Federatie van partners voor werk

Transcriptie

1 Federgon Federatie van partners voor werk 28 november 2008 Naar een federatie van partners voor werk

2 De voorgeschiedenis Oprichting van Upedi (Union professionnelle des entreprises de dépannage par l Intérimat ) in 1964 Uitbouw van Upedi tot een federatie die incontournable is inzake uitzendarbeid Positieve evolutie van de uitzendsector gedurende 40 jaar : uitzendarbeid is een succesformule De sector is uitgegroeid tot het eerste flexibiliteitsinstrument en het eerste arbeidsmarktinstrument Federgon partners voor werk Doorgevoerd in 2003 Fed Ergon ergon = werk Partners van de bedrijven Partners van de werkzoekenden Partners van de werknemers Partners van de overheid Partners van de maatschappij Centrale rol op de arbeidsmarkt

3 Geen naamswijziging voor de naamswijziging, maar wegens de gewijzigde strategie van de leden one stop shopping Evolutie naar HR dienstverleningproviders Niet enkel uitzendarbeid Human capital Basisredenen van de wijziging Evolutie van de activiteit van de leden Geloof in Upedi omgezet in een geloof in Federgon Nood aan een sterke patroonsfederatie Uitzendarbeid - flexibiliteit naar Federgon - human capital : verhoogde aanvaarding bij overheid, politici, werkgevers en vakbonden

4 De evolutie 2002 : UPEDI (Uitzendbureaus) Federgon (Federatie van partners voor werk) De evolutie 2002 : FWS (Fed. Wervings- en Selectiebureaus) Federgon NVOB (Outplacement) UZA RSS OP

5 De evolutie januari 2003 : VIPS (Project- en ingenieursbureaus) Federgon IM (Interim Management) UZA RSS OP PDB IM De evolutie september 2003 : BEXSA (Executive Search) Federgon UZA RSS OP PDB IM ES

6 De evolutie januari 2004 : VOI Federgon UZA RSS OP PDB IM Opleiding ES De evolutie 2006 : DaP Federgon UZA RSS OP PDB IM OPL DaP ES

7 Structuur van Federgon 1 overkoepelende organisatie Meer dan 350 leden sterk Verdeeld over 7 sectoren 1 rode draad : het beheer en de ontwikkeling van het Human Capital voor hun klanten Structuur van Federgon

8 Missie & doelstellingen van Federgon Missie & doelstellingen Verdedigen van de gemeenschappelijke belangen van de Federgonsectoren (door lobby en onderhandelingen) Individuele dienstverlening (advies, vorming, informatie) Kwaliteit en professionalisme Eigen profilering van de verschillende sectoren

9 Doelstelling van elke patroonsorganisatie Invloed hebben Invloed op wie? Beleid Werkgeversorganisaties Werknemersorganisaties Pers & media Wetenschappelijke wereld

10 Taken Lobby Studie Communicatie Kwaliteit Ontmoetingsplaats Dit realiseer je niet met de voorzitter en zijn secretaresse Professionele organisatie Federgon : 20 VTE medewerkers

11 Aanwezigheidspolitiek Overheid Werkgeversorganisaties Paritaire organen De departementen

12 Departement Uitzendarbeid groepeert 76 uitzendbureaus die naast de klassieke terbeschikkingstelling van uitzendkrachten ook een ruime waaier van diensten en consultancy inzake HR-beheer bieden aan hun klanten vertegenwoordigt 96 % van de uitzendactiviteit in België Departement Recruitment, Search & Selection Federgon RSS telt 129 aangesloten ondernemingen met rekrutering, executive search en selectie van personeel als belangrijkste activiteit. Deze bureaus hebben tevens een ruime expertise uitgebouwd mbt assessment en gespecialiseerde consultancy inzake human capital management bemiddelingen per jaar

13 Departement Outplacement Federgon OP telt 31 leden die een geheel van diensten en consultancy aanbieden voor het begeleiden van individuen of groepen, voor rekening van een werkgever, opdat ontslagen werknemers zo snel mogelijk opnieuw werk zouden vinden of een beroepsactiviteit als zelfstandige zouden kunnen opstarten Federgon OP vertegenwoordigt 90 % van de activiteit in België Departement Projectsourcing Federgon ProS telt 28 leden met als kernactiviteit het inzetten van specialisten van hoog niveau voor projecten of delen van projecten bij hun klanten-ondernemingen projectmedewerkers per jaar

14 Departement Interim Management FIM telt 11 aangesloten ondernemingen die een volledige consultancy-dienstverlening bieden vóór, tijdens en na een interim managementopdracht interim managementopdrachten per jaar Departement Opleiding Federgon OPL telt 43 aangesloten ondernemingen uit de privé-sector (met commerciële doeleinden) die professioneel hoofdzakelijk actief zijn op het vlak van opleidingen voor arbeiders, bedienden en kaderleden. Federgon OPL vertegenwoordigt meer dan 40% van de opleidingsmarkt in België

15 Departement Diensten aan Particulieren Federgon DaP telt 45 aangesloten ondernemingen die actief zijn op de markt van de dienstencheques. Deze bedrijven zetten mensen aan het werk bij particulieren voor activiteiten als schoonmaken, strijken, 17,3 miljoen gepresteerde uren per jaar