Plan van aanpak jeugdgroepen gemeente Tiel

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Plan van aanpak jeugdgroepen gemeente Tiel"

Transcriptie

1 Plan van aanpak jeugdgroepen gemeente Tiel 1. Inleiding Overlast en criminaliteit van jeugdgroepen is al enige jaren speerpunt binnen het veiligheidsbeleid Tiel. Overlast van jongeren c.q. jeugdgroepen heeft een grote invloed op het (on)veiligheidsgevoel van onze inwoners. In het meerjarenprogramma veiligheid is de aanpak van jeugdgroepen dan ook als een van de prioriteiten benoemd. In dit plan van aanpak beschrijven we de aanpak zoals we die in Tiel toepassen. De gemeente wil dat burgers veilig wonen en zich veilig voelen. Om dat te bereiken zijn inspanningen nodig van de burger zelf, de gemeente, politie en andere partners zoals de woningcorporaties. De gemeente heeft de regietaak op het gebied van veiligheid binnen de gemeentegrenzen. Daarvoor stimuleert zij de aanpak en maakt afspraken met partners om de uitvoering van dit plan te realiseren. Ter nuancering: Jeugdoverlast is van alle tijden en hoort in een aantal gevallen tot de (normale) ontwikkeling van jeugdige naar volwassene. Daarbij hoort ook dat een bepaalde mate van overlast in de buurt door jongeren als normaal mag worden beschouwd. Voorkomen echter moet worden dat deze overlast uitgroeit naar criminaliteit en dat burgers van de overlast en criminaliteit (teveel) overlast ervaren. Binnen de aanpak van jeugdgroepen wordt de laatste jaren ook extra aandacht gegeven aan polarisatie en radicalisering. De aanpak hiervan wordt direct afgestemd met de aanpak van jeugdgroepen. In het meerjaren programma veiligheid spraken we tot en met 2018 de volgende ambitie uit: Ambitie: 1. In 2018 zijn er in Tiel maximaal twee hinderlijke jeugdgroepen. 2. In 2016 is de huidige (2014) criminele groep ontmanteld of maximaal afgeschaald tot hinderlijke groep 3. Voor iedere (nieuwe) jeugdgroep wordt een plan van aanpak opgesteld. 4. Alle probleemjongeren deel uitmakend van een jeugdgroep worden in kaart gebracht en krijgen een individuele plan van aanpak. 5. In de tweede helft 2015 is een specifiek programma opgesteld waarin de interventiestrategieën in kaart zijn gebracht en hebben we een keus gemaakt in interventies die effectief zijn. 6. Belangrijk hierbij is dat we liever voorkomen dan genezen. Pro-actie en preventie zijn belangrijke uitgangspunten. We voorkomen dat hinderlijke groepen uitgroeien tot overlastgevende of criminele groepen. 7. We werken integraal en multidisciplinair samen met onze partners. We werken nauw samen en stemmen de interventies af met de wijkteams jeugd. Burgerparticipatie wordt gestimuleerd. 1

2 2. Analyse Signalen vanuit de bevolking over jeugdoverlast worden geregistreerd bij de politie (VNG/BVH), bij de bel en herstellijn van de gemeente en bij handhaving Avri Daarnaast zijn er gegevens bekend bij woningcorporaties, straathoekwerk, Jongerenwerk e.a. Al deze gegevens worden geanalyseerd en per buurt worden de problemen in kaart gebracht waarbij de mate van de overlast bepalend is of een groep volgens de Beke shorlist methode 1 aangemerkt kan worden als hinderlijk, overlastgevend of crimineel. Deze analyse vindt plaats binnen het Veilige Wijk Team (VWT). Analyse Cijfers Overzicht doelstellingen en indicatoren Indicator bron Realisatie 2012 Aantal hinderlijke jeugdgroepen Aantal overlastgevende jeugdgroepen Aantal criminele jeugdgroepen % respondenten dat aangeeft dat overlast groepen vaak voorkomt Aantal risicojongeren jaar Aantal jongeren Criminele groep Wrap around methode jeugdige veelplegers Shortlist Beke Shortlist Beke Shortlist Beke Veiligheids monitor Veiligheids huis/jpn/w ijkteams jeugd Veiligheids huis Veiligheids Realisatie 2013 (0 meting) Realisatie 2014 Realisatie 2015 Streef waarde 2016 streefwa arde 2018* Max. 2*** ** Geen vm Geen vm <9 < huis *streefwaarde MJP ** de criminele jeugdgroep wordt binnen de Beke systematiek niet meer als jeugdgroep aangemerkt ivm de leeftijd van de groepsleden***hierbij streven we uiteraard naar minder hinderlijke groepen, terwijl tegelijk er geen criminele en overlastgevende groep is. Conclusies: Binnen het VWT is er goed zicht op (groepen) jongeren die in de buurt overlast veroorzaken. Dit wordt voortdurend gemonitord en interventies worden op elkaar afgestemd door de verschillende partners. Deze aanpak werpt duidelijk haar vruchten af. Interventies worden steeds meer gericht op de voorkant (preventiekant) van de problematiek, waardoor overlast klein gehouden wordt en overlastgevende jeugd niet uitgroeit tot hinderlijke of overlastgevende groepen De hinderlijke groep wordt nu aangemerkt als overlast gevende groep. Het VWT en het JPT (jeugdpreventieteam) hebben deze groep goed in beeld en er worden verschillende interventies op gezet, met goede resultaten De criminele groep wordt niet meer als jeugdgroep aangemerkt omdat de leeftijd van de leden boven 23 jaar is. Aanpak criminele groep werpt zijn vruchten af. De omvang van de groep is fors afgenomen en een aantal leden zijn aangehouden en veroordeeld voor door hun gepleegde delicten. Een aantal hebben inmiddels met succes deelgenomen aan het project Zohra De Beke systematiek wordt in 2016 vervangen door een nieuwe methodiek, de zogenaamde groepsscan methodiek 2

3 Analyse - Locaties In Tiel vindt overlast van jeugd plaats over de gehele gemeente maar zijn met name het centrum van Tiel en de winkelcentra Rauwenhof en Kwadrant als hotspots te duiden. Overlast in de winkelcentra fluctueert en wordt op de voet gevolgd door het VWT. In de dorpen vindt relatief weinig overlast plaats. Door (jeugd)groepen gepleegde criminaliteit vindt over de gehele gemeente plaats. De criminele groep is mede verantwoordelijk voor een aantal gepleegde inbraken, overvallen en straatroof. Analyse - Type Bij elke jongerengroep die overlast veroorzaakt wordt de zogenaamde +/-/mee systematiek toegepast. Door middel van deze systematiek wordt in kaart gebracht wie binnen de groep de meelopers (mee) en negatieve (min) en positieve (plus) kopstukken zijn. Deze inventarisatie geeft de gelegenheid om gebruik te maken van de natuurlijke werking binnen jeugdgroepen. Op basis van de rol binnen de groep wordt de aanpak bepaald. De verhoudingen, en dus ook de toe te passen interventies op de individuele groepsleden, kunnen wisselen en worden voortdurend gemonitord. Door het toepassen van de +/-/mee systematiek zijn de betreffende jongeren goed in beeld gebracht. Analyse - Periode In zijn algemeenheid vindt overlast van jeugdgroepen het vaakst plaats in het voorjaar en zomer. Weersomstandigheden spelen hierbij een belangrijke rol. Belangrijke partners in de aanpak zijn: Gemeente: Teams Beleid, Stad, Leefbaarheid Wijken en Dorpen, Participatie, Ondersteuning en Zorg Politie Zorg- en welzijnsinstellingen zoals Mozaïek en Iriszorg Woningcorporaties (SCW en KW) Bewoners en wijkorganisaties. Buurtpreventieteams Partners Veiligheidshuis en Veilige Wijk Team Handhavers AVRI Jeugd wijkteams Onderwijsinstellingen Ondernemersverenigingen 3

4 3. Interventies De aanpak van jeugdgroepen wordt beschreven zoals die in Tiel de komende jaren zal worden uitgevoerd. Hierbij bouwen we voort op de ervaring en interventies die de afgelopen jaren zijn opgedaan toegepast. In zijn algemeenheid streven we ernaar om naast een repressieve aanpak, steeds meer aan de voorkant van het probleem te komen en ervoor te zorgen dat gewone jeugdoverlast niet uitgroeit tot overlastgevende of zelfs criminele overlast. Op basis van de uitgangspunten van de aanpak wordt de volgende indeling gemaakt. Per onderdeel wordt aangegeven hoe we dit doen en welke interventies plaatsvinden. We hebben het hier over: 1. Lokaal leiderschap 2. Informatie en analyse 3. Aanpak en uitvoeren 4. Monitoren en evalueren 3.1 Lokaal leiderschap Hier hebben we het over de regie in de integrale aanpak. De gemeente als regisseur in de aanpak en de continuïteit daarvan. De aanpak van problematische jeugdgroepen is een continue proces van het samen met de partners de schouders eronder zetten. De regisseur moet schakelen tussen drie niveaus van regie: bestuurlijke regie, uitvoeringsregie en netwerkregie. Dit betekent dat de regisseur de aanpak en de samenwerking coördineert. Partners worden aangesproken op hun verantwoordelijkheden en worden daar ook mee belast. Planning en focus op het te bereiken doel zijn daarbij belangrijk. Op het gebied van jeugd en veiligheid is bestuurlijk commitment van groot belang. De burgemeester is in positie en stemt de aanpak af in de lokale driehoek. M.b.t. de uitvoering is het college van B&W belangrijk en de verschillende wethouders (b.v. jeugd, zorg en onderwijs) zijn betrokken bij de integrale aanpak. Hoe hebben we dit in Tiel georganiseerd? M.b.t. de bestuurlijke regie wordt het beleid en de aanpak besproken in de verschillende poho s (veiligheid, WMO en jeugd) en het beleid en de aanpak vastgesteld binnen het college. De bestuurlijke regie m.b.t. jeugd en veiligheid is belegd bij de burgemeester. Ook wordt dit besproken in de Raadscommissie Bestuur. Het beleid en de aanpak worden tevens besproken in de lokale driehoek. De Burgemeester, de Officier Van Justitie en de plaatselijk politiechef bespreken hier o.a. de prioritering en hier vindt het toewijzen van capaciteit plaats. M.b.t. de uitvoerings- en netwerkregie zijn er in Tiel een drietal belangrijke samenwerkingsverbanden te weten het veiliger wijkteam (inclusief het JPT; jeugd preventie team), het veiligheidshuis en het CJG Tiel, waaronder de wijkteams jeugd en het JPN 12+ (Jeugd Preventie netwerk). Binnen deze drie verbanden worden veiligheid en zorg aan elkaar gekoppeld en zijn zowel veiligheid als zorg in de verschillende overleggremia vertegenwoordigd. Binnen deze gremia zijn ook de relevante netwerkpartners betrokken. De overall regie v.w.b. de aanpak van jeugdgroepen is hierbij belegd bij de regisseur van het Veiliger Wijk Team. Afstemming op operationeel niveau vindt plaats door onderlinge deelname aan de verschillende overleggen. 4

5 De wijkteams jeugd zijn er voor de jeugd van -9 maanden tot 23 jaar. Zij signaleren, bieden consultatie en advies, ondersteuning/begeleiding casusregie en zijn de toegang tot de jeugdhulp. Voor de oudere jeugd wordt er samengewerkt met Mozaïek jongerenwerk/jongerencoaching. Er is dus sprake van integrale aanpak op alle levensdomeinen (een gezin een plan- een regisseur). Dit geldt ook op het gebied van veiligheid. Het veiligheidshuis richt zich met name op de aanpak van criminele jongeren. De afstemming en interactie tussen deze verschillende gremia verloopt steeds beter. Het Veiliger Wijk Team is sinds 2011 actief. Binnen dit team werken (veiligheids)partners samen aan het verbeteren van de veiligheid en leefbaarheid in de wijk. Op operationeel niveau worden de verschillende interventie strategieën van de verschillende partners op elkaar afgestemd. De ene keer zal preventief worden opgetreden (b.v. door de jeugdwerker) en bij een ander veiligheidsprobleem zal wellicht strikt moeten worden gehandhaafd (door Politie of handhavers Avri). Spin in het web hierbij is de betreffende wijkagent. De gemeente voert de regie over dit team. Het veiliger wijkteam bestaat uit een kernteam van wijkagent, wijkcoördinator, Avri handhaving en een medewerker van het team leefbaarheid wijken en dorpen (namens de gemeente regisseur van het team). Per onderwerp kunnen andere partners, zoals jongerenwerk en woningcorporaties, worden uitgenodigd in het veiliger wijkteam. Per wijk wordt na een gedegen analyse van de betreffende wijk een wijk-aanpakplan opgesteld. De toe te passen maatregelen worden gevolgd in een maatregelenmatrix. De daarmee vergaarde kennis wordt weer opgenomen in de vaststelling van de Beke shortlist van criminele, overlastgevende en hinderlijke groepen. Het veiliger wijkteam heeft inmiddels laten zien dat door een afstemming van interventies krachtdadig kan worden opgetreden tegen onveiligheid. Het Veiligheidshuis is in december 2009 gestart en heeft zich inmiddels meer dan bewezen. In het veiligheidshuis wordt krachtig samengewerkt tussen de partners (meer dan 30) in de aanpak van veiligheid. Sinds 2014 wordt gewerkt volgens de top X aanpak. Hierin is aandacht voor veelplegers, jeugd, huiselijk geweld en nazorg gedetineerden. Een belangrijk aandachtspunt de komende jaren is de samenwerking met de wijkteams jeugd en de afstemming met het sociale (jeugd) domein. Hiertoe is er regionaal een werkgroep zorg en veiligheid ingesteld. Lokaal zijn de wijkteams jeugd het gezicht voor de wijk v.w.b. alle vragen die met jeugd te maken hebben. Zij bieden professionele hulp thuis, waarbij kind en gezin in haar omgeving centraal en de veiligheid van kinderen voorop staat. De wijkteams jeugd kunnen vanuit hun expertise, signaleren, begeleiden en toeleiden bij veiligheidsvragen. Ook bieden zij casemanagement bij multi problematiek en ondersteunen basisvoorzieningen zoals: het onderwijs, de peuterspeelzalen, de kinderopvang De wijkteams jeugd werken samen met SAVE (jeugdbescherming en jeugdreclassering), Veilig Thuis en het veiligheidshuis. De wijkteams jeugd zijn het gezicht voor de wijk v.w.b. alle zaken die met jeugd te maken hebben. V.w.b. overlast en veiligheid door jeugdigen is hier met name aandacht voor de jongeren onder de 12 jaar. Met de verschillende partners wordt afgesproken welke interventies benodigd zijn. Preventie en voorkomen is hierbij een belangrijk uitgangspunt. 5

6 Het mag duidelijk zijn dat de inzet van de verschillende interventies per groep en per individu maatwerk is, op basis van een gedegen analyse Informatie en analyse Dit is een belangrijke basis om een goed plan van aanpak op te stellen. Met de juiste informatie kun je tijdig bijsturen en met een grondige analyse kun je die interventies inzetten die passen bij het werkelijke probleem. Met de juiste informatie is de regisseur in positie binnen het netwerk, waardoor een beter regie en sturing op de aanpak kan plaatsvinden. V.w.b. de aanpak van jeugdgroepen is een groepsgerichte analyse van belang, waarbij in beeld wordt gebracht wat voor soort groep het is. Hiervoor wordt o.a. de Beke shortlist systematiek gebruikt. Daarna is het van belang om een verdiepende analyse te maken op persoonsniveau. Hiervoor wordt o.a. De +/-/mee systematiek gebruikt. Daarbij is het belangrijk om op individueel niveau ook naar het gezin en de zusjes en broertjes te kijken en wordt een analyse gemaakt op de verschillende leefgebieden. Daarnaast vindt er nog een domeingerichte analyse plaats. Dit is een analyse van de verschillende overlastlocaties in de wijk (fysiek en sociaal) die gerelateerd zijn aan de betreffende groep. Informatie-uitwisseling tussen de verschillende partners is in het kader van de privacy geregeld d.m.v. convenanten (veiligheidshuis en Veilige Wijk Team) In Tiel wordt op de volgende manier informatie verzameld en geanalyseerd. 1. Maandelijks levert de politie cijfers (VNH/BVH cijfers) aan op de verschillende onderwerpen. Deze cijfers worden trendmatig verwerkt en maandelijks geanalyseerd. Vier keer per jaar wordt deze analyse gepresenteerd aan de commissie Bestuur 2. Burgers kunnen informatie melden bij de bel en herstellijn, handhaving Avri en bij de relevante partners zoals politie en woningcorporaties. Ook informatie uit b.v. de wijk overleggen leveren relevante informatie op 3. Alle partners in het veiligheidshuis en Veiliger Wijk Team leveren informatie aan en wisselen die onderling uit. Deze informatie wordt verzameld in de maatregelenmatrix van het veiliger Wijk Team en in het GCOS (Generiek Casuïstiek Overleg Systeem) van het veiligheidshuis 4. Informatie en analyse m.b.t jongerengroepen wordt uitgevoerd via de Beke shortlist systematiek 5. Specifiek m.b.t. jongerengroepen wordt informatie bij elkaar gebracht en tot op persoonsniveau geanalyseerd via de zogenaamde +/-/mee systematiek 6. Met betrekking tot de geselecteerde jongeren wordt alle informatie (o.a. politie informatie) gebundeld in bestuurlijke dossiers. Vanuit deze dossier opbouw worden indien nodig ook bestuurlijke maatregelen ingezet. 7. Door de samenwerkende professionals van het Veiliger Wijk Team wordt operationele informatie m.b.t. jongeren direct gedeeld en uitgewisseld via een (beveiligde) App (straatcontact App). Groot voordeel hiervan is dat bekend is wat er m.b.t. jongeren aan de hand is, welke interventies worden toegepast en hoe deze op elkaar kunnen worden afgestemd. 6

7 3.3 Aanpak en uitvoeren Vanuit een goede analyse is het van belang de goede interventies in te zetten. Van belang hierbij is om dit samen met de partners af te stemmen en af te spreken. Een goede integrale, meersporen, aanpak dus. Interventies worden gericht op het domein, de groepsaanpak en de individuele aanpak. Zoals eerder aangegeven is dit maatwerk. Dit betekent dat per overlastgevende jeugdgroep een (Smart) plan van aanpak wordt opgesteld. Per jongeren wordt vervolgens een aanpak vastgesteld. Hierbij wordt ingezoomd op de leefgebieden (hulp en zorg, buurt en vrije tijd, sociale omgeving, wonen, werk en dagbesteding, onderwijs, inkomen en schulden). Hiermee wordt als het ware het net gesloten rond jongeren (en het gezin) en de betreffende groep. Doel is om de overlast en criminaliteit te stoppen en niet minder belangrijk de jongeren weer een positieve toekomst te laten opbouwen. Het project Zohra is een mooi voorbeeld van een interventie om jongeren weer perspectief te bieden. Andere voorbeelden om jongeren perspectief te bieden zijn kamers met kansen waarbij jongeren begeleid worden op weg naar zelfstandigheid, stichting leergeld, jongeren coaching door Mozaïek, en projecten waarbij jongeren zelfstandig evenementen opzetten. Belangrijk is om zoveel als mogelijk aan de voorkant van het probleem te komen en afwijkend gedrag in de kiem te smoren. In het plan van aanpak worden de multidisciplinaire maatregelen/interventies beschreven op het gebied van straf, bestuur, zorg en preventie. Tevens wordt aangegeven wie verantwoordelijk is voor de uitvoering van de interventie. Acties/interventies die worden uitgevoerd in het Veiliger Wijk Team Acties Analyse van de signalen en meldingen overlast jeugd. Op specifieke overlastsituaties worden plannen van aanpak gemaakt (maatwerk) Middels de shortlist methodiek worden alle groepen in Tiel in beeld gebracht. Per jeugdgroep komt een plan van aanpak, die via een dynamische digitaal systeem dagelijks worden gevolgd Politie en jongerenwerk benadert de groepen en gaat in gesprek met jongeren en ouders. Ouders worden benaderd middels een brief vanuit de burgemeester Politie treedt binnen de afspraken van het VWT handhavend op. Hiertoe is een apart politieteam geformeerd Gemeente voert ketenregie en draagt zorg voor voldoende verwijsplekken i.s.m. mozaïek welzijn Avri handhaving houdt toezicht op beheer van openbare ruimte (b.v. weghalen graffiti, plaatsen (mobiele) jop s en snoeien groen) en spreekt jongeren aan op hun gedrag. Met ingang van 2016 zijn er een aantal jeugdboa s opgeleid en actief. Alle handhavers Avri zijn opgeleid in de +/-/mee systematiek Iriszorg/straathoekwerk benadert groepen en verslaafde jongeren op aanwijzing van VWT -partners partners Partners VWT Partners VWT Politie, Mozaïek politie Gemeente, mozaïek Avri Iriszorg 7

8 Jongerenwerk coached jongeren op 1 van de leefgebieden en begeleid indien nodig naar netwerkpartners Bureau Halt draagt zorg voor de alternatieve strafuitvoering en preventieactiviteiten Organiseren sportactiviteiten door sport friends of Mozaïek Inloop jeugd bij Mozaïek mozaïek Bureau Halt Mozaïek, sportfriends mozaïek Inzet van (mobiele) camera s op de zogenaamde hotspots (b.v. markt) Gemeente Inzet van bestuurlijke maatregelen (b.v. opleggen gebiedsverbod) Gemeente De afgelopen jaren is een regionaal ketenregisseur in Regio Rivierenland actief geweest met alle criminele en overlastgevende groepen in beeld te brengen. Per groep is vervolgens een plan van aanpak opgesteld. Het plan brengt de Locatie, het Object, de Daders en Slachtoffer met de groepsdynamiek in beeld waarna het plan een Domein gerichte, Groep -gerichte en Individuele aanpak behelst. Met betrekking tot de criminele groep is een uitgebreid plan van aanpak opgesteld. Naast de repressieve kant (diverse jongeren zijn aangehouden en veroordeeld) is ook veel aandacht voor de preventiekant en het opnieuw perspectief bieden aan jongeren. Het project Zohra is, zoals gezegd, hiervan een goed voorbeeld. Deze regionale ketenregisseur is per 1 januari 2016 gestopt i.v.m. wegvallen van de verleende (provinciale) subsidie. De taken worden nu binnen het veiligheidshuis en het veiliger wijkteam opgevangen. Daarnaast wordt een projectorganisatie ingericht om bovenlokaal (samen met de gemeenten Culemborg en Zaltbommel) criminele netwerken verder aan te pakken. Binnen Tiel wordt gestart met een interventieaanpak. In het veiligheidshuis wordt samen met de partners m.b.t. geselecteerde jongeren via de topx aanpak een wrap around aanpak afgesproken, waarbij alle leefgebieden aan de orde komen. Sinds 2015 is er binnen alle activiteiten en de partners extra aandacht voor polarisatie en radicalisering. Binnen het daarvoor opgestelde plan van aanpak is er bijzondere aandacht voor jongeren die hiervoor vatbaar zijn. In het uitvoeringsplan veiligheid 2016 zijn de volgende doelstellingen en activiteiten opgenomen: Activiteit Maatregelen/acties 2016 Opmerkingen projectplan Opstellen actieplan Eerste kwartaal 2016 Veiliger wijkteam/jeugd In beeld brengen groepen jongeren I.v.m. het niet ter preventie team Afstemmen interventiestrategieën beschikking stellen van Brief aan ouders na politiecontact financiële middelen zal Bezoek aan huis door jongerenwerker (Mozaïek) buurtbemiddeling Inzet straathoekwerker (Iriszorg, verslaafde jongeren) minder worden ingezet Voorlichting op scholen (bureau Halt) Buurtbemiddeling Toepassen +/-/mee systematiek straatcontact + invoeren App straatcontract (voor professionals) (Afstemmen) toezicht Veilige wijk teams In 2016 worden een 8

9 en handhaving Handhaving door Avri toezicht en handhaving Jeugdboa s Avri jeugdwerkers Uitvoeren programma integrale handhaving Opstellen en uitvoeren plan toezicht en handhaving Ramadan Toezicht en handhaving politie Jeugd preventie netwerk (12+) Samenwerking wijkteams jeugd, Veilig Thuis, Save en Veiligheidshuis Casusoverleg criminele jongeren groep Uitvoeren Beke systematiek jeugdgroepen Opstellen plan van aanpak per jeugdgroep (hinderlijk en overlastgevend) Integrale aanpak criminele jeugdgroep Project Zohra De politie heeft een speciaal team opgezet die zich met voorrang bezighoudt met de jongeren op straat. Deze zijn volledig opgeleid in de +/-/mee systematiek. Aanpak partners veiligheidshuis en VO en gemeente Signaleren in de wijken van veiligheidsvragen/-risico s Preventie door inzetten van wijkteams jeugd en Save teams Hulpverlening en casusregie Samenwerkingsafspraken wijkteams jeugd, VT, veiligheidshuis en veiliger wijkteam Wrap around methode m.b.t. jeugdige veelplegers. Veiligheidshuis + partners Samen met politie en partners twee keer per jaar actualiseren Samen met partners opstellen Voorkomen dat groepen doorgroeien naar een zwaardere categorie Systematiek +/-/mee toepassen Belangrijke prioriteit. Integraal plan van aanpak met alle partners wordt uitgevoerd. Naast de strafrechtelijke aanpak ook aandacht voor gezinsaanpak en het bieden van perspectief jongeren. (o.a. project Zohra). Groep- domeins en persoongerichte aanpak criminele jeugdgroep in het veiligheidshuis en VWT met inzet van de bestuurlijke mogelijkheden vanuit de positie van de burgemeester zoals is afgestemd in de driehoek. Bestuursrechtelijke aanpak. Onderzoek mogelijkheid inzet (regionaal) interventieteam. Gemeente voert de regie. Bovenlokale aanpak criminele netwerken. Het perspectief bieden aan jongeren is een belangrijk onderdeel van de integrale aanpak. Na een empowermenttraining worden jongeren intensief begeleid naar opleiding en/ of werk. aantal handhavers van de Avri opgeleid tot jeugd boa. Onderzocht wordt of Avri toezicht en handhaving taken over kan nemen van de straatcoaches De Beke systematiek gaat in 2016 verdwijnen en wordt vervangen door een jongerengroepenscan Doorlopend proces binnen VWT Deze groep kan inmiddels niet meer als jeugdgroep worden aangemerkt. Deze criminele groep heeft ook raakvlakken met groepen in een aantal andere gemeenten. In 2016 zal een bovenlokale projectgroep worden ingesteld, die de aanpak coördineert. Zie voor de resultaten de periodieke evaluaties. 3.4 Monitoren en evalueren Door goed te monitoren en te evalueren laat je zien wat je hebt bereikt en biedt het de mogelijkheden om tijdig bij te sturen en in te spelen op actualiteit. Ook is het goed om regelmatig de effectiviteit van de interventies te beoordelen. Monitoren en evalueren vindt plaats binnen het Veiliger Wijk Team (tweewekelijks wordt de voortgang besproken), het veiligheidshuis (top x overleg) en binnen het JPT en JPN. Het gebruik van de straatcontact App door de professionals geeft doorlopend inzicht in de ontwikkelingen en de ingezette interventies. 9

10 Met betrekking tot de geselecteerde jongeren wordt alle informatie (o.a. politie informatie) gebundeld in bestuurlijke dossiers. Vanuit deze dossier opbouw worden bestuurlijke maatregelen ingezet. Projecten zoals Zohra worden periodiek geëvalueerd. 4 Financiën Partners in de integrale aanpak zijn zelf verantwoordelijk voor het leveren van capaciteit en het vrijmaken van (financiële) middelen die benodigd zijn voor de afgesproken activiteiten en interventies. Binnen de gemeente wordt dit plan van aanpak uitgevoerd binnen de afgesproken budgetten van de verschillende teams. 10

Plan van aanpak overlast en geweld op straat gemeente Tiel

Plan van aanpak overlast en geweld op straat gemeente Tiel Plan van aanpak overlast en geweld op straat gemeente Tiel 1. Inleiding De gemeenteraad heeft overlast en geweld op straat aangemerkt als één van de prioriteiten binnen het meerjaren programma veiligheid

Nadere informatie

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050)

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) Stand van zaken aanpak problematische jeugdgroepen L.T. Rozema De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 61 95-6460666 - Geachte heer, mevrouw, In de raadscommissie Financiën

Nadere informatie

Gemeente Tiel, 2 november 2015. Uitvoeringsplan Integrale Veiligheid 2016 gemeente Tiel

Gemeente Tiel, 2 november 2015. Uitvoeringsplan Integrale Veiligheid 2016 gemeente Tiel Gemeente Tiel, 2 november 2015 Uitvoeringsplan Integrale Veiligheid 2016 gemeente Tiel Inhoudsopgave Voorwoord p. 3 1 Integraal veiligheidsbeleid 2015 2018 p. 4 1.1 Prioriteiten p. 4 1.2 Overige veiligheidsthema

Nadere informatie

Gemeente Tiel, oktober Uitvoeringsplan Integrale Veiligheid 2018 gemeente Tiel

Gemeente Tiel, oktober Uitvoeringsplan Integrale Veiligheid 2018 gemeente Tiel Gemeente Tiel, oktober 2017 Uitvoeringsplan Integrale Veiligheid 2018 gemeente Tiel Inhoudsopgave Voorwoord p. 3 1 Integraal veiligheidsbeleid 2015 2018 p. 4 1.1 Prioriteiten p. 4 1.2 Overige veiligheidsthema

Nadere informatie

1. Signalen over groepsgedrag delen Doel van deze stap: relevante signalen over problematisch groepsgedrag delen

1. Signalen over groepsgedrag delen Doel van deze stap: relevante signalen over problematisch groepsgedrag delen Bijlage 2 Tabel 7-stappen model 1. Signalen over groepsgedrag delen Doel van deze stap: relevante signalen over problematisch groepsgedrag delen In deze fase wordt informatie gedeeld. Er zijn zorgen over

Nadere informatie

Wat is een Veiligheidshuis?

Wat is een Veiligheidshuis? Wat is een Veiligheidshuis? Uit landelijk Programmaplan (2011): Een Veiligheidshuis is een lokaal of regionaal samenwerkingsverband tussen verschillende partners gericht op integrale, operationele en persoons-

Nadere informatie

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Onderwerp Eindevaluatie aanpak problematische jeugdgroepen Steller L.T. Rozema De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 61 95 Bijlage(n) 2 Ons kenmerk 6986814 Datum

Nadere informatie

1. Aanleiding Op 16 juli heeft de gemeenteraad van Oss unaniem ingestemd met de motie van het CDA:

1. Aanleiding Op 16 juli heeft de gemeenteraad van Oss unaniem ingestemd met de motie van het CDA: Plan van aanpak Terugdringen jeugdoverlast in de Schadewijk 1. Aanleiding Op 16 juli heeft de gemeenteraad van Oss unaniem ingestemd met de motie van het CDA: Constaterende dat, - Er afgelopen jaar een

Nadere informatie

tabel 2-1: Beleidsinstrumenten per veiligheidsveld Woon-/ Bedrijvigheid Jeugd leefomgeving Instrument Integriteit Overig

tabel 2-1: Beleidsinstrumenten per veiligheidsveld Woon-/ Bedrijvigheid Jeugd leefomgeving Instrument Integriteit Overig tabel 2-1: Beleidsinstrumenten per veiligheidsveld Instrument Woon-/ Bedrijvigheid Jeugd leefomgeving Integriteit Overig 1. Bureau Halt x 2. Burgernet x 3. Gemeentelijke cameratoezicht x 4. Maatregelen

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj

Nadere informatie

Bijlage 1 bij Privacyconvenant Beschrijving van Overleggen VHH Haaglanden

Bijlage 1 bij Privacyconvenant Beschrijving van Overleggen VHH Haaglanden Bijlage 1 bij Privacyconvenant Beschrijving van Overleggen VHH Haaglanden In 2013 heeft het Veiligheidshuis Haaglanden de nieuwe focuswerkwijze geïntroduceerd. Met de nieuwe werkwijze zetten we de capaciteit

Nadere informatie

Bijlage 3 Jaaruitvoeringsplan Tweestromenland 2015

Bijlage 3 Jaaruitvoeringsplan Tweestromenland 2015 Bijlage 3 Jaaruitvoeringsplan Tweestromenland 2015 Veiligheidsbeleving Inzicht krijgen in de factoren die van invloed zijn op de veiligheidsbeleving bij de inwoners van Tweestromenland. Afhankelijk van

Nadere informatie

Werkprocesbeschrijving. Beke aanpak. Hellevoetsluis

Werkprocesbeschrijving. Beke aanpak. Hellevoetsluis BIJLAGE V Werkprocesbeschrijving Beke aanpak Hellevoetsluis Loes van Zuilen en Annelies Hoogenes Augustus 2007 1 Inhoudspagina 1. Inleiding 2. Uitgangspunten - Doelstelling Beke aanpak - Doelgroep 3. Definities

Nadere informatie

Evaluatie meerjaren programma veiligheid Tiel Analyse kengetallen veiligheid gemeente Tiel. Gemeente Tiel, 28 oktober 2018

Evaluatie meerjaren programma veiligheid Tiel Analyse kengetallen veiligheid gemeente Tiel. Gemeente Tiel, 28 oktober 2018 Evaluatie meerjaren programma veiligheid Tiel 2015-2018 Analyse kengetallen veiligheid gemeente Tiel Gemeente Tiel, 28 oktober 2018 Inhoudsopgave Voorwoord p. 3 1 Integraal veiligheidsbeleid 2015 2018

Nadere informatie

Integrale veiligheid. Uitvoeringsplan 2013 / 2014

Integrale veiligheid. Uitvoeringsplan 2013 / 2014 Integrale veiligheid Uitvoeringsplan 2013 / 2014 Inleiding In het integraal veiligheidsbeleid is vastgelegd dat er tweejaarlijks een operationeel integraal veiligheidsprogramma wordt opgesteld. Daar is

Nadere informatie

Integraal veiligheidsbeleid

Integraal veiligheidsbeleid Integraal veiligheidsbeleid 2017-2021 Gemeente Ooststellingwerf 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2.1 Trends en ontwikkelingen... 4 3. Integraal veiligheidsbeleid 2017-2021... 5 3.1. Gemeentelijke missie en visie...

Nadere informatie

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 030-286 10 00 Fax 030-286 12 24 www.utrecht.nl Commissie Mens en Samenleving Behandeld door Jet Smit, Tanja Heijkamp Doorkiesnummer 030-286 00 00 E-mail

Nadere informatie

Plan van aanpak woninginbraken en andere high impact crimes gemeente Tiel

Plan van aanpak woninginbraken en andere high impact crimes gemeente Tiel Plan van aanpak woninginbraken en andere high impact crimes gemeente Tiel 1. Inleiding Woninginbraak behoort met geweld, straatroof en overvallen tot de High Impact Crimes (HIC). Voor deze delicten geldt

Nadere informatie

Bijlage A: Veiligheidsanalyse (cijfermatig overzicht) Gemeente Neder- Betuwe

Bijlage A: Veiligheidsanalyse (cijfermatig overzicht) Gemeente Neder- Betuwe Bijlage A: Veiligheidsanalyse (cijfermatig overzicht) Gemeente Neder- Betuwe Algemene inleiding Voor u ligt een (cijfermatige) veiligheidsanalyse van de Gemeente Neder-Betuwe. Dit cijfermatige overzicht

Nadere informatie

Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort

Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort Periode januari t/m augustus 2014 Afdeling Veiligheid en Wijken September 2014 Stad met een hart Veiligheidsbeeld Amersfoort eerste acht maanden 2014 Voor u ligt het

Nadere informatie

Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie. Beschrijving

Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie. Beschrijving Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

Project overlastgevende jeugd

Project overlastgevende jeugd Project overlastgevende jeugd Waarom overlastgevende jeugd? Alle zes de Peelgemeenten prioriteren de aanpak van jeugdoverlast voor de komende vier jaar. Niet per definitie omwille van zorgelijke ontwikkelingen

Nadere informatie

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN. Aantal invullen Ons kenmerk

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN. Aantal invullen Ons kenmerk Onderwerp Stand van zaken aanpak problematische jeugdgroepen Steller L.T. Rozema De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 61 95 Bijlage(n) Aantal invullen Ons kenmerk

Nadere informatie

Van college naar werkagenda. Inspiratie voor het opstellen van uw Werkagenda Samenwerking met Jeugdbescherming en Jeugdstrafrecht

Van college naar werkagenda. Inspiratie voor het opstellen van uw Werkagenda Samenwerking met Jeugdbescherming en Jeugdstrafrecht Van college naar werkagenda Inspiratie voor het opstellen van uw Werkagenda Samenwerking met Jeugdbescherming en Jeugdstrafrecht Overall knelpunten die men wil oplossen Uitwisseling van gegevens Uitdaging

Nadere informatie

Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort

Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort Stad Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort Periode januari t/m december 2014 Afdeling Veiligheid & Wijken januari 2015 Stad met een hart Veiligheidsbeeld Amersfoort januari december 2014 Voor u ligt het

Nadere informatie

Jaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid. Gemeente Purmerend 2013. 29 mei 2013

Jaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid. Gemeente Purmerend 2013. 29 mei 2013 Jaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid Gemeente Purmerend 2013 29 mei 2013 Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op @@ @@ 2013 1 Voorwoord Purmerend moet veilig zijn en veilig

Nadere informatie

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan. Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen

Nadere informatie

Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei

Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei Presentatie door Paul Beekman, ketenmanager, op 18 november 2010 2009 Veiligheidshuis West-Veluwe Valei pagina 1 van xx Inhoud van de presentatie. Landelijke ontwikkelingen;

Nadere informatie

Aanpak jeugdoverlast. Van inzet jeugdboa s tot een professionele ketenaanpak

Aanpak jeugdoverlast. Van inzet jeugdboa s tot een professionele ketenaanpak Aanpak jeugdoverlast Van inzet jeugdboa s tot een professionele ketenaanpak Inhoud Aanleiding Wat is een jeugdboa? Werkwijze jeugdboa s Ervaringen tot nu toe met jeugdboa s Successen aanpak jeugdgroepen

Nadere informatie

Project jeugd Hillegom

Project jeugd Hillegom Project jeugd Hillegom Annelotte Hoepman Beleidsmedewerker Jeugd(zorg) en Veiligheid bij HLT samen 14 juni 2018 1 Inhoud Aanleiding en doel aanpak Opzet project Jeugd Hillegom Samenwerking met het Veiligheidshuis

Nadere informatie

Betreft Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek Veiligheid kent geen grenzen.

Betreft Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek Veiligheid kent geen grenzen. Betreft Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek 2015 2018 Veiligheid kent geen grenzen. Vergaderdatum 4 december 2014 Gemeenteblad 2014 / 77 Agendapunt 10 Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad

Nadere informatie

Veiligheid in Leusden. We kijken even terug naar 2018.maar vooral vooruit!

Veiligheid in Leusden. We kijken even terug naar 2018.maar vooral vooruit! Veiligheid in Leusden We kijken even terug naar 2018.maar vooral vooruit! Wat gebeurde er de afgelopen tijd in de wereld baas Mark Zuckerberg getuigt in het Amerikaanse Congres te Washington, nadat naar

Nadere informatie

Veiligheidsavond Leiderdorp

Veiligheidsavond Leiderdorp Veiligheidsavond Leiderdorp voor raadsleden juni 2013 Programma 20:05 20:20 --> Gemeente 20:20 20:35 --> Politie 20:35 20:50 --> Brandweer 20:50 21:30 --> Interactief deel Leiderdorp en Veiligheid Team

Nadere informatie

Prioritering Beleidskader Veiligheid Veiligheidsanalyse 2018

Prioritering Beleidskader Veiligheid Veiligheidsanalyse 2018 Prioritering Beleidskader Veiligheid 2019-2022 Veiligheidsanalyse 2018 Veiligheidsketen proactie nazorg preventie repressie preparatie 2 Waar gaat beleidskader Veiligheid over? Doelstelling Veilige stad

Nadere informatie

Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Bergen op Zoom

Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Bergen op Zoom Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Bergen op Zoom Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie Juni 2015 Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) verstaat onder een gezin met geringe sociale redzaamheid een

Nadere informatie

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden

Bij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 030-286 10 00 Fax 030-286 12 24 www.utrecht.nl Commissie Mens en Samenleving Behandeld door Jet Smit, Sietske Jonkers Doorkiesnummer 030-286 00 00 E-mail

Nadere informatie

Veiligheidshuis Regio Utrecht. Jaarverslag Veiligheidshuis Regio Utrecht

Veiligheidshuis Regio Utrecht. Jaarverslag Veiligheidshuis Regio Utrecht Veiligheidshuis Regio Utrecht Jaarverslag - 2016 Veiligheidshuis Regio Utrecht april 2017 Het Veiligheidshuis Regio Utrecht (VHRU) - dat zijn we samen - Het VHRU is een samenwerkingsverband waarin gemeenten,

Nadere informatie

Burgemeester. De voorzitter van Commissie Bestuur. Zeer geachte mevrouw Michels-Spee,

Burgemeester. De voorzitter van Commissie Bestuur. Zeer geachte mevrouw Michels-Spee, Gemeente Den Haag Burgemeester Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag De voorzitter van Commissie Bestuur Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk BSD/2013.1553 RIS 269325 Doorkiesnummer 070-267 21 71

Nadere informatie

Aanpak risicojeugd 18 tot 23 jaar in Amsterdam Nieuw-West

Aanpak risicojeugd 18 tot 23 jaar in Amsterdam Nieuw-West Inleiding Aanpak risicojeugd 18 tot 23 jaar in Amsterdam Nieuw-West Als portefeuillehouder Jeugd, zorg en welzijn in Amsterdam Nieuwe West wil ik heel bewust agenderen dat de groep jongeren of jongvolwassenen

Nadere informatie

Bij beantwoording de datum en ons kenmerk vermelden. Wilt u slechts één zaak in uw brief behandelen. Onderwerp Actieprogramma criminele jeugdgroepen

Bij beantwoording de datum en ons kenmerk vermelden. Wilt u slechts één zaak in uw brief behandelen. Onderwerp Actieprogramma criminele jeugdgroepen Ministerie van Veiligheid en Justitie Cc : frt~.2eml~jy 4k 152 S > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG 2511

Nadere informatie

Uitvraag Vrouwenopvang

Uitvraag Vrouwenopvang Uitvraag Vrouwenopvang 2018-2019 Beleidsambities Een veilig thuis 2015-2020 In de regiovisie Een veilig thuis 2015-2020 zijn de beleidskaders voor de periode 2015-2020 vastgelegd. De inzet van het beleid

Nadere informatie

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid Taak en invloed gemeenteraad op de Integrale veiligheid 1 Definitie veiligheid Veiligheid is de mate van afwezigheid van potentiële oorzaken van een gevaarlijke situatie of de mate van aanwezigheid van

Nadere informatie

O O *

O O * O14.001831 O14.001831* Beleidstraject Kadernota Veiligheid 2015-2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Inhoudelijk proces... 4 3. Tijdpad... 7 2/7 O14.001831 1. Inleiding Met de presentatie van het Coalitieakkoord

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING 2016-2019

PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 6C Openbare orde en veiligheid Inleiding Wij willen het veiligheidsniveau voor de bewoners en bezoekers van Leiderdorp behouden in objectief en subjectief opzicht en waar mogelijk

Nadere informatie

Actieprogramma Risicojeugd en Jeugdgroepen

Actieprogramma Risicojeugd en Jeugdgroepen Actieprogramma Risicojeugd en Jeugdgroepen Regiocoördinatoren De aanpak van risicojeugd en jeugdgroepen is een prioriteit van mijn ministerie, de gemeenten, het Openbaar Ministerie (OM) en de politie.

Nadere informatie

Vergaderstukken Bestuur 8 december 2016

Vergaderstukken Bestuur 8 december 2016 Vergaderstukken Bestuur 8 december 2016 Orgaan: Commissie Bestuur Datum: donderdag 8 december 2016 Aanvang: 19:30 uur Locatie: De raadszaal van het Stadhuis, Ambtmanstraat 13 te Tiel Concept agenda 1.

Nadere informatie

Gebiedsgericht werken in de veiligheidshuizen

Gebiedsgericht werken in de veiligheidshuizen Gebiedsgericht werken in de veiligheidshuizen De gebiedsgebonden aanpak van overlast en criminaliteit krijgt steeds meer aandacht bij gemeenten en ook door de veiligheidshuizen is deze manier van werken

Nadere informatie

Dynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland

Dynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland Dynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018 Projectmatige aanpak prioriteiten Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018, versie 1-7-2015 Inleiding projectmatige aanpak

Nadere informatie

Werkprocesbeschrijving. aanpak problematische jeugdgroepen

Werkprocesbeschrijving. aanpak problematische jeugdgroepen Werkprocesbeschrijving aanpak problematische jeugdgroepen Inleiding Werkprocesbeschrijving Toelichting werkprocesbeschrijving Rollen ketenpartners Matrix t.b.v. verdiepende analyse leden problematische

Nadere informatie

1. De mobiele Jop (MJOP) 1.2 Plaatsing van de mobiele Joppen:

1. De mobiele Jop (MJOP) 1.2 Plaatsing van de mobiele Joppen: Eindevaluatie Mobiele Joppen Papesteeg en Park Groenedijk Juli 2015 1. De mobiele Jop (MJOP) De gemeente Tiel beschikt over twee mobiele joppen (MJOP) die in kunnen worden gezet op plaatsen waar noodzakelijke

Nadere informatie

MEMO AAN DE GEMEENTERAAD

MEMO AAN DE GEMEENTERAAD MEMO AAN DE GEMEENTERAAD Aan T.a.v. Datum Betreft Van Ons kenmerk Bijlagen CC De gemeenteraad 30 januari Uitvoeringsprogramma integrale veiligheid De burgemeester 139126 1 Controller Directie Paraaf Datum

Nadere informatie

Jaarverslag Professionaliseren en versterken van de ketens

Jaarverslag Professionaliseren en versterken van de ketens Jaarverslag 2012 Professionaliseren en versterken van de ketens Inleiding H et Veiligheidshuis is dé plek waar veiligheid, zorg en bestuur samen komen rond complexe problematiek. Het is een netwerksamenwerking

Nadere informatie

Jaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid. Gemeente Purmerend 2015. Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op @@ @@ 2015

Jaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid. Gemeente Purmerend 2015. Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op @@ @@ 2015 Jaaruitvoeringsprogramma integrale veiligheid Gemeente Purmerend 2015 Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op @@ @@ 2015 1 Voorwoord In 2013 werd naast het lokaal integraal veiligheidsplan

Nadere informatie

Samenwerking tussen en in de Veiligheidshuizen

Samenwerking tussen en in de Veiligheidshuizen Samenwerking tussen en in de Veiligheidshuizen Factsheet s-hertogenbosch Mill en Sint Hubert Sint- Michielsgestel Sint Anthonis Voorwoord Een nieuwe fase is aangebroken voor de Veiligheidshuizen, zowel

Nadere informatie

maatschappijwetenschappen vwo 2015-II

maatschappijwetenschappen vwo 2015-II Opgave 2 Rondhangen Bij deze opgave horen de teksten 2 en 3 en tabel 1. Inleiding De Kamer ontvangt elk jaar een rapportage van de minister van Justitie over de voortgang van de aanpak van problematische

Nadere informatie

Toespraak Annemarie Jorritsma Thema: Woninginbraken Bestuurdersdiner lokale veiligheid 29 oktober 2013

Toespraak Annemarie Jorritsma Thema: Woninginbraken Bestuurdersdiner lokale veiligheid 29 oktober 2013 Alleen het gesproken woord geldt Toespraak Annemarie Jorritsma Thema: Woninginbraken Bestuurdersdiner lokale veiligheid 29 oktober 2013 Dames en heren, Goed om met u in zo n groot gezelschap bijeen te

Nadere informatie

Actieplan Veiligheid 2018

Actieplan Veiligheid 2018 Actieplan Veiligheid 2018 1. Inleiding Een veilige woonomgeving is een behoefte van al onze inwoners. Het voorkomen en terugdringen van overlast, criminaliteit en onveilige situaties blijft dan ook prioriteit.

Nadere informatie

Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen. Beschrijving

Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen. Beschrijving Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams

Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht

Nadere informatie

Samenvatting plan van aanpak. Actieprogramma Risicojeugd en Jeugdgroepen

Samenvatting plan van aanpak. Actieprogramma Risicojeugd en Jeugdgroepen Samenvatting plan van aanpak Actieprogramma Risicojeugd en Jeugdgroepen Burgers moeten zich veilig kunnen voelen op straten en in wijken. Politie en justitie moeten daadkrachtig en gezaghebbend kunnen

Nadere informatie

Veiligheidshuis Rivierenland Verbindt en brengt samen. Presentatie Veiligheidshuis Rivierenland Raadsleden

Veiligheidshuis Rivierenland Verbindt en brengt samen. Presentatie Veiligheidshuis Rivierenland Raadsleden Veiligheidshuis Rivierenland Verbindt en brengt samen Inhoud kort verloop hoe werkt het Veiligheidshuis/organigram doelstelling/doelgroepen/partners financiële vertaling kaders feiten per gemeente casus

Nadere informatie

Sluitende aanpak. voor risico- en. probleemjongeren

Sluitende aanpak. voor risico- en. probleemjongeren Sluitende aanpak voor risico- en probleemjongeren Stad van jongeren Rotterdam is een stad van jongeren. Dat is een statistisch gegeven. Maar je ziet het ook als je op straat loopt. Overal jonge mensen

Nadere informatie

Aanpak Marokkaans-Nederlandse probleemjongeren

Aanpak Marokkaans-Nederlandse probleemjongeren Aanpak Marokkaans-Nederlandse probleemjongeren -Concept- Inhoudsopgave 1. Algemeen A. Probleemanalyse (data t.a.v. criminaliteit, overlast, schooluitval en werkgelegenheid) B. Wijze waarop aanpak wordt

Nadere informatie

Voorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010

Voorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010 Voorbeeld Startnotitie Behorend bij Kernbeleid Veiligheid 3.0 d.d. september 2010 Ter toelichting: Deze startnotitie vormde het statschot voor integraal veiligheidsbeleid voor de periode 2011-2014 1 Startnotitie

Nadere informatie

HENRIQUE SACHSE ARTS M&G, JEUGDARTS, VERTROUWENSARTS

HENRIQUE SACHSE ARTS M&G, JEUGDARTS, VERTROUWENSARTS 14 juni 2017 Summersymposium Actualiteit van OGGZ en Jeugdgezondheidszorg Verwarde personen en kwetsbare kinderen De realiteit voor jeugdigen en ouders in 2017 HENRIQUE SACHSE ARTS M&G, JEUGDARTS, VERTROUWENSARTS

Nadere informatie

Gemeente Rotterdam. Handleiding. voor de. aanpak van. jeugdgroepen

Gemeente Rotterdam. Handleiding. voor de. aanpak van. jeugdgroepen Gemeente Rotterdam Handleiding voor de aanpak van jeugdgroepen 2 Soms scheuren ze op hun scooters over stoepen en pleinen Inleiding Jongeren - we hebben het hier over jongeren tussen 12 en 24 jaar - zijn

Nadere informatie

Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek

Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek Kadernota Integrale Veiligheid Westelijke Mijnstreek 2015-2018 Gemeentebladnr: 2014/75 Verseon nr: 129454 Vergaderdatum: 18 december 2014 Agendapunt: Portefeuillehouder: Dhr. B. Link Steller: G. Salemink

Nadere informatie

Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein. 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad

Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein. 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad Waarom dichtbij mensen? Doelen Vergroten betrokkenheid inwoners bij elkaar en bij de stad Versterken informeel

Nadere informatie

Convenant Buurtpreventie Blaricum

Convenant Buurtpreventie Blaricum Convenant Buurtpreventie Blaricum Partijen zijn: Gemeente, vertegenwoordigd door: burgemeester Politie, vertegenwoordigd door: korpschef Buurtpreventievereniging, vertegenwoordigd door: voorzitter en secretaris.

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid 2017

Uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid 2017 [Geef tekst op] 217/546 217/5482 Uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid 217 Gemeente Zaanstad, januari 217 Stadhuisplein 1 156 MZ Zaandam Postbus 2 15 GA Zaandam www.zaanstad.nl Inleiding In het Integraal

Nadere informatie

Margret van Wijk, Frank Pleket. Advies: In te stemmen met de beantwoording in bijgaande RIB en deze aan de raad te sturen.

Margret van Wijk, Frank Pleket. Advies: In te stemmen met de beantwoording in bijgaande RIB en deze aan de raad te sturen. VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & BEANTWOORDING ARTIKEL 40 VRAGEN Van: D. Loman Tel nr: 8301 Nummer: 17A.00124 Datum: 7 februari 2017 Team: Concernzaken Tekenstukken: Ja Bijlagen: 2 Afschrift aan:

Nadere informatie

Raadsvoorstel Integraal Veiligheidsbeleid Haarlemmermeer/ Prioriteiten meerjarenplan politie

Raadsvoorstel Integraal Veiligheidsbeleid Haarlemmermeer/ Prioriteiten meerjarenplan politie gemeente Haarlemmermeer onderwerp Portefeuillehouder Steller Collegevergadering Raadsvergadering Raadsvoorstel 2011.0000334 / Prioriteiten meerjarenplan politie drs. Th.L.N. Weterings Linda Bouw 11 januari

Nadere informatie

Figuur 2 Middels Burgernet worden inwoners van Spijkenisse actief betrokken bij de veiligheid van hun leefomgeving

Figuur 2 Middels Burgernet worden inwoners van Spijkenisse actief betrokken bij de veiligheid van hun leefomgeving Programma 2 Openbare Orde en Veiligheid Figuur 2 Middels Burgernet worden inwoners van Spijkenisse actief betrokken bij de veiligheid van hun leefomgeving 2.1 Wat hebben we bereikt? 2.1.1 Veiligheid In

Nadere informatie

GEVOLGEN VOOR JA/NEE ROUTING DATUM Communicatie Ja College 13 september 2011 Financieel

GEVOLGEN VOOR JA/NEE ROUTING DATUM Communicatie Ja College 13 september 2011 Financieel Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer RAAD/11-00383 Directeur : drs. M.H.J. van Kruijsbergen Postreg.nr. Behandelend ambtenaar A.A. van der Wouden Datum: 1 september 2011 Afdeling Tel.nr 0345 636

Nadere informatie

Raadsmededeling - Openbaar

Raadsmededeling - Openbaar Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 98/2011 Datum : 31 mei 2011 B&W datum : 14 juni 2011 Portefeuillehouder : G. Berghoef Onderwerp : Gebiedsscan Aalten en teamplan 2011 politie Aalten Aanleiding Jaarlijks

Nadere informatie

Een veilige stad begint in de buurt

Een veilige stad begint in de buurt Een veilige stad begint in de buurt Het Meerjarenprogramma (MJP) veiligheid Maastricht 2019-2022 beschrijft de veiligheidsthema s waarmee we de komende 4 jaar aan de slag gaan. Ons doel? Een zo veilig

Nadere informatie

Informatiesystemen. Directie Veiligheid. 23 november 2009 NGI

Informatiesystemen. Directie Veiligheid. 23 november 2009 NGI 23 november 2009 NGI Informatiesystemen Directie Veiligheid Informatiesystemen Directie Veiligheid Kennis- en informatiesystemen 1. Introductie Directie Veiligheid 2. Voorbeeld beleidsinformatiesysteem

Nadere informatie

Aanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving

Aanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving Aanpak: WIJ Eindhoven De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Lumens Groep

Nadere informatie

Hangen in Hoogeveen. repressieve aanpak overlastgevende jeugd

Hangen in Hoogeveen. repressieve aanpak overlastgevende jeugd Hangen in Hoogeveen repressieve aanpak overlastgevende jeugd Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Hoofdstuk 2 is vertrouwelijk 3. Mogelijke maatregelen 9 3.1 Proactie 10 3.2 Preventie 11 3.3 Preparatie 11 3.4

Nadere informatie

BOUWSTEEN 1: inbreng mensen met verward gedrag en omgeving Geeft de regio invulling aan de

BOUWSTEEN 1: inbreng mensen met verward gedrag en omgeving Geeft de regio invulling aan de Regio: Friesland Factsheet is afgestemd met: Evert Boomsma regionaal projectleider Gemeente Leeuwarden Gemeente Harlingen Gemeente Heerenveen Politie GGZ Zorgverzekeraar BOUWSTEEN 1: inbreng mensen met

Nadere informatie

VOORBLAD RAADSVOORSTEL

VOORBLAD RAADSVOORSTEL VOORBLAD RAADSVOORSTEL ONDERWERP Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid Middelsee Gemeenten 2010-2014. VOORSTEL Wij stellen u voor bijgevoegde Kadernota Integraal Veiligheidsbeleid Middelsee Gemeenten 2010-2014

Nadere informatie

Eerder en Dichtbij. Projectplan

Eerder en Dichtbij. Projectplan Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk

Nadere informatie

Vervolgblad Informatienotitie Pagina 1. Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders Veiligheidsbeleid

Vervolgblad Informatienotitie Pagina 1. Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders Veiligheidsbeleid Pagina 1 Informatienotitie AAN VAN ONDERWERP Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders Veiligheidsbeleid DATUM 9 september 2009 KOPIE AAN BIJLAGE REGISTRATIENUMMER 0906730 3 (methodiek kernbeleid

Nadere informatie

Convenant Vroegtijdige signalering schuldenproblematiek

Convenant Vroegtijdige signalering schuldenproblematiek Convenant 2017-2021 Vroegtijdige signalering schuldenproblematiek Convenant vroegtijdige signalering en preventie Met de ondertekening van dit convenant verplichten partijen zich tot een gezamenlijke inspanning

Nadere informatie

Verslag begeleidingscommissie Jeugd en Veiligheid 2009 Versie

Verslag begeleidingscommissie Jeugd en Veiligheid 2009 Versie Verslag begeleidingscommissie Jeugd en Veiligheid 2009 Versie : Definitief Vaststelling B&W : 2 maart 2010 Samengesteld door : M. van 't Zand/ J. van den Hoogen-Stallen pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 Doel

Nadere informatie

Veiligheidscijfers Soest 2015 samenwerking loont

Veiligheidscijfers Soest 2015 samenwerking loont ontwikkeling 2015 tov 2014, gemeente ontwikkeling 2015 tov 2014, regio MNL januari t/m juni juli t/m december Veiligheidscijfers Soest 2015 samenwerking loont Januari 2016 - In 2015 is het aantal woninginbraken

Nadere informatie

Jaarverslag Veiligheidshuis Leiden 2011

Jaarverslag Veiligheidshuis Leiden 2011 Jaarverslag Veiligheidshuis Leiden 2011 Definitieve versie 12 januari 2012 jaarverslag Veiligheidshuis Leiden 2011 1 1. Inleiding 2. Landelijke ontwikkelingen 2.1 Doorontwikkeling Veiligheidshuizen 3 Interregionale

Nadere informatie

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad Gemeente Langedijk Raadsvergadering : 18 november 2014 Agendanummer : 8 Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : drs. J.F.N. Cornelisse : Veiligheid, Vergunningen en Handhaving : Eveline Plomp Voorstel

Nadere informatie

multiprobleem gezinnen

multiprobleem gezinnen Een literatuurstudie naar de verbinding tussen veiligheid en zorg op gebied van multiprobleem gezinnen 1. achtergrond en AANPAK Multiprobleem gezinnen (MPG) zijn al decennia lang onderwerp van studie.

Nadere informatie

Beleidsplan Integrale Veiligheid 2016-2020

Beleidsplan Integrale Veiligheid 2016-2020 Beleidsplan Integrale Veiligheid 2016-2020 - Veiligheidsanalyse - Prioritering - Kaderplan integrale veiligheid (4 jaar) - Uitvoeringsprogramma Jaarlijkse evaluatie Jaarlijks programma Tussentijds actualiseren

Nadere informatie

Versie 14 november 2017 DB 2017/107 bijlage 8. Dienstverleningshandvest Veilig Thuis Haaglanden

Versie 14 november 2017 DB 2017/107 bijlage 8. Dienstverleningshandvest Veilig Thuis Haaglanden Dienstverleningshandvest Veilig Thuis Haaglanden 1 Inleiding Veilig Thuis, bij wet het Advies- en Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling, is vormgegeven door het samenvoegen van het Steunpunt

Nadere informatie

Kwaliteitskader Verantwoorde zorg Caribisch Nederland

Kwaliteitskader Verantwoorde zorg Caribisch Nederland Kwaliteitskader Verantwoorde zorg Caribisch Nederland 1 Inspectie Jeugdzorg Utrecht, oktober 2015 Motto Naar zichtbare kwaliteit in de jeugdhulp! Missie De Inspectie Jeugdzorg, de Inspectie voor de Gezondheidszorg

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 29 januari 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 29 januari 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Aanpak: Gezinsmanagement/WIG. Beschrijving

Aanpak: Gezinsmanagement/WIG. Beschrijving Aanpak: Gezinsmanagement/WIG De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Veiligheidshuis

Nadere informatie

BESLUITEN. B&W-nr.: d.d Pilot Jeugdpreventieteam

BESLUITEN. B&W-nr.: d.d Pilot Jeugdpreventieteam B&W-nr.: 06.0425 d.d. 04-04-2006 Onderwerp Pilot Jeugdpreventieteam BESLUITEN Behoudens advies van de commissie Burg 1. Alsnog in te stemmen met de deelname aan de pilot Jeugdpreventieteam (JPT) voor de

Nadere informatie

Analyse cijfers prioriteiten Veiligheid 2012 t/m 2016

Analyse cijfers prioriteiten Veiligheid 2012 t/m 2016 Analyse cijfers prioriteiten Veiligheid 2012 t/m 2016 Delict / periode 2012 2013 2014 2015 2016 Streefwaarde MJP 2018*** Burenruzie 83 77 83 83 86 Geen Stabiel Incidenten Huiselijke geweld* Opmerking/analyse

Nadere informatie

Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:

Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.: RAADSVOORSTEL Rv. nr.: 13.0014 B&W-besluit d.d.: 5-2-2013 B&W-besluit nr.: 13.0048 Naam programma +onderdeel: Jeugd en onderwijs Onderwerp: Transitie zorg voor de jeugd: visie jeugdhulp en informatie Aanleiding:

Nadere informatie

Presentatie commissie veiligheid gem. Emmen. 15 maart 2012

Presentatie commissie veiligheid gem. Emmen. 15 maart 2012 Presentatie commissie veiligheid gem. Emmen 15 maart 2012 Werkwijze basiseenheid Emmen Vanaf 23 mei 2011 Emmen 1 basiseenheid Emmen verdeelt in 5 gebieden met daaraan gekoppeld wijkagenten en agenten voor

Nadere informatie

Aanvulling PGA voor Problematische Jeugdgroepen versie update AVG, tekst mr. Lydia Janssen

Aanvulling PGA voor Problematische Jeugdgroepen versie update AVG, tekst mr. Lydia Janssen Een gezamenlijk besluit Aanvulling Privacyreglement Lokale Persoonsgerichte aanpak Midden-Nederland in verband met de integrale aanpak van problematisch groepsgedrag. Aanleiding voor deze aanvulling Kenmerkend

Nadere informatie

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders

AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 30-10-2012 Onderwerp: Veiligheidsstrategie - Meerjarenbeleidsplan 2013-2014 Conceptbesluit: Het college neemt kennis van het concept

Nadere informatie