieren waarop de wereld op de economische crisis reageert. Key issue is de herkapitalisatie van de banken, aldus Sweder van Wijnbergen. De VS hebben dat anders gedaan dan in Europa. De Amerikaanse banken kregen de opdracht om direct miljarden dollars op te halen, anders zou de overheid ingrijpen. Dat kon alleen door massaal aandelen uit te geven. In Europa werd gezegd: u heeft tot 2019 de tijd om uw eigen vermogen te verbeteren. Daardoor steken Europese banken alles in staatsobligaties en vermijden zij risicovolle leningen aan bedrijven. Dit zet een enorme rem op de economie. Zolang wij niet dezelfde aanpak hanteren als in de VS hebben bedrijven geen kans, aldus de professor. Toch hebben ze ook in Amerika rare politici, zegt hij: Daar denderen partijen als twee auto s op elkaar af totdat iemand op het nippertje uitwijkt. Politici spelen met vuur. Hoewel er nog veel onzekerheden zijn, ziet Sweder van Wijnbergen dat de signalen in Europa voorzichtig op groen staan, ook in Nederland: In Nederland zijn we manisch depressief. Gaat het in Europa slecht, dan vinden we dat het in Nederland nog veel slechter gaat. Dat is natuurlijk onzin. Nederland is een handelsland. Als wij ons inzetten om tien procent méér te exporteren, dan zijn we al snel weer uit het slop. Dit moeten ondernemers doen. Laten we hopen dat de politiek u niet te veel dwarszit

8 COluMN laat u ZIen IN Promoot uw bedrijf, producten en diensten binnen hét ondernemersnetwerk BZW. Stel u voor in de rubriek Wie is Wie, adverteer of plaats een advertorial in PUNT BZW en bereik duizenden decisionmakers in uw regio. PUNT BZW is een uitgave van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging BZW en verschijnt zes maal per jaar. Via dit ledenmagazine informeren ADVERTENTIE we leden van BZW, stakeholders, beleidsmakers en politici over de activiteiten van de vereniging, maar we brengen ook nieuws en achtergronden van en voor ondernemers. Eigen pagina van de Winter PUNT BZW is een blad voor ondernemers die elkaar tegenkomen, ontmoeten en nieuws, wetenswaardigheden en successen met elkaar delen. HOllA advocaten nieuwe informatiewereld voor letselschade slachtoffers Een ongeluk zit in een klein hoekje, iedereen kan een letselschade slachtoffer worden. Het oplopen van letsel heeft vaak ingrijpende, emotionele en financiële gevolgen. In veel gevallen is er geen tijd voor verwerking of herstel omdat allerlei lastige zaken geregeld moeten worden, waarmee het slachtoffer niet bekend is. Om de slachtoffers beter van dienst te zijn, hebben wij een online informatiewereld geopend, www. holla-letselschade.nl. Hierin vindt een slachtoffer het antwoord op alle vragen. Zo leggen we uit welke mogelijkheden er bestaan om een schadevergoeding te verkrijgen en geven we inzicht in de kosten die dit met zich meebrengt. Veel slachtoffers weten bijvoorbeeld niet, dat de partij die aansprakelijk is voor het ontstaan van het letsel, naast de schade ook de advocaatkosten moet vergoeden. Samen gaan we de zaak aan. Met de vriendelijke groeten van Holla Advocaten (partner BZW) Verspreidingsgebied: Noord-Brabant en Zeeland. Oplage: 3500 TIASNIMBAS BuSINESS SCHOOl Veranderingen zijn vaak omstreden PROF.DR. WOODy VAN OlFFEN Inleider Entrepreneurial lectures 2014 maandag 20 jan uur, locatie TiasNimbas Tilburg De betrokkenheid van een medewerker kan veranderen. Eén op de zes werknemers warmt langzaam op, een kwart heeft juist last van een kater na de eerste euforie. Managers moeten alert zijn op hoge verwachtingen van beginners. Na een paar maanden komt de reality check. Die is een gesprek waard. Is iemands betrokkenheid na een maand nog laag, dan komt het waarschijnlijk niet vanzelf goed. Een werkgever die zijn mensen graag behoudt, investeert in hen. VooR MeeR informatie kunt u contact opnemen met De Winter media groep: tamara VAN HOORN Media-adviseur t.vanhoorn@dewinter.nl Woody van Olffen onderzocht samen met Omar Solinger hoe de commitment van medewerkers verandert tijdens het eerste halfjaar in een nieuwe baan. Hij zet dit onderzoek voort bij TiasNimbas Business School. Meer informatie: Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner TiasNimbas Business School. 15

9 CHATTEN MET proactief meedenken wordt gewaardeerd ADVERTENTIE Pacorini Foto: Olaf Smit Het Bossche bureau Artishock events & marketing, dat volgend voorjaar ook de LENTEPRIKKEL van de BZW gaat organiseren, opende onlangs een tweede vestiging in Amsterdam. Onze thuisbasis blijft s-hertogenbosch, maar wij werken ook steeds meer voor opdrachtgevers van buiten Hoe spelen jullie daar op in? Enerzijds door selectiever om te gaan met de pitches waar we aan deelnemen en anderzijds door zelf eventconcepten te bedenken en proactief met ideeën naar potentiële klanten toe te stappen. We merken dat dit wordt gewaar- de provincie Noord-Brabant, vertelt directeur Mechtild Stultiens van deerd door partijen. Zelfs als zo n idee niet di- Straaten. Met een tweede vestiging in Amsterdam zitten wij dichter bij kantoor wel in de picture gezet. Bij een volgend deze klanten en bij potentiële nieuwe opdrachtgevers. rect tot een order leidt, dan hebben wij ons als evenement denken die partijen dan hopelijk wel aan ons. Jullie zitten al negentien jaar met een kantoor Ondanks de economische crisis draaien jullie Heb je naast al dat werk ook nog tijd voor een in s-hertogenbosch. Hoe belangrijk is het als bureau nog altijd goed. Hebben jullie geen privéleven? voor jullie om een tweede vestiging in Am- last van de crisis? Vroeger was ik vooral getrouwd met mijn werk, sterdam te openen? Natuurlijk merken wij ook dat het crisis is, maar maar zo n anderhalf jaar geleden ben ik echt We hebben het kantoor vooral geopend om- het is goed te constateren dat opdrachtgevers in het huwelijksbootje gestapt. Sinds die tijd is dat we voor onszelf meer markt willen creëren. nog steeds behoefte hebben aan events als mijn leven behoorlijk veranderd en mijn agenda In de praktijk bleek dat wij in Amsterdam te- onderdeel van de communicatiestrategie van nog wat drukker geworden. Maar door mijn tijd veel pitches verloren, omdat de mensen daar het bedrijf, in plaats van events als doel op zich goed in te delen en de juiste prioriteiten te stel- ons vooral zagen als een Brabants bureau. Nu te zien. We moeten met z n allen nog harder len, kan ik beide zaken prima combineren. we een vestiging in Amsterdam hebben, zie werken en meer uren maken voor minder geld. je ook dat we in deze regio meer orders bin- Daarnaast worden de pitches voor evenemen- nenhalen. Dat klinkt misschien raar, maar blijkt ten groter, terwijl er vaak minder budget toch zo te werken. schikbaar is. 17

10 ADVERTORIAl HOE IS HET Nu MET WVS-groep gaat graag het gesprek aan Social return: veel mogelijkheden, veel voordeel Social return maakt steeds vaker onderdeel uit van aanbestedingen. In het kader van social return vragen opdrachtgevers ondernemers werk te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Wanneer ondernemers dit doen, is de kans dat ze de opdracht daadwerkelijk binnenhalen aanzienlijk groter. En het bieden van werk aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt biedt nog meer voordelen! Dit maakt het ook een aantrekkelijke optie wanneer opdrachtgevers er niet specifiek om vragen. WVSgroep biedt veel mogelijkheden om aan de slag te gaan met social return. WVS-groEp Postbus BC Roosendaal Bosstraat 81 (T) (F) (E). (I). Social return is een verrijking voor je organisatie en biedt veel mogelijkheden op het gebied van pr en marketing. Steeds meer organisaties en klanten hebben een voorkeur voor organisaties die actief bezig zijn met maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wanneer een organisatie aan de slag gaat met social return, laat deze zien dat hij iets terugdoet voor de samenleving. Dit is niet alleen goed voor de samenleving, maar zorgt ook voor meer klanten en opdrachten. Het aannemen van mensen met een beperking zorgt bovendien voor lagere kosten en een hogere omzet. Omdat deze medewerkers vaak enorm loyaal, toegewijd en betrouwbaar zijn, leveren ze een hoger rendement en is het verloop van personeel lager. Voor ieder bedrijf een mogelijkheid Omdat er veel manieren zijn om aan de slag te gaan met social return, is er voor iedere organisatie wel een passende mogelijkheid. WVS-groep gaat altijd uit van de vraag van een organisatie en verdiept zich in de organisatie en de processen. Vervolgens wordt bekeken op welke wijze de organisatie social return het beste kan invullen. Zo kan WVS-groep een of meerdere gemotiveerde medewerkers binnen een bedrijf detacheren. WVS-groep zorgt er hierbij voor dat de kennis en ervaring van deze medewerkers aansluit op de vraag. Is detachering geen optie, dan kan een bedrijf ook een van de diensten van WVS-groep afnemen, bijvoorbeeld op het gebied van zakelijke post, groenbeheer of schoonmaak. Rondom het thema social return werkt WVS-groep in de provincie Noord- Brabant samen met diverse collega- SW-bedrijven. Deze samenwerking heeft geleid tot het oprichten van een Stichting Servicepunt Social Return Brabant. Brabotech Aannemingsbedrijf: Wij zijn hartstikke positief! Brabotech Aannemingsbedrijf onderhoudt wegen, bruggen en viaducten. Het bedrijf werkt veel in opdracht van de overheid, waar social return een eis is bij aanbestedingen. Patricia Mol, werkvoorbereider en projectcoördinator: Het zou een gemiste kans zijn om er niet mee aan de slag te gaan. Op zoek naar een goede manier om medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten binnen ons bedrijf, nam ik contact op met WVSgroep. Er volgden een aantal gesprekken waarin we de verschillende opties bekeken. We besloten twee mensen via WVS-groep in dienst te nemen: een schoonmaker en een medewerker die deels in het magazijn werkt en deels onze tuin onderhoudt. Inmiddels loopt het traject een half jaar en zijn we hartstikke positief! Social return vergroot je kansen op de werkvloer én het voelt goed om ook deze mensen een kans te geven. ER ZIJN VEEl OBSTAkElS VOOR VrOuWeliJKe OnDerneMers Eind vorig jaar werd de Eindhovense ondernemer en wetenschapper Josette Dijkhuizen benoemd tot Vrouwenvertegenwoordiger Op 11 oktober sprak ze in deze functie de 193 lidstaten van de VN toe tijdens de Algemene Ledenvergadering. Als Vrouwenvertegenwoordiger wil ik vrouwelijk ondernemerschap onder de aandacht brengen, aldus Dijkhuizen. Vertegenwoordiger van alle Nederlandse vrouwen. Dat is niet niets Dat klopt. In deze positie vertegenwoordig ik alle Nederlandse vrouwen. Bovendien mocht ik als Vrouwenvertegenwoordiger met een onafhankelijk statement de VN toespreken. Dit wil zeggen dat ik niet sprak vanuit een politieke partij, maar echt zelf bepaalde wat ik ging vertellen. Ik heb nog veel meer gedaan, maar deze speech was wel het hoogtepunt van mijn carrière tot nu toe. Welke onderwerpen kwamen in jouw speech aan bod? Ik heb het gehad over de vele obstakels waarmee vrouwelijke ondernemers wereldwijd te maken hebben. Omdat sommige vrouwen bijvoorbeeld geen opleiding mogen volgen, geen bezit mogen hebben of geen toegang hebben tot markten en kapitaal, wordt het potentieel aan vrouwelijke ondernemers onvoldoende benut. Daarnaast sprak ik over de meer ontwikkelde landen, zoals Nederland. Hier zijn minder obstakels, maar nog steeds is de helft van de Nederlandse vrouwen financieel afhankelijk van hun partner. Dit zorgt bijvoorbeeld voor problemen wanneer een huwelijk strandt. Ondernemerschap betekent flexibiliteit en biedt vrouwen een goede mogelijkheid om werk te combineren met eventuele zorgtaken. Maar daar moeten vrouwen wel iets voor doen! Tot slot merk ik dat veel mensen bij vrouwelijk ondernemerschap met name denken aan microkredieten. Van dat beeld wil ik af. Vrouwen kunnen ook een groot bedrijf leiden. Ik merk dat vrouwelijke ondernemers nog steeds niet gelijkgesteld worden aan mannelijke ondernemers. Anno 2013 vind ik het tijd worden dat dit wel gebeurt. Wat hoop je teweeg te brengen als Vrouwenvertegenwoordiger? Ik hoop dat er wereldwijd meer aandacht komt voor vrouwelijk ondernemerschap en dat er gekeken wordt naar het sociale en economische potentieel van vrouwen. Met name van vrouwen in een achterstandspositie. Het is een enorm druk, maar fantastisch jaar geweest. Ook na dit jaar blijf ik me bezighouden met vrouwelijk ondernemerschap, maar ik ga me ook weer richten op ondernemerschap in het algemeen. Internet: 18 Foto: Bram Saeys 19

11 DE STEllINg Dan kom ik toch gewoon even naar u toe... Flip Schreurs, Boels Zanders Advocaten internationaal ZaKenDOen is een Must VOOr nederlandse OnDerneMers Steeds meer Nederlandse bedrijven doen zaken met het buitenland. Ze gaan op zoek naar buitenlandse klanten of openen een vestiging in een ander land. Natuurlijk biedt dit kansen, maar niet zelden kleven er ook risico s aan. Door een andere taal, cultuur en andere wetten en regels zijn misverstanden niet op voorhand uit te sluiten. Is internationaal zakendoen een must voor Nederlandse ondernemers? ADVERTENTIE De kracht van dichterbij Naam: Rob Gielens Bedrijf: Riemersma Leasing Functie: Directeur Naam: Hennie van Meerkerk Bedrijf: Scalda Functie: Bestuursvoorzitter Naam: Piet van Loenhout Bedrijf: Berkvens Functie: Directievoorzitter ZaKenDOen in Het als De MOgeliJKHeiD internationaal buitenland is slechts voorbehouden aan een be- zich voordoet moeten bedrijven internationaal zakendoen is eerder een keuze dan een abso- perkt aantal bedrijven. Bedrijven die zich verdie- zakendoen zeker niet uit de weg gaan, maar lute must. Mijn advies aan bedrijven is om zich pen in de cultuur en wet- en regelgeving van an- het is geen must. Vroeger was de Nederlandse van tevoren goed te oriënteren en zich ook af dere landen en daadwerkelijk met hun product markt voor veel bedrijven groot genoeg. Die te vragen of ze bereid zijn om tijd en geld te of dienst het verschil weten te maken ook op an- tijd is voorbij. Tegenwoordig is de wereld het investeren in een buitenlands avontuur. Want dere markten. Internationaal zaken doen is geen speelveld. Zakendoen in het buitenland ver- een bedrijf zal zich eerst moeten verdiepen in doel op zich. Het is een andere klasse en vergt ruimt tevens de kijk op de wereld van mensen de buitenlandse markt en analyseren welke mo- De ruim 70 advocaten en juridisch specialisten van Boels Zanders zijn altijd dichtbij. Wij werken voor diverse cliënten in de industrie, zakelijke dienstverlening en handel. Cliënten waarderen de samenwerking met een dikke 8. Daar zijn we trots op. Mogen we ook naar u toe komen? Boels Zanders Advocaten Eindhoven Venlo Roermond Maastricht nog meer kwaliteiten en vaardigheden. Het is vergelijkbaar met de Europacup om in sporttermen te spreken. Binnen de zakelijke dienstverlening is het verschil nog veel groter dan bij de leveringen van producten. Kijk bijvoorbeeld naar autoleasing. De look and feel van internationaal opererende leasebedrijven is veelal dezelfde. De inhoudelijke dienstverlening, de voorwaarden en tariefstelling is echter totaal niet vergelijkbaar. Dit wordt met name veroorzaakt door de verschillen in lokale wet- en regelgeving en verschillen in en zorgt vaak voor nieuwe ideeën. Ook op onze school spelen we daar op in door uitwisselingen te houden met buitenlandse scholen en leerlingen te motiveren om stage te gaan lopen in het buitenland. De wereld houdt immers niet op bij Brabant of Zeeland of Nederland. Ik ben er daarom absoluut voorstander van dat Nederlandse ondernemers over hun grenzen kijken en proberen om voet aan de grond te krijgen in het buitenland. gelijkheden er zijn. Daarnaast moeten zij hun producten of diensten aanpassen aan de markt om deze succesvol te kunnen verkopen. Er zijn bijna geen producten of diensten die één op één kunnen worden doorverkocht zonder iets eraan of eromheen te veranderen. Bezint eer ge begint, is dus mijn motto. Stel na een verkenning eerst een stappenplan op en kijk of dit haalbaar en realistisch is. Als dat zo is, is het de moeite waard om het avontuur aan te gaan. fiscale wetgeving. 21

12 HET gesprek ROlF VAN DER gaast yvonne VAN MIERlO R.M. (Rolf) van der Gaast (50 jaar) is manager HR Development Vlisco Group met standplaats Helmond. Hij heeft meer dan 25 jaar ervaring in het HR-vak. Van der Gaast begon in de computerindustrie en was vanaf de jaren negentig als HRgeneralist werkzaam in de textielsector. Sinds 2012 is hij verantwoordelijk voor Recruitment, Management Development, Talentmanagement en Learning & Development voor Vlisco Group. Vlisco is al meer dan 165 jaar toonaangevend in het ontwerpen, vervaardigen en verkopen van exclusieve modestoffen voor met name West-Afrika en Centraal Afrika. Met een hoofdkantoor in Nederland, productielocaties in Nederland, Ivoorkust en Ghana, vele lokale commerciële organisaties en circa 2700 medewerkers groeit Vlisco Group nog steeds. tinyurl.com/ohgk6vz ROlF VAN DER gaast ONTMOET yvonne VAN MIERlO Foto s: Vincent Knoops Jeugdwerkloosheid: Ondernemers, pak de regie! De jeugdwerkloosheid loopt snel op. Begin dit jaar zaten Nederlandse jongeren tot 24 jaar zonder baan. Dat is vijftien procent in die leeftijdscategorie, twee procent hoger dan drie maanden ervoor en twee keer zo hoog als de totale werkloosheid in ons land. Niet voor niets sloten vijf Brabantse arbeidsmarktregio s op 16 september een convenant met minister Asscher om de jeugdwerkloosheid met ettelijke miljoenen euro s aan te pakken. Maar is geld genoeg? Nee, de hele arbeidsmarktbenadering moet veranderen. Dat vinden ze in de regio Helmond. En daar zijn ze al voortvarend mee bezig. Er gebeuren mooie dingen in Helmond. Het ne van Mierlo graag haar handtekening onder lelijke eendje van Brabant is in enkele decennia groeibriljant in Brainport geworden. Food, maakt werk van de arbeidsmarkt. Samen met het Asscher-convenant zette. Want Helmond automotive, hightech en textiel zijn de economische blikvangers. Maar de hele Peelregio kant zet. Zoals Rolf van der Gaast, manager de regionale werkgevers, die zij aan de voor- ademt tegenwoordig ambitie. Dat geldt ook HR Development bij het Helmondse textielbedrijf Vlisco. voor de door ondernemers zo vaak verfoeide aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt-bedrijfsleven. Begrippen zoals eportfolio, Stagestad, GAAST: Jeugdwerkloosheid is een groot probleem. Maar het is niet het enige probleem. Werkgeversplein? Jazeker, ze worden in Helmond gebruikt. Logisch dat wethouder Yvon- Bij Vlisco zoeken we mensen met diverse achtergronden, waaronder mensen met een probleem op hoofdlijnen en turfden we af technische opleiding en ervaring, die in staat hoeveel banen en stageplekken erbij waren zijn om onze textielprocessen te begrijpen en gekomen, ter verantwoording aan Den Haag. de juiste producten te maken. Die mensen zijn Maar dan blijf je over de grote lijnen praten. moeilijk te vinden en de krapte neemt toe. Er Veel initiatieven op dit terrein verzandden is namelijk sprake van zowel vergrijzing als ook vaak in de discussie: wie krijgt de schuld ontgroening. Ervaren mensen gaan uiteindelijk van de arbeidsmarkt af en de aanwas van vant. Het zit vooral in de aanpak. Als wij geen als het niet lukt? Dat is helemaal niet rele- jongeren is klein. Ondernemers, onderwijs en bedrijven hebben die zich verantwoordelijk overheid hebben elkaar lange tijd niet goed voelen voor deze problematiek, dan ben ik als opgezocht over dit probleem. Hebben wij gemeente nergens. Dat geluk hebben wij nu onze arbeidsvraag in het verleden voldoende wel. Ik heb heel hard gelobbyd voor een eigen arbeidsmarktregio Helmond-Peel, omdat duidelijk gemaakt? Aan welke kwaliteitseisen moet de toekomstige én huidige medewerker ik zie dat men hier met elkaar heel duidelijk voldoen? Dat zijn de relevante vragen voor de die verantwoordelijkheid voelt. Samen zorgen ondernemer en het onderwijs. Deze dialoog voor een goed bedrijfsleven, goed personeel, voeren we nu met onderwijs- en kennisinstellingen, met de overheid in een ondersteu- Daar staan de ondernemers in dit gebied vol- goede opleidingen, voldoende stageplaatsen. nende rol. ledig achter. En dan krijg je een heel andere energie. MIERLO: Dit vraagt een andere opstelling van de overheid, daarvan zijn we ons in Helmond heel bewust. Gemeenten zijn graag maar ook bij andere bedrijven in deze regio GAAST: Dat klopt. Niet alleen bij Vlisco, in control. Dus bespraken we voorheen het is het besef doorgedrongen dat we de koe bij Drs. A.J. (Yvonne) van Mierlo (1965) is sinds 2010 wethouder Economische Zaken, Sociale Zaken, Financiën en Brainport bij de gemeente Helmond. Vanaf 2006 was ze in dezelfde gemeente raadslid voor de VVD. Als bedrijfseconoom heeft Van Mierlo diverse leidinggevende functies in het commerciële bedrijfsleven vervuld. Na haar studie bedrijfseconomie in Tilburg werkte ze in de internationale logistieke dienstverlening. Daarna bekleedde ze diverse management- en directiefuncties binnen detacherings-, werving- en selectiebureau Yacht. Bij het beursgenoteerde DPA Supply Chain, detacheringsbureau voor supply chain management professionals, was Van Mierlo verantwoordelijk voor de business unit Private market. Mensen weer in beweging krijgen en laten geloven in hun kwaliteiten, dat heeft mijn passie, aldus Van Mierlo. tinyurl.com/ng4sgev CONVENANT Minister Asscher trekt 30 miljoen euro extra uit om de jeugdwerkloosheid in Nederland aan te pakken. Op 16 september tekende hij in Eindhoven vijf convenanten met alle Brabantse arbeidsmarktregio s voor het realiseren van in totaal banen, leerbanen of stages voor jongeren. Daarvan worden banen gefinancierd met de extra middelen vanuit het Rijk. Hiervoor is 3,3 miljoen euro beschikbaar. De regio s moeten zelf minimaal hetzelfde bedrag inzetten om jongeren aan de slag te helpen. Dit betekent dat er in Brabant in totaal bijna 7 miljoen euro beschikbaar is voor werkzoekende jongeren

13 HET gesprek Snel schakelen de horens moeten vatten. Dit betekent concreet: gaan praten met de onderwijsdeskundigen. Bedrijven moeten duidelijk maken aan welke eisen afgestudeerde leerlingen moeten voldoen om te kunnen starten bij de bedrij- van de cijfermatige kpi s die moeten worden gehaald. Die lobby doe ik nu ook naar Den Haag. Voorkom dat convenant-middelen worden ingezet voor onnodige rapportages. Het gaat om concrete mensen, concrete be- ven. Onderwijsinstellingen stemmen daar drijven. Die hebben een vraag en dat matchen hun opleidingen op af. Deze dialoog levert wij. Dit gebeurt sinds kort heel concreet op als resultaat dat arbeidsmarkt en onderwijs het Werkgeversplein, waar werkzoekenden Wesselman onderscheidt zich door de goede communicatie. Door de heldere naadloos op elkaar gaan aansluiten. Bedrijven en onderwijsinstellingen moeten die concrete voorbeelden en successen met collega s delen tijdens bijvoorbeeld sectorbijeenkomsten in en werkgevers in deze regio elkaar vinden, ook online. Via dit platform faciliteren wij ondernemers ook bij bijvoorbeeld het opzetten van een bedrijfsschool of stages. Daarnaast ADVERTENTIE adviezen zijn wij in staat snel te schakelen, waardoor wij onze opdrachtgevers kunnen ontzorgen. de food, hightech, automotive, textiel. Dan wordt het van klein weer groot en ben je als regio echt samen bezig om deze problematiek aan te pakken. MIERLO: Daarom zetten we als gemeente de hebben we Helmond Stagestad, een doorlopend project om jongeren kennis te laten maken met de prachtige bedrijven die hier zitten. Ook bieden we elke student en werkzoekende de gelegenheid om een eportfolio aan te maken. Dit is een digitaal portfolio dat werkgevers vanaf nu aan de voorkant, zo- je je leven lang meeneemt. Niet alleen je cv, Wesselman. Wezenlijk anders. als ik dat noem. Wat zijn jullie ambities, wat hebben jullie nodig? Vervolgens gaan wij ook met het onderwijs in gesprek. Dat is een hele maar ook je kwaliteiten en talenten. Een soort LinkedIn dat, als de werkzoekende het toestaat, door werkgevers is in te zien. Nu nog Yvonne van Mierlo Johan Groenen Groenen Bouw & Onderhoud andere rol. Wél betrokken, wél vastpakken wat er moet gebeuren. Maar vooral op ini- voor deze regio, maar ook heel geschikt voor andere regio s. Het werkt, en dat moeten we MIERLO: De knop is in deze regio nu echt tiatief van het bedrijfsleven en niet op basis dus aan anderen laten zien. om. Bestuurlijk moet er nog wat veranderen bij de overheid. Economie, werk en inkomen GAAST: Werkgevers moeten ook durven. Sa- horen bij elkaar. Dat zijn geen gescheiden men met andere textielbedrijven, verenigd in beleidslijnen voor verschillende bestuurders. Textile United, benaderen wij scholen. Hierbij Daar maak ik me sterk voor. Verder moeten verplichten wij ons om afnames te doen. Zo wij als gemeente wennen aan onze nieuwe hebben we de afspraak met ROC Ter AA dat rol, waarin we de ondernemers laten vertellen wij jaarlijks 20 tot 25 leerlingen een textielop- wat wij moeten doen. Dat is vanuit de traditie leiding laten volgen. Dat nemen we gewoon niet eenvoudig. Maar als je ziet dat het werkt, af. Dan hou je leerlijnen open, ben je in ge- dan denk je: zo kan het dus ook. sprek met de school over de opleidingsinhoud en bereik je win-winsituaties. Vlisco zelf heeft GAAST: Helmond is echt een voorbeeld voor een convenant met Fontys voor twaalf leer- andere regio s. Ook in BZW-verband moe- en afstudeerplaatsen per jaar. Dit noem ik ten we dit uitdragen. Nu zijn het nog vooral concrete successen. We vissen als textielbe- bedrijven die de nut en noodzaak van deze drijven in dezelfde arbeidsvijver. Maar uitein- langetermijnsamenwerking zien of de pijn delijk zijn we er allemaal mee gediend dát die van de krappe arbeidsmarkt voelen, die bij gekwalificeerde kracht er straks is en dat leer- dit soort initiatieven betrokken zijn. Maar álle lingen opleidingen kunnen kiezen met uitzicht bedrijven moeten dit doen. Spring op die trein op een toekomst in de textiel. Die aanpak kun en zie de overheid niet meer als degene die je kopiëren voor hightech, automotive, enzo- alleen de kar zal trekken. Jij als ondernemer voort. De krachten bundelen dus. Met lef en moet de noodzaak voelen om tot actie over Rolf van der Gaast oog voor de toekomst. te gaan. Dus pak de regie! Eindhoven Helmond Weert Curaçao 25

14 WORkSHOP INTEllECTuElE EIgENDOM Hoe ver wilt u gaan om uw naam, merk en product te beschermen? nekkig gerucht. Veel ondernemers denken: als Wat kunt u doen als een concurrent producten verkoopt onder een vergelijkbare merknaam als die van u? Wat als de producten van een ander wel erg lijken op uw eigen producten? Bij wie liggen de rechten als u een je zeven verschillen tussen producten kunt aanwijzen, dan is het geen inbreuk op auteursrecht. En als je er maar vijf kunt aanwijzen, dan is het wel inbreuk. Zo werkt het niet. Een rechter be- zzp er inhuurt om iets voor uw bedrijf te ontwerpen? Zijn ideeën eigenlijk beschermd? Al deze en nog veel meer vragen komen aan bod tijdens de workshop Intellectuele Eigendom, die HOLLA Advocaten op woensdag kijkt de totaalindruk van het product en beoordeelt aan de hand daarvan of hij het inbreuk vindt. Dan is het niet relevant of er twee of tien verschillen zijn. 13 november voor BZW-leden organiseert. Met als belangrijkste vraag: hoe ver wilt u gaan om uw rechten te beschermen? Mijn nieuwe hangmat is gemaakt van dikke stof en is met stiksels opgedeeld om de vul- Kim de Bonth (Foto: Olaf Smit) ling gelijkmatig verspreid te houden. Ik wil auteursrecht op mijn hangmat claimen, maar de meeliften op de reputatie van dat merk, zodat handel moet nemen en dat je zelfs je winst moet van de eigen productdesigners in loondienst ligt Ondernemers bedenken voortdurend nieuwe ken mee en brengen hun eigen ervaringen in. rechter zegt dat dit niet kan. ze meer bezoekers krijgen. Dit mag, maar alleen afdragen. Het maakt hierbij niet uit of je bewust automatisch bij het bedrijf. Maar als je een derde dingen. Maar nadenken over het beschermen In deze zaak had de tegenpartij een vergelijk- als de advertentie duidelijk maakt dat je niet de of onbewust gehandeld hebt. Inbreuk is inbreuk. inhuurt en geen afspraken maakt over het over- ervan staat te vaak op het tweede plan. Een Opwarmertjes bare hangmat, ook met dikke stof en stiksels. originele merkproducten aanbiedt, maar een al- Het is natuurlijk erg lastig om erachter te komen dragen van rechten, dan komt het auteursrecht succesvol product wordt al snel door anderen De workshop vindt plaats van tot Maar je kunt geen auteursrecht claimen op basis ternatief. Je mag dus niet zeggen dat je het grote of de badeendjes van jouw Chinese leverancier in beginsel toe aan de feitelijke maker: de op- gekopieerd. Een klinkende merknaam wordt uur op het HOLLA-kantoor in s-hertogenbosch. van zaken die technisch bepaald zijn, daarvoor is merk verkoopt, terwijl je het niet verkoopt. Maar originele producten van die leverancier zijn. Het drachtnemer. Dus niet per definitie aan degene schaamteloos door derden misbruikt. En hoe zit Er is plaats voor maximaal 50 deelnemers, dus het octrooirecht. Maar de technische eigenschap- je mag wel zeggen: onze producten zijn net zo is immers geen wereldberoemd product en er is die de opdracht heeft verstrekt, zelfs niet als u de het met de rechten als u producten uit verre lan- BZW-leden moeten zich snel aanmelden. We pen van de hangmat zijn niet zo bijzonder dat ze leuk als merk X. geen register voor auteursrecht. Je kunt proberen zzp er heeft betaald. Maak altijd goede afspra- den haalt? Vaak denken ondernemers dat ze in gaan in dit blad natuurlijk niet de inhoud van de hiervoor in aanmerking komen. Ook het registre- om jouw Chinese leverancier te laten verklaren ken met derden. Better safe than sorry. hun recht staan, maar komen ze bedrogen uit. workshop weggeven. Maar een paar voorbeeld- ren van modelrecht (de vormgeving van produc- Ik heb een handelsfirma en importeer goedko- dat hij geen inbreuk pleegt, maar zo werkt het Er zijn veel fabels en misvattingen over rechten jes geven we al wel, met commentaar van mr. ten) was niet aan de orde, omdat het design van pe badeendjes uit China. Ineens moet ik van de vaak niet. Er zijn natuurlijk genoeg betrouwbare Wilt u meer weten? Bijvoorbeeld wanneer het van intellectuele eigendom. Ondernemers moe- Kim de Bonth. Als opwarmertjes naar een onge- de hangmat niet origineel genoeg was. rechter mijn badeendjes uit de handel nemen. Chinese leveranciers. Maar als je voor twee dub- zin heeft om te procederen en wanneer niet? ten oppassen dat zij niet in de valkuilen stappen, twijfeld verhelderende middag. Het is erg verleidelijk om spotgoedkope produc- beltjes een product ter waarde van twee tientjes Meld u dan nu aan voor de workshop! Stuur zegt mr. Kim de Bonth van HOLLA Advocaten in Ik verkoop producten onder een bekende merk- ten uit China te halen en ze in Nederland met inkoopt, dan neem je wel een risico. een mail naar BZW, Patricia van der Voort: s-hertogenbosch. Samen met collega-advocaat Ik maak schoenen. Mijn nieuwste model is naam. Nu zie ik op internet dat een andere on- dikke winst te verkopen. Maar al te vaak zijn dit voort@bzw.nl o.v.v. aanmelding workshop mr. Luuk Jonker houdt zij een workshop voor door mijn concurrent gekopieerd. Hij ontkent dernemer klanten naar zijn website wil lokken één-op-één kopieën van originele producten van Ik heb mijn eigen ontwerpafdeling. Maar van- Holla ondernemers, waarin werkelijke casussen wor- dat, omdat zijn model op zeker zeven punten met mijn merknaam. andere fabrikanten, die bijvoorbeeld bij bekende wege drukte heb ik een zzp er ingehuurd om den behandeld op het gebied van auteursrecht, anders is dan mijn model. Veel ondernemers gebruiken de merknaam van Nederlandse winkelketens in de schappen liggen. een productontwerp te maken. Ik heb hem be- merkenrecht, handelsnaamrecht en modelrecht. Tja, het sprookje van de zeven verschillen. Dat hun vaak grotere concurrent als adword in een De rechter kan op basis van het auteursrecht be- taald, dus is het ontwerp van mij. De workshop is interactief: de deelnemers den- is met name in de schoenenindustrie een hard- Google-advertentie. Op deze manier willen ze palen dat je jouw goedkope producten uit de Niet zomaar. Het auteursrecht op ontwerpen

15 CulTuuROMSlAg VOOR TOEZICHTHOuDERS Kies de commissaris die bij u past Goede toezichthouders controleren en houden u scherp. Tegelijk bewaren zij voldoende afstand om een onafhankelijke strategische discussie met u te kunnen voeren. Maar toezichthouders staan voor een cultuuromslag. Enerzijds vanwege de nieuwe Wet Bestuur en Toezicht, die begin dit jaar in werking trad. Anderzijds vanwege het vergrootglas, waaronder bestuurders en commissarissen sinds de crisis liggen. Hoe gaan commissarissen met deze veranderingen om? En vooral: hoe kiest u als DGA de juiste commissaris voor uw bedrijf? in het huidige Nederlandse two-tier bestuursmodel, maar nemen uitvoerende bestuurders (UB s) en niet-uitvoerende bestuurders (NUB s, voorheen commissarissen) zitting in één bestuur. Een groot voordeel, omdat NUB s meer bij de dagelijkse gang van zaken betrokken zijn, aldus Délon Vielvoye van HOLLA Advocaten. Wel wees hij de commissarissen erop dat zij in een one-tier board sneller aansprakelijk zullen zijn en dat zij meer moeite moeten doen om toch enige afstand te houden. Maar de vraag is of dit opweegt tegen de grotere betrokkenheid en slagkracht van de nieuwe board. Deze vragen stonden centraal tijdens de BZW- zicht nodig heeft. Van Kollenburg gaf toe dat Kleisterlee Foto s: Bram Saeys bijeenkomst De commissaris anno 2013 in ook accountants zelf nog te passief zijn: Ook Alle veranderingen kwamen samen in een boei- Eindhoven Airport Business Centre op 8 ok- wij moeten geen genoegen nemen met één end betoog van voormalig Philips-CEO Gerard tober. Zo n veertig commissarissen van BZW- contactmoment per jaar. Kleisterlee. Hij ziet dat de one- en two-tier mo- Ze hebben ook niets aan commissarissen die, van- het bedrijf. Dan weet je of wat in de bestuurska- Advies leden lieten zich bijpraten over de laatste ont- dellen naar elkaar toegroeien: Goede bedrijven wege de grotere exposure, risicomijdend gedrag mer wordt verteld, de ware aard van het bedrijf Volgens Kleisterlee steekt de commissaris wikkelingen. Onder meer over de financiering One-tier vinden altijd hun weg, ongeacht de governance. vertonen. Als ondernemingen behoudend wor- weerspiegelt. Een goede board, in welke vorm anno 2013 meer tijd in minder commissari- van ondernemingen en de kredietverlening Het grootste deel van de middag was echter Goede governance ligt ook niet aan het model, den, vergeten ze te ondernemen. Dus kom als dan ook, bestaat uit betrokken commissarissen aten, is er meer aandacht voor onderschei- door banken. Door de strengere eisen aan ingeruimd voor de nieuwe Wet Bestuur en Toe- maar aan de kwaliteit van de mensen. Heb je toezichthouder ook eens met alternatieven: een en de bereidheid van bestuurders om naar hen dende competenties binnen de board en staat bankkapitalisatie volgens het Europese akkoord zicht, waardoor Nederlandse ondernemingen de juiste mensen in de juiste stoelen? Bestuur- fundamenteel andere richting voor de onderne- te luisteren. Dan krijg je goede discussies over de kwaliteit van de discussie bovenaan. Zelf Basel III hebben banken minder ruimte voor een one-tier board mogen instellen. In een one- ders en CEO s hebben niets aan commissarissen ming, verrassende keuzes, andere positionering. strategie, dan creëer je waarde. En dan is het niet kiest hij een commissariaat op basis van vier kredietverlening, en daar hebben bedrijven tier board is er geen aparte RvB en RvC, zoals die louter het bestaande beleid ondersteunen. En steek je voelsprieten uit op de werkvloer van meer belangrijk of je one- of two-tier kiest. argumenten: Heb ik affiniteit met de mensen last van. Steeds meer bedrijven in Nederland die er zitten? Heb ik affiniteit met de activi- zoeken andere vormen van financiering. Bij- teiten van het bedrijf? Kan ik échte waarde voorbeeld via de kapitaalmarkt, maar ook via toevoegen? En heb ik er plezier in? Dit zijn, nieuwe bancaire constructies zoals de schuld- maar dan vanaf de andere kant gezien, pre- scheinmarkt of supplier finance, aldus Michiel cies de vragen die de DGA moet stellen bij Bonsel van Deutsche Bank. Dit is een echte de keuze van een commissaris. Er is nooit een trend. Moderne financiering moet bovenaan de pasklare oplossing voor de samenstelling van agenda van commissarissen staan. de board. Maar bedenk: de internationale concurrentie dwingt je om je onderneming op Accountant een steeds hoger niveau te brengen. Kies dan John van Kollenburg van BDO pleitte voor een voor mensen die de betrokkenheid, de com- nauwer contact tussen de commissaris en de petenties én de drive hebben om het steeds accountant: De accountant is uw instrument beter te doen. om het bestuur te controleren. Eén keer om tafel is niet genoeg. Praat vaker met elkaar, wees actiever bij de opdrachtverlening en vraag om materiële zaken zoals risicoanalyses, early war- nings en andere rapportages die u voor het toe- Gerard Kleisterlee 28 29

16 ADVERTENTIE een wereld van verschil maken op individueel niveau Van het kabinet tot en met de gemeente en van de zakenwereld tot en met de burger: de economische crisis laat niemand ongemoeid. Hulporganisaties worden daarnaast geconfronteerd met de gevolgen van enkele geruchtmakende misstanden. Vooral de commotie over het declaratiegedrag rondom Alpe d HuZes ligt nog vers in het geheugen. Reden genoeg voor een gesprek met BZW-lid Kees van den Broek, directeur van de Stichting Liliane Fonds. Hij legt uit hoe de organisatie zich staande houdt én welke rol daarbij is weggelegd voor het bedrijfsleven. De Stichting Liliane Fonds geeft directe, kleinschalige hulp op maat aan gehandicapte kinderen in ontwikkelingslanden. Die hulp is tweeledig: in de eerste plaats zorgt de stichting voor concrete hulp, bijvoorbeeld in de vorm van hulpmiddelen, therapie en onderwijs. Daarnaast neemt de organisatie barrières weg die deze kinderen belemmeren om deel te nemen aan de maatschappij. Van den Broek is uitgesproken over de mis- ZBusinessclass Voor vergaderen in stijl, een zakelijk arrangement of evenement met allure biedt Mansion Hotel Bos & Ven ADVERTENTIE de perfecte accommodatie. Wij beschikken over 7 unieke vergaderzalen, van alle gemakken voorzien en onze managers zorgen voor een naadloze planning. Van der Rijt Advocatuur Voor een compleet verzorgd, stijlvol zakelijk evenement belt u Wij vertellen u graag alles over de mogelijkheden. Voor stijlvolle en compleet verzorgde zakelijke arrangementen en evenementen. Foto: Olaf Smit De recente misstanden bij organisaties zoals Alpe d HuZes maken het er niet eenvoudiger op voor charitatieve instellingen. Van den Broek: De hele sector heeft daar inderdaad last van. Mensen snappen echt wel dat hulporganisaties te maken hebben met kosten, maar ze willen weten wat het nou precies oplevert. Bij het Liliane Fonds hebben we gelukkig een glashelder verhaal, omdat we concrete, tastbare hulp op maat bieden aan een onomstreden en kwetsbare groep. Dit jaar helpen we bijvoorbeeld al meer dan kinderen. vermogende partijen. Dat hebben we dan weer te danken aan de goede naam die het Liliane Fonds heeft opgebouwd. Het aantal donateurs we hebben er ongeveer neemt echter nauwelijks nog toe. De rek is er wat dat betreft wel uit. Deze klassieke manier van het genereren van inkomsten is op zijn retour. Daarom zoeken we naar alternatieven om mensen te binden en groei te realiseren. Samenwerking met het bedrijfsleven Een voorbeeld daarvan is de samenwerking met het bedrijfsleven. Bedrijven, stichtingen sie van het Liliane Fonds: We hebben niet de illusie dat we de wereld kunnen veranderen. Onze ambitie is om een wereld van verschil te maken op individueel niveau. ten. Een mooi voorbeeld is de samenwerking met Sligro Food Group. Wij zorgen ervoor dat de theeleverancier van Sligro uit Sri Lanka jongeren met een beperking in dienst neemt. Sligro kan op die manier tonen dat het kiest voor een producent die kwetsbare mensen een kans geeft. In ruil daarvoor worden we financieel gesteund. We gaan graag in gesprek over het realiseren van dit soort win-winsituaties. Zo heeft Elho, een bedrijf dat zich richt op de verkoop van kunststof plantenbakken, zich gecommitteerd aan een langjarig revalidatieproject in Burkina Faso. Zoeken naar alternatieven en vermogensfondsen zijn eerder bereid om Uiteraard gaat de crisis ook aan onze stichting onze stichting te steunen wanneer het hen niet voorbij, weet Van den Broek. Dat we een zelf ook iets oplevert, legt Van den Broek uit. uitstekend jaar achter de rug hebben, is vooral Daarom gaan we gericht op zoek naar het gevolg van een aantal incidentele giften van tijen die affiniteit hebben met onze activitei- tinyurl.com/nqb6v2l KLOMPVEN 26, OISTERWIJK, TEL , _Adv_Bos&Ven_Zakelijk_205x127.indd :01 31

17 BZW AANSPREEk.PuNT partijen VerBinDen ZIE Ik AlS MIJN BElANg- RIJkSTE TAAk ADVERTENTIE Joost Eijsbouts staat als directeur-eigenaar aan het hoofd van de Koninklijke Klokkengieterij Eijsbouts. Daarnaast vervult hij de functie van voorzitter van BZW Helmond/Peelregio. Het voorzitterschap bevalt hem uitstekend. Het geeft me voldoening om een bijdrage te leveren aan processen die de regio versterken. Welke onderwerpen staan op de agenda in de regio Helmond? Een belangrijk agendapunt is Peel 6.1. Onder deze naam werken de gemeenten Helmond, Gemert-Bakel, Deurne, Laarbeek, Asten en Someren samen met als doel zich verder te ontwikkelen tot één krachtige regio. Hier komt veel bij kijken. De BZW benadrukt het grote belang van de samenwerking. Hierdoor kunnen we komen tot optimale randvoorwaarden voor een florerend bedrijfsleven: de fundatie voor een sterke economie met dito werkgelegenheid. Een ander, zeer actueel onderwerp, is de voltooiing van de Ruit rond Eindhoven-Helmond. De realisatie van deze Noordoostcorridor achten we cruciaal voor zowel de economische ontwikkeling als de leefbaarheid van de gehele regio. En een derde thema is het verbinden van het bedrijfsleven en het onderwijs. Samen staan deze partijen voor de grote opgave ervoor te zorgen dat voor de arbeidsmarkt hoogwaardig geschoold personeel voorhanden blijft. Een absolute voorwaarde om het ambitieniveau van onze regio te kunnen blijven onderbouwen. Zie je verbinden als een belangrijke taak? Ik zie het als de belangrijkste functie van de BZW. De BZW is een krachtige overkoepelende organisatie met specialisten op tal van gebieden. Hierdoor kunnen we een vraagstuk vanuit diverse gezichtspunten bekijken en ook tot oplossingen komen. Soms is het hierbij noodzakelijk dat partijen hun eigen belang opzij zetten voor een groter belang. Wat haal jij zelf uit het voorzitterschap? Vanuit mijn rol wil ik vooral processen in beweging brengen en houden. Door hier en daar gericht een zetje te geven kunnen soms nét die verbindingen tot stand gebracht worden die nodig zijn om samen met partijen tot een goed resultaat te komen. Mooi toch? Foto: Bram Saeys 33

18 AgENDA activiteiten BZW T/M activiteiten BZW uitgelicht woensdag 30 oktober uur BZW Roosendaal LS Ned (Leidingenstraat Neder- dinsdag 5 november uur BZW Eindhoven en BZW Helmond/ Peelregio op Zoom (op uitnodiging) woensdag 13 november uur DAF Trucks, Eindhoven Bedrijfsbezoek ENTREPRENEuRIAl lectures 2014 land), Roosendaal Bedrijfsbezoek Lighting Application Centre en Philips museum, Eindhoven BZW leden Holla Advocaten, s-hertogen- woensdag 27 november BZW Breda 8.00 uur Veel BZW-leden kennen TiasNimbas Business School van de jaarlijkse, gezamenlijke Entrepreneurial Lectures. Deze lezingencyclus behandelt donderdag 31 oktober uur BZW s-hertogenbosch en BZW Oost Marel Stork Poultry Processing BV, Boxmeer Ledenbijeenkomst met inleider Hans de Jong, CEO Philips Electronics Benelux woensdag 6 november 8.00 uur BZW Oosterhout bosch Themabijeenkomst Intellectueel Eigendom in samenwerking met BZW-partner Holla Advocaten, inleidingen door mr. Kim de Bonth en mr. Luuk Jonker (zie ook pag ) Restaurant Ruitersbosch, Breda, Ontbijtbijeenkomst met Michiel Stevens (op uitnodiging) donderdag 28 november uur HRM-groep BZW West-Brabant inspirerende actuele onderwerpen. BZW en TiasNimbas zijn in 2013 intensief gaan samenwerken via een strategisch partnership. De toenemende belangstelling bij BZW-leden voor de Entrepreneurial Lectures vormen de aanleiding voor de intensievere samenwerking. De onderwerpen en data van de Entrepreneurial Lectures 2014 zijn bekend. Met wederom de beproefde ingrediënten voor vijf inspirerende maandagmiddagen in 2014: vijf trending topics, vijf topsprekers en een groep ondernemers die zichzelf blijft uitdagen. Innoveer uzelf, ontmoet leiders van andere bedrijven en kijk vanuit een ander perspectief naar actuele managementthema s. Ledenbijeenkomst met inleiding door Anton de Weerd, Managing Director, Marel Stork Poultry Golfbaan Landgoed Bergvliet te Oosterhout Ontbijtsessie voor (nieuwe) leden donderdag 14 november uur HRM Groep Midden-Brabant Themabijeenkomst donderdag 28 november uur 1. Ondernemers en veranderingen: zijn het vrienden of vijanden...? 4. Houd de regie in de keten! Dr. Freek Aertsen lid is van de BZW, krijgt u 10% korting op de deelnameprijs. Processing BV vrijdag 1 november uur BZW Senior Management I Sociëteit Philharmonie, Tilburg Ledenbijeenkomst met inleider Rinus Platschorre, vice-voorzitter KNDW en voorzitter Stichting Zeeuwse Tong en potentiële leden (op uitnodiging) woensdag 6 november uur BZW Zeeuws-Vlaanderen Restaurant Zomerlust, Axel Gastsprekers: Arnold Schelfhout, St. ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen en Albert Eggermont, Dow BV over Goed Leven Ibis Hotel, Tilburg Inleider: Anja Willems, gemeente Tilburg over kansen en mogelijkheden voor nu en in de toekomst op het gebied van werkgelegenheid donderdag 14 november uur BZW Oosterhout Bedrijvenmiddag bij Holmatro NV, HRM-groep BZW Noordoost-Brabant Themabijeenkomst donderdag 28 november uur BZW Moerdijk in samenwerking met BIM Bedrijfsbezoek aan de Brandweerkazerne industrieterrein Moerdijk Prof.dr. Woody van Olffen maandag 20 jan uur, locatie TiasNimbas Business School Tilburg 2. Global Innovation Sourcing: de kunst van het kopiëren Adj.prof. Hans van Grieken maandag 10 feb uur, locatie High Tech Campus Eindhoven maandag 12 mei uur, locatie High Tech Campus Eindhoven 5. Dicht de kloof tussen onderwijs en arbeidsmarkt! Prof.dr. Marc Vermeulen maandag 2 juni uur, locatie TiasNimbas Business School Tilburg Kijk voor meer informatie op De Entrepreneurial Lectures zijn tot stand gekomen in samenwerking met: Raamsdonksveer met een toelichting op de positie 3. Growing smart: verstandig groeien door Kosten dinsdag 5 november 7.30 uur BZW Eindhoven en BZW Helmond/ Peelregio ABN AMRO MeesPierson, Eindhoven dinsdag 12 november uur BZW Midden-Brabant in samenwerking met Jong Management Midden-Brabant Bosch Transmission Techonoly, donderdag 21 november uur BZW leden in samenwerking met VNO-NCW en Jong Management Abdij Koningshoeven, Berkel Enschot en rol in samenwerking met de bedrijfsbrandweer vrijdag 29 november uur BZW Community Dienstverleners allianties en overnames Prof.dr. Koen Heimeriks maandag 17 maart uur, locatie TiasNimbas Business School Tilburg Deelnamekosten zijn D 95,- per lezing of D 430,- (excl. btw) voor alle vijf Entrepreneurial Lectures (inclusief netwerkborrel en uitgebreide infomap). Indien uw bedrijf Ontbijtbijeenkomst Ladies Only Tilburg Sabbatical van 24 uur Wijs Bedrijfstour Midden-Brabant Bedrijfsbezoek leiderschap in tijd van crisis met dinsdag 5 november uur BZW Midden- en Noord-Zeeland woensdag 13 november 8.00 uur begeleiding door Dorine Huijbregts en Huib Klamer vrijdag 29 november BZW Roosendaal uur nieuw! korting BIJ TIASNIMBAS BuSINESS SCHOOl: Goese Golf, Goes Inleider: Willem Sederel, directeur Biobased Delta BZW Bergen op Zoom Ontbijtsessie voor (nieuwe) leden en potentiële leden BZW Bergen dinsdag 26 november BZW Breda uur Het Hooijhuis, Roosendaal Jaardiner met partner Dankzij een strategisch partnership tussen TiasNimbas en BZW krijgen BZW-leden en hun medewerkers 10% korting op het hele opleidingsaanbod van TiasNimbas. Meer informatie: en dinsdag 3 december uur BZW Midden- en Noord-Zeeland Goese Golf, Goes Inleider: mr. Marjo Meeuwsen- Dek, Justion Advocaten over de Aanbestedingswet woensdag 4 december uur BZW Zeeuws-Vlaanderen Restaurant Zomerlust, Axel Bedrijfspresentatie door Nico Boussen, Witte-Boussen Assurantiën BV woensdag 11 december 8.00 uur BZW Breda Restaurant Ruitersbosch, Breda Ontbijtbijeenkomst (op uitnodiging) woensdag 11 december uur BZW Oosterhout Charme Hotels, Oosterhout Eindejaarsborrel donderdag 12 december uur HRM-groep BZW West-Brabant Bedrijfsbezoek Sociale Verzekeringsbank, vestiging Breda dinsdag 7 januari uur BZW Midden- en Noord-Zeeland en BZW Zeeuws-Vlaanderen Scheldetheater, Terneuzen Nieuwjaarsbijeenkomst Arnold Schelfhout Marel Stork Marjo Meeuwsen-Dek Nico Boussen Hans de Jong Philips 34 35

19 REgIONIEuWS NIEuWS VAN DE leden pondres WINNAAR BZW DIENST- VERlENERSPRIJS MIDDEN-BRABANT logistiek park MOerDiJK VERSTERkT WEST-BRABANT Regionale afvalinzamelaar SAVER heeft Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) hoog in het vaandel staan. De internationale richtlijn ISO vormt het uitgangspunt van het nieuwe beleid. zonnestroominstallatie van een dergelijke omvang laat plaatsen in de stad Breda. Op 1 oktober jl. vond een spannend evene- werd de winnaar door het publiek en de jury Provinciale Staten hebben op waarop het Logistiek Park komt Hierin zijn zeven MVO-principes ment plaats in de Leerfabriek in Oisterwijk. bepaald. Pondres behaalde de meeste stem- 20 september in meerderheid te liggen. Beide besluiten hebben opgenomen, waaronder transpa- Drie dienstverleners streden om de BZW men, en won daarmee de BZW Dienstverle- ingestemd met een aantal voor- in de praktijk pas effect, als het rantie, rekenschap afleggen, goed Dienstverlenersprijs 2013 van Midden-Bra- nersprijs. Pondres is dienstverlener in datage- stellen rondom Logistiek Park definitieve inpassingsplan van het nabuurschap en respect voor bant. Uit een lijst van 38 bedrijven werden dreven marketing in Tilburg. Moerdijk. Met deze stemming Logistiek Park Moerdijk is vastge- mensenrechten. Meer informatie: Ondernemers Huib-Jan (rechts) en Crematorium Tilburg, Pondres en Starterslift wordt het Havenschap Moerdijk steld door Provinciale Staten. De Menno (links) Visser genomineerd. Tijdens een diner gaven de Het evenement is georganiseerd door de BZW benoemd als ontwikkelaar en vaststelling van het inpassingsplan drie genomineerden hun visie op het thema Community Dienstverleners Midden-Brabant. beheerder van het Logistiek Park staat gepland voor mei volgend Per 1 september is ing. John van der Het Tilburgse recruitmentbureau Ondernemen met Meerwaarde. Op basis Meer informatie: BZW, Sara Vermeltfoort, Moerdijk. Verder is formeel het jaar. De BZW zet zich actief in Doelen benoemd tot directeur van PRIMATCH gaat haar dienstverle- van de toespraken en de getoonde video s vermeltfoort@bzw.nl of beheersgebied van het haven- voor de komst van het Logistiek B.V. BOUWBEDRIJF HAZENBERG. ning landelijk aanbieden via fran- schap uitgebreid met het gebied Park Moerdijk. De voormalig adjunct-directeur chise. De eerste vestiging in Zwolle heeft hiermee het stokje van direc- is een feit. Eind 2014 moeten twin- Hsl-VerBinDing TuSSEN BREDA EN ANTWERPEN Breda krijgt een directe treinverbinding met Bel- belangrijk verkeersknooppunt in Zuid-Nederland daal een stap terugdoen. Vanaf 2016 doet alleen 76 MilJOen VOOR DE OOSTElIJkE langstraat teur ing. Bart van de Loo overgenomen. Van de Loo wordt de statutair directeur van MDB, de gezamenlijke materieeldienst van moederbedrijf tig landelijke vestigingen geopend zijn. In tegenstelling tot een aantal andere werving- en selectiebureaus werken de recruiters van Primatch gië. De Beneluxtrein rijdt vanaf 2016 via Breda is de verbinding voor de gehele regio hard nodig. nog een stoptrein van- en naar Antwerpen het Op 26 september zijn de handtekeningen gezet onder de Bestuursover- TBI in Bergambacht. op urenbasis en brengen zij geen in plaats van Roosendaal. Dat blijkt uit de plan- De plannen zijn een alternatief voor de mislukte station in Roosendaal aan. BZW steunt daarom eenkomst Gebiedsontwikkeling Oostelijke Langstraat (GOL). Bestuur- fee in rekening brengen. nen van de NS, waarmee het kabinet op vrijdag Fyra-hogesnelheidstrein naar Brussel. Minder te ook het plan van de gemeente Den Haag om ders van de gemeenten Waalwijk, Heusden, s-hertogenbosch, water- Schildersbedrijf WILHELM BV uit 27 september heeft ingestemd. Anton van Beers, spreken is hij over de planning. Zoals het er nu een andere vervoerder een snellere verbinding schap Aa en Maas en de provincie Noord-Brabant hebben hiermee ruim Zaamslag is uitgeroepen tot het Bes- Het advies- en bouwmanagement- BZW-regiovoorzitter, vindt de nieuwe plannen uit ziet, moet West-Brabant nog 3 jaar wachten via Roosendaal met Antwerpen-Brussel te laten 76 miljoen euro vrijgemaakt. In december 2013 wordt de overeenkomst te Leerbedrijf 2013 van Nederland in bureau AERDE bestaat 10 jaar. een goede oplossing. Van Beers: Met Breda als op de treinverbinding. Daarnaast moet Roosen- onderhouden. ter instemming voorgelegd aan de Provinciale Staten, de gemeenteraden de sector schilderen en onderhoud. Eigenaar Paul van Aerde en mede- en het algemeen bestuur van het waterschap. Over een afstand van zo n Deze prijs was een initiatief van Sa- ondernemer Guus Govaart werden 20 kilometer tussen Waalwijk en s-hertogenbosch worden op en aan vantis, het landelijk kenniscentrum door Wim van der Meeren (be- 24 uur s BeZinning MET COllEgA-ONDERNEMERS de snelweg A59 diverse deelprojecten op het terrein van infrastructuur, natuur, water en recreatie uitgevoerd. De BZW is een van de 20 partijen die betrokken is bij het GOL. Een belangrijk speerpunt van de onder- voor de sectoren schilderen en onderhoud. Ook KENTEQ, kennis- en adviescentrum voor technisch vak- stuursvoorzitter CZ) gefeliciteerd. Aerde is uitgegroeid van een bouwbureau, gericht op zorginstellingen, Op donderdag 21 november en vrijdag 22 wijsheid en reflectie het hoofd kan bieden aan Huib Klamer. De bijeenkomst wordt georgani- nemers is het verbeteren van de doorstroming op de A59. Uniek is dat manschap, organiseerde verkie- tot een advies- en bouwmanage- november vindt een bezinningsbijeenkomst de dagelijkse stress. In de sfeervolle omgeving seerd door VNO-NCW in samenwerking met het regionale bedrijfsleven 15 miljoen euro bijdraagt door een vrijwillige zingen voor het Beste Leerbedrijf mentbureau voor zorg-, onderwijs- plaats in de abdij Koningshoeven in Berkel- van het klooster raakt u opnieuw geïnspireerd Jong Management. Meer informatie: VNO- verhoging van de OZB. in Zuid-Nederland. KONINKLIJKE en overheidsinstellingen. Ook nam Enschot. In deze time-out van 24 uur ervaart en bewust van uw innerlijk kompas. De bege- NCW, Huib Klamer: klamer@vno-ncw.nl. HOLLESTELLE te Goes was een van Aerde een nieuw pand in gebruik op u met gelijkgestemde ondernemers hoe u met in MeMOriaM: FRANS PROSS Met grote verslagenheid vernamen wij dat op 17 oktober 2013 op 61-jarige leeftijd onze vice voorzitter Frans Pross is overleden. Van 2002 tot 2010 was Frans General Manager van Bosch Security Systems in Breda. In deze functie toonde hij zich niet alleen een doortastend bestuurder, maar leiding is in handen van Dorine Huijbregts en ook iemand met een sociaal hart en een maatschappelijk ondernemer. Van 2005 tot 2007 was hij voorzitter van het Breda s Industrieel Contact dat in 2007 opging in de kring BZW Breda, waarvan hij van 2007 tot 2011 voorzitter was. Vanaf 2008 was Frans lid van het algemeen bestuur van de BZW en in 2011 trad hij tevens toe tot het dagelijks bestuur. Wij zullen vooral zijn enthousiasme herinneren, zijn warme belangstelling voor mensen en zijn doelgerichte gedrevenheid. Wij wensen zijn echtgenote Käthe, zijn kinderen en kleinkinderen heel veel sterkte. Wist u dat? *een tweede BZW-lidmaatschap binnen uw onderneming kosteloos is?! Neem voor meer informatie contact op via info@bzw.nl *u als BZW-lid welkom bent bij alle BZW-bijeenkomsten in Brabant en Zeeland. We heten u dus ook van harte welkom bij een bijeenkomst in een andere regio! Kijk op voor een actueel overzicht de drie genomineerden in de categorie tot 25 medewerkers. VISSER & VISSER te Breda heeft een omvangrijke zonnestroominstallatie geplaatst. Met 248 geïnstalleerde panelen is de groothandel voor de grond-, weg- en waterbouwsector een voorloper op het gebied van duurzaamheid. Volgens Netbeheerder Enexis is dit de eerste keer dat een kleinzakelijke gebruiker een T-58 te Tilburg. V.l.n.r. Paul van Aerde (directeur Aerde), Wim van der Meeren (bestuursvoorzitter CZ) en Guus Govaart (directeur Aerde) 36 37

20 REgIONIEuWS NIEuWS VAN DE leden unieke studieclubs IN WEST-BRABANT Deze maand is het precies 30 jaar geleden dat ARISTO Accommodaties werd opgericht door groot dat met de aanschaf van de toestellen de kennis over en de werkzaamheden voor de JSF s in kantoor, dat ruimte biedt aan werkplekken, wordt één van de duurzaamste kantoren van nen terecht voor reguliere opvang (BSO), maar ook voor kinderopvang tijdens de avond- en nachtu- In de BZW studieclubs wisselen leden in een De andere vier clubs zijn de afgelopen twee de familie Der Kinderen in Eind- Woensdrecht voortgezet en uit- Nederland. Ook adviesbureau ren én in het weekend. Naast deze kleine setting ideeën uit en discussiëren over jaar opgezet. In de komende maanden krijgen hoven. Wat destijds begon met gebreid worden. DEERNS is betrokken bij de reno- nieuwe locatie voor 24-uursop- van alles en nog wat. Dat kan variëren van het alle leden van BZW in West-Brabant een brief 14 vergaderzalen in het centrum vatie van het pand. vang heeft Villa Cardan nog twee bespreken van elkaars businessmodellen tot met meer informatie over studieclubs en aan- van Eindhoven is inmiddels uitge- Rolinka Wijne (HOLLA ADVOCA- andere locaties in Tilburg. het inzoomen op de politieke actualiteit. melding. Meer informatie: BZW, Joke Schilstra, groeid tot drie volledig toegeruste TEN) is gepromoveerd met haar In West-Brabant zijn de studieclubs binnen de schilstra@bzw.nl accommodaties in Amsterdam, proefschrift Aansprakelijkheid voor Alex de Vijver is vanaf 1 septem- BZW een nog redelijk onbekende vorm om een Utrecht en Eindhoven. Passend zorggerelateerde schade. Hierin ber de Sales Manager van de di- netwerk op te bouwen en kennis uit te wisse- Staand vlnr Mark Koenders (studieclub Breda bij de huidige tijdgeest, biedt het onderzocht zij de reden waarom visies Spie Controlec Engineering len. Daarom wisselden de voorzitters van de 2018), Wijnand Freling (studieclub Breda 1), bedrijf nieuwe communicatiemid- slechts weinig gedupeerde pati- (SCE) en Spie Industry (SIN). SPIE vijf studieclubs uit West-Brabant hun ervarin- Roelof Crasborn (studieclub regio Breda) en delen, een online bookingstool en enten van een medische fout een is Europees leider van diensten gen uit op 2 september in restaurant Wolfslaar. geknield: Jeroen Mols (studieclub Breda 3) gratis internet. schadevergoeding eisen. Een van op het gebied van elektriciteit, Wijnand Freling van Studieclub Breda 1 is voor- Jan Witte van Studieclub Brabantse Wal haar conclusies is dat het verhalen mechanica, energie en commu- zitter van de oudste studieclub van de regio. ontbreekt op deze foto. van schade te ingewikkeld, tijdro- Frank Rammeloo, servicemonteur nicatiesystemen. In deze nieuwe vend en kostbaar is. Wijne stelt dat bij installatiebedrijf ISTIMEWA functie geeft Alex de Vijver de een wijziging van het recht moet ELEKTRO uit Vlissingen-Oost, synergie tussen SCE en SIN, voor TOEWERkEN NAAR EEN 9+ Organisatie worden overwogen. HOLLA ADVOCATEN heeft op heeft 750 km non-stop gefietst door Nederland voor de gezondheidsorganisatie Lionheart Foun- zowel bestaande als nieuwe klanten in Zeeland, verder vorm. Hoe bouw ik een 9+ organisatie? Deze vraag Daarom ging Altuitïon in op de vraag wat nodig Teruggekeken kan worden op een inspirerende in- dation. Deze organisatie zet zich stond op 12 september centraal tijdens de is om te scoren op emotionele klantbeleving en bijeenkomst met interessante discussies op een formatie online ontsloten. Holla in voor een ziekenhuis in Sierra bijeenkomst We gaan toch niet emotioneel hoe ondernemingen deze nieuwe kwaliteit tot enerverende locatie: NAC Breda. Op dinsdag heeft ruime expertise op het Leone. Istimewa Elektro steunt dit worden? Voor de leden uit West-Brabant or- in de haarvaten van alle bedrijfsprocessen kun- 29 oktober werd eenzelfde bijeenkomst ge- gebied van letselschade. Op de goede doel en verdubbelde het bij ganiseerde de BZW deze bijeenkomst in samen- nen organiseren. Tijdens een goedverzorgd di- organiseerd in Tilburg voor BZW-leden in de Monique der Kinderen website wordt antwoord gegeven elkaar gefietste bedrag van ruim werking met partner Altuïtion. Klanten willen ner werd gediscussieerd over het gedachtegoed kringen s-hertogenbosch, Oost en Midden- op veelvoorkomende vragen. Zo C 1.300,-. geraakt worden door een product of bedrijf en van de 9+ organisatie en de toepassingsmoge- Brabant. Meer informatie: BZW, Patricia van Bouwbedrijf VAN DER HEIJDEN in wordt uitgelegd welke mogelijk- worden voornamelijk gedreven door emoties. lijkheden hiervan binnen de eigen organisatie. der Voort: voort@bzw.nl. Schaijk is een toonbeeld van duur- heden bestaan om een schade- De directies van SNB en NEM heb- Jan van Dijk, oprichter van TE- zaam bouwen geworden. Na een vergoeding te verkrijgen en wordt ben de bouwplannen van twee GEMA, heeft de zeggenschap renovatie van in totaal 2 miljoen inzicht gegeven in de kosten die stoomketels bij SNB te Moerdijk over zijn ingenieursbureau over- peter struik BEOOgD OPVOlgER VAN PETER SWINkElS heeft Van der Heijden het internationale duurzaamheidskeurmerk BREEAM Very Good gekregen dit met zich meebrengt. officieel bezegeld. NEM vervangt twee van de vier lagedrukstoomketels door twee ketels met een gedragen aan de huidige directie, Wim van den Broek en Martin van Acht. Eind 2011 gooide de Tijdens de algemene ledenvergadering van ben we nu één belangrijke taak: partijen ervan voor het kantoor, de bedrijfspan- hogere druk en stoomtempera- directie het roer met succes om, de BZW op 10 oktober 2013 is de beoogde overtuigen dat duurzame economische groei den, opslaghallen en het bui- tuur. Doordat dit de productie van want in 2012 haalde TEGEMA het opvolger van Peter Swinkels bekendgemaakt. en werkgelegenheid worden gerealiseerd door tenterrein. Door de besparingen groene stroom met ongeveer fac- beste resultaat uit haar bestaan. Op 18 maart 2014 draagt Peter Swinkels de het bedrijfsleven. Het faciliteren en stimuleren op water, stroom en onderhoud tor 9 vergroot, kan slibverwerker Met het meerderheidsbelang in voorzittershamer over aan Peter Struik. van ondernemers moet daarom hoog op de wordt verwacht de kosten in acht SNB straks voorzien in haar eigen TEGEMA kunnen Van den Broek Peter Struik (49) is president van Fujifilm in politieke agenda. Zorgen dat de BZW gezond jaar terug te verdienen. elektriciteitsproductie. De bouw en Van Acht de nieuw ingeslagen Tilburg, een bedrijf met 800 medewerkers. verder groeit om onze regionale standpunten Bouwcombinatie Archimedes vof, gaat in september 2014 van start. weg verder vervolgen. Sinds 2011 is hij voorzitter van BZW Midden- kracht bij te zetten in de regio, Den Haag en Het voorstel van minister Hennis- bestaande uit KUIJPERS en BAL- Brabant en vanuit die functie ook lid van het Brussel. Dat is en blijft de komende tijd onze Plasschaert om 37 JSF-toestellen LAST NEDAM, is verantwoordelijk Om nog beter aan de vraag naar Het Forest Stewardship Council Algemeen Bestuur van de BZW. Peter Struik is prioriteit, aldus Struik. In de periode tussen de aan te schaffen is positief voor het voor de renovatie van het nieuwe flexibele kinderopvang te kun- (FSC) heeft de milieuvriendelijke enthousiast over zijn aankomende benoeming bekendmaking op 10 oktober 2013 en de in- AVIOLANDA Business Park in de a.s.r. kantoor te Utrecht. Voor het nen voldoen heeft de Tilburgse werkwijze van VAN ENGELEN en wil samen met het bestuur en BZW-direc- stallatie op 18 maart 2014 volgt Peter Struik gemeente Woensdrecht. Op Avi- renovatieontwerp is een nieuwe kinderopvangorganisatie VILLA met een certificaat beloond. Van- teur Michiel van Campen de vereniging verder een speciaal inwerkprogramma om zich goed olanda worden vele werkzaam- energielabelcertificering ontvan- CARDAN een huurovereenkomst af nu kan de drukkerij en tevens vorm geven. Als werkgeversorganisatie heb- voor te bereiden op zijn nieuwe taak. heden verricht voor de JSF. Bur- gen en het pand stijgt daarmee getekend met Servicecentrum Het reclamebureau uit Waalwijk ver- gemeester Fränzel acht de kans naar het duurzame A-label. Het Laar in Tilburg. Hier kunnen gezin- >> Lees verder op pagina