Jaarverslag. Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2011

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jaarverslag. Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2011"

Transcriptie

1 Jaarverslag Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2011 en Auteurs: Nicole Kleijsen, concern inkoper gemeente Waalwijk en Loon op Zand John van Aert, concern inkoper gemeente Waalwijk Datum: april

2 INHOUDSOPGAVE: INLEIDING... 3 HOOFDSTUK 1. UITGEVOERDE INKOOPTRAJECTEN UITGEVOERDE TRAJECTEN AANTALLEN GEMEENTE WAALWIJK AANTALLEN GEMEENTE LOON OP ZAND INKOOPRESULTAAT TOELICHTING INKOOPRESULTAAT: BEDRAGEN GEMEENTE WAALWIJK INKOOPRESULTAAT VAN DE GEMEENTE WAALWIJK: BEDRAGEN GEMEENTE LOON OP ZAND INKOOPRESULTAAT GEMEENTE LOON OP ZAND... 8 HOOFDSTUK 2. OVERIGE ONTWIKKELINGEN DUURZAAM INKOPEN WAT IS ER GEDAAN AAN DUURZAAM INKOPEN BEPALING SOCIAL RETURN ON INVESTMENTS (SROI) STIMULERING LOKALE ONDERNEMERS HOOFDSTUK 3. OVERIGE EVALUATIEPUNTEN RECHTMATIGHEID VAN INKOOPTRAJECTEN SAMENWERKING BEIDE GEMEENTEN SAMENWERKING REGIONAAL VERBAND INFORMEREN DT RELATIEBEHEER PROCESBEHEERSING EN PROCESVERBETERING BIJLAGE 1 OVERZICHT UITGEVOERDE INKOOPTRAJECTEN

3 Inleiding In het inkoop- en aanbestedingsbeleid is vastgesteld dat er jaarlijks een inkoopactieplan en jaarverslag wordt opgesteld. Dit is het jaarverslag, waarin wordt teruggeblikt op de inkopen in 2011 en waarin inzichtelijk gemaakt wordt wat de inkoopresultaten zijn. Omdat er een nauwe samenwerking is tussen gemeente Waalwijk en gemeente Loon op Zand op het gebied van inkopen en aanbesteden is dit jaarverslag gezamenlijk voor beide gemeenten opgesteld. Dit verslag is een openbaar document en geschreven voor de Raad, het College en het management overleg van zowel de gemeente Waalwijk als gemeente Loon op Zand. De Raad zal door een raadsinformatiebrief op de hoogte gesteld worden van dit verslag. Indien u na het lezen van dit jaarverslag nog vragen heeft, dan kunt u deze stellen aan John van Aert of Nicole Kleijsen door een te sturen naar jvanaert@waalwijk.nl of n.kleijsen@loonopzand.nl. Nicole Kleijsen John van Aert Concern inkoop Gemeente Waalwijk/ Loon op Zand 3

4 Hoofdstuk 1. Uitgevoerde inkooptrajecten Uitgevoerde trajecten In het beleid is voor zowel Waalwijk als Loon op Zand opgenomen dat alle inkopen en aanbestedingen vanaf voor leveringen en diensten en vanaf voor werken aangemeld worden bij concern inkoop. Hiervoor wordt dan gezamenlijk een inkoopstrategie bepaald. De trajecten vanaf respectievelijk voor werken worden gezamenlijk met de concern inkoper uitgevoerd. Als het gaat om trajecten bij OBOR (cluster Ontwerp) van de gemeente Waalwijk geldt hiervoor een uitzondering. Als een werk door middel van een zelfgemaakt Rationalisering Automatisering Water en Wegenbouw-bestek (RAW-bestek) op de markt wordt gezet volgens de vaste procedure en alleen wordt beoordeeld op laagste prijs, dan voert de afdeling OBOR (cluster Ontwerp) zelfstandig deze trajecten uit. In de gemeente Loon op Zand worden deze RAW-bestekken niet in eigen beheer opgesteld en geldt deze uitzondering niet. Voor de vergelijking van de aantallen is het goed te weten dat er in Waalwijk meer inkoop capaciteit beschikbaar is namelijk 1,5 fte tegen 0,5 fte in Loon op Zand Aantallen gemeente Waalwijk Voor de gemeente Waalwijk kunnen de volgende cijfers worden gepresenteerd in relatie tot de resultaten van 2007 t/m Gemeente Waalwijk: Aantal trajecten voor eenmalige opdrachten Aantal trajecten voor raamovereenkomsten Aantal trajecten OBOR (RAW bestek op prijs) Totaal: Van deze aanbestedingen zijn: Europese aanbesteed Openbaar aanbesteed Gezamenlijk met andere gemeenten aanbesteed: Voor een overzicht van de afgeronde trajecten 2011 verwijzen wij naar Bijlage 1. Conclusies: toename van 25% aangemelde trajecten ten opzichte van 2010; het aantal eenmalige trajecten is in 2011 gestegen met 18 trajecten ten opzichte van 2010 Van deze eenmalige opdrachten hadden er 9 één op één gegund mogen worden en had de afdeling decentraal mogen inkopen zonder tussenkomst van concern inkoop conform het inkoop- en aanbestedingsbeleid. Toch hebben diverse afdelingen besloten om bij deze 9 trajecten gebruik te maken van de dienstverlening van concern inkoop. Vandaar dat deze zijn gerapporteerd. Verder zijn er 3 aanbestedingen geweest ten behoeve van vervanging van tractiemiddelen bij de buitendienst en 3 aanbestedingen voor de realisatie van 3 basisscholen. Dit verklaart de stijging van het aantal eenmalige opdrachten in 2011; het aantal gezamenlijke trajecten met andere gemeenten is afgenomen in De stijging in 2010 is voortgekomen uit de realisatie van een nieuwe huisvesting voor beide gemeenten. Hiervoor zijn 3 trajecten samen georganiseerd. Op dit moment worden de looptijden van contracten van de verschillende gemeenten zoveel als mogelijk op elkaar afgestemd om in de toekomst meer gezamenlijk te kunnen inkopen. 4

5 1.1.2 Aantallen gemeente Loon op Zand In Loon op Zand zijn 37 trajecten in dit rapportage jaar aangemeld waarvan er in zijn afgerond. Van deze 28 trajecten zijn de volgende cijfers beschikbaar: Gemeente Loon op Zand: Aantal trajecten voor eenmalige opdrachten Aantal trajecten voor raamovereenkomsten Totaal: Van deze aanbestedingen zijn: Europese aanbesteed 4 3 Openbaar aanbesteed 1 1 Waarvan gezamenlijk met andere gemeenten aanbesteed: 10 4 Voor een overzicht van de afgeronde trajecten verwijzen wij naar Bijlage 1. Conclusies: Het aantal inkoop- en aanbestedingstrajecten 2011 ten opzichte van 2010 is gedaald. Dit heeft een aantal redenen: door bezuinigingen van de gemeente zijn er minder aankopen geweest; door de tijdelijke locatie en het onderzoek naar samenwerking met Waalwijk is een aantal contracten met een beperkte duur (1 jaar) verlengd, zodat in de toekomst waar mogelijk een gezamenlijk inkooptraject kan worden gestart; mede door deze ontwikkeling zie je ook dat er meerdere malen van het inkoop- en aanbestedingsbeleid wordt afgeweken door het college, namelijk 5 keer van alle afgeronde inkoop- en aanbestedingstrajecten in Inkoopresultaat De totale begroting volgens de productenraming van de Gemeente Waalwijk is bijna Na aftrek van de niet door inkoop beïnvloedbare kosten blijven ruim beïnvloedbare uitgaven over. Voor de gemeente Loon op Zand is de totale begroting circa waarvan circa beïnvloedbare kosten zijn. Een groot deel van dit bedrag moet, conform het beleid, aangemeld worden bij concern inkoop en dus verantwoord worden in dit jaarverslag. Uiteraard is het vrijwel onmogelijk om exact te achterhalen welk deel volgens het inkoop en aanbestedingsbeleid nog ingekocht moet worden. Een gedeelte hoeft niet aanbesteed te worden, omdat het om te kleine bedragen gaat, en een (groter) deel is reeds in een contract opgenomen. Dit hoeft dan niet jaarlijks aanbesteed te worden Toelichting inkoopresultaat: De term financieel resultaat, zoals in vorige jaarverslagen gebruikt, is voor meerdere interpretaties vatbaar. In de praktijk gaf dat veel discussie. Vandaar dat nu de term inkoopresultaat wordt gehanteerd. Het inkoopresultaat kan betrekking hebben op: grondexploitatie; krediet; begrotingspost. 5

6 Zo wordt bij het onderdeel grondexploitatie, in tegenstelling tot het globale totaalniveau van de exploitatieopzet, een besteksraming gemaakt op detailniveau. De inkoopresultaten worden afgezet tegen de gedetailleerde besteksbegroting. Hierbij is geen rekening gehouden met eventueel meer- of minderwerk ten opzichte van de aanbesteding. De behaalde inkoop resultaten laten zich niet in alle gevallen vertalen in direct zichtbare effecten op de exploitatiebegroting. De behaalde resultaten kunnen ook voordelen opleveren voor: de (algemene) reserves: dus het vrij besteedbaar vermogen neemt toe; grondexploitaties: afhankelijk van de uitkomst in relatie tot de exploitatieopzet een wijziging van het uiteindelijke exploitatieresultaat; IUP (gemeente Waalwijk):Integraal Uitvoeringsplan betreft het plan voor wegen, verkeer en riolering; de voorziening voor de beheerplannen (gemeente Loon op Zand) voor wegen, verkeer en riolering; WRP (gemeente Loon op Zand):Water en Rioleringsplan; GRP (gemeente Waalwijk): Gemeentelijk Rioleringsplan: betreft plan voor onderhoud riolering; kredieten: Afschrijvingsbedrag van een investering waardoor lagere structurele kapitaallasten jaarlijks in de begroting opgenomen worden; voorzieningen ISV: Investeringsplan Stedelijke Vernieuwing; jaarrekening/begroting: beschikbare jaarbudgetten. Hierbij moet worden opgemerkt dat een aanbestedingsvoordeel op een krediet gedurende een groot aantal jaren doorwerkt (de hele afschrijvingstermijn), maar dat dit voordeel per jaar uiteraard slechts een deel van het gehele voordeel bedraagt. Binnen de grondexploitatie kan, afhankelijk van de voorcalculatie van de exploitatieopzet en het eventuele meer- en minderwerk, een aanbestedingsvoordeel bijdragen aan het gecalculeerde eindresultaat van het complex. Indien het inkoopresultaat betrekking heeft op een begrotingspost kan er ook sprake zijn van een financieel resultaat. De financieel adviseur zal in samenspraak met de budgethouder een aanpassing doen op de begroting. Wel kan worden gesteld dat een voordeel in alle gevallen in positieve zin doorwerkt in het gemeentelijke huishoudboek. In de procedurebeschrijvingen regeling budgethouderschap strategische projecten, maar ook in de procedure afsluiten kredieten is nadrukkelijk vastgelegd dat behaalde voordelen in aanbestedingen niet mogen worden overgeheveld naar andere kredietonderdelen. Voor 2012 is door het directie team (DT) van de gemeente Waalwijk een nieuwe procedure voor alle inkooptrajecten vastgesteld. Deze nieuwe procedure is noodzakelijk om het inkoopproces te optimaliseren en het inzicht in de financiële verslaglegging te verbeteren. 6

7 1.2.2 Bedragen gemeente Waalwijk De uitgevoerde trajecten levert voor de gemeente Waalwijk het volgende overzicht op: Gemeente Waalwijk Gunningbedrag eenmalige opdrachten Gunningbedrag contracten Gunningbedrag OBOR (cluster Ontwerp) Totale gunningbedrag Conclusies: de toename van het gunningbedrag van eenmalige opdrachten is in 2011 aanzienlijk gestegen. Deze toename komt hoofdzakelijk door de aanbesteding van 3 basisscholen met een totaal gegund bedrag van circa ,00; de toename van het gunningbedrag contracten met 46% in 2011 ten opzichte van Vooral bij het samenwerken met andere gemeenten worden vaak contracten afgesloten waarbij hoge bedragen gemoeid zijn. Met name het inkooptraject Hulp bij het huishouden vertegenwoordigt een hoge waarde in Inkoopresultaat van de gemeente Waalwijk: Uiteindelijk levert het aanbesteden de resultaten in onderstaande tabel op: Gemeente Waalwijk Ingekochte raming Gunningbedrag Inkoop resultaat % inkoop resultaat t.o.v. ingekochte raming 17 % 20 % 14 % 21 % 16% Conclusies: toename van de ingekochte raming en gunning door aanbestedingstrajecten van 3 basisscholen; toename van het inkoopresultaat, maar een daling ten opzichte van de raming. De volgende trajecten hebben relatief een hoog inkoop resultaat opgeleverd ten opzichte van de raming: Kantoorartikelen (87%) Bestemmingsplan Driessen (61%) Levering beplanting (60%) Aanschaf Klant Contact Systeem (53%) Bouw rijp maken Floris V laan Willem van Oranje college (52%) Bedragen gemeente Loon op Zand De uitgevoerde trajecten levert voor de gemeente Loon op Zand het volgende overzicht op: 7

8 Gemeente Loon op Zand: ** Gunningbedrag eenmalige opdrachten Gunningbedrag contracten Totale gunningbedrag ** In de cijfers van 2011 zijn de resultaten van het inkooptraject renovatie riool (3) niet meegenomen. Het betreffen hier 2 overeenkomsten: OMOP-bestek (overeenkomst met open posten), waar een fictieve aanneemsom wordt bepaald en inhuur derden. Conclusies: Vooral bij het samenwerken met andere gemeenten worden vaak contracten afgesloten waarbij hoge bedragen gemoeid zijn. Ondanks dat het aantal afgesloten raamcontracten is gehalveerd ten opzichte van 2010, is het totale gegunde bedrag niet evenredig gedaald Inkoopresultaat gemeente Loon op Zand Gemeente Loon op Zand: ** Ingekochte raming Gunningbedrag Inkoop resultaat % inkoop resultaat t.o.v. ingekochte raming 21 % 15 % ** In de cijfers van 2011 zijn de resultaten van het inkooptraject renovatie riool (3) niet meegenomen. Het betreffen hier 2 overeenkomsten: OMOP-bestek (overeenkomst met open posten), waar een fictieve aanneemsom wordt bepaald en inhuur derden. Conclusies: De volgende trajecten hebben relatief een hoog inkoop resultaat opgeleverd t.o.v. de raming: Kantoorartikelen (87%) Herwaardering bezwaren en beroepen (77%) Aanschaf Content Management Systeem (75%) Koffieautomaten (61%) 8

9 Hoofdstuk 2. Overige ontwikkelingen Duurzaam inkopen Duurzaam inkopen is het toepassen van economische, sociaal-culturele en ecologische aspecten in alle fasen van het inkoopproces zodat dit uiteindelijk leidt tot de daadwerkelijke levering van een product, dienst of werk dat aan deze economische, sociaal-culturele en ecologische aspecten voldoet." Om duurzaam inkopen kracht bij te zetten heeft de gemeente Waalwijk en gemeente Loon op Zand een deelname verklaring duurzaam inkopen ondertekend. Door deze ondertekening sluiten de gemeenten zich aan bij het gezamenlijke overheidsprogramma Duurzaam Inkopen, met als doel om als gezamenlijke overheden te streven naar 100 % in De gemeenten spreken hiermee de intentie uit om duurzaamheid serieus te nemen en te betrekken in het inkoopproces. Verder worden de organisaties deelnemer aan het programma Duurzaam Inkopen van Senternovem (vanaf 2010 onderdeel van het agentschap). Deze organisatie is een agentschap van het Nederlandse Ministerie van Economische Zaken, die initiatieven ondersteunt welke duurzaamheid stimuleren. Verder verklaren de ondertekenaars van deze deelname verklaring: daarvoor de door het Kenniscentrum ontwikkelde criteria en instrumenten toe te passen bij haar aanbestedingen en inkopen; good practices en ervaringen terug te koppelen aan het Kenniscentrum en mee te werken aan de landelijke monitoring Duurzame Bedrijfsvoering Overheden (1x per 2 jaar); daarover transparant te zijn door de concrete resultaten op het gebied van duurzaam inkopen te rapporteren; akkoord te gaan met vermelding op de website Duurzaam inkopen wordt gerealiseerd door het opnemen van duurzaamheidcriteria in de inkoop- en aanbestedingsprocedure. Het Agentschap heeft voor meer dan 80 productgroepen duurzaamheidcriteria ontwikkeld. Uiteindelijk leidt een traject voor ontwikkeling van criteria voor één productgroep tot criteria in de vorm van eisen en wensen. De eisen geven samen het minimale duurzaamheidniveau aan dat moet worden bereikt om als duurzaam te kunnen worden bestempeld. De wensen zijn een aanvulling op de set van eisen. Door het meenemen van de wensen in een aanbesteding kan een nog hoger duurzaamheidniveau worden bereikt Wat is er gedaan aan duurzaam inkopen Bij alle trajecten, waar de concern inkoper het proces begeleid heeft, is duurzaam inkopen expliciet meegenomen. Aan het begin van het traject wordt altijd het verzoek aan de materiedeskundigen gedaan om vooraf keuzes te maken met betrekking tot duurzaamheid. Indien het mogelijk is om aspecten toe te passen worden deze bij het opstellen van het programma van eisen opgenomen. Dit wordt gedaan door eisen te stellen aan zowel de leverancier als aan het product of dienst door selectie en gunningcriteria op te stellen, welke voldoen aan duurzaamheid. Voorbeelden hiervan zijn: busvervoer naar de gymles. Voertuigen moeten voldoen aan Europese emissiestandaard IV; 9

10 aankoop vrachtwagen. Voertuigen moeten voldoen aan Europese emissiestandaard V; aankoop electra. Gekozen voor groene stroom; food en non-food. Gekozen voor biologisch producten; kantoorartikelen. Gekozen dat papier moet voldoen aan de FSC-norm Bepaling Social Return on Investments (SROI) De gemeente Waalwijk en Loon op Zand hebben de ambitie om SROI toe te passen bij inkoop- en aanbestedingstrajecten. SROI is een middel om de werkgelegenheid voor kansarme groepen op de arbeidsmarkt te vergroten. In samenwerking met de Intergemeentelijke Sociale Dienst Midden Langstraat (ISD- Midden Langstraat) en de deelnemende ROM-gemeenten wordt een beleidsvoorstel geformuleerd over de inzet van SROI bij inkoop- en aanbestedingstrajecten op regionaal niveau. Inschrijvers worden verplicht om een percentage van de opdrachtwaarde in te zetten voor het creëren van werkgelegenheid. Waar mogelijk wordt door de inkopers SROI besproken met de materiedeskundigen. In 2011 heeft de gemeente Waalwijk bij de aanbesteding van Food en Non-Food SROI opgenomen in het aanbestedingsdocument. De geselecteerde leverancier heeft zich geconformeerd om 5% van de aanneemsom in te zetten voor SROI. Dit is vastgelegd in de raamovereenkomst welke is afgesloten. Tijdens een bijeenkomst in februari 2011 hebben de wethouders van de gemeenten Waalwijk, Loon op Zand en Heusden gesproken over de intergemeentelijke samenwerking op sociaaleconomisch terrein. Ze constateerden dat deze zich op strategisch niveau vertaalt in één sociaaleconomisch beleid voor de Langstraat, op tactisch niveau in een zogenoemd sociaaleconomisch team en op operationeel niveau in werkafspraken met WML/ISD, UWV en bijvoorbeeld het ROC. Oprichting van het sociaaleconomisch team (het SET) en de fusie geven richting aan deze wens. Een van de aandachtspunten van het SET is het verder uitwerken van een voorstel rond social return. 2.2 Stimulering lokale ondernemers Waar mogelijk wordt geprobeerd zo veel mogelijk lokale ondernemers uit te nodigen een offerte uit te brengen bij inkoop- en aanbestedingstrajecten. Het uitnodigen van lokale ondernemers mag niet in strijd zijn met het vastgestelde inkoop- en aanbestedingsbeleid. Voorbeelden van trajecten waarbij lokale ondernemers gevraagd zijn een offerte uit te brengen zijn: onderhoud groen; rioolwerken; reconstructie van wegen; food en non-food; dranken en toebehoren; centrale steunfunctie vrijwillige inzet. In Waalwijk zijn bij 35 trajecten (38%) lokale ondernemers uitgenodigd een offerte uit te brengen. Van deze trajecten is de opdracht 21 keer (60%) aan een lokale ondernemer gegund. In Loon op Zand zijn bij 5 trajecten (20%) lokale ondernemers uitgenodigd een offerte uit te brengen. Van deze trajecten is 1 opdracht aan een lokale ondernemer gegund. Hierbij moet opgemerkt worden dat voor specifieke opdrachten niet altijd lokale ondernemers aanwezig zijn. 10

11 Hoofdstuk 3. Overige evaluatiepunten 2011 De beleidsuitgangspunten die een rol spelen bij inkopen en aanbesteden zijn geformuleerd in het inkoop- en aanbestedingsbeleid Waar voor je geld, dat in 2010 door het College is vastgesteld. Naast de financiële en kwaliteitscriteria (hoofdstuk 1 en 2 van dit verslag) worden hier deze uitgangspunten geëvalueerd. 3.1 Rechtmatigheid van Inkooptrajecten Het rechtmatig uitvoeren van de inkooptrajecten wordt als een prioriteit gezien door het DT. Uit de interne controle naar rechtmatigheid is gebleken dat de trajecten die onder begeleiding van concern inkoop zijn uitgevoerd op een rechtmatige manier zijn verlopen. Om de juistheid en de rechtmatigheid van de in de financiële administratie verantwoorde uitgaven voor investeringen vast te stellen wordt er jaarlijks in beide gemeenten een interne controle uitgevoerd. De controle is zowel financieel als op procedures gericht. Conclusie interne controle: Bij de interne controle in de gemeente Waalwijk zijn de volgende trajecten geselecteerd: Herinrichting Mr. Van Coothstraat Verkeersremmende maatregelen Loeffstraat IBM Storwize SAN Poopscoop T83 Herinrichting begraafplaats Tilburgseweg Afkoppeling Antoniusparochie Beplanting Zanddonk C.Francklaan Herinrichting C.Francklaan Bushaltes fase 3 Koeling kunstencentrum Zonnepalen den Bolder Uitbreiding Tavenu Afkoppelen H.Janpark Er zijn met betrekking tot het boekjaar 2011 geen onrechtmatigheden geconstateerd. Daarnaast heeft er in Waalwijk een juridische scan plaatsgevonden om de juridische kwaliteitszorg te evalueren. Uit deze scan blijkt dat er voor inkoop geen specifieke aandachtspunten ten aanzien van de werkprocessen. In de gemeente Loon op Zand zijn onder andere de volgende trajecten getoetst: Koffieautomaten Fietspad strooiers Reconstructie Ecliptica Toxozon tonerfilters Onderhoud groenvoorzieningen in de gemeente Loon op Zand Energie Electra en Gas Kantoorartikelen Onkruidbestrijding op verhardingen Herwaardering / Bezwaren en beroepen Bermen en sloten Busvervoer In de gemeente Waalwijk is zeven keer gemotiveerd afgeweken van het inkoop- en aanbestedingsbeleid middels een collegebesluit. In de gemeente Loon op Zand is in keer gemotiveerd afgeweken van het inkoop- en aanbestedingsbeleid middels een collegebesluit. 11

12 3.2 Samenwerking beide gemeenten Er zijn drie doelen gesteld voor de samenwerking van beide gemeenten, minder kwetsbaar zijn in de formatie, delen van kennis en meer inkoopvoordeel door vergroten van de aantallen. Deze 3 doelen zijn in 2011 goed gerealiseerd. Door het samen optrekken op het gebied van Inkoop is er een betere borging van de bezetting en kennis van Inkoop. Bij het uit dienst treden van de senior inkoper bij de gemeente Waalwijk, kon door de samenwerking van beide gemeentes de aanwezigheid en kunde van Inkoop toch voor beide gemeentes geborgd worden. Om beide gemeenten zo veel mogelijk op één lijn te krijgen qua inkoop en aanbesteden wordt bij het afsluiten van nieuwe contracten duidelijk rekening gehouden met de looptijd. Kortere looptijden en verlengen van lopende contracten resulteren in een hoger percentage afwijkingen van het inkoop- en aanbestedingsbeleid. 3.3 Samenwerking Regionaal verband Naast de samenwerking tussen de gemeenten Waalwijk en Loon op Zand wordt ook op het terrein van inkopen en aanbesteden steeds intensiever samengewerkt in regionaal verband. Het gaat hier om de gemeenten Dongen, Goirle, Hilvarenbeek, Loon op Zand, Oisterwijk, Oosterhout en Waalwijk. In dit regionaal verband is afgelopen jaar door beide gemeenten deelgenomen aan het aanbesteden kantoorartikelen, hulp in de huishouding en signalering zorg en jeugd. 3.4 Informeren DT Elk drie maanden werd het DT in gemeente Waalwijk geïnformeerd betreffende de afgeronde inkooptrajecten. In de gemeente Loon op Zand is deze informatie beschikbaar gesteld aan de algemeen directeur en is 1 keer besproken in het management overleg. 3.5 Relatiebeheer In 2011 het relatiebeheer aangescherpt door minimaal twee keer per jaar met de afdelingshoofden het Inkoopplan te bespreken. De contractendatabase in Corsa is in Waalwijk up and running. Per kwartaal ontvangen de afdelingshoofden een overzicht van contracten die op korte termijn aflopen en waar actie op ondernomen dient te worden. Eind 2011 waren er 193 lopende contracten in Corsa geregistreerd. In Loon op Zand is een begin gemaakt om de contractendatabase in Corsa te implementeren. In 2012 zal dit een vervolg krijgen. 3.6 Procesbeheersing en procesverbetering In het handboek inkoop en aanbestedingsbeleid Gemeente Waalwijk Waar voor je geld is een beschrijving van het gehele inkoopproces. Daarnaast is het proces inkoop en aanbesteden schematisch beschreven in Protos (de standaard voor procesbeschrijvingen in Waalwijk) en op intranet geplaatst. De concern inkoper houdt continu de bestuurders, budgethouders en materiedeskundigen op de hoogte van de ontwikkelingen die te maken hebben met het inkoopproces. De werkprocessen zijn voor beide gemeentes up to date en beschikbaar. 12

13 BIJLAGE 1 Overzicht uitgevoerde inkooptrajecten 2011 Uitgevoerde inkooptrajecten met als resultaat een eenmalige opdracht: Gemeente Waalwijk: Bestemmingsplan Gemengd gebied Bestemmingsplan bedrijventerrein Reinigingsmachine Baggeren van vijverpartijen Structuurvisie Waalwijk Groenbestek Zanddonk 0905 B Levering beplanting groenbestek Zanddonk 1026A Bouw Rijp Maken Floris V-laan Willem v Oranje college Brm begraafplaats Tilburgseweg BRM Villa Vlinderhof Landgoed Driessen Riool en grond werk Ratteval Afkoppelen Antoniusparochie fase noord Sloopwerkzaamheden "Schotse Hooglanderstraat 37" Bestemmingsplan Driessen Geluidsanering Reinigen en inspecteren vrijvervalriool (Wijk Meerdijk) Bodemsanering - Grotestraat 46 Omgevingsbeleid vergunning en handhaving Onderhoud waterlopen Waalwijk Migratie Exchange Herinrichting Dorpsplein Waspik Reconstructie Hertog Janrotonde bewegwijzering Leveren en aanbrengen OV reconstructie Hertog Janstraat en Rotonde Definitiefase Raadsnet Aanschaf heftruck Realisatie basisschool Teresia Realisatie basisschool Juliana van Stolberg Vervanging Lichtmasten Verkennend onderzoek AWBZ-begeleiding Aanbesteding Zakenmagazijn Studie waterbereikbaarheid 2x Cirkel maaiers Reparatie Koelmotor Taxandriaweg Dukdalven Realisatie basisschool Villa Vlinderhof Ondersteuning bij opzetten monitor Voor/Vroegse Educatie Reconstructie Pastoor van Kesselhof Aanpassen bushaltes BRM Bibliotheek fase 2 Herinrichting Burgemeester Moonenlaan Reconstructie Zomerdijkweg Pontveerweg Levering beplanting Aanleg groen Reconstructie Hertog Janstraat en Rotonde Uitbreidingsplan Waspik Advies buurtsport Vervanging ZenWorks Klanttevredenheidsonderzoek Schuldhulpverlening Zonwering gemeentehuis Baggerwerk watergangen Winterdijk 13

14 Planon Actualisatie MJOP Asbestsanering Willem van Oranje College Microsoft office VRI Adviseur Traject inhuur Bart Verhagen VRI installatie Architectenopdracht sporthal De Slagen Voorontwerp gemeentewerf Onderzoek windenenergie Herinrichting St. Antoniusplein Verbreding Kerkvaart t.h.v. Monshouwer Verhardingsdvies diverse wegen Woonrijp maken het Fort Riool Antoniusparochie midden (1110) Vervangen vijzelgemaal door pompgemaal Schouwslootweg Herinrichting De Roonlaan - Diepenbrockstraat Vervanging verlichting Sweelinckstraat en omgeving Herinrichting Dick Flemmingstraat Herinrichting Mozartlaan Reconstructie Grotestraat Fietstroken Cartografenweg Afkoppelen riolering industrieterrein Zanddonk RM Oprijlaan laatste gedeelte Gemeente Loon op Zand 2011: Koffieautomaten Renovatie riolen (3 deeltrajecten) Fietspad strooiers Saneren bodem Pannehoefseweg Ontwerp fietspad Belgiestraat Reconstructie Ecliptica (3 deelopdrachten) Vrachtwagen Schoonmaak Geluidssanering woningen Kaatsheuvel (Hoofdstr-J. de Rooystr) Toegankelijkheid bushaltes Toxozon tonerfilters Uitgevoerde inkooptrajecten met als resultaat een (raam)contract: Gemeente Waalwijk: Elektriciteit Dranken en Toebehoren Bedrijfshulpverlening Food & Non-Food Nazorgwerkzaamheden stortplaats Centrale Steunfunctie Vrijwillige Inzet Kantoorartikelen Functiewaarderingen Onderhoud bermen Klantcontactsysteem Groeiverbeterende maatregelen bomen Verzekering eigendommen Hulp bij het huishouden Aanpakken overlast - Futuro Ost&A BV Taxatie niet-woningen 14

15 Schilderen lichtmasten Arbeidsongeschiktheidsverzekering wethouders Onderhoudscontract openbare verlichting Gemeente Loon op Zand 2011: Onderhoud groenvoorzieningen en verhardingen 'de Draaiboom' Onderhoud groenvoorzieningen in de gemeente Loon op Zand Energie: gas en electra Kantoorartikelen Onkruidbestrijding op verhardingen Herwaardering / Bezwaren en beroepen Aanschaf CMS, incl hosting en onderhoud Controle hondenbelasting Bermen en sloten Busvervoer Multifunctionals Hulp in de huishouding Signalering Zorg en Jeugd (VIR) Uitgevoerde inkooptrajecten door de gemeenten Loon op Zand en Waalwijk samen: Energie: gas en electra Uitgevoerde inkooptrajecten door samenwerking in breder verband: Kantoorartikelen Hulp in de huishouding Signalering zorg en jeugd 15

Jaarverslag. Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2009. Inkoop actueel

Jaarverslag. Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2009. Inkoop actueel Jaarverslag Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2009 Inkoop actueel Auteur: André van der Zanden Functie: Concern inkoper Gemeente Waalwijk Datum: januari 2010 1 Inhoudsopgave: INLEIDING...3 SAMENVATTING...4

Nadere informatie

Jaarverslag. Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2010 1 + 1 = 3

Jaarverslag. Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2010 1 + 1 = 3 Jaarverslag Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2010 1 + 1 = 3 en Auteurs: André van der Zanden, senior concern inkoper gemeente Waalwijk John van Aert, concern inkoper gemeente Waalwijk en Loon op Zand Datum:

Nadere informatie

Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering. Pilot verloning payroll bij de WAA

Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering. Pilot verloning payroll bij de WAA zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING Reg.nr. 12-7774 B&W d.d. Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d. 12-03-2012

Nadere informatie

Financiële consequenties: Inkoopvoordeel maaien en rioolinspectie, is (deels) reeds verwerkt in de meerjarenbegroting.

Financiële consequenties: Inkoopvoordeel maaien en rioolinspectie, is (deels) reeds verwerkt in de meerjarenbegroting. Nota van B&W Onderwerp: inkoopvoordelenrapportage SP71 Portefeuillehouder:Bloemen Afdeling: Directie Registratienummer: 11-357 Samenvatting: Op 25 oktober ontvingen wij de inkoopvoordelenrapportage gemeente

Nadere informatie

Aan de commissie: Algemeen bestuur en Middelen Datum vergadering: 22 mei 2003 Agendapunt : 9. Aan de Raad. Made, 15 april 2003

Aan de commissie: Algemeen bestuur en Middelen Datum vergadering: 22 mei 2003 Agendapunt : 9. Aan de Raad. Made, 15 april 2003 Aan de commissie: Algemeen bestuur en Middelen Datum vergadering: 22 mei 2003 Agendapunt : 9 Aan de Raad Made, 15 april 2003 Onderwerp Voorstel Evaluatie samenwerking Stichting Inkoopbureau West Brabant

Nadere informatie

Raadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062

Raadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062 Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB13.00729 RV2013-062 Gemeente Bussum Besluit nemen over advies effectmeting Inkoop en inhuur van de rekenkamercommissie

Nadere informatie

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI 2017-2018 Gemeente Ten Boer Vastgesteld door college B&W op 12 september 2017 Aanleiding De gemeenteraad van Ten Boer heeft op 21 december 2016 haar geactualiseerde

Nadere informatie

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Bergen (NH)

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Bergen (NH) Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Bergen (NH) 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Concrete doelstellingen voor 2017... 4 Circulair aanbesteden van 2 trajecten... 4 SROI (Social Return on

Nadere informatie

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen 2018-2020 1 Inleiding De gemeenten Aa en Hunze, Assen, Noordenveld en Tynaarlo hebben het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ondertekend. Met deelname

Nadere informatie

De rekenkamercommissie heeft in 2010 een onderzoek ingesteld naar het inkoop en aanbestedingsbeleid van de gemeente Terneuzen.

De rekenkamercommissie heeft in 2010 een onderzoek ingesteld naar het inkoop en aanbestedingsbeleid van de gemeente Terneuzen. Plan van Aanpak De rekenkamercommissie heeft in 2010 een onderzoek ingesteld naar het inkoop en aanbestedingsbeleid van de gemeente Terneuzen. In het naar aanleiding van dit onderzoek uitgebrachte rapport

Nadere informatie

Quick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie

Quick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Quick scan re-integratiebeleid Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Doetinchem, 16 december 2011 1 1. Inleiding De gemeenteraad van Doetinchem heeft op 18 december 2008 het beleidsplan

Nadere informatie

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 28-05-2013

DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten 28-05-2013 zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel STAF BESTUUR EN DIRECTIE Reg.nr. B&W d.d. 27 mei 2013 Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland. Versie 1 Juli 2016

Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland. Versie 1 Juli 2016 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeenten Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland 2016 Versie 1 Juli 2016 1 Inleiding... 3 2 Gemeentelijke uitgangspunten... 4 2.1 Algemene uitgangspunten... 4 2.2

Nadere informatie

AANBESTEDINGSBELEID. Vastgesteld 28 juni ID Pagina 1 van 7

AANBESTEDINGSBELEID. Vastgesteld 28 juni ID Pagina 1 van 7 AANBESTEDINGSBELEID Vastgesteld 28 juni 2018 ID-26045 Pagina 1 van 7 Inhoud 1. INLEIDING...3 2. REIKWIJDTE...3 2.1. REIKWIJDTE...3 3. UITGANGSPUNTEN...4 3.1. UITGANGSPUNTEN...4 3.2. ONDERNEMERSLIJST(EN)...4

Nadere informatie

Actieplan MVI

Actieplan MVI e Actieplan MVI 2017-2021 Voor iedereen geldt: gewoon doen! Uitvoering van Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Inhoudsopgave Geen inhoudsopgavegegevens gevonden. Geen inhoudsopgavegegevens gevonden. Bijlage:

Nadere informatie

Verbeterplan inkoopfunctie

Verbeterplan inkoopfunctie Verbeterplan inkoopfunctie Artikel 213a onderzoek team control Gemeente Goeree-Overflakkee Team Inkoop April 2017 In het kader van het periodiek onderzoek naar de doelmatigheid en doeltreffendheid van

Nadere informatie

Inkoopbeleid Gemeente Heusden

Inkoopbeleid Gemeente Heusden SIGNIFICANT Inkoopbeleid Gemeente Heusden Meer ruimte, meer verantwoordelijkheid Barneveld, 17 juli 2009 Auteurs: Tom Hoeben Elliott Thijssen Gemeente Heusden Significant B.V. Thorbeckelaan 91, 3771 ED

Nadere informatie

Collegeonderzoek Beheerplannen Openbare Ruimte

Collegeonderzoek Beheerplannen Openbare Ruimte College Onderwerp: V200701018 Collegeonderzoek Beheerplannen Openbare Ruimte Samenvatting: Inleiding: In het programma 2007 voor collegeonderzoeken doelmatigheid en doeltreffendheid staat voor 2007 onder

Nadere informatie

B&W Vergadering. 7. de gemeenteraad te informeren door middel van bijgevoegde raadsinformatiebrief.

B&W Vergadering. 7. de gemeenteraad te informeren door middel van bijgevoegde raadsinformatiebrief. 2.1.7 Realiseren van een veilige schoolomgeving Synergieschool en Basisschool Neel 1 Dossier 384 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 384 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 14 juni 2016 Agendapunt 2.1.7

Nadere informatie

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 1 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 2 Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 3 Inleiding... 4 1. Doelstellingen

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Regionaal Samenwerkingsverband Passend Voortgezet Onderwijs Zoetermeer 28-07

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Regionaal Samenwerkingsverband Passend Voortgezet Onderwijs Zoetermeer 28-07 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Regionaal Samenwerkingsverband Passend Voortgezet Onderwijs Zoetermeer 28-07 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Doelstellingen... 4 2. Procedures... 5 2.1 Bepalen

Nadere informatie

Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012

Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012 Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012 De gemeente Cuijk hecht een grote waarde aan de sociale kant van duurzaam inkopen. Om die reden wordt hierbij

Nadere informatie

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN PLAN VAN AANPAK MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD INKOPEN Inleiding Op 8 december 2016 heeft Zoetermeer het Manifest Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) ondertekend. Zoetermeer heeft hiermee aangegeven

Nadere informatie

Burgemeester en Wethouders

Burgemeester en Wethouders Burgemeester en Wethouders de raad der gemeente EDE Behandelend ambtenaar Smit, N. Tel.nr. (0318) 680 449 Verzameling Raadsstukken registratienummer afdeling datum: 2012/96 724010 V&R 11-12-2012 Cie. AZ&M

Nadere informatie

Afdeling Sociaal Beleid Participatie en Onderwijs. Aan de leden van de gemeenteraad. Onderwerp: Afronding project economische crisis

Afdeling Sociaal Beleid Participatie en Onderwijs. Aan de leden van de gemeenteraad. Onderwerp: Afronding project economische crisis Aan de leden van de gemeenteraad ambtenaar : Hr. Jan Willem Steeman uw brief d.d. : doorkiesnr : 0180 451 362 uw kenmerk : fax : ons kenmerk : RU11/00946/SPO/jws email : J.W.Steeman@ridderkerk.nl bijlage(n)

Nadere informatie

Deze centrale vraag leidt tot de volgende deelvragen, die in het onderzoek beantwoord zullen worden.

Deze centrale vraag leidt tot de volgende deelvragen, die in het onderzoek beantwoord zullen worden. Aan: Gemeenteraad van Druten Druten, 27 juli 2015 Geachte voorzitter en leden van de gemeenteraad, In de eerste rekenkamerbrief van 2015 komt inkoop en aanbesteding aan bod. Dit onderwerp heeft grote relevantie,

Nadere informatie

Voortgangsrapportage Social Return

Voortgangsrapportage Social Return Voortgangsrapportage Social Return 1 Voortgangsrapportage Social Return Van 1 januari 2014 tot 1 oktober 2014 2 Inhoudsopgave 1 Social Return 4 2 Wie is verantwoordelijk 4 3 De uitvoering 4 4 De werkwijze

Nadere informatie

Memo woensdag 15 februari aanstaande Wat is de relatie tussen het beëindigen van de tijdelijke contracten bij WML en de aanstaande fusie?

Memo woensdag 15 februari aanstaande Wat is de relatie tussen het beëindigen van de tijdelijke contracten bij WML en de aanstaande fusie? Met deze memo informeren wij u aan de hand van veel gestelde vragen en daarbij horende antwoorden over de stand van zaken van het fusietraject tussen de ISD en WML en geven we u informatie ondermeer over

Nadere informatie

Team JZ, cluster I&A Stafmedewerker Aanbesteden OR SBD Afdelingen / Interne klant

Team JZ, cluster I&A Stafmedewerker Aanbesteden OR SBD Afdelingen / Interne klant Inkoopprofielen Contractmanager (Senior/Medior) tactisch inkoper/ Stafmedewerker Aanbesteden OR INKOOPPROCESSEN 1. Ontwikkelen en beheren van inkoop- en aanbestedingsbeleid Team JZ, cluster I&A Stafmedewerker

Nadere informatie

Aanleg kunstgras Duinrand S. Aan de raad,

Aanleg kunstgras Duinrand S. Aan de raad, Agendapunt : 8 Voorstelnummer : 04-30 Raadsvergadering : 24 april 2007 Classificatienummer : Naam opsteller : M. Weima Informatie op te vragen bij : Portefeuillehouder(s) : Else Trap onderwerp: Aanleg

Nadere informatie

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: A. Buwalda AFDELING: AJZ PORTEFEUILLEHOUDER: M.C.M. Waanders Agendapunt: No. /2012 Dokkum, 21-03-2013 ONDERWERP: inkoop- en aanbestedingsbeleid

Nadere informatie

Het Nieuwe Aanbesteden

Het Nieuwe Aanbesteden Het Nieuwe Aanbesteden Gemeente Utrecht professionaliseert inkoop Gàry Habets; Hoofd Bureau Aanbestedingen 1 Inhoud Context aanbestedingsregels Utrechts aanbestedingsbeleid 1999 Wijzigingen Utrechts aanbestedingsbeleid

Nadere informatie

Leidraad Groslijstmethodiek voor meervoudig onderhandse aanbestedingen van civiel en cultuurtechnische Werken

Leidraad Groslijstmethodiek voor meervoudig onderhandse aanbestedingen van civiel en cultuurtechnische Werken Leidraad Groslijstmethodiek voor meervoudig onderhandse aanbestedingen van civiel en cultuurtechnische Werken Gemeente Vlaardingen, Sectie Voorbereiding & Realisatie November 2016 Inleiding Deze leidraad

Nadere informatie

Motivering bij inkoopbeslissingen

Motivering bij inkoopbeslissingen Motivering bij inkoopbeslissingen Amsterdam, 17 november 2011 Congres NVvA Annelies Soede, hoofd Concern Inkoop Agenda 1. Amsterdamse inkoop 2. Het inkoopproces 3. Een case uit de praktijk 4. Proportionaliteit

Nadere informatie

Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach

Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach Introductie TenderCoach Adviseren, coachen en trainen ondernemers: Begeleiding van ondernemers bij

Nadere informatie

Gerneente Delft. Ter informatie zenden wij u notitie Gunningsbesluit aanbesteding Wmo hulpmiddelen toe.

Gerneente Delft. Ter informatie zenden wij u notitie Gunningsbesluit aanbesteding Wmo hulpmiddelen toe. Gerneente Delft Retouradres. Wijk- en Stadszaken, Postbus 340, 2600 AH Delfl Gemeenteraad van Delft Afd.!^iT? Gemefente Delft Kopie 2 9 MEI 2009 Datum Ons kenmerk 975440 Uw brief van Onderwerp Toezending

Nadere informatie

Uitvoeringsnotitie Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Enschede Versie 1 februari 2014

Uitvoeringsnotitie Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Enschede Versie 1 februari 2014 Uitvoeringsnotitie Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Enschede Versie 1 februari 2014 Per 1 januari 2014 is het nieuwe inkoop- en aanbestedingsbeleid van kracht. Het beleid is gezamenlijk opgesteld

Nadere informatie

Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg

Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg Datum: 20 december 2013 INLEIDING Wonen Limburg wil als professionele opdrachtgever op integere en doelmatige wijze opdrachten verlenen door te handelen in de geest van

Nadere informatie

Amsterdamse Inkoop op de schop!

Amsterdamse Inkoop op de schop! Amsterdamse Inkoop op de schop! Hans Dussel, Hoofd Inkoop Gemeente Amsterdam PIANOo-congres 6 juni 2013 Resultaat: Een professionele inkooporganisatie die bijdraagt aan de (beleids)doelen en de (bezuinigings)opgave

Nadere informatie

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Zaanstad. Juli 2017

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Zaanstad. Juli 2017 Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Zaanstad Juli 2017 Aanleiding Zaanstad wil zo maatschappelijk verantwoord inkopen als mogelijk. De gemeente kijkt bij inkoop naar belangrijke maatschappelijke

Nadere informatie

Stappenplan Social Return

Stappenplan Social Return Stappenplan Social Return Samen maken we meer mogelijk! Leeswijzer Voor je ligt het Stappenplan Social Return van de Gemeente Nijmegen. In dit stappenplan staat beschreven hoe Social Return wordt toegepast

Nadere informatie

Memo. Gemeenteraad. College. Overweging

Memo. Gemeenteraad. College. Overweging Memo Datum: 15-5-2015 Onderwerp: Ter attentie van: Betrokkenheid van lokale en regionale bedrijven bij gemeentelijke aanbestedingen al dan niet in combinatie met alternatieve aanbestedingsmethoden (afdoening

Nadere informatie

Openbare Besluitenlijst Collegevergadering 28-7-2015. Aanwezig:

Openbare Besluitenlijst Collegevergadering 28-7-2015. Aanwezig: Openbare Besluitenlijst Collegevergadering 28-7-2015 Aanwezig: Akkermans, D.A.M. (Burgemeester) Custers, Mr. J.E.M. (Wethouder) Willems, J.W. (Wethouder) Bisscheroux, J.W.P.M. (Wethouder) Opreij, Drs.

Nadere informatie

Stedelijk Projectbureau Social Return

Stedelijk Projectbureau Social Return Stedelijk Projectbureau Social Return Gemeente Amsterdam Stedelijk Projectbureau Social Return Social.Return@dwi.amsterdam.nl www.amsterdam.nl/socialreturn Social Return in context Milieucriteria: productniveau

Nadere informatie

Beschrijving van de thans in gebruik zijnde procedures voor: Leveringen, Diensten en Werken.

Beschrijving van de thans in gebruik zijnde procedures voor: Leveringen, Diensten en Werken. Beschrijving van de thans in gebruik zijnde procedures voor: Leveringen, Diensten en Werken. Hoofdstuk 1: Uitvoering van het inkoopbeleid: "Leveringen en Diensten". Hoofdstuk 2: Uitvoering van het inkoopbeleid:

Nadere informatie

Inkoopactieplan oktober 2004

Inkoopactieplan oktober 2004 Inkoopactieplan oktober 2004 Opgesteld door: Bestemd voor: Erik van der Kamp (inkoopcoördinator) DT, CMO Inleiding De strategische en commerciële betekenis van inkoop neemt steeds meer toe. Meer dan voor

Nadere informatie

Beslisdocument college van Peel en Maas

Beslisdocument college van Peel en Maas Beslisdocument college van Peel en Maas Document openbaar: Ja Zaaknummer: 1894/2015/622636 Documentnummer: 1894/2015/622690 Besluitnummer: 14 9.1 Onderwerp: Aanbesteding hulpmiddelen Advies: 1 Het huidige

Nadere informatie

OPENBARE BESLUITENLIJST COLLEGE 17 JULI 2012

OPENBARE BESLUITENLIJST COLLEGE 17 JULI 2012 OPENBARE BESLUITENLIJST COLLEGE 17 JULI 2012 : 170701 Staf Corsanummer : 2011.09725 : Besluitenlijst met notulen van de collegevergadering van 10 juli 2012. Samenvatting : : De besluitenlijst met notulen

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek 1 Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek Hoofdstuk 1 Inleiding Bij het inkopen en aanbesteden door de overheid worden publieke gelden aangewend. Hierop rust de verantwoordelijkheid

Nadere informatie

JAARVERSLAG COMMISSIE VAN ADVIES VOOR DE BEZWAAR- EN BEROEPSCHRIFTEN -2004-

JAARVERSLAG COMMISSIE VAN ADVIES VOOR DE BEZWAAR- EN BEROEPSCHRIFTEN -2004- JAARVERSLAG COMMISSIE VAN ADVIES VOOR DE BEZWAAR- EN BEROEPSCHRIFTEN -2004- Opbouw jaarverslag 2004 Het verslag heeft de volgende hoofdstukindeling:. Inleiding. Doel.2 Samenstelling Commissie 2. Ingediende

Nadere informatie

Functieprofiel: Medewerker Inkoop Functiecode: 0701

Functieprofiel: Medewerker Inkoop Functiecode: 0701 Functieprofiel: Medewerker Inkoop Functiecode: 0701 Doel Afsluiten van (raam)contracten en overeenkomsten alsmede het voorbereiden en uitvoeren van eenmalige opdrachten, op basis van de behoefte van de

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING. 2. BEGRIPSBEPALINGEN Artikel 1: Definities

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING. 2. BEGRIPSBEPALINGEN Artikel 1: Definities AANBESTEDINGSBELEID Organisatie: Wonen Limburg Datum: december 201 Status: versie 2.0 Contactpersoon: Marianne Simonis Emailadres: inkoop@wonenlimburg.nl INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 2. BEGRIPSBEPALINGEN

Nadere informatie

Stedelijk Projectbureau Social Return

Stedelijk Projectbureau Social Return Stedelijk Projectbureau Social Return Gemeente Amsterdam Stedelijk Projectbureau Social Return Social.Return@dwi.amsterdam.nl www.amsterdam.nl/socialreturn Ezra Hendriks en Monique Pellinkhof Social Return

Nadere informatie

Monitor Duurzaam Inkopen 2010

Monitor Duurzaam Inkopen 2010 Ministerie van Infrastructuur en Milieu Monitor Duurzaam Inkopen 2010 Resultaten Gemeente Den Haag Mei 2011 2011 KPMG Advisory N.V, ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 33263682,

Nadere informatie

Ja, namelijk uitgesteld (één week) Bestuur en Publieke Dienstverlening. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten

Ja, namelijk uitgesteld (één week) Bestuur en Publieke Dienstverlening. DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten bericht_nummer bericht_id zaak_zaaknummer Collegevoorstel Advies en Beheer Regnr B&W dd 21-4-2015 Openbaar Programma Ja, namelijk uitgesteld (één week) Bestuur en Publieke Dienstverlening DT dd OR dd B&W

Nadere informatie

Verduurzaming HVC. Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

Verduurzaming HVC. Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Verduurzaming HVC Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen 2017-2020 Juni 2017 Introductie van HVC Actieplan MVI Het Directieteam (DT) van HVC heeft 7 februari 2017 ingestemd met ondertekenen van

Nadere informatie

Beleidsnotitie inkoopbesparing budgetbesparing

Beleidsnotitie inkoopbesparing budgetbesparing Beleidsnotitie inkoopbesparing budgetbesparing 1. Inleiding In het kader van de budgettaakstellingen bij haar opdrachtgevers wil Servicepunt71 de inkoopbesparingen maximaliseren. Teneinde dit te ondersteunen

Nadere informatie

Evaluatie systematiek groslijsten

Evaluatie systematiek groslijsten Evaluatie systematiek groslijsten 2013-2015 Eenheid Advies & Control team Juridische zaken d.d. 2 juni 2016 PAGINA 2 VAN 9 Inleiding Het college heeft bij besluit van 27 augustus 2013 de beleidsregels

Nadere informatie

Collegevoorstel. Zaaknummer Onderwerp Implementatieplan en inkoop schuldhulp 2017

Collegevoorstel. Zaaknummer Onderwerp Implementatieplan en inkoop schuldhulp 2017 Zaaknummer 00477122 Onderwerp Implementatieplan en inkoop schuldhulp 2017 Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis De raad heeft 12 juli jl. de notitie Richting een nieuwe aanpak van schulden vastgesteld.

Nadere informatie

MVI en Beter Aanbesteden; #hoedan?

MVI en Beter Aanbesteden; #hoedan? MVI en Beter Aanbesteden; #hoedan? Een overzicht van wat kan en mag volgens de Aanbestedingswet 2012. Maret Oomen en Ellen Weisbeek Introductie - Wie zijn wij? Maret Oomen Ellen Weisbeek Directie Mededinging

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Auteurs: Bettina Blok, Frieda den Heyer Goedgekeurd door: Karin Cornet Datum: 14.06.2017 Versie: 0.2 Actieplan: MVI - MVS Pagina 1 Aanleiding Meerdere gemeenten,

Nadere informatie

CVDR. Nr. CVDR47847_1. Richtlijnen aanbesteding

CVDR. Nr. CVDR47847_1. Richtlijnen aanbesteding CVDR Officiële uitgave van Ameland. Nr. CVDR47847_1 31 oktober 2017 Richtlijnen aanbesteding De Raad van de gemeente Ameland; Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van de gemeente Ameland,

Nadere informatie

Afweging: het ontwerp Voor het ontwerp van de openbare inrichting hebben de onderstaande zaken als basis gediend:

Afweging: het ontwerp Voor het ontwerp van de openbare inrichting hebben de onderstaande zaken als basis gediend: Samenvatting: Inleiding: De aanleiding voor het project is de noodzakelijke rioolvervanging in de Norbertijnerstraat en de Schanswijk. De riolering verkeert in een slechte staat. De vervanging van het

Nadere informatie

RAADSINFORMATIEBRIEF

RAADSINFORMATIEBRIEF RAADSINFORMATIEBRIEF Onderwerp: Transitie jeugdzorg inkoop Registratienummer: 00523307 Datum: 25 juni 2014 Portefeuillehouder: M. Schlösser Steller: E. Meulman Nummer: RIB-MS-1407 1. Inleiding Per 1-1-2015

Nadere informatie

Plan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten 2011-2014 gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d.

Plan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten 2011-2014 gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d. Plan van aanpak Aanbesteding accountantsdiensten 2011-2014 gemeente Langedijk (behoort bij besluit van de raad d.d. 18 januari 2011) Inhoud Inleiding... 2 1. Instellen van de selectiecommissie... 2 2.

Nadere informatie

wijzer in aanbesteden

wijzer in aanbesteden wijzer in aanbesteden investeren in Het voortraject betaalt zich later uit Lisa Bloem, Danny Bosman Een architect of adviseur inhuren (dienst), nieuw kantoormeubilair kopen (levering) of een nieuw gemeentehuis

Nadere informatie

Inkoop + Beleid = Meerwaarde. Toegevoegde waarde van inkoopsamenwerking IBMN

Inkoop + Beleid = Meerwaarde. Toegevoegde waarde van inkoopsamenwerking IBMN Inkoop + Beleid = Meerwaarde Toegevoegde waarde van inkoopsamenwerking IBMN PIANOo CONGRES 7 juni 2012 Jaap Verkroost (wethouder Stichtse Vecht) Martien Vromans (directeur IBMN) Jaap Verkroost Wethouder

Nadere informatie

KENNISNEMEN VAN De stand van zaken van het project Eemplein/Eemhuis en de daaruit voortvloeiende actualisatie van de risico s en kostenramingen.

KENNISNEMEN VAN De stand van zaken van het project Eemplein/Eemhuis en de daaruit voortvloeiende actualisatie van de risico s en kostenramingen. RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4405978 Aan : Gemeenteraad Datum : 18 juni 2013 : Wethouder P. van den Berg Portefeuillehouder TITEL Stand van zaken Eemplein/Eemhuis KENNISNEMEN

Nadere informatie

Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente).

Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). presentatie 30 mei 2016 regionale marktdag Stedendriehoek Jan Teunis Hartgers inkoopadviseur, team inkoop gemeente Apeldoorn Inkoopplatform Stedendriehoek

Nadere informatie

Informatiesessie SROI regio NHN. Raadzaal Heerhugowaard 25-04-2013

Informatiesessie SROI regio NHN. Raadzaal Heerhugowaard 25-04-2013 Informatiesessie SROI regio NHN Raadzaal Heerhugowaard 25-04-2013 De 3 Thema s: 1. Werknaarwerk 2. School naar werk 3. Uitkering naar Werk: Project Werkgeversdienstverlening Social Return On Investment

Nadere informatie

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B. 5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2015 t/m december 2015 Revisie 1.0 Datum

Nadere informatie

BIJLAGE 1 VERBIJZONDERDE INTERNE CONTROLE UITKOMSTEN 1 E KWARTAAL 2010

BIJLAGE 1 VERBIJZONDERDE INTERNE CONTROLE UITKOMSTEN 1 E KWARTAAL 2010 BIJLAGE 1 VERBIJZONDERDE INTERNE CONTROLE UITKOMSTEN 1 E KWARTAAL 2010 Bevindingen Proces Inkoop Aanbevelingen 1 e kwartaal 2010 1 In alle 45 gevallen waren de bedragen juist geboekt. 2 In 1 van de 45

Nadere informatie

Presentatie Raad 4 februari INKOOP. Neem me aan de hand en loods me door Inkoopland

Presentatie Raad 4 februari INKOOP. Neem me aan de hand en loods me door Inkoopland Presentatie Raad 4 februari 2016 - INKOOP Neem me aan de hand en loods me door Inkoopland Even voorstellen Aanleiding: N.a.v. de nieuwsbrief waarin verslag werd gedaan over de evaluatie van het inkoop-

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. raadsvergadering: 21 september 2011 Aanbesteding Masterplan Anna's Hoeve. datum: 12 september 2011 gemeenteblad I nr.: 68 agenda nr.

RAADSVOORSTEL. raadsvergadering: 21 september 2011 Aanbesteding Masterplan Anna's Hoeve. datum: 12 september 2011 gemeenteblad I nr.: 68 agenda nr. RAADSVOORSTEL raadsvergadering: 21 september 2011 onderwerp: Aanbesteding Masterplan Anna's Hoeve bijlage: ontwerp-besluit datum: 12 september 2011 gemeenteblad I nr.: 68 agenda nr.: 9 Aan de gemeenteraad,

Nadere informatie

Monique Walboomers & RAADSINFORMATIEBRIEF. Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent. Datum: 29-08-2013

Monique Walboomers & RAADSINFORMATIEBRIEF. Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent. Datum: 29-08-2013 VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: L. Smale Tel,nr,: 8676 Geraadpleegd consulent Datum: 29082013 Afd.: Communicatie & Personeelszaken Tekenstukken: Persbericht: Bijlagen:

Nadere informatie

: 14 oktober 2013 : 16 december : G.H.J. Weierink : L. Evers. Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbeleid / Inkoopvoorwaarden Gemeente Montfoort

: 14 oktober 2013 : 16 december : G.H.J. Weierink : L. Evers. Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbeleid / Inkoopvoorwaarden Gemeente Montfoort RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 14 oktober 2013 : 16 december 2013 Documentnr. Zaaknummer : : 7931 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid

Nadere informatie

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI)

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) Wat is MVI? Maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI) betekent dat bij de inkoop van diensten, producten en werken in alle fasen van het inkoopproces

Nadere informatie

Voorstel aan het Algemeen Bestuur:

Voorstel aan het Algemeen Bestuur: DIRECTIE Maria Theresialaan 99 Postbus 314 6040 AH Roermond 0BDIRECTIE Tel: 0475-394240 Fax: 0475-311605 www.wbl.nl info@wbl.nl Corsanr. UNIT STAF STAF WH ZVB P&C P&O pc/ps-2010.09160 Voorstel aan het

Nadere informatie

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2 5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2016 t/m juni 2016 Revisie 1.0 Datum 14 juli

Nadere informatie

Evaluatie Beleidsuitgangspunten. Openbare Verlichting. Gemeente Geertruidenberg

Evaluatie Beleidsuitgangspunten. Openbare Verlichting. Gemeente Geertruidenberg Evaluatie Beleidsuitgangspunten Openbare Verlichting Gemeente Geertruidenberg Opdrachtgever: Gemeente Geertruidenberg Cluster Beheer en ontwikkeling Openbare Ruimte Nobra Technisch Adviesbureau B.V. Bunderstraat

Nadere informatie

Lokale uitvoeringsregels behorende bij het Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Losser Versie januari 2019

Lokale uitvoeringsregels behorende bij het Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Losser Versie januari 2019 Lokale uitvoeringsregels behorende bij het Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Losser Versie januari 2019 1 Inleiding Vanaf medio 2018 is het gewijzigde inkoop- en aanbestedingsbeleid van kracht. Het

Nadere informatie

Burgemeester en Wethouders 9 maart Steller Documentnummer Afdeling. R. van Wijk 15I Samenleving

Burgemeester en Wethouders 9 maart Steller Documentnummer Afdeling. R. van Wijk 15I Samenleving Burgemeester en Wethouders Steller Documentnummer Afdeling R. van Wijk 15I0002878 Samenleving Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouder 036 5229564 Nee G.M. Dijksterhuis Kabinet Memo bijgevoegd Te

Nadere informatie

Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011

Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011 Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011 Overhead Opbouw kosten van overhead Benchmark Berenschot Verdeling van overhead Hoe om te gaan met overhead uitbesteding

Nadere informatie

22-9-2014. Onderwerp: Realisatie van een sportzaal en sporthal te Bladel. Amersfoort, 12 september 2014. Agenda. 1. Stand van zaken februari 2013

22-9-2014. Onderwerp: Realisatie van een sportzaal en sporthal te Bladel. Amersfoort, 12 september 2014. Agenda. 1. Stand van zaken februari 2013 Onderwerp: Realisatie van een sportzaal en sporthal te Bladel Amersfoort, 12 september 2014 M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc, Directeur J.M.A. (Jolanda) van Grinsven BBA, Concern inkoper Agenda 1. Stand van

Nadere informatie

Besluitenlijst burgemeester en wethouders

Besluitenlijst burgemeester en wethouders vergadering burgemeester en wethouders gemeente nieuwkoop Besluitenlijst burgemeester en wethouders datum DINSDAG 1 mei 2018 reg. nr. 18.08708 tijd 09:00 uur - 13:00 uur locatie B&W-kamer te Nieuwveen

Nadere informatie

AANNEMERS- PRESTATIELADDER WATERBEDRIJF GRONINGEN

AANNEMERS- PRESTATIELADDER WATERBEDRIJF GRONINGEN AANNEMERS- PRESTATIELADDER WATERBEDRIJF GRONINGEN Samen zorgen voor meer kwaliteit Handboek 3.0 Aannemers-Prestatieladder Samen zorgen voor meer kwaliteit Handboek 3.0 TITEL Aannemers-Prestatieladder.

Nadere informatie

Inkoopbeleid Gemeente Oirschot

Inkoopbeleid Gemeente Oirschot Inkoopbeleid Gemeente Oirschot 2010-2013 Copyright BIZOB. Alle rechten voorbehouden. Niets van deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt,

Nadere informatie

Raadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01003 RV2011.108

Raadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01003 RV2011.108 Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 15 december 2011 AB11.01003 RV2011.108 Gemeente Bussum Instemmen met de Verantwoording van het Programma Elektronische Dienstverlening

Nadere informatie

Onderzoek aanpassing gemeentehuis Moerdijk. Roel Lauwerier Hanna Blomaard Sharon Blair Amersfoort 26 september 2016

Onderzoek aanpassing gemeentehuis Moerdijk. Roel Lauwerier Hanna Blomaard Sharon Blair Amersfoort 26 september 2016 Onderzoek aanpassing gemeentehuis Moerdijk Roel Lauwerier Hanna Blomaard Sharon Blair Amersfoort 26 september 2016 Aanleiding Raadsvergadering 7 juli 2016 Anonieme melding Besluit extern onderzoek uitgaven

Nadere informatie

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B. 5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2016 t/m december 2016 Revisie 1.0 Datum

Nadere informatie

Optie B: Alle maatregelen (A tot en met E) worden in één werkgang uitgevoerd. Verhoging van de investering is nodig.

Optie B: Alle maatregelen (A tot en met E) worden in één werkgang uitgevoerd. Verhoging van de investering is nodig. College Aan Betreft Raad Aanvulling op Raadsvoorstel Verbetering Klimaatinstallatie gemeentehuis ten behoeve van de raadsvergadering van 10 april 2012, agendapunt 06 Aanleiding Bij de behandeling van het

Nadere informatie

Bijlage 7. Programma van eisen en wensen. Grondhuurovereenkomst van 50 strandhuisjes op het Noordzeestrand nabij Petten

Bijlage 7. Programma van eisen en wensen. Grondhuurovereenkomst van 50 strandhuisjes op het Noordzeestrand nabij Petten Bijlage 7 Programma van eisen en wensen Grondhuurovereenkomst van 50 strandhuisjes op het Noordzeestrand nabij Petten 1 Inleiding In deze bijlage treft u het Programma van en & en (PvE&W) voor de grondhuurovereenkomst

Nadere informatie

Workshop. Dynamisch Aankoop Systeem NEVI INKOOPDAG 2013

Workshop. Dynamisch Aankoop Systeem NEVI INKOOPDAG 2013 Workshop Dynamisch Aankoop Systeem NEVI INKOOPDAG 2013 1 Inleiding Kan een dynamisch aankoopsysteem zorgen voor de juiste verbinding met uw ICT vraag? Verwachtingen? Uw relatie met ICT inkoop / DAS Dynamisch

Nadere informatie

Mee kunnen doen in Hengelo

Mee kunnen doen in Hengelo Mee kunnen doen in Hengelo Wet Maatschappelijke Ondersteuning Aanbesteding Uitwerkingsnotitie IV Concept ten behoeve van de inspraak Gemeente Hengelo, april 2006 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Aanbesteding

Nadere informatie

Voorstel aan het DB MGR

Voorstel aan het DB MGR Betreft Onderwerp Datum voorstel Portefeuillehouder Datum behandeling Doel van de behandeling Vaststellen nieuw inkoopbeleid en algemene voorwaarden 31 mei 2017 Hans Driessen Datum ter informatie ter bespreking

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad, Vergadering: 30 juni 2009. Agendanummer: 8

Aan de gemeenteraad, Vergadering: 30 juni 2009. Agendanummer: 8 Vergadering: 30 juni 2009 Agendanummer: 8 Status: Bespreekstuk Portefeuillehouder: N.R. Werkman Behandelend ambtenaar J.G. Komduur, 0595-447792 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. H. Komduur) Aan de gemeenteraad,

Nadere informatie

Oplegvel Collegebesluit

Oplegvel Collegebesluit Oplegvel Collegebesluit Onderwerp Beleid Wet Educatie en Beroepsonderwijs (WEB) 2013 en 2014 Portefeuille J. Nieuwenburg Auteur Mevr. J. van der Meer Telefoon 5115091 E-mail: jmeer@haarlem.nl SZ/JOS Reg.nr.2012/486546

Nadere informatie

Raadsvergadering : 28 maart 2011 Agendanr. 15

Raadsvergadering : 28 maart 2011 Agendanr. 15 Raadsvergadering : 28 maart 2011 Agendanr. 15 Voorstelnr. : R 6828 Onderwerp : beleidsnotitie Schuldhulpverlening Stadskanaal, 11 maart 2011 Beslispunten Instemmen met de visie, uitgangspunten en doelen,

Nadere informatie

Offerteaanvraag. Koploperproject duurzaam ondernemen gemeente X

Offerteaanvraag. Koploperproject duurzaam ondernemen gemeente X Offerteaanvraag Koploperproject duurzaam ondernemen gemeente X 1. Organisatie en opdracht 1.1 Inleiding Sinds 2010 worden in meerdere Friese gemeenten zogenaamde Koploperprojecten Duurzaam Ondernemen uitgevoerd.

Nadere informatie