Onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn. Basisgegevens Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn OAZW 5

Transcriptie

1 Onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn Basisgegevens Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn OAZW 5

2

3 Basisgegevens Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn t.b.v. Integrerend rapport 2007 Opdrachtgever: Onderzoeksprogramma Drs. W (Willem) van der Windt Drs. E.J.E. (Elsbeth) Arnold Utrecht, december 2007

4 Prismant Prismant is hét kennis- en expertisecentrum in het hart van de zorg. Wij willen de Nederlandse zorgsector optimaal informeren, adviseren en ondersteunen en daarmee bijdragen aan een goede sturing en kwaliteit van zorg. Uitgangspunten zijn: objectiviteit, gedegenheid, betrouwbaarheid en onafhankelijkheid. Stichting Prismant, Utrecht, juli Alle rechten voorbehouden. Niets uit dit werk mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand en/of openbaar gemaakt, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of welke andere wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de Stichting Prismant. Uitgever Prismant Papendorpseweg 65, 3528 BJ Utrecht Postbus 85200, 3508 AE Utrecht Telefoon Fax Publicatie van cijfers en/of tekst uit dit werk als toelichting of ondersteuning bij wetenschappelijke artikelen, boeken of scripties, is toegestaan mits daarbij geen sprake is van commerciële doeleinden en voor zover de bron duidelijk wordt vermeld. Prismant is een wettig gedeponeerd dienst- en warenmerk.

5 Inhoudsopgave 1. Inleiding 5 2. De verschillende bronnen Beschrijving van de bronnen Het aantal werkenden per branche 8 3. Enkele kenmerken van werkenden De deeltijdfactor Het verloop De op te nemen gegevens in het Integrerend rapport Ziekenhuizen Verpleeg- en verzorgingshuizen Gehandicaptenzorg Thuiszorg GGZ Welzijn en Maatschappelijke dienstverlening Jeugdzorg Kinderopvang 22

6 Prismant 4

7 1. Inleiding De informatie over de arbeidsmarkt van de sector Zorg en WJK is momenteel in een stroomversnelling geraakt. Er komen verschillende nieuwe bronnen ter beschikking (SSB van CBS, PGGM-deelnemersbestand). Tegelijkertijd vertonen bestaande bronnen scheuren, trendbreuken of zijn in een opbouwfase (Statistiek Personeelssterkte Prismant, Document Maatschappelijke Verantwoording). Een inventarisatie en vergelijking is dan ook op zijn plaats. Dit geldt te meer daar het doel van het Onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en WJK is om eenduidige en betrouwbare informatie over de arbeidsmarkt Zorg en WJK te genereren en te presenteren. De genoemde ontwikkelingen leiden tot twee vragen, die we in deze notitie willen beantwoorden: Hoe verhouden de verschillende bronnen zich tot elkaar? Wat zijn de overeenkomsten en wat de verschillen? Waardoor zijn eventuele verschillen te verklaren? Welke bron is de beste bron voor welke informatie? Meer concreet hoe vullen we de komende tijd de brancheoverzichten in het integrerend rapport enz.? De opbouw van deze notitie is als volgt. In hoofdstuk 2 behandelen we de verschillende bronnen en het aantal werkenden dat ze vertegenwoordigen. We gaan na waardoor verschillen verklaard kunnen worden. In hoofdstuk 3 gaan we in op een aantal aspecten en kenmerken van werknemers die ook verschillend gemeten kunnen worden: de deeltijdfactor en mobiliteit. In hoofdstuk 4 doen we een voorzet voor te presenteren cijfers. We presenteren de branche gegevens zoals we die willen opnemen in het Integrerend rapport Prismant 5

8 Prismant 6

9 2. De verschillende bronnen Hoeveel mensen werken er in de verschillende branches in de sector Zorg en WJK? Het stellen van deze voor de hand liggende vraag is eenvoudiger dan haar te beantwoorden. Er zijn meerdere bronnen beschikbaar waarmee een antwoord op bovenstaande vraag is te geven. Welke bronnen zijn er? 2.1 Beschrijving van de bronnen Er zijn op dit moment een aantal bronnen dat onderdelen of het geheel van de sector integraal meet, te weten: 1. Statistiek bij instellingen (soms van CBS, soms via Prismant) 2. Enquête Werk en Lonen (EWL) van het CBS 3. PGGM-deelnemersbestand 4. Sociaal Statistisch Bestand van het CBS 5. Het LKG 1 Instellingsstatistieken Tot nu werd voor het Onderzoeksprogramma vooral uit deze bron geput. Het betreft een samenvoeging van verschillende gegevensverzamelingen, die als gemeenschappelijk kenmerk hebben dat het om bij instellingen afgenomen enquêtes gaat. Per branche kan de aanpak verschillen. In het verleden was er in de intramurale gezondheidszorg sprake van een samenhangend geheel van personele, financiële en productiestatistieken, die met elkaar in verband gebracht konden worden. Een aantal andere (bv. bejaardenoorden en thuiszorg) zijn als zelfstandige enquête opgezet. De vraagstelling varieert. In de ene enquête wordt bv. wel naar personeel niet in loondienst (uitzendkrachten) gevraagd en in de andere niet. Op azwinfo.nl tappen we dus af uit voor de branches verschillende samengestelde bronnen. Dat maakt dat uitkomsten voor verschillende branches onderling niet altijd vergelijkbaar zijn. 2 Enquête Werk en Lonen De Enquête werkgelegenheid en lonen (EWL) wordt door het CBS sinds 1995 economiebreed gevoerd. De basis wordt gevormd door de loonadministratie van bedrijven. Het gaat dus om het aantal banen. Een baan is een werkkring van een werknemer. Als iemand meer dan één werkkring heeft, telt elke werkkring als een afzonderlijke baan. Onder een werknemer wordt verstaan iemand die arbeid verricht op basis van loon of salaris. Weging van de verschillende bedrijfstakken vindt plaats aan de hand van de Arbeidsrekeningen van het CBS. De gehanteerde definities en begrippen zijn voor alle branches hetzelfde. De door het CBS gehanteerde branche indeling kwam in het verleden niet altijd overeen met door organisaties in de sector Zorg en WJK gewenste en/of had een te hoog abstractieniveau. 3 PGGM-deelnemersbestand Het PGGM-deelnemersbestand en het SSB (Sociaal Statistische Bestand van het CBS) zijn nieuwe bronnen. Deze worden voor het eerst in het kader van het Onderzoeksprogramma gebruikt. Het PGGM-deelnemersbestand is gebaseerd op alle werknemers 1 bij instellingen in de sector Zorg en WJK en een aantal branches daarbuiten, waarvan bij CAO 1 Gedefinieerd volgens het deelnemersreglement. Prismant 7

10 afgesproken is dat ze zich voor de pensioenverzekering bij het PGGM aansluiten 2. Dit betreft de verplicht aangesloten werkgevers. Daarnaast zijn er een aantal vrijwillig aangesloten werkgevers. Het PPGM deelt werkgevers in volgens de SBI-code van het CBS. Sinds een jaar is het bestand voor instellingen benaderbaar voor werkgevers voor het maken van overzichten van de eigen instelling en spiegelinformatie. Het bestand wordt per kwartaal aangevuld en is actueel. De doorlooptijd bedraagt ongeveer drie maanden. 4 Sociaal Statistisch Bestand De SSB steunt sterk op de EWL en wijkt daar weinig vanaf. De verschillen die er zijn zijn toe te schrijven aan verschillen in meetmoment. Het SBB bestaat uit een groot aantal aan elkaar gekoppelde bronnen. De kern wordt gevormd door de gemeentelijke basisadministratie, Enquête Werk en Lonen (CBS), verzekerdenadministratie werknemers, administratie van UWV en gegevens Belastingdienst. Momenteel bevat het bestand informatie over de periode LKG (Loonkostengegevensbestanden) Deze bestanden worden niet gebruikt om het totaal aantal werknemers te berekenen, maar zijn groot genoeg om relatieve gegevens betrouwbaar te geven (verloop, leeftijdsopbouw etc.). Het betreft alleen de branches in de zorgsector (excl. thuiszorg). De dekkingspercentages lopen per branche uiteen van 70-95%. Voor de WJK-sector beschikken we wel over een LKG, maar zijn de instellingen en functies van de werknemers niet identificeerbaar. In het navolgende zullen we de uitkomsten van de verschillende bronnen naast elkaar zetten en trachten te verklaren waardoor verschillen ontstaan zo ze er zijn. We doen dit in de volgende paragraaf aan de hand het aantal werkenden. In een volgend hoofdstuk gaan we nader in op het meten van kenmerken van werknemers zoals de deeltijdfactor en de mobiliteit. 2.2 Het aantal werkenden per branche We zetten nu de gegevens omtrent het aantal werkenden per branche naast elkaar. Bij de Instellingstatistieken hebben we twee kolommen gehanteerd. De een geeft het totaal aantal werkenden aan; de andere geeft het aantal personeelsleden in loondienst. Omdat de SSB vrijwel gelijk is aan de Enquête Werk en Lonen van het CBS is de laatste niet apart opgenomen. In de laatste kolom geven we aan wat er tot nu toe op azwinfo.nl (per juni 2007) is gehanteerd. Verschillen in de aantallen kunnen we aan de volgende factoren toeschrijven: - instellingen kunnen door de ene instantie aan een andere branche toegedeeld worden dan door een andere instantie - instellingen kunnen na fusies samengevoegd worden of in de registratie uit aparte onderdelen blijven bestaan; een gefuseerde instellingen kan twee (of meer) aansluitnummers bij PGGM (of LKG) hebben. Wanneer er sprake is van een fusie over branchegrenzen heen, zal dit tot verschillen leiden - het tijdstip van meten kan verschillen: einde jaar, begin kwartaal etc. - welke werkenden meegerekend worden bv. allen of alleen loondienst 2 Sommige delen van de zorgsector vallen onder de overheid en uit dien hoofde onder het ABP bijvoorbeeld Academische ziekenhuizen en GGD-en. Prismant 8

11 Tabel 2.1 De omvang van de werkgelegenheid in personen bij verschillende bronnen naar branche in 2004 Instellingsstatistieken ¹ Werkzame personen Instellingsstatistieken ¹ Personeel in loondienst PGGMdeelnemersbestand SSB van CBS Azwinfo (juni 2007) Alg. ziekenhuizen Totaal ziekenhuizen Ggz Gehandicaptenzorg V&V Thuiszorg ³ Welzijn ² Jeugdzorg Kinderopvang Totaal Meetmoment 2004 Medio en eind e kwartaal 2004 Sep-04 ¹ Ziekenhuizen, Verpleeghuizen en gehandicaptenzorg Statistiek Personeelssterkte Prismant; verzorgingshuizen en thuiszorg CBS. De GGZ heeft wel een instellingsenquête maar deze is gebaseerd op het LKG (werknemers in loondienst). De WJK-sector is gebaseerd op de EWL van het CBS; bij azwinfo op een raming van de MO-groep. ² Welzijn bij PGGM betreft een restcategorie, namelijk overig welzijn. ³ Incl, alfahelpenden Fout! Verwijzingsbron niet gevonden. geeft een overzicht welke soort werkenden in welke bron voorkomen. Einde 2004 Tabel 2.2 Het voorkomen van personeelscategorieen in verschillende bronnen Werkzame personen: Uitzendkrachten, gedetacheerden Instellingsstatistieken X¹¹ CBS EWL/SSB³ PGGM Oproepkrachten X x¹ Tijdelijke krachten X x x² Vaste krachten X x X ¹ mits men ook feitelijke werkzaam is; bij LKG s soms ook zonder werk ¹¹ afhankelijk van de statistiek ² tenzij korter dan half jaar in dienst ³ LKG komt overeen met EWL van CBS; zij hebben zelfde bron Voorstel voor de Stuurgroep: Per branche wordt zo veel mogelijk gewerkt met twee begrippen: - werkzame personen (i.v.m. beslag op arbeidsmarkt) - personeel in loondienst (i.v.m. bereik CAO) De Instellingsstatistiek (CBS) gegevens houden we daarbij ais maatgevend aan, voor de WJK-sector hanteren we de EWL van het CBS; de overige bronnen worden gebruikt voor relatieve cijfers. Aangezien de CBS gegevens tamelijk laat beschikbaar komen gebruiken we de actuelere PGGM cijfers om de recente mutaties te ramen. Een en ander komt per branche terug in hoofdstuk 4. Prismant 9

12 Prismant 10

13 3. Enkele kenmerken van werkenden 3.1 De deeltijdfactor In tegenstelling tot leeftijd en geslacht zijn er op het punt van deeltijdfactor wel aanzienlijke verschillen tussen PGGM-deelnemersbestand en de LKG s (zie Tabel 3.1). De verschillende bronnen binnen het Onderzoeksprogramma vertonen verschillen op dit punt. Zo laten de Instellingsstatistieken ook verschillen met de LKG s zien. Deze zijn te verklaren doordat in deze vaak ook personeel niet in loondienst en allerlei oproepkrachten meegenomen worden. Tabel 3.1 De deeltijdfactor in 2004 volgens verschillende bronnen. Instellingsstatistiek PGGM LKG Algemene en categorale ziekenhuizen 69,4 77,2 74,7 GGZ. 78,5 73,0 Gehandicaptenzorg 62,6 70,3 66,8 Verpleeg- en verzorgingshuizen 63,9 66,5 62,3 Het verschil tussen PGGM en LKG is toch wel opvallend omdat melding bij het pensioenfonds een activiteit is die vanuit de loonadministratie plaats vindt. Men zou kunnen verwachten dat er verschillen optreden omdat bij PGGM de in het contract afgesproken uren bevat en er feitelijk door overwerk en niet geplande onregelmatige diensten meer gewerkt wordt wat in de LKG s tot uitdrukking komt. Maar de uitkomsten gaan precies de ander kant op: PGGM is hoger dan LKG! Daarom kijken we nu ook naar de verdeling over de verschillende contractomvang met als voorbeeld de algemene ziekenhuizen (Tabel 3.2) Tabel 3.2 De verdeling naar aantal uren in algemene ziekenhuizen in % LKG 3 PGGM < 12 5,8 11, ,2 16, ,7 20, ,1 8, ,7 13, ,5 29,7 deeltijdfactor 74,7 77,2 Merkwaardigerwijs komen de kleinere contracten meer voor bij PGGM dan bij het LKG, terwijl de deeltijdfactor gemiddeld bij PGGM hoger ligt. Dit roept de vraag op hoe de deeltijdfactor bij PGGM berekend wordt. Bij LKG is dat de som van alle deeltijdfactoren/aantal personen. 3 Hier exclusief categorale ziekenhuizen Prismant 11

14 Bij nader onderzoek blijkt het belangrijkste verschil terug te voeren te zijn op het feit dat het PGGM uitgaat van de bij aanvang afgesproken uren en het LKG van het feitelijke aantal gewerkte uren achteraf vastgesteld. 3.2 Het verloop Een belangrijk gegeven voor de arbeidsmarkt is de mobiliteit, het verloop van personeel. Met name voor personeelsplanning is dit relevant. Tabel 3.3 laat zien wat de verschillende bronnen op dit punt meten. Meetprobleem: in principe vertrek gedurende kalenderjaar/gemiddeld personeelsbestand gedurende jaar. Tabel 3.3 Het brutoverloop 2004 in verschillende bronnen PGGM SSB LKG Instellingsstatistiek GGZ 6,9 9,9 11,9. Gehandicaptenzorg 7,2 10,3 11,7 PM Thuiszorg 11,4 13,4 - Minder betrouwbaar Verpleging en verzorging 7,9 10,9 11,3 PM Ziekenhuizen 6,9 9,4 9,4 PM Jeugdzorg 8,9 12,3. Kinderopvang 11,5 13,5. Overig welzijn 12,7 13,9. Overige zorg 10,2. Totaal 9,0 11,1 12,1 Verschillen kunnen zich eenmalig voordoen. Daarom hebben we waar mogelijk ook naar tijdreeksen gekeken. Tabel 3.4 Het verloop per branche volgens het SSB in % Ziekenhuizen 13,6 13,1 13,7 10,8 9,4 Verpleeg-en verzorgingshuizen 17,9 17,6 16,3 14,0 10,9 GGZ-gehandicaptenzorg 15,3 15,5 14,7 12,5 10,2 Thuiszorg 18,6 18,9 17,1 15,2 13,4 WJK 22,2 23,1 21,1 19,1 13,5 Bron: CBS Prismant 12

15 Tabel 3.5 Het verloop per branche volgens het LKG in % Ziekenhuizen 13,4 14,6 13,3 11,8 10,1 Verpleeg-en verzorgingshuizen 16,9 18,2 17,2 16,3 13,2 GGZ-gehandicaptenzorg 16,1 18,0 16,8 15,4 12,9 Thuiszorg 17,5 18,7 19,6 18,3 16,8 Tabel 3.6 Het verschil in verlooppercentage tussen SSB en LKG in procentpunten Ziekenhuizen 0,2-1,5 0,4-1,1-0,7 Verpleeg- en verzorgingshuizen 1,0-0,6-0,9-2,3-2,3 GGZ- gehandicaptenzorg -0,7-2,5-2,2-2,9-2,7 Thuiszorg 1,1 0,2-2,5-3,1-3,4 Berekening brutoverloop vanuit de LKG: "uitstromers / gemiddeld aantal koppen" waarbij zijn uitgesloten: - Uurloners - instellingen met een gemiddeld verloop > 50% - personen met een onbekende functie - leerlingen vov Het gemiddeld aantal koppen is het gemiddeld personeelsbestand, dus iemand die slechts een half jaar in dienst is telt voor 0.5 mee. Bij het SSB gaat het om aanwezig zijn bij bedrijf per branche per september en september een jaar later. Dit betekent dat tussentijdse in- en uitstroom niet meegenomen wordt en het verloop derhalve lager is dan bij het LKG. Voorstel aan de Stuurgroep: De keuze welke deeltijdfactor en welke verloopcijfer gehanteerd wordt hangt vooral van het doel af. Het doel bepaalt welke groep het best genomen kan worden. Zo verdient het overweging om bij RegioMarge waar het gaat om de langere termijn personeelsplanning uit te gaan van het vaste personeelsbestand en dus van PGGM cijfers uit te gaan. Gaat het om een indicatie van de drukte voor de afdeling personeelszaken dan zijn de LKG cijfers relevant. We stellen voor om in afwachting van nadere afspraken met PGGM evenals in voorgaande jaren nu nog uit te gaan van de LKG cijfers. Prismant 13

16 Prismant 14

17 4. De op te nemen gegevens in het Integrerend rapport In het Integrerend rapport worden in hoofdstuk 3 per branche beschrijvingen gegeven. Daarbij wordt ook een tabel met kerngegevens van de arbeidsmarkt gepresenteerd. Gezien het voorafgaande stellen we voor om de volgende gegevens per branche op te nemen. Bij een aantal branches hebben we wijzigingsvoorstellen gedaan. 4.1 Ziekenhuizen Bij de ziekenhuizen hebben we naast het totaal bij de personen en FTE s in loondienst de academische en het aantal exclusief de academische ziekenhuizen, dus algemene, categorale ziekenhuizen en revalidatiecentra onderscheiden. Het alternatief is de oorspronkelijke tabel tweemaal te geven: één voor algemene, categorale ziekenhuizen en revalidatiecentra en een tweede met de academische ziekenhuizen. Tabel 4.1 Kerncijfers arbeidsmarkt ziekenhuizen *** Gem. groei per jaar Aantal werkzame personen ,9% - waarvan in loondienst ,8% - waarvan in academische ziekenhuizen waarvan in algemene, categorale ziekenhuizen en revalidatiecentra.. Aantal arbeidsplaatsen ,0% - waarvan in loondienst ,1% - waarvan in academische ziekenhuizen.. - waarvan in algemene, categorale ziekenhuizen en revalidatiecentra.. Omvang gemiddelde werkweek**** 70,4% 71,3% 72,1% 71,0% 71,0% Gemiddelde leeftijd (in jaren)**** 39,0 39,6 39,9 40,6 41,0 Aandeel 50+**** 17,4% 18,8% 20,3% 22,1% 23,7% Aandeel vrouw**** 80,2% 80,5% 80,6% 81,0% 80,5% Duur dienstverband (in jaren)**** 9,2 9,1 9,4 9,8 10,3 Brutoverloop**** 12,5% 10,4% 9,4% 9,4% 11,0% Nettoverloop**** 4,4% 3,9% 3,8% 3,7% 4,7% Ziekteverzuim (excl. zwangerschap)**** 5,6% 5,1% 4,8% 4,7% 4,4% * Werkgelegenheid betreft algemene, categorale, academische ziekenhuizen en revalidatiecentra *** De werkgelegenheid in 2006 is geschat op basis van de groei van werkzame personen tussen 2005 en 2006 in de PGGM database **** Betreft algemene ziekenhuizen Bron: CBS, PGGM, Vernet en LKG Prismant 15

18 4.2 Verpleeg- en verzorgingshuizen Tabel 4.2 Kerncijfers arbeidsmarkt verpleeg- en verzorgingshuizen * De werkgelegenheid in 2006 is geschat op basis van de groei van werkzame personen tussen 2005 en 2006 in de PGGM * Gem. groei per jaar Aantal werkzame personen ,8% - waarvan in loondienst ,1% Aantal arbeidsplaatsen ,7% - waarvan in loondienst ,8% Omvang gemiddelde werkweek 61,0% 63,5% 63,8% 62,9% 62,9% Gemiddelde leeftijd (in jaren) 39,5 40,0 40,4 40,8 41,2 Aandeel ,2% 21,9% 23,4% 25,0% 27,2% Aandeel vrouw 88,3% 88,7% 89,0% 89,3% 89,5% Duur dienstverband (in jaren) 7,1 6,9 7,3 7,6 7,7 Brutoverloop 16,6% 12,9% 11,4% 11,3% 13,8% Nettoverloop 5,6% 4,9% 5,2% 5,3% 5,8% Ziekteverzuim (excl. zwangerschap) 7,4% 6,5% 6,1% 5,8% 5,4% database Bron: CBS, PGGM, Vernet en LKG Vraag is of de daling in 2006 werkelijkheid is of een gevolg van verschuivingen bij PPGM tussen V&V en thuiszorg. Deze stijgt in tegenstelling tot de verpleeg- en verzorgingshuizen namelijk fors. Gezamenlijk is er sprake van rond 1% groei. Prismant 16

19 4.3 Gehandicaptenzorg In de gehandicaptenzorg is er een vrij groot verschil tussen totaal werkzame personen en degenen die in loondienst werkzaam zijn. Vanaf 2005 is het CBS door de geringe respons niet meer in staat om het aantal niet in loondienst te bepalen. Tabel 4.3 Kerncijfers arbeidsmarkt gehandicaptenzorg * Gem. groei per jaar Aantal werkzame personen waarvan in loondienst ,0% Aantal arbeidsplaatsen waarvan in loondienst ,0% Omvang gemiddelde werkweek 63,3% 64,7% 62,6% 60,9% 60,9% Gemiddelde leeftijd (in jaren) 37,8 38,1 37,9 39,0 39,2 Aandeel ,5% 16,6% 17,3% 19,2% 20,6% Aandeel vrouw 81,0% 80,4% 81,1% 81,5% 81,8% Duur dienstverband (in jaren) 6,8 6,6 6,8 7,3 7,4 Brutoverloop 15,5% 12,9% 12,1% 11,2% 14,0% Nettoverloop 5,0% 4,6% 5,2% 4,5% 5,8% Ziekteverzuim (excl. zwangerschap) 7,3% 6,5% 6,0% 5,7% 5,3% * De werkgelegenheid in 2006 is geschat op basis van de groei van werkzame personen tussen 2005 en 2006 in de PGGM database ** De werkgelegenheid in 2005 is exclusief personeel niet in loondienst Bron: CBS, PGGM, Vernet en LKG Prismant 17

20 4.4 Thuiszorg De alphahelpenden zijn nu apart benoemd. Verder is onderscheid gemaakt naar totaal werkzame personen en in loondienst. Tabel 4.4 Kerncijfers arbeidsmarkt thuiszorg * Gem. groei per jaar Aantal werkzame personen** ,2% - waarvan in loondienst ,7% Aantal arbeidsplaatsen** ,3% - waarvan in loondienst ,1% Omvang gemiddelde werkweek 50,7% 49,9% 50,3% 49,5% 49,6% Gemiddelde leeftijd (in jaren)*** 42,5. 42,9. Aandeel 50+*** 24,7%. 27,0%. Aandeel vrouw*** 96,0%. 96,0% 94,7% Brutoverloop 18,3% 16,8% 17,8% 18,0% 16,6% Nettoverloop 9,2% 9,8% 7,9% 10,1% 9,4% Ziekteverzuim (excl. zwangerschap) 8,5% 7,6% 7,1% 6,5% 6,0% Aantal Alphahelpenden * De werkgelegenheid in 2006 is geschat op basis van de groei van werkzame personen tussen 2005 en 2006 in de PGGM database ** Werkgelegenheid is inclusief oproepkrachten en exclusief alphahelpenden *** 2002/2004: Medewerkerraadpleging thuiszorg (PriceWaterhouseCoopers e.a., 2005); 2005: CBS Bron: CBS, Vernet en Exit-interviews De stijging van de werkgelegenheid in de thuiszorg is in 2006 tamelijk fors. Zie verpleeghuizen in verband met stijging Vraag is of de stijging in 2006 werkelijkheid is of een gevolg van verschuivingen bij PPGM tussen V&V en thuiszorg. De werkgelegenheid in de verpleeg- en verzorgingshuizen laat namelijk een forse daling zien. Gezamenlijk is er sprake van rond 1% groei. Prismant 18

21 4.5 GGZ De gegevens over 2006 kunnen mogelijk nog tijdig door GGZ-Nederland ter beschikking gesteld worden. Dan kan de huidige raming van de werkgelegenheid voor 2006 vervangen worden. Tabel 4.5 Kerncijfers arbeidsmarkt GGZ * Gem. groei per jaar Aantal werkzame personen waarvan in loondienst ,0% Aantal arbeidsplaatsen waarvan in loondienst ,5% Omvang gemiddelde werkweek 77,8% 76,5% 76,4% 76,4% 76,4% Gemiddelde leeftijd (in jaren) 40,8 41,3 41,3 42,2 42,1 Aandeel ,1% 24,5% 25,5% 27,7% 28,2% Aandeel vrouw 67,9% 68,0% 68,3% 68,8% 69,3% Duur dienstverband (in jaren) 8,0 7,4 7,4 7,9 7,9 Brutoverloop 14,5% 13,2% 12,4% 12,0% 13,2% Nettoverloop 4,7% 4,5% 5,2% 4,6% 5,2% Ziekteverzuim (excl. zwangerschap) 5,9% 5,3% 5,1% 5,0% 4,6% Bron: Gpi, Vernet, Exit interviews en LKG Prismant 19

22 4.6 Welzijn en Maatschappelijke dienstverlening De aantallen werkzamen in deze branche zijn in het verleden geschat door de MO-groep. Een onzekere factor daarbij was de mate van lidmaatschap. Dit leidde soms tot onzekere en niet altijd verklaarbare uitkomsten. Daarom is voor het aantal werkenden overgestapt op de EWL van het CBS. Vanaf 2002 is de branche hier goed herkenbaar. In de tabel is het aantal werkzame personen afkomstig uit de Enquête werk en lonen van het CBS. Deze enquête kent geen FTE s. De verhouding personen FTE ontlenen we aan de MO-groep gegevens. Verloopcijfers (bruto en netto) kunnen in de toekomst wellicht uit de SSB afgeleid worden. Ze kunnen dan geactualiseerd worden via PGGM. Nu zijn de PGGM cijfers bij het verloop opgenomen. De gegevens van het aantal werkzame personen vanuit het PGGM- deelnemersbestand komen hoger uit omdat er bij PGGM tot op heden sprake was van een restcategorie Overig welzijn. Er wordt aan gewerkt om deze gegevens homogener te krijgen. Tabel 4.6 Kerncijfers arbeidsmarkt welzijn en maatschappelijke dienstverlening Gem. groei per jaar Aantal werkzame personen waarvan in loondienst (vlgs PGGM) waarvan in loondienst (vlgs CBS) * -1,0% Aantal arbeidsplaatsen waarvan in loondienst (vlgs PGGM) waarvan in loondienst (vlgs CBS) * -1,4% Omvang gemiddelde werkweek 65,3% 62,9% 65,3% 64,2% 64,1% Gemiddelde leeftijd (in jaren) 42,4 43,4 43,9 44,4 Aandeel ,2% 28,5% 29,1% 30,6% Aandeel vrouw 77,4% 71,4% 72,1% 73,0% Duur dienstverband (in jaren) 5,7 5,7 6,3 6,8 Brutoverloop.. 19,6% 15,0% 15,4% Ziekteverzuim (excl. zwangerschap). 9,1% 7,6% 7,1% 6,2% * De werkgelegenheid in 2006 is geschat op basis van de groei van werkzame personen tussen 2005 en 2006 in de PGGM database Bron: Bron: CBS, PGGM-deelnemersbestand, MOgroep, OSA werkgeversenquête, Prismant werkgeversenquête, Evaluatie Arboconvenanten WMD en Jeugdzorg (2007) Prismant 20

23 4.7 Jeugdzorg De aantallen werkzamen in deze branche zijn in het verleden geschat door de MO-groep. Een onzekere factor daarbij was de mate van lidmaatschap. Dit leidde soms tot onzekere en niet altijd verklaarbare uitkomsten. Daarom is voor het aantal werkenden overgestapt op de EWL van het CBS. Vanaf 2002 is de branche hier goed herkenbaar. In de tabel is het aantal werkzame personen afkomstig uit de Enquête werk en lonen van het CBS. Deze enquête kent geen FTE s. De verhouding personen FTE ontlenen we aan de MO-groep gegevens. Verloopcijfers (bruto en netto) kunnen in de toekomst wellicht uit de SSB afgeleid worden. Ze kunnen dan geactualiseerd worden via PGGM. Nu zijn de PGGM cijfers bij het verloop opgenomen. Tabel 4.7 Kerncijfers arbeidsmarkt jeugdzorg Gem groei per jaar Aantal werkzame personen waarvan in loondienst (vlgs PGGM) waarvan in loondienst (vlgs CBS) ,8% Aantal arbeidsplaatsen waarvan in loondienst (vlgs PGGM) waarvan in loondienst (vlgs CBS) ,8% Omvang gemiddelde werkweek 67,3% 72,0% 78,2% 75,0% 75,1% Gemiddelde leeftijd (in jaren) 38,6 39,3 39,7 40,0 Aandeel ,6% 18,5% 17,9% Aandeel vrouw 68,9% 69,0% 71,9% 73,0% Duur dienstverband (in jaren) 5,5 6,0 6,8 6,7 Brutoverloop.. 14,0% 11,3% 13,8% Ziekteverzuim in % 5,9% 5,0% 5,1% 5,0% * De werkgelegenheid in 2006 is geschat op basis van de groei van werkzame personen tussen 2005 en 2006 in de PGGM database Bron: CBS, PGGM-deelnemersbestand, MOgroep, OSA werkgeversenquête, Prismant werkgeversenquête, Evaluatie Arboconvenanten WMD en Jeugdzorg (2007) Prismant 21

24 4.8 Kinderopvang De aantallen werkzamen in deze branche zijn in het verleden geschat door de MO-groep. Een onzekere factor daarbij was de mate van lidmaatschap. Dit leidde soms tot onzekere en niet altijd verklaarbare uitkomsten. Daarom is voor het aantal werkenden overgestapt op de EWL van het CBS. Vanaf 2002 is de branche hier goed herkenbaar. In de tabel is het aantal werkzame personen afkomstig uit de Enquête werk en lonen van het CBS. Deze enquête kent geen FTE s. De verhouding personen FTE ontlenen we aan de MO-groep gegevens. Verloopcijfers (bruto en netto) kunnen in de toekomst wellicht uit de SSB afgeleid worden. Ze kunnen dan geactualiseerd worden via PGGM. Nu zijn de PGGM cijfers bij het verloop opgenomen. Tabel 4.8 Kerncijfers arbeidsmarkt kinderopvang Gem groei per jaar Aantal werkzame personen waarvan in loondienst (vlgs PGGM) waarvan in loondienst (vlgs CBS) ,1% Aantal arbeidsplaatsen waarvan in loondienst (vlgs PGGM) waarvan in loondienst (vlgs CBS) ,2% Omvang gemiddelde werkweek 62,1% 60,3% 60,9% 57,7% 57,7% Gemiddelde leeftijd (in jaren) 33,0 34,2 34,9 35,6 Aandeel ,3% 9,3% 10,1% Aandeel vrouw 96,6% 96,6% 96,5% 96,3% Duur dienstverband (in jaren) 3,7 4,4 5,0 5,7 Brutoverloop.. 14,6% 13,4% 11,1% Ziekteverzuim (excl. zwangerschap) 4. 5,8% 5,9% 4,6% 4,4% * De werkgelegenheid in 2006 is geschat op basis van de groei van werkzame personen tussen 2005 en 2006 in de PGGM database Bron: CBS, PGGM-deelnemersbestand, MOgroep, OSA werkgeversenquête, Prismant werkgeversenquête, Evaluatie Arboplus-convenant Kinderopvang (2007) 4 in 2005 en 2006 andere bron: Arboconvenant. Prismant 22

25

26