We zijn beter dan Siemens. En duurder. De Overijsselse lobby in Brussel: Werk van de lange adem

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "We zijn beter dan Siemens. En duurder. De Overijsselse lobby in Brussel: Werk van de lange adem"

Transcriptie

1 M a g a z i n e v o o r o n d e r n e m e n d T w e n t e Twentevisie Jaargang 12 Nummer 6 Juni 2000 De Overijsselse lobby in Brussel: Werk van de lange adem Voor DSS gaat de zon niet voor niets op: Zonne-energie is de toekomst Yme Drost schaamde zich letselschadespecialist te zijn Kees Smit, de nieuwe topman van Holec Holland: We zijn beter dan Siemens. En duurder Twentevisie Jaargang 12 Nummer 6 Juni 2000

2

3 Colofon Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische radioprogramma Memphis dat elke eerste zaterdag van de maand wordt uitgezonden via Radio Oost. De opnames vinden op dinsdag daaraan voorafgaand plaats in de TOS-ruimte van het Arke Stadion in Enschede. Daarnaast fungeert Twentevisie als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Holec Holland strijdt om te overleven Bram Hulshof is blij met de twee Twentse stichtingen Special CSI Twente: 2 Interviews, ruiters en programma 33 7 Marti ten Kate: één van de vaders van Olympisch succes Martin Koopman gelooft in zichzelf UITGEVER MediaSales Nederland bv. Anninksweg 50, Hengelo Postbus 702, 7550 AS Hengelo Telefoon Fax Directie Robert Staal Blad manager Anno Oude Engberink Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur) Pascal Jacobs Bert Eeftink Martin Steenbeeke Eddy van der Ley Marti ten Kate Eric Brinkhorst (fotografie) Redactie IKT Niko Wind Saskia Rikhof-Slot H.C. de Jonge (fotografie) Secretariaat IKT Hengelosestraat 585 Postbus 5501, Enschede 7500 GM Enschede Telefoon Fax Advertentie-exploitatie MediaSales Nederland bv. Jeroen Achterberg, Lidy Busscher en Aleid Kluivers Telefoon Fax Advertentiemateriaal aan MediaSales Nederland bv. Postbus 702, 7550 AS Hengelo Privé-abonnementen Kosten: ƒ75,- per jaar (10 nummers). Opgave: uitsluitend per fax of Basis lay-out & vormgeving TerZake. reclameadvies, Hengelo Lithografie Laserline, Hengelo Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst, Beckum De oplage bedraagt ongeveer exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde decision makers. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. MediaSales Nederland bv Yme Drost wil fatsoen bewaren Lobbyen in Brussel: contacten leggen en informeren Versluierde ondernemerstaal: de uitleg Voor Han Kemperink komt de zon niet voor niets op Rubrieken/columns Financieel Accent Nieuws & Feiten Juridisch Gezien Onroerend Goed Notarieel Advies Marti ten Kate IKTvisie op... Scope IKT Nieuws Twente Agenda Het beste Nederlands elftal volgens ex-twente-internationals Dr. Rath bij Heracles: image-building als doel 25 jaar IKT: Twente moet tonen wat het waard is Machinefabriek Bouman: klantrelatie essentieel Investors in People nieuw certificaat trekt aandacht Water management: ook Twente kan profiteren Jan Medendorp Holec Holland maakte op maandag 14 mei bekend dat ze voornemens is een reorganisatie door te voeren die 117 banen zou kosten. Het nieuws ging toen (terecht) verloren in het geweld van de ramp in Enschede. Het leven gaat door en daarom is er ook weer gewoon een Twentevisie verschenen. Met een uitgebreid verhaal over Holec Holland. En de Overijsselse lobby in Brussel. Maar we staan natuurlijk stil bij de ramp via een interview met letselschadeadvocaat Drost en een gesprek met voorzitter Hulshof van de Kamer van Koophandel. Want het lijkt er een beetje op dat de ramp een nieuwe economische impuls voor Enschede betekent. Er komt heel veel geld vrij uit verschillende fondsen. Er zal natuurlijk een nieuwe wijk verrijzen. Ook voor het getroffen bedrijfsleven is veel aandacht. De Kamer van Koophandel heeft dat heel snel opgepakt. Maar de tijd heelt alle wonden. Haarman heeft het nu moeilijk in Enschede met zijn opslagplaatsen. Wedden dat op 31 december meer dan 100 miljoen de lucht ingaat aan vuurwerk. 1 Inhoud

4

5 2 Directievoorzitter Kees Smit is aangetreden bij Holec Holland op het moment dat er belangrijke vragen beantwoord moeten worden. Holec Holland:

6 De cyclische markten gaan Holec Holland nog eens opbreken. Het ene moment zijn wij op sterven na dood, het andere moment weten we van gekkigheid niet wat we met de winst moeten doen, zegt directievoorzitter Kees Smit (48). Hij werkt tien jaar bij het bedrijf en heeft al een paar flinke golfbewegingen meegemaakt. Het heeft op zijn minst de schijn dat het huidige beursgenoteerde moederbedrijf Delta in Londen weinig zin heeft te wachten op de nieuwe opwaartse beweging. De vroegere Laagspanning-directeur Rob van Doorn was snel verdwenen toen de problemen in zijn divisie volledig duidelijk werden. En ook Guido Declercq lijkt niet geheel zelfstandig te zijn vertrokken. (door Jan Medendorp) Het is ook maar de vraag of beleggers wel zo gelukkig waren geweest met Holec Holland. Want beleggers zijn niet zo dol op cyclische fondsen en Holec Holland is daarvan toch wel een schoolvoorbeeld. Ook hoort bij een beursnotering een grote mate van openheid. De geruchten over reorganisaties zoemen al maanden, nadat Holec met de bonden op 16 maart heeft gesproken. Pas recentelijk kwam er meer duidelijkheid. Guido Declercq Holec had zonder mij niet bestaan, zei de vertrekkende Declercq in het januari nummer van Twentevisie. In de Twentsche Courant Tubantia deed hij het nog eens dunnetjes over met teksten dat Holec Holland op de rails staat en dat zijn handen jeukten om het vroegere zusterbedrijf QtecQ (toen Holec Projects) op te kalefateren. Trof het directieteam (naast Kees Smit financieel topman Barend Hess en Philip Hoare, de nieuwe directeur van Laagspan- nenten voor 220, 380, 660 of 750 Volt. Componenten zijn zeg maar die kastjes die bij u in de meterkast hangen. Daar zijn geen problemen. Systemen kunnen meterslange schakelinstallaties zijn voor winkelcentra of grote bedrijven. Ongeveer de helft van onze omzet in Systemen halen we uit de petrochemische industrie. Voor die industrie hebben we speciale systemen ontwikkeld voor op booreilanden en raffinaderijen. Doordat de olieprijs in het recente verleden onder druk stond, hebben de oliemaatschappijen hun investeringen uitgesteld. De benzine aan de pomp is nu misschien wel duur, maar het duurt altijd 1,5 jaar voordat ik een fax krijg voor opdrachten. Bij Systemen werken 206 mensen en voor 117 is geen plaats meer. We zijn nieuwe markten gaan zoeken zoals de procesindustrie. Maar daar zijn de prijzen slechter, onze hoge kwaliteit wordt daar niet gevraagd, de marges zijn te klein. En daar is FNV-Bondgenoten boos over. De 3 Weinig benijdenswaardige situatie van topman Kees Smit groeien of afbouwen? Guido Declercq was een bijzondere man, en dat was ie. Een Belg die Holec redde uit de klauwen van Begemann. Via de tijdelijke financiers UBS en CINven wilde hij het bedrijf naar de Amsterdamse beurs brengen. Dat plan ging werkelijk op het allerlaatste moment niet door. Achteraf gezien gelukkig maar. Want Delta wilde Holec Holland graag inlijven en had daar meer geld voor over dan de beursgang zou hebben opgeleverd. Gelukkig voor de grootaandeelhouders UBS en CINven, maar ook voor het management dat aandelen bezat. Ik ben er niet schathemelrijk van geworden, grijnst Kees Smit, ik moet net als iedereen gewoon werken om mijn hypotheek af te lossen. Wij gaan Holec-in-One niet realiseren omdat iemand die op afstand staat, vindt dat we dat ning) soms lijken in de kast of hebben ze er in een paar maanden tijd een behoorlijke puinhoop van gemaakt? Uiteraard verwerpt Smit beide smetten. Het zou een prestatie zijn als we dat in zo n korte tijd hadden kunnen aanrichten. Er waren al langer voortekenen. En dat moet je los zien van het afscheid van Declercq, dat was al veel eerder gepland. Er blijven vragen genoeg over. Want Declercq was president-directeur. En hij wordt feitelijk niet opgevolgd, maar door de zittende mensen vervangen. Zijn functie van president-directeur was toegesneden voor een Holec Holland aan de beurs. Die functie hoeft niet meer op die manier uitgeoefend te worden, er wordt een andere manier van leiding gevraagd, een andere aansturing, omdat we nu een moeder hebben. En dus heeft Declercq gezegd: in die rol voel ik me niet thuis. Hij heeft een eigen mening, en die strookte niet altijd met die van de aandeelhouder. Het strookt ook wel eens niet met mijn mening, zegt Smit. Halvering Holec Holland bestaat uit Laag- en Middenspanning, en een toeleveringsbedrijf. Laagspanning betreft systemen en compo- bond vindt dat Holec Holland zich op onverantwoorde wijze heeft proberen in te vechten in andere markten en dat de werknemers daar nu voor moeten bloeden. Ik ben niet dom, ik steek mijn kop niet in het zand. Er werken nu in totaal zo n 1500 mensen bij Holec Holland. Ik denk dat dat aantal over minder tien jaar nog hooguit de helft zal zijn. En dus wil ik met het bedrijf overleggen hoe in die tussenliggende tijd de werkgelegenheidsproblemen kunnen worden opgelost. Maar in plaats daarvan gaat het bedrijf allemaal vreemde sprongen maken en dan ben ik weer goed om ergens een handtekening onder te zetten. Dat vertik ik, aldus FNV-bestuurder Verdijsseldonk. Siemens Het management is altijd verantwoordelijk, reageert Kees Smit, of het zoeken naar andere markten een goede keuze was of niet, is achteraf gemakkelijk te beantwoorden. We moeten ons niet schamen dat we ons nu terugtrekken. We prepareren Laagspanning Systemen nu op een nieuwe organisatie die structureel kleiner is dan vroeger. We proberen wel de kennis aan boord te houden. Want we zijn duurder moeten doen

7 dan bij voorbeeld Siemens, maar we zijn ook beter. En 117 man weg is het uiterste scenario, want op verzoek van de ondernemingsraad is een extern bureau een advies aan het voorbereiden en ik sluit niet uit dat het aantal banen dat verdwijnt, minder wordt dan 117. Ook al omdat de markt mogelijk aan het einde van het jaar weer aantrekt. In die tien jaar dat ik hier werk, heb ik al twee flinke golfbewegingen meegemaakt. De eerste jaren nadat we door Begemann waren overgenomen, waren ook top. Daarna kwam de klad erin en toen kwam de bloeiperiode onder Declercq en nu gaat het dus weer minder. Ik nodig je graag weer uit eind volgend jaar, dan staan we er weer heel anders voor. Ik kan niet te veel cijfers geven, want Holec Holland is ongeveer een zesde deel van Delta dat dus aan de beurs genoteerd is. 5 Het ene moment zijn wij op sterven na dood, het andere moment weten we van gekkigheid niet wat we met de winst moeten doen De helft van de omzet genereert Holec Holland uit de export, via vestigingen in onder meer China (200 man), Zweden (35) en Denemarken (100 man) en plaatselijke verkoopagenten. Middenspanning Bij Laagspanning werken ongeveer 650 mensen, bij Middenspanning 550 en bij de interne toeleverancier HAT 300, totaal dus Ooit herbergde Holec ook Hoogspanning (boven de Volt), maar dat is door Begemann verkocht aan het Oostenrijkse Elin. Tot grote spijt van Declercq. En Smit. Ja, maar dat komt nooit meer terug. Nee, we gaan Laagspanning niet verkopen, omdat we nu even problemen hebben, dat zou te gemakkelijk zijn. Saillant detail is dat Kees Smit dus vooral druk is met de problemen bij Laagspanning terwijl hij zelf ook directeur is van Middenspanning. Ooit was deze afdeling (met een marktaandeel in Nederland van 65%) die onder meer schakelkasten voor transformatorhuisjes levert (voor de geïnteresseerde techneuten: van 6000 tot Volt) de geldmaker. Uit uitgelekte informatie blijkt dat Middenspanning in de eerste vier maanden van dit jaar zeven ton verlies heeft geleden. Smit zegt dat het wel meevalt, dat de omzet weliswaar tegenvalt, maar dat de tweede helft van dit jaar weer zal bloeien. Heel 2000 zal minder zijn dan vorig jaar, toen Holec Holland ongeveer 20 miljoen heeft verdiend. Vanaf 2001 moet het weer beter gaan. Ik kan geen cijfers geven, want Holec Holland is ongeveer een zesde deel van Delta dat dus aan de beurs genoteerd is. Als ik wat zeg over winsten of omzetten kan dat als beursgevoelige informatie worden uitgelegd. Ik zal simpel uitleggen wat er bij Middenspanning aan de hand is: door de liberalisering willen elektriciteitsbedrijven alleen maar energie doorgeven en wel zo goedkoop mogelijk. Dat betekent dat de prijzen onder druk staan, maar ook dat ze veel werk uitbesteden aan installateurs. Wat is minder? Enkele tientallen miljoenen. Nieuwbouw Delta lijkt niet een bedrijf dat alle tijd van de wereld heeft. Het vertrek van Declercq (die zich via zijn bedrijf verhuurde aan Holec Holland) heeft een paar centen opgeleverd. De nieuwbouw voor Laagspanning is uitgesteld (afgesteld?) en er wordt driftig gesproken met een Pools beursgenoteerd bedrijf dat ook in de middenspanning actief is. Je hoeft niet doorgeleerd te hebben om te begrijpen dat een deel van het werk overgeheveld zal worden. Dat denk ik ook, ik ben er al een paar keer geweest. Het gaat misschien om 30% van het werk. Wij leveren de techniek, de Polen geven er voor hun thuismarkt een lokale signatuur aan. Per saldo zal de markt in Polen voor ons groter worden. daar ben ik van overtuigd. U heeft het maar steeds over de problemen, maar ik zie kansen. Binnen Delta werken we met groeiscenario s, autonoom en via acquisities. Middenspanning werkt al op industrieterrein Westermaat op het prestigieuze Holec-in-One. Maar Laagspanning werkt nog steeds aan de Kanaalstraat in Hengelo, in afwachting van de nieuwbouw. We wachten met nieuwbouw totdat we weten hoe de nieuwe organisatie er uit gaat zien, dat heb ik u net uitgelegd. We sluiten niet uit dat een partner voor ons de nieuwbouw financieel realiseert en dat wij dat dan huren. Verrassend, want Declercq heeft altijd gezegd dat de mislukte beursgang de nieuwbouw niet in de weg zou staan. Bovendien heeft Declercq in zijn huidige rol als president-commissaris bij laten weten het oneens te zijn met het huidige beleid. Ineens schiet Smit, die tijdens het hele gesprek de vragen rustig pareert, uit zijn slof: Wij gaan Holec-in-One niet realiseren omdat iemand die op afstand staat, vindt dat we dat moeten doen. We doen als bedrijf wat we vinden dat we moeten doen. En als we anderen financieel betrekken bij de nieuwbouw, is dat geen teken aan de wand. We kijken hoe we het beste met ons geld kunnen omgaan. Kees Smit studeerde elektrotechniek in Rotterdam en werkte voordat hij bij Holec kwam bij Smitweld in Nijmegen en IHC- Holland in Sliedrecht. In de komende maanden zullen hij en zijn collega s vragen moeten beantwoorden. Komen er groeikansen waarover hij zelf graag spreekt, wordt zijn bedrijf afgeroomd, zoals de bonden en de werknemers denken? En ook de politiek in Hengelo gaat daarvan uit, zo blijkt uit een interview met wethouder Kok in het weekblad De Roskam. Kan hij functioneren terwijl een verbolgen Declercq toekijkt en een gulzige aandeelhouder vanuit Londen haast heeft. Want de investering van de Engelsen in Holec (laat daar geen misverstand over bestaan) willen ze zo snel mogelijk terugverdienen. Ik ken geen één filantropische instelling als aandeelhouder.

8

9 Wessels zegt, ik ben één van de rijkste mensen in Twente en ik wil niet werkloos toezien KvK: Geldstroom ook naar ondernemers ombuigen 7 Slechts weinig ondernemers in het rampgebied in Enschede hadden een bedrijfsschadeverzekering afgesloten. En dat betekent dat de omzetderving een groot probleem wordt voor de meeste mensen. Voor de panden en de inrichting zijn meestal wel opstal- en inboedelverzekeringen afgesloten. De totale schade voor de ondernemers (roerende en onroerende zaken, personele lasten en omzetderving) is door de gemeente Enschede vastgesteld op 513 miljoen gulden. Giro 777 is vooral voor particulieren. De Kamer van Koophandel is nu bezig om voor de ondernemers een potje te maken. Van 300 ondernemers zijn de problemen in beeld gebracht, 100 van hen hebben zelfs geen bedrijfspand meer. (door Jan Medendorp) Het is opvallend hoe actief de Kamer van Koophandel zich in de afgelopen weken voor de getroffen ondernemers heeft opgesteld. Al op 16 mei werd s avonds de eerste informatiebijeenkomst georganiseerd. Wellicht een beetje te snel want de bijeenkomst leverde meer vragen op dan er beantwoord zijn. Bovendien ontstond er een flinke stemmingmakerij als gevolg van de profileringsdrang van de vicevoorzitter van het MKB Van Arenthals die zich beklaagde dat het ministerie van Economische Zaken slechts een miljoen had meegenomen. Ik heb de volgende dag Hans de Boer gebeld (MKB-voorzitter) en hem gezegd dat het jammer zou zijn als deze ramp de goede samenwerking tussen het MKB en ons zou vertroebelen, zegt voorzitter Bram Hulshof van de Kamer van Koophandel, met gevoel voor diplomatie. Mevrouw Van Arenthals is nadien niet meer in Enschede gesignaleerd. Voor alle duidelijkheid, met de MKB-mensen in onze regio verloopt de samenwerking prima. Giro 777 Ik heb geen kritiek op giro 777, met de opbrengsten van die giro worden heel goede dingen gedaan, zoals voor het Rode Kruis dat ook het secretariaat beheert. Alleen kunnen we er zelf niet direct bij. Elke gulden die voor Enschede wordt overgemaakt komt niet persé in Enschede terecht. Aan de andere kant maakte giro 777 al 7,5 miljoen over naar Enschede toen er nog maar 4,5 miljoen was binnengekomen. En het geld is alleen bestemd voor particulieren, niet voor ondernemers. En daarom ben ik ook zo blij dat er ook Twentse initiatieven zijn ondernomen om een aparte hulpstichting in het leven te roepen, de Stichting Bedrijfsleven helpt Getroffenen. Daar is inmiddels al 12,5 miljoen op binnen gekomen. Dat geld is bedoeld als een soort vangnet voor alle getroffenen. Als de verzekering, de overheid en het rampenfonds geen geld meer hebben, kunnen de mensen bij ons aankloppen. Om op bij voorbeeld het WA-verzekeringsgeld een extra bedrag te leggen, zodat de mensen weer een autootje kunnen kopen. Of om een hogere huur op te kunnen brengen. Voorschot Voor ondernemers ziet het er minder rooskleurig uit. De totale schade is vastgesteld op 513 miljoen, het is de vraag wat het gat is dat achterblijft als verzekering en overheid hun verantwoordelijkheid hebben genomen. Staatssecretaris Ybema meldde bij zijn bezoek aan Enschede geld beschikbaar te hebben als hij concrete plannen en aanvragen daarvoor krijgt. Daarop vooruitlopend heeft de Kamer van Koophandel een tweede stichting opgericht (Financiële Opvang Getroffen Ondernemers). Daarvoor is inmiddels 8,5 miljoen opgehoest. Van alle Kamers van Koophandel kwam 1,2 miljoen, daar legde de Kamer in Twente een half miljoen bovenop, net als de Twentse Ondernemers Sociëteit. EZ kwam eerder al met 1,1 miljoen, de gemeente Enschede legde daar ook een miljoen bij, de provincie Overijssel heeft twee van de vijf miljoen die ze beschikbaar heeft gesteld gereserveerd voor de gedupeerde ondernemers en daarnaast is er van de Stichting Bedrijfsleven helpt Getroffenen twee van de 12,5 miljoen beschikbaar: totaal dus ongeveer 8,5 miljoen. Met dat geld kunnen we ondernemers concreet een voorschot geven om de zaak weer op te pakken. Wessels De initiatiefnemer voor de Stichting Bedrijfsleven helpt Getroffenen is bouwondernemer Dik Wessels uit Rijssen. Hij stortte via zijn beleggingsmaatschappij Reggeborgh vijf miljoen. De eerste kritiek op Wessels kwam snel: hij heeft de Bamshoeve in bezit en hij wil zo een betere positie kunnen innemen als het om wederopbouw gaat. Ik ben ook door mensen daarop aangesproken. Het is flauwekul. Wessels wist dat de kritiek zou komen, maar heeft doorgezet. Hij zegt, ik ben één van de rijkste mensen in Twente en ik wil niet werkloos toezien bij deze ramp. Hij wil net als Fransen wat voor de regio betekenen. Ik ben blij met de beide stichtingen want dan kunnen we zelf wat met dat geld doen. Neem de actievoerders uit Gronau die gulden hebben overgemaakt naar onze Twentse stichting opdat ze mee kunnen kijken wat wij met dat geld doen. Kamervoorzitter Bram Hulshof: Ik heb geen kritiek op giro 777, maar dat geld is alleen voor particulieren, niet voor ondernemers. En daarom ben ik zo blij met de twee Twentse stichtingen.

10

11 c o l u m n f i n a n c i e e l a c c e n t Welke waarderingsgrondslagen past u toe? 9 De wet schrijft voor dat u als ondernemer een administratie moet voeren en jaarlijks een jaarrekening dient op te stellen. Deze jaarrekening dient te bestaan uit een balans, een winst- en verliesrekening en een toelichting op beide. De balans geeft inzicht in de bezittingen en schulden van uw onderneming en daarmee impliciet dus in het (eigen) ondernemingsvermogen. Uit de winst- en verliesrekening, welke een opsomming geeft van de baten en lasten in het voorbije boekjaar, is af te leiden hoe dit ondernemingsvermogen gedurende het jaar is gewijzigd. Aan welke voorschriften moet uw jaarrekening voldoen? Hiervoor bestaan in principe betrekkelijk weinig regels. Hoofdregel is dat de jaarrekening een dusdanig inzicht dient te geven, dat de gebruikers van uw jaarrekening - denk aan aandeelhouders, bankiers, crediteuren, werknemers, etc. - zich een verantwoord oordeel moeten kunnen vormen omtrent het vermogen en het resultaat van uw onderneming, en indien mogelijk omtrent de solvabiliteit en liquiditeit. Op grond van dit oordeel zullen de gebruikers immers (mede) hun economische beslissingen nemen. De jaarrekening verschaft de gebruikers echter niet alle informatie die zij nodig hebben om hun beslissingen te nemen, aangezien zij grotendeels de financiële gebeurtenissen uit het verleden weergeeft en dus niet noodzakelijkerwijze andere dan financiële informatie bevat. Een deel van deze andere niet financiële informatie is vaak te abstraheren uit het jaarverslag dat u naast de jaarrekening eveneens jaarlijks dient op te stellen. Hierin dient u onder andere het door u gevoerde beleid toe te lichten en dient u tevens uw toekomstverwachtingen uit te spreken (o.a. resultaatsverwachting, investeringen, personeelsbehoefte, etc.). Welke waarderingsgrondslagen dient u toe te passen? Als grondslag voor de waardering van activa en passiva en voor de bepaling van het resultaat komt in aanmerking de verkrijgings- of vervaardingsprijs en voor de materiële en financiële vaste activa en de voorraden ook de actuele waarde. Een nadere toelichting hierop, alsmede de min of meer dwingende aanbevelingen inzake uw externe verslaggeving vindt u in de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving, die opgesteld worden door de Raad voor de Jaarverslaggeving (RJ), welke is samengesteld uit representanten van de verschaffers, de gebruikers en de controleurs van de jaarrekeningen van ondernemingen. De opvattingen omtrent de eisen die aan inhoud en vorm van de in de jaarrekening op te nemen informatie zijn te stellen, evolueren echter nog immer. Voorbeelden hiervan zijn de opkomst van opties en allerhande andere financiële instrumenten zoals derivaten, leasing en factoring. Daarnaast heeft de ontwikkeling van internationale maatstaven steeds meer invloed op de nationale wet- en regelgeving. De gebruikelijke stelsels in de verschillende landen worden meer en meer op elkaar afgestemd. De uiteindelijke door u te kiezen commerciële waarderingsgrondslagen zullen aan moeten sluiten bij de aard van uw bedrijf en zijn uiteraard afhankelijk van de aard van de balanspost. Deze grondslagen dient u stelselmatig toe te passen en toe te lichten. Indien u de waarderingsgrondslag, wegens herziend inzicht, toch wilt wijzigen, dient u deze wijziging met redenen omkleed in de toelichting te vermelden. Daarnaast dient u de invloed op het vermogen en het resultaat adequaat toe te lichten. De gekozen commerciële waarderingsgrondslagen kunnen afwijken van hetgeen fiscaal wordt geaccepteerd. Volgens de fiscus dient de winst namelijk bepaald te worden volgens goed koopmansgebruik. Dit houdt in hoofdzaak in: kostprijs of lagere marktwaarde. Afwijkingen hierop zijn zelden toegestaan. Conclusie: Door een optimale keuze te maken met betrekking tot de voorschriften en de waarderingsgrondslagen, krijgt u een verslaggeving die naadloos aansluit bij uw onderneming. De mate van disclosure kunt u in principe zelf beïnvloeden. Echter er zijn, zoals hierboven vermeld, beperkingen. Uw keuze voor de waarderingsgrondslag dient altijd een keuze te zijn die past bij de aard van uw onderneming. Drs. J.W.F. Löwik RA De auteur is als accountant verbonden aan de vestiging Enschede van Ten Kate & Huizinga Financieel

12 n i e u w s & f e i t e n 10 Nieuws & feiten De Nederlandse woningcorporaties hebben tot nog toe circa 1,2 miljoen gulden overgemaakt naar het Nationaal Rampenfonds. Het geld is bestemd om het leed van de bij de ramp in Enschede getroffen bewoners te verzachten. Als gevolg van de explosie van een vuurwerkdepot in Roombeek zijn vooral de huurders van de Enschedese corporaties De Woonplaats en Domijn zwaar gedupeerd. Ruim 300 woningen zijn totaal verdwenen of slooprijp. Meer dan 1000 woningen zijn beschadigd waarvan zo n 900 zwaar. Het initiatief voor de inzamelingsactie is genomen door de afdeling Overijssel van Aedes vereniging van woningcorporaties. Verenigd in de Studiegroep Wiskunde met de Industrie komen in het najaar circa vijftig Nederlandse wiskundigen bijeen aan de Universiteit Twente om weer op zoek te gaan naar lastige technische of logistieke problemen in bedrijven en instellingen. Zij zullen zich buigen over vraagstukken die voor individuele bedrijven vrijwel onoplosbaar zijn. In de afgelopen twee jaar bleken veel bedrijfsproblemen grotendeels ontrafeld te kunnen worden. Op 31 mei heeft de jury unaniem en met lof de Aermoflex tunneloven ten behoeve van brood- en banketproducten voor industrieel gebruik van Rademaker den Boer uit Dalfsen uitgekozen als beste innovatie en winnaar van de Overijssel Innovation Award Volgens het juryrapport scoorde het bedrijf op alle gestelde criteria bijzonder hoog. Vooral het Rademaker den Boer uit Dalfsen is verkozen als winnaar van de Overijssel Innovation Award warmteoverdrachtprincipe van de bakoven werd door de jury als bijzonder innovatief gekenmerkt. Daarnaast vond de jury het positief dat Rademaker den Boer tijdens de ontwikkeling heeft samengewerkt met externe deskundigen. Op 20 mei jl. vond de officiële opening plaats van het Trainingscomplex van FC Twente in Hengelo. Het multifunctionele oefencentrum is gerealiseerd in samenwerking tussen FC Twente, Essent, Marathon Pim Mulier, Adriaan Paulen Memorial en Gemeente Hengelo. De Koninklijke Textiel Groep Twenthe NV in Almelo maakt bekend het eerste kwartaal van 2000 positief te hebben afgesloten met een resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening van circa ƒ 0,35 miljoen. Na een reeks slechte jaren is de Groep in 1999 in staat geweest een turnaround te bewerkstelligen. Dit resulteerde in een positieve cash flow van plm. ƒ 2,3 miljoen (tegenover een negatieve van ƒ 10,6 miljoen in 1998). Het netto resultaat over 1999 bedraagt ƒ 1,6 miljoen negatief (tegen een verlies van ƒ 13,6 miljoen in 1998). Het in Borne gevestigde bedrijf Innosell bv, dat zich onder andere bezighoudt met de ontwikkeling van innovatieve kunststofproducten, introduceert MAF (Museum Art Foam) verpakkingsschuimen. Vanwege de verre van ideale situatie bij het verpakken en verzenden van kunstwerken voor vele musea, galeries en veilinghuizen, rees steeds meer de vraag naar professionele verpakkingsschuimen. Essent Energie zorgt ervoor dat door de ingebruikname van een warmtekrachtcentrale in de Poolse plaats Szamotuly, die zowel warmte voor de stadsverwarming als elektriciteit produceert, jaarlijks ton minder CO 2 wordt uitgestoten. In de oorspronkelijke situatie werd de warmte voor de stadsverwarming geproduceerd in oude kolengestookte ketels met een laag brandstofrendement en veel luchtvervuiling. Het energieproject is een samenwerking tussen Essent, de locale overheid en het Poolse energiebedrijf Energetyka Poznanska. Essent Energie heeft een warmtekrachtcentrale in de Poolse plaats Szamotuly in gebruik genomen. De Raad van Commissarissen van Solenoid Benelux BV heeft de heer A.J. Pross met ingang van 1 mei jl. benoemd tot algemeen directeur. Solenoid Benelux maakt deel uit van het wereldwijde Kraus & Naimer concern dat Wenen als thuisbasis heeft en gespecialiseerd is in de productie van schakelaars voor laagspanningstechniek. De hoofdvestiging van Solenoid Benelux is in Hengelo. In de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de NV Twentsche Kabel Holding in Haaksbergen is overeenkomstig het voorstel in het jaarverslag het dividend over 1999 vastgesteld op EUR 1,25 per (certificaat van een) gewoon aandeel van nominaal ƒ 2,00 (over 1998 bedroeg het dividend EUR 1,11). Het dividend zal met ingang van 7 juni 2000 betaalbaar zijn. De TKH - een internationaal opererende groep ondernemingen, actief als leverancier van systemen en netwerken in de informatie- en telecommunicatietechnologie - behaalde in

13 n i e u w s & f e i t e n 1999 met 2671 medewerkers een omzet van EUR 524 miljoen en een nettowinst van EUR 29,8 miljoen. Directie en medewerkers van SOWECO NV in Almelo zijn van mening dat het kerstpakket dit jaar wel wat kleiner kan. Een deel van het begrote bedrag wordt beschikbaar gesteld voor financiële hulp aan de zwaar getroffen bewoners in de Enschedese wijk Roombeek/Mekkelholt door de explosie van een vuurwerkopslagplaats. Ook heeft SOWECO hulp aangeboden aan het Enschedese collega swbedrijf DCW. Van dit bedrijf wonen ongeveer 200 medewerkers in of rond het rampgebied. De heer M.R. van Weel zal worden benoemd tot statutair directeur van de Koninklijke Textiel Groep Twenthe NV in Almelo. Daarnaast blijft hij in functie als directeur van de werkmaatschappij Swinkels. Voor de Nederlandse vastgoedbeleggingsmarkt is 1999 een recordjaar geweest. Voor het eerst steeg het transactievolume ruim boven de grens van ( 10 miljard uit. Een stijging van 30% t.o.v Dit blijkt uit het jaarlijkse marktrapport dat Jones Lang LaSalle eind april presenteerde tijdens een bijeenkomst voor (vastgoed)beleggers. Dit succesvolle resultaat kwam door het gunstige economische klimaat en de positieve toekomstverwachtingen t.a.v. huur- en kapitaalwaardegroei. Het voormalige hoveniersbedrijf DCW in Enschede gaat sinds eind april jl. verder onder de naam Axent Groenprojecten. Genoemd bedrijf, dat in maart jl. het ISO certificaat verwierf, blijft één van de DCW-bedrijven met dezelfde doelstellingen, maar wil zich in de markt profileren met een herkenbare eigen naam. De Wandplaat Eerste Hulp bij bedrijfsongevallen is een onmisbare wandplaat voor kantoor, magazijn, kantine en productiehal. De geheel vernieuwde plaat geeft met behulp van afbeeldingen stapsgewijs en duidelijk aanwijzigingen voor het eerste handelen bij een ongeval. De plaat, ontwikkeld door Het Oranje Kruis en gebaseerd op het Oranje Kruis Boekje, de officiële handleiding en hét naslagwerk voor het verlenen van Eerste Hulp Bij Ongelukken (EHBO). Delta Vision, adviesgroep voor personeels- en organisatiemanagement, is door de voortdurende groei verhuisd naar de Hengelosestraat 577 in Enschede. In het nieuwe onderkomen beschikt de groep over o.a. speciaal ingerichte ruimtes voor assessments en coaching. Het project Loopbaan Oriëntatie en Begeleiding (LOB) van de Hogeschool Enschede heeft op 25 mei de Hoger Onderwijsprijs 2000 van het Ministerie van OC&W ontvangen. Met name de bestuurlijke inbedding, het direct bij het project betrekken van leerlingen van het voortgezet onderwijs en hbo-studenten en de concrete aanpassingen van het eerstejaarsprogramma zorgden ervoor dat de Hogeschool Enschede als prijswinnaar uit de bus kwam. De jury was unaniem van mening dat de Hogeschool hiermee een overtuigende visie op het totale proces van aansluiting vo-hbo had neergelegd. De prijs, ƒ , zal worden besteed aan het waarborgen van de continuïteit van het project. In april is in aanwezigheid van dertig belangstellenden de informatiebijeenkomst gehouden van de nieuw opgerichte Mobiliteitsvereniging Nederland, afgekort MOVE.NL, een initiatief van E-Quip Projectmanagement in Hengelo. MOVE.NL is een beroepsvereniging voor personen die zich bezig houden met mobiliteitsvraagstukken binnen bedrijven en organisaties. De vernieuwde Wandplaat Eerste Hulp bij bedrijfsongevallen. SturkoMeat Group BV in Doetinchem, onderdeel van het Meatpoint concern in Almelo, en Brada s Vleeschbedrijf BV in Leeuwarden gaan nauw samenwerken op het gebied van productie en distributie van rundvlees voor de Nederlandse retailmarkt. Brada gaat de productieactiviteiten van SturkoMeat Group op het gebied van rundvlees overnemen terwijl SturkoMeat Group middels haar dochteronderneming Distrifresh BV de landelijke distributie hiervan gaat verzorgen. Parker Hannifin BV in Oldenzaal vierde in mei met een Grand Opening de realisatie van hun nieuw- en verbouw en hun jubilea Parker 40 jaar in Nederland en Parker 30 jaar in Oldenzaal. Tijdens de 3- daagse openingsperiode werden er verschillende technische seminars georganiseerd over actuele thema s binnen de aandrijftechniek. Als enige uitzend- en detacheringsorganisatie stimuleert BouwFlex de broodnodige instroom schoolverlaters bouw met een scooter. BouwFlex hoopt met de leasescooter op eigentijdse wijze jongeren aan te spreken om zich op volwassen wijze te verbinden met een goed gekwalificeerde toekomst in de bouwbedrijfstak. Bouw- Flex bestaat sinds april 1997 en is een onderdeel van Randstad Holding, een internationale zakelijke dienstverlener. Bouwflex is een van de grootste werkgevers in de bouw, met 12 vestigingen verspreid over geheel Nederland. De Best Western Hotels Os Heem (Epen, Limburg) en Dish Hotel (Enschede) hebben beide de Best Western Quality Award 1999 gewonnen. De twee hotels scoorden in de kwaliteitsbeoordeling evenveel punten. Tijdens een feestelijke bijeenkomst in Best Western Berghotel in Amersfoort op 19 mei werden de awards uitgereikt door Jeu Claes, directeur van Koninklijk Horeca Nederland. Vanwege de treurige omstandigheden in Enschede en de herdenkingsbijeenkomst die in Enschede plaats vond, waren de vertegenwoordigers van het Best Western Dish Hotel niet aanwezig. De award werd in ontvangst genomen door Irene Janse die vanuit Best Western Hotels Nederland verantwoordelijk is voor de kwaliteitscontrole. Vrijdag 23 juni a.s. wordt in Enschede de tweede Nacht van het Onderwijs gehouden. De Nacht begint s middags met een debat in de Grote Kerk voor genodigden van de Hogeschool en de S.L.O. s Avonds vinden er allerlei activiteiten plaats zoals muziek, cabaret, stand-up comedians etcetera, die op één of andere manier gerelateerd zijn aan het onderwijs. 11 Nieuws & feiten

14 Yme Drost wil fatsoen bewaren in wereld van schuld en schade Ik heb me geschaamd 12 te zijn Yme Drost heeft een gerechtskundig adviesbureau en levert aan Net 8 een televisieprogramma: Harry Mens? Die maakt toch een aardig programma? De slag om het slachtoffer kent in Amerika geen grenzen. Daar luisteren letselschadeadvocaten de politiescanner af, om als eerste hun visitekaartje door de verbrijzelde voorruit van een autowrak te kunnen gooien. In Nederland gaat de concurrentiestrijd niet zo ver. Nog niet, want ook hier rukken Amerikaanse toestanden op. Ik heb me bij de vuurwerkramp in Enschede geschaamd dat ik letselschadespecialist ben, zegt Yme Drost (38). De directeur van het gelijknamige letselschadebureau uit Hengelo verzet zich tegen het lijkenpikkerij-imago van een snel groeiende beroepsgroep. (door Martin Steenbeeke) Na de schade is er de schaamte. Enkele uren na de vuurwerkramp, als de hulpverleners tussen de puinhopen nog zoeken naar meer slachtoffers, duiken de letselschadeadvocaten al op in Enschede. Als lijkenpikkers zeggen de critici, als informatieverstrekkers beweren ze zelf. De Vereniging voor Letselschade Slachtoffers en het bureau van Drost openden als eerste een 0900-nummer voor slachtoffers, spoedig gevolgd door de vereniging van Letselschade Advocaten en de Vereniging van Advocaten van Slachtoffers Personenschade. Iedereen kwam als bijen op de honing af. Zelfs advocaten uit het westen, alsof wij hier te dom zijn om onze eigen boontjes te doppen, schetst Drost de gang van zaken. Zelf vindt hij dat zich door alleen met een 0900-nummer te werken, terughoudend heeft opgesteld. Speciale advertenties heeft hij niet geplaatst, laat staan folders verspreid onder slachtoffers, zoals enkele collega s wel deden. Dat vind ik not done. Die mensen die door de ramp getroffen zijn hadden en hebben grote emotionele problemen, als je die een folder in de hand drukt werkt dat averechts. Officieel is er marktwerking in de advocatuur, maar de prijzen gaan bijna collectief omhoog Psychisch letsel Uiteindelijk heeft hij er twintig nieuwe klanten eraan overgehouden, die zich allen uit eigen beweging hadden gemeld. Hun schade varieert van gekneusde ribben tot een compleet weggevaagd huis, maar bijna iedereen heeft daarnaast ook psychisch letsel opgelopen. Ik heb zelf iemand gesproken van wie ik me afvroeg hoe die weer thuis zal komen. Zo slecht was die man er aan toe, zegt Drost. Hij verwacht dat het jaren zal duren voordat het dossier gesloten kan worden. Behalve S.E Fireworks denkt hij ook de gemeente of de rijksoverheid aansprakelijk te stellen. Belangrijk hierbij is het onafhankelijke onderzoek van de commissie Oosting, waar Drost (actief lid van het GPV in Hengelo) wel vertrouwen in heeft. In tegenstelling tot de Vereniging van Advocaten van Slachtoffers Personenschade, die via de rechter een eigen onderzoek wil afdwingen. Een goedkope publiciteitsstunt, oordeelt Drost. Tussen Drost en de advocatuur botert het toch al niet echt. Drost heeft een Rechtskundig Adviesbureau, verleent net als advocaten juridische bijstand maar hij en zijn 25 medewerkers mogen zich, ook al hebben ze de vereiste opleiding afgerond, geen advocaat noemen. En omdat in bepaalde zaken alleen advocaten bevoegd zijn op te treden, ervaart Drost dit als een kunstmatige afscherming van de markt die hij wil doorbreken. Bij de Almelose rechtbank heeft hij een procedure aangespannen die er toe moet leiden dat rechtsbureaus ook advocaten in dienst mogen nemen. Dit zal volgens hem leiden tot meer concurrentie, die ten goede komt aan de cliënten, want volgens Drost wordt ook het uurtarief door de advocatuur, een publiekrechtelijk or-

15 letselschadespecialist gaan dat haar eigen regels mag opstellen, kunstmatig hoog gehouden. Officieel is er volledige marktwerking mogelijk maar je ziet juist een tegengestelde beweging; de prijzen gaan bijna collectief omhoog. Iedereen kwam als bijen op de honing af. Zelfs advocaten uit het westen, alsof wij hier te dom zijn om onze eigen boontjes te doppen No-cure, no-pay Sinds halverwege de jaren negentig richt Drost zich op letselschade. Ik schoot midden in de roos. Elke advertentie die ik toen plaatste, leverde een aantal nieuwe klanten op. Dat zal ook de advocatuur opgevallen zijn, want het aantal advocaten dat zich in letselschade specialiseert is sterk groeiende. Zo is er de Vereniging Letselschade Advocaten (LSA), die haar leden via een postdoctorale studie klaarstoomt voor het werk. Als onderdeel van de LSA opereert ook de vereniging van Advocaten van Slachtoffers Personenschade. Deze accepteert alleen slachtoffers als klant, en bijvoorbeeld dus geen gedaagde verzekeraars. Maar hoe ze ook mogen heten, welke vereniging ze ook hebben opgericht, letselschadeadvocaten hebben het imago beter te willen worden aan de ellende van een ander, als het even kan via no-cure, no-pay. De Consumentenbond waarschuwde direct na de ramp in Enschede om die reden om niet met letselschadebureaus in zee te gaan. Drost verwerpt eveneens het systeem van nocure, no-pay. Een vorm van volksverlakkerij. Een beetje letselschadeadvocaat kan heel goed inschatten hoe een procedure verloopt. Een zaak die hij nooit zal winnen, accepteert hij niet en als hij wint krijgt hij zijn honorarium toch wel via de verzekering van de gedaagde partij. Als het onverhoopt toch anders loopt, moet hij het maar als bedrijfsrisico incalculeren. Drost erkent dat er op zijn vakgebied nog steeds veel kaf onder het koren zit. Nog steeds geven veel personen zich uit als letselschadespecialist terwijl ze niet over de benodigde opleiding beschikken. Ik noem geen namen, maar ook hier loop je de kans Beun de Haas tegen het lijf te lopen. Ik durf niet voor al mijn collega s mijn handen in het vuur te steken. Salmonella Drost richtte zijn bedrijf in 1988 op. Een in militaire dienst opgelopen salmonellainfectie, die hem reuma bezorgde en daarmee een carrière als beroepsmilitair uitsloot, was de aanleiding voor een reeks juridische procedures tegen Defensie. Ik voerde ze allemaal zelf en won er acht van de tien. De stap naar een eigen bedrijf was snel gemaakt, met de militaire vakbond als eerste klant. Later volgden vooral bedrijven uit het midden- en kleinbedrijf, die de reguliere advocatenkantoren ogenschijnlijk te duur vonden. Het basisuurtarief lag toen op zo n 275 gulden, wij doken er als rechtspraktijk honderd gulden onder. Een gat in de markt. Nog altijd moet Drost het vooral van het MKB hebben. De grotere bedrijven hechten volgens hem nog teveel aan het zien van iemand met een zwarte toga en een witte bef, een advocaat dus. Het is alleen maar status. De kwaliteit die wij leveren is hetzelfde. De omzetgroei van zijn eigen bedrijf ligt volgens Drost de laatste jaren op 30 tot 40 procent. De groei is mede veroorzaakt door geruchtmakende zaken als het verkrachtingsdrama in Alanya en de van drugssmokkel verdachte Enschedese Hennies. Drost was bij beide zaken betrokken en dat leverde hem niet alleen in de regio maar ook landelijk bekendheid op. In de regio probeert hij zijn naam verder uit te bouwen via een eigen programma op de commerciële zender Net 8. Bijzonder is dat Drost niet alleen het programma financiert maar ook zelf als interviewer fungeert. Het is een idee van de programmamaker, verontschuldigt Drost zich bijna. Met de vergelijking met Harry Mens die voor veel geld een eigen talkshow gekocht heeft bij RTL, verzet hij zich niet. Dat is toch ook een aardig programma, of niet? 13

16

17 c o l u m n j u r i d i s c h g e z i e n Rommel kun je ruimen Ruzies tussen aandeelhouders, directeuren en hun familieleden, binnen een besloten vennootschap (B.V.) zijn ongezond voor de onderneming. Maar al te snel komen daardoor de besluitvorming en de bedrijfsvoering in gevaar. Er zijn echter wettelijke mogelijkheden om schoon schip te maken: het enquêterecht en de geschillenregeling. Bij het enquêterecht gaat het meestal om geschillen tussen aandeelhouders enerzijds en bestuur en/of commissarissen anderzijds. Bij ruzies tussen aandeelhouders zelf kan de geschillenregeling uitkomst bieden. Voor het oplossen van onderlinge problemen binnen een B.V. bestaat een aparte rechterlijke instantie, de Ondernemingskamer (OK) bij het Gerechtshof te Amsterdam, bestaande uit vijf personen: drie rechters, en twee deskundigen, veelal een bedrijfseconoom en een accountant. De OK behandelt alle enquêteprocedures en oordeelt ook in hoger beroep over procedures op basis van de geschillenregeling, die in eerste instantie aan de gewone rechtbank werden voorgelegd. Het enquêterecht Belanghebbenden (aandeelhouders en in grote B.V. s ook personeel) kunnen aan de OK vragen om een onderzoek naar het beleid en de gang van zaken in een onderneming. Er wordt makkelijk aangenomen dat er voldoende redenen zijn om aan een juist beleid van een B.V. te twijfelen. Hierdoor wordt zo n verzoek in de praktijk vrij snel toegewezen. De OK zal een verzoek toewijzen als bijvoorbeeld: onvoldoende informatie wordt verstrekt; sprake is van verstoorde verhoudingen in de algemene vergadering van aandeelhouders; sprake is van belangenverstrengeling; een onredelijke dividendpolitiek wordt gevoerd; sprake is van een impasse in de besluitvorming; de jaarrekening niet wordt opgemaakt. Uit de rechtspraak blijkt dat de OK het bovengenoemde relatief snel reden vindt om aan het beleid te twijfelen, het verzoek toewijst en een deskundige opdracht geeft een onderzoek in te stellen. Niet iedere beleidsfout levert wanbeleid op; er moet sprake zijn van een zekere ernst. Dat wil echter niet zeggen dat wanbeleid ook structureel moet zijn. Zelfs een enkele gedraging kan wanbeleid opleveren, bijvoorbeeld als deze voor de onderneming zeer nadelige gevolgen heeft. Indien de OK, mede op grond van het onderzoeksrapport, tot de conclusie komt dat er sprake is van wanbeleid, dan kan deze diep ingrijpen. De maatregelen variëren van schorsing van een besluit, ontslag van een of meer bestuurders, tot zelfs de ontbinding van de B.V. De geschillenregeling De rechter kan bevelen, dat een aandeelhouder in een B.V. zijn aandelen moet overdragen aan andere aandeelhouders, of dat de andere aandeelhouders de aandelen van hem/haar moeten overnemen. Dit zal gebeuren als de verhouding tussen aandeelhouders onderling ernstig is verstoord. Aandeelhouders kunnen hiertegen hoger beroep instellen bij de OK. Als bijvoorbeeld de meerderheid de minderheid zijn wil oplegt, kan de minderheidsaandeelhouder vorderen dat hij wordt uitgekocht. Wordt de vordering toegewezen, dan moet de meerderheid de aandelen overnemen van de zich in de verdrukking bevindende minderheidsaandeelhouder (uitkoop). Ook is denkbaar dat een aandeelhouder zich tegenover de B.V. zo misdraagt dat van de andere aandeelhouders niet verwacht kan worden dat zij deze langer als aandeelhouder accepteren. In die situatie zal de dwarsligger zijn aandelen moeten overdragen (uitstoting). De regeling met betrekking tot gedwongen overdracht (uitstoting) kan worden toegepast op verzoek van één of meer aandeelhouders, in het bezit van 1/3 van het geplaatste aandelenkapitaal. De rechter mag een vordering tot uitstoting alleen toewijzen als een aandeelhouder door zijn gedragingen het belang van de vennootschap zodanig schaadt, dat het voortduren van zijn aandeelhouderschap in redelijkheid niet kan worden geduld. Bijvoorbeeld als een aandeelhouder misbruik maakt van zijn kennis en met de vennootschap in concurrentie treedt. Bij de gedwongen overname (uitkoop) zijn de rollen precies omgekeerd: één aandeelhouder wordt door gedragingen van één of meer mede-aandeelhouders zodanig in zijn rechten of belangen geschaad, dat het voortduren van zijn aandeelhouderschap in redelijkheid niet meer kan worden gevraagd. In dat geval kan hij van zijn mede-aandeelhouders, die hem het leven zuur maken, vorderen dat zij zijn aandelen overnemen, zoals in het volgende geval: Drie broers hebben van hun ouders het familiebedrijf (B.V.) geërfd. Zij zijn alle drie zowel aandeelhouder als bestuurder. Twee van hen zijn van mening dat de derde niet goed functioneert en nemen in de aandeelhoudersvergadering het besluit om hem te ontslaan. De ontslagen broer vordert dat zijn aandelen worden overgenomen. De rechtbank is het hiermee eens en overweegt dat toen de drie broers samen aandeelhouder en directeur van de B.V. werden, het de bedoeling was dat zij ieder een gelijke machtsbasis kregen: hun aandeelhouderschap als kapitaalsmacht en hun directeurschap als bestuurlijke macht. Het ontslag als bestuurder verbreekt deze band, waardoor het aandeelhouderschap wordt gedegradeerd. Ook moet worden gevreesd dat de eenling voortaan als aandeelhouder zal worden genegeerd of overstemd. De reden voor het ontslag is niet van belang. De gedwongen overname (uitkoop) zou ook een rol kunnen spelen in de situatie dat, ondanks winst, steeds het dividend geheel of grotendeels niet wordt uitgekeerd. De uitgemolken aandeelhouder krijgt dan het recht zijn aandelen over te dragen aan zijn kwelgeesten conform de prijsvaststelling in de aanbiedingsregeling in de statuten. Dit kan er toe leiden dat, hoe meer de aandeelhouder is uitgemolken, des te meer zijn kwelgeesten moeten betalen. Het is lang niet altijd mogelijk om alle problemen binnen een B.V. te voorzien. Maar als deze zich voordoen, blijf dan niet doormodderen in een uitzichtloze situatie. De waarde van de aandelen zal op deze manier alleen maar afnemen. Er zijn middelen om de B.V. weer gezond te krijgen, desnoods met een echte juridische operatie in de Ondernemingskamer. Mr. N. Hijmans Jacobs Kranenburg Advocaten 15 Juridisch

18

19 Van vergaderfaciliteiten tot sportieve ontspanning Apart hotel Delden Even buiten Delden, het dorp dat gekozen is tot het groenste van Europa en daarom terecht bekroond is met een gouden Award, ligt het veelzijdige viersterren Aparthotel Delden. 17 De ongedwongen sfeer en de persoonlijke aandacht en service maken een verblijf hier tot een onvergetelijk genoegen. De gasten in Aparthotel Delden kunnen ongestoord werken. Het hotel beschikt over modern ingerichte vergaderzalen voor het houden van conferenties, studiedagen, trainingen, cursussen en vergaderingen tot ± 200 personen. De zalen zijn voorzien van airconditioning, audio-visuele hulpmiddelen, ISDN-verbinding en kopie- /faxservice. Aparthotel Delden biedt diverse één- en meerdaagse vergaderarrangementen, maar de medewerkers maken graag een arrangement op maat en doen er alles aan om zakelijke bijeenkomsten tot een succes te maken. Na gedane zaken... Na gedane arbeid is het niet alleen goed rusten, of heerlijk dineren, Aparthotel Delden biedt veel meer. Iedereen kan naar hartelust sporten. Voor sportieve dagen is Aparthotel Delden een paradijs, bijvoorbeeld voor tennis, squash en bowling. Er zijn ook een zwembad, sauna, zonnestudio en een beautysalon. En een overdekt terras met diverse spelmogelijkheden. Alles onder één dak. In- en outdoor activiteiten Teambuilding is de basis van het succes van een bedrijf of organisatie. Aparthotel Delden heeft in en rondom de accommodatie speciale programma s ontwikkeld. Deze mogelijkheden maken het zo aantrekkelijk om bijeenkomsten in Aparthotel Delden te houden. In mei 1999 is daar nog een 7-holes golfbaan bij gekomen. Onder leiding van een Schotse pro worden clinics gegeven en kan ook het brede publiek kennismaken met het golfspel. Hotel en appartementen Aparthotel Delden beschikt over 39 comfortabele 4-sterren hotelkamers en 24 luxe 4-6-persoons-appartementen, alle voorzien van een badkamer met douche of bad, toilet, telefoon, televisie, minibar en een ruim terras. Een gegarandeerd verblijf zonder zorgen. Restaurant De koks van Aparthotel Delden verstaan hun vak. Of het nu gaat om een intiem diner in het à la carte restaurant, een barbecue of een uitgebreid buffet, het kan allemaal in Aparthotel Delden. Een pittig feestje De grote variatie aan sportieve faciliteiten maakt een bruisend feest voor jong en oud mogelijk. Een sportief en pittig personeels- of familiefeest bouw je in Aparthotel Delden. Een feest valt nooit in het water. Weer of geen weer, in het Aparthotel Delden is altijd een zonnig klimaat. Speciale all-in arrangementen zorgen ervoor dat de gasten precies weten waar ze aan toe zijn. Na alle inspanning is het heerlijk om na te genieten in de bar met open haard of in de nieuwe Tiroler bar. Iedere zondag is er een speciaal familie-arrangement, met gratis gebruik van alle sportfaciliteiten. Beleef de tijd van uw leven in Aparthotel Delden. Te gast bij Sportlaan 7 - postbus AA Delden Tel Fax

20

ABN AMRO Basic Funds N.V. Jaarrekening 2013

ABN AMRO Basic Funds N.V. Jaarrekening 2013 Jaarrekening 2013 Pagina 1 van 12 INHOUD Pagina Directieverslag 3 Balans per 31 december 2013 4 Winst- en verliesrekening 2013 5 Toelichting algemeen 6 Toelichting op de balans per 31 december 2013 8 Toelichting

Nadere informatie

ABN AMRO Investment Management B.V. Jaarrekening 2013

ABN AMRO Investment Management B.V. Jaarrekening 2013 Jaarrekening 2013 Pagina 1 van 12 INHOUD Pagina Directieverslag 3 Balans per 31 december 2013 4 Winst- en verliesrekening 2013 5 Toelichting algemeen 6 Toelichting op de balans per 31 december 2013 8 Toelichting

Nadere informatie

JAARRAPPORT 2011. Oyens & Van Eeghen Beheer B.V. Zuidplein 124 1077 XV AMSTERDAM

JAARRAPPORT 2011. Oyens & Van Eeghen Beheer B.V. Zuidplein 124 1077 XV AMSTERDAM JAARRAPPORT 2011 Oyens & Van Eeghen Beheer B.V. Zuidplein 124 1077 XV AMSTERDAM Vastgesteld door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders d.d. 30 mei 2012. INHOUD 1 INLEIDING 2 JAARREKENING 3 OVERIGE

Nadere informatie

Faillissementsnummer : 09/300F Datum uitspraak : 19 mei 2009 : mr. H.C.M. Hendriks : mr. N.E.M. Kranenbroek

Faillissementsnummer : 09/300F Datum uitspraak : 19 mei 2009 : mr. H.C.M. Hendriks : mr. N.E.M. Kranenbroek FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 8 juli 2009 Gegevens onderneming : Elephas Consulting B.V. Faillissementsnummer : 09/300F Datum uitspraak : 19 mei 2009 Curator : mr. H.C.M. Hendriks R-C : mr. N.E.M.

Nadere informatie

Open vragen 1. Wat zijn stakeholders van een onderneming?

Open vragen 1. Wat zijn stakeholders van een onderneming? Vragen hoofdstuk 8: Externe verslaggeving Open vragen 1. Wat zijn stakeholders van een onderneming? Externe verslaggeving is, zoals de naam al aangeeft, gericht op het verschaffen van informatie aan partijen

Nadere informatie

Examen Accountancypraktijk voor gevorderden najaar 2010

Examen Accountancypraktijk voor gevorderden najaar 2010 Examen Accountancypraktijk voor gevorderden => Beschikbare tijd: 3 uur => Gebruik van een rekenmachine is toegestaan, gebruik van de syllabus of andere literatuur is niet toegestaan => Specificeer de uitwerkingen

Nadere informatie

Stichting Kalinga. Jaarverslag 2004. Dit rapport heeft 12 pagina s

Stichting Kalinga. Jaarverslag 2004. Dit rapport heeft 12 pagina s Stichting Kalinga Jaarverslag 2004 Dit rapport heeft 12 pagina s Inhoudsopgave Jaarverslag 3 Algemene informatie 3 Gang van zaken gedurende het boekjaar 3 De verwachte gang van zaken 4 Balans per 31 december

Nadere informatie

: Verver Standbouw & Events B.V. Den Haag nr. 28060360 Faillissementsnummer : 13/230F Datum uitspraak : 19 maart 2013

: Verver Standbouw & Events B.V. Den Haag nr. 28060360 Faillissementsnummer : 13/230F Datum uitspraak : 19 maart 2013 OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 17 april 2013 Gegevens onderneming Inschrijvingsnummer handelsregister : Verver Standbouw & Events B.V. Den Haag nr. 28060360 Faillissementsnummer : 13/230F

Nadere informatie

De locatie van de vergadering wordt op 20 april 2010 via de website van de Vennootschap (investor.oce.nl) bekend gemaakt.

De locatie van de vergadering wordt op 20 april 2010 via de website van de Vennootschap (investor.oce.nl) bekend gemaakt. Agenda van de Jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de naamloze vennootschap Océ N.V., gevestigd te Venlo, te houden in Venlo ten kantore van de Vennootschap op donderdag 22 april 2010,

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2014 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

Financieel verslag 2014

Financieel verslag 2014 Financieel verslag 2014 Inhoud Jaarrekening 2 Balans per 31 december 2014 3 Winst- en verliesrekening 2014 4 Toelichting op de balans en winst- en verliesrekening 5 Overige gegevens 11 Statutaire regeling

Nadere informatie

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING 2006. Polarisavenue 85 - Postbus 2007-2130 GE Hoofddorp Telefoon 023-5685800 - Fax 023-5685806

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING 2006. Polarisavenue 85 - Postbus 2007-2130 GE Hoofddorp Telefoon 023-5685800 - Fax 023-5685806 IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. JAARREKENING 2006 Polarisavenue 85 - Postbus 2007-2130 GE Hoofddorp Telefoon 023-5685800 - Fax 023-5685806 INHOUDSOPGAVE Vennootschappelijke Balans 3 Vennootschappelijke Winst-

Nadere informatie

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013

Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM. Rapport inzake de jaarrekening 2013 Global Opportunities (GO) Capital Asset Management BV gevestigd te AMSTERDAM Rapport inzake de jaarrekening 2013 Inhoudsopgave Pagina Opdracht 1 Algemeen 1 Resultaten 1 Financiële positie 2 Kengetallen

Nadere informatie

Verslagperiode : 24 april 2012 t/m 11 mei 2012 Bestede uren in verslagperiode : 12,2 28,8 Bestede uren totaal : 41 Saldo boedelrekening 8.

Verslagperiode : 24 april 2012 t/m 11 mei 2012 Bestede uren in verslagperiode : 12,2 28,8 Bestede uren totaal : 41 Saldo boedelrekening 8. OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 2 Datum: 15 augustus 2012 Gegevens onderneming Inschrijvingsnummer handelsregister : Bij jou thuis B.V. 28085710 Faillissementsnummer : F12/314 Datum uitspraak :

Nadere informatie

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. HALFJAARVERSLAG 2007. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA Amstelveen Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090

IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. HALFJAARVERSLAG 2007. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA Amstelveen Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 IBUS ASSET MANAGEMENT UK B.V. HALFJAARVERSLAG 2007 Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA Amstelveen Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 INHOUDSOPGAVE Vennootschappelijke Balans 3 Vennootschappelijke Winst-

Nadere informatie

Stichting Kalinga (voorheen Stichting Bahay Kalinga) Jaarverslag 2003. Dit rapport heeft 10 pagina s S234

Stichting Kalinga (voorheen Stichting Bahay Kalinga) Jaarverslag 2003. Dit rapport heeft 10 pagina s S234 Stichting Kalinga (voorheen Stichting Bahay Kalinga) Jaarverslag 2003 Dit rapport heeft 10 pagina s S234 Inhoudsopgave Jaarverslag 3 Algemene informatie 3 Gang van zaken gedurende het boekjaar 3 De verwachte

Nadere informatie

Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 Stichting Hospice Dronten

Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 Stichting Hospice Dronten Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 Stichting Hospice Dronten Accountants Belastingadviseurs Jaarrekening 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012 14 februari 2013 Stichting Hospice

Nadere informatie

IBUS Fondsen Beheer B.V. Jaarverslag 2013

IBUS Fondsen Beheer B.V. Jaarverslag 2013 IBUS Fondsen Beheer B.V. INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG 4 JAARREKENING Balans per 31 december 2013 5 Winst- en verliesrekening over 2013 6 Kasstroomoverzicht 7 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

Nadere informatie

STICHTING BLINDENHULP

STICHTING BLINDENHULP STICHTING BLINDENHULP JAARVERSLAG 2014 Doelstelling van de stichting De stichting stelt zich krachtens haar statuten ten doel: a. het verlenen van hulp aan visueel gehandicapten, ongeacht gezindte of leeftijd;

Nadere informatie

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET In het faillissement van Kinderdagverblijf The Rainbow Holding B.V. statutair gevestigd te Almere, feitelijk gevestigd te (1339 BJ) Almere aan de

Nadere informatie

1. C/16/13/1206 F 3. C/16/13/1225 F

1. C/16/13/1206 F 3. C/16/13/1225 F Keizersgracht 620 t +31 (0)20 521 6699 info@certalegaladvocaten.nl Stichting Derdengelden 1017 ER Amsterdam f +31 (0)20 521 6690 www.certalegal.nl Certa Legal ABN AMRO 24.03.48.370 Bijlage(n): Kopie: TWEEDE

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG. : Hypotheek-Protector B.V. ( Hypotheek-Protector ) : mr. R.J. Schimmelpenninck

FAILLISSEMENTSVERSLAG. : Hypotheek-Protector B.V. ( Hypotheek-Protector ) : mr. R.J. Schimmelpenninck FAILLISSEMENTSVERSLAG Faillissementsverslag nummer 1 d.d. 5 juli 2010 Gegevens onderneming : Hypotheek-Protector B.V. ( Hypotheek-Protector ) Faillissementsnummer : 10/302F Datum uitspraak faillissement

Nadere informatie

KEMPEN BEWAARDER DAOF B.V. JAARBERICHT 2011 TE AMSTERDAM. Beethovenstraat 300 1077 WZ Amsterdam KAMER VAN KOOPHANDEL NR 34279561

KEMPEN BEWAARDER DAOF B.V. JAARBERICHT 2011 TE AMSTERDAM. Beethovenstraat 300 1077 WZ Amsterdam KAMER VAN KOOPHANDEL NR 34279561 KEMPEN BEWAARDER DAOF B.V. TE AMSTERDAM JAARBERICHT 2011 KEMPEN BEWAARDER DAOF B.V. Beethovenstraat 300 1077 WZ Amsterdam KAMER VAN KOOPHANDEL NR 34279561 INHOUDSOPGAVE 1 VERSLAG VAN DE DIRECTIE 3 1.1

Nadere informatie

Stichting Museum Breda Polen 1939 1945 Generaal Maczek

Stichting Museum Breda Polen 1939 1945 Generaal Maczek Financieel verslag 2012 Stichting Museum Breda Polen 1939 1945 Generaal Maczek p/a Trip van Zoudtlandtkazerne De La Reijweg 95 4818 BA Breda Oprichtingsdatum : 1 juni 1981 12 september 2002 Statuten gewijzigd.

Nadere informatie

EERSTE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN ALL 4 SHIPPING B.V.

EERSTE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN ALL 4 SHIPPING B.V. EERSTE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN ALL 4 SHIPPING B.V. Gegevens onderneming : de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid All 4 Shipping B.V.

Nadere informatie

OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG. Nummer:4 Datum: 10 april 2013. Gegevens onderneming Inschrijvingsnummer handelsregister

OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG. Nummer:4 Datum: 10 april 2013. Gegevens onderneming Inschrijvingsnummer handelsregister OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer:4 Datum: 10 april 2013 Gegevens onderneming Inschrijvingsnummer handelsregister : Bij jou thuis B.V. 28085710 Faillissementsnummer : F12/314 Datum uitspraak : 24 april

Nadere informatie

TWEEDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN CAMPING PALLIETER B.V.

TWEEDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN CAMPING PALLIETER B.V. TWEEDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN CAMPING PALLIETER B.V. Gegevens onderneming : de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Camping Pallieter

Nadere informatie

Hoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting

Hoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting www.jooplengkeek.nl Rechtsvormen Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting 1 Rechtsvormen Natuurlijk persoon Een mens met rechten

Nadere informatie

ZESDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN TAXI LAGERBERG B.V.

ZESDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN TAXI LAGERBERG B.V. ZESDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN TAXI LAGERBERG B.V. Gegevens onderneming : de besloten vennootschap Taxi Lagerberg B.V. Faillissementsnummer : F.13/12/348

Nadere informatie

Duvel Moortgat : courante netto winst +16%

Duvel Moortgat : courante netto winst +16% 15 Maart 2000 Duvel Moortgat : courante netto winst +16% Markante feiten van 1999 Beursintroductie: Duvel Moortgat werd begin juni geïntroduceerd op de Beurs van Brussel. Participatie in Noord Amerikaanse

Nadere informatie

VASTNED RETAIL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam

VASTNED RETAIL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam VASTNED RETAIL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam AGENDA Van de jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders van VastNed Retail op dinsdag 7 april 2009 om

Nadere informatie

Tussentijds bericht Staalbankiers Beleggingsfondsen Beheer B.V. per 30-06-2013

Tussentijds bericht Staalbankiers Beleggingsfondsen Beheer B.V. per 30-06-2013 Tussentijds bericht Staalbankiers Beleggingsfondsen Beheer B.V. per 30-06-2013 Inhoudsopgave 1. Verslag van de directie 3 2. Jaarrekening 5 Balans per 30 juni 2013 Winst- en verliesrekening over 26 april

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 6 Datum: 24 september 2015

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 6 Datum: 24 september 2015 Identiek aan het digitaal ingediende verslag FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 6 Datum: 24 september 2015 Gegevens onderneming: : Thurlings Management Beheer Holding B.V., gevestigd te Rotterdam (3059 VH)

Nadere informatie

ABN AMRO Groenbank B.V. ENKELVOUDIGE HALFJAARLIJKSE JAARREKENING VOOR DE PERIODE EINDIGEND OP 30 JUNI 2010

ABN AMRO Groenbank B.V. ENKELVOUDIGE HALFJAARLIJKSE JAARREKENING VOOR DE PERIODE EINDIGEND OP 30 JUNI 2010 ABN AMRO Groenbank B.V. ENKELVOUDIGE HALFJAARLIJKSE JAARREKENING VOOR DE PERIODE EINDIGEND OP 30 JUNI 2010 INHOUDSOPGAVE Directieverslag 3 Enkelvoudige balans per 30 juni 2010 5 Enkelvoudige winst- en

Nadere informatie

Jaarstukken 2008. Gold & Discovery Management B.V. statutair gevestigd te Amsterdam

Jaarstukken 2008. Gold & Discovery Management B.V. statutair gevestigd te Amsterdam Jaarstukken 2008 Gold & Discovery Management B.V. statutair gevestigd INHOUDSOPGAVE Jaarrekening: 1. Balans per 31 december 2008 1 2. Winst- en verliesrekening over 2008 2 3. Algemeen, activiteiten, grondslagen

Nadere informatie

STICHTING VRIENDEN VAN HET BARTHOLOMEUS GASTHUIS. Jaarverslag 2013

STICHTING VRIENDEN VAN HET BARTHOLOMEUS GASTHUIS. Jaarverslag 2013 STICHTING VRIENDEN VAN HET BARTHOLOMEUS GASTHUIS Inhoud 1 Jaarverslag 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Activiteitenverslag 3 1.3 Resultaat afgelopen jaar 3 1.4 Beleggingen 3 2 Algemene gegevens 4 2.1 Naam en vestigingsplaats

Nadere informatie

EERSTE OPENBARE VERSLAG EX ARTIKEL 73A FAILLISSEMENTSWET IN HET FAILLISSEMENT VAN WILLIAM VAN DROM B.V.

EERSTE OPENBARE VERSLAG EX ARTIKEL 73A FAILLISSEMENTSWET IN HET FAILLISSEMENT VAN WILLIAM VAN DROM B.V. Het papieren verslag is identiek aan het digitale verslag. EERSTE OPENBARE VERSLAG EX ARTIKEL 73A FAILLISSEMENTSWET IN HET FAILLISSEMENT VAN WILLIAM VAN DROM B.V. inzake : de besloten vennootschap met

Nadere informatie

Faillissementsverslag nummer 1 datum: 19 februari 2013

Faillissementsverslag nummer 1 datum: 19 februari 2013 Faillissementsverslag nummer 1 datum: 19 februari 2013 Gegevens onderneming : Reliable Moving B.V. te Alphen aan den Rijn Faillissementsnummer : F.09/13/30 Datum uitspraak : 15 januari 2013 Curator : mr.

Nadere informatie

STICHTING DEPOSITARY QUANTRUST MACRO FUND AMERSFOORT JAARREKENING 2013

STICHTING DEPOSITARY QUANTRUST MACRO FUND AMERSFOORT JAARREKENING 2013 JAARREKENING 2013 INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag Balans Winst- en verliesrekening Toelichting behorende tot de jaarrekening Overige gegevens Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Algemeen

Nadere informatie

Bijlage 1 Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

Bijlage 1 Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Bijlage 1 Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Inzake het faillissement van de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Schilder- en afwerkingsbedrijf J. Walraven

Nadere informatie

Financieel verslag 2013

Financieel verslag 2013 Financieel verslag 2013 Stichting Museum Breda Polen 1939 1945 Generaal Maczek p/a Trip van Zoudtlandtkazerne De La Reijweg 95 4818 BA Breda Oprichtingsdatum : 1 juni 1981 12 september 2002 Statuten gewijzigd.

Nadere informatie

Bijlage 1 Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

Bijlage 1 Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Bijlage 1 Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Inzake het faillissement van de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Schilder- en afwerkingsbedrijf J. Walraven

Nadere informatie

HET DIGITAAL GEDEPONEERDE VERSLAG BEVAT GEEN BIJLAGEN. EEN IDENTIEK VERSLAG IS MET BIJLAGEN AAN DE RECHTER-COMMISSARIS VERZONDEN.

HET DIGITAAL GEDEPONEERDE VERSLAG BEVAT GEEN BIJLAGEN. EEN IDENTIEK VERSLAG IS MET BIJLAGEN AAN DE RECHTER-COMMISSARIS VERZONDEN. FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 28 april 2015 HET DIGITAAL GEDEPONEERDE VERSLAG BEVAT GEEN BIJLAGEN. EEN IDENTIEK VERSLAG IS MET BIJLAGEN AAN DE RECHTER-COMMISSARIS VERZONDEN. Gegevens ondernemingen

Nadere informatie

VIERDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN DE KRUIJS B.V.

VIERDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN DE KRUIJS B.V. VIERDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN DE KRUIJS B.V. Gegevens onderneming : de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid DE KRUIJS B.V., statutair

Nadere informatie

Verslagperiode : 1 september 2009 2 oktober 2009 Bestede uren in verslagperiode : 10 uur Bestede uren Totaal : 10 uur

Verslagperiode : 1 september 2009 2 oktober 2009 Bestede uren in verslagperiode : 10 uur Bestede uren Totaal : 10 uur FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 2 oktober 209 Gegevens onderneming : People Connect Holding B.V. Faillissementsnummer : 09 / 561 F Datum uitspraak : 01.09.2009 Curator : : mr P.E.A.M. Gerritse R-C

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer:1 Datum:1 november 2013

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer:1 Datum:1 november 2013 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer:1 Datum:1 november 2013 Gegevens onderneming : De besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid RTV Company Interactive.com munications B.V., statutair gevestigd te

Nadere informatie

STICHTING BEWAARDER COMMODITY DISCOVERY FUND AMERSFOORT JAARREKENING 2014

STICHTING BEWAARDER COMMODITY DISCOVERY FUND AMERSFOORT JAARREKENING 2014 JAARREKENING 2014 INHOUDSOPGAVE Bestuursverslag Balans Winst- en verliesrekening Toelichting behorende tot de jaarrekening Overige gegevens Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Algemeen

Nadere informatie

Verslagperiode : 20 maart 2010 25 juni 2010 Bestede uren in verslagperiode : 2 uur en 10 minuten Bestede uren Totaal : 19 uur en 15 minuten

Verslagperiode : 20 maart 2010 25 juni 2010 Bestede uren in verslagperiode : 2 uur en 10 minuten Bestede uren Totaal : 19 uur en 15 minuten FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 4 Datum: 25 juni 2010 Gegevens onderneming : People Connect Holding B.V. Faillissementsnummer : 09 / 561 F Datum uitspraak : 01.09.2009 Curator : : mr P.E.A.M. Gerritse R-C

Nadere informatie

Algemene vergadering van aandeelhouders ROTTERDAM,23 APRIL 2008

Algemene vergadering van aandeelhouders ROTTERDAM,23 APRIL 2008 Algemene vergadering van aandeelhouders Nyloplast NV ROTTERDAM,23 APRIL 2008 Agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders 1. Opening 2. Toelichting op jaarverslag 2007 3. Jaarrekening 2007: vaststelling

Nadere informatie

0 werknemers volgens de handelsregistergegevens van de Kamer van Koophandel en opgave van bestuurder.

0 werknemers volgens de handelsregistergegevens van de Kamer van Koophandel en opgave van bestuurder. EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET In het faillissement van: de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Selim Onroerend Goed B.V., statutair gevestigd en kantoorhoudende

Nadere informatie

Examen HAVO. Management & Organisatie (nieuwe stijl) Hoger Algemeen Voortgezet Onderwijs. Tijdvak 2 Woensdag 20 juni 9.00 12.

Examen HAVO. Management & Organisatie (nieuwe stijl) Hoger Algemeen Voortgezet Onderwijs. Tijdvak 2 Woensdag 20 juni 9.00 12. Management & Organisatie (nieuwe stijl) Examen HAVO Hoger Algemeen Voortgezet Onderwijs Boekje met informatie Tijdvak 2 Woensdag 20 juni 9.00 12.00 uur 20 01 100020 28A Begin Formuleblad Te gebruiken formules

Nadere informatie

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET In het faillissement van de besloten vennootschap Westher Hotel Supply B.V., statutair gevestigd en kantoorhoudende te (1339 HR) Almere, aan de Smaragdhof

Nadere informatie

Rapport. 31 augustus 2015

Rapport. 31 augustus 2015 Rapport Stichting Participatie Dinkelland inzake de jaarrekening over de periode 1 januari 2015 tot en met 30 juni 2015 31 augustus 2015 De Kok Accountants en Adviseurs B.V. is ingeschreven in het Handelsregister

Nadere informatie

a. U hebt voor deze toets 60 minuten de tijd. VERGEET U NIET UW GEMAAKTE TOETS IN TE LEVEREN BIJ DE SURVEILLANT?

a. U hebt voor deze toets 60 minuten de tijd. VERGEET U NIET UW GEMAAKTE TOETS IN TE LEVEREN BIJ DE SURVEILLANT? TOETS JAARREKENINGLEZEN BEROEPSOPLEIDING ADVOCATUUR NAJAARSCYCLUS 2011 EN INHALERS 10 FEBRUARI 2012 (12.00-13.00 UUR) Naam :..... Cursusgroep :..... a. U hebt voor deze toets 60 minuten de tijd. VERGEET

Nadere informatie

IBUS FONDSEN BEHEER B.V. JAARVERSLAG 2011. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA AMSTELVEEN Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090

IBUS FONDSEN BEHEER B.V. JAARVERSLAG 2011. Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA AMSTELVEEN Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 IBUS FONDSEN BEHEER B.V. JAARVERSLAG 2011 Krijgsman 6 - Postbus 8010-1180 LA AMSTELVEEN Telefoon 020-7559000 - Fax 020-7559090 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARVERSLAG 3 JAARREKENING Balans per 31 december 2011

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 2 Datum: 17 april 2015

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 2 Datum: 17 april 2015 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 2 Datum: 17 april 2015 Gegevens onderneming: Leswa Kozijn en Geveltechniek B.V., gevestigd te Ugchelen (gemeente Apeldoorn), voorheen gevestigd te Apeldoorn aan de Europaweg

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG

FAILLISSEMENTSVERSLAG FAILLISSEMENTSVERSLAG Faillissementsverslag nummer 1 d.d. 22 april 2014 Gegevens onderneming : Mattmo Communication & Design B.V. ("Mattmo") Faillissementsnummer : 10/14/198 Datum uitspraak : 10 maart

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 27 januari 2012. Gegevens onderneming: : de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 27 januari 2012. Gegevens onderneming: : de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Identiek aan het digitaal ingediende verslag FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 27 januari 2012 Gegevens onderneming: : de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Çelik Autohandel B.V.,

Nadere informatie

Stichting Yourney te Amsterdam. Rapport inzake de jaarrekening 2012/2013

Stichting Yourney te Amsterdam. Rapport inzake de jaarrekening 2012/2013 Stichting Yourney te Amsterdam Rapport inzake de jaarrekening 2012/2013 Inhoudsopgave RAPPORT Blz. Algemeen 3 Fiscale positie 4 JAARREKENING Grondslagen voor de financiële verslaggeving 5 Balans per 31

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 27 november 2012

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 27 november 2012 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 27 november 2012 In dit verslag worden de werkzaamheden en de stand van de boedel beschreven over de afgelopen periode. De curator baseert zich op aangetroffen gegevens

Nadere informatie

DERDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN STAGE 64 LADIES WEAR B.V.

DERDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN STAGE 64 LADIES WEAR B.V. DERDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN STAGE 64 LADIES WEAR B.V. Gegevens onderneming : Stage 64 Ladies Wear B.V. (hierna ook wel te noemen:, statutair te Amstelveen,

Nadere informatie

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV

Jaarbericht. Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV Jaarbericht Weller Vastgoed Ontwikkeling Secundus BV 2014 Inhoudsopgave 1. Algemeen 2 2. Jaarrekening 3 2.1 Balans per 31-12-2014 (voor winstbestemming) 3 2.2 Winst en verliesrekening over 2014 4 2.3 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Faillissementsverslag ex art. 73a Fw Nummer: 4 Datum: 18 december 2014. : Rotterdam (na verwijzing: Gelderland)

Faillissementsverslag ex art. 73a Fw Nummer: 4 Datum: 18 december 2014. : Rotterdam (na verwijzing: Gelderland) Faillissementsverslag ex art. 73a Fw Nummer: 4 Datum: 18 december 2014 inzake Faillissement BI&C Consultancy B.V. Rechtbank : Rotterdam (na verwijzing: Gelderland) Faillissementsnummer : C/05/14/209 F

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG nummer: 1 datum: 18 mei 2009

FAILLISSEMENTSVERSLAG nummer: 1 datum: 18 mei 2009 EBH Elshof Advocaten FAILLISSEMENTSVERSLAG nummer: 1 datum: 18 mei 2009 Gegevens onderneming Faillissementsnummer : Anton van Baalen Beheer B.V. : F.09/253 Datum uitspraak : 14 april 2009 Aanvrager Curator

Nadere informatie

Volgens failliet is het pand verzekerd via de VvE en de inboedel via een privéverzekering. De curator is verder niet bekend met lopende verzekeringen.

Volgens failliet is het pand verzekerd via de VvE en de inboedel via een privéverzekering. De curator is verder niet bekend met lopende verzekeringen. FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 2. Datum: 14 november 2013 In dit verslag worden de werkzaamheden en de stand van de boedel beschreven over de afgelopen periode. De curator baseert zich op aangetroffen gegevens

Nadere informatie

Bijdrage opruimingskosten in de jaarrekening

Bijdrage opruimingskosten in de jaarrekening Bijdrage opruimingskosten in de jaarrekening Verschillende overheidsregelingen eisen van ondernemingen financiële bijdragen voor de kosten van het opruimen van producten of productiefaciliteiten van die

Nadere informatie

Hieronder doe ik u mijn eerste verslag toekomen ex art. 73a Fw.

Hieronder doe ik u mijn eerste verslag toekomen ex art. 73a Fw. E.A. Heer rechter-commissaris Mr M.H.F. van Vugt Rechtbank Utrecht afdeling insolventie Postbus 16005 3500 DA UTRECHT Amersfoort, 2 april 2012 Uw kenmerk Ons kenmerk Inzake F.12/123 993910 faillissement

Nadere informatie

Stichting Nederlands Debat Instituut. Rapport inzake de Jaarrekening 11 januari 2013 tot en met 31 augustus 2014

Stichting Nederlands Debat Instituut. Rapport inzake de Jaarrekening 11 januari 2013 tot en met 31 augustus 2014 Stichting Nederlands Debat Instituut Rapport inzake de Jaarrekening 11 januari 2013 tot en met 31 augustus 2014 Inhoudsopgave Pagina Financieel verslag Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 4 Jaarrekening

Nadere informatie

SGG Depositary B.V. Jaarverslag 2013/2014

SGG Depositary B.V. Jaarverslag 2013/2014 SGG Depositary B.V. Jaarverslag 2013/2014 Amsterdam, Hoogoorddreef 15 Kamer van Koophandel Amsterdam, 59.062.576 Inhoudsopgave Algemeen 3 Balans per 31 december 2014 4 Winst- en Verliesrekening over de

Nadere informatie

EERSTE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN

EERSTE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN EERSTE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN HOLDING DEKKER B.V. Gegevens onderneming : de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Holding Dekker B.V.

Nadere informatie

2. Voorstel tot statutenwijziging in verband met splitsing van aandelen in de verhouding 1:2

2. Voorstel tot statutenwijziging in verband met splitsing van aandelen in de verhouding 1:2 Koninklijke DSM N.V. gevestigd te Heerlen Agenda algemene vergadering van aandeelhouders van Koninklijke DSM N.V., te houden op het hoofdkantoor van de vennootschap, Het Overloon 1, Heerlen, op maandag

Nadere informatie

IN HET FAILLISSEMENT VAN EFFECTIV VERKOOP BV DE DATO

IN HET FAILLISSEMENT VAN EFFECTIV VERKOOP BV DE DATO 1 e OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW IN HET FAILLISSEMENT VAN EFFECTIV VERKOOP BV DE DATO 3 JUNI 2014 1 Gegevens curandus/ onderneming Statutaire naam Adres : Effectiv Verkoop BV : gevestigd

Nadere informatie

VIJFDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW TEVENS EINDVERSLAG INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN STAGE 64 LADIES WEAR B.V.

VIJFDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW TEVENS EINDVERSLAG INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN STAGE 64 LADIES WEAR B.V. VIJFDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW TEVENS EINDVERSLAG INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN STAGE 64 LADIES WEAR B.V. Gegevens onderneming : de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid

Nadere informatie

VIJFDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN GLAZENWASSERSBEDRIJF TRILO VOF

VIJFDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN GLAZENWASSERSBEDRIJF TRILO VOF VIJFDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN GLAZENWASSERSBEDRIJF TRILO VOF Gegevens onderneming Faillissementsnummer Datum uitspraak : 18 juni 2013 Uitgesproken

Nadere informatie

IP e VAN ZWOL 1 WIJ NTJ ES ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS STICHTING DIERGENEESKUNDE IN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING

IP e VAN ZWOL 1 WIJ NTJ ES ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS STICHTING DIERGENEESKUNDE IN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING IP e VAN ZWOL 1 WIJ NTJ ES Rapport: Uitgebracht aan: STICHTING DIERGENEESKUNDE IN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING te UTRECHT Inzake: Financieel verslag 2012 Van Zwol Wijntjes Accountants en Adviseurs B.V. Amsterdamseweg

Nadere informatie

FUTUREVISION GROUP B.V

FUTUREVISION GROUP B.V Eerste openbare verslag ex artikel 73a Faillissementswet in het faillissement van de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid FutureVision Group B.V. De inhoud van de papieren en digitale versie

Nadere informatie

Stichting Het Gouverneurshuis Postbus 19 5256 ZG HEUSDEN. Jaarverslag 31-12-2013

Stichting Het Gouverneurshuis Postbus 19 5256 ZG HEUSDEN. Jaarverslag 31-12-2013 Stichting Het Gouverneurshuis Postbus 19 5256 ZG HEUSDEN Jaarverslag 31-12-2013 HET GOUVERNEURSHUIS JAARREKENING 2013 Pagina Algemeen 2 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 3 Balans per 31 december

Nadere informatie

HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2014. Geen accountantscontrole toegepast

HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN. Halfjaarcijfers per 30 juni 2014. Geen accountantscontrole toegepast HOLLAND IMMO GROUP BEHEER B.V. TE EINDHOVEN Halfjaarcijfers per 30 juni 2014 Balans per 30 juni 2014 Vóór resultaatbestemming ACTIVA 30 juni 2014 31 december 2013 Vlottende activa Handelsdebiteuren 1.624

Nadere informatie

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73A FAILLISSEMENTSWET. : Ubiks B.V., voorheen genaamd Beagle Creative Marketing Agency B.V.

EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73A FAILLISSEMENTSWET. : Ubiks B.V., voorheen genaamd Beagle Creative Marketing Agency B.V. EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73A FAILLISSEMENTSWET Naam gefailleerde : Ubiks B.V., voorheen genaamd Beagle Creative Marketing Agency B.V. Faillissementsnummer : 08/431 F Datum uitspraak : 2 september

Nadere informatie

JAARREKENING 2014. thuis VASTGOED BV

JAARREKENING 2014. thuis VASTGOED BV JAARREKENING 2014 thuis VASTGOED BV Inhoudsopgave 1. DOELSTELLING 5 2. BALANS PER 31 DECEMBER 2014 6 3. WINST- EN VERLIESREKENING 2014 8 4. WAARDERINGSGRONDSLAGEN 9 5. TOELICHTING OP DE BALANS 10 6. TOELICHTING

Nadere informatie

Hotel. in Midden-Drenthe

Hotel. in Midden-Drenthe Hotel in Midden-Drenthe Welkom in het prachtige Midden-Drenthe In een landelijke omgeving, aan de rand van het gezellige Westerbork, vindt u het luxe en gastvrije 4-sterren hotel Ruyghe Venne. Ons sfeervolle

Nadere informatie

Schiphol Nederland B.V. 2011. Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening

Schiphol Nederland B.V. 2011. Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Schiphol Nederland B.V. 2011 Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Jaarverslag 2011 Schiphol Nederland B.V. is onderdeel van de Schiphol Group (N.V. Luchthaven Schiphol voert Schiphol

Nadere informatie

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012 DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012 Vastgesteld door het bestuur op 9 april 2013 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2012 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2012

Nadere informatie

STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2013

STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM. Rapport inzake jaarstukken 2013 STICHTING T.O.P.P. TE HAARLEM Rapport inzake jaarstukken 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Algemeen 3 3 Fiscale positie 3 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Stichting Hoofdkwartier Gouda te Gouda. Verslag inzake jaarstukken 2014. 7 april 2015

Stichting Hoofdkwartier Gouda te Gouda. Verslag inzake jaarstukken 2014. 7 april 2015 te Verslag inzake jaarstukken 2014 7 april 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 2014 1 Samenstellingsverklaring 1 2 Algemeen 2 3 Resultaatvergelijking 3 4 Financiële positie 4 FINANCIEEL VERSLAG

Nadere informatie

OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG. Nummer: 2 Datum: 2 mei 2011. Faillissementsnummer : F11.54 Datum uitspraak : 8 februari 2011

OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG. Nummer: 2 Datum: 2 mei 2011. Faillissementsnummer : F11.54 Datum uitspraak : 8 februari 2011 OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 2 Datum: 2 mei 2011 Gegevens onderneming : J&T Reiniging B.V. Faillissementsnummer : F11.54 Datum uitspraak : 8 februari 2011 Rechter-commissaris : mr. D.R. van der

Nadere informatie

JAARREKENING 2014. thuis ENERGIE B.V.

JAARREKENING 2014. thuis ENERGIE B.V. JAARREKENING 2014 thuis ENERGIE B.V. Inhoudsopgave 1. DOELSTELLING 5 2. BALANS PER 31 DECEMBER 2014 6 3. WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2014 8 4. WAARDERINGSGRONDSLAGEN 9 5. TOELICHTING OP DE BALANS 10

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 AM WERK REÏNTEGRATIE BV

JAARVERSLAG 2014 AM WERK REÏNTEGRATIE BV JAARVERSLAG 2014 AM WERK REÏNTEGRATIE BV 1 AM Werk Reïntegratie BV Hoofdweg 583 2131 MT Hoofddorp Telefoon 023 566 15 66 www.amgroep.nl 2 Inhoud 03 AM Werk Reïntegratie BV 04 Voorwoord 05 Medewerkers 05

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 3 Datum: 12 november 2012

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 3 Datum: 12 november 2012 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 3 Datum: 12 november 2012 In dit verslag worden de werkzaamheden en de stand van de boedel beschreven over de afgelopen periode. De curator baseert zich op aangetroffen gegevens

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG

FAILLISSEMENTSVERSLAG FAILLISSEMENTSVERSLAG Faillissementsverslag nummer 4 d.d. 11 augustus 2010 Gegevens onderneming Faillissementsnummer : Dexior Financial B.V. ("Dexior") : 09/485 F Datum uitspraak : Surseance van betaling:

Nadere informatie

TWEEDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN NANOIR B.V. VOORHEEN HANDELEND ONDER DE NAAM SLAGERIJ TERPSTRA

TWEEDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN NANOIR B.V. VOORHEEN HANDELEND ONDER DE NAAM SLAGERIJ TERPSTRA TWEEDE OPENBARE FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ARTIKEL 73A FW INZAKE HET FAILLISSEMENT VAN NANOIR B.V. VOORHEEN HANDELEND ONDER DE NAAM SLAGERIJ TERPSTRA Gegevens onderneming : de besloten vennootschap met beperkte

Nadere informatie

Jaarverslag 2011. Stichting Matthias. Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias

Jaarverslag 2011. Stichting Matthias. Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias Jaarverslag 2011 Colofon Uitgave: Stichting Matthias Inhoud: bestuur Stichting Matthias Postadres: Postbus 277 1970 AG IJmuiden Telefoon: 06-22840270 Fax 084-7289657 Email: info@stichting-matthias.nl Opgericht

Nadere informatie

: WBS hield zich bezig met het uitvoeren van schilderwerken. 2013: 546.812,- 2012: 660.362,- 2011: 434.150,- 2010: 557.258,-

: WBS hield zich bezig met het uitvoeren van schilderwerken. 2013: 546.812,- 2012: 660.362,- 2011: 434.150,- 2010: 557.258,- EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET In het faillissement van de besloten vennootschap: WBS Onderhoud En Dienstverlening B.V., statutair gevestigd te Almere en kantoorhoudende te (1319

Nadere informatie

KEMPEN BEWAARDER DAOF B.V.

KEMPEN BEWAARDER DAOF B.V. KEMPEN BEWAARDER DAOF B.V. TE AMSTERDAM JAARBERICHT 2008 Kempen Bewaarder DAOF B.V. Beethovenstraat 300 Postbus 75666 1070 AR Amsterdam www.kempen.nl INHOUDSOPGAVE Pagina Jaarverslag van de directie 2

Nadere informatie

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon -------------------------------------------------------------------------------------------------

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon ------------------------------------------------------------------------------------------------- Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon ------------------------------------------------------------------------------------------------- Nummer : 2 Datum : 21 september 2015 Gegevens onderneming

Nadere informatie

ABN AMRO Groenbank B.V. ENKELVOUDIGE JAARREKENING 2014

ABN AMRO Groenbank B.V. ENKELVOUDIGE JAARREKENING 2014 ABN AMRO Groenbank B.V. ENKELVOUDIGE JAARREKENING 2014 INHOUDSOPGAVE Directieverslag 2014 3 Beschrijving van de voornaamste risico s, het risicobeheer en de bestuursorganen 4 Enkelvoudige balans per 31

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 2

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 2 In verband met de verwevenheid van zaken in de faillissementen van Jacky s Handelen Productieonderneming C.V. en P.F. Snels Beheer B.V., zijn de afzonderlijke faillissementsverslagen in onderhavig verslag

Nadere informatie

DE AAN DE RECHTBANK TOEGEZONDEN PAPIEREN VERSIE VAN DIT VERSLAG IS IDENTIEK AAN DE DIGITALE INGEDIENDE VERSIE DAARVAN

DE AAN DE RECHTBANK TOEGEZONDEN PAPIEREN VERSIE VAN DIT VERSLAG IS IDENTIEK AAN DE DIGITALE INGEDIENDE VERSIE DAARVAN DE AAN DE RECHTBANK TOEGEZONDEN PAPIEREN VERSIE VAN DIT VERSLAG IS IDENTIEK AAN DE DIGITALE INGEDIENDE VERSIE DAARVAN FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 27 september 2013 Gegevens onderneming : Drukkerij

Nadere informatie